Ilkka-Yhtymä Oyj Osavuosikatsaus Q2 / 2008
Ilkka-Yhtymä -konserni Ilkka-Yhtymä Oyj Pohjanmaan Lähisanomat Oy Sanomalehti Ilkka Oy Vaasa Oy I-print Oy -Härmät - Jurvan Sanomat - Järviseutu - Suupohjan Sanomat - Viiskunta - Kauhava-lehti -Ilkka - Etelä-Pohjanmaa - Pohjalainen - Vaasan Ikkuna KOy Seinäjoen Koulukatu 10 Seinäjoen Kassatalo Osakeyhtiö I-Mediat Oy
Ilkka-Yhtymän visio vuodelle 2010 Ilkka-Yhtymä on haluttu, menestyvä ja ajan hengessä toimiva viestintäyhtymä.
Ilkka-Yhtymä konsernin toimipaikat ja lehdet - Kauhava-lehden liiketoiminta ostettu 31.5.2008 - Kauhava-lehti on osa Pohjanmaan Lähisanomat Oy:tä.
Konsernin liikevaihto edellisvuoden tasolla Kulut kasvoivat 4,8 % edellisen vuoden vastaavasta jaksosta. Kasvua oli lähinnä henkilöstökuluissa ja liiketoiminnan muissa kuluissa. Nettorahoitustuotot olivat tammi-kesäkuussa 6,6 MEUR (5,7 MEUR). Katsauskauden 1-6/2008 voitto kasvoi 15 % ja oli 10,9 MEUR (9,5 MEUR) Ilkka-Yhtymä Oyj:n omistusosuus Alma Media Oyj:ssä nousi 3,3 prosentista 10,3 prosenttiin. Ilkka-Yhtymä Oyj:n tavoitteena on toimia pitkäaikaisena omistajana Alma Mediassa ja olla kehittämässä sen tulevaa toimintaa.
Konsernin tuloslaskelma 1-6/2008 1000 EUR 4-6/ 2008 4-6/ 2007 Muutos 1-6/ 2008 1-6/ 2007 Muutos 1-12/ 2007 LIIKEVAIHTO 14 209 13 791 3 % 27 632 27 247 1 % 54 885 Liiketoiminnan muut tuotot 109 200-45 % 403 327 23 % 560 Materiaalit ja palvelut -4 307-4 225 2 % -8 319-8 149 2 % -16 502 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut -4 700-4 333 8 % -9 360-8 581 9 % -17 415 Poistot -712-791 -10 % -1 417-1 598-11 % -3 141 Liiketoiminnan muut kulut -1 983-1 781 11 % -3 565-3 284 9 % -6 597 LIIKEVOITTO 2 616 2 861-9 % 5 375 5 963-10 % 11 790 Rahoitustuotot ja -kulut -177 362-149 % 6 553 5 703 15 % 5 570 Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 33 10 245 % 42 25 72 % 28 VOITTO ENNEN VEROJA 2 473 3 233-24 % 11 971 11 691 2 % 17 388 Tuloverot -492-705 -30 % -1 113-2 213-50 % -3 689 KATSAUSKAUDEN VOITTO 1 981 2 528-22 % 10 858 9 478 15 % 13 699
Konsernin liikevaihto segmenteittäin 1000 EUR 4-6/ 2008 4-6/ 2007 Muutos 1-6/ 2008 1-6/ 2007 Muutos 1-12/ 2007 Kustannustoiminta 11 361 11 088 2 % 22 381 22 057 1 % 44 428 Painotoiminta 5 243 5 388-3 % 9 940 10 525-6 % 21 169 Kohdistamattomat 690 538 28 % 1 378 1 081 27 % 2 150 Segm. välinen liikevaihto -3 086-3 223-4 % -6 067-6 416-5 % -12 862 Yhteensä 14 209 13 791 3 % 27 632 27 247 1 % 54 885
Konsernin liikevoitto segmenteittäin 1000 EUR 4-6/ 2008 4-6/ 2007 Muutos 1-6/ 2008 1-6/ 2007 Muutos 1-12/ 2007 Kustannustoiminta 2 378 2 408-1 % 4 807 4 808 0 % 9 507 Painotoiminta 763 890-14 % 1 370 1 755-22 % 3 475 Kohdistamattomat -524-437 20 % -801-599 34 % -1 190 Segm. välinen liikevoitto -1-1 -1 Yhteensä 2 616 2 861-9 % 5 375 5 963-10 % 11 790
Konsernin liikevaihto ja voitto Q1/ 2007-Q2/2008 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 Liikevaihto Liikevoitto 6 000 4 000 2 000 0 I/07 II/07 III/07 IV/07 I/08 II/08
Maakuntalehdet ja niiden omistus
Kärkimedia Sanomalehtien (34) omistama Kärkimedia Oy on Suomen kolmanneksi suurin media, joka tavoittaa yli 3 miljoonaa suomalaista joka päivä. Markkinointiyhtiö, joka välittää ilmoituksia 7-päiväisiin sanomalehtiin. Tutkimus ja konsultointipalvelua, kampanjasuunnittelua ja ideointia suomalaiselle mediakentälle. Kärkimediat Oy:n vuoden 2007 myynti oli 130,9 miljoonaa euroa.
