Sisältö HYY Yhtymä sisältö vuosikertomus 2008

Transkriptio

1 Vuosikertomus 2008

2 2 sisältö vuosikertomus 2008 Sisältö 2008 Toimitusjohtajan katsaus HYY Yhtymä lyhyesti Toiminnan esittely Tunnuslukuja Kiinteistöala Majoitus- ja ravintola-ala Kustannusala Verkkomedia-ala Sijoitustoiminta Hallinto ja johtaminen Tunnuslukujen laskentaperiaatteet HYY Yhtymä julkaisee vuoden 2008 toiminnastaaan vuosikertomuksen ja tilinpäätöksen. Vastuullisen toiminnan tunnuslukuja raportoidaan nettisivuillamme Painetun vuosikertomuksen tilaukset: tiedotus@hyy.fi. Graafinen suunnittelu: Tapani Haapanen Taitto: Viisikko-Communica VCA Oy Paino: Yliopistopaino Julkaisun kuvat: Petri Artturi Asikainen, s. 16 Tomi Parkkonen, s. 17 Petri Minni HYY Yhtymä 2009

3 Toimitusjohtajan katsaus vuosikertomus 2008 Pitkäjänteisiä investointeja 3 Vuosi 2008 oli HYY Yhtymälle monella tavalla merkittävä ja poikkeuksellinen. Uudistimme omistajastrategian, jolla asetamme puitteet yhtymän liiketoiminnan kehittämiselle. Uudistimme myös ravintoloiden strategiaa ja jatkoimme keskustelua kiinteistöliiketoiminnan pitkän aikavälin tavoitteista. Tavoitteena on kasvattaa kannattavuutta ja voitonjakokykyä sekä kehittää liiketoiminnan tehokkuutta. Työn merkittävyyttä korostaa se, että taloudellinen toimintaympäristö heikkeni viime vuodenvaihteessa nopeasti. Näemme toimintaympäristössä uhkien lisäksi kuitenkin myös mahdollisuuksia. Viime vuonna kiinteistöliiketoiminnassamme oli käynnissä kolme samanaikaista investointihanketta: Domus Gaudiumin uudisrakennustyö, Domus Academican maanalaisten tilojen kehityshanke ja Ylioppilasaukion maanalaisten lisäliiketilojen sekä pysäköintilaitoksen asiakasyhteyden rakennustyöt. Investoinnit osuivat rakennusalan korkeasuhdanteeseen, jonka takia rakennuskulut nousivat suunniteltua korkeammiksi. Domus Academican kehityshanke ja yhteistyössä Helsingin kauppakorkeakoulun tukisäätiön kanssa toteutettu uudisrakennus Domus Gaudium valmistuivat vuodenvaihteessa. Olemme erityisen ylpeitä Domus Gaudiumista, joka tarjoaa ainutlaatuisen toimintaympäristön sekä ylioppilaskuntamme jäsenille että Helsingin kauppakorkeakoulun omistaman HSE Executive Education Oy:n opiskelijoille. Myös lounas- ja juhlaravintolapalveluja tarjoava UniCafe investoi poikkeuksellisen paljon. Peruskorjasimme Ylioppilasaukion ravintolan ja investoimme uuteen Domus Gaudiumin toimintaa tukevaan ravintola Domukseen. Sijoitussalkkumme saavutti lopullisen kokonsa vuoden 2007 lopussa. Ajoitus osoittautui huonoksi. Vuosi 2008 jää historiaan poikkeuksellisena tilivuotena, koska yhtymän tulos oli tappiollinen sijoitussalkun laskennallisen tappion takia. Vahva tase, edelleen alhainen velkaantumisaste ja operatiivisen toiminnan tehostaminen luovat kuitenkin hyvän perustan HYY Yhtymän liiketoiminnalle aiempaa haasteellisemmassa talousympäristössä. Yhdistämme liiketoiminnassamme arvojemme mukaisesti pitkäjänteisyyden, aktiivisuuden ja vastuullisuuden. Tämä tekee meistä hyvän ja luotettavan kumppanin, asiakkaan ja palvelujen tuottajan. Vuosi 2008 oli työntäyteinen. Kiitän työntekijöitämme, hallituksiamme ja kaikkia toimintaamme osallistuneita henkilöitä, jotka osoittivat sitoutuneisuutta yhtymän kehittämiseen. Helsingissä, maaliskuussa 2009 Heikki Härö

4 4 Hyy yhtymä

5 HYY YHTYMÄ LYHYESTI vuosikertomus HYY Yhtymä lyhyesti HYY Yhtymä on monialainen palvelualan konserni. HYY Yhtymä toimii kiinteistö-, majoitus- ja ravintola-, kustannus- ja verkkomedia-alalla. Lisäksi yhtymä harjoittaa sijoitustoimintaa. HYY Yhtymän omistaa Helsingin yliopiston ylioppilaskunta eli HYY. HYY Yhtymän voitonjaolla rahoitetaan ylioppilaskunnan toimintaa. Yhtymä tuottaa myös opiskelijapalveluita. HYY Yhtymän päämääränä on säilyttää ja kasvattaa HYYn omaisuutta pitkäjänteisesti ja turvata siten HYYn taloudellinen itsenäisyys ja toimintakyky tarjota sellaisia palveluita, joiden tarjonta, hinta, laatu tai vastuullisuus ei muuten ole HYYn jäsenten mielestä riittävällä tasolla. Helsingin yliopiston ylioppilaskunnassa on kaksi osaa: opiskelijatoiminta, joka huolehtii opiskelijoiden edunvalvonnasta ja järjestötoiminnasta sekä liiketoiminta, joka huolehtii yritys- ja sijoitustoiminnasta. Perusarvot Pitkäjänteisyys Yhtymä turvaa ylioppilaskunnan omaisuuden kestävän ja pitkäjänteisen arvonnousun. Yhtymän riskinotto on kohtuullista. Liiketoimintaan toisinaan kuuluvat epäonnistumiset hyväksytään ja niistä otetaan opiksi. Vastuullisuus Yhtymä toimii vastuullisesti ja kertoo toiminnastaan avoimesti. Yhtymä edistää aktiivisesti vastuullisen liiketoiminnan kehittymistä Suomessa. Yhtymä toimii omistajansa tavoitteiden ja ihanteiden mukaisesti. Yhtymä on työntekijöilleen ja omistajan edustajille kannustava, innostava ja heitä tukeva työympäristö. Vastuullisuuden vaikutus otetaan huomioon Yhtymän tulostavoitteissa. Aktiivisuus Yhtymä reagoi toimintaympäristön muutoksiin joustavasti ja tehokkaasti. Yhtymä luo kumppanuuksia, joista on kaikille osapuolille hyötyä. Yhtymä hakee uudistumista pitkäjänteisyyden kärsimättä. Helsingin yliopiston ylioppilaskunta (HYY) Opiskelijatoiminta HYYn toimintatalous Ylioppilaslehti Oy HYY-Yhtiöt Ab Kaivopiha Oy Oy Academica Hotels Ltd Oy UniCafe Ab Oy Vanha Ylioppilastalo Ab Oy Yliopistokustannus (92 %) Oy Suomen Lyyra Ab (60 %) Oy Uni-IT Ab Liiketoiminta HYY Yhtymä HYYn kiinteistötalous Vuokraustoiminta Sijoitustoiminta 100 % 60 % Kiinteistö Oy Leppätalo

