Toimitusjohtajan katsaus Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, 27.3.2006 Toimitusjohtaja Heikki Takanen 2 1
Lähtökohdat vuodelle 2005 Tavoite Toiminnallisen tuloksen parantaminen lupausten lunastaminen Haasteita Korkeat ja nopeasti vaihtelevat muoviraaka-ainehinnat Vaativan uudelleenjärjestelyohjelman pitäminen aikataulussa Pohjois-Amerikan liikevaihdon ja kannattavuuden vauhdittaminen 3 Avainlukuja MEUR 2005 2004 Muutos % Liikevaihto 2.244 2.092 + 7 Liiketulos (EBIT), toiminnallinen 160 148 + 9 Liiketulos (EBIT) % Tulos osaketta kohti (EPS), toiminnallinen 7,1 1,00 7,0 0,91 + 11 Liiketulos (EBIT), raportoitu 58 101-43 Osinko 0,38* 0,38 * Hallituksen ehdotus 4 2
Eurooppa Milj. euroa 2005 2004 Muutos % Liikevaihto 1.172 1.152 + 2 Liiketulos (EBIT), toiminnallinen 72 69 + 5 % liikevaihdosta 6,1 5,9 - Vakaa kehitys uudelleenjärjestelyistä huolimatta Hyvä menestys tarjoilupakkauksissa, kalvoissa ja Itä-Euroopassa Iso-Britanniassa haastava markkinatilanne 5 Amerikka Milj. euroa 2005 2004 Muutos % Liikevaihto 707 609 + 16 Liiketulos (EBIT), toiminnallinen 46 30 + 55 % liikevaihdosta 6,5 4,9 - Pohjois-Amerikan elpyminen jatkui Kannattavuus parani tuntuvasti 6 3
Aasia-Oseania-Afrikka Milj. euroa 2005 2004 Muutos % Liikevaihto 365 332 +10 Liiketulos (EBIT), toiminnallinen 24 24 +3 % liikevaihdosta 6,7 7,1 - Oseaniassa vakaa kehitys Aasiassa kasvua: Intia, Kiina, Vietnam Useita laajennushankkeita vireille 7 Pohjois-Intia Guangzhou, Kiina Ho Chi Minh City Uudet investoinnit Aasia-Oseania-Afrikka -alueella = Tuotanto = Myynti = Tehdas/ laajennushanke 8 4
Maailmanlaajuinen uudelleenjärjestelyohjelma Yhteenveto ensimmäisestä ja toisesta vaiheesta: Tavoitteena parantaa kustannustasoa merkittävästi ja optimoida maailmanlaajuinen tuotantorakenne sekä luoda perusta tulevaisuuden kasvun pohjaksi Uudelleenjärjestelykulujen vaikutus liiketulokseen 126 miljoonaa euroa Lisäksi vuoden 2005 tulokseen vaikutti 33 miljoonan euron suuruinen liikearvon alaskirjaus Viisi tuotantolaitosta suljettiin ja henkilökuntaa supistettiin useissa muissa yksiköissä Vähennykset vaikuttivat 1.000 työpaikkaan Vuotuinen kustannussäästötaso, 40 miljoonaa euroa, toteutuu täysimääräisenä vuodesta 2008 lähtien 9 Organisaation vahvistaminen tukee muutosta Toimitusjohtaja Konserni Talousjohtaja (15.3.05) Hankinta (1.4.05) Sijoittajasuhteet (15.4.05) Viestintä (1.6.05) Kansainvälinen asiakasstrategia (1.8.05) Transformation office Henkilöstö (2.1.06) Eurooppa kovat pakkaukset Uusi liiketoimintamalli Eurooppa joustopakkaukset, kalvot ja kuitupakkaukset Uusi liiketoimintamalli Amerikka Uusi liiketoimintamalli Aasia-Oseania- Afrikka 10 5
Kuluttajatuotteiden kysynnän dynamiikka Demografiset suuntaukset Työssäkäyvien naisten osuus kasvaa Yli 55-vuotiaiden osuuden väestöstä arvioitu kasvavan Tyypillinen aviopari käyttää enemmän aikaa töihin Pakattuun ruokaan kohdistuvat vaatimukset Mukavuus Mukaanotettava Pakkauksiin kohdistuvat vaatimukset Mukavuus ja mukaanotettavat ratkaisut Uudelleensuljettavat ja tuoreuden säilyminen Yhä useampi ateria syödään yksin Yhden hengen talouksien määrä kasvussa Perinteisten perheiden prosentuaalinen osuus on laskenut Annoskoko Arvot Soveltuvuus tehokkaaseen kuljetukseen ja esillepanoon Kauppakohtaiset erikoisratkaisut 11 Strategian pääkohdat I Ydintoiminnan lujittaminen Uudelleenjärjestelyt Tuotannon optimointi maailmanlaajuisesti Jatkuvan parannuksen vauhdittaminen Kannattava kasvu Konsernisynergioiden hyödyntäminen 12 6
Strategian pääkohdat II Ydintoiminnan lujittaminen Kannattava kasvu Kiinnostavat segmentit perinteisillä markkinoilla Toiminnnan laajentaminen kehittyvillä markkinoilla Konsernisynergioiden hyödyntäminen 13 Uusia tuotteita kuluttajatuotepakkaukset 14 7
Uusia tuotteita - tarjoilupakkaukset 15 16 8
Strategian pääkohdat III Ydintoiminnan lujittaminen Kannattava kasvu Konsernisynergioiden hyödyntäminen 17 Näkymät vuodelle 2006 Painopiste on edelleen uudelleenjärjestelyohjelman toteuttamisessa Toiminnallinen liiketulos vahvistuu jonkin verran, huolimatta kohdistamattomien konsernituottojen alenemisesta Polymeeripohjaisten raaka-aineiden hinnanvaihtelut saattavat vaikuttaa katteisiin Koko vuoden raportoituun tulokseen vaikuttaa tuotannon uudelleenjärjestelyn toisen vaiheen kuluista jäljelle jäänyt 10 milj. euroa Investoinnit nousevat tilapäisesti 150 milj. euron tasolle Vapaan kassavirran määrään vaikuttavat investoinnit sekä uudelleenjärjestelykulut 18 9
Kiitos mielenkiinnostanne! 10