Osavuosikatsaus Q1/ 2015

Osavuosikatsaus Q1/ 2015 HELSINKI 6.5.2015 toimitusjohtaja Matti Korkiatupa, talousjohtaja Olli Pirhonen

Sisältö» Kilpailutilanne» Yleinen taloustilanne» Teknologia ja digitalisaatio» Mediamarkkina» Q1/2015 tulokset 2

KILPAILEMME NELJÄLLÄ TAVALLA Päivittäinen kilpailu kuluttajan ajankäytöstä ja huomiosta Jatkuva kilpailu strategisesta asemasta suhteessa mainostajiin Asemasta arjen parhaiden ratkaisujen tarjoajana. Merkityksestä yhteiskunnallisena toimijana. 3

Muuttunut /-va toimintaympäristö 2015 SOPEUTUMIS- KEINOT Uudet tavat tehdä työtä Taloustilanne ja -näkymät Teknologia ja digitalisaatio SYYT Uudistetut tuotteet ja palvelut Toimintaympäristön muutos Asiakas käyttäytyminen Automaatio ja digitalisaatio Volyymikehitys Tulovirta Levikki, mainos, paino Kilpailutilanne Google, Facebook Yle operaattorit SEURAUKSET 4

Visio monikanavaisista lehdistä 2020» Painettu sanomalehti on edelleen päätuote, jota digitaaliset näköislehdet ja niiden lisätuotteet/-palvelut täydentävät. Digitaalisuus parantaa painetun sanomalehden palvelukykyä sekä sisällön että palvelutason osalta.» Erilaiset lehden digitaaliset palvelut ovat kehittyneet nykyistä pidemmälle ja lehtien formaateissa ja toiminnallisuudessa voi olla merkittäviä eroja (näköislehti, oma formaatti digilehdelle, jne.)» Vain printtiä lukevien kuluttajien määrä on laskenut. Digipaketoinnit ja lehtitilaukseen liittyvät lukulaitteet ovat yleistyneet.» Koska osoitteeton suora ei voi siirtyä digitaaliseksi se säilyy ja / tai sisältö siirtyy osittain takaisin sanomalehtiin.» Sähköposti ei ole vaihtoehto osoitteettomalle suoralle, minkä seurauksen mainosverkkojen merkitys kasvaa. 5

Levikki Tuotot ja toimivuus eri jakelukanavissa Printti/formaatti Näköislehti Digilisäsisältö? Uusidigituote? Online/maksullisuus Sisältö- ja digistrategia 2015-2016 MAINONTA Tuotot ja toimivuus eri jakelukanavissa Printti/formaatti Näköislehti Uusi digituote? Online Kokonaistavoittavuus JAKELUT Toimivuus ja palvelutasot Fyysinen Digitaalinen Paketointi Online VEROTUS Alv ja sen vaikutukset Printti Näköislehti Digilisäsisältö Uusi digituote 6

Ilkan ja Pohjalaisen lukutavat Painettu sanomalehti IL 55 11 21 7 3 20 Painettu sanomalehti PO 56 9 20 6 7 1 Sanomalehti tietokoneella IL 20 6 15 14 26 18 2 Sanomalehti tietokoneella PO 14 9 18 14 20 25 Sanomalehti matkapuhelimella IL 11 6 12 5 16 49 1 Sanomalehti matkapuhelimella PO 7 6 10 10 9 56 2 Sanomalehti sähköisellä lukulaitteella IL 5 3 9 5 14 60 3 Sanomalehti sähköisellä lukulaitteella PO 2 2 7 5 12 68 3 0 20 40 60 80 100 Päivittäin 5-6 päivänä viikossa 1-4 päivänä viikossa Kuukausittain Harvemmin En koskaan En osaa sanoa Lähde: KMT alueellinen 2014

Sisältöstrategia» Sisältöstrategiamme mukaisesti kehitämme ja tarkennamme alkaneen vuoden aikana mainosrahoitteisten ja maksullisten journalististen sisältöjen määrää ja laatua.» Vuoden vaihteessa uudistimme paikallislehtiemme ulkoasut ja tilaus sisältää myös digitaalisen näköislehden.» Maakuntalehtiemme formaattimuutos eli siirtyminen tabloid-kokoon ei ole suunnitelmissamme kuluvana vuotena. 8

