RENHOLMEN BRANSCHEN UUTISLEHTI

Transkriptio

1 SYKSY 2012 RENHOLMEN BRANSCHEN UUTISLEHTI Mennyt aika kohtaa nykyhetken Mekaanisesta verstaasta juhlavuottaan viettäväksi edelläkävijäksi Kohti prosessioptimoitua tulevaisuutta Uudenlainen rimoituskone aukoo uusia uria

2 FAKTAT Renholmen Historia: Perustettu vuonna 1952 Renholmeniin Skellefteån kuntaan. Vuoteen 1972 asti pääasiassa hydraulisten hammaspyöräpumppujen, takakuormainten ja tukkikahmarien valmistusta. Toimittanut jo 40 vuoden ajan sahatavaran käsittelylaitteita sahalaitoksille. Yhdistyi vuoden 2010 syksyllä Forslund Maskinin kanssa Renholmen AB:ksi. On alansa johtavia yrityksiä Euroopassa ja osa Carl Bennetin kokonaan omistamaa Lifco Groupia, jonka liikevaihto on yli 6 miljardia Ruotsin kruunua. Toimiala: Asiakkaan tarpeiden mukaan suunnitellut sahatavaran käsittelylaitteet tuotantosuunnasta ja tuotantomääristä riippumatta. Asiakkaat: Suuret, keskisuuret ja pienet yritykset. Henkilöstömäärä: n Kehitys, tulevaisuus ja kannattavuus GUNNAR MARKLUND, TJ Tänä vuonna Renholmen tulee toimineeksi alalla 40 vuotta ja yrityksenä 60 vuott a. Tiedämme tulevaisuuden perustuvan kokemukseen, mutta myös sen, että uteliaisuus ja luovuus ovat välttämättömiä voimavaroja silloin, kun halutaan tarttua tarjolla oleviin mahdollisuuksiin ja saavuttaa niiden avulla menestystä. Siksi uskonkin vankasti yritykseen, joka arvostaa sukupolvien välistä vuorovaikutusta ja käyttää vankkaa kokemuspohjaansa ja alan uusinta tietämystä asiakkaittensa hyväksi. Yrityksessä pitkään työskennelleiden työntekijöiden ja osaavien uusien lahjakkuuksien ansiosta Renholmen voi tarjota asiakkailleen laaja-alaista osaamista niin suurimittaisten hankkeiden kuin monimutkaisten kehitysprojektienkin toteuttamiseen. Olenkin iloinen voidessani kertoa, että yrityksemme on tämän vuoden aikana tuonut markkinoille jo kaksi aivan uudenlaista tuotetta. Yhteistyössä Sawcon kanssa kehitetty ilman puutavaran mekaanista kääntöä toimiva skannausjärjestelmä ja uusi kerrosrimoituskoneemme esiteltiin juuri elokuussa Göteborgissa järjestelyill ä messuilla. Renholmenin motto Arvo joka minuutille tarkoittaa pyrkimistä pitkäntähtäimen kannattavuuteen. Voimme edistää liiketoimintaamme osaamisella ja kilpailukykyisillä ratkaisuilla. Uuteen tekniikkaan panostamisella ja järkevällä tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen tähtäävällä yhteistyöllä saavutetaan mielestäni ylivoimaisesti paras kokonaishyöty. Uutiskirjeestämme ja tästä uutislehtemme juhlanumerosta voit lukea enemmän Renholmenin kehitystyöhön, tulevaisuuteen ja kannattavuuteen suuntaamista panostuksista. 3

