Maakuntien tietojohtaminen
|
|
- Tuomas Majanlahti
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Maakuntien tietojohtaminen Mikko Rotonen Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018
2 Keskeisimpiä tekijöitä maakunnan tietojohtamisessa 1. Järjestäjän tavoitetilan määrittäminen Ulkoiset vaatimukset raportoinnille (kansallinen taso) Järjestäjän rooli maakunnassa mitä ohjaa, mitä tietoa tarvitaan Sisäisten tavoitteiden konkretisointi ja seurantaprosessin määrittäminen 2. Tietoallas-ratkaisun käyttöönotto koko maakunnan laajuisena Kokoaa asiakas-, potilas-, talous-, henkilöstö- ja muut tarvittavat tiedot perusjärjestelmistä Kokoaa maakunnan muiden tehtäväalojen tiedot eri tietojärjestelmistä Tietoprosessin määrittäminen 3. Tietopohjan rakentaminen kattavaksi (vrt. palvelulupaukset) Suoritemäärittely: miten suoritteet luokitellaan ja mitä tietoa niistä halutaan Rakenteinen pohjatieto kaikista suoritteista, ennen kaikkea sosiaalipalveluista Asiakkaan raportoimat tiedot (toimintakyky, terveydentila, kokemus) Vaikuttavuuden ja laadun seuranta millaiset vaatimukset palvelutuottajien raportoinnin Muiden tehtäväalojen palveluja kuvaavien tietojen määrittely ja arviointi
3 Käytännössä tietojohtamisen rakentaminen kestävälle pohjalle edellyttää alueellista tietoallas ratkaisua Maakunnan tietojärjestelmät Ulkoiset tietolähteet Yleishallinto ESH-PTH-SOS Kasvupalvelut THL Verottaja Taloushallinto Ympäristöterveys Muut tehtäväalat KELA Tilastokeskus Henkilöstöhallinto Pelastustoimi Asiakaspalaute Yksityinen ja kolmas sektori Valinnanvapaus Sotekeskus Oy Raportoinnin maailma Ulkoiset tietoaltaat Uudenmaan tietoallas Tietoall as X Palvelulaskutus Valtakunnallinen raportointi Tietoal las Y Tuotantosuunnitel. man seuranta Kuukausiraportointi Vertailuraportti Paljon palveluja käyttävät asiakkaat Tutkimus Tavoitteiden seuranta Laatu ja Vaikuttavuus Palvelujen kehittäminen Tietoal las Z Kustannusennuste Kunta-analytiikka Innovaatiot Tunnuslukulaskenta Asiakasanalytiikka Analytiikka Palvelutuotannon raportointi Järjestäjän raportointi TKI-toiminnan tukeminen
4 Tietoaltaan datalähteet ja loogiset tietovirrat Integroitavat tietovarannot Kuva-arkistot PACS XDS (CE-merkitty) Genomi Biopankki (CE-merkitty) Mobiilisovellukset (CE-merkitty) Potilaan omat mittaukset - Noona syöpäseuranta - Diabetes-seuranta - EKG-seuranta Laskutus ja tietovarasto Myyntilaskutus ja Tietovarasto (CE-merkitty) BCB Laaturekisterit Laaturekisterit (CE-merkitty) Metadata, Integrointi, Lataus Tietoaltaaseen Tutkijat Effica/LifeCare Uranus & Epic Mediatri Pegasos Laboratorio Kuvantaminen Anestesia ja teho Leikkaussali Potilaat Asiakas- ja Potilastietojärjestelmät (CE-merkitty) Terveyskylä (CE-merkitty) Watson Kirontech Aalto yo Microsoft Nokialab GE Google Tieto Tietoallas (Isaacus Datalake) CE-merkitty Analyyttiset algoritmit ja ennustava mallintaminen (CE-merkitty) Hoitovastuussa olevat Lääkärit Hoitajat Erityistyöntekijät Palveluoperaattori (Toissijainen käyttö) - Metadata - Tutkimuslupa - Tiedon hallinta - Monitorointi Hallinto Potilaat
5 Tiekartta sote-tiedon ja muiden tehtävänalojen vaiheistetuista tietotuotannollisista tehtävistä 5. Tiedolla johtaminen 4. Alueellinen tietoallas 3. Yhdenmukaiset tietojärjestelmät 2. Kirjauskäytäntöjen auditointi ja yhdenmukaistaminen 1. Kustannus ja palvelurakenteen tuotteistus Maakunnan ja kansallisen tarpeen mukainen tietotuotanto 5. Tiedolla johtamisen tavoitteiden määrittely Kustannukset, laadun ja vaikuttavuuden mittaristot Asiakasryhmittely ja palveluohjaus. Paljon palveluja käyttäjien asiakkaiden analyysit Palvelurakenteen suunnittelu ja tulevien muutosten ennakointi Tavoitteiden seuranta, ennusteet ja ennustava-analytiikka TKI-toiminnan tukeminen 4. Alueellinen tietoallas ja -varasto HR, Talous, asiakastieto, jne. Ulkoisten tietojen yhdistäminen: esim. KELA, THL, Verottaja, Tilastokeskus Jatkuva ja automatisoitu tiedonkeruu Toiminnan luvut ja suoritteet kerätään asiakaskohtaisesti Maakunnallisen ja kansallisen raportoinnin vaatimukset 3. Yhdenmukaiset ja yhteiset tietojärjestelmät Asiakas- ja potilastietojärjestelmät, eri tehtävänalojen tietojärjestelmät Kirjanpito ja talousseuranta, henkilöstöhallinto Keskitetyt ICT-palvelut 2. Kirjausperiaatteiden auditointi ja yhdenmukaistaminen Rakenteellisen kirjauksen käyttöönotto ja yhteiset kirjauskäytännöt Kaikki tehtävänalojen kirjaaminen samalle tasolle kuin esim. terveydenhuollossa 1. Kustannus ja palvelurakenteiden läpikäynti ja tuotteistus Palvelupakettirakenne tai muu yhteinen raportointimalli ja sen tuotteistus Kaikki kustannukset pystyttävä kohdentamaan suoritteille ja/tai asiakkaille