Painoliiketoiminta» Painotoiminnan hintakilpailu jatkuu Suomessa tiukkana.» Sanomalehtien sivumäärät heijastelevat levikki- ja mainosvolyymien kehitystä. Muiden mainosmateriaalien käyttöön vaikuttavat yleiset taloudelliset suhdanteet sekä digitaalisten vaihtoehtojen kehitys.» Sanomalehtipaperin saatavuus on ollut hyvä ja hintakehitys on ollut viime vuosina laskeva.» I-print Oy:ssä on varauduttu sekä saatavuus- että hintariskiin pyrkimällä hajauttamaan hankintoja eri toimittajille sekä hankintayhteistyöllä muiden alan toimijoiden kanssa. 9

Jakelut muutospaineessa» Sanomalehtien jakelut ovat muutoksessa digitalisaation ja jakeluvolyymien laskun vuoksi.» Postin uusi strategia perustuu erityisesti lajitteluun ja logistiikkaan, koska volyymit laskevat pakettiliikennettä lukuun ottamatta.» Postin muutokset koskevat erityisesti varhaisjakelujen ulkopuolella jaettavia sanoma- ja aikakausilehtiä.» Kustantajien itsensä hoitamat jakelut ovat kasvaneet merkittävästi viime vuonna Postin hinnoittelumuutoksen johdosta» Ilkka-Yhtymä selvittää tulevia jakeluratkaisuja 10

Maakuntalehtien digistrategia Asiakaslupaus Tarjoamme päivittäin (7/24) monipuolisia sisältöjä maakunnasta ja maailmalta asiakkaan käyttämiin paperisiin tai digitaalisiin käyttöliittymiin. Tarjoama Tuotamme kuluttajille ilmaisen mainosrahoitteisen online-verkkopalvelun sekä maksullisen näköislehden sekä sitä täydentävää lisäsisältöä. 11

Miksi printin ja digin paketointi? Asiakkaan näkökulma» digilaitteiden määrä ja käyttö kodeissa lisääntynyt - digitaalisuus on osa arkea» sanomalehden sisällönkulutus on siirtymässä osittain digitaaliseksi ja ajasta ja paikasta riippumattomaksi lukemiseksi Kustannusyhtiön näkökulma» lisää tehokkuutta ja tuottoja perinteisen printin ohella» opetetaan nykyiset tilaajat / kuluttajat digitaalisten palveluiden käyttäjiksi» Parempi ajallinen palvelutaso ja jakelukustannusten kehitys» nykyisten ja tulevien asiakkaiden määrien varmistaminen kanavista riippumatta 12

Digipaketoinnin rakenne? Onlinepalvelu 24/7 Näköislehti 7/24 Lisäsisältö (mahdollinen) 13

Digilevikin osuus kokonaislevikeistä painettu 2012 2013 2014 digi Suhteellisesti painettu digi muutos 2012-2013 muutos 2012-2014 Suhteellisesti painettu digi suhteellisesti painettu digi painettu digi Aamulehti 121135 4849 4,00 % 113066 10358 9,16 % 106842 20783 19,45 % -7 % 114 % -12 % 329 % HS 337962 130537 38,62 % 313062 161180 51,49 % 285223 163826 57,44 % -7 % 23 % -16 % 26 % Ilkka 50527 570 1,13 % 48863 1261 2,58 % 46446 2075 4,47 % -3 % 121 % -8 % 264 % Itä-Savo 15554 113 0,73 % 14834 275 1,85 % 14016 406 2,90 % -5 % 143 % -10 % 259 % Kainuun Sanomat 17688 820 4,64 % 16890 1800 10,66 % 15894 2644 16,64 % -5 % 120 % -10 % 222 % Karjalainen 42396 0,00 % 41244 828 2,01 % 39024 1356 3,47 % -3 % -8 % Lapin Kansa 30113 1055 3,50 % 28735 3574 12,44 % 27411 5727 20,89 % -5 % 239 % -9 % 443 % Länsi-Savo 23319 227 0,97 % 22160 477 2,15 % 20994 595 2,83 % -5 % 110 % -10 % 162 % Pohjalainen 23282 224 0,96 % 22355 645 2,89 % 20820 995 4,78 % -4 % 188 % -11 % 344 % Pohjolan Sanomat 16981 668 3,93 % 16320 1641 10,06 % 14784 14872 100,60 % -4 % 146 % -13 % 2126 % Satakunnan Kansa 47831 1631 3,41 % 44674 3696 8,27 % 43384 6851 15,79 % -7 % 127 % -9 % 320 % Lähde: Mediaaudit Finland 14