3 Renholmenin jännittävä matka kohti tulevaisuutta Tänä vuonna Renholmenilla on kaksi juhlimisen arvoista merkkipäivää. Olemme toimineet 60 vuotta yrityksenä ja 40 vuotta saha- ja jatkojalostusteollisuuden laitetoimittajana. Pienestä mekaanisesta kyläverstaasta Renholmen on kasvanut yhdeksi alansa merkittävimmistä yrityksistä. Matka on ollut menestyksekäs, muttei aina helppo. Daniel Holmberg ja Erland Marklund Renholmenin matka kohti tulevaisuutta alkoi oikeastaan Erland Marklundin ja silloisen toimitusjohtajan, Hans Hellgrenin kyydissä. Silloin oli 1970-luvun alku ja Renholmenin mekaaninen verstas oli toiminut melkein 20 vuotta muiden yritysten alihankkijana. Yrityksellä oli tosin omakin tuote, nimittäin kuormaajiin asennettava tukkikahmari. Kun Erland Marklund aloitti Renholmenilla yrityksen ensimmäisenä suunnittelijana, toiminnan laajentaminen oli jo suunnitteilla. Nils Martinson Tarkoituksena oli aloittaa erityisen kaivinkoneisiin tarkoitetun tuotteen valmistus ja vienti. Se oli jännittävää, mutta suunnitelmat valuivat hiekkaan. Sekä minä että Renholmen olimme tulleet tienhaaraan. Oli joko jatkettava tai lopetettava, kertoo Erlan Marklund. Renholmen oli asentanut tuorelajittelulaitoksen A-Trä- sisaryritykselle Arjeplogiin. Hans Hellgrenin mielestä sellaisten laitteiden toimittajien olisi pitänyt toimittaa kokonaisia laitoksia, ja kun selvisi, että Martinson suunnitteli investointia uuteen tuorelajittelulaitokseen, otettiin yhteyttä sen silloiseen toimitusjohtajaan Nils Martinsoniin. Vaikka yrityksellä ei tuolloin ollut paljoa kokemusta sahalinjoista, Erland ja hänen työtoverinsa laativat ensimmäisen luonnoksensa, joka sitten esitettiin Nils Martinsonille. Hän sanoi: Kyllä, te voitte tehdä sen. Siitä, että olemme nyt tässä, saamme aika suurelta osin kiittää silloisen urakan saantia, toteaa Erland Marklund. Nils Martinson kertoo, että hän antoi urakan Renholmenille, koska he pystyivät hoitamaan koko prosessin piirustuksista valmistukseen ja käyttöönottoon asti. Luotin Renholmeniin. Tuntui hyvältä, että he pystyivät tekemään kaiken itse. Nils Martinson ei ollut ainoa, joka auttoi Renholmenin alkuun uudella tiellä Ruotsin keskustapuolueen silloinen puheenjohtaja Thorbjörn Fälldin ajoi läpi 30 prosentin investointivähennyksen. Kun puun hinta samaan aikaan nousi huomattavasti, monet sahat käyttivät tilaisuutta hyväkseen ja investoivat laitoksiinsa. Lisäksi Renholmenin silloisella omistajalla Hellgren-ryhmällä riitti rahaa ja kehityshalua tilauskantamme oli 4,5 miljoonaa. Vuotta myöhemmin se oli jo 15 miljoonaa. Oli monta onnekasta seikkaa, jotka auttoivat meitä onnistumaan, selittää Erland Marklund. Renholmenille alkoi lievästi sanottuna aktiivisten vuosien aika. Byskeen rakennettiin konepaja ja toimistorakennus, väkeä palkattiin kaikkialle lisää, niin suunnittelijoita kuin työntekijöitäkin, ja töitä tehtiin käytännöllisesti katsoen kellon ympäri. Koska koko sahatoimialalla oli käynnissä rakennemuutos, jonka ansiosta uusi tekniikka sai sahoilla yhä enemmän jalansijaa, Renholmenille aukesi aukko, joka piti täyttää. Meillä oli suuri etu muihin alan toimijoihin verrattuna. Kun suurin osa muista toimitti vain palkkikasoja, me asensimme asiakkaille kokonaisia laitoksia, mikä antoi meille jonkinlaisen etulyöntiaseman, sanoo yhtiön tuotantojohtaja, sittemmin projektipäällikkö, Daniel Holmberg. Daniel Holmberg kertoo myös erityisestä tunteesta ja