Tulevaisuus ei ole ennallaan - missä metsäteollisuuden uudet menestystrendit? Heikki Hassi, SciTech-Service Oy Ltd Suomen metsäsektori nyt ja tulevaisuudessa FORS-seminaari Suomen Operaatiotutkimusseura 30.11.2006
Miten tulevaisuudennäkymät ovat muuttuneet? Miksi painopaperit ovat olleet menestystarina? Mistä uusia menestystrendejä alalle? Johtopäätös
Miten tulevaisuudennäkymät ovat muuttuneet? 1.
Lähde: Suomen metsiin perustuva hyvinvointi 2015 Katsaus Suomen metsäalan kehitykseen ja tulevaisuuden vaihtoehtoihin Lauri Hetemäki, Pertti Harstela, Jari Hynynen, Hannu Ilvesniemi ja Jussi Uusivuori (toim.) Metlan työraportteja 26. 2006.
Lähde: Suomen metsiin perustuva hyvinvointi 2015 Katsaus Suomen metsäalan kehitykseen ja tulevaisuuden vaihtoehtoihin Lauri Hetemäki, Pertti Harstela, Jari Hynynen, Hannu Ilvesniemi ja Jussi Uusivuori (toim.) Metlan työraportteja 26. 2006.
Lähde: Suomen metsiin perustuva hyvinvointi 2015 Katsaus Suomen metsäalan kehitykseen ja tulevaisuuden vaihtoehtoihin Lauri Hetemäki, Pertti Harstela, Jari Hynynen, Hannu Ilvesniemi ja Jussi Uusivuori (toim.) Metlan työraportteja 26. 2006.
Miten tulevaisuudennäkymät ovat muuttuneet? 2.
Voimistuva signaali: Ihmiskunta etsii kulkukelpoista reittiä pois nykyisestä fossiilivetoisesta talousmallista kohti tulevaisuuden biomassavetoista mallia. Skenaario: Metsien monipuolisella hyödyntämisellä on keskeinen ja monipuolistuva rooli tällaisen reitin löytymisessä ja sillä etenemisessä.
Miksi painopaperit ovat olleet menestystarina? - Mitä tästä tarinasta voisi oppia?
Painopaperien asiakasarvoketju Tiedon varastointi prosessointi kaukokuljetus loppukäyttö lähijakelu, ja Välitettävän tiedon luonne (>jalostusaste kasvaa oikealle>) Data Digitaalisen ja alfanumeerisen Datan varastointi......datan prosessointi ja......datan kauko-kuljetus tehdään lähes täysin......sähköisesti ja painamatta. Datan lähijakelussa ja......loppukäytössä painetulla viestinnällä on (hyvin)pieni osuus. Informaatio (suuri osa mediasta toimii tässä arvoketjussa) Informaation varastointi on lähes täysin sähköistä Infon prosessoinnissa painetulla viestinnällä on pieni osuus Infon kaukokuljetuksessa painetulla pieni osuus Infon lähijakelu ja erityisesti......infon loppukäyttö ovat painetun viestinnän vahvaa aluetta Know-how (osaaminen) Osaamista varastoidaan vielä aika paljon painettunakin Osaamisen prosessoinnissa painettu on vielä aika vahvoilla......samoin osaamisen kaukokuljetuksessa ja......sen lähijakelussa, ja......varsinkin know-how n loppukäytössä. Ymmärrys Ymmärrys on pisimmälle jalostettua tietoa, ja painetun......viestinnän osuus on melko vahva yli koko arvoketjun......ja sitä vahvempi, mitä lähempänä loppukäyttäjää ollaan. Esim multimedia tosin valtaa osuutta tälläkin alueella. Ymmärrys on analogista, ei digitaalista Mitä tummempi väri, sen suurempi on painetun viestinnän kilpailukyky (markkinaosuus) vs. painamaton viestintä. Sosiaalisilla ja ekologisilla innovaatioilla on tässä tärkeä osuus. Heikki Hassi 2006
Mistä uusia menestystrendejä alalle? - Mitä alalla on tekeillä?
