Valtuuston strategiaseminaarin tulosten koonti. Kehittämistoimikunta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Valtuuston strategiaseminaarin tulosten koonti. Kehittämistoimikunta"

Transkriptio

1 Valtuuston strategiaseminaarin tulosten koonti Kehittämistoimikunta

2 Muutosvoimat ja ilmiöt Ehdotus muutosvoimaiksi ja ilmiöiksi, joihin kaupunkistrategian tulee erityisesti vastata: Ikärakenteen muutos Muutetaan: Väestörakenteen muutos Teknologian kehitys ja digitalisaatio Kaupungistuminen Moninaistuvat elämäntavat ja arvot Työn murros Resurssiviisaus Maakunta- ja soteuudistus Lisätään: Kokonaisturvallisuustilanteen muutokset Lähteet: Valtuustoseminaari #1 (Jari Kolehmainen), Pirkanmaan maakuntaohjelma, yms. 2

3 1. Arvot ja toimintaperiaatteet VASEMMISTO KD PERUSSUOMALAISET KOKOOMUS Oikeudenmukaisuus Huolehdimme kaikessa päätöksenteossa, että oikeudenmukaisuus toteutuu sosioekonomisesta taustasta riippumatta. Tasa-arvoisuus Tasa-arvoinen kaupunki kohtelee samanarvoisesti kaikkia väestöryhmiä koko kaupungin alueella. Suvaitsevaisuus Suvaitsevainen kaupunki vähentää vastakkainasettelua, mikä luo turvallisuutta. Kestävä kehitys Kaupunki toimii edelläkävijänä ja esimerkkinä kestävän kehityksen edistämiseksi ja tulevaisuuden turvaamiseksi Vastuullisuus Olemme vastuullisia ja huolehdimme pitkäjänteisesti kaupungin taloudesta ja kaupunkilaisten hyvinvoinnista Välittäminen Välitämme ja huolehdimme jokaisesta eikä ketään jätetä yksin. Välittäminen kuuluu yhteisössä jokaiselle. Rohkeus Teemme rohkeita päätöksiä, luomme rohkeasti uusia toimintatapoja ja olemme rohkeasti heikoimman tukena. Turvallisuus Luomme perheille ja kaupunkilaisille, erityisesti ikäihmisille ja lapsille, turvallisen kaupungin. Turvallisuus Pyritään estämään kaupungin asuinalueiden eriarvoistumista ja ongelmalähiöiden syntymistä. Kaupungin infran suunnittelu ja ylläpito turvallisuusnäkökulma huomioiden. Hyvinvointi Kaupunki palvelee asukkaitaan tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Kaupunki kehittää hyvinvointipalveluita kaikille ikäryhmille. Yritysmyönteisyys Yritystonttien kaavoituspolitiikka on joustavaa, tonttien ja yritystilojen tarjonta kattavaa sekä hintataso houkuttelevaa. Taloudellisuus Investoinnit suunnitellaan ja toteutetaan järkevästi kaupungin kasvu huomioiden ja kaupungin lainamäärä per capita ei nouse nykytasosta Vastuullisuus Toimimme: Rohkeasti, taloudellisesti, luotettavasti ja resursseja viisaasti käyttäen. #vastuullisuus Yrittäjähenkisyys Toimintamme perustuu: Sisäiseen yrittäjyyteen ja palveluhenkisyyteen. #yrittäjähenkisyys Kannustavuus Kannustamme: Välittämään, puuttumaan, kehittymään ja onnistumaan. Ei pelätä harkittua riskinottoa. #kannustavuus Kehitysmyönteisyys Kehitysmyönteisyys on: osaamisen kehittämistä ja hyödyntämistä, kasvua, elinvoimaa sekä uskallusta. #kehitysmyönteisyys SPD Oikeudenmukaisuus Kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa ollaan oikeudenmukaisia ja vastuullisia. Hyvinvointi Asukkaiden hyvinvointia lisätään turvallisella ympäristöllä, ennakoivilla hyvinvointipalveluilla ja huolehtimalla kaikenikäisten palveluista asiakaslähtöisesti. Taloudellisuus Hyvällä taloudenhoidolla ja suunnittelmallisuudella turvataan riittävät resurssit. Kehityshalukkuus Kehitetään luovasti, ennakkoluulottomasti ja rohkeasti kaupunkia yhteistyössä kaupunkiseudun kanssa. KESKUSTA Asukaslähtöisyys on asukkaan näkökulmaa painottava palveluyhteisö, joka uudistaa ja kehittää toimintaa asukkaiden hyvinvoinnin lisäämiseksi. Yrittäjämyönteisyys Monipuolinen elinkeinopolitiikka mahdollistaa erityyppisten toimijoiden ja toimialojen sijoittumisen kaupunkiin elinvoiman lisäämiseksi. Kaupungin henkilökunnan osaamisen kehittäminen, Y-linjan mahdollisuuksien hyödyntäminen ja ICT sekä digitaalisten palveluiden hallinta ja tuottaminen vahvistaa kaupungin vetovoimaa. Turvallisuus Hyvin suunniteltu, kaikille avoin, esteetön ja monipuolinen ja yhteisöllisyyttä lisäävä rakennettu ympäristö takaa hyvinvoinnin ja turvallisen asumisen ja liikkumisen. Taloudellisuus Kaupunki ennakoi ja suhteuttaa toimintansa vaikutuksia aktiivisesti taloudellisiin voimavaroihinsa. Uudistuksia pyritään toteuttamaan suunnitelmallisesti ja kustannustehokkaasti. VIHREÄT Kehitysrohkeus Toimialarajat ylittävä proaktiivinen toimintatapa ja muuntautumiskyky Vastuullisuus Ekologisesti ja eettisesti kestävät ratkaisut kaikessa toiminnassa Osallisuus Yhteisöllinen ja avoin toiminta myös digitaalisuutta hyödyntäen ja käyttäjänäkökulmat huomioiden. Tasa-arvoinen hyvinvointi -> Hyvinvointia edistävät ja tukevat palvelut kaikille. 3