Ilkka-Yhtymä sähköinen liiketoiminta Tavoitteenamme Tavoitteenamme on on olla olla media, media, joka joka kertoo kertoo ensimmäisenä, ensimmäisenä, mitä mitä maakunnassa maakunnassa tapahtuu tapahtuu ja ja myöhemmin myöhemmin tapahtumien tapahtumien taustat. taustat. Uutisoinnissa Uutisoinnissa maakunnallisten maakunnallisten verkko-ja verkko-ja mobiilipalveluiden mobiilipalveluidenja ja painetun painetun sanomalehden sanomalehden kokonaisuus kokonaisuus on on voittamaton voittamaton yhdistelmä. yhdistelmä. Uutisaineistojen Uutisaineistojen lisäksi lisäksi kehitämme kehitämme verkkopalveluistamme paikan, paikan, jota jota kautta kautta pohjalaiset pohjalaiset ja ja eteläpohjalaisepohjalaiset lukijamme lukijamme ja ja asiakkaamme asiakkaamme löytävät löytävät sekä sekä paikalliset paikalliset että että valtakunnalliset valtakunnalliset asiointi- asiointi-ja ja etelä- viihdepalvelut. viihdepalvelut. Verkkopalveluidemme tavoitteena tavoitteena on on kehittyä kehittyä Arena ArenaPartners-liittouman strategian strategian mukaisesti mukaisesti maakuntiemme maakuntiemme kuluttajien, kuluttajien, yhteisöjen yhteisöjen ja ja yritysten yritysten johtavaksi johtavaksi sähköiseksi, sähköiseksi, uutis-,palvelu- uutis-,palvelu-asiointi- ja ja kauppapaikaksi. asiointi- kauppapaikaksi.
Arena Partners: omistajat + lehdet Kaleva Jakobstads Tidning Pohjalainen Savon Sanomat Karjalainen Keskipohjanmaa Vasabladet - Ilkka-Yhtymä Oyj n. 26% Keskisuomalainen Ilkka - Kaleva Kustannus Oy n. 26% Länsi-Savo - Keskisuomalainen Oyj n. 26% Itä-Savo - Muut n. 22%
Arena Partners: historia Maakuntalehtien yhteinen sähköisen liiketoiminnan kehitysyhtiö Perustettu v. 2000 Toimipaikat Jyväskylässä, Joensuu, Kuopiossa ja Vaasassa Henkilöstön määrä 15 Omistajayhtiöiden kustantamat maakuntalehdet ovat: Ilkka, Itä-Savo, Kaleva, Karjalainen, Keskipohjanmaa, Keskisuomalainen, Länsi-Savo, Pohjalainen, Savon Sanomat ja Vasabladet. Yhteensä yli 500 000 tilaajaa ja reilut 1.5 miljoonaa päivittäistä lukijaa.