6 6 vuosikertomus 2008 Toiminnan esittely Kiinteistöala Majoitus- ja ravintola-ala HYY Kiinteistöt vuokraa liike- ja toimistotiloja asiakkailleen sekä tarjoaa asunto-, toiminta- ja järjestötiloja ylioppilaskunnalle sekä opiskelijoille. Tilat sijaitsevat Helsingin ydinkeskustassa ja Leppäsuolla Kampin keskuksen läheisyydessä. Academica Hotels Ltd toimii nimellä Hostel Academica ja on Helsingin suurin kesähostelli. Se tarjoaa asiakkailleen lähes hotellitasoista yöpymistä kesä-, heinäja elokuussa. Oy UniCafe Ab tarjoaa sekä lounas- että juhlaravintolapalveluita. Korkeakouluopiskelijoille ja henkilöstölle tarjottavat lounaat ja kahvilatuotteet ovat terveellisiä, maukkaita ja hinnaltaan kilpailukykyisiä. Laadukkaat tilausravintola-, kokous- ja juhlapalvelut on suunnattu yrityksille, järjestöille ja yhteisöille. Tapahtui vuonna 2008 Vuokrausaste nousi noin 98 prosenttiin Keskustakiinteistöissä ja lähes 100 prosenttiin Leppäsuolla. Vuokratila-asiakkaat arvostivat erityisesti tilojen keskeistä sijaintia, teknistä kuntoa ja saavutettavuutta. HYY Kiinteistöt saavutti kärkisijan jo yhdeksännen kerran peräkkäin alan valtakunnallisessa asiakastyytyväisyysvertailussa. Vuonna 2008 jatkuivat merkittävät rakennushankkeet: Domus Gaudium ja Domus Academican maanalaiset tilat Leppäsuolla sekä Ylioppilasaukion maanalaisten liiketilojen rakennustyöt Keskustakiinteistössä. Tapahtui vuonna 2008 Vuonna 2008 käyttöaste pysytteli erinomaisella 89 prosentin tasolla edellisvuosien tapaan. Vahvaa käyttöastetta vauhdittivat hinnaltaan kilpailukykyisten majoituspalveluiden suuri kysyntä, hyvä maine ja tehokkaat myyntikanavat. Palveluiden tukijalkoina olivat keskeinen sijainti, useat majoitusvaihtoehdot, ympäristövastuullisuus ja kilpailukykyinen hinta. Valtaosa varauksista tehtiin sähköpostitse tai internetin kautta. Kesällä 2008 hostellissa majoittui lähes vierailijaa, joista ulkomaalaisten osuus oli peräti 82 prosenttia. Tapahtui vuonna 2008 Opiskelijaravintoloitsijana UniCafe jatkoi edelleen pääkaupunkiseudulla markkinajohtajana ja maamme kolmen suurimman joukossa. Vuonna 2008 se tarjosi yli kaksi miljoonaa opiskelija- ja henkilöstölounasta. Päivittäin ravintoloissa kävi noin lounastajaa tai kahvilaasiakasta. UniCafella oli 20 opiskelijalounasravintolaa ja neljä yliopistokampuksilla sijaitsevaa kahvilaa. Viime vuonna se avasi kaksi uutta ravintolaa. Juhlapalvelutilaisuuksia oli yhteensä Liikevaihto 12,3 milj. euroa Tulos* 2,7 milj. euroa Henkilöstö** 11 * ennen satunnaisia eriä ** keskimäärin vuoden 2008 aikana Liikevaihto 1,2 milj. euroa Tulos* 0,4 milj. euroa Henkilöstö 13 kesällä Liikevaihto 14,2 milj. euroa Tulos* -0,5 milj. euroa Henkilöstö** 172

7 Toiminnan esittely vuosikertomus Kustannusala Verkkomedia-ala Sijoitustoiminta Hyy yhtymä Tiedemaailman laatukustantaja Gaudeamus julkaisee oppi- ja tietokirjoja sekä tieteellistä kirjallisuutta. Lisäksi sillä on kaksi julkaisusarjaa: Otatieto sekä Palmenia. Päätehtävä on välittää dialogia akateemisen yhteisön ja muun yhteiskunnan välillä. Painopiste on humanistis-yhteiskunnallisessa ja ympäristökirjallisuudessa. Tapahtui vuonna 2008 Joka viides kirja myytiin viime vuonna verkon kautta tai suoraan asiakkaille. Teosten painosmäärät olivat maltillisia. Gaudeamuksen teokset saivat useita tunnustuksia, jotka lisäsivät välittömästi kirjojen tunnettuutta ja myyntiä. Gaudeamus vahvisti entisestään asemaansa omilla kustannusalueillaan suunnannäyttäjänä. Taloustaantuman ei odoteta vähentävän tietokirjojen kysyntää. Verkkomedia-alan muodostaa valtakunnallista Lyyra-opiskelijakorttijärjestelmää ja sen verkkopalvelua ylläpitävä ja kehittävä Oy Suomen Lyyra Ab. Lyyraa käyttävät yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen opiskelijat sekä henkilöstö. Päätavoite on vahvistaa ylioppilasliikkeen yhteisöllisyyttä. HYY Yhtymä omistaa Suomen Lyyrasta 60 ja SYL 40 prosenttia. Tapahtui vuonna 2008 Viime vuonna Lyyra-korttien määrä kasvoi, kun kuusi uutta ylioppilaskuntaa ja -opiskelijakuntaa otti Lyyran jäsenkortikseen. Useat ammattikorkeakoulut ja Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto liittyivät Lyyrapalveluverkostoon. Käytössä olevien korttien määrä kasvoi 47 prosenttia edellisvuodesta :een. Vuoden lopussa Lyyra-paikkakuntien määrä kohosi kymmeneen. Yhteistyökumppanit tekivät verkkopalvelussa erilaisia mainoskampanjoita. Arvopaperisalkun tarkoituksena on säilyttää ja kartuttaa ylioppilaskunnan omaisuutta. Tavoitteena on sijoittaa varat pitkäjänteisesti ja vastuullisesti sekä saavuttaa suurin mahdollinen tuotto valitulla riskitasolla sekä hajautuksella. Keväällä 2007 lähtöpääoman suuruus oli 9,9 miljoonaa euroa, joka pyritään pitkällä aikavälillä nelinkertaistamaan. Tapahtui vuonna 2008 Finanssikriisi vähensi vuonna 2008 arvopaperisalkun arvoa, mutta se ei ole muuttanut sijoitustoiminnan tavoitteita. Vuonna 2008 sijoitustoiminnan tuotto oli -36,4 prosenttia. Salkun kehitys oli viime vuoden aikana linjassa vertailuindeksin kanssa. Negatiivisen tuoton syynä oli pörssimarkkinoiden raju pudotus maailmanlaajuisen luottokriisin ja yritysten heikkojen tulosnäkymien takia. Joulukuussa 2008 HYY Yhtymä allekirjoitti YK:n kansainvälisen vastuullisen sijoittamisen PRI-periaatteen. Sisäiset palvelut Oy HYY-Yhtiöt Ab Yhtymän johto-, HR-, kehitys-, hallinto-, rahoitus- ja viestintäpalvelut Liikevaihto 2,5 milj. euroa Henkilöstö** 22 KAIVOPIHA OY HYY Kiinteistöjen johto-, vuokraus- ja ylläpitopalvelut Liikevaihto 1,5 milj. euroa Henkilöstö** 11 Oy Uni-IT Ab Yhtymän tietohallinnon leasing-, huolto-, ylläpito- ja kehityspalvelut Liikevaihto 0,6 milj. euroa Henkilöstö** 3 HYY Yhtymä 2008 Liikevaihto 29,7 milj. euroa Liikevaihto 1,2 milj. euroa Tulos* -0,2 milj. euroa Henkilöstö** 7 Liikevaihto 0,6 milj. euroa Tulos* -0,4 milj. euroa Henkilöstö** Tulos* -1,3 milj. euroa Tuottoaste % -36,4 6,2 Tulos*** 2,0 milj. euroa Tuotto yhteensä koko ajalta % -22,3 Henkilöstö** 222 * ennen satunnaisia eriä ** keskimäärin vuoden 2008 aikana *** ennen satunnaisia eriä ja arvopaperien arvonalennuksia