6 Eri projektit etenevät rinnakkain Tietoallas toimittajan valinta Tietoarkkitehtuuri Tärkeimmät Tietolähteet Käyttöönotto Uusia tietolähteitä Kirjaamiskäytännöt Suoritteiden luokittelu Koulutus Tarkistus ja palaute käyttäjille Rakenteellinen kirjaaminen Järjestelmäkartta Valitaan yhteiset järjestelmät Keskitetty ICT palvelu Yhteisten järjestelmien käyttöönotto Koulutus ja kehittäminen Sotetietopaketit Organisaation kohdennus tietopaketeille Kustannusjako säännöt Raportointitieto malli Jatkuva raportointi Laadun ja vaikuttavuuden mittarit Valitaan mittaristo Mittariston tavoitteet ja seuranta Mittariston tietomalli Jatkuva seuranta
7 Maakunnalliselta järjestelmältä tarvittavia ominaisuuksia Yleiskäsitys tulee saada helposti, josta pääsisi tarkasti porautumaan yleisnäkymän kautta syvemmälle Digitaalisuutta Perusrutiinit pois järjestelmistä menee suoraan nettiin mahdollisimman reaaliajassa asiakkaalle sähköisesti Tietovirrat haluttuja käyttäjän kannalta Mahdollisemman helppokäyttöiset, muunneltavat näkymät Langattomuus, eri laitteiden järjestelmät, mahdollisuus yhdyspinnat: Vaatii aina erillisen manuaalisen prosessin, jos järjestelmillä hyödyntää kansallista tietoa Syöpärekisteri, väestörekisterin tietoa, pystyisi tuottamana keinoälyllä uusia visioita, ennustavuutta Suoritteet ja eurot kohtaavat, eri tuottajien palveluiden, palvelut pitää olla määriteltynä Asiakastyytyväisyyttä, keskeistä kun on useita tuottajia, miten siitä saadaan luotettavaa tietoa Valinnanvapauteen ja sen toteutumiseen tarvittavat tiedot Palvelun setelin käyttöä Palvelun laatu Valinnanvapautta mihin se pohjautuu? Esim. mielikuva, resurssit, saatavuus, laatu, palveluajat?
8 Tietoaltaan tarkoitus ja käyttö Tietoallas on yleisnimi massiiviselle tallennusjärjestelmälle, joka mahdollistaa eri muodossa olevan tiedon tallentamisen yhteen paikkaa, josta se sitä tarvitsevien järjestelmien ja palveluiden käytettävissä Tietoaltaan idea on kerätä kaikki tarvittava tieto yhteen paikkaan. Se ei itsessään tee tiedosta sen laadukkaampaa tai parempaa, mutta siellä olevaa tietoa voidaan jäsentää, louhia ja jalostaa tehokkaasti eri käyttötarkoituksia varten Kun kerätään kaikki tieto yhteen, niin tulevaisuudessa, kun tietoja halutaan käyttää uusin tarkoituksiin, se on mahdollista Tietoallas toimii tietolähteenä tietoa hyödyntäville järjestelmille. Ei tehdä lukuisia liittymiä eri järjestelmien välille vaan tieto kulkee eri suuntiin tietoaltaan kautta vakioitujen liittymien ja palveluiden avulla (esim. KAPA) Tietoallas voidaan toteuttaa vaiheittain ja siihen voidaan lisätä uusia lähdejärjestelmiä ja korvata nykyisiä Kun kaikki oma talouden, toiminnan ja mittausten tiedot voidaan jatkossa yhdistää julkisista tietolähteistä ja avoimesta datasta peräisiin olevaan tietoon, voidaan muodostaa kokonaiskuva organisaation rajat ylittäen. Voidaan tarkastella Asiakkaita kokonaisvaltaisesti, miten kustannukset jakautuvat asiakasryhmittäin tai mikä on palveluiden todellinen laatu ja vaikuttavuus suhteessa niiden panoksiin Tietoallasta voidaan hyödyntää moneen tarpeeseen Maakuntien järjestäjän tiedolla johtaminen ja raportointi Tutkimus ja analytiikkapalvelut Tekoälysovellukset Hoitotyön tuki ja kirjaamisen laadun seuranta
9 ICT tietoallasarkkitehtuuri Jokaisella tasolla on oma tietoaltaansa, jonne kerätään kaikki ko. tason kannata hyödyllinen ja tarvittava tieto Yhteistoiminta-alueet Tieto virtaa alhaalta ylöspäin, eli tiedon laatu riippuu tiedon tuotannon laadusta palvelutuottajatasolla Maakunta eli järjestäjä vastaa oman alueensa tiedoista ja raportoinnista eteenpäin
10 Tietomalli ja tietorakenteet Tietoaltaasta raportoitava tieto tulee jäsentää ja luokitella. Luodaan tietoarkkitehtuuri Tapoja luokitella tietoja ovat yhteiset palvelurakenteet, joilla eri organisaatioiden kustannuspaikka rakenteen voidaan yhdenmukaistaa ilman että käytössä yhteinen tilikartta Eri metatietomalleilla yhdistetään eri lähteistä peräisin oleva kustannus ja suoritetieto, niin että se on vertailukelpoista Tärkeää yhdistelyssä on että kaikki toiminta ja kustannukset otetaan mukaan Toteutuneet kustannukset saadaan kirjapidosta ja ostopalveluista Kustannukset jaetaan samojen sääntöjen avulla toiminnoille Suoritteet luokitellaan samalla tavalla 1. Käynnit ja kontaktit 2. Hoito- ja asumispäivät 3. Suorat kustannukset 4. Asiakkuus Näiden perusteella saadaan laskettua todelliset keskimääräiset kustannukset Tietomalli on laajennettava ja tarkennettava Lähdetään liikkeelle karkeammalla mallilla, jota tarkennetaan sitä mukaan kun käytettävissä on tarkempaa tietoa Sote-tietopaketit on ehdotus palveluiden luokitteluun ja raportointiin Laadun ja vaikuttavuuden mittaristo edellyttää yhdenmukaista ja läpinäkyvää tapaa hoitojaksojen, suoritteiden ja kustannusten luokitteluun Lasketut mittarit ja tunnusluvut viedään takaisin tietoaltaaseen, josta ne ovat raportoinnin käytettävissä