Kilpailutilanne» Alan kilpailutilanteeseen vaikuttavat digitaalisten sisältöjen ja mainonnan kasvu, uudet jakelukanavat sekä median- ja ajankäytön muutokset.» Lukutottumusten muutokset ja ilmaisen sisällön määrän kasvu on haaste, jonka vastapainoksi tarjoamme alueemme kuluttajille laadukkaat maakuntalehdet ja niiden verkko- ja mobiilipalvelut.» Tavoitteenamme on kehittyä vahvaksi maakuntiemme kuluttajien, yhteisöjen ja yritysten johtavaksi sähköiseksi, uutis-, palvelu- asiointi- ja kohtaamispaikaksi.» Tarjoamme asiakkaille sekä itse tuotetut että osakkuusyhtiöiden ja strategisten kumppaneiden tuotteet ja palvelut. 15

Lehden kokonaistavoittavuus» Mediamyynnin keskeinen valuutta» Muodostuu painetun lehden lukijamäärästä, mainosrahoitteisen verkon lukijamäärästä sekä digitaalisen maksullisen tuotteen lukijamäärästä» Tavoite strategiakaudella Ilkka 160 000 ja Pohjalainen 95 000» Virallinen kuukausitason mittaus mediaauditfinland.fi 16

Maakuntalehtien kokonaistavoittavuus 2011 Ilkka 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 151 000 2012 Ilkka 2013 Ilkka 2014 Ilkka 2011 Pohjalainen 2012 Pohjalainen 2013 Pohjalainen 2014 Pohjalainen 150 000 147 000 145 000 81 000 89 000 92 000 88 000 painettu % painettu ja digi % Vain digi % Lähde: KMT Kuluttaja 2011-2014 17

Suhtautuminen mainontaan myönteistä tai melko myönteistä Sanomalehdissä SJK Sanomalehdissä VSA valtakunnallisesti Ilmaisjakelu- ja noutopistelehdissä SJK Ilmaisjakelu- ja noutopistelehdissä VSA valtakunnallisesti Kotiin jaettavissa mainoksissa/katalogeissa SJK Kotiin jaettavissa mainoksissa/katalogeissa VSA valtakunnallisesti Aikakauslehdissä SJK Aikakauslehdissä VSA valtakunnallisesti Iltapäivälehdissä SJK Iltapäivälehdissä VSA valtakunnallisesti Televisiossa SJK Televisiossa VSA valtakunnallisesti Liikennevälineissä ja teiden varsilla SJK Liikennevälineissä ja teiden varsilla VSA valtakunnallisesti Radiossa SJK Radiossa VSA valtakunnallisesti Internetissä SJK Internetissä VSA valtakunnallisesti Sähköpostiin tuleviin mainoksiin SJK Sähköpostiin tuleviin mainoksiin VSA valtakunnallisesti Matkapuhelimiin tuleviin mainoksiin SJK Matkapuhelimiin tuleviin mainoksiin VSA valtakunnallisesti 12 12 11 8 10 7 34 34 31 33 33 39 44 43 49 47 48 53 64 63 60 62 62 68 66 66 68 76 74 73 78 80 Lähde: KMT alueellinen 2014, KMT 84 18

Alueellista mainosverkkoa voi täydentää valtakunnallisilla digitaalisilla palveluilla