8 8 HYY Yhtymän tunnuslukuja KOTIMAA Tuloslaskelmat ja kannattavuus Liikevaihto, milj. 29,7 28,4 27,1 27,4 27,2 29,7 28,4 164,3 169,7 189,7 Liikevaihdon muutos, % 4,3 4,8-0,9 0,5 0,2 4,3-82,7-3,2-10,6-3,5 Käyttökate, milj. 5,9 6,7 5,6 6,7 7,1 5,9 6,7 6,0 13,6 9,3 Suhteessa liikevaihtoon, % 19,8 23,7 20,5 24,5 25,8 19,8 23,7 3,7 8,0 4,9 Liiketulos, milj. 2,9 4,1 3,4 4,5 4,8 2,9 4,1 2,2 9,0 4,3 Suhteessa liikevaihtoon, % 9,9 14,4 12,5 16,5 17,7 9,9 14,3 1,4 5,3 2,2 Tulos ennen satunnaisia eriä, milj. -1,3 3,7 5,4 7,4 4,3-1,3 3,7 2,5 9,1 4,4 Suhteessa liikevaihtoon, % -4,4 13,1 19,8 27,0 15,6-4,4 13,1 1,6 5,3 2,3 Tulos ennen satunnaisia eriä, ilman arvopapereiden arvonalennuksia, milj. 2,0 4,0 5,4 7,4 4,3 2,0 4,0 2,6 9,1 4,4 Tilikauden tulos, milj. -1,3 3,7 5,1 7,1 4,0-1,3 3,7 2,6 7,2 4,0 Suhteessa liikevaihtoon, % -4,5 12,9 18,9 26,0 14,6-4,5 12,9 1,6 4,3 2,1 Tilikauden tulos, ilman arvopapereiden arvonalennuksia, milj. 2,0 3,9 5,1 7,1 4,0 2,0 3,9 2,6 7,2 4,0 Tulokseen kirjatut arvopapereiden arvonalennukset, milj. -3,3-0,2 0,0 0,0 0,0-3,3-0,2 0,0 0,0 0,0 Oman pääoman tuotto (ROE), % -6,4 10,1 23,6 40,8 27,8-6,4 9,9 9,7 8,6 20,4 Oman pääoman tuotto (ROE) matkailualan tytäryhtiöosakkeiden myyntivoitto mukaan lukien, % -6,4 14,5 23,6 40,8 27,8-6,4 14,3 9,7 39,7 20,4 Oman pääoman tuotto (ROE) ilman arvopapereiden arvonalennuksia, % 8,0 11,0 23,6 40,8 27,8 8,0 10,8 9,8 8,6 20,4 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,3 7,9 16,9 24,2 15,2-0,3 7,8 8,2 6,3 13,2 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) matkailualan tytäryhtiöosakkeiden myyntivoitto mukaan lukien, % -0,3 10,5 16,9 24,2 15,2-0,3 10,4 8,2 24,5 13,2 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) ilman arvopapereiden arvonalennuksia, % 5,8 8,4 16,9 24,2 15,2 5,8 8,3 8,2 6,3 13,2 Kassavirta Liiketoiminnan rahavirta, milj. 4,2 6,2 6,8 9,7 6,4 4,2 6,2 7,3-0,9 9,8 Bruttoinvestoinnit, milj. 21,7 12,8 2,9 1,4 5,4 21,7 12,8 3,9 3,8 7,1 Suhteessa liikevaihtoon, % 73,3 45,0 10,6 5,3 19,8 73,3 45,0 2,4 2,2 3,7 Tase ja vakavaraisuus Oma pääoma, milj. 20,7 23,8 22,9 19,8 15,1 20,7 23,8 22,6 21,9 17,2 Vähemmistöosuus, milj. 0,9 1,0 0,8 0,0 0,0 0,9 1,0 1,9 3,4 3,7 Vieras pääoma, milj. 45,8 27,3 15,9 17,1 20,0 45,8 27,3 42,7 41,3 55,1 Taseen loppusumma, milj. 67,3 52,1 39,6 36,8 35,1 67,3 52,1 67,2 66,6 76,0 Korolliset velat, milj. 41,0 22,1 12,8 14,0 17,2 41,0 22,1 12,8 14,0 18,5 Nettovelat, milj. 40,2 20,4 12,5 12,3 15,9 40,2 20,4-9,2-11,3-11,4 Nettovelkaantumisaste 1,9 0,8 0,5 0,6 1,1 1,9 0,8-0,4-0,4-0,5 Omavaraisuusaste kirjanpitoarvoin, % 32,1 47,8 60,1 54,2 43,5 32,1 47,8 45,4 47,8 37,5 Omavaraisuusaste maa-alueiden arvonkorotusmahdollisuus huomioiden, % 55,4 68,8 78,9 76,6 71,8 55,4 68,8 66,9 68,5 61,6 Kiinteistöjen markkina-arvo, milj. 175,2 165,4 160,4 153,4 162,8 175,2 165,4 160,4 153,4 162,8 Keskustakiinteistö, milj. 140,8 130,6 130,1 128,5 138,0 140,8 130,6 130,1 128,5 138,0 Leppäsuon kiinteistö, milj. 34,5 34,8 30,3 24,9 24,8 34,5 34,8 30,3 24,9 24,8 Henkilöstömäärä Henkilöstömäärä keskimäärin Henkilöstömäärä kauden lopussa Voitonjako Osingonjako vähemmistöosakkaille, milj. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 2,0 0,0 Voitonjako ylioppilaskunnalle, milj. 1,8 1,8 2,0 2,0 2,5 1,8 1,8 2,0 2,0 2,5 YHTYMÄ* * Luvuissa mukana KILROY travels -alakonserni, joka myytiin maaliskuussa 2007.

9 Tunnusluvut vuosikertomus Liikevaihto Kiinteistöjen markkina-arvo Omavaraisuusaste kirjanpitoarvoin Milj. 29, ,2 Milj % 32, , , , , , , , , , , , ,5 Käyttökate Bruttoinvestoinnit Oman pääoman tuotto (ROE) , Milj ,7 Milj ,4 8, % , , ,1 11, , , , ,7 7, ,4 5, ,8 40,8 Ilman arvopapereiden arvonalennuksia. Tulos ennen satunnaisia eriä Korolliset velat Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) ,3 2, Milj , Milj ,3 5, % ,7 4, , ,9 8, , , , ,3 7,4 Ilman arvopapereiden arvonalennuksia ,0 17, ,2 24,2 Ilman arvopapereiden arvonalennuksia. Henkilöstömäärä keskimäärin Nettovelkaantumisaste Voitonjako ylioppilaskunnalle ,5 1,0 1,5 2,0 2,5 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 Henkilöä Milj , , , , ,5 0, ,0 2, , ,5 Tunnusluvut HYY Yhtymän kotimaan toiminnasta, eli mukana ei ole KILROY travels -alakonsernin lukuja. KILROY travels myytiin maaliskuussa 2007.

10 kiinteistöala

11 Kiinteistöala kiinteistöala vuosikertomus HYY Kiinteistöjä johtava ja ylläpitävä Kaivopiha Oy vuokraa liike- ja toimistotiloja sekä tarjoaa asunto-, toiminta- ja järjestötiloja ylioppilaskunnalle sekä opiskelijoille. Kiinteistöt ja vuokrattavat tilat sijaitsevat Helsingin ydinkeskustassa ja Leppäsuolla Kampin keskuksen läheisyydessä. Vuonna 2008 HYY Kiinteistöt jatkoi 2000-luvun merkittävimpiä investointihankkeita: Domus Gaudiumin rakennustöitä Leppäsuolla, Domus Academican maanalaisten tilojen perusparannustyötä ja Ylioppilasaukion maanalaisten lisäliiketilojen sekä pysäköintilaitoksen asiakasyhteyden rakennustöitä. Rakennushankkeista huolimatta Keskustakiinteistön kilpailuasema vuokrausmarkkinoilla on pysynyt hyvänä. Tilojen vuokrausaste keskustakiinteistöissä ja opiskelija-asuntojen kysyntä säilyivät erinomaisina. Keskusta vetää asiakasvirtaa Toimistotilojen vuokrausasteet pysyivät korkealla tasolla Helsingin keskustassa ja sen välittömässä läheisyydessä ainakin loppuvuoteen 2008 saakka. Kiristyneen kilpailun myötä tilavuokrat eivät ole nousseet yhtä nopeasti kuin kiinteistön ylläpidon ja palveluiden kustannukset. Kehitystä kiihdytti loppuvuodesta finanssikriisi ja taloustaantuma, jonka myötä ydinkeskustasta on jo vapautunut toimitilaa markkinoille. Tilojen kysyntä etenee jälkisyklisesti, mikä saattaa jatkossa vaikuttaa tilakysynnän laskemiseen yritysten säästötoimien, henkilövähennysten ja toiminnan muun tehostamisen seurauksena. Tilavuokra-asiakkaat kysyvät erityisesti hyvätasoisia ja käytännöllisiä keskustassa sijaitsevia toimistotiloja. Liiketilamarkkinoilla Helsingin ydinkeskustan käyttöasteet pysyttelevät edelleen varsin korkeina. Helsingin keskustassa jatkuivat viime vuonna suuret liiketilojen rakennushankkeet: Stockmann Kasvu ja Spondan City Center, jotka lisäävät valmistuttuaan alueen kaupallista vetovoimaa. Kesällä 2009 valmistuu Mannerheimintien uusi asiakaspysäköintilaitos. Vuokrausaste vauhditti tulosta Vuoden 2008 HYY Kiinteistöjen vuokraustoiminnan liikevaihto oli 12,3 miljoonaa euroa. Tulos ennen satunnaisia eriä oli 2,7 miljoonaa euroa. Keskustakiinteistön vuokrausaste vuoden lopussa nousi noin 98 prosenttiin. Leppäsuon vuokrattavien tilojen käyttöaste oli lähes 100 prosenttia. Nykyiset ja uudet vuokratila-asiakkaat arvostavat erityisesti tilojen keskeistä sijaintia, teknistä kuntoa ja saavutettavuutta. Läsnäoleva henkilökunta ja ripeään korjaustoimintaan perustuva kiinteistönhoito ja ylläpito sekä riittävä korjauskunnossapito täyttävät vuokraasiakkaan toiveet. Vuokraustoiminta Liikevaihto, miljoonaa euroa 12,3 12,1 11,7 Liiketulos, miljoonaa euroa 3,8 4,0 4,1 Tulos ennen satunnaisia eriä, miljoonaa euroa 2,7 3,3 3,6 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 11,0 15,0 17,2 Bruttoinvestoinnit, miljoonaa euroa 11,2 6,1 2,1 Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin Vuokraustoiminnan liikevaihto ja tulos ennen satunnaisia eriä Milj. % Tulos, % liikevaihdosta Liikevaihdon jakauma 2008 (%) Keskustakiinteistö Leppäsuon kiinteistö * Muut sisältää mm. sähkön ja veden kulutuslaskutuksen sekä autopaikkavuokrat.

