Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) MOSAIC-pelityöpaja Yhteenvetoa Ohjausryhmän kokous Tays, Tampere, 11.9.2014 Jouko Heikkilä, tutkija ja projektipäällikkö VTT
Miten sosiaali- ja terveydenhuolto pelittäisi paremmin? Työpajan ohjelma 22.5.2014 Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) 12.00 Tervetuloa: miksi ja millainen työpaja, Jouko Heikkilä, VTT 12.10 Toiminnan kehittämisen käytännön haasteet terveydenhuollossa, Kehittämispäällikkö Petri Pommelin, PSHP 12.40 Mitä mahdollisuuksia pelillisyys avaa vakavahenkisessä toiminnassa, toimitusjohtaja Antti Villberg, Semantum Oy 13.10 Valmistautuminen pelisessioon ja kahvi 13.25 Pelisessiot 15.15 Miten pelillisyyttä voisi hyödyntää? Peliryhmät kokoavat ja työstävät kokemuksiaan ja ajatuksiaan 15.45 Kokemusten jakaminen, ryhmien vetäjät + yhteiskeskustelu 16.15 Tilaisuus päättyy
Pelityöpajan tavoite Tuottaa osanottajille uusia näkemyksiä ja kokemuksia siitä, miten pelillisyyttä mahdollisesti voisi hyödyntää työelämässä Tuottaa MOSAIC-hankkeelle tietoa kehitystyön tueksi TERVETULOA! 7.5.2015 3
Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) Pelisessiot 3 pelihuonetta Pelinvetäjät Ryhmäjako Pelaamista pitäkää hauskaa Kokemukset mitä hyvää, mitä huonoa? Mitä oivalluksia ja ajatuksia? Mitä yhtymäkohtia työhön ja toiminnan kehittämiseen? 15.15 Pelin jälkeen ryhmä keskenään kokoaa ajatukset ryhmänvetäjän johdolla 15.45 Kokoonnutaan yhteen Neulaan, ryhmänvetäjät esittelevät ryhmien tulokset 16.15 tilaisuus päättyy Lopuksi voi käydä tutustumassa kaikkiin peleihin
Ryhmäjako Paikka Neula (tämä) Näsi (naapuri) Majakka (ovesta oikealle) Pelinvetäjä Petri Pommelin Joona Tuovinen Jouko Heikkilä Ryhmän vetäjä Ryhmä Janne Laine Joona Tuovinen Timo Kuula Ann-Katrin Brandtberg Pirjo Wadén Antti Villberg Johanna Leväsluoto Kaupo Viitanen Tanja Jaakola Jukka Ranta Päivi Mikkonen Mervi Murtonen Carola Wisur- Hokkanen Peli(t) Legopeli Friday Night at ER Life Coach & Pandemia 7.5.2015 5
Lean Lego Game - 4 Rounds to Successful Lean Training The Game: The game is played with 4 teams of operators who work different stations. Round 1 - Push System Round 2 - Pull system Round 3 - Work Cell Round 4 Kaizen Teams allowed to change what they want to improve process. Conclusion and final debrief. http://www.leansimulations.org/2011/02/lean-lego-game-4-rounds-to-successful.html 07/05/2015 6
Friday Night at ER http://www.fridaynightattheer.com/ The game simulates the challenge of managing a hospital during a 24-hour period. Players perform distinct functions, but they come to realize they also depend on one another. 07/05/2015 7
Pandemia Ryhmän asiantuntijat joutuvat kohtaamaan elämänsä haasteen: eri puolilla maapalloa on puhjennut peräti neljä pandemiaa, jotka uhkaavat koko ihmiskuntaa. Ryhmän jäsenten täytyy työskennellä yhdessä, omia vahvuuksiaan hyödyntäen, jotta taudit eivät valloita koko maailmaa. Kello käy armotta, kun uusia tautipesäkkeitä puhkeaa kuudella mantereella. Ehdittekö löytää parannuskeinot ennen kuin on liian myöhäistä? 07/05/2015 8
Life Coach Anna ystäviesi ratkaista ongelmasi! Tämä pelin avulla löydät ratkaisun pieniin ja suurempiinkin ongelmiin, eikä naurussa säästellä! Esitä ystävillesi ongelma. Nyt he saavat etsiä kädessään olevista ratkaisukorteista omasta mielestäään osuvimman. Sinä saat valita tarjotuista vaihtoehdoista itsellesi mieluisimman, ja siirtyä askeleen lähemmäs kohti täydellistä henkistä tasapainoa! 07/05/2015 9
Some points from the Mosaic Game Workshop discussions, possible benefits of games Games can be exciting and serve as good ice-breakers ( The game really captivated me, I could have played for much longer! ) Increase collective, shared knowledge and understanding in an organization The benefits of thinking of the entire system / service process, motivation for collaboration Games as a part of transforming culture in organizations: Thinking Behavior Habits Culture Understanding different roles, getting out of silos, seeing the interfaces between different functions 07/05/2015 10
TEKNOLOGIASTA TULOSTA