Arena Partners: tehtävät Päätehtävät Liiketoimintamallien kehittäminen Asiakashallinta ja perusteknologiat Sovellusten hankkiminen Rakennuttaminen Ostaminen / vuokraaminen Yhteistoiminnan koordinointi Valtakunnalliset kumppanuudet Tiedon ja tietämyksen jakaminen Tutkimus ja tuotekehitys Koulutuksen koordinointi
Sähköisen liiketoiminnan organisointi Kanavat Teknologia- ja liiketoimintakumppanit Portfoliot Rekryt Mobiili Arena Interactive Maakuntalehdet mobiilicrm Mobiili Luokitellut Teknologiakumppanit Sisältö Verkko- Verkko-jaja mobiilipalvelut mobiilipalvelut Kaupunkilehdet lehdencrm Printti Tapahtuma -kalenteri Urakointi ja Palvelut, Lehden yrityskump panit Valtakunnalliset muut toimijat Muut yhteisölliset toimijat Paikallislehdet Alueensa merkittävin sähköinen uutis-, palvelu-, asiointi-, kohtaamis- ja kauppapaikka. Verkk o
toukokuu 2008 Eri kävijät kuukaudessa Ilkka ja Pohjalainen Eri kävijät Pohjalainen.fi 04/2007-05/2008 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 huhtikuu 2007 toukokuu 2007 elokuu 2007 syyskuu 2007 lokakuu 2007 marraskuu 2007 joulukuu 2007 tammikuu 2008 helmikuu 2008 maaliskuu 2008 huhtikuu 2008 toukokuu 2008 Eri kävijät Ilkka.fi 04/2007-05/2008 60000 50000 40000 30000 20000 10000 huhtikuu 2007 toukokuu 2007 elokuu 2007 syyskuu 2007 lokakuu 2007 marraskuu 2007 joulukuu 2007 tammikuu 2008 helmikuu 2008 maaliskuu 2008 huhtikuu 2008 0
Eri kävijät kuukaudessa Ilkka ja Pohjalainen Eri kävijämäärät 04/07-05/08 Ilkka ja Pohjalainen 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 huhtikuu 2007 toukokuu 2007 elokuu 2007 syyskuu 2007 lokakuu 2007 marraskuu 2007 joulukuu 2007 tammikuu 2008 helmikuu 2008 maaliskuu 2008 huhtikuu 2008 toukokuu 2008
Verkkopalveluja käytetään laajasti Ilkka.fi Pohjalainen.fi
Sijoitustoiminta Sijoitustoiminta tukee kassanhallintaa ja suunnittelua ja toimii taloudellisena tulijalkana. Ilkka-Yhtymä haluaa olla aktiivisesti mukana toimialaan liittyvissä keskusteluissa. Yhteistyökeskustelut sanomalehdistössä ovat hedelmällisempiä jos taustalla on omistusta. Ilkka-Yhtymä haluaa seurata läheltä toimialan innovaatioita ja kasvustrategioita ja vahvistaa omaa asemaansa markkinoilla. Ilkka-Yhtymä sijoittaa kotimaisiin, hyvin tuntemiinsa, oman toimialansa yhtiöihin.
Sijoitustoiminta Sijoitustoiminnan fokus: sanomalehdet, monikanavainen kustantaminen ja painotoiminta. Matalariskinen sijoitus yhtiöön, joka on hyvä osingonmaksaja. Oman pääoman tuoton parantaminen. Alman kaksi suurinta maakuntalehteä ovat naapurilehtiä. Ilkka-Yhtymä haluaa aktiivisena sijoittajana seurata läheltä Alma Mediaa.