Tavoite korkealle! Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Suomen metsäklusteri ja sen asiakastoimialat, lokakuu 2006
Anne Brunila, toimitusjohtaja, Metsäteollisuus ry Roger Bagge, toimitusjohtaja, Suomen Pakkausyhdistys ry Jorma Eloranta, toimitusjohtaja, Metso Oyj Håkan Gabrielsson, toimitusjohtaja, Viestinnän Keskusliitto Michael Hornborg, puheenjohtaja, MTK Kai Hannus, johtaja, Ciba Speciality Chemicals Markku Hänninen, toimitusjohtaja, Andritz Oy Kari Jordan, pääjohtaja, Metsäliitto Osuuskunta Kalle Kantola, toimitusjohtaja Haapajärven Hasa Oy Tapani Kiiski, toimitusjohtaja, Raute Oyj Kai Korhonen, johtaja, Stora Enso Oyj Lasse Kurkilahti, pääjohtaja, Kemira Oyj Martti Mäenpää, toimitusjohtaja, Teknologiateollisuus ry Jyri Nenonen, toimitusjohtaja, Kinnaskoski Oy Sverre Norrgård, toimitusjohtaja, Myllykoski Oyj Jussi Pesonen, toimitusjohtaja, UPM-Kymmene Oyj Sari Rämö, toimitusjohtaja, SCA Packaging Finland Oy Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Veli-Pekka Saarnivaara, pääjohtaja, Tekes Heikki Takanen, toimitusjohtaja, Huhtamäki Oyj Jarmo Vaittinen, kansliapäällikkö, Maa- ja metsätalousministeriö Erkki Virtanen, kansliapäällikkö, Kauppa- ja teollisuusministeriö Hannu Vornamo, toimitusjohtaja, Kemianteollisuus ry Suomen metsäklusteri ja sen asiakastoimialat, lokakuu 2006 Raimo Väyrynen, pääjohtaja, Suomen Akatemia Sitoutuminen!
Tutkimuksen painopisteitä on seitsemän: Älykkyyttä puu- ja kuitutuotteisiin Puusta ja sen ainesosista valmistetut materiaalit Puuta monipuolisesti hyödyntävä biojalostamo Metsien kestävä käyttö Puubiomassalle lisäarvoa Älykkäät ja resursseja säästävät tuotantoteknologiat Tulevaisuuden asiakasratkaisut Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Suomen metsäklusteri ja sen asiakastoimialat, lokakuu 2006
Rajoittava tekijä! Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Suomen metsäklusteri ja sen asiakastoimialat, lokakuu 2006
Mistä uusia menestystrendejä alalle? - Mitä potentiaalia on puussa?
Puun arvopotentiaali: Peltobiomassan arvopotentiaali 1. Biologinen arvo (elintoiminnot: CO 2 n sidonta) 2. Esteettinen arvo (pinnoissa, rakenteissa) 3. Makrorakennearvo (sahatavarassa ja levyissä) 4. Mikrorakennearvo (kuitujen rakenne) 5. Nanorakennearvo (mikrofibrillit) 6. (Makro)molekyyliarvo (liukosellu, hemiselluloosat, ligniini, uuteaineet) 7. Energia-arvo (puun tai esim. mustalipeän poltto) 8. Mineraaliarvo (tuhka)
Puun arvopotentiaali ja Kioton sopimus: Puun yhteyttämiskyvylle muodostui markkinahinta 1. Biologinen arvo (elintoiminnot, CO2-sidonta) 2. Esteettinen arvo (pinnoissa, rakenteissa) 3. Makrorakennearvo (sahatavarassa ja levyissä) 4. Mikrorakennearvo (kuitujen rakenne) CO2 päästökiintiökauppa sitoi yhteen nämä kaksi. Muu puun arvopotentiaali ohitettiin 5. Nanorakennearvo (mikrofibrillit) 6. (Makro)molekyyliarvo (liukosellu, hemiselluloosat, ligniini, uuteaineet) 7. Energia-arvo (puun tai esim. mustalipeän poltto) 8. Mineraaliarvo (tuhka)
Mistä uusia menestystrendejä alalle? - Biojalostamostako?
