Itä-Suomen Innovatiiviset -toimet. Uudet Palvelumallit

Transkriptio

1 Itä-Suomen Innovatiiviset -toimet Uudet Palvelumallit

2 Digitaalinen kuvantaminen tulee väistämättä radiologiaan Digitaalisella kuvantamisella tarkoitetaan tuotantoprosessia, jossa kuvaus, diagnostinen tarkastelu, kuvien siirto ja arkistointi tapahtuvat sähköisesti. Perinteiset röntgenfilmit katoavat täydellisesti.

3 Digitaalinen kuvantaminen Mitä hyötyä? kuvan laatu on hyvä poistuu päällekkäiskuvaukset, säderasitus vähenee kuvia voidaan käsitellä, saadaan enemmän informaatiota esille kuvia voidaan arkistoida, siirtää nopeasti verkossa ja tarkastella niitä useassa eri paikassa samanaikaisesti kuvat eivät pääse katoamaan ja vältytään uusinta tutkimuksilta digitaalitekniikka poistaa turhat työt ja sen avulla saadaan nykyiset resurssit tehokkaampaan käyttöön voidaan paremmin vastata tulevaisuuden työvoimapulaan etälausuntapalvelut voidaan järjestää huomattavasti nykykäytäntöä nopeammin nopeuttaa palveluja, parantaa hoitoa, vähentää potilaskuljetuksia

4 Digitaalinen kuvantaminen Itä-Suomessa Pitkän ajan tavoitteet: (Sonetti) 1. Koko Itä-Suomessa on yhtenäinen digitaaliseen kuvantamiseen perustuva palveluverkko 2. Digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla paikallisesti sekä alueellisesti 3. Digitaalista kuvantamista potilaan hoitoketjun tukena arvioidaan palveluja tarvitsevien sekä tuottavien näkökulmasta

5 Muista, että Digitaalitekniikka ei poista kaikkia ongelmia, tarvitaan järjestelmä, joka hyödyntää digitaalitekniikkaa parhaalla tavalla Digitaaliradiologian arvo riippuu siitä, miten hyvin se palvelee potilaan hoitoa

6 Itä-Suomen Innovatiiviset toimet -ohjelma Pohjois-Karjalan liitto on aloittanut EU:n aluekehitysrahastosta rahoitettavan Itä-Suomen Innovatiiviset toimet -ohjelman. Yhden ohjelma-alueen muodostavat Itä-Suomen maakunnat;etelä-savo, Kainuu, Pohjois-Karjala, Pohjois-Savo.

7 Itä-Suomen Innovatiiviset toimet -ohjelma Hankkeen ohjauskomitea on sisäasiainministeriön nimeämä ja siinä ovat edustettuina Itä-Suomen maakunnalliset liitot, Itä-Suomen ja Oulun lääninhallitus, Itä- Suomen TE-Keskukset, Sitra sekä sisäasiainministeriö.

8 Itä-Suomen Innovatiiviset toimet -ohjelma Ohjelma koostuu kahdesta toimintalinjasta: 1."Luonnonvarapohjainen tuotanto tietoyhteiskunnassa" joka etsii innovaatioita alueen luonnonvarapohjaisen tuotannon, sen liitännäiselinkeinojen ja ympäröivien yhteisöjen välillä. 2. "Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittyvät tietoverkot" Tavoitteena ovat innovaatiot sosiaali- ja terveydenhuollon verkostoituneessa toimintaympäristössä. Molempien toimintalinjojen yhteinen nimittäjä on tietoyhteiskunta ja tietoverkkojen hyödyntäminen.

9 Palvelumallit -hanke Hanketta hallinnoi Etelä-Savon sairaanhoitopiiri hanke kestää Hankkeen ulkopuolisena arvioijana toimii Teknillinen korkeakoulu

10 Palvelumallit Hanke toimii Sonetti alueella: 4 sairaanhoitopiiriä, ESSHP, ISSHP, PKSHP. PSSHP, yhdessä osatehtävässä myös KSSHP, Kainuu poikkihallinnollinen 1 yliopistollinen sairaala 3 keskussairaalaa 2 aluesairaalaa 46 terveyskeskusta asukkaita alueella on ja tutkimuksia tehdään vuodessa

11 Hankkeen rahoitus jakautuu: Rahoituslähde % EAKR 80 Julkinen 5 Oma rahoitus 2,5 Yksityinen 12,5 -Commit Oy - Tamro MedLab