asenteesta, joka yrityksen työntekijöiden keskuudessa vallitsi heti alusta alkaen. Ammattiylpeydestä ja vakaasta uskosta siihen, että kaikki kävi eikä mikään ollut mahdotonta. Sitä oli upeaa seurata ja se todella vei meitä eteenpäin kehityksessä. Kaikki työskentelivät saman päämäärän eteen. Ja niin on yhä edelleen, hän kertoo. Renholmenin ensimmäisestä laitetoimituksesta Martinsonille alkoi yhteistyö, joka jatkuu yhä. Samoin kuin yhtiöiden väliset suhteet sekä henkilökohtaisella että ammatillisella tasolla. Renholmen on aina lähellä meitä. Heidän kanssaan on vuosien saatossa ollut uskomattoman hyvä toimia. He ratkaisevat mahdolliset ongelmat nopeasti, ymmärtävät asiat helposti ja heidän kanssaan on helppo olla tekemisissä, sanoo Nils Martinson. Vaikka sahateollisuuteen suuntautuminen saikin lentävän lähdön, Renholmen jatkoi tukkikahmarien ja alihankintatöiden tarjoamista asiakkailleen. Koska sahateollisuus on hyvin herkkä suhdannevaihteluille, panostettiin yhtiössä myös uuteen tuotehaaraan, konepajateollisuuden käsittelylaitteisiin. Sillä tavalla kokonaisten laitosten toimittamisesta saatuja kokemuksia voitiin hyödyntää myös toisaalla. Se auttoi meitä tietyssä määrin tasaamaan heilahteluja ja pysymään vakaina, kertoo Erland Marklund, joka toimi myös Renholmenin toimitusjohtajana 1990-luvulla. Helposti syntyy vaikutelma, että Renholmenilta kaikki on sujunut kuin rasvattuna. Mutta vaikka tänään seistäänkin hyvin vakaalla pohjalla, alaa varjostivat 1970-, 80- ja 90-luvulla useat kriisit, jotka vaikuttivat Renholmeniinkin monin tavoin luvun alussa yrityksessä oli kaikkiaan 150 työntekijää. 20 vuotta myöhemmin vastaava luku oli vain 56 henkeä. Irtisanomisvaroitukset ja takaisin työhönotot seurasivat toisiaan ja olivat tietenkin raskaita kaikille asianosaisille. Luotin Renholmeniin. Tuntui hyvältä, että he pystyivät tekemään kaiken itse. 4 5

4 Pyrimme aina kehittämään uusia ja tehokkaampia tuotteita. Renholmen perustettiin pieneen Renholmenin kylään vuonna Martinsons-konserni ja Renholmen ovat tehneet yhteistyötä monta vuotta. Meillä on ollut kovia vuosia. Vuoteen 1993 saakka jatkoimme tukkikahmarien valmistusta ja alihankintatöitä sahalaitetoimitusten rinnalla. Ja teollisuuspuolta myös. Vuonna 2003 päätimme myydä konepajan ja meistä tuli yksinomaan insinööritoimisto. Luovutimme samalla teollisuushaaran Komabille Skellefteåssa, ja siitä lähtien olemme keskittyneet pelkästään sahatoimialaan. Nykyään olemme toimintakapasiteetiltamme paljon joustavampia ja meillä on projektipäälliköistä, ohjelmien suunnittelijoista, kouluttajista, huolto- ja markkinointihenkilöstöstä koostuva ydinjoukko. Meillä on alihankkijaverkosto, johon kuuluu alueella kymmenkunta meille laitteita valmistavaa konepajaa. Yksi niistä on Ferex, jonka konepaja sijaitsee tässä rakennuksessa. Tämä luo meille hyvin vakaan pohjan tulevaisuutta ajatellen, kertoo Renholmenin toimitusjohtaja Gunnar Marklund. Sahatoimialalle tulostaan asti Renholmen on panostanut tuotekehitykseen. Alalla on tavallista, että