MS-C2132 Systeemianalyysilaboratorio I Laboratoriotyö 1 Kansantalouspeli & Beer Game Systeemiajattelu ja pelaaminen dynaamisten systeemien ymmärtämisessä
Kansantalouspeli Laboratoriotyö 1 Tavoitteena ohjata kehitysmaa paremmille taloudellisille urille Laajan, epävarman dynaamisen järjestelmän Identifiointi Ohjaaminen Beer Game Liiketoimintaketjun analyysi Systeemin rakenne synnyttää päätöksentekijöiden käyttäytymisen Dynaamisen systeemin ohjattavuus Systeemiajattelu ja systeemidynamiikka
Systeemidynamiikka (system dynamics) Dynaamisten systeemien eräs kuvaus- ja simulointikieli Kehitti Jay W. Forrester 1950-luvun lopulla, MIT:n Systeemidynamiikkaryhmä (https://mitsloan.mit.edu/group/system-dynamics) Lähtökohta: Säätöteoreettinen (insinööri) lähestymistapa liiketoimintamaailmaan Holistinen, kokonaisvaltainen tarkastelukulma Selvitetään eri suureiden riippuvuudet ja vuorovaikutukset Kuvaa, selittää ja ennustaa dynaamisten järjestelmien käyttäytymistä Simulointimalli => Järjestelmän käyttäytyminen => Päätöksenteon tuki HUOM! Meille systeemi-insinööreille ei mitään mullistavaa uutta, koska ymmärrämme ja osaamme Säätöteoriaa Dyynamisten systeemien teoriaa Integroida differentiaaliyhtälöitä
Systeemidynamiikan sovellusalueita Missä tarvitaan dynaamisten systeemien jäsentelyä ja analyysia? Teknisten, fyysisten, biologisten ja sosiaalisten prosessien simulointi (Lähde: System Dynamics Society, http://www.systemdynamics.org) Corporate planning and policy design Public management and policy Biological and medical modeling Energy and the environment Theory development in the natural and social sciences Dynamic decision making Complex nonlinear dynamics MIT:n sovellusprojekteja National Model Project: USA:n kansantalouden malli Laatuajattelun ohjaaminen yrityksissä Tuotekehitysprosessien mallintaminen
Systeemidynaamisista malleista Graafisia malleja Vaikutuskaaviot (Huom! Ei yhteyttä päätösanalyyttisiin vaikutuskaavioihin) Virtauskaaviot Systeemin rakennetta jäsennetään vaikutusketjujen avulla Kytkentöjä, takaisinkytkentä Viiveet, varastot Elementtien input-output -kuvaus usein epälineaarinen Kehittyminen ajassa, ei välttämättä tasapainoajattelua Ohjelmistoja Powersim, Stella, Ithink, Vensim Simulinkin kaltaisia graafisia simulointityökaluja
Vaikutuskaavio/Kausaalidiagrammi (causal loop diagram) Järjestelmän rakenne Tekijöiden syy-seuraussuhteet Kausaalisuus Syy Kun syy ja seuraus muuttuvat samaan suuntaan Kasvaa - Kasvaa Pienenee - Pienenee Kysyntä - Kun syy ja seuraus muuttuvat eri suuntaan Kasvaa - Pienenee Pienenee - Kasvaa Metsästys Seuraus Tuotteen Hinta - Pulupopulaation koko
T&K panostus Viive Kilpailukyky Voitto parillinen määrä - merkkejä => epästabiliisisuus Vaikutusketju viiveet => värähtely Kilpailukyky Säätöhenkilö kommentoi, kertoo ja kyselee: => lisää poikkeamaa referenssitasosta - => pienennä poikkeamaa referenssitasosta mistä saadaan vahvistuskertoimet / parametrit? - Voitto Viive Ylimielisyys pariton määrä - merkkejä => stabiliisisuus Samaa asiaa = Takaisinkytketty säätö!!