12 12 vuosikertomus 2008 kiinteistöala Jälleen ykkössija Kiinteistötalouden Instituutin asiakastyytyväisyystutkimuksessa HYY Kiinteistöt saavutti kärkisijan jo yhdeksännen kerran peräkkäin. HYY Kiinteistöt sai erinomaisen arvosanan vuokranantajan tavoitettavuudessa, asiakaspalvelussa, ammattitaidossa ja sijainnissa. Tyytyväisyysaste nousee korkeaksi ominaisuuksissa, jotka liittyvät HYY Kiinteistöihin vuokranantajana ja palvelun laatuun. Jatkossa tilojen palvelun koettua laatua kohottavat muun muassa kiinteistötekniikan tason nousu ja ydinkeskustan asiakaspysäköintipaikkojen lisääntyminen. Suunnitelmissa on lisätä Keskustakiinteistöjen jäähdytyskapasiteettia. Vastuullisuus ohjaa myös uusien vuokralaisten hankintaa ja yhteistyökumppaneiden valintaa. Yhteistyökumppaneiden kanssa tehdään pitkäjänteisiä, vastuullisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteeseen pohjautuvia sopimuksia. Investoinnit liki 18 miljoonaa Viime vuoden aikana HYY Kiinteistöt jatkoi rakennushankkeitaan. Investointihankkeet veivät yhteensä 17,6 miljoonaa euroa vuonna Peruskorjaus- ja rakennustyömaiden alla oli Keskustakiinteistössä noin 500 ja Leppäsuon Domus Academicalla noin neliömetriä. HYY Kiinteistöjen ja Helsingin kauppakorkeakoulun tukisäätiön yhdessä rakennuttama kolmikerroksinen Kiinteistö Oy Leppätalo, Domus Gaudium, vihittiin käyttöön Talon toimisto-, opetus- ja juhlatiloja käyttävät opiskelijat, järjestöt ja HYYn arkistotoimi. Tiloja hyödyntävät myös ylimmän liikkeenjohdon kehittämispalveluja tarjoava HSE Executive Education Oy. Samalla valmistuivat ylioppilaskunnan järjestö- ja harrastuskäyttöön tulevat Domus Academican maanalaiset tilat. Projektin aikana uusittiin muun muassa vuotavat pihakannet, muuntamo ja sähköpääkeskus sekä sokkeleiden vesieristykset. Moderni ja muunneltava 200-paikkainen ravintola Domus avasi ovensa Hietaniemenkadulla lokakuussa Hissiyhteys uuteen halliin Ylioppilasaukion lisäliiketilojen rakennustyöt jatkuivat koko vuoden ja valmistuvat keväällä Suomalainen Kirjakauppa laajensi toimintaansa uuteen liiketilaan helmikuussa Samalla Ylioppilasaukiolta kaivettiin ja louhittiin pohjaveden alle ulottuva yli kolmekymmenmetrinen hissikuilu, joka liittyy Stockmannin uuteen 600-paikkaiseen Mannerheimintien pysäköintihalliin. Hissiyhteyttä asiakaspysäköintilaitokseen voi käyttää heti, kun laitos valmistuu kesällä Kyseessä on yksi Helsingin moderneimmista pysäköintihalleista, josta myös HYY Kiinteistöjen vuokra-asiakkaat saavat halutessaan pysäköintitilaa.

13 kiinteistöala vuosikertomus Viihtyisä miljöö Ylioppilasaukion työmaaprojektin aikana HYY Kiinteistöt pyrki poistamaan jalankulkijoille ja vuokra-asiakkaiden liiketoimintaan aiheutuvia haittoja. Eräänä keinona oli kaupunkikuvaa rikastuttava ja viihtyvyyttä edistävä elegantti ranskalaiskorttelimiljöö, joka kiersi suojaaitana rakennustyömaata. Vuonna 2009 tavoitteena on käynnistää Jollaksen Kuunaripuistossa sijaitsevan Villa Kuunarin peruskorjaukset ja valmistautua Domuksen D-talon perusparannukseen. Lisäksi Ylioppilasaukion jalkakäytävän katupinnan uusimistyöt jatkuvat vielä kesän 2009 aikana. Tavoitteena on parantaa jatkossa liikekiinteistöjen operatiivista tulosta ja kohentaa palvelukiinteistöjen kannattavuutta. Vuonna 2009 HYY Kiinteistöt aikoo saattaa loppuun vuosituhannen alun merkittävimmät rakennushankkeensa, kehittää edelleen kiinteistötekniikkaansa ja ylläpitää Kaivopihan kaupallista vetovoimaa. OSOITE KUNTA VALMISTUMIS-/PERUSKORJAUSVUOSI Keskustakiinteistö, ydinkeskusta, vuokra-ala m 2 Kaivotalo Kaivokatu 10 Helsinki /1981/eri vaiheissa Citytalo Mannerheimintie 3 Helsinki Hansatalo Mannerheimintie 5 Helsinki Uusi ylioppilastalo Mannerheimintie 5 Helsinki /eri vaiheissa Vanha ylioppilastalo Mannerheimintie 3 Helsinki /1978, julkisivu 2000 Leppäsuon kiinteistö, Etu-Töölö, vuokra-ala m 2 Domus Academica, B-talo Leppäsuonkatu 9 Helsinki /1979/1999 Domus Academica, C-talo Hietaniemenkatu 14 Helsinki /1984/2004 Domus Academica, D-talo Hietaniemenkatu 14 Helsinki / 1992 Kirjastotalo, Helecon tietokeskus Leppäsuonkatu 9 E Helsinki /1999 Muut Aleksis Kiven kuolinmökki Rantatie Tuusula 1800-luku Domus Gaudium (HYY 60 %, HKKK:n tukisäätiö 40 %) Leppäsuonkatu 11 Helsinki Villa Kuunari Kuunaripuisto Helsinki luvun alku Vuokraustoiminnan kehitys 3,5 Uusi opiskelijoiden ja liikkeenjohdon talo, Domus Gaudium, vihittiin käyttöön Helsingissä marraskuussa Talon vihki käyttöön opetusministeri Sari Sarkomaa. HYYn hallituksen puheenjohtaja Ulla Hemminki totesi avajaispuheenvuorossaan, että monimuotoinen opiskelijajärjestötoiminta täydentää akateemista tutkintoa olennaisesti.