4 Visioelementit PERUSSUOMALAISET Puhdas ympäristö Turvallisuus Elinvoimaisuus Vetovoima Yhteistyö Itsenäinen Kehittyvä Ylöjärvi Tasapainoinen talous Kulttuuri Eppu Normaali Puhdas ympäristö terve elämä. Elinvoimainen, kehittyvä Ylöjärvi. Ylöjärvi toimii vahvassa yhteistyössä Tampereen kaupunkiseudun kuntien kanssa, mutta tekee päätökset itsenäisesti. Ylöjärvi tarjoaa asukkailleen monipuoliset liikunta- ja kulttuuripalvelut. Tasapainoinen talous tuo vakautta ja turvallisuutta. Turvallinen elinympäristö1 Kehittyvä ja muutoskykyinen kaupunkiseutu1 Tiivis yhdyskuntarakenne1 Hyvinvoiva ylöjärveläinen2 Varhainen puuttuminen2 Ennaltaehkäisevät palvelut2 Osallistava toimintakulttuuri3 Palvelutuotanto hyvällä ammattitaidolla3 Koulutuksen kärkikaupunki4 Lapsiperheystävällisyys4 Avainsanojen ryhmittelyn pohjalta 4 lausetta KESKUSTA Itsenäinen varhainen puuttuminen Muutoskyky tasapainoinen talous kehittyvä kaupunkikeskus ja elävä maaseutu elinvoimaisuus liikkuva ylöjärveläinen hyvinvoiva ylöjärveläinen yhteistyö ja avoimuus Pirkanmaan paras palvelukokemus Kehittyvä kaupunkikeskus ja elävä maaseutu takaavat Pirkanmaan parhaan palvelukokemuksen. Itsenäisellä ja muutoskykyisellä Ylöjärvellä on elinvoimaa ja tasapainoinen talous. Varhainen puuttuminen, liikunta ja monitasoinen yhteistyö eri toimijoiden välillä mahdollistavat kuntalaisen hyvinvoinnin. KOKOOMUS sujuva arki sivistys-koulutus elinvoima osaava ratikka kehittyvä liikunta-liikkuva kaikki lähellä Eput luonto kaikki lähellä vartin päässä Ylöjärvi - kaikki Normaalista vartin päässä Ylöjärvi Normaali kaupunki Ylöjärvi #Normaalikaupunki #Ylöjärvi, taivas ja tähdet KD Ylöjärvi Hyvässä kunnossa Välittäminen Hyvinvoiva ylöjärveläinen Uudistumiskykyisyys Elinvoimaisuus Ylöjärvi Pirkanmaan uudistumiskykyisin ja elinvoimaisin kaupunki VASEMMISTO ennalta ehkäisevät palvelut hyvinvoiva ylöjärveläinen luontoarvot sujuva joukkoliikenne osallistava avoin innovatiivisuus yhteistyö tulevaisuus ikäihmisten palvelut varhainen puuttuminen Ylöjärvi - Tampereen seudun puhtoinen kaupunki parhaine palvelukokemuksineen muodostuu osallistuvien asukkaiden avulla VIHREÄT Luonnon monimuotoisuus Herkullinen Kasvun ja hyvän työn alue Kehittyvä Yrittäjähenkisyys Koulutus Kulttuuri Sivistys Innovatiivisuus Kaupunkidesign Uskalla ja unelmoi uudistuva Ylöjärvi. Uudistuva Ylöjärvi kehittää innovatiivisia ratkaisuja, joilla luodaan kokonaisvaltaista hyvinvointia. 4