tuotekehittelyä tehdään hankkeiden toteutuksen yhteydessä, mutta Renholmenilla on myös erityisiä tuotekehitysprojekteja, joissa pyritään vapaammin etsimään uusia tuotteita vastaukseksi asiakkaiden parempaa toimivuutta tai suorituskapasiteettia koskeviin tarpeisiin. Aloitamme ilman asiakasta ja pohdimme ja keskustelemme alueista, joilla mielestämme tarvittaisiin parannuksia ja kehitystä. Loppuvaiheessa otamme mukaan asiakkaita, joita hanke saattaa kiinnostaa, kertoo Gunnar Marklund. Triplaladin on tuote, jonka Renholmen on tuonut markkinoille tällä tavoin. Aivan kuten aikaisemminkin yhtiön historiassa, Martinsonin saha oli mukana kehitystyössä ja siitä tuli vähitellen ensimmäinen saha, joka alkoi käyttää triplaladinta. Martinsonilla on aina oltu rohkeita, luotettu meihin ja haluttu kokeilla uutta. Paketointikoneesta oli tullut pullonkaula, ja triplalatimen avulla saimme ratkaistua ongelman. Tällä hetkellä triplalatimemme on käytössä myös etelässä Skinnskattebergin sahalla, kertoo Gunnar Marklund. Voisimme luetella pitkän listan tuotteita, jotka on kehitetty tällä tavoin, mutta hyviä esimerkkejä viime vuosina lanseeratuista tuotteistamme ovat vaikkapa Sinus-trimmeri ja aivan uuden tyyppinen rimoituskone, kerrosrimoituskone, joka esiteltiin markkinoille Trä & Teknik messuilla elokuussa. Nimenomaan kiinnostus kehitystyöhön ja uuteen tekniikkaan on aina ollut ominaista Renholmenille. Lisäksi olemme olleet onnekkaita siinä suhteessa, että meillä on aina ollut vahvat omistajat, jotka ovat kannustaneet meitä jatkuvaan kehitystyöhön. Pyrimme aina kehittämään uusia ja tehokkaampia tuotteita, kertoo Gunnar Marklund. Toinen merkittävä ero Renholmenin ja kilpailijoiden välillä on Renholmenin korkea palvelutaso, mikä tarkoittaa sitä, että asiakas voi aina ongelmien ilmaantuessa luottaa Renholmenin apuun. Hyvä palvelu on uskomattoman tärkeää. Asiakkaan rinnalla olo niin käyttöönotossa kuin sen jälkeenkin on olennaisen tärkeää sekä meille että asiakkaalle. Huoltohenkilöstöllämme ja jälkimarkkinointiosastollamme on tässä keskeinen rooli, ja heidän kauttaan saamme tärkeää tietoa ja kokemusta takaisin yritykseen ja suunnittelijoillemme. Heidän ansiostaan tiedämme aina, mitä kentällä tapahtuu, selittää Gunnar Marklund ja saa tukea kannalleen Göran Lundbergilta, joka aloitti Martinsonilla jo vuonna 1963 ja oli mukana kaikki mullistusten vuodet. Juuri palvelua minä arvostin todella paljon. Renholmeniin saattoi aina ottaa yhteyttä. He eivät koskaan käyttäytyneet koppavasti, vaan kuuntelivat ja auttoivat. Se oli kullan arvoista, hän sanoo. Kaikki kunnia kehitystyölle ja liiketoimintastrategioille, mutta erittäin tärkeä rooli Renholmenia vaikeuksien läpi menestykseen luotsattaessa on ollut myös yhtiön työntekijöillä. Daniel Holmberg, joka toimi sekä Renholmenin tuotantopäällikkönä että projektipäällikkönä niin huonoina kuin hyvinäkin vuosina 1970-, 80- ja 90-luvuilla, on sitä mieltä, että tietyllä yhtiössä vallinneella renholmenilaisuudella on aina ollut suuri merkitys