Mikä on biojalostamo? Biojalostamossa biomassan jalostuspotentiaalia hyödynnetään monipuolisesti. Sellutehtaan nykytuotteiden (kuitu, lämpö, sähkö) lisäksi voidaan biojalostamossa valmistaa esim. polttonesteitä, kemikaaleja, jne. Myöskään muuta puun jalostuspotentiaalia ei saa unohtaa. Miksi biopolttonesteet kiinnostavat? Biopolttonesteet tarjoavat suunnattomat markkinat halvalle puulle. Sellutehdas tarjoaa merkittäviä logistisia (raaka-aineen hankinta) ja energiataloudellisia synergiaetuja suurelle puusta biodieseliä valmistavalle biojalostamolle. Kannattavuus on hyvin tehdaskohtainen kysymys.
Lähde: Oskari Routala Puukemia ja puukemiallinen teollisuus. 1936
Mistä uusia menestystrendejä alalle? - Millaisia arvoketjuja ala voi palvella?
Metsäalan asiakasarvoketjuja Median ja kommunikoinnin arvoketjut Rakentamisen ja asumisen arvoketjut Logistiikan ja pakkaamisen arvoketjut Energian ja polttoaineiden arvoketjut Elintarvikkeiden arvoketju Hygienian ja terveydenhoidon arvoketjut Tekstiilituotteiden arvoketjut Matkailun ja virkistyskäytön arvoketjut
Saman asiakasarvoketjun (media) toisen päätoimittajan (sisällöntuotannon) jalostusketju Median arvoketju Data Informaatio (suuri osa mediasta toimii tässä arvoketjussa) Know-how (osaaminen) Ymmärrys Painopaperien asiakasarvoketju Tiedon varastointi prosessointi kaukokuljetus loppukäyttö lähijakelu, ja Digitaalisen ja alfanumeerisen Datan varastointi......datan prosessointi ja......datan kauko-kuljetus tehdään lähes täysin......sähköisesti ja painamatta. Datan lähijakelussa ja......loppukäytössä painetulla viestinnällä on (hyvin)pieni osuus. Informaation varastointi on lähes täysin sähköistä Infon prosessoinnissa painetulla viestinnällä on pieni osuus Infon kaukokuljetuksessa painetulla pieni osuus Infon lähijakelu ja erityisesti......infon loppukäyttö ovat painetun viestinnän vahvaa aluetta Osaamista varastoidaan vielä aika paljon painettunakin Osaamisen prosessoinnissa painettu on vielä aika vahvoilla......samoin osaamisen kaukokuljetuksessa ja......sen lähijakelussa, ja......varsinkin know-how n loppukäytössä. Ymmärrys on pisimmälle jalostettua tietoa, ja painetun......viestinnän osuus on melko vahva yli koko arvoketjun......ja sitä vahvempi, mitä lähempänä loppukäyttäjää ollaan. Esim multimedia tosin valtaa osuutta tälläkin alueella. Ymmärrys on analogista, ei digitaalista Mitä tummempi väri, sen suurempi on painetun viestinnän kilpailukyky (markkinaosuus) vs. painamaton viestintä. Sosiaalisilla ja ekologisilla innovaatioilla on tässä tärkeä osuus. Heikki Hassi 2006
Metsänkasvatus Tuoteosien ja systeemiratkaisujen suunnittelu Puun hankinta, korjuu ja kuljetus Sahaus ja sahatavaran toimitus Komponenttien ja tuoteosien valmistus Toimitusarvoketju Toimitus ja asennus Yhdyskuntasuunnittelu Rakennushankkeen suunnittelu Työmaa Huolto ja kunnossapito Lähde: Metsäalan tulevaisuusfoorumi Asiakasarvoketju
Metsäalan asiakasarvoketjuja Median ja kommunikoinnin arvoketjut Rakentamisen ja asumisen arvoketjut Logistiikan ja pakkaamisen arvoketjut Energian ja polttoaineiden arvoketjut Elintarvikkeiden arvoketju Hygienian ja terveydenhoidon arvoketjut Tekstiilituotteiden arvoketjut Matkailun ja virkistyskäytön arvoketjut
Johtopäätös: Kun kehitetään uusia menestysalueita metsäteollisuudelle, on tarpeen tarkastella puun arvopotentiaalin, tuotanto- ja logistiikkaketjujen sekä erilaisten asiakasarvoketjujen tarjoamia liiketoimintamahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Operaatiotutkimuksella on tähän varmaankin paljon annettavaa.
Kiitos!