5 Elinvoimaroolikommentit ELINVOIMAROOLI Kaupunki mahdollistaa ja edistää elinvoimaisen Ylöjärven kasvua ja kehittymistä. Elinvoimaisuus rakentuu vetovoimaisesta ympäristöstä, monipuolisesta yrityskannasta, osaamisesta, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta ja vahvasta kuntataloudesta. PERUSSUOMALAISET Toteutuessaan hyvä. KOKOOMUS pitkäjänteinen, kehittymistä edistävä maapolitiikka (selkeästi näkyviin) -tulisi sisällyttää yhteistyön kehittäminen kaupunkiseudulla - 1. lause korvataan: Kaupunki on aktiivinen kehittäjä ja edistää elinvoimaisen Ylöjärven kasvua KESKUSTA Kaupunki mahdollistaa ja edistää elinvoimaisen Ylöjärven kasvua ja kehittymistä koko kaupungin alueella. Elinvoimaisuus rakentuu vetovoimaisesta ympäristöstä, monipuolisesta yrityskannasta elinkeinoelämästä, osaamisesta ja kaikkien osallisuudesta, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta ja vahvasta kuntataloudesta. Vapaa-ajan asukkaat ja matkailijat vahvistavat ja monipuolistavat kaupunkikulttuuria. VIHREÄT Kaupunki mahdollistaa ja edistää elinvoimaisen Ylöjärven kasvua ja kehittymistä. Vetovoimainen elinvoima rakentuu monimuotoisesta ja viihtyisästä elinympäristöstä ja luonnosta, innovatiivisesta ja monipuolisesta yrittäjyydestä, osaamisesta, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta ja vahvasta kuntataloudesta. VASEMMISTO Muutos loppuosaan ja kuulumaan seuraavasti:, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta, luotettavista kaupungin tuottamista palveluista sekä vahvasta kuntataloudesta. 5

6 Sivistys- ja hyvinvointiroolikommentit SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI Kaupunki edistää kaikenikäisten kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö mahdollistaa ihmisten liikkumisen, harrastamisen ja osallistumisen. Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia tuottamalla laadukkaat sivistys-, vapaa-aika- ja hyvinvointipalvelut sekä luomalla ja ylläpitämällä verkostoja sivistystä ja hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä. PERUSSUOMALAISET Ylöjärvi tuottanee vielä pitkälti jatkossakin terveys- ja sosiaalipalvelut johtuen soten viivästymisestä. Muutoksiin pitää olla valmius reagoida nopeasti. KOKOOMUS Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia tuottamalla laadukkaita palveluja. Ylöjärvi luo ja ylläpitää eri verkostoja kaikkien hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä. KESKUSTA Kaupunki edistää kaikenikäisten kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö mahdollistaa ihmisten liikkumisen, harrastamisen ja osallistumisen Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia tuottamalla laadukkaat sivistys-, kulttuuri-, liikunta-, vapaa-aika- ja hyvinvointipalvelut sekä luomalla ja ylläpitämällä verkostoja sivistystä ja hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä. VIHREÄT Kaupunki edistää ennakoiden kaikenikäisten kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö mahdollistaa ihmisten liikkumisen, harrastamisen ja osallistumisen. Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia järjestämällä ja mahdollistamalla laadukkaat ja yhdenvertaiset varhaiskasvatus-, koulutus-, kulttuuri-, vapaa-aika- ja hyvinvointipalvelut lauseesta eteenpäin: Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia tuottamalla laadukkaat sivistyspalvelut. Vapaa-aikaja hyvinvointipalveluille luodaan edellytyksiä kehittämällä ja ylläpitämällä verkostoja hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä. VASEMMISTO Muutetaan kärki seuraavaan muotoon: Kaupunki edistää monin tavoin eri ikäisten kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Tavoitteena on eriarvoisuuden vähentyminen ja terveellisten elintapojen tukeminen, esimerkiksi kannustava ruokakasvatus ja liikunta osana ihmisten arkea läpi elämän. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö kannustaa ihmisiä liikkumaan, harrastamaan, ottamaan vastuuta ja osallistumaan yhteiseen tekemiseen. Hyvinvointia on laadukas varhaiskasvatus, monipuoliset koulutus-, kulttuuri-, liikuntaja nuorisopalvelut sekä tehokas työllisyydenhoito. 6