11 Tiedolla johtamisen ratkaisut Tietoaltaaseen lasketuista mittareista ja tunnusluvista tehdään raportoinnin tietomalli Tietomalli sisältää raportoitavan kokonaisuuden tiedot ja nämä mallit ovat laajennettavia Raportointimallissa tietoon voidaan aina porautua alimmalle luokittelutasolle saakka Raportointimalli ja tiedot voidaan viedä tietoaltaassa omaan tietovarastoonsa (raportointikuutio, datamart), josta tiedot ovat ulkoisen raportointijärjestelmän käytettävissä Raportointimalli on itsenäinen ja päättää millä tiheydellä sen tiedot päivittyvät. Tarkoitus on että tiedot ovat tarkoituksenmukaisesti ajan tasalla (vrk, viikko, kuukausi, ¼ neljännes, tilikausi) Raportointityökalu voidaan valita (Cognos, Power BI, Prodacapo). Malli on kaikille sama Kaikki tämä perustuu tietoaltaassa olevaan yhteiseen luokiteltuun tietoon Raportointityökalun tulee mahdollistaa dynaamisten mallien rakentamisen eri tietolähteistä (Cognos, Power BI desktop) Jatkuva kehittäminen. Kerran vuodessa käydään läpi mittaristot ja päivitetään tavoitteet, joiden toteutumista raportoinnilla seurataan Tavoitteellinen toiminta perustuu oikeaan tietoon ja sen perusteella tehtäviin toimenpiteisiin Tiedolla johtaminen auttaa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamisessa ja paljastaa syyt, jos niitä ei saavutettu
12 Tiedon tuottaminen (1/2) Tieto tulee tuottaa lähdejärjestelmistä yhtenäisillä periaatteilla Kansallinen ohjeistus + omat alueelliset käytännöt Esim. diagnoosit kansallisen luokituksen mukaan, sisältömerkinnöissä alueellinen ohjeistus Koulutus, ohjeistus ja valvonta Yhtenäiset tietojärjestelmät Alueellisesti 1 potilas/asiakastietojärjestelmä auttaa kirjauksen yhdenmukaistamisessa Ei välttämätöntä, valinnanvapauden tullessa täytyy olla määriteltynä eri järjestelmiin sopiva tietomalli Kun tietoa koostetaan eteenpäin lähdejärjestelmistä, tulee noudattaa 1 totuuden periaatetta Esim. määritellään nettohoitopäivien laskenta ja noudatetaan samaa laskentaa joka paikassa Tieto tulee tuottaa raportoinnista takaisin kirjaajille Raportoinnilla saadaan yhtenäisyyttä kirjauksiin, käyttäjäkohtaiset raportit ammattilaisille + suorittajakohtaiset esimiesten raportit
13 Tiedon tuottaminen (2/2) Raportoinnin on oltava: Läpinäkyvää (täytyy nähdä muutkin kuin omat/oman yksikön tapahtumat) Kattavaa, monipuolista ja helposti käsiteltävää Riittävän laaja tietopohja Hyvät työvälineet (raportit, kuutiot, mittaristot) Osaavan tiimin hoidossa Osaaminen työvälineistä sekä tietopohjasta varmistettava tiimille (raportoinnin loppukäyttäjillä osaamista ei riittävästi ole) Vastuutettu oikeille henkilöille Raportointitiimi vastaa työvälineistä, tietojen saatavuudesta, raporttien tuottamisesta Raporttien sisällöstä, tietojen oikeellisuudesta ja seurannasta vastaavat toiminnasta vastuulliset
14 Tiedon käsittelyyn tarvitaan eri tasoja 1. Lähdejärjestelmien omat raportoinnit Omat raportoinnit toimivat hyvin yksityiskohtaisessa operatiivisessa raportoinnissa + tämä määrittelee totuuden Omat raportoinnit + kyselyt dw:tä varten tuotettava samasta lähteestä Jos lähdejärjestelmässä ei ole omaa raportointia, voidaan tieto kaataa tietoaltaaseen ja rakentaa siellä tietomalli, jonka kautta tieto dw:hen 2. Tietoaltaat Voidaan varmistaa tietojen saatavuus lähdejärjestelmästä Voidaan käsitellä tekoälyllä tekstiaineistoja -> muuttaa tekstiä rakenteiseen muotoon -> viedä tiedot dw:hen Esim. kaatumiset, lääkitykset, oireet, jatkohoidot yms Tilastointien automatisoinnit kertomusteksteistä robotiikalla Ajantasaisen raportoinnin mahdollistaminen 3. Tietovarastot perinteiset DW:t Talous, HR, Toiminta (asiakastiedot, potilastiedot, sähköinen asiointi, puhelinliikenne, asiakastyytyväisyys jne) Kootaan suoriteperusteisesti tiedot eri lähdejärjestelmistä 4. Tietomallit / koonti-dw:t Poikkileikkaavat tietomallit, joihin kootaan tietoa suoraan lähdejärjestelmistä/tietoaltaista tai dw:n kautta Asiakaskeskeinen -> kokoaa asiakkaan palvelunkäytön + kustannukset + asiakasarviot Suorittajakeskeinen -> kokoaa kaikki yhden suorittajan tapahtumat Lähetekeskeinen -> kokoaa kaikki yhden lähetteen tapahtumat
15 Gartner: Predicts 2018: Healthcare Providers Strategic Planning Assumptions In 2022, 70% of U.S. integrated delivery systems will acknowledge market domination of major service lines to be their organizing principle, not population health or value-based care. By 2020, 70% of healthcare provider CIOs will cite advanced analytics as their top priority. By 2022, 60% of chronic disease pathways will involve remote patient monitoring (RPM=Remote Patient Monitoring). By 2022, at least 25% of U.S. integrated delivery services (IDSs) and clinically integrated networkbased primary care physicians will require integrated clinical and patient IT support for pharmacogenomics testing. By 2022, 50% of the toil within care team workflows will be eliminated through targeted automation, artificial intelligence and real-time analytics.