14 majoitus ja ravintola-ala

15 majoitus- ja ravintola-ala vuosikertomus Majoitus- ja ravintola-ala Oy Academica Hotels Ltd Helsingin suurin kesähostelli Hostel Academica tarjoaa asiakkailleen lähes hotellitasoista yöpymistä kesä-, heinä- ja elokuussa. Vahvuuksia ovat keskeinen sijainti, useat majoitusvaihtoehdot, ympäristövastuullisuus ja kilpailukykyinen hinta. Etu-Töölössä Hietaniemen uimarannan läheisyydessä sijaitseva Hostel Academica tarjoaa asiakkailleen 260 omalla wc:llä, kylpyhuoneella, pienoiskeittiöllä ja jääkaapilla varustettua huonetta. Hostel Academican käyttöaste nousi vuonna 2008 korkealle tasolle edellisvuosien tapaan. Erinomaista 89 prosentin käyttöastetta vauhdittivat hinnaltaan kilpailukykyisten majoituspalveluiden suuri kysyntä, hyvä maine ja tehokkaat myyntikanavat. Merkittävää oli se, että valtaosa majoitusvarauksista tehtiin sähköpostitse tai internetin kautta. Kesähostellin suosiota eivät rajoittaneet edes Kiinteistö Oy Leppätalon uudisrakennustyöt tai Domus Academican rakennustyöt. Nämä hankkeet toteutuivat hostellin välittömässä läheisyydessä. Vahvan käyttöasteen vauhdittamana Hostel Academican toiminnasta vastaavan Oy Academica Hotels Ltd:n liikevaihdoksi kertyi 1,2 miljoonaa euroa vuonna Liiketulosta kertyi 0,4 miljoonaa euroa. Ympäristövastuullisuus osa ydintoimintaa Ympäristövastuullisuus harppasi vuonna 2008 merkittävästi eteenpäin. Majoitustoiminnasta aiheutuneet hiilidioksidipäästöt kompensoitiin kesällä 2008 The Carbon Neutral Companyn kautta kahteen eri ympäristöprojektiin Kiinaan. Päästöjä syntyi muun muassa energian käytöstä, lämmityksestä, siivoustoiminnoista, liinavaatteiden pesusta ja -kuljetuksista sekä jätteistä. Hostellin asiakastutkimuksen mukaan joka toinen olisi valmis maksamaan vapaaehtoisen hiilidioksidipäästöjä kompensoivan summan. Joka toinen vastaaja kertoi myös lajittelevansa jätteet hostellissa yöpymisen aikana. Menestystä hostellivertailuissa Hostel Academica voitti Suomen Retkeilymajajärjestön (SRM) Vuoden Hostelli kilpailun ja yleisöäänestyksen Matka messuilla. SRM:n hallitus painotti valinnassaan hostellin menestymistä palveluissa, toimintatavoissa ja onnistumista markkinoinnissa. Tätä menestystä on osaltaan vauhdittanut ammattitaitoinen ja asiakaslähtöinen henkilökunta. Rekrytointiperiaatteen mukaan vajaa puolet henkilöstöstä on aina edelliskesän kokeneita työntekijöitä. Suurin osa henkilöstöstä on kuitenkin uusia, pääasiassa kielten tai majoitusalan opiskelijoita. Vuosittainen henkilöstön vaihtuvuus mahdollistaa toiminnan jatkuvuuden. Asiakaspalautteen keskiarvo ylitti nelosen yhdestä viiteen asteikolla mitattuna. Vierailijat arvostivat erityisesti sijaintia, turvallisuutta, puhtautta ja laadukkaita Oy Academica Hotels Ltd Liikevaihto, miljoonaa euroa 1,2 1,1 1,1 Liiketulos, miljoonaa euroa 0,4 0,4 0,3 Tulos ennen satunnaisia eriä, miljoonaa euroa 0,4 0,4 0,3 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 335,9 311,1 291,0 Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin Faktaluvut yöpyjää yöpymisvuorokautta keskiviipymä (vrk) 2,5 2,3 2,3 eri kansalaisuutta ulkomaisia asiakkaita (%) palveluja. Vierailijoista 87 prosenttia kertoi yöpyvänsä hostellissa mielellään uudestaan. Lähes vierailijaa Kesällä 2008 hostellissa majoittui lähes vierailijaa. Monipuolinen kielitaito on noussut yhdeksi asiakaspalvelun tukijalaksi, koska ulkomaalaisten yöpyjien osuus oli 82 prosenttia. Eri kansallisuuksia oli huimat 118. Yleisimmät lähtömaat olivat Saksa, Venäjä, Italia, Espanja, Yhdysvallat ja Iso-Britannia. Viime kesänä yhä tärkeämmäksi menestystekijäksi nousi kustannustehokas internet-näkyvyys ja yhteistyö muiden hostellien kanssa. Päävälineinä olivat muun muassa yhteismainonta ja päivittäinen yhteistyö. Hostel Academica odottaa hyvää käyttöastetta ja kannattavuutta myös tulevalle kesälle 2009 taloustaantumasta huolimatta. Tulevaisuuden toiveena on laajentaa hostellin toiminta ympärivuotiseksi.

16 16 Majoitus- ja ravintola-ala Oy UniCafe Ab Oy UniCafe Ab:n liiketoiminta kattaa sekä lounas- että juhlaravintolapalvelut. Se tarjoaa terveellisiä, maukkaita ja hinnaltaan kilpailukykyisiä lounaita ja kahvilatuotteita korkeakouluopiskelijoille ja henkilöstölle. UniCafe tarjoaa myös laadukkaita tilausravintola-, kokous- ja juhlapalveluita yrityksille, järjestöille ja yhteisöille. PRO 2009 Gaala Vanhalla ylioppilastalolla. Opiskelijaravintoloitsijana UniCafe on pääkaupunkiseudulla markkinajohtaja ja maamme kolmen suurimman joukossa. Opiskelijaravintola-alalla kilpailu korkeakouluopiskelijoiden asiakasvirrasta jatkui vuonna 2008 tiukkana. Tästä huolimatta UniCafe säilytti johtavan asemansa pääkaupunkiseudun korkeakoulujen ravintolapalvelujen tarjoajana. Päätavoite on olla jatkossa Suomen paras opiskelijaravintoloitsija. Päivittäin noin asiakasta Vuonna 2008 UniCafen liikevaihto kasvoi edellisvuodesta 30 prosenttia 14,2 miljoonaan. Kasvua vauhdittivat uuden liiketoiminnan osto ja opiskelijalounaan hinnan nousu. Liiketulos laski -0,6 miljoonaan euroon. Tulosta rasittivat raaka-aineiden hintojen nousu, henkilöstökulujen kasvu ja kaksi suurta ravintolainvestointia Helsingin keskustassa. Vuonna 2008 UniCafe tarjosi yli kaksi miljoonaa opiskelija- ja henkilöstölounasta. Päivittäin ravintoloissa kävi noin lounastajaa tai kahvila-asiakasta. Lyyra-opiskelijakortin haltijat saivat ateriansa muita edullisemmin. Merkittävää oli se, että UniCafen verkkosivuilla vieraili joka kuukausi peräti eri kävijää lukuvuoden aikana. Verkkokävijät pystyvät tarkistamaan kätevästi sivuilta vaikkapa päivän ruokalistan ja aukioloajat. Viime vuonna UniCafella oli 20 opiskelijalounasravintolaa ja neljä yliopistokampuksella sijaitsevaa kahvilaa. Viime vuonna UniCafe avasi kaksi uutta ravintolaa. 60-paikkainen Ravintola Kookos käynnistyi Teatterikorkeakoulun tiloissa Haapaniemenkadulla ja 250-paikkainen Ravintola Domus Hietaniemenkadulla täysin remontoituna. Vastuullisuus on tekoja Toimintavuonna UniCafe huomioi erityisasiakasryhmiä ja laajensi ateriavalikoimaansa. Joka kolmas ravintolaasiakas noudattaa jo erityisruokavaliota. UniCafe noudatti tiukasti toiminnassaan vastuullisuutta ja kestävän kehityksen periaatteita. Lähtökohtana on hankkia suomalaista alkuperää olevia liha- ja lintuvalmisteita. Annoksista näkyvät tuoteselosteet, jotka kertovat raaka-aineet ja pääraaka-aineen alkuperämaan. Reilun kaupan tuotteet ovat myös luonnollinen osa valikoimaa. Lähtökohtana on kuormittaa ympäristöä mahdollisimman vähän. UniCafe välttää muun muassa yksittäispakattuja tuotteita ja lajittelee biojätteet. Lisäksi ravintolat jakoivat asiakkailleen joka kuukausi pöytätiedoitteita. Teemoina olivat muun muassa kestävä kehitys ja perunankuorinta- tai kattausvinkit.