12 Palvelumalli hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: Tuotetaan alueellisia uusia: verkkopalveluja, verkkopalveluiden ratkaisumalleja, verkkojen tietosisältöjä, uutta osaamista, - ovat siirrettävissä muualle. Hanke tukee uusien verkostorakenteiden muodostumista ja se on verkostoitunut ylimaakunnallisesti

13 Palvelumallit -hanke Tavoitteet: Hankitaan tietoa erilaisista digitaalisista toimintamalleista Kehitetään alueellisia uusimallisia konsultaatio-, meeting- ja päivystyspalveluja sairaanhoitopiirien sisällä sekä välillä. Selvitetään 6 sairaanhoitopiirin mahdollisuutta perustaa yhteinen kuvantamiskeskus, joka tarjoaisi radiologian erityisasiantuntijuutta (eri ammattihenkilöiden konsulttaatiopalveluja, työvoimapalveluja jne.) Kehitetään alueellista RIS :ä (Radiologic Information System) Arvioidaan toimintamalleja Innovatiivisyyttä ovat uudet toimintamallit sekä tiedon hankintatapa

14 Palvelumallit -hanke Toteutus: Digitoidaan 3 terveyskeskusta, investointiavustusta yksi terveyskeskus sai euroa Kehitetään digitaalinen mobiiliyksikkö (kuvanlukija, web-serveri, lähiarkisto, tulostin) Tiedon hankinta perustuu tutkimukseen Tehdään tiivistä yhteistyötä muiden vastaavien hankkeiden kanssa

15 Meetigmallit ESSHP:ssä Kehitetään erilaisia meetingmalleja: perusterveydenhoito - erikoissairaanhoito Lähtökohta: palveluja tuottavat, tarvitsevat ja potilaat Tavoitteita: tiedonkulku nopeuttaa potilaan hoitoa diagnoosien tekeminen helpottuu lisää tietämystä potilaiden matka- ja aika-kustannukset pienentyvät säästää erikoissairaanhoidon resursseja (80 % KYS :n ajanvarauspotilaista olisi voitu kuvata terveyskeskuksessa) Pilotointi kohdistuu Mäntyharjun terveyskeskukseen

16 Konsultaatiomallit ISSHP :ssä Lausuttujen natiivikuvien määrä vaihtelee kaikissa shp:ssä % Vuotuiset terveyskeskusten konsultaatiokustannukset ovat (v 2000): PSSHP:ssä PKSHP:ssä ESSHP:ssä ISSHP:ssä

17 Konsultaatiomallit ISSHP terveyskeskukset-keskussairaalat-yksityislaitokset Konsultaatiomallien eri mahdollisuudet - nykyinen toimintamalli, liikelaitosmallit - sairaanhoitopiiri tasolla;terveyskeskuksittain, kuntayhtymittäin - Itä-Suomen tasolla Pilotointi kohdistuu Kerimäen terveyskeskukseen (Kaakkois-Savon ky)

18 Toimintamallit PSSHP :ssä Kuntayhtymätaso: Sisä-Savo, Suonenjoki (5 terveyskeskusta, 4 :ssä kuvauslaitteet) Näkökanta:Palveluja tuottavat, tilaavat sekä kuvauksessa kävijät Erilaiset digitaaliset toimintamallit Mitä hyötyä digitaaliradiologialla saavutetaan kuntayhtymätasolla?

19 Digitaalinen mobiiliyksikkö PKSHP:ssä Sisältää kuvanlukijan, web-serverin ja lähiarkiston (Fuji) Hankitaan tietoa kuvien arkistoinnista, siirrosta sekä toiminnan digitoimisesta erilaisissa toimintaympäristöissä, ennen kuin varsinainen digitaalinen kuvantaminen alkaa Yksikköä voisi käyttää henkilöstön koulutukseen ja informoidessa digitaalista toimintaa Pilotoinnin kohteena ovat Ilomantsin, Liperin, Nurmeksen ja Outokummun terveyskeskukset

20 Yhteinen kuvantamiskeskus Selvitetään 6 sairaanhoitopiirin (PSSHP,PKSHP,ESSHP,ISSHP,KSSHP,Kainuu) mahdollisuutta perustaa yhteinen kuvantamiskeskus, joka tarjoaisi radiologian erityisasiantuntijuutta (eri ammattihenkilöiden konsultaatiopalveluja, työvoimapalveluja jne.) tiedonhankinta kyselytutkimuksella, joka kohdistetaan eri asiantuntijoille sekä päätöksentekijöille mahdolliset eri organisaatiomallit (esim. kunnallinen liikelaitos, osakeyhtiö, asiantuntijaosuuskunta, pelkät ostopalvelut ym.) tulosten perusteella tehdään johtopäätökset jatkotoimenpiteille tuloksista tehdään gradu

