Mehiläinen Länsi-Pohja

Samankaltaiset tiedostot
YLI 100 VUOTTA OSANA SUOMALAISTA TERVEYDENHOITOA

MEHILÄINEN OSANA 100-VUOTIAAN SUOMEN TAIVALTA

YRITYKSEN KOMMENTTI Lasse Männistö Palvelujohtaja, Yhteiskuntasuhteiden johtaja Mehiläinen Oy

Case Mehiläinen Kokemuksia FPM:n käytöstä. Konsernitilinpäätösforum , Clarion Jätkäsaari, Helsinki

MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA

OmaMehiläinen ja DigiKlinikka käyttöön Länsi-Pohjassa

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Eksote yhteensä 1000 EUR

Päivitetty /AP

TOIMINNAN HALLITTU ORGANISOIMINEN UUDESSA HALLINTORAKENTEESSA

6/2018 6/2019 MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA. Ensimmäinen toimintavuosi

Q Joni Aaltonen, toimitusjohtaja

KASVUN VUOSI Joni Aaltonen Toimitusjohtaja

Pihlajalinna Q4. Toimitusjohtaja Aarne Aktan

H Aarne Aktan, toimitusjohtaja

JOHTAMISEN HAASTEET MUUTTUVASSA SOTE- YMPÄRISTÖSSÄ KOKEMUKSIA JULKISELTA JA YKSITYISELTÄ SEKTORILTA

Kohti huomisen sosiaali ja terveydenhuoltoa. LähiTapiolan Veroilla ja varoilla seminaari Mikko Kosonen, yliasiamies

Yritysesittely. Marraskuu 2012

TAUSTATIEDOT. Onko vastaaja*

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

VMP Oyj. Nasdaq Avoimet Ovet Juha Pesola, CEO

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Mehiläisen kasvutarina & teknologia

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Oriola Oyj Varsinainen yhtiökokous 2018 toimitusjohtajan katsaus

Talousarvio Toimitusjohtaja Eetu Salunen

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

VMP Oyj tilinpäätöstiedote Juha Pesola, toimitusjohtaja Pauliina Soinio, vt. talousjohtaja

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Länsi-Pohjan sote-projekti

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

Itella Oyj Tulos 2008

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

OMA LÄÄKÄRISI MATINKYLÄ

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Tilinpäät. Toteuma Käyttö% TA+muut Toteuma Käyttö% SOSIAALIPALVELUT 3002 KÄYTTÖTALOUS 3007 TALOUS

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Digipalvelut terveydenhuollossa lisäarvon tuottajana. Jyrki Saarivaara

PORVOON KAUPUNGINVALTUUSTO ILTAKOULU

MEHILÄINEN TERVEYDEN- HUOLLON MURROKSESSA

Potilas vai terveyspalvelujen kuluttaja Labquality days Lauri Korkeaoja Viestintä- ja yhteiskuntajohtaja, Attendo

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Maku-uudistuksen ohry

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

KUUMA-johtokunta

Pyhtään sote-uudistus. Olli Nuuttila, kunnanjohtaja Eduskunnan hallintovaliokunta

Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019

Työterveyshuollon rooli ja tulevaisuus

SOSIAALI- JA TERVEYSVALIOKUNTA - ASIANTUNTIJAKUULEMINEN Janne Aaltonen, HUS-konserni

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Puolivuosikatsaus Toimitusjohtaja Timur Kärki Talousjohtaja Petteri Venola

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

IKÄÄNTYNEIDEN KUNTOTUTUSPALVELUT LÄHIKUNTOTUTUKSESTA KOTIKUNTOUTUKSEEN. Marja Heikkilä Saarijärvi Keski-Suomen SOTE 2020

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Q3/2018 tulos. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

MEHILÄISEN TULOS JA VEROT 2015

, Naantali. Yhteistyöstä yhteiseen tekemiseen

Tammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja

Sosiaali- ja terveyspalvelut osatyökykyisiä tukemassa. Eveliina Pöyhönen

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

VMP Oyj Puolivuosikatsaus. tammi-kesäkuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja

Toimitusjohtajan katsaus

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sanoman yhtiökokous. Markus Holm Talous- ja operatiivinen johtaja, Sanoma Oyj

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kuka kokkaa sotessa? Ruokahuollon tulevaisuus sote-uudistuksessa.