17 majoitus- ja ravintola-ala vuosikertomus Arvostettu työnantaja UniCafe on selvinnyt viime vuosien ravintola-alan työvoimapulasta hyvin. Syynä on yhtiön maine arvostettuna työnantajana. Ravintola-alan ammattilaisia UniCafen palveluksessa oli toimintavuonna 172. Ilmapiiritutkimuksen mukaan henkilöstö pitää UniCafea luotettavana, turvallisena, joustavana, ympäristövastuullisena ja asiakaslähtöisenä yrityksenä. Henkilöstö on ylpeä omasta työstään ja peräti 94 prosenttia on valmis suosittelemaan tutuilleen UniCafea hyvänä työpaikkana. Erityisen vahvasti työyhteisössä näkyvät monikulttuurisuus ja asiakaslähtöisyys. Vastaajien mukaan UniCafe huomioi myös sukupuolten tasa-arvoisuuden ja ehkäisee sekä estää syrjintää. Työpaikkana UniCafe tarjoaa virikkeellisen ja mielenkiintoisen työn ammattitaitoiselle sekä nuorekkaassa työyhteisössä viihtyvälle ravintola-alan ammattilaiselle. Neljä juhlaravintolaa Viime vuonna UniCafe järjesti erilaisia yritysten ja yksityisten tapahtumia neljässä juhlaravintolassa: Vanhalla Ylioppilastalolla, Violassa, Gustus&Verassa ja syksyllä avautuneessa Ravintola Domuksessa. Ne tarjoavat tilausravintola-, juhla- ja ohjelmapalveluja sekä kohtaamispaikkoja yrityksille, opiskelijoille, yhteisöille ja kaupunkilaisille. Vahvuuksina ovat keskeinen sijainti, kiintoisa miljöö ja persoonallisuus. Yritysasiakkaat saavat tarvittaessa haluamansa ilmeen yritystapahtumiin, tarjoilut ja ohjelman. Juhlaravintolamarkkinoiden kilpailu jatkui kovana erityisesti Helsingin ydinkeskustassa. Tilaus- ja juhlaravintolatoiminnan kysyntä pysyi ydinkeskustassa hyvänä, mutta hiipui merkittävästi loppuvuodesta taloustaantuman takia. Yritys- ja yhteisöasiakkaat järjestivät kaikissa neljässä ravintolassa noin juhlapalvelutilaisuutta, joista noin joka kymmenes oli jonkin ylioppilaskuntajärjestön tapahtuma. Konseptointi nousee tukijalaksi Erillisenä yhtiönä aiemmin toiminut Oy Vanha Ylioppilastalo Ab yhdistyi Oy UniCafe Ab:n kanssa alkaen. Yrityskauppa antoi mahdollisuudet hyödyntää henkilöstön asiantuntemusta, yhtenäistää toimintatapoja, kehittää palveluja ja tehostaa investointeja. Vuonna 2009 UniCafe aikoo kohdentaa markkinointia ja tehostaa entisestään myyntiään. Opiskelijaravintolatoiminnassa kysyntä kasvaa, koska edullinen lounas houkuttelee sekä perus- että jatko-opiskelijoita taloustaantuman takia. Päätavoitteena on saavuttaa positiivinen tulos ja pitää opiskelija-aterioiden hinnat jatkossakin kilpailukykyisinä. Juhlaravintolatoiminnassa UniCafe uusii palvelukonseptiaan ja hinnoitteluaan yritysten ja yhteisöjen houkuttelemiseksi. Päätavoitteena on saavuttaa alan keskiarvoa vastaava kannattavuus ja tuoda esiin myönteistä mielikuvaa HYY Yhtymälle. Oy UniCafe Ab Liikevaihto, miljoonaa euroa 14,2 11,0 10,9 Liiketulos, miljoonaa euroa -0,6 0,0 0,0 Tulos ennen satunnaisia eriä, miljoonaa euroa -0,5 0,1 0,0 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -25,4 4,7 1,4 Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin Avainlukuja 2008 Ravintoloita 20 Kahviloita 4 Juhlaravintoloita 4 Lounastajia Juhlapalvelutilaisuuksia (Viola, Gustus&Vera, Olivia, Vanha) 2,2 miljoonaa Vanha jatkaa keihäänkärkenä Juhlaravintoloiden keihäänkärki Vanha Ylioppilastalo toimi perinteikkäänä juhlatalona, joka tarjoaa kokous- ja juhlapalvelua opiskelijajärjestöille, yrityksille ja yhteisöille. Monet opiskelijat ja nuoret aikuiset pitävät Vanhan Kuppilaa opiskelijoiden ja nuorten aikuisten kohtaamispaikkana.

18 kustannusala

19 kustannusala vuosikertomus Kustannusala Oy Yliopistokustannus Oy Yliopistokustannuksen muodostavat Gaudeamus sekä sen julkaisusarjat Otatieto ja Palmenia. Gaudeamus on akateemisen tietokirjallisuuden suunnannäyttäjä. Palmenia-sarjassa julkaistaan oppikirjoja yliopiston täydennyskoulutuksen ja avoimen yliopiston tarpeisiin. Otatieto-sarjassa julkaistaan tekniikan oppikirjoja opiskelijoille ja alan ammattilaisille. Yhteiskunnallisen keskustelun virittäjä Maamme tieto- ja oppikirjojen kustannusalalla toimii muutama iso yritys ja kasvava joukko erikoistuneita, pieniä kustantamoja. Gaudeamus on liikevaihdoltaan keskikokoinen ja sisällöllisesti menestyvä tieteellisten oppi- ja tietokirjojen kustantaja, joka edistää vuoropuhelua akateemisen yhteisön ja muun yhteiskunnan välillä. Kustannuspolitiikan painopiste on humanistisyhteiskuntatieteellisessä ja ympäristökirjallisuudessa. Rinnalla julkaistaan myös kasvatusta, luonnontieteitä, tekniikkaa ja taloutta käsitteleviä teoksia. Verkosta tulevaisuuden jakelukanava Vuonna 2008 liikevaihto kasvoi 23 prosenttia lähes 1,2 miljoonaan euroon. Liiketulos oli -0,2 miljoonaa euroa. Verkkokaupan ja suoramyynnin osuus kokonaismyynnistä on noin viidesosa, mutta tietokirjojen jakelukanavana verkkokaupan merkitys kasvaa koko ajan. Tulevaisuudessa panostetaan sähköiseen kauppapaikkaan ja sähköisen kirjan kehittämiseen sekä laajemminkin liiketoimintaan verkossa. Tunnustukset siivittivät myyntiä Vuonna 2008 Gaudeamuksen teokset saivat useita tunnustuksia. Professori Juha Pekka Lunkan Maapallon ilmastohistoria valittiin vuoden 2008 tiedekirjaksi. Siinä tarkastellaan lähes viiden miljardin vuoden ikäisen planeettamme ilmaston historiaa sadan miljoonan viime vuoden ajalta. Lisäksi Juhani Koposen, Jari Langin ja Anna Kervisen toimittama Kehitysmaatutkimus sai Hyvä akateeminen oppikirja -palkinnon. Heikki Patomäen ja Teivo Teivaisen teos Globaali demokratia sai kunniamaininnan. Ilkka Hanskin Viestejä saarilta sai Lauri Jäntin Säätiön tietokirjapalkinnon kunniamaininnan. Tavoitteena positiivinen tulos Vuonna 2009 Gaudeamus vahvistaa asemaansa. Liikevaihtoa kasvatetaan erityisesti tehostamalla markkinointia ja myyntiä sekä terävöittämällä kustannuspolitiikkaa. Vuonna 2009 päästäneen lähelle nollatulosta ja lähivuosina positiiviseen tulokseen. Liikevaihdon odotetaan kasvavan noin kymmenen prosenttia. Taantuman ei odoteta vähentävän tietokirjojen kysyntää. Oy Yliopistokustannus Kustannettujen kirjojen määrä Gaudeamus uudet kirjat uusintapainokset Otatieto uudet kirjat uusintapainokset Palmenia uudet kirjat uusintapainokset Liikevaihto, miljoonaa euroa 1,2 0,9 0,7 Liiketulos, miljoonaa euroa -0,6-0,4-0,0 Tulos ennen satunnaisia eriä, miljoonaa euroa -0,2-0,4-0,0 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -125,0-272,5-19,8 Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin 7 6 5