yritykselle. Työntekijät ovat aina olleet uskomattoman sitoutuneita yhtiöön ja toimihenkilöiden ja konepajan työntekijöiden välillä on aina vallinnut aivan erityinen suhde. Työtä tehtiin yhdessä hierarkioista välittämättä ja monesti kävi niin, että työntekijästä tuli toimihenkilön työstä vastaava projektipäällikkö. Tämän selittää joustava projektiorganisaatio, hän toteaa. Nykyajan suunnittelualan yritykselle henkilöstö on edelleen uskomattoman tärkeä tekijä. Gunnar Marklund kertoo, että yhtiö pyrkii aina pitämään palveluksessaan hyvän sekoituksen monivuotista kokemusta ja nuoruuden uteliaisuutta ja luovuutta. Haluamme olla houkutteleva työnantaja, ja uskon, että me todella olemme sellainen. Meillä on monessa suhteessa ihanteellinen tilanne tulevaisuudessa. Mitkään koneet eivät voi korvata ihmisiä ja osaamista, sanoo Gunnar Marklund. Renholmenin kyky oivaltaa, mistä suunnasta kehityksen tuulet milloinkin puhaltavat, harkintakyky ja aito kiinnostus tekniikkaan ovat nostaneet sen alan johtavien yritysten joukkoon. Yrityksen oma tuotekehitystyö tulee olemaan mitä tärkein osa sen toimintaa jatkossakin. Mutta vaikka tulevaisuus onkin yhtiötä eteenpäin vievä voima, on aika pysähtyä hetkeksi ja juhlia sitä tosiasiaa, että yhtiö on ollut olemassa jo 60 vuotta. Niin, järjestämme kyllä täällä juhlat. Tulevaisuus on kuitenkin tärkeintä, vaikka historiakin on tietysti mielenkiintoista, sanoo Gunnar Marklund. Erittäin tärkeä rooli Renholmenia vaikeuksien läpi menestykseen luotsattaessa on ollut myös yhtiön työntekijöillä 6 7

5 Renholmen Uusi perheenjäsen Skinnskattebergin uusi kuivalajittelulaitos Kesän aikana Renholmen on toimittanut uuden kuivalajittelulaitoksen Skinnskattebergiin. Renholmenin Leif Pettersson Renholmenin uusi, Trä & Teknik messuilla johtaa projektia. Renholmenin uusi, Trä & Teknik messuilla elokuuta lanseerattu rimoituskone lunastaa vallankumouksellisella kapasiteetillaan sekä markkinoiden että kehitystiimin sille asettamat suuret odotukset. Syksystä näyttää tulevan jännittävä. Ainakin niille saha-asiakkaille, jotka ovat kiinnostuneita todella mielenkiintoisista tuoteuutisista. Renholmenin Layer Spread Stacker, suomeksi kerrosrimoituskone, on yksi sellainen. Se on monessa suhteessa täysin uusi tuote ja nimitys on tuoteperheen mukainen. Koska se eroaa niin paljon markkinoilla olevista rimoituskoneista, meistä oli luonnollista tehdä se myös selväksi, selittää Renholmenin markkinointipäällikkö Bernt-Ove Andersson. Muuten kerrosrimoituskoneessa on kaksi ominaisuutta, joilla se erottuu muista. Sekä syöttö- että ladontaperiaate ovat aivan uudenlaiset, ja niille on molemmille haettu patenttia. Niihin perustuu koneen erittäin suuri kapasiteetti. Aikaisemmista versioista poiketen nämä periaatteet mahdollistavat sen, että sahatavaraa voidaan käsitellä kerroksittain elokuuta lanseerattu rimoituskone lunastaa vallankumouksellisella kapasiteetillaan sekä markkinoiden että kehitystiimin sille asettamat suuret odotukset. kappalekäsittelyn sijasta. Ilman näitä ominaisuuksia