7 Yhteisö- ja demokratiaroolikommentit YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI Kunnan asukkaiden itsehallinto on määritetty perustuslaissa. Paikallistason demokraattinen päätöksenteko edistää kuntalaisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehtii tuloksellisesta toiminnasta. Kunta toimii alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille. PERUSSUOMALAISET maakuntahallinnossa Ylöjärven paikallistason demokraattinen päätöksenteko heikkenee pahasti. KOKOOMUS (muutetaan viimeinen lause näin) Kunta edistää uusia osallistumisen ja paikallisen demokratian muotoja. - Toisesta lauseesta poistetaan paikallistason - Viimeinen lause: Kunta toimii mahdollistajana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille KESKUSTA Kunnan asukkaiden itsehallinto on määritetty perustuslaissa Paikallistason demokraattinen päätöksenteko ja avoin tiedottaminen edistää kuntalaisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehtii tuloksellisesta toiminnasta. Kunta toimii alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille ja tarjoaa mahdollisuuksia yhteisöllisyyden lisäämiseksi. VASEMMISTO Virkkeen Paikallistason demokraattinen päätöksenteko edistää kuntalaisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehtii tuloksellisesta toiminnasta. muotoon Paikallistason demokraattinen päätöksenteko edistää ja seuraa kuntalaisten tarpeiden mukaisia palveluja ja palvelutuotannon vaikuttavuutta. VIHREÄT Kunnan asukkaiden itsehallinto on määritetty perustuslaissa. Paikallistason demokraattinen päätöksenteko edistää kuntalaisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehtii tuloksellisesta toiminnasta. Kunta luo ja ylläpitää laaja-alaisia verkostoja toimijoiden välillä ja toimii alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille. KD Yhteisöllisyyteen kannustaminen kaupunkina: Kunta toimii alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille sekä kannustaa yhteisöllisyyteen 7

8 Elinvoimarooli strategiakärkiaihiot KD 1.Yritysmyönteinen Ylöjärvi valmennusohjelma (uudistuminen) 2.Monipuolinen tonttitarjonta 3.Henkilöstön työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen 4.Brändityö / Brändäys 5.Riittävien korjausinvestointien turvaaminen ja velkaantumisen hillintä VAS 1. keskustan tiivistäminen 2. asukasluvun kasvu 3. henkilöstön työhyvinvoinnista ja osaamisesta huolehtiminen 4. pehmeiden elinvoimaelementtien kehittäminen kovien rinnalle bkt:n lisäksi toiminnan mittaamisessa käytetään myös muita mittareita kuten HDI tai GPI 5. joukkoliikenteen kehittäminen 6. asuntotuotannon painottuminen kohtuuhintaisiin asuntoihin PS 1. Keskusta-alueen muokkaaminen yhtenäisemmäksi kokonaisuudeksi 2. Monipuolinen tonttitarjonta 3. Lainamäärän alentaminen 4. Yritysalueet (nykyisten kehittäminen ja uudet avaukset) 5. Henkilöstön työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä huolehtiminen KOK 1. Pitkäjänteinen, kehittymistä edistävä maapolitiikka 2. Ylöjärven keskustan ja Tampereen välisen alueen kehittäminen 3. Uusien toimintamallien hyödyntäminen työllistymisen edistämisessä 4. Tasapainoinen talous ja maltillinen verotus, velkamäärä laskee 5. Yrittäjähenkisyyden vahvistaminen KESK 1.Brändäys laajasti 2.Henkilöstön osaamisen ylläpitäminen ja työhyvinvointi 3. Työllisyyden uudet hoitomallit 4. Keskustan kehittäminen 5. Pito- ja vetovoiman vahvistaminen 6. Korjausvelan pitäminen hallinnassa 1. Henkilöstön työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä huolehtiminen 2. Yritysmyönteinen Ylöjärvi 3. Asuinalueiden poikittaislinkittäminen 4. Monipuolinen tonttitarjonta, keskustan tiivistäminen ja kasvun suuntaaminen Tamperetta kohti 5. Asukasluvun kasvu VIHR 1. Joukkoliikenne: ratikan, lähijunan ja muiden joukkoliikenneratkaisujen tarkastelu ja kehittäminen 2. Monimuotoinen ja viihtyisä elinympäristö: esteettinen ja ekologinen kaupunkirakenteen tiivistäminen Tampereen suuntaan ja kaupunginosien poikittaislinkittäminen. Kolmenkulman kehittäminen. 3. Monimuotoinen ja viihtyisä luonto: erämaa- ja luontomatkailun kehittäminen lähiluontoa unohtamatta 4. Innovatiivinen ja monipuolinen yrittäjyys: yrityksille suunnattujen palveluiden tarkastelu ja kehittäminen huomioiden muuttuva toimintaympäristö 5. Osaaminen: henkilöstön työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä huolehtiminen sekä innovatiiviseen työotteeseen kannustaminen 8