20 Verkkomedia-ala

21 verkkomedia-ala vuosikertomus Verkkomedia-ala Oy Suomen Lyyra Ab Oy Suomen Lyyra Ab ylläpitää ja kehittää valtakunnallista Lyyra-opiskelijakorttijärjestelmää sekä sen verkkopalvelua. Kohderyhmänä ovat yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen opiskelijat sekä henkilöstö. Päätavoite on vahvistaa ylioppilasliikkeen yhteisöllisyyttä ja muodostaa valtakunnallinen opiskelijamedia. Oy Suomen Lyyra Ab Liikevaihto, miljoonaa euroa 0,6 0,5 0,1 Liiketulos, miljoonaa euroa -0,4-0,4-0,2 Tulos ennen satunnaisia eriä, miljoonaa euroa -0,4-0,3-0,2 Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin Lyyra valloittaa Lyyra-ylioppilaskunnat ja -opiskelijakunnat Paikkakuntien määrä Käytössä olevat Lyyra-kortit, kpl Älykortista, sähkörahajärjestelmästä ja verkkopalvelusta koostuva Lyyra etsii ja luo opiskelijoille konkreettisia paikallisia ja valtakunnallisia etuja. Yhteistyökumppanit saavat samalla kanavan tavoittaa opiskelijat. Lyyra tarjoaa toistaiseksi vielä kevyen sosiaalisen median, joka kehittyy vuonna Vuonna 2008 Lyyra-korttien määrä kasvoi, kun kuusi uutta ylioppilaskuntaa ja -opiskelijakuntaa otti Lyyran opiskelijakortikseen. Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto ja useat ammattikorkeakoulut liittyivät Lyyraan. Korttien määrä kasvoi puolella Käytössä olevien korttien määrä kasvoi 47 prosenttia edellisvuodesta. Lyyrasta tuli yhä valtakunnallisempi, koska vuoden lopussa Lyyra-paikkakuntien määrä kohosi kymmeneen. Lyyra-kortti toimii samanaikaisesti virallisena opiskelijakorttina sekä henkilö-, kirjasto- ja maksukorttina. Lyyra-verkkopalvelu on avoin kaikille opiskelijoille, jotka ovat jäseninä ylioppilas- tai opiskelijakunnissa, jotka tarjoavat Lyyra-korttia opiskelijoilleen. Lyyra-järjestelmää käytti vuoden lopussa noin opiskelijaa. Kanava tavoittaa opiskelijat Vuonna 2008 Lyyran yhteistyökumppanit ovat tarjonneet opiskelijoille erityyppisiä etuja ja palveluja sekä tehneet mainoskampanjoita. Yritykset ovat muun muassa etsineet työntekijöitä palvelukseensa, tarjonneet tuotteittaan verkkokaupassa muita ostopaikkoja edullisempaan hintaan sekä tehneet itseään ja tuotemerkkejään tunnetuksi opiskelijoille. Lyyran yrityskumppaneina ovat olleet muun muassa Nordea, Kilroy, Sonera, Altia ja Apple. Vuonna 2008 verkkopalvelun sivuilla vieraili viikon aikana enimmillään eri käyttäjää. Lyyran sähköinen uutiskirje tavoitti vuoden 2008 lopussa noin opiskelijaa. Kehitystyö jatkuu Vuonna 2009 Lyyra keskittyy palvelun laadun, käyttäjien määrän ja yhteisön markkina-arvon kasvattamiseen. Tavoitteena on, että vuonna 2011 noin 95 prosenttia ylioppilaskunnista käyttää Lyyraa. HYY Yhtymä omistaa Suomen Lyyran osakkeista 60 prosenttia ja Suomen Ylioppilaskuntien liitto (SYL) 40 prosenttia. Päätavoitteena on saavuttaa alun perin asetettu viiden vuoden tulostavoite ja kehittyä Lyyra-maksamisen ja etujen kautta valtakunnallisesti merkittäväksi opiskelijoiden verkkomediayhtiöksi. Jatkossa kehitystyö etenee kortin arkikäytön, opetusministeriön Verkkoylioppilastalo-hankkeen sekä selvästi kasvavien kävijämäärien avulla. Entistä valtakunnallisempi opiskelijamedia Vuonna 2008 Lyyrasta tuli entistä valtakunnallisempi opiskelijamedia, koska Lyyra-paikkakuntien määrä kohosi jo kymmeneen.

22 sijoitustoiminta

23 sijoitustoiminta vuosikertomus Sijoitustoiminta Sijoitustoiminnan tarkoituksena on säilyttää ja kartuttaa ylioppilaskunnan omaisuutta. Tavoitteena on sijoittaa varat pitkäjänteisesti ja vastuullisesti sekä saavuttaa suurin mahdollinen tuotto valitulla riskitasolla sekä hajautuksella. Arvopaperit markkina-arvoin (1 000 ) Globaalit osakerahastot 932 (13 %) (11 %) 972 (15 %) Kehittyvät markkinat 805 (12 %) (15 %) 945 (15 %) Osakkeet Aasia ja Kauko-Itä 241 (3 %) 429 (4 %) 160 (2 %) Osakkeet Eurooppa 587 (8 %) (16 %) 950 (15 %) Osakkeet Pohjois-Amerikka (19 %) (13 %) 974 (15 %) Osakkeet Suomi (24 %) (24 %) (24 %) Korot (21 %) (18 %) 940 (14 %) Yhteensä (100 %) (100 %) (100 %) Finanssikriisi vähensi viime vuonna arvopaperisalkun arvoa, mutta se ei ole muuttanut sijoitustoiminnan lähtökohtia ja tavoitteita. Vuonna 2008 sijoitustoiminnan tuotto oli -36,4 prosenttia. Negatiivisen tuoton syynä oli pörssimarkkinoiden raju pudotus maailmanlaajuisen luottokriisin ja yritysten heikkojen tulosnäkymien takia. Vuonna 2008 S&P 500 -indeksi laski 37 prosenttia, mikä on suurin pudotus sitten vuoden Osakekurssit Euroopassa laskivat 43 ja Suomessa ennätykselliset 47 prosenttia. Kehittyvien osakemarkkinoiden kurssit puolittuivat. Vastuullisuus ohjaa sijoituksia Sijoitustoimintaa ohjaa taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristöllinen vastuullisuus. Varoja ei sijoiteta ase-, seksi-, tupakka- ja uhkapeliteollisuuteen. Joulukuussa 2008 HYY Yhtymä allekirjoitti YK:n kansainvälisen vastuullisen sijoittamisen PRI-periaatteen. Se kannustaa muun muassa omaisuudenhoitajia ja yhteistyökumppaneita ottamaan käyttöön vastuullisuusnormit Salkun odotettu kehittyminen, milj Jatkuvaa eettistä seulontaa Omaisuudenhoitajat tekevät jatkuvasti ja läpinäkyvästi eettistä seulontaa, koska hajautetussa arvopaperisalkussa saattaa rahastojen kautta syntyä omistusta eettisesti kestämättömiin yrityksiin. Seulonnan mukaan arvopaperisalkusta enintään 0,5 prosenttia oli sijoitettuna yrityksiin, joiden liikevaihto tai osa siitä tulee eettisesti kestämättömiksi määritellyiltä toimialoilta. Sijoituskohteet pyritään löytämään myös kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Vuonna 2008 sijoitustoiminnasta vastasi kaksi omaisuudenhoitajaa. Keväällä 2007 lähtöpääoman suuruus oli 9,9 miljoonaa euroa, joka pyritään pitkällä aikavälillä nelinkertaistamaan. Sijoitustoiminnan aloittamishetkellä pitkän aikavälin vuotuiseksi tuottotavoitteeksi on määritelty keskimäärin kahdeksan prosenttia. Taloustilanteesta 5 %:n todennäköisyys 50 %:n todennäköisyys 5 %:n todennäköisyys Toteutunut Sijoitustoiminnan tuotto, % , , ,1 Tuotto yhteensä koko ajalta -22,3 huolimatta tavoitetta ei ole muutettu. Tavoitteena on, että sijoitustoiminnasta muodostuu ylioppilaskunnalle vuoden kuluttua vaihtoehtoinen voitonjaon lähde. Sijoitustoiminnassa on pystyttävä luottamaan omaisuuden arvon pitkän aikavälin kehitykseen myös huonoina aikoina.