ei olisi voitu saavuttaa niitä nopeuksia, joihin me pyrimme, sanoo Bernt-Ove Andersson. Laskemme tuotantokyvyn kasvavan 50 prosenttia nykyisiin markkinoilla oleviin ratkaisuihin verrattuna. Tarkoituksenamme oli nostaa tämän yhden tuotantovaiheen tehokkuutta, kapasiteettia ja teknistä suorituskykyä tavalla, jota kukaan muu ei ole tehnyt, ja siinä me onnistuimme. Kerrosrimoituskone on rakenteeltaan jykevä, ja siinä yritykselle 40 vuoden aikana laitekehitystyössä kertynyt kokemus yhdistyy alan uusimpaan tekniikkaan. Kaksikymmentä kahden metrin levyisen kerroksen ladontaa minuutissa on ennen näkemätön suoritus. Kehitystyö on tapahtunut yrityksen omassa ohjauksessa. Elokuun Göteborgissa järjestetyillä Trä & Teknik 2012 messuilla Renholmen tiedusteli maan saha-asiakkailta kiinnostusta kokeilla tuotteen prototyyppiä laitoksillaan. Kerrosrimoituskoneen kaltaisilla ratkaisuilla osoitamme kykenevämme jatkuvaan kehitystyöhön, ja me pyrimme edelleen tehostamaan työtämme kehittääksemme entistä parempia tuotteita tuotantoketjun kaikkiin vaiheisiin. Tavoitteenamme on tarjota innovatiivisia ja uusinta huipputekniikkaa edustavia tuotteita toimialamme, asiakkaittemme ja heidän markkinoidensa tarpeiden kasvua vastaavasti. Toivomme löytävämme kaukonäköisen saha-asiakkaan ja voivamme saattaa kehitystyön päätökseen hiomalla yksityiskohdat ja rakenneratkaisut valmiiksi tuotanto-olosuhteissa. Aloitimme toimintamme sahatavaran käsittelylaitteiden parissa vuonna 1972 ja vuosien saatossa olemme tuoneet markkinoille useita innovatiivisia, saha- ja jatkojalostusteollisuuden kannattavuutta parantavia koneita ja laitteita niin täällä Pohjolassa kuin muuallakin maailmassa, toteaa Bernt-Ove Andersson lopuksi. FAKTOJA UUTUUSTUOTTEESTA Tuotantokyky: 20 kahden metrin levyisen kerroksen ladontaa minuutissa Uudet toimintaperiaatteet: Syöttö ja ladonta Lanseeraus: Trä & Teknik 2012 Vasemmalta: Leif Pettersson, Mattias Borgström, Fredrik Eriksson Näin toimivat Renholmenin projektipäälliköt Renholmenilla on tällä hetkellä kolme projektipäällikköä, jotka hoitavat koko projektiin liittyvän rulianssin ensimmäisestä asiakastapaamisesta aina laitoksen tai koneen hyväksymistestaukseen asti. Leif Pettersson on yksi heistä ja hänen mukaansa on etu saada toimia pitkään saman asiakkaan kanssa, jos vain mahdollista. Henkilökemiasta riippuu paljon. Jos asiakkaan kanssa sujuu hyvin, yhteistyö yleensä jatkuu. Se on kaikkien kannalta turvallista. Jo siinä vaiheessa, kun markkinointiosastolla on tiedossa mahdollinen asiakas, projektipäällikkö tulee mukaan auttamaan aikataulujen laadinnassa, selvittämään monenmoisia teknisiä kysymyksiä ja sitä, mitä asiakas oikeastaan haluaa ja tarvitsee. Kun kaupat sitten on tehty, laaditaan tarkka asiakkaan tarpeiden mukainen tilaus. Prosessin edetessä projektipäällikkö on se henkilö, joka valvoo koko suurta kokonaisuutta. Sen lisäksi, että hän on tiiviissä yhteydessä asiakkaaseen ja tarkastaa koneiden asennukset, hän hoitaa yhteydenpidon esimerkiksi tielaitokseen silloin, kun