Esimerkki vaikutuskaaviosta: Projektitoimitus Aikataulu paine Resurssien muutos - keskim taitotaso Tuottavuus ekvivalentit resurssit työn laatu Jäljellä olevat tehtävät tehtävien suoritusnopeus - - ei löyd virheet löydetyt virheet
Virtauskaavio (flow diagram) Kuvaa suureita ja niiden välisiä riippuvuuksia Tasomuuttuja Tuotanto TUOTANNON OHJAUS Tuottajan varasto Erilaiset muuttujatyypit Keskim tuotanto Tuotantomäärä Tuotteen loppukysyntä Ero tavoitteeseen Ratkaisuna tasomuuttujat ajan funktiona Apumuuttuja Virtausmuuttuja Käyntiaste Tuot muutos Varaston tav koko kysynnän kasvu Tuotannon muutosaika Graph 1 Vakio Kokonaiskapasiteetti Kapasiteetin lisäys
Systeemiajattelu (systems thinking) Liittää systeemidynamiikan organisaation käyttäytymis- ja liikkenjohto-oppeihin Ajattelutapa, kieli ja työkalu kompleksisten kokonaisuuksien (esim. yritysten toiminta, sosiaaliset ilmiöt ja johtaminen) käsittelyyn ja hallintaan Tavoite: Ymmärrä rakenteet ja vaikuta niihin => Haluttu systeemin ja yksilöiden käyttäytyminen Vaikuta käyttäytymisen syihin, älä käyttäytymiseen Klassikko The Fifth Discipline by Peter M. Senge
Beer Game MIT:n Systeemidynamiikkaryhmässä kehitetty jakeluketjun hallintapeli Kuvaa oluen (tai muun tavaran) jälleenmyyntiketjun toimintaa A broken flight simulator for management education Päätöksenteko Hajautettu Paikallinen Koordinoimaton Viiveet Epälineaarisuudet Suuria heilahteluita - jopa kaoottista käyttäytymistä Systeemin rakenne luo päätöksentekijöiden käytöksen Onko systeemi ohjattava? Kuinka ohjattavuuteen voidaan vaikuttaa?
Kansantalouspeli, taustaa Kondratiev-sykli (Kondratiev, n. 1935), Economic Long Wawe Maailmantalouden suuret nousu- ja laskukaudet sijoittuvat n. 50 vuoden jaksonajalla World3 -maailmanmalli Eräs selitysmalli Kondratiev-syklille STRATEGEM kansantalouspeli on World3:n yksinkertaistettu versio Meidän peli pohjautuu STRATEGEMiin
Kansantalouspeli Excel pelin www-sivu Neljän hengen ryhmät = Hallitus, jonka johdettavana kehitysmaa Väestö kasvaa rajusti, nälänhätä, ei koulutusta, ei terveydenhuoltoa, ei hyödykkeitä, valtiolla velkaa, yms... Tavoitteena ohjata maa paremmille taloudellisille urille Nostaa talous ja elintaso teollisuusvaltiota vastaavaksi Päätökset Investointipäätökset Tuotannolliset päätökset Pehmeät arvot Päätökset vaikuttavat Oman maan tilaan; ehkä viiveitä Muihin maihin; raaka-ainepörssi määrää ruoan ja energian hinnat kysynnän ja tarjonnan perusteella
Pelistä opitaan Laajan, epävarman dynaamisen järjestelmän A) Identifiointi / Ymmärtäminen: Dynamiikan mallinnus, Syy-seuraussuhteiden hahmottaminen Peliasetelma, Kilpailijan toiminta Oletukset kansantalouden toiminnasta B) Ohjaaminen (peliin liittyvien päätöksien tekeminen): Päätösten perusteleminen mm. kohdasta A) saatujen tulosten perusteella Ryhmätyöskentely Kohta A) jatkuu koko pelin läpi => lisäinformaatioa päätöksentekoon Matemaattisten mallien ja intuition yhdistäminen
Kansantalouspelin käytännön toteutus Assari jatkaa. Koko pelin ja viikottainen aikataulu Eri tapahtumien/raporttien tarkoitus, tavoitteet ja vaatimukset Arvostelu: Yksittäiset raportit Pelimenestys Kokonaisarvosana