9 Sivistys ja hyvinvointirooli strategiakärkiaihiot KD 1. Liikunnan ja muun vapaa-ajan monipuolinen tukeminen ja yhteistyökumppaneiden hankkiminen 2. Uudistuvat toimintamallit hyvinvoinnin tukemisessa 3. Laadukas ja kehittyvä perusopetus ja toinen aste 4. Turvallinen arki ja kaupunkiympäristö 5. Ennaltaehkäisevä toiminta yhteistyössä eri kumppaneiden kanssa 1. Laadukkaat sivistyspalvelut 2. Uudet toimintamallin hyvinvoinnin tukemisessa 3. Palveluiden integrointi maakunnan kanssa 4. Ennaltaehkäisevät palvelut 5. Arjen turvallisuuden tukeminen KESK 1. Laadukkaan varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen edellytysten turvaaminen 2. Liikuntaa tukevien olosuhteiden toteuttaminen 3. Ennaltaehkäisevät palvelut ja rohkean kokeilukulttuurin vahvistaminen 4. Yrittäjyyskasvatus ja elämänhallinnan taitojen varmistaminen koko opintopolkuun 5. Arjen turvallisuuden huomioiminen VAS 1. laajan hyvinvointikertomuksen peilaaminen päätöksentekoon 2. ennaltaehkäisevät palvelut 3. arjen turvallisuuden tukeminen 4. eriarvoisuuden vähentäminen 5. kulttuuripalveluiden käyttö palveluiden tukena KOK 1. Puuttumisen kulttuurin edistäminen 2. Uudet, rohkeat, kokeilevat toimintamallit hyvinvoinnin tukemisessa 3. Ennaltaehkäisevät palvelut 4. Yrittäjyys luo työtä - työ luo hyvinvointia 5. Vetovoimainen ja innovatiivinen yrittäjyyslukio (Kehä kolmosen ulkopuolella) PS 1. Ennaltaehkäisevät terveyspalvelut 2. Onnistunut soteroolimuutos 3. Liikuntaa tukevien olosuhteiden toteuttaminen 4. Toimiva yhdyskuntarakenne 5. Yritteliäisyys-teema systemaattiseksi koko opintopolkuun (perusopetus-lukio) VIHR 1. Pitkän (vuosikymmenten) aikavälin ennaltaehkäisevien hyvinvointihankkeiden käynnistäminen. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen juurruttaminen Ylöjärvelle. 2. Asukkaiden osallistaminen ja perheiden matalan kynnyksen palveluiden järjestäminen syrjäytymisen ennaltaehkäisemiseksi. 3. varhaiskasvatus ja koulutus: lapsen oikeus laadukkaaseen ja yhdenvertaiseen varhaiskasvatukseen ja koulutukseen 4. kulttuuri: Räikänpuiston ja vanhan Räikän kokonaisuuden kehittäminen yhdessä muiden kulttuurikohteiden kanssa mahdollistaen monipuolisen kulttuuritarjonnan. 5. vapaa-aika- ja liikunta: turvallisen kävelyn ja pyöräilyn edistäminen monimuotoisilla reiteillä. Esteettömän liikkumisen mahdollisuuksista huolehtiminen. 9

10 Demokratia ja yhteisörooli strategiakärkiaihiot KD 1.Aktiivisuuteen ja aloitteellisuuteen kannustaminen (aihio) 2.Avoimuus ja oikeudenmukaisuus toiminnan läpileikkaavina tekijöinä 3.Uusia osallistamisen kanavia ja yhteisöllisyyttä luovia toimintatapoja kokeillaan ja kehitetään. 4. (Valtuuston) poliittisen toiminnan yhteistyön avoimuuden ja luottamuksen kehittäminen PS 1. Aktiivisuuteen ja aloitteellisuuteen kannustaminen: kaupunki tukee ja kannustaa kuntalaisia ja yhteisöjä aktiivisuuteen ja toimeliaisuuteen, joilla vahvistetaan kuntalaisten hyvinvointia ja kaupungin elinvoimaisuutta. 2. Avoimuus toiminnan läpileikkaavana tekijänä 3. Uusia osallistamisen kanavia ja muotoja kokeillaan ennakkoluulottomasti 4. Kuntalaisille ja muille tahoille lisäarvoa tuottavia sähköisiä palveluita käyttöön 5. Oikeudenmukaisuuden säilyttäminen prosesseissa VAS Ryhmän strategiakärkiaihiot 1. kuntalaiskyselyissä esiin nousevien asioiden toteuttaminen / huomioiminen 2. avoimuus toiminnan läpileikkaavana tekijänä 3.oikeudenmukaisuuden tunteen vahvistuminen prosesseissa 4. sote- ja maakuntauudistuksen jälkeisessä hallintorakenteessa pormestarimallin arvioiminen 5. Uusia osallistamisen kanavia ja muotoja kokeillaan ennakkoluulottomasti 1. Oikeudenmukaisuus 2. Avoimuus 3. Johtamista kehitetään avoimeen suuntaan tutkimalla pormestarimallia 4. Uusia osallistamisen malleja kokeillaan ennakkoluulottomasti 5. Aktiivisuuteen ja aloitteellisuuteen kannustaminen KOK Ryhmän strategiakärkiaihiot 1. Rakenteiden ja toimintamallien kyseenalaistaminen sekä uudistaminen (koko organisaatio ja päätöksenteko), etenkin osana sotemaakuntauudistusta 2. Seudullinen tilavarausjärjestelmä kuntalaisille, seuroille ja yhdistyksille 3. Avoin ja läpinäkyvä toiminta KESK 1. Uusia osallistamisen kanavia ja muotoja kokeillaan ennakkoluulottomasti 2. byrokratian purku ja avoimet toimintatavat 3. kaupungin tilojen avaaminen kaupunkilaisten käyttöön 4. Oikeudenmukaisuuden toteutumisen tunteen vahvistaminen prosesseissa 5. Asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden käyttö laajasti VIHR 1. Uusia osallisuuden ja osallistamisen kanavia ja muotoja kokeillaan ennakkoluulottomasti 2. Verkostot: verkostomaisen työskentelytavan kehittäminen 3. Demokraattinen päätöksenteko: maakuntauudistuksen synkronointi kunnan päätöksentekorakenteeseen (lautakuntauudistuksen ja pormestarimallin selvittäminen) 4. Avoimuus päätöksenteossa uusia digitaalisia viestintäväyliä hyödyntäen 5. Paikallinen demokratia: tasapainoinen paikallinen vaikuttaminen ilman vanhoja kuntarajoja 10