Mediamainontaan käytetyn euromäärän kehitys 20

Mediamainonnan muutokset mediaryhmittäin -4,0 Mediamainonta yhteensä -2,8-6,0 Varsinaiset sanomalehdet -7,3 Ilkka-Yhtymän lehdet Kaupunki- ja noutolehdet -2,9 0,6 Verkkomediamainonta -4,0 Televisio -2,1-6,1 Radiomainonta -3,9-2,6 Ulkomainonta Elokuvamainonta -13,4 Aikakauslehdet -14,2 4,0 6,1 13,5 15,7 20,2 maaliskuu 2015, muutos-% kumulatiivinen muutos -%

Mediamainonnan muutokset toimialoittain 5,0 6,0 24,9 7,0-1,8-0,5-15,0-10,9-7,1-5,0 Vähittäiskauppa Elintarvikkeet Moottoriajoneuvot Avoimet työpaikat Matkailu ja liikenne maaliskuu 2015, muutos-% kumulatiivinen muutos -% 22

Mediamarkkinoiden yleisnäkymät» Median kulutus on murroksessa» Mediaa kulutetaan yhä useammasta kanavasta ja yhä useammalla välineellä.» Yritysasiakkaat ottavat uusia monikanavaisia mainos- ja viestintäpalveluja käyttöönsä. Mediamarkkinat 2015» Mediamainonta ja levikkivolyymit eivät kasva heikon talouskehityksen vuoksi, mutta monikanavaisen sanomalehdistön kokonaistavoittavuus säilyy ylivoimaisena mediana.» Mainosrahoitteisten digitaalisten sisältöjen määrä laskee maksumuurien yleistyessä. 23

Osavuosikatsaus Q1/2015

Ensimmäisen kvartaalin tuloksesta» Liikevaihto säilyi edellisen vuoden tasolla» Oman toiminnan liikevoitto ja tulos nousivat» Nettovelkaantumisaste laski» Omavaraisuusaste säilyi hyvänä» Sisältö- ja ilmoitustuotot supistuivat 25

Q1 / 2015» Liikevaihto 10,1 meur (10,1 meur), laskua 0,6%» Kokonaiskustannukset laskivat 0,3%» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 2,8%, ilmoitustuotot 2,9% ja levikkituotot 2,5%» Painotoiminnan ulkoinen liikevaihto kasvoi 14,3%» Konsernin oman toiminnan liikevoitto, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 680 teur (666 teur)» Konsernin oman toiminnan liikevoittoprosentti, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 6,7 (6,6)» Konsernin raportoitu liikevoitto 1,1 meur (1,2 meur) ja raportoitu liikevoittoprosentti 10,6 (11,8)» Voitto ennen veroja 875 teur (711 teur)» Raportoitu tulos/ osake 0,03 euroa (0,03 euroa)» Omavaraisuusaste 50,0 % säilyi hyvällä tasolla» Nettovelkaantumisaste laski edelleen, 68,4% 26

Konsernin liikevaihto segmenteittäin (1000 eur) 1-3/2015 1-3/2014 Muutos 1-12/2014 Kustannustoiminta 8 658 8 900-3 % 36 413 Painotoiminta 3 024 2 954 2 % 12 333 Kohdistamattomat 554 560-1 % 2 231 Segm. välinen liikevaihto -2 159-2 271-5 % -9 175 Konserni yhteensä 10 078 10 143-1 % 41 802 Liikevaihdon jakauma Q1/2015 Liikevaihdon jakauma Q1/2014 14 % 13 % 47 % 47 % 39 % 40 % Levikkituotot Ilmoitustuotot Painotoiminta Levikkituotot Ilmoitustuotot Painotoiminta 27

Konsernin liikevoitto/ -tappio segmenteittäin (1000 eur) 1-3/2015 1-3/2014 Muutos 1-12/2014 Kustannustoiminta 554 499 11 % 3 481 Painotoiminta 230 330-31 % 1 749 Osakkuusyhtiöt 391 527-26 % 4 318 Kohdistamattomat -104-163 36 % -297 Konserni yhteensä 1 071 1 193-10 % 9 251 28