tarvitaan painavien lastien kuljetuksia, sekä sähkö- ja ohjauslaitteiden ja muiden ulkoa ostettavien palvelujen toimittajiin. Me osallistumme myös käyttöönottoon ja testauksiin, laadimme erilaisia työlistoja, koulutamme laitoksen käyttö- ja kunnossapitohenkilöstöä ja osallistumme luovutus- ja hyväksymistestauksiin, joiden aikana katsomme, että kaikki toimii. Kokoamme myös manuaalin asiakkaalle, selittää Leif Pettersson ja lisää: mainittava on myös, että annamme asiakkaalle kahden vuoden takuun laitoksen käyttöönotosta alkaen. Kaiken tämän ansiosta asiakas voi tuntea olonsa turvalliseksi. Kertoisitko tilauksesta? Skinnskattebergissa on kaksi 1980-luvulla rakennettua kuivalajittelulaitosta. Nyt kyseessä on kuivalajittelulaitos, jossa on muun muassa TriAx-trimmeri, 140 katkaisua minuutissa tekevä FlexiCut-katkaisusaha sekä Triplaladin, jonka suorituskyky yltää 30 ladontaan minuutissa. Miten hoidatte työt, kun rakennatte laitosta tuotantoa keskeyttämättä? Asiakas purki toisen sisäänoton kesällä 2011, ja siellä me nyt työskentelemme. Viime vuoden syksyllä asensimme uuden lajittelukuljettimen olemassa olevan lokerikon päälle ja yhdistimme kevään aikana rakentamamme linjan lokerikkoon. Uuden paketointikoneen käyttöönotto tehtiin ulkona, ja koska se on 30 metriä pitkä, nostamme sen sisään nosturilla. Siten tuotannon keskeytyksestä tulee mahdollisimman lyhyt. Olette tehnyt paljon työtä myös turvallisuuden parantamiseksi. Kertoisitteko siitä? Meillä on joka aamu turvallisuuspalaveri urakoitsijoiden, asiakkaan ja työsuojeluvaltuutetun kanssa. Osat voivat ääritapauksessa painaa tonnia, joten vaaralliset nostot ja työt, jotka altistavat työntekijät kylmälle tai vedolle, suoritamme pyhien aikana ja silloin, kun käyttöhenkilöstö ei ole paikalla. Olemme onnistuneet pitämään tuotannon käynnissä ilman vaaratilanteita. Milloin laitos on valmis käyttöönotettavaksi? Syyskuussa laitos voidaan ottaa käyttöön. Tuntuu siltä, että se tulee sujumaan todella hyvin. 8 9

6 Renholmen Vika Wood on valmis tulevaisuuden haasteisiin Renholmenin Vika Woodille Latviaan toimittama tuorelajittelulaitos on nyt otettu käyttöön ja valmis. Kahden uuden linjansa ansiosta Vika Wood varmistaa asemansa Latvian sahatoimialan eturivissä myös jatkossa. Latvialainen Vika Wood sijaitsee Talsin kaupungin eteläpuolella, noin 100 kilometriä länteen Riiasta. Se on ollut olemassa vasta 15 vuotta, mutta kuuluu jo maan eturivin sahojen joukkoon. Yhtiön aloittaessa vuonna 1997 sen tuotantomäärä oli kuutiometriä sahatavaraa vuodessa. Nyt vastaava luku on kuutiometriä. Numerot osoittavat selvästi yrityksen huiman laajentumisvauhdin. Renholmenin toimittaman uuden tuorelajittelulaitoksen ansiosta Vika Wood on entistä paremmin varustautunut tulevaisuuteen. Renholmenin markkinointipäällikön Bernt- Ove Anderssonin mukaan uudet laitteet antavat Vika Woodille vielä lisää etuja suhteessa kilpailijoihin. Sahalla oli aikaisemminkin kaksilinjainen tuorelajittelulaitos, mutta sydäntavaralinjalla ei ollut lokerikkoa ja koneellisen