11 Nopeita mekaniikkahuomioita (RS) Eri arvojen esiintymiskerrat (enemmän kuin 1) Taloudellisuus 2 Oikeudenmukaisuus/tasa-arvoisuus 3,5 Yrittäjyys-jotain 2 Kehitys-jotain 3 Osa arvoja vastaavista toimintaperiaateehdotuksista niin kohdennettuja että eivät toimi KOKO organisaation toiminnan läpileikkaavina toiminnan periaatteinaovat pikemminkin strategiakärkiä. Toisaalta osa kärjistä menisi myös arvoina. Vastuullisuus 3 Hyvinvointi 1,5 Turvallisuus 3 Vision olisi ehkä tarkoituksenmukaista olla ns. teknisempi ja kuvailevampi visio valtuuston tuottamana, isku- ja mainoslauseet syntyvät brändiammattilaisten toimesta. Roolikommenteista osa pyrkii linjaamaan. Roolin tarkoituksena on kuitenkin pikemminkin avata ja määritellä, linjaukset tulevat strategiakärjissä. Jatkovalmistelussa kaikkia kirjauksia peilattava jatkuvasti taaksepäin, aina muutosilmiöihin saakka varmistetaan että elementit tukevat toisiaan. 11

12 Strategian päävalmisteluvaiheet KehTMK KehTMK 2/2018 KehTMK KÄYNNISTYS KVALT SEMINAARI #2 LINJAAMINEN, RAKENNE LUKITAAN OSALLISTAMISVAIHEEN KÄYNNISTYS JA KOHDENNUS Kvalt Seminaari POHJUSTUS Kvalt Seminaari # MUUTOSVOIMAT, VISIO, ROOLIT, PERIAATTEET MÄÄRITETÄÄN (1-6) Sidosryhmät SIDOSRYHMIEN OSALLISTAMINEN ERI MENETTELYIN KehTMK AIKATAULU JA ELEMENTIT KOOLLA KehTMK ASIANTUNTIJA- VALMISTELUN LINJAAMINEN JA KÄYNNISTYS KehTMK 3/2018 KVALT SEMINAARI #3 LINJAAMINEN Kvalt 4/2018 KVALT STRATEGIASTA Vko 35 PROSESSI TIEDOKSI SIDOSRYHMILLE Asiantuntijavalmistelu 12/2017-1/2018 STRATEGISTEN TOIMEN- PITEIDEN, INDIKAAT-TORIEN JA SEURANTA-MEKANIIKAN MÄÄRITYS (7-9) Kvalt Seminaari #3 3/2018 OSALLISTAMISEN TULOSTEN SISÄLLYTTÄMINEN JA STRATEGIAN VIIMEISTELY Khall 4/2018 KHALL EHDOTUS STRATEGIASTA VALTUUSTOLLE 12

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 26.3.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO Miten ymmärrämme kunnan eri roolit? YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN ELINVOIMAROOLI

Lisätiedot

Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta

Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta 12.2.2018 Missä ja millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? Visio Ylöjärvi Rohkea ja elinvoimainen Miten ymmärrämme kunnan kolme eri roolia? Elinvoimarooli

Lisätiedot

1 Ylöjärven kaupunki

1 Ylöjärven kaupunki 1 2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS-

Lisätiedot

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 14.2.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Missä ja millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN Miten ymmärrämme kunnan kolme eri roolia?