Nettovelkaantumisaste 108,7 % 72,9 % 60,9 % 82,7 % 78,0 % 68,4 % 2010 2011 2012 2013 2014 Q1/ 2015 29

Konsernin tuloslaskelma 1-3/2015 (1000 eur) 1-3/2015 1-3/2014 Muutos 1-12/2014 Liikevaihto 10 078 10 143-1 % 41 802 Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos 12-2 720 % -3 Liiketoiminnan muut tuotot 154 115 34 % 454 Materiaalit ja palvelut -3 392-3 215 6 % -13 379 Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut -4 380-4 510-3 % -16 782 Poistot -421-489 -14 % -1 856 Liiketoiminnan muut kulut -1 372-1 377-5 302 Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 391 527-26 % 4 318 Liikevoitto/ -tappio 1 071 1 193-10 % 9 251 Rahoitustuotot ja -kulut -196-482 59 % 883 Voitto/ tappio ennen veroja 875 711 23 % 10 133 Tuloverot -91-36 151 % -1 063 Katsauskauden voitto/ tappio 784 675 16 % 9 070 Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) *) 0,03 0,03 16 % 0,35 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (tuhatta kpl), laimentamaton *) 25 665 25 665 25 665 *) Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. Konsernin laaja tuloslaskelma (1000 eur) 1-3/2015 1-3/2014 Muutos 1-12/2014 Katsauskauden voitto/ tappio 784 675 16 % 9 070 Muut laajan tuloksen erät: Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 115-10 1266 % -91 Katsauskauden laaja tulos yhteensä 899 665 35 % 8 979 30

Konsernitase, varat (1000 eur) 3/2015 3/2014 Muutos 12/2014 Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet 621 708-12 % 629 Liikearvo 314 314 314 Sijoituskiinteistöt 142 173-18 % 147 Aineelliset hyödykkeet 9 960 11 210-11 % 10 230 Osuudet osakkuusyhtiöissä 103 105 101 758 1 % 105 310 Myytävissä olevat sijoitukset 2 945 10 541-72 % 2 953 Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset 567 567 Muut aineelliset hyödykkeet 214 214 214 Pitkäaikaiset varat 117 869 125 486-6 % 120 364 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 551 584-6 % 523 Myyntisaamiset ja muut saamiset 6 144 8 201-25 % 2 876 Tuloverosaaminen 396 396 150 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat 1 278 1 192 7 % 1 089 Rahat ja pankkisaamiset 10 939 4 144 164 % 5 534 Lyhytaikaiset varat 19 307 14 517 33 % 10 172 Varat yhteensä 137 176 140 003-2 % 130 536 31

Konsernitase, oma pääoma ja velat Oma pääoma 3/2015 3/2014 Muutos 12/2014 Osakepääoma 6 416 6 416 6 416 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto ja muut rahastot 48 729 48 637 48 716 Kertyneet voittovarat 10 257 3 703 177 % 9 371 Oma pääoma 65 403 58 756 11 % 64 503 Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka 148 197-25 % 178 Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma 54 559 61 634-11 % 54 549 Pitkäaikainen koroton vieras pääoma 75 88-15 % 75 Pitkäaikainen vieras pääoma 54 781 61 919-12 % 54 801 Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma 2 379 4 747-50 % 2 387 Ostovelat ja muut velat 13 955 14 222-2 % 8 340 Tuloverovelka 659 359 84 % 504 Lyhytaikainen vieras pääoma 16 992 19 328-12 % 11 232 Oma pääoma ja velat yhteensä 137 176 140 003-2 % 130 536 32

Konsernin tunnuslukuja Q1/2015 Q1/2014 2014 2013 2012 2011 Tulos/osake (eur) 0,03 0,03 0,35-0,71-0,55 0,49 Oma pääoma/osake (eur) 2,55 2,29 2,51 2,26 3,14 4,07 Henkilöstö keskimäärin 294 304 311 321 336 341 Investoinnit (1 000 eur) *) 0,14 0,15 0,5 1,4 1,3 4,4 Korolliset velat (meur) 56,9 66,4 56,9 66,4 70,6 76,5 Omavaraisuusaste, % 50,0 44,1 50,2 44,2 50,7 55,5 Nettovelkaantumisaste, % 68,4 103,9 78,0 108,7 82,7 60,9 Tilikauden keskimääräinen osakkeiden lukumäärä 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 25 665 208 *) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä myytävissä oleviin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Tuloslaskelman veroina on huomioitu katsauskauden tulosta vastaava vero. 33