16 Strategic Healthcare Provider Business Priorities Arvoperusteiset hoitomallit
Tiedon keräämisestä ja raportoinnista tiedon jalostamiseen, oppimiseen, vuorovaikuttamiseen
Tiedon keräämisestä ja raportoinnista tiedon jalostamiseen, oppimiseen, vuorovaikuttamiseen Sessio 11: Kansallinen SOTE-integraatio digiagendassa SOTE ATK-päivät 8.5.2019 Mikko Rotonen Uudenmaan maakunta
Lisätiedot#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta
Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 Yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon sekä yksityisen ja julkisen terveydenhuollon välillä #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen
LisätiedotMaakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta Jari Uotila Johtava konsultti, Uudet liiketoiminnot Istekki
LisätiedotTiedonhallinta. Osaamisella soteen seminaari Pekka Kahri, Tietojohtaja Esityksen nimi / Tekijä
Tiedonhallinta Osaamisella soteen seminaari 31.10.2017 Pekka Kahri, Tietojohtaja 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 1 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 2 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 3 THL yhteentoimivuuden
LisätiedotTiedonhallinta. Osaamisella soteen seminaari Pekka Kahri, Tietojohtaja Esityksen nimi / Tekijä 2
Tiedonhallinta Osaamisella soteen seminaari 31.10.2017 Pekka Kahri, Tietojohtaja 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 1 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 2 30.10.2017 Esityksen nimi / Tekijä 3 THL yhteentoimivuuden
LisätiedotJohtaminen ja tiedon toissijainen käyttö
Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö Erityisasiantuntija STM Sosiaali- ja terveydenhuollon ATKpäivät 2018 Jyväskylä 1 21.5.2018 Henkilötietojen ensisijainen ja toissijainen käyttö Toissijainen käyttö
LisätiedotERIKOISSAIRAANHOIDON DIGITAALISET PALVELUKANAVAT. ATK-päivät hankejohtaja Sirpa Arvonen, Virtuaalisairaala2.0-hanke
ERIKOISSAIRAANHOIDON DIGITAALISET PALVELUKANAVAT ATK-päivät 22.5.2018 hankejohtaja Sirpa Arvonen, Virtuaalisairaala2.0-hanke sirpa.arvonen@hus.fi VIRTUAALISAIRAALA- VERKOSTOSSA NOIN 1400 ASIANTUNTIJAA
LisätiedotDigityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten
Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten Kevään 2018 aikana toteutetaan maakuntien yhteiset järjestämistehtävän digipalveluiden ja sote-tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Ne perustuvat
LisätiedotICT-hankkeen tilannekatsaus ja sen suhde Apottiin ja muihin kansallisiin sote-ict-hankkeisiin
ICT-hankkeen tilannekatsaus ja sen suhde Apottiin ja muihin kansallisiin sote-ict-hankkeisiin Sote-virkamieskoordinaatioryhmä 7.12.2017 Mikko Rotonen, ICT-hankejohtaja ICT-hankkeen organisaatio 1.7.2017
LisätiedotSosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö
Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö, erityisasiantuntija STM OHO / DITI 1 24.1.2018 Henkilötietojen ensisijainen ja toissijainen käyttö Toissijainen käyttö Ensisijainen käyttö Tiedon käyttö
LisätiedotTiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen kehittäminen STM OHO DITI Tiedolla johtamisen SMART S Strategia ja strategiset tavoitteet M R A Mittaaminen ja data Analyysi ja analytiikka Raportointi ja visualisointi T Toiminnan
LisätiedotAJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA
AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE digitalisaation ja tiedonhallinnan kehittämispolut vuosille 2019-2023 SOTE kokonaisarkkitehtuurityön organisoituminen SOTE kokonaisarkkitehtuurityön
LisätiedotUusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja
Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta ja tietojohtamista Jaana Sinipuro, Projektijohtaja 23.5.2017 Kohti kestävää data-alustataloutta Datan luonti Datan harmonisointi Integraatio Soveltava
LisätiedotUNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan
UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan vaiheittain UNA 1. vaihe Apotti Oy Maakuntien hallinto- ja
LisätiedotTilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote
Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote Anu Niemi kehittämisjohtaja /Siun sote sote-asiantuntija/ Pohjois-Karjalan maakunnan valmistelutiimi Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen
LisätiedotSOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE TIEDONHALLINNAN KANSALLISET TOIMIJAT STM THL KELA SOTEDIGI Strateginen kokonaisvastuu Lainsäädäntö
LisätiedotTIEDOLLA JOHTAMISEN TULEVAISUUS
TIEDOLLA JOHTAMISEN TULEVAISUUS TIETOALLAS JA ANALYTIIKKA Kehittämispäällikkö Sami Helin HUS-TIETOHALLINTO 23.5.2016 SISÄLTÖ 1.Tiedolla johtamisen kehityssuuntia, Gartner BI & Analytics Summit 2016 2.HUS
LisätiedotSuomen terveysdataympäristö
Suomen terveysdataympäristö Labquality Days Professori Pekka Neittaanmäki 9.2.2018 JYU. Since 1863. 1 Digitalisaatio muuttaa terveydenhuoltoa Lähde: The Kings Fund, http://www.kingsfund.org.uk/publications/articles/eight-technologies-will-change-health-and-care
LisätiedotMITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila
MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila SOTE-uudistus (hallinnolliset rakenteet) Kärkihankkeet (tulevaisuuden toimintamallit) ICT (tavoitteiden mahdollistaja) TOIMINNAN TARPEISTA ICT-TOTEUTUKSIIN Strategia ja
LisätiedotOnko tietoallas osa ongelmaa vai osa ratkaisua? Tiedontuotannonkerrosarkkitehtuuri TOIVO-ohjelman avausseminaari Tiedä ensin, johda sitten 27.2.