Lisätiedot

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 16.4.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI

Lisätiedot

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia KAUPUNKISTRATEGIA 2018 2028 1 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT KEHITYSROHKEUS, VASTUULLISUUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ROOLIT ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI

Lisätiedot

KOK SDP KESK VIHR. Valtuuston strategiaseminaari Strategialuonnoksen muutosehdotukset

KOK SDP KESK VIHR. Valtuuston strategiaseminaari Strategialuonnoksen muutosehdotukset Arvot Valtuuston strategiaseminaari 19.-20.3.2018 Strategialuonnoksen muutosehdotukset Visio KOK SDP -Kaikkiin kalvoihin Ylöjärven kaupunki sijaan kirjoitus me-sijamuodossa. -passiivimuodot me-muotoiseksi

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Kaupunginvaltuusto 11.12.2017 Liite 1 100 Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia 2018-2021 Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Visio: Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin Historialtaan ja

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT , KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI 2017-2025 / VALT.SEMINAARIT 24.8.17, 5.9.17 MISSIO (MIKÄ ON KUNNAN TEHTÄVÄ? MIKSI OLEMME TÄÄLLÄ?) Kuntalaki 410/2015 Kuntalain mukaan kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja

Lisätiedot

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan

Lisätiedot

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei

Lisätiedot

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät

Lisätiedot

Vaalan kuntastrategia 2030

Vaalan kuntastrategia 2030 Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä

Lisätiedot

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4 2030 Luonnos 3.11.2017 Versio 1.4 Strategialuonnoksen muodostuminen Suunnitelman hyväksyminen kjjory 14.2. ja kh 27.2. Toimintaympäristöanalyysi ja muutosajurit Konsernipäivä 29.8. #Kuopio2040 seminaari

Lisätiedot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,

Lisätiedot

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,

Lisätiedot

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus

Lisätiedot

Kirkkonummen kuntastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu

Lisätiedot

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle

Lisätiedot

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.

Lisätiedot

KAUPUNKISTRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.

Lisätiedot

Ristijärven kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi

Lisätiedot

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi

Lisätiedot

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.

Lisätiedot

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien

Lisätiedot

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee

Lisätiedot

Kirkkonummen kuntastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla

Lisätiedot

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus Strategian raportointi Kaupunginhallitus 2.5.2017 LAPPEENRANNAN KAUPUNKI Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä

Lisätiedot

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle? Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle? Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari, 2.5.2017, Tampere-talo 1 Osana kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaaria

Lisätiedot

Perustehtävä ja arvot

Perustehtävä ja arvot Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,

Lisätiedot

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa

Lisätiedot

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen

Lisätiedot

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-

Lisätiedot

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunginvaltuuston talous ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio

Lisätiedot

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta

Lisätiedot

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien

Lisätiedot

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2014 Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2011-2014 Toimintalinjat: 1. Kilpailukykyiset elinkeinot ja yritystoiminta 2. Menestys viriää osaamisesta 3. Hyvinvoiva ja turvallinen maakunta 4. Puitteet houkutteleviksi

Lisätiedot

Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg 17.4.2013

Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg 17.4.2013 Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle Leena Silfverberg 17.4.2013 Hyvinvoiva helsinkiläinen Nuorille tilaa kuulua ja loistaa Ikääntyvistä huolehditaan Maahanmuuttajat

Lisätiedot

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio

Lisätiedot

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr. Hilkka Halonen toimitusjohtaja Meriva sr hilkka.halonen@meriva.com Hyvinvointi määritelmät Elintaso tulot, asuminen, työllisyys, koulutus ja terveys Yhteisyyssuhteet paikallis- ja perheyhteisyys, ystävyyssuhteet

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan

Lisätiedot

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.

Lisätiedot

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien

Lisätiedot

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84 EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää

Lisätiedot

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET

Lisätiedot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,

Lisätiedot

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan

Lisätiedot

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa

Lisätiedot

Suomussalmen kuntastrategia

Suomussalmen kuntastrategia Kuntastrategia 1 / 6 Suomussalmen kuntastrategia 2017 2025 Hyväksytty kunnanvaltuuston Suomussalmi 150 vuotta -juhlakokouksessa 6.10.2017 59 Kunta on asukkaiden, yritysten ja päättäjien muodostama yhteisö.