24 24 vuosikertomus 2007 Hallinto ja johtaminen Hallinto ja johtaminen Yhtymän omistaja Helsingin yliopiston ylioppilaskunta (HYY) omistaa HYY Yhtymän. HYY on perustettu vuonna Vuoden 2008 alussa ylioppilaskuntaan kuului yli jäsentä. Ylioppilaskunnan jäseniä ovat kaikki Helsingin yliopistossa alempaa tai ylempää korkeakoulututkintoa suorittavat opiskelijat. Ylioppilaskunta toimii jäsenistönsä yhdyssiteenä ja edistää heidän yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja henkisiä sekä opiskeluun ja opiskelijan asemaan yhteiskunnassa liittyviä pyrkimyksiä. Ylioppilaskunta rahoittaa toimintansa jäsenmaksuilla ja HYY Yhtymän voitonjaolla. Ylioppilaskunnan edustajisto Ylioppilaskunnan ylintä päätösvaltaa käyttää jäsenten joka toinen vuosi yleisillä ja suhteellisilla vaaleilla valitsema 60-jäseninen edustajisto. Edustajisto hyväksyy HYY Yhtymän omistajastrategia-asiakirjan ja asettaa siten yritystoiminnan päämäärät ja keskeiset tavoitteet päättää HYY Yhtymän hallintoneuvoston selonteon perusteella vuotuisista yhtymän emoyhteisön eli HYYn kiinteistötalouden sijoitus- ja riskipuitteista päättää yhtymän emoyhteisön vuotuisen tavoitebudjetin sekä tilinpäätöksen vahvistamisesta ja vastuuvapauden myöntämisestä sekä valitsee ja vapauttaa ylioppilaskunnan talousjohtajan sekä HYY Yhtymän emoyhteisön tilintarkastusyhteisön, joka toimii myös Oy HYY-Yhtiöt Ab:n ja sen konsernin tilintarkastajana. Ylioppilaskunnan hallitus Edustajisto valitsee ylioppilaskunnalle hallituksen kalenterivuodeksi kerrallaan. Hallitus käyttää hallinto- ja toimeenpanovaltaa ylioppilaskunnan omistamia kiinteistöjä koskevissa asioissa toimii Oy HYY-Yhtiöt Ab:n yhtiökokouksena sekä valitsee HYY Yhtymän hallintoneuvoston, HYY Yhtymän hallituksen ja kiinteistöjohtokunnan sekä hyväksyy edustajistolle esitettävät esitykset, jotka koskevat HYY Yhtymän omistajastrategia-asiakirjaa, emoyhteisön vuotuisia sijoitus- ja riskipuitteita ja kiinteistötalouden tavoitebudjettia. HYY Yhtymän hallintoneuvosto Ylioppilaskunnan hallitus valitsee hallintoneuvoston, johon kuuluu jäsentä. Kaikki hallintoneuvoston jäsenet ovat opiskelijoita. Hallintoneuvoston toimikausi on varsinaisten yhtiökokousten välinen aika eli noin vuosi. Hallintoneuvostolla on kirjalliset toimintaperiaatteet. Hallintoneuvosto toimii HYY Yhtymän ja Oy HYY-Yhtiöt Ab:n hallintoneuvostona käsittelee yhtymän hallituksen esityksen perusteella yhtymäkokonaisuuden kannalta merkittävät ja periaatteelliset asiat antaa selontekoja tai lausuntoja edustajistolle ja ylioppilaskunnan hallitukselle eri päätösasiakirjoista seuraa ja valvoo sijoitustoiminnan eettisten tavoitteiden toteutusta. Vuonna 2008 hallintoneuvosto kokoontui seitsemän kertaa. Kokouksiin osallistumisprosentti oli 70. Hallintoneuvosto Topi Haarlaa, puheenjohtaja Mikko Kotola, varapuheenjohtaja Amitavo Ganguli Esa Harjula Margareeta Häkkinen Jehki Härkönen Laura Kallio Antti Korhonen Seppo Kymäläinen Anna Kärkkäinen Samu Lassila Reima Launonen Emi Maeda Aino Mäkisalo Laura Nordström Elina Norros Jussi Nuortimo Pia Vaara Ylioppilaskunnan edustajisto (60) Ylioppilaskunnan hallitus (7 13) Oy HYY-Yhtiöt Ab:n yhtiökokous HYY Yhtymän hallitus (6 9) Kiinteistöhallitus Oy HYY-Yhtiöt Ab:n hallitus Oy Uni-IT:n hallitus Kaivopiha Oy:n hallitus Kiinteistö - johtokunta HYY Yhtymän hallintoneuvosto (12 18) Tytär yhtiöiden hallitukset Tarkastusvaliokunta Sijoitusvaliokunta Arviointi- ja palkitsemistyöryhmä

25 HYY Yhtymän hallitus HYY Yhtymän hallitus toimii yhtymän emoyhteisön eli HYYn kiinteistötalouden sekä Oy HYY-Yhtiöt Ab:n ja sen konsernin hallituksena. Yhtymän hallitukseen kuuluu 6 9 jäsentä. Hallituksen jäsenistä noin puolet on ylioppilaskuntaan kuuluvia opiskelijoita ja loput ovat ulkopuolisia asiantuntijajäseniä. Henkilökunnan edustajalla on puhe- ja läsnäolo-oikeus hallituksen kokouksissa. Asiantuntijat valitaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan ja muut vuosittain. Yhtymän hallituksen puheenjohtaja on aina opiskelija ja ylioppilaskunnan hallituksen jäsen. Opiskelijajäsenillä on hallituksessa päätösenemmistö heidän ollessaan yksimielisiä. Hallituksella on kirjalliset toimintaperiaatteet. Yhtymän hallitus johtaa yhtymän toimintaa lakien, HYYn sääntöjen ja Oy HYY-Yhtiöt Ab:n yhtiöjärjestyksen mukaan valvoo yhtymän toimintaa ja hallintoa sekä tekee merkittävät strategiaa, investointeja, organisaatiota ja rahoitusta koskevat päätökset huolehtii johtamisen tukemisesta, valvonnasta ja arvioinnista. Vuonna 2008 HYY Yhtymän hallitus kokoontui 11 kertaa. Hallitukseen kuului viisi opiskelijajäsentä ja neljä asiantuntijajäsentä. Hallituksen jäsenten kokouksiin osallistumisprosentti oli 82. HYY Yhtymän hallitus Otto Bruun puheenjohtaja, valtiot. yo Talousvaliokunnan jäsen 2006 Valmisteluvaliokunnan puheenjohtaja 2007 Edustajiston jäsen vuodesta 2005 HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2007 Kai Verneri Kaksonen varapuheenjohtaja, fil. yo HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2008 Jaakko Hietala oikeust. kand., asianajaja Asianajotoimisto Fennica Oy, osakas ja hallituksen puheenjohtaja HYY:n pj AKK:n vetoomusoikeuden pj Hallitusammattilaiset ry, jäsen 2003 HYY Yhtymän hallituksessa ja vuodesta 2000 Hannu-Matias Nurmi teol. yo HYY Yhtymän hallituksen pj 2008 Kiinteistöjohtokunnan puheenjohtaja 2007 Hallintoneuvoston jäsen 2006 Edustajiston jäsen vuodesta 2005 HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2008 Matti Parry lääket. kand. HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2007 Hallinto ja johtaminen vuosikertomus Tarja Pääkkönen TkT, DI Itella Oyj, johtaja ja johtokunnan jäsen Marimekko Oyj:n hallituksen jäsen 2007 Markkinointijohdon ryhmä ry:n (MJR) hallituksen jäsen 2008 General Executive MBA-ohjelman Advisory Boardin jäsen 2008 HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2008 Sanna-Helena Rantala maat. ja metsät. yo Kiinteistöjohtokunnan jäsen 2006 Edustajiston jäsen HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2008 Kerstin Rinne varatuomari HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 1999 Erkka Valkila insinööri SATO Oyj, toimitusjohtaja HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2007 Sari Mönkölä henkilökunnan edustaja Oy UniCafe Ab, tuotekehitys- ja hankintapäällikkö HYY Yhtymän palveluksessa vuodesta 1994 HYY Yhtymän hallituksessa vuodesta 2009 Vuonna 2008 henkilökunnan edustajana toimi Tiina Kääriä.