Onko tietoallas osa ongelmaa vai osa ratkaisua? Tiedontuotannonkerrosarkkitehtuuri TOIVO-ohjelman avausseminaari Tiedä ensin, johda sitten 27.2.2019 Mari Siimar Tietopalvelupäällikkö Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
LisätiedotSote:n digimuutoksen toteutus
Sote:n digimuutoksen toteutus Valtiovarainvaliokunta 1 Sote:n digimuutoksen periaatteet ja tavoitteet asiakkaiden palvelut kyetään toteuttamaan mahdollisimman vähin häiriöin koko muutoksen ajan asiakkaiden
LisätiedotSote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista
Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö Yhteenveto liittyvistä hankkeista Yhteenveto hankkeista Valinnanvapaus Aikataulu: Vaihe: kokeilujen ensimmäinen vaihe käynnissä Valvira Seurattavan tiedon
LisätiedotNäkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri
Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri 6.6.2019 Esityksen sisältö Tausta näkemyksilleni Tiedolla johtamisen ja raportoinnin kehittäminen maakunnan valmistelutyö
LisätiedotSote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä
Sote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä 2018 Anssi Vartiainen, erityisasiantuntija 1 Tietojohtamisen askelmerkit Palvelujen kansallinen määritys ja luokittelu eli tuotteistus (Sote- Tietopaketit/THL/KELA)
LisätiedotSoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1
SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1 Marjaana Siirala / 11.4.2017 Erityisasiantuntija Turun kaupungin hyvinvointitoimiala Tekijän nimi / 20.5.2015 Kehityshankkeet Kuvaile yhdellä
LisätiedotSOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI
SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke Mikko Huovila STM / DITI SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Q1/2018 Q2/2018 Q3/2018 Q4/2018 Q1/2019 Q2/2019 Q3/2019 Q4/2019 Valtakunnallisten toimijoiden
LisätiedotPohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset
Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset 10.9.2019 Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT Tietojohtamisen vastuuvalmistelija ad.31.3.2019 Tietojohtamisen kehittämiskokemukset Alla olevia asioita
LisätiedotKuntoutuspäivät Kimmo Kääriä
Kuntoutuspäivät 2018 8.6.2018 Kimmo Kääriä salivirta.fi Sosiaali- ja terveyspalvelujen tuotannon rakenne Julkiset palvelut Yksityiset palvelut Maakunta toimii SOTE-palvelujen järjestäjänä Itse maksavat
LisätiedotVirta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) Jaakko Pentti
Virta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) 27.2.2019 Jaakko Pentti Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan toimeenpano-ohjelma Digimuutosohjelma Soten strategiset tavoitteet TOIVO-ohjelma STM Eri
LisätiedotTietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.
Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.2018 Tausta Vaikuttavan tietojohtamisen edellytys on hyvä tietopohjaa (vrt.
LisätiedotTOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma
TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ Työsuunnitelma KÄSITELTÄVÄT ASIAT JA TYÖSUUNNITELMA Ryhmän vastuulla olevat tavoitetilakuvaukset ja kehittämispolku Kehittämistarpeiden tunnistaminen Konkreettiset kuvausprojektit
LisätiedotTekoäly lääkärin päätöksenteon tukena. Arho Virkki, DI, FT Lääketieteellisen matematiikan dosentti, TY Auria tietopalvelun johtaja, TYKS
Tekoäly lääkärin päätöksenteon tukena Arho Virkki, DI, FT Lääketieteellisen matematiikan dosentti, TY Auria tietopalvelun johtaja, TYKS Datan hyödyntämisen mahdollisuudet - Ilmiöiden visualisointi - Tilastollinen
LisätiedotMaakunnan ICT-hankkeen tilannekatsaus ja toimintaympäristö v. 2021
Maakunnan ICT-hankkeen tilannekatsaus ja toimintaympäristö v. 2021 Sote-toimikunta 5.11.2018 Mikko Rotonen Arja Rantanen Uudenmaan liitto, ICT-Hankejohtajat Esityksen sisältö 1. Taustaa ja vaiheistus 2.
LisätiedotVisio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo
Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa Sote-muutosjohtaja Antti Parpo Tiedolla johtamisen lähtötilanne Sote-palveluissa tietojohtaminen kokonaisuudessaan kehittymätöntä ja tieto on hajallaan eri organisaatioissa
LisätiedotYhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut
Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut 30.08.2018 Satakunnan sairaanhoitopiiri Leena Ollonqvist tietohallintopäällikkö Satakunnan järjestelmätilanne Kahdeksan eri organisaatiota,
LisätiedotYhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja Tammikuu 2019 Toiminta-alueemme on koko Suomi Kehitämme sosiaali- ja terveydenhuollon uusia kansallisia digitaalisia palveluja. Asiakkaitamme ovat tulevat
LisätiedotTiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala
Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys Työpaja I Mikko Rotonen Timo Hakala 13.2.2018 Lähtökohdat SOTE tiedolla johtamisen selvitys- ja suunnitteluprojektit (STM) Järjestämisen
Lisätiedottavoitteet ja toteutus
Maakunta- ja soteuudistuksen digimuutoksen tavoitteet ja toteutus Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 23.5.2018, Jyväskylä Sessio 8: Sote-tietojohtaminen ja muutokset tietohallintopalveluissa 1 23.5.2018
LisätiedotPALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.
PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.2017 Palvelupaketeista kansallinen sote-raportoinnin malli 2019 Palvelupakettityön
LisätiedotTiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa
Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa Miika Linna, FCG, Aalto yliopisto 14.9. 2016 22.9.2016 Page 1 Lähtökohdat mitä alueellisilla
LisätiedotSOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI
SOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI 1 24.5.2018 Jari Porrasmaa Sisältö Arkkitehtuurin iso kuva Valinnanvapaus Kansalaispalvelut Täsmälääketiede Toisiokäyttö 2 24.5.2018 Etunimi Sukunimi
LisätiedotValtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira
Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira 1 Toivo-ohjelman tavoite Mahdollistetaan sote-uudistusten
LisätiedotTietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf
Tietojohtamisen käyttöönotto http://www.sitra.fi/julkaisut/muut/s osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf Tietojohtamisen malli = asiakasanalyysi ja hyvinvointi-indikaattorit Asiakasanalyysi
LisätiedotSote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018
Sote-järjestäminen - Asiakaspäivät Antti Larsio / Sitra 17.1.2018 Tampere-talo Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365 Keskeiset asiat esityksen sisältö 1) Järjestämisen ja tuottamisen erottaminen toisistaan
LisätiedotCase: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa
Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna 24.10.2018 Jari Porrasmaa UUDISTUKSEN JA VALINNANVAPAUDEN AIKAJANA 2017: kansalliset VV tiedonhallintapalvelut 2017:
LisätiedotVALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM
VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM TIEDON TARPEET ERI TASOILLA Valtion ohjaus Alueiden vertailu ja arviointi Palveluiden järjestäminen Palveluiden
LisätiedotTiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut. Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta
Tiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta Digitalisaation tavoitteet Lähde: Valtiovarainministeriö 9.2.2017 2 Toimintaympäristön muutos Merkitys NYT Vähän
LisätiedotKeinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa
Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa Professori Pekka Neittaanmäki 21.5. Tiedolla johtamisen verkosto, Verkostopäivä JYU. Since 1863. 15.5.2018 1 Jyväskylän Yliopiston Informaatioteknologian tiedekunta
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus
Uusimaa2019 Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojohtamisen tulevaisuus yhteisessä verkostossa Antti Iivanainen Clinical and social care lead M.D., PhD Specialist in GP ehealth Subspeciality Oy Apotti Ab
LisätiedotJärjestämisen alaryhmän työpajatyöskentelyn tulokset
Järjestämisen alaryhmän työpajatyöskentelyn tulokset 23.3.2017 Integroidut sote-palvelut Maakunnan vastuulla olevat kokonaisuudet Ikääntyneiden palvelut Mielenterveys ja riippuvuuksien hoito Vammaisten
LisätiedotUuden sukupolven soteratkaisut
Uuden sukupolven soteratkaisut Senaattoritapaaminen 23.1.2019 Kalle Reivilä kalle.reivila@tieto.com Kohti älykkäämpää yhteiskuntaa Yksilökohtaisesti räätälöityjä palveluita Rajattomat mahdollisuudet Informaation
LisätiedotSote-tietopaketit Siun sotessa
Sote-tietopaketit Siun sotessa 17.11. Sairaaloiden vaikuttavuus- ja tuottavuuspäivät Kirsi Kinnunen Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Sote-tietopakettien taustaa Peruspalveluministeri
LisätiedotSOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen 17.2.2016
SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen 17.2.2016 Tietoon perustuvaa johtamista mahdollistetaan Sipilän hallitusohjelma: digitalisaatio, mahdollistava lainsäädäntö Lainsäädäntöä kehitetään
LisätiedotUNA-ydin järjestäjän työkaluna
UNA-ydin järjestäjän työkaluna verkostotapaaminen 18.01.2018 Ari Pätsi Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Sote-toimintaympäristön muutoksista tulevat tarpeet Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakaslähtöiseen
LisätiedotMiten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä
Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä 21.3.2019 Tietohallintoyksikkö, Data- ja analytiikkapalvelut Harri Hämäläinen Agenda Lyhyt esittely Data- ja analytiikkapalveluista,
LisätiedotTavoitetila 2022 Kehittämispolku
Tavoitetila 2022 Kehittämispolku 2019-2023 11.2.2019 Jari Porrasmaa, Mikko Huovila, Anna Kärkkäinen, Teemupekka Virtanen, Markku Heinäsenaho, Riikka Vuokko Sote:n ICT- kokonaisuus, tavoitetila 2022 Vimana
LisätiedotKanta-palvelut osana Sote- ja maakuntatoteutusta. Marina Lindgren, Kela Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät
Kanta-palvelut osana Sote- ja maakuntatoteutusta Marina Lindgren, Kela Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 22.5.2018 Tässä esityksessä 1.Soten ICT-kokonaisuus, tavoitetila v. 2020 2. Kanta-palvelujen
LisätiedotMaakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Erityisasiantuntija Mikko Huovila Tiedolla johtamisen valtakunnallinen verkostopäivä 21.5.2018 Jyväskylä 1 21.5.2018
LisätiedotTietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala
Tietojohtaminen ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ICT-projektijohtaja Timo Hakala 14.11.2018 Tausta Vaikuttavan tietojohtamisen edellytys on hyvä tietopohjaa (vrt. esim. tiedon laatu,
LisätiedotTietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö
Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Kuntamarkkinat 11.9.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut + Kuntaliiton toimeksiannosta
LisätiedotSOSIAALI- JA TERVEYSTIETOJEN TOISSIJAISEN KÄYTÖN KOKONAISARKKITEHTUURI
SOSIAALI- JA TERVEYSTIETOJEN TOISSIJAISEN KÄYTÖN KOKONAISARKKITEHTUURI Taustalla päivitystarve: SOSIAALI- JA TERVEYS- TIETOJEN TOISSIJAISEN KÄYTÖN KOKONAIS- ARKKITEHTUURI Luonnos 0.7 20.9.2017 Hankkeet
LisätiedotSOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO
SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen Terveys ja Talouspäivät 24.8.2017 Hannu Hämäläinen STM/STO 1 Vaikuttavuus- ja kustannustietoryhmän tehtävä Valmistelee ehdotukset valtakunnallisesti yhtenäiseksi
LisätiedotAjankohtaista tiedolla johtamisesta
Ajankohtaista tiedolla johtamisesta Mikko Huovila STM OHO / DITI 1 25.6.2018 Etunimi Sukunimi Kokonaisarkkitehtuurin tilanne 2 25.6.2018 Etunimi Sukunimi Ryhmän tehtävät Vastata sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotTOIVO-ohjelma
TOIVO-ohjelma 2019-2022 SOTE tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan toimeenpano-ohjelma / STM OHO DITI SOTE-rakenteen ohjauksen ja johtamisen tietopohja Valtakunnalliset kyselyt asiakkaille Maakuntien
LisätiedotMATI-HANKKEEN TILANNEKATSAUS Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaaminen Peter Soinu, Miika Sipilä
MATI-HANKKEEN TILANNEKATSAUS Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaaminen 14.11.2018 Peter Soinu, Miika Sipilä KÄSITTEISTÖÄ Maakunnan ohjaus/johtamismalli Tietojohtamisen ohjaus/hallintamalli TAUSTAA:
LisätiedotOPM taloushallinnon työpaja yliopistoille 4.5.2010 Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet
OPM taloushallinnon työpaja yliopistoille Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet Aalto-yliopiston tietovarasto ja raportointi osana kokonaisarkkitehtuuria Satu Kekäläinen Aalto-yliopisto Aalto tietovarasto
LisätiedotTiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI Toiminnan tarpeet TOIVO:n lähtökohtana Mikä malli uudella hallituksella? TOIVO-ohjelma
LisätiedotJÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI
JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI Mistä on kyse ja kokemukset kick offista 16.2.2018 Sote-tietopohja, EK, NP 1 Taustaa Maakuntien sote-palveluiden järjestämisessä ja tulevan palvelujärjestelmän johtamisessa korostuu
LisätiedotG4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo
G4-arkkitehtuuriryhmä Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet Juha Rannanheimo Neljän yliopistosairaanhoitopiirin yhteisen kehitystyön tavoitteet VSSHP, PSHP, PSSHP ja
LisätiedotSote-tietopakettien pilotointikokemukset Pohjois-Savosta
Sote-tietopakettien pilotointikokemukset Pohjois-Savosta Eija Peltonen, tiedolla johtamisen vastuuvalmistelija Pohjois-Savon maakunta Jyrki Vatanen, johtava konsultti Istekki Oy 25.1.2019 Miten edettiin
LisätiedotKanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen
Kanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen Koulutusorganisaatiot Kansa-koulu-IIhankkeessa -aloitusseminaari Sisältö Kanta-palvelut sosiaalihuollossa Sosiaalihuollon asiakastiedon
LisätiedotTietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen
Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa 5.6.2019 Soili Partanen Päätavoite Maksimoida väestön hyvinvointi niukkenevilla resursseilla Uudenmaan tietojohtamisen kehittämisen viitekehys Johtopäätökset
LisätiedotKelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa
Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa Marjukka Turunen ja Maritta Korhonen Kela Kelan rooli maakunta- ja sote-uudistuksessa - lainsäädäntöpohja Laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä
LisätiedotJärjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari 6.6.2017 Kuntaliitto Kari Hakari Muutosjohtaja 1 Maakuntahallinto 2 Maakunnan organisaatiomalli (esimerkki) MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotFuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä
Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä 19.9.2017 Johanna Andersson ja Jani Lavonen Kansallisten ja alueellisten palveluiden yhdistäminen Sähköinen asiointi Toimipaikan valinta Ajanvaraus
LisätiedotKeski-Suomen tarpeet ja ratkaisut tietojohtamisessa
Keski-Suomen tarpeet ja ratkaisut tietojohtamisessa Jari Porrasmaa, digijohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Tietojohtamisen edistäminen sosiaalihuollossa -seminaari Jari Porrasmaa 20.9.2019 Sisältö
LisätiedotElinvoimaa monialaisista maakunnista
Elinvoimaa monialaisista maakunnista Kasvupalvelu-uudistus TE-palvelut ja yrityspalvelut kootaan julkiseksi kasvupalveluksi alvelulla edistetään yritystoimintaa, yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä
LisätiedotMiten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja
Miten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja Mikä on laatua? Mitä vertaillaan? Minkä laatua mitataan? Mitä vaikuttavuutta vertaillaan? Laatumääritelmät
LisätiedotValinnanvapauden tiedonhallintapalvelut
Valinnanvapauden Kelan valinnanvapaushanke (KelaVV) Hanna Varis Valinnanvapauden atk-ratkaisut - seminaari 21.5.2018 1 21.5.2018 Etunimi Sukunimi Sote-muutosten toimeenpanohankkeet HANKE Valinnanvapauden
LisätiedotSoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén
SoteDigi Oy Tilannekatsaus 12.6.2018, IHE Finland Marco Halén 1 SoteDigi Oy Rooli ja taustaa Kehitysyhtiö, perustettu lokakuussa 2017 Kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja yhtenäispolitiikan
LisätiedotHealth Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon. Terveydenhuollon ATK päivät 24.-25.5.2011 Sibelius Talo, Lahti
Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon Terveydenhuollon ATK päivät 24.-25.5.2011 Sibelius Talo, Lahti Innofactor Oyj: Suomen johtava Microsoft ratkaisutoimittaja
LisätiedotLapin tietojohtaminen Datasta tieto ja tiedosta hyötyä
Lapin tietojohtaminen Datasta tieto ja tiedosta hyötyä Tietojohtaminen tiedon johtaminen, tiedolla johtaminen, tiedonhallinnata, tietovirrat, tietämyksenhallinta, liiketoimintatiedon hallinta, tietoperustainen
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA Kainuu, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Lappi Työpaja 1 17.4.2018 16.4.2018 Valmistelutilanne Kainuun maakunnassa / Matti Heikkinen,
LisätiedotVastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL
Punainen: sisällön kehittämistä Sininen: teknistä kehittämista violetti: molempia Vihreä: muu Päivitetty 5.6.2017 Aikataulu Vastuuta ho Tarvittavat resurssit (alkuun voi laittaa ruksin, mutta kun suunnitelma
LisätiedotPotilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia
Potilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia Keski-Suomen SOTE 2020 Peurunka II 15.4.2015 Talousjohtaja Aija Suntioinen, Ksshp TERE-järjestelmä Taustaa ja perustietoa mikä ihmeen TERE? Hankkeen
LisätiedotSoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén
SoteDigi Oy tilannekatsaus 1 23.4.2018, SOTE KA -kokous Marco Halén SoteDigi Oy, toiminta-ajatus Yhtiön toiminta-ajatuksena on kehittää ja hankkia sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja
LisätiedotSOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke
SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja 2019-hanke Uuden soten perusta 1.Maakunta on vahva järjestäjä Järjestäjä ja tuottaja on erotettu toisistaan Tuottajien toiminta
LisätiedotYleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta Pentti Itkonen Yleiskuva - Laskevat megatrendit Poliittishallinnollinen ohjausjärjestelmä Tähän asti hallitseva megatrendi Ei
LisätiedotSOTE KA Valinnanvapaus. Työseminaari - Kela Jari Porrasmaa. Taustakuva: Yle, noin viikon uutiset
SOTE KA Valinnanvapaus Työseminaari Kela 7.11.2017 / STM 1 Taustakuva: Yle, noin viikon uutiset 7.11.2017 Agendalla tänään Tiedonhallintaa koskevien pykälien täsmentyminen Valinnanvapauden kokonaisarkkitehtuuri
LisätiedotKustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta
Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta Anssi Vartiainen, erityisasiantuntija 1 Maakunnan on seurattava alueensa väestön hyvinvointia ja terveyttä, järjestämänsä sosiaali-ja
LisätiedotAsiakas- ja potilastietojärjestelmät monituottajamallissa. Miia Palo sotemuutoskoordinaattori Lapin maakunta- ja sotevalmistelu
Asiakas- ja potilastietojärjestelmät monituottajamallissa Miia Palo sotemuutoskoordinaattori Lapin maakunta- ja sotevalmistelu Monituottajamalli on arkipäivää Lapissa Lapin maakunnan alueella arviolta
LisätiedotTietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta
Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta 6.6.2019 Tiedolla johtaminen on tiedon hyödyntämistä päätöksenteon tukena tiedon johtaminen
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät Vaikuttajaforum Terveydenhuolto 27.9.2017 Vanajanlinna Kari Hakari Muutosjohtaja Sote -muutoksessa olennaista (T.Pöysti) 15.12.201 7 Palveluiden integraatio käyttäjän
LisätiedotYleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina Hallintovaliokunta perjantai 13.04.2018 HE 16/2018 vp / Asiantuntijapyyntö Pentti Itkonen
LisätiedotHOITOTYÖN JOHDON RATKAISUT Mittaritiedon hyödyntäminen johtamisessa
HOITOTYÖN JOHDON RATKAISUT Mittaritiedon hyödyntäminen johtamisessa 15. 16.9.2016, Kuopio Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija FCG Konsultointi Oy 7.9.2016 Page 1 Tieto potilaista/asiakkaista, avun tarpeesta
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa Erityisasiantuntija, STM Lähde: Maakuntakonsernin johtaminen kehittämisaloite, Kuntaliitto 2017 2 Maakunta järjestäjänä vastaa Palvelujen tuottaminen
LisätiedotAsiantuntijalausunto
Sosiaali- ja terveysvaliokunta: HE 15/2017 edellyttämien ICT-ratkaisujen, tiedolla johtamisen, laaturekistereiden sekä SoteDigi Oy:n nykytilanne sekä uudistusta varten tarvittava valmistelu ja sen aikataulu
LisätiedotPalvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto
Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto Työpaja 2, 6.6.2018 1 Juha Koivisto Työpajan 1 koontia Asiakas keskiöön työskentelyssä; asiakasryhmät Tieto- ja muiden tarpeiden tuottaminen, yhteisten
LisätiedotSote-lait ja datan toissijainen käyttö: miten kustannusvaikuttavuus näkyy?
Sote-lait ja datan toissijainen käyttö: miten kustannusvaikuttavuus näkyy?, Hannu Hämäläinen, vanhempi neuvonantaja, Sitra Kustannusvaikuttavuusseminaari, Kuopio, 29.8.2018 Malmikasasta kansalliseksi aarteeksi
Lisätiedot