Suurimmat osakkeenomistajat osakepääoman mukaan omistajaluettelossa (kaikki osakkeet) 31.3.2015 I-sarja II-sarja Osakkeita yhteensä Osuus osakkeista, % 1 Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj 99 2 613 125 2 613 224 10,18 2 Keskisuomalainen Oyj 1 537 199 1 537 199 5,99 3 Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj 203 409 599 245 802 654 3,13 4 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 101 880 504 517 606 397 2,36 5 Mandatum Life 524 764 524 764 2,04 6 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 92 924 419 693 512 617 2,00 7 Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura Ry 216 229 265 917 482 146 1,88 8 Lako Mika 91 697 238 386 330 083 1,29 9 TS-Yhtymä Oy 40 050 239 829 279 879 1,09 10 Mäkelä Kai 21 288 257 566 278 854 1,09 11 Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola 144 450 108 336 252 786 0,98 12 Mutka Heikki 69 512 151 891 221 403 0,86 13 Aukia Jaakko 5 220 207 905 213 125 0,83 14 Aukia Kari 86 349 113 694 200 043 0,78 15 E-PN Osuuskauppa 111 864 84 024 195 888 0,76 16 Rinta-Jouppi Jarmo 85 530 110 052 195 582 0,76 17 Aukia Timo 89 482 90 245 179 727 0,70 18 Keskinen Martti 172 541 172 541 0,67 19 Kuisla Reima 1 300 170 230 171 530 0,67 20 Oy Herttaässä Ab 24 057 137 913 161 970 0,63 20 suurinta yhteensä 1 385 340 8 547 072 9 932 412 38,70 34

Ilkka-Yhtymä I ja II osakkeiden absoluuttinen hintakehitys 1.1.2015-31.3.2015 Ilkka-Yhtymä I Ilkka-Yhtymä II 35

Yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut Ilkka-Yhtymä-konserniin kuuluvat kustannustoimintaa harjoittava I-Mediat Oy ja painotoimintaa harjoittava I-print Oy aloittivat yt-neuvottelut 30.1.2015. Neuvottelut koskivat I-Mediat Oy:n maakuntalehtien teknisen valmistuksen ja mediamyynnin henkilökuntaa sekä I-print Oy:n sanomalehtipainon henkilökuntaa. Tavoitteena oli sopeuttaa toimintatavat sekä työvoiman määrä digitalisoituvan toiminnan ja laskeneen volyymikehityksen mukaiseksi. Yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut päättyivät 2.3.2015. Neuvottelujen lopputuloksena I-Mediat Oy:ssä vähenee 7 työtehtävää ja mainosvalmistuksen henkilökunta lomautetaan enintään kolmeksi viikoksi. I-print Oy:n sanomalehtipainossa henkilöstö lomautetaan enintään viideksi viikoksi. 36

Näkymät vuodelle 2015 Nykyisessä taloudellisessa tilanteessa media-alan liikevaihdon ja erityisesti mediamainonnan ennustettavuuteen liittyy edelleen huomattavia epävarmuustekijöitä. Mediamainonnan arvioidaan säilyvän Suomessa lähes edellisen vuoden tasolla. Kuluttajien varovaisuudesta sekä mediakilpailusta johtuen sanomalehtien levikkitulojen ennakoidaan jonkin verran laskevan. Painotoiminnan volyymit ovat Suomessa supistuneet ja kehityksen ennakoidaan jatkuvan vuonna 2015. Ilkka-Yhtymä-konsernin liikevaihdon ja oman toiminnan liikevoiton, johon ei sisälly osuutta Alma Median ja muiden osakkuusyhtiöiden tuloksista arvioidaan säilyvän lähes vuoden 2014 tasolla. Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:llä (omistusosuus 29,79 %) on merkittävä vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen.

Kiitos!