21 Alueellinen RIS (Radiologic Information System) RIS :n perustehtävät: potilaan henkilöllisyyden tarkistaminen ajanvaraustoiminnat lähetteiden ja lausuntojen välittäminen käyntien taltiointi reaaliaikaisten tietojen ylläpito kuva-arkistojärjestelmässä koostaa eri raportteja tulostettavien ohjeiden ylläpito

22 Alueellinen RIS (Radiologic Information System) ongelma: sairaaloiden erilaiset tietojärjestelmät yhtenäinen tietojärjestelmä takaa alueellisen radiologisen toiminnan sujuvuuden sekä laadun Miten RIS:ä voidaan kehittää alueelliselta kannalta katsottuna? - uusia tietosisältöjä?

23 RIS :n sisältyvä opetusohjelma Alueellinen opetusohjelma ja verkkopohjainen oppimisympäristö radiologisia palveluja tuottaville ja käyttäville terveyskeskuksissa noin 25 % :ssa natiivikuvista tulee radiologin lausunto terveyskeskusten konsultaatiokustannukset ovat huomattavat terveyskeskuslääkäreiden ja hoitajien on vaikea irrottautua koulutukseen säteilynalaisen työn alati kasvavat vaatimukset täydennyskoulutus lakisääteistä olemassa on paljon radiologiaan liittyvää opetusaineistoa, jota ei hyödynnetä

24 Projektien arviointi Tekninen arviointi - siirtonopeudet, turvallisuus, kuvan ja äänen laatu, integraatioiden onnistuminen eri järjestelmien välillä Käyttökelpoisuusarviointi - luotettavuus, käytettävyys, tyytyväisyys Vaikuttavuus - tasa-arvo, hoidon saatavuus, tieto/taito, - potilaan hoidossa tapahtuvat muutokset; paikka, aika, hoitomenetelmät Taloudellisuus - kustannus-analyysi - kustannus-vaikuttavuus (ongelmallista) Ongelmatkin ovat aina tuloksia!

25 Verkostoituminen poikkihallinnollinen: perus- ja erikoissairaanhoito 4-6 sairaanhoitopiiriä (1 yliopistollinen sairaala, 3-5 keskussairaalaa, 46 terveyskeskusta) laite- ja ohjelmatoimittajia muita hankkeita yksityisröntgeneitä Strateginen kumppanuus: - sitoutuminen - päämäärien samansuuntaisuus (filmitön toiminta, laatu, kustannukset) - työnjako - luottamus - oppiminen = hankkeella saavutettavissa oleva lisäarvo

26 Hankekokonaisuus Tavoite I -ohjelma Sonetti Sonetti -johtoryhmä pj. Hemmo Pirhonen Digitaalinen kuvantaminen Yhteistyöryhmä Ohjausryhmä Digitaalinen kuvantaminen -hanke STM ja SHP -rahoitteinen Innovatiiviset toimet -ohjelma EAKR -rahoitteinen PKSHP PSSHP ESSHP ISSHP Palvelumallit -hanke Alueellinen RIS - opetusohjelma Yhteinen kuvantamiskeskus Liikuteltava digitaalinen mobiiliyksikkö PKSHP Meetingmallit ESSHP Konsultaatiomallit ISSHP Toimintamallit kuntayhtymässä PSSHP 6 sairaanhoitopiiriä Ilomantsi Outokumpu Nurmes Liperi Mäntyharju Kaakkois-Savon ky Kerimäki Sisä-Savon ky Suonenjoki

27 Palvelumallit hanke Yhteistyökumppanit Commit Oy; rahoittaja ja yhteistyökumppani Tamro Medlab Oy; rahoittaja ja yhteistyökumppani Mikkelin ammattikorkeakoulu; yhteistyökumppani

28 Itä-Suomen Innovatiiviset toimet -ohjelma Palvelumallit Puheenjohtaja: professori Seppo Soimakallio, PSSHP Projektipäällikkö: Hilkka-Helena Vesala, Mikkelin ammattikorkeakoulu ESSHP: Yl. Anneli Kilpeläinen, Heikki Hermunen ISSHP: Yl. Ilpo Hovi, Unto Tolvanen PKSHP: Yl. Seppo Hyvärinen, Pentti Korhonen PSSHP: Kalle Mönkkönen Kiitos!