käsittelyn rinnalla sahatavaraa käsiteltiin edelleen myös manuaalisesti. Lisäksi tuorelajittelulaitos oli vanha ja parhaat päivänsä nähnyt ja kuivausrimat jouduttiin laittamaan paikalleen käsin. Uudessa laitoksessa kaikki tapahtuu automaattisesti, mikä tarkoittaa kapasiteetin kasvua ja parempia työskentelyoloja, kertoo Bernt-Ove Andersson. Renholmen on ottanut laitteet käyttöön tuotannon ollessa käynnissä siten, että tuotantokatkoksia on ollut mahdollisimman vähän. Käyttöönotto tapahtui kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa rakennettiin lautalinja rakennuksen uuteen osaan entisen viereen. Kun se oli valmis, oli sydäntavaralinjan vuoro. Se sujui uskomattoman hyvin ja saimme valtavasti myönteistä palautetta asiakkaalta, sanoo Bernt-Ove Andersson. Itse sahan teknistä tasoa huimasti nostaneen laitetoimituksen lisäksi Renholmen on kouluttanut Vika Woodsin työntekijöitä laitteiden ja ohjausjärjestelmän käyttöön ja ylläpitoon. Bernt-Ove Anderssonin mukaan työntekijöillä on suuri halu kehittää osaamistaan ja he ovat hyvin lojaaleja yhtiötä kohtaan. Lisäksi he ovat hyvin sitoutuneita työhönsä. Siksi heidän kanssaan on helppo tehdä töitä ja kommunikoida. Ammattitaito on korkea. Vika Woods on ollut ruotsalaisomistuksessa, ja siksi monet ovat olleet Ruotsissa töissä. Niinpä moni puhuu oikein hyvin ruotsia ja Ruotsi on monella tapaa ollut esikuvana Vika Woodsille. He haluavat todella näyttää kuuluvansa alansa eturivin yrityksiin, kertoo Bernt-Ove Andersson. Yksi asia, jonka suhteen Vika Wood on myös ollut tarkkana, on huolto ja kunnossapito. Se on jo aikaisemmin tehnyt huoltosopimuksen kuivalajittelulaitokselle ja paketointikoneelle. Meillä on hyviä kokemuksia toisistamme ja uskomme suhteittemme pysyvän hyvinä jatkossakin. Käymme sahalla vuosittain ja ehdotamme kannattavuutta parantavia toimenpiteitä. Vika Woodille huollon ja kunnossapidon hyvä saatavuus on yhtä tärkeä osa toimintaa kuin pohjoismaalaisille asiakkaillemme, selittää Bernt-Ove Andersson

7 Patenttiuutisia Tällä hetkellä Renholmenilla on runsas viisikymmentä ainutlaatuista ja patentoitua konseptia. Viimeksi patenttia on haettu uuden kerrosrimoituskoneen syöttö- ja ladontaperiaatteille. Olemme nyt EU:ssa rekisteröity tavaramerkki Renholmen voi nykyään kutsua itseään EU:ssa rekisteröidyksi tavaramerkiksi. Ruotsin, Skandinavian ja Pohjoismaiden lisäksi yhtiöllä on asiakkaita monilla kasvavilla markkinoilla. Markkinoiden jatkuva laajentuminen on täysin linjassa yhtiön tulevaisuudensuunnitelmien kanssa. - Rekisteröinti on itsestään selvä askel nyt, kun me työskentelemme yhä enenevässä määrin läheisessä yhteistyössä muiden vahvojen kansainvälisten tavaramerkkien kanssa, sanoo Renholmenin toimitusjohtaja Gunnar Marklund. Renholmen on yksi Euroopan johtavista saha- ja jatkojalostusteollisuuden sahatavaran käsittelylaitteiden toimittajista. Se on osa Carl Bennet AB:n omistamaa Lifco Group teollisuuskonsernia, jonka liikevaihto on yli 6 miljardia Ruotsin kruunua. +46 (0) ARVO joka minuutille