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys Kaupunginhallitus 9.10.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva

Lisätiedot

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Kainuun maakuntatilaisuus 19.4.2016 Jarkko Majava, va kehityspäällikkö Aineisto: www.kunnat.net/maakuntatilaisuudet 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,

Lisätiedot

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019

Lisätiedot

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen, Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Sini Sallinen, erityisasiantuntija, sini.sallinen@kuntaliitto.fi, @SallinenSini Luonnos Kuntaliiton strategisista tavoitteista tulevaisuuden kunnalle 10. Rakennetun

Lisätiedot

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan

Lisätiedot

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti

Lisätiedot

Koonti kyselyjen tuloksista

Koonti kyselyjen tuloksista Koonti kyselyjen tuloksista Tampereen kaupungin johdon yhteinen strategiastartti Tampere-talolla 25.4.2017 1 27.4.2017 Tampereen kaupungin johdolle järjestettiin 25.4.17 yhteinen Tampereen Raadilla toteutettiin

Lisätiedot

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan

Lisätiedot

Toimikuntien tehtävät

Toimikuntien tehtävät Toimikuntien tehtävät H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, YLI- II Yhdistymissopimuksen täsmentäminen (sopimuksen paalut + mahd. tarvittavat lisäpaalut) Yhdistymishallitus

Lisätiedot

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Kehittyvä Ääneseutu 2020 Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet

Lisätiedot

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,

Lisätiedot

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23) Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia

Lisätiedot

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden

Lisätiedot

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 17.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta

Lisätiedot

Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus

Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus Hallintojohtaja Sami Niemi, Vapaa-aikajohtaja Hannele Alanärä Liikunnan ajankohtaisseminaari Turku 22.9.2016 1 Liikkuva koulu -> Liikkuva Muurame 2014-

Lisätiedot

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen

Lisätiedot

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu Valtuustokauden strategian 2018-2021 valmistelutilanne Taloussuunnittelu Mikä on strategia? Kuntalain mukaan jokaisessa kunnassa on oltava kuntastrategia Strategia on suunnitelma, jonka mukaan edetään

Lisätiedot

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,

Lisätiedot

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,

Lisätiedot

Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Rovaniemi

Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Rovaniemi Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa Keskustelutilaisuus Rovaniemi 14.2.2017 Teemaryhmät Mikä on opetuksen, kulttuurin, liikunnan ja nuorisotyön tulevaisuuden kunnassa? Millaisia ovat haasteet? Mitä

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,

Lisätiedot

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen

Lisätiedot

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA ITSENÄINEN & KEHITTYVÄ Soini on itsenäinen kunta, jossa perheet ja työpaikat ovat elinvoiman lähde. Kunnassa on riittävästi palveluita, joita kehitetään

Lisätiedot

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto 1 Kuntaliiton strategia Perustehtävä TEEMME KUNTIEN KANSSA KUNTALAISILLE KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA. Kuntaliitto vaikuttaa paikallisten ja

Lisätiedot

Pirkkalan kunnan strategia

Pirkkalan kunnan strategia Pirkkalan kunnan strategia 2018 2022 Missio Miksi olemme olemassa? Yhdessä Pirkkalan parhaaksi Kunta on kuntalaisia varten; elinmahdollisuudet, hyvä elämän laatu, tulevaisuuden rakentaminen, paikkakunnan

Lisätiedot

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki Nuorten kuuleminen ja osallisuus Siiloista kokonaisuuteen 9.2.2018 Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen

Lisätiedot

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen

Lisätiedot

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia ORIMATTILA Kaupunkistrategia 2020 Kaupunginvaltuusto 7.6.2011 Kaupunginvaltuusto 18. - 19.11.2011 Kaupunginvaltuusto 20.2.2012 Strategiatyöryhmä 20.5.2013 Kaupunginhallitus 27.5.2013 Kaupunginvaltuusto

Lisätiedot

Pirkkalan valtuustoryhmien

Pirkkalan valtuustoryhmien Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI

Lisätiedot

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen, Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Sini Sallinen, erityisasiantuntija, sini.sallinen@kuntaliitto.fi, @SallinenSini 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista tavoitteista tulevaisuuden kunnalle

Lisätiedot

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma Järjestöedustamo ja Kumppanuus 2020- ohjelma Tampereen kaupungin ja järjestöjen välisen yhteistyön kehittäminen Eläkeläisvaltuuston kokous 27.3.2018 1 Kumppanuus 2020-ohjelma Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo

Lisätiedot

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen 1. Hyvinvoinnin edistäminen indikaattoreista toimenpiteisiin 2. Hyvinvointiennakointi

Lisätiedot

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos EURAN KUNTASTRATEGIA 2016-2020 voimaan 1.9.2016 Luonnos 21.4.2016 Jalkauttaminen Tiedottaminen Euran kuntastrategia, työsuunnitelma 2015 2016 Lähtökohdat ja Strategiaprosessin tavoitteet/arvot Strategiset

Lisätiedot

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030

Lisätiedot

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät

Lisätiedot

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aluekierros 2017 1 11.9.2017 - 2 11.9.2017 - 3 11.9.2017 - 4 11.9.2017 - 5 11.9.2017

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,

Lisätiedot

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut

Lisätiedot