Maakunta- ja soteuudistus. näe mahdollisuus. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM. Joulukuu Sosiaali- ja terveysministeriö

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Päivystys ja ensihoito Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa

Sote himmelien himmeli vai tiekartta hyvinvointiin

SUUREN ORGANISAATION JOHTAMINEN

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Toiminnan ja talouden neuvottelupäivät ja tilannekuvan valmistelu

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Transkriptio:

Mehiläinen Länsi-Pohja Malliesimerkki vai murheenkryyni Lasse Männistö 11.4.2018 2

MEHILÄINEN OSANA 100-VUOTIAAN SUOMEN TAIVALTA 1909-1940 1970-2010 2015 - R. Löfqvist, A. Koskimies, W. Sipilä ja K. F. Hirvisalo perustavat 6.11.1909 Sairaala O.Y. Mehiläisen, joka saa nimensä Kalevalan parantavan taruolennon mukaan. Mehiläisen ensimmäinen sairaala avaa ovensa. Mehiläisen toiminnot siirtyvät uuteen Töölön sairaalaan. Mehiläinen Töölö toimii SPR:n sotasairaalana ja saa myös vaurioita pommituksissa. Työterveyshuollon palvelut käynnistyvät. Mehiläinen laajenee hankkimalla Hakaniemen, Kielotien ja Forumin lääkäriasemat. Suomi sukeltaa lamaan, Mehiläisen liikevaihto supistuu voimakkaasti. Mehiläinen yhdistyy turkulaisen Tohtoritalon kanssa, valtakunnallinen laajeneminen alkaa. Mehiläinen käynnistää laajentumisen myös sosiaalipalveluiden tuottajaksi, voimakas kasvu ja kehitys jatkuvat Mehiläinen nousee markkinajohtajaksi sosiaalipalveluissa ja vapaan asiakasvalinnan terveysasemapalveluissa sekä laajentaa yksityisiä terveyspalveluitaan myös suun terveyteen. Mehiläinen uudistaa terveydenhuollon palveluiden tuotantoa kehittämällä uusia digitaalisia terveyspalveluita ja vaikuttavuuteen perustuvia sopimusmalleja. 3

PERINTEIKÄS MEHILÄINEN ON JOHTAVA YKSITYINEN SOTE-YRITYS SUOMESSA 6.11.1909 Mehiläinen perustetaan Mehiläinen tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluita laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti lähes kaikkialla Suomessa yli 100-vuotisella kokemuksella Ydinarvot Vastuu ja Välittäminen Tieto ja Taito Kasvu ja Kehitys Kumppanuus ja Yrittäjyys Voimavarat Yli 360 yksikköä maanlaajuisesti Yli 14 000 ammattilaista Yli 2 miljoonaa lääkärikäyntiä vuonna 2017 Noin 520 000 suomalaisen perusterveydenhuollon vastuu Nettosuositusaste (NPS) 4

TAVOITTEENAMME ON HYVINVOIVA IHMINEN JA YHTEISKUNTA SINÄ JA PERHEESI Kokonaisvaltaista ja yksilöllistä palvelua nopeasti ja sujuvasti AINA LÄHELLÄSI JULKINEN PÄÄTTÄJÄ Laadukkaat ja kustannustehokkaat julkiset palvelut TYÖNANTAJA Terveet, työkykyiset ja hyvinvoivat työntekijät AMMATTILAINEN Merkityksellistä työtä innostavassa Ilmapiirissä omaa osaamistasi kehittäen YHTEISKUNTA Parempaa terveyttä ja hyvinvointia ikääntyvässä Suomessa

LAAJA-ALAINEN MEHILÄINEN ON TOIMIALANSA SUUNNANNÄYTTÄJÄ Mehiläinen tarjoaa kokonaisvaltaiset terveys- ja sosiaalipalvelut yksityis-, vakuutus-, yritys- ja kunta-asiakkaille.

AVAINLUVUT TULOKSESTA Vuonna 2017 Mehiläisen liikevaihto kasvoi voimakkaasti ja kannattavuus parani edellisestä vuodesta. 755,5 Meur Liikevaihto 2017 92,8 Meur Oikaistu käyttökate 2017 37,4 Meur Tilikauden tulos 2017 + 28,0 % Kasvu vuodesta 2016 + 44,2 % Kasvu vuodesta 2016 + 183,6 % Kasvu vuodesta 2016 * Oikaistu EBITDA on liikevoitto ennen poistoja, arvonalentumisia ja vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä ja oikaistu EBITA on liikevoitto ennen arvonalentumisia, yritysostoista syntyneiden aineettomien oikeuksien poistoja ja vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. EBITDA % ja EBITA % on laskettu oikaistusta käyttökatteesta ja oikaistusta liikevoitosta.

MEHILÄISEN VEROJALANJÄLKI 8

MALLIESIMERKKI VAI MURHEENKRYYNI? 9

10

11

% 6-2% 762 1,1 60000 1.6. 15 Länskän SHP:n kuuden kunnan somaattinen ESH ja kuntoutus sekä kolmen kunnan perusterveydenhuolto Tuotettavan palvelukokonaisuuden hinta verrattuna yhtiöitettävän palvelun v. 2016 toimintakuluihin Yhteisyritykselle siirtyviä uusia Mehiläisiä, joista yli 110 lääkäriä Sopimuksen arvo, miljardia euroa. Yhtiöitettävä palvelukokonaisuus on noin 70,8 milj. euroa vuodessa ESH väestöpohja, PTH palveluissa noin 53 000. Uusia työterveyshuollon henkilöasiakkaita lähes 11 000 Toiminnan tavoiteltu käynnistymisajankohta Sopimuksen kesto, vuotta 12

MIKÄ ON TAVOITTEENA? 13

LAPIN MAAKUNTA VASTAA PALVELUISTA, MERI-LAPISSA TUOTTAJANA YHTEISYRITYS Erikoissairaanhoito Perusterveydenhuolto ja erikoissairaanhoito 14

EKSOTE ON MALLIESIMERKKI 15

MEHILÄINEN INTEGROI KOKO ALUEEN TERVEYSPALVELUT SINÄ JA PERHEESI Kokonaisvaltaista ja yksilöllistä palvelua nopeasti ja sujuvasti Toimitusjohtaja Palveluohjaus ja-neuvonta, hoidontarpeen arviointi "Palvelemme aina kun on kiire ja hätä" "Edistämme hyvinvointia ja tarjoamme huipputason hoitoa" "Synnytämme uudet elämät ja suojelemme vanhaa" "Tuotamme arvokkaat tukipalvelut" "Edistämme toimintakykyä ja varmistamme, että tulet hoidon jälkeen kuntoon" Kiireellinen hoito Vastaanottopalvelut Sairaanhoito Sairaanhoidon tukipalvelut Kuntoutus 16

ASIAKKAALLA ON TÄYDELLINEN VAPAUS VALITA LASKUN MAKSAA MEHILÄINEN Palvelusopimuksesta Valinnanvapauslaista 17

YOU'LL SEE Esimerkkejä Mehiläisen omasta digikehitystyöstä viimeisen 24 kk aikana: OmaMehiläinen mobiilisovellus potilaille Omat ja perheen terveystiedot, laboratoriotulokset ja röntgenkuvat, Digiklinikka 24/7, digiapteekki, mobiiliajanvaraus Digiklinikka julkisten terveysasemien asiakkaille Laatukenno ja keinoäly hoidon vaikuttavuuden johtamiseen Keinoäly ja big data tilastoanalyysi terveysriskien tunnistamisessa, reaaliaikainen KPI raportointi / PowerBI Koneoppiminen asiakaspalvelun nopeuttamiseen Koneoppimiseen pohjautuva chatbotti, sähköinen hoidon tarpeen arviointi Mehidoc mobiilisovellus lääkäreille Työvuorot, potilaspalautteet, tutkimustulokset, informaatio, tulosten kommentointi, palkkioraportointi Kompassi-sovellusperhe työnantajille YritysMehiläinen, TyöKykykompassi, EsimiesKompassi, TyöturvallisuusKompassi, AIKompassi 18

MEHILÄINEN LÄNSI-POHJA SÄÄSTÄÄ JA KANTAA RISKIN KUSTANNUSTEN NOUSUSTA Suomen terveydenhuollon menojen kasvu 2001 2015 Koko terveydenhuollon menot kasvaneet keskimäärin 5,2% vuosittain (2000: 9,3mrd 2015: 19,8mrd) Erikoissairaanhoiton menot kasvaneet keskimäärin 5,5% vuosittain (2000: 3,1mrd 2015: 6,9mrd) Sote-uudistuksen kunnianhimoinen tavoite Sote-uudistuksen tavoitteena hillitä koko sote-menojen kasvua 3mrd noin 10 vuoden tarkastelujaksolla kustannusten hillinnän tavoite siis suhteessa sote-kokonaismenoihin noin 1% vuosittain Historiallisesti katsottuna tavoitellaan siis yli 5% vuosittain kasvaneisiin menoluokkiin noin 1% kustannusten kasvun hillintää joka vuosi Mehiläinen Länsi-Pohja Oy:n kiinteä sopimushinta 2016 toteutuneet sote-nettomenot -2% ovat kiinteä sopimushinta vuoden 2020 kesäkuuhun saakka. Sopimushinta siis 1,4meur matalampi kuin 2016 toteutuneet vastaavien toimintojen kustannukset ja vuotuinen hinta on kiinteä (ei inflaatiotarkistusta) 2020 kesäkuun alkuun saakka. Kesäkuusta 2020 mekaaninen inflaatiotarkistus, joka ottaa huomioon väestön kokonaismäärän, ikääntyneen väestön määrän ja peruspalveluhintaindeksin kehityksen. Nykyisillä väestöennusteilla ja inflaatioennusteilla 15 vuoden sopimuskauden vuotuinen hinnankorotus keskimäärin 1,8% vuosittain +5,2% +4%? +1,8% 19

KIITOS! YHTEYSTIEDOT Lataa OmaMehiläinen-sovellus