NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030"

Transkriptio

1 UUDENMAAN SKENAARIOIDEN VAIKUTUKSET NURMIJÄRVEN STRATEGIAAN NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030 Uudenmaan skenaariot fokusoituna Nurmijärven kuntaan Loppuraportti Tiivis versio Kimmo Kivinen, Lotta Takala Capful

2 2 NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030 Johdanto ja lukuohjeet Seuraavilla sivuilla esiteltävät Nurmijärven skenaariot ovat kuvauksia kunnan ulkopuolisen toimintaympäristön vaihtoehtoisista tulevaisuuksista vuoteen Skenaariot pohjaavat vahvasti Uudenmaan liiton syksyllä 2016 laatimiin Uudenmaan skenaarioihin 2050, jotka on myöhemmin fokusoitu Nurmijärvelle sopiviksi yhdessä kunnan edustajista koostuvan työryhmän sekä keskeisille sidosryhmille järjestetyn työpajan avulla. Skenaariotyössä on tunnistettu Uudenmaan skenaarioista Nurmijärvelle keskeisimpiä epävarmuustekijöitä, joiden vaihtoehtoisten tilojen hahmottamisen ja yhdistelemisen pohjalle skenaariot ovat rakentuneet. Näitä epävarmuustekijöitä ovat olleet esimerkiksi: Suomen kansantalous, julkisen ja yksityisen sektorin roolit, älykkäät järjestelmät ja koneet, elinkeinoelämän ja työn uudet muodot, alue- ja yhdyskuntarakenne sekä saavutettavuus, liikkuminen ja logistiikka. Tämän lisäksi skenaarioissa on otettu huomioon trendeinä esimerkiksi ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja väestön ikääntyminen. Skenaarioiden lisäksi tehtiin myös erillinen kuntakenttään keskittyvä trendianalyysi. Skenaariotyön avulla ei ole pyritty yhden todennäköisimmän tulevaisuuden ennustamiseen, vaan Nurmijärven kunnan strategisen ajattelun ja tulevaisuuteen liittyvän näkemyksen kehittämiseen. Skenaarioiden pohjalta ei yritetä väittää mitä tulee varmasti tapahtumaan toimintaympäristössä. Niiden tarkoituksena on vahvistaa edellytyksiä ymmärtää ajankohtaisia ilmiöitä ja niiden vaihtoehtoisia kehityskulkuja sekä parantaa kunnan reagointikykyä ja muutosvalmiutta. Kuntakenttään fokusoidut skenaariot ja keskeiset trendit huomioidaan Nurmijärven kuntastrategian valmistelussa. Kuvatut skenaariot voivat tuntua eri henkilöiden mielestä enemmän tai vähemmän todennäköisiltä. Tarkoitus ei kuitenkaan ole valita yhtä skenaariota muiden joukosta, vaan tarkastella skenaarioiden muodostamaa kokonaisuutta. Tulevaisuudessa todentuvat tapahtumakulut ovat usein yhdistelmiä eri skenaarioista. Antoisia lukuhetkiä!

3 TRENDIT JA JATKUVUUDET Vuoteen 2030

4 4 KESKEISET TRENDIT JA JATKUVUUDET Uudenmaan tulevaisuustarkastelu Ilmastonmuutos ja resurssien niukkuus Teknologian murros ja digitalisaatio Kaupungistuminen Työn muutos Ikääntyminen ja huoltosuhde Globalisaation uudet muodot Moninaistuvat elämäntavat ja arvot Eriarvoistuminen Alustatalous ja palvelullistuminen Muuttoliike ja työvoiman liikkuvuus

5 5 KESKEISET TRENDIT JA JATKUVUUDET Vuoteen 2030 Nurmijärven kannalta TRENDI KUVAUS VAIKUTUKSET KUNTAKENTTÄÄN Väestön ikääntyminen Kaupungistuminen Ilmastonmuutos ja resurssien niukkuus Globalisaatio ja verkostotalous Eliniän odote nousee eikä yhteiskunnan syntyvyydessä ole odotettavissa merkittävää muutosta. Ikääntyvä väestö on keskimäärin terveempää kuin aiemmin. Eläkeikäisten osuus väestöstä kasvaa voimakkaasti samaan aikaan kuin työikäinen väestö vähenee. Työikäisten osuus vaihtelee kunnittain noin 50 %:sta 70 %iin. Väestö keskittyy kaupunkeihin. Suomessa kaupungistumista kiihdyttävät myös rakennemuutosten aiheuttama työmarkkinoiden turbulenssi ja lisääntyvä maahanmuutto. Kaupungeissa asuu arvioiden mukaan vuonna 2030 yli 70 % maailman väestöstä. Yli 70 % suomalaisista asuu 30 minuutin aikaetäisyydellä maakuntien keskuskaupungeista. Ilmasto lämpenee maailman väestön tuottaessa yhä enemmän hiilidioksidipäästöjä ilmakehään. Ilmastonmuutokseen liittyvät sään ääri-ilmiöt, kuten tulvat, rankkasateet ja helleaallot yleistyvät. Lisäksi kriittiset luonnonresurssit, kuten puhdas vesi ja ilma, viljelyskelpoinen maa ja erilaiset mineraalit, niukkenevat kysynnän ja kulutuksen kasvaessa. Kuluttava keskiluokka kasvaa nopeasti erityisesti Aasiassa. Vuodessa kulutamme nyt globaalisti 1,5 maapallon resurssit. Myös paikallisen turvallisen ja terveellisen elinympäristön ylläpidon ja luonnonympäristön pilaamisen ehkäisemisen merkitys kasvaa entisestään. Globaali keskinäisriippuvuus tiivistyy ja maailman ihmisten ja alueiden välinen vuorovaikutus lisääntyy. Työ, pääoma, ideat ja resurssit liikkuvat yhä helpommin nopeammin ja yli kansallisten rajojen erityisesti tietoteknisen kehityksen myötä. Myös maailman taloudet ovat yhä enemmän kietoutuneita toisiinsa kaupan, investointien ja finanssijärjestelmien kautta. Suomen kansantalous ja yhteiskunnan toiminta verkottuu yhä tiiviimmin kansainväliseen toimintaympäristöön, joka lisää epävarmuutta ja riskejä. Toisaalta kansalliset intressit, protektionismi ja uudet innovaatiot, kuten 3D