Mediamainonnan kehitys 1-6/2008 tammikuu helmikuu maaliskuu huhtikuu toukokuu kesäkuu kumulatiivinen sanomalehdet 5,1 % 4,6 % -9,6 % 5,2 % 3,0 % -0,4 % 0,7 % televisio 10,6 % 14,1 % -4,2 % 1,6 % 9,6 % 4,9 % 5,7 % aikakauslehdet 11,7 % 2,6 % -13,2 % 13,6 % 3,2 % 5,1 % 1,2 % kaupunki- ja noutopistelehdet -6,0 % -4,0 % -19,6 % 14,3 % -9,4 % -4,8 % -4,8 % verkkomedia 27,8 % 30,0 % 29,3 % 23,5 % 28,3 % 27,2 % 28,3 % ulkomainonta 10,0 % 14,6 % 5,2 % 7,7 % 10,8 % 9,7 % 9,6 % radio 20,9 % 4,0 % 1,9 % 5,9 % 13,6 % 4,3 % 7,9 % elokuva 43,6 % 122,1 % 91,5 % 36,7 % 9,8 % 123,3 % 66,9 % Yhteensä 7,8 % 7,6 % -7,1 % 7,0 % 5,3 % 3,2 % 3,3 % Lähde: Mainonnan Neuvottelukunta/ TNS Media Intelligence
Toimintaympäristö 2008 - maakuntalehdet Maakuntalehtien lukija- ja asiakasuskollisuus tulee edelleen pysymään korkealla. Tavanomaisten suhdannevaihteluiden vaikutus paikallis- tai maakuntalehtien levikkituottoihin on pieni. Alueellisuus on edelleen olennainen osa suomalaista sanomalehtijournalismia. Globalisoitumisen myötä maakuntalehtien rooli oman levikkialueensa lukijakunnan ja yritysten mediana korostuu. Maakunta- ja paikallislehtien vahvuutena kiristyvässä kilpailussa on paikallisuuden ja yhteisöllisyyden korostaminen. Tiivis lukijasuhde ja korkea levikkipeitto luo kilpailukykyisen ilmoitusvälineen.
Toimintaympäristö 2008 maakunnallisesti Seinäjoki on talousalueena kasvava (6. 2007, 7. 1990-luvulla, ja 9. 1980-luvulla) Vaasan hyvä työllisyystilanne perustuu sen vahvaan energiateollisuuteen. Pohjanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla suhdannetilanne vuoden 2008 alussa arvioitiin hyväksi. Hyvän kehityksen uskotaan jatkuvan huomioiden kuitenkin yleinen kehitys. Työttömyysaste alle 5 % on maan alhaisin heti Uudenmaan jälkeen metalli-, energia- ja elintarviketeollisuuden hyvän kehityksen seurauksena.
Näkymät v. 2008 loppuun Mediamarkkinat kasvavat edelleen mutta hitaammin. Kansainväliset heijastusvaikutukset Suomen kansantalouteen lisäävät epävarmuutta. Elinkustannusten kallistuminen hidastaa kulutuksen kasvua. Yksityisen kulutuksen ennustetaan kuitenkin kasvavan 2008. Vaalimainonnan puuttuminen näkyi korostetummin maakuntalehdissä. Tilanne maakuntatasolla on vakaa ja kasvava Työpaikkailmoittelu, kuten myös muiden sektoreiden ilmoittelu, on jatkunut vilkkaana. Seinäjoella avataan / uudistetaan kolme kauppakeskusta 2008.
Yhteenveto Ilkka-Yhtymä osallistuu aktiivisesti koko toimialan kehittämiseen. Ilkka-Yhtymän toiminta-alueen tilanne on vahva ja vakaa. Ilkka-Yhtymän kasvu- ja kannattavuustavoitteet ovat edelleen realistiset saavuttaa.
Kiitos!
Liitetietoja
Ilkka-Yhtymän strategian kulmakivet Ilkka-Yhtymä Ilkka-Yhtymä on on asiakaslähtöinen asiakaslähtöinen ja ja kustannustehokas kustannustehokas verkostomaisesti verkostomaisesti toimiva toimiva yritys. yritys. Keskitymme Keskitymme ydintoimintoihimme ydintoimintoihimme monikanavaisten monikanavaisten sanomalehtien sanomalehtien kustantamiseen kustantamiseen ja ja painamiseen painamiseen sekä sekä tutkimme tutkimme laajentumismahdollisuuksia laajentumismahdollisuuksia uusille uusille viestinnän viestinnän osa-alueille. osa-alueille. Haemme Haemme sekä sekä orgaanista orgaanista että että yrityskauppojen yrityskauppojen kautta kautta syntyvää syntyvää kasvua. kasvua. Pidämme Pidämme maakuntalehtien maakuntalehtien Ilkan Ilkan ja ja Pohjalaisen Pohjalaisen brändit bränditerillään, mutta mutta tuotamme tuotamme yhteisiä yhteisiä sisältöjä sisältöjä ja ja palveluita palveluita ottaen ottaen huomioon huomioon sekä sekä sisäiset sisäiset että että asiakas-ja asiakas-ja verkostotarpeet. verkostotarpeet. Investoimme Investoimmetuotekehitykseen tuotekehitykseen sekä sekä henkilöstön henkilöstön strategisesti strategisesti tärkeisiin tärkeisiin osaamisalueisiin osaamisalueisiin ja ja työ- työ-hyvinvointiin. Kehitämme Kehitämmeosaamiskeskusten avulla avulla liiketoimintaprosessejamme liiketoimintaprosessejamme parantaaksemme parantaaksemme tuottavuuttamme tuottavuuttamme ja ja kilpailukykyämme. kilpailukykyämme. Kohdistamme Kohdistamme pitkäaikaiset pitkäaikaiset sijoitukset sijoituksetstrategisiin strategisiin kohteisiin. kohteisiin. Sijoitusten Sijoitusten painopiste painopiste on on aktiivisissa aktiivisissa finanssisijoituksissa finanssisijoituksissa ja ja mahdollisissa mahdollisissa toimialajärjestelyissä. toimialajärjestelyissä.
Ilkka-Yhtymän strateginen hankesalkku 2008 Nuoret lukijat ja kasvu painopisteinä Investoinnit henkilöstön osaamiseen ja työvireeseen Lehtiryhmäkohtaisten journalististen ja markkinoinnillisten sisältöjen ja palveluiden kehitystoimet Konsernin monikanavastrategiaan 2008 2010 perustuva sähköisen liiketoiminnan kehitysharppaus Liiketoimintaprosessien ja toimintatapojen kehitystoimet ml. tuotekehitys Panostukset I-printin palvelukykyyn Verkostojen vahvistaminen Osaamiskeskukset ja tuloskortit ohjaavat konsernin toimintaa ja edistävät hankesalkkujen toteutumista
Media-ala v. 2007 Kuluttajien ostovoiman kasvu ja maltillinen kulukehitys vaikuttivat myönteisesti mediaalan kehitykseen vuonna 2007 Syksyllä tapahtunut televisiolähetysten 60 000 60 000 50 000 50 000 40 000 40 000 30 000 30 000 20 000 20 000 10 000 10 000 52 670 52 670 54 885 54 885 9 703 9 703 11 790 11 790 2006 2006 2007 2007 digitalisoituminen vahvisti sanomalehdistön asemaa ainoana mediana, joka voi saavuttaa 0 0 liikevaihto liikevaihto liikevoitto liikevoitto samanaikaisesti suuren osan koko väestöstä liikevoitto % liikevoitto % Ilkka-Yhtymän toimialueen kaupan ja palveluiden uusperustanta loi uusia 2007 2007 21,5 21,5 mahdollisuuksia mediamyynnille 2006 2006 18,4 18,4
Konsernitase, varat 1000 EUR 6/2008 6/2007 Muutos 12/2007 Varat Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet 723 432 67 % 439 Liikearvo 314 Sijoituskiinteistöt 589 698-16 % 646 Aineelliset hyödykkeet 20 395 18 692 9 % 19 537 Osuudet osakkuusyhtiöissä 528 483 9 % 486 Myytävissä olevat sijoitukset 73 069 31 538 132 % 34 666 Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset 39 39 39 Muut aineelliset hyödykkeet 214 214 214 Laskennallinen verosaaminen 815 Pitkäaikaiset varat yht. 96 685 52 095 86 % 56 027 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 793 889-11 % 714 Myyntisaamiset ja muut saamiset 4 910 4 453 10 % 3 997 Tuloverosaaminen 1 700 778 119 % 31 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat 1 611 2 544-37 % 4 345 Rahat ja pankkisaamiset 3 683 13 402-73 % 12 396 Lyhytaikaiset varat yht. 12 696 22 066-42 % 21 482 Varat yhteensä 109 381 74 161 47 % 77 509
Konsernitase, oma ja vieras pääoma 1000 EUR 6/2008 6/2007 Muutos 12/2007 Oma ja vieras pääoma Oma pääoma Osakepääoma 3 666 3 666 3 666 Käyvän arvon rahasto ja muut rahastot 10 543 19 666-46 % 21 041 Kertyneet voittovarat 35 392 34 979 1 % 39 199 Oma pääoma yht. 49 601 58 311-15 % 63 907 Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka 1 702 4 432-62 % 4 692 Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma 40 022 Pitkäaikainen vieras pääoma yht. 41 724 4 432 841 % 4 692 Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma 5 978 Ostovelat ja muut velat 10 590 9 835 8 % 7 903 Tuloverovelka 1 488 1 582-6 % 1 008 Lyhytaikainen vieras pääoma yht. 18 056 11 418 58 % 8 911 Oma ja vieras pääoma yhteensä 109 381 74 161 47 % 77 509
Liikevaihto ja voitto v. 2004-2007 60 Liikevaihto (Meur) Liikevoitto (Meur) 50 40 30 53,9 53,9 52,7 54,9 14 12 10 8 9,3 9,5 9,7 11,8 20 6 4 10 2 0 2004 2005 2006 2007 0 2004 2005 2006 2007
Kasvu- ja kannattavuustavoitteet 40 40 35 35 30 30 25 25 20 20 22,9 22,9 Sijoitetun pääomantuotto (ROI) % 34,7 34,7 26,7 26,7 26,7 26,7 Toiminnallisen liikevaihdon kasvutavoite vastaa vähintään kotimaisten kuluttajien ostovoiman kasvua 15 15 10 10 5 5 0 0 2004 2005 2006 2007 2004 2005 2006 2007 Toiminnallinen EBITDA ja ROI ylittävät 25% ROE 20 % 86 86 84 84 82 82 Omavaraisuusaste 82,6 82,6 84,2 84,2 Omavaraisuusastetavoite 60 % 80 80 78 78 76 76 77,4 77,4 79 79 74 74 2004 2005 2006 2007 2004 2005 2006 2007
Osinkopolitiikka 1,2 1,17 1 0,8 0,90 1,00 0,93 0,6 0,4 0,2 0,68 0,66 0,53 0,53 Tulos/ osake (eur) Osinko/ osake (eur) Ilkka-Yhtymä Oyj noudattaa aktiivista osinkopolitiikkaa ja pyrkii jakamaan konsernin vuosituloksesta vähintään puolet osinkoina 0 2004 2005 2006 2007 180 160 140 120 148,4 168,3 165,6 100 80 98 60 40 20 0 2004 2005 2006 2007 Osakekannan markkina-arvo (Meur)
Henkilöstö ja investoinnit v. 2004-2007 Henkilöstö 430 420 Investoinnit (Meur) 410 25 400 20 22,5 390 15 380 10 12,5 370 360 2004 2005 2006 2007 5 0 6,8 5,3 2004 2005 2006 2007
Oma pääoma / osake (eur) 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 4,36 4,14 3,2 3,03 2004 2005 2006 2007
Suurimmat osakkeenomistajat osakepääoman mukaan omistajaluettelossa (kaikki osakkeet) I-sarja II-sarja Osakkeita Osuus 30.6.2008 yhteensä osakk. Keskisuomalainen Oyj 673 750 673 750 4,59 % Laakkonen Mikko 315 530 250 530 565 3,62 % Keskinäinen Vakuutusyhtiö Eläke-Fennia 460 000 460 000 3,14 % Hietala Pekka 291 473 291 473 1,99 % Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 101 880 180 000 281 880 1,92 % Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry 216 256 59 283 275 539 1,88 % Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj 203 409 46 656 250 065 1,71 % Aukia Jaakko 159 018 41 454 200 472 1,37 % TS-Yhtymä 40 050 119 880 159 930 1,09 % Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola 144 450 144 450 0,98 % Yhteensä 10 suurinta osakkeenomistajaa 865 378 2 402 746 3 268 124 22,28 % Muut omistajat 3 438 683 7 959 026 11 397 709 77,72 % Kaikki yhteensä 4 304 061 10 361 772 14 665 833 100,00 %
Sanomalehti on ylivoimainen Sanomalehti on ylivoimainen muihin nähden arvostuksessa, luotettavuudessa, uskottavuudessa, turvallisuudessa, vastuullisuudessa ja laadukkuudessa. Kaikki vastaajat, % Sanoma lehdet Aikakaus lehdet Iltapäivä lehdet Televisio Radio Internet Ilmaisjakelulehdet Arvostettu 81 22 4 58 44 14 2 Asiantunteva 75 27 4 65 47 20 4 Ajankohtainen 75 16 48 84 72 73 24 Hyödyllinen 73 22 8 60 49 76 21 Luotettava 71 16 3 47 41 15 7 Uskottava 70 17 2 43 41 16 10 Turvallinen 68 16 5 26 40 11 11 Vastuullinen 65 14 3 42 36 9 7 Laadukas 63 34 4 41 31 26 4 Paikallinen 61 2 2 6 26 11 62 Käytän mielelläni aikaa tämän median/ tiedotusvälineen parissa 60 28 16 60 39 67 17 Palvelee minua arjen asioissa 59 6 4 25 23 66 22 Kiinnostava 58 38 24 60 38 68 18 Minulle läheinen 55 15 6 48 33 53 11 Laaja sisältö 55 21 8 45 26 71 3 TNS gallup, kevät 2008
Sanomalehden vahvuuksia Sanomalehdellä on paljon vahvuuksia verrattuna muihin medioihin Kaikki vastaajat, % Sanomalehdet Keskiarvo Erotus mediat * %-yksikköä Arvostettu 81 32 + 49 Luotettava 71 28 + 42 Uskottava 70 29 + 42 Turvallinen 68 27 + 41 Asiantunteva 75 35 + 41 Vastuullinen 65 25 + 40 Paikallinen 61 24 + 36 Laadukas 63 29 + 34 Palvelee minua arjen asioissa 59 29 + 30 Hyödyllinen 73 44 + 29 Tavallisen ihmisen puolella 49 25 + 25 Älykäs 48 24 + 24 Minulle tärkeä 54 30 + 24 Minulle läheinen 55 32 + 23 Syvällinen 42 20 + 22 * Keskiarvossa mukana kaikkien 7 mitatun median tulokset TNS gallup, kevät 2008
Sanomalehden vahvuus on ajankohtaisuus, television nopea uutisointi Televisio Sanomalehti Ajankohtainen Asiantunteva Uutisoi maailman tapahtumat nopeasti Antaa puheenaihetta Viihdyttävä Käytän mielelläni aikaa tämän median / tiedotusvälineen parissa Hyödyllinen Kiinnostava Elämyksellinen Arvostettu Ilmestyy riittävän usein Aktiivinen Minulle läheinen Monipuolinen Luotettava 11 17 27 36 65 63 62 52 62 60 60 60 58 59 58 53 52 48 55 47 46 47 75 75 73 73 71 81 82 84 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 TNS gallup, kevät 2008
Internet on moderni ja uutisoi tapahtumat nopeasti Internet Sanomalehti Moderni Uutisoi maailman tapahtumat nopeasti Hyödyllinen Edistyksellinen Ajankohtainen Monipuolinen Laaja sisältö Uudistuva Kiinnostava Käytän mielelläni aikaa tämän median/ tiedotusvälineen parissa Palvelee minua arjen asioissa Kehittävä Kertoo asioista, joista ei muualla kerrota Kekseliäs Minulle tärkeä 9 11 14 18 19 27 46 48 55 58 60 59 60 58 57 57 54 77 76 73 75 73 75 71 71 68 68 67 66 81 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 TNS gallup, kevät 2008
Ilmaisjakelulehti koetaan yhtä paikalliseksi kuin sanomalehti Ilmaisjakelulehti Sanomalehti Paikallinen Ilmestyy riittävän usein Tavallisen ihmisen puolella Ajankohtainen Palvelee minua arjen asioissa Hyödyllinen Antaa arjen puheenaiheita Kertoo asioista, joista ei muualla kerrota Kiinnostava Käytän mielelläni aikaa tämän median/ tiedotusvälineen parissa Yksilöllinen Aktiivinen Viihdyttävä Riippumaton Kekseliäs 9 24 24 22 21 20 19 14 18 17 17 19 16 14 17 13 13 29 34 36 49 52 62 61 59 58 60 73 75 82 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 TNS gallup, kevät 2008
Mediamainonnan osuudet v. 2007 pieni mainoskakku ilman suunnittelu- ja tuotantokustannuksia 1,3 mrd euroa Sanomalehdet 47 % Elokuva 0 % Ulkomainonta 3 % Radio 4 % Verkkomedia 5 % Ilmaislehdet 5 % Televisiomainonta 20 % Aikakauslehdet 16 % Lähde: TNS Gallup Oy, Sanomalehtien Liitto
Sanomalehtien ilmoitustuotot 2003-2007 Sanomalehtien ilmoitustuotot 2003-2007 (lehti +liitteet) 1 000 euroa 2007 616 398 2006 581 609 2005 570 367 2004 562 618 2003 536 818 Lähde: Ilmoitustuottotilasto, Sanomalehtien Liitto
Sanomalehtien levikki 3 700 000 3 200 000 3 197 858 3 227 163 3 181 375 3 191 719 3 171 139 3 147 389 2 700 000 2 200 000 1 700 000 2 305 789 2 267 672 2 255 276 2 243 574 2 240 205 1 955 183 1 936 531 1 923 614 1 923 624 1 914 242 2 224 736 1 905 267 Yhteensä Päivälehdet yhteensä Tilatut päivälehdet Harvemmin ilmestyvät Irtonumerolehdet 1 200 000 889 069 959 491 937 801 936 443 930 934 922 653 700 000 353 606 331 141 319 960 331 652 325 963 319 469 200 000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Lähde: Levikkitilasto, Sanomalehtien Liitto
Sanomalehtien peitto% ikäryhmittäin Sanomalehtien peitto% ikäryhmittäin 12-19 vuotta 20-24 vuotta 25-29 vuotta 66 % 70 % 70 % 30-34 vuotta 35-39 vuotta 40-44 vuotta 45-49 vuotta 50-54 vuotta 55-64 vuotta 65 -vuotta kaikki 77 % 80 % 84 % 85 % 86 % 89 % 88 % 81 % Lähde: KMT Lukija 2007
Sanomalehden tärkeys Kuinka tärkeänä pitää sanomalehteä, prosentteina vastanneista, 12 vuotta täyttäneet Eritttäin tai melko tärkeänä 84 % Melko yhdentekevänä 12 % Ei osaa sanoa 4 % Lähde: Kansallinen mediatutkimus 2006
Verkkosanomalehtien seuraaminen Verkkosanomalehtien seuraaminen Kuinka säännöllisesti seuraa verkkosanomalehtiä Päivittäin tai lähes päivittäin 20 % Kerran tai muutaman kerran viikossa 16 % Muutaman kerran kuukaudessa 10 % Harvemmin 11 % Ei seuraa koskaan 19 % Ei mahdollisuutta seurata 24 % Lähde: Tiedotusvälineiden luotettavuus 2008, Sanomalehtien Liitto&TNS Gallup Oy
7-päiväiset sanomalehdet Suomessa 1. Uusimaa 2. Varsinais-Suomi 3. Itä-Uusimaa 4. Satakunta 5. Kanta-Häme 6. Pirkanmaa 7. Päijät-Häme 8. Kymenlaakso 9. Etelä-Karjala 10. Etelä-Savo 11. Pohjois-Savo 12. Pohjois-Karjala 13. Keski-Suomi 14. Etelä-Pohjanmaa 15. Pohjanmaa 16. Keski-Pohjanmaa 17. Pohjois-Pohjanmaa 18. Kainuu 19. Lappi 20. Ahvenanmaa Yhteislevikki v. 2006: 1 629 194 7-päiväiset lehdet (SLL jäsenlehdet) 1 Aamuposti 1 Helsingin Sanomat 1 Keski-Uusimaa 1 Huvudstadsbladet 2 Salon Seudun Sanomat 2 Turun Sanomat 3 Uusimaa 4 Länsi-Suomi 4 Satakunnan Kansa 5 Forssan Lehti 5 Hämeen Sanomat 6 Aamulehti 7 Etelä-Suomen Sanomat 8 Kouvolan Sanomat 8 Kymen Sanomat 9Etelä-Saimaa 10 Itä-Savo 10 Länsi-Savo 11 Iisalmen Sanomat 11 Savon Sanomat 12 Karjalainen 13 Keskisuomalainen 14 Ilkka 15 Jakobstads Tidning 15 Pohjalainen 15 Vasabladet 16 Keski-Pohjanmaa 16 Österbotningen 17 Kaleva 18 Kainuun Sanomat 19 Lapin Kansa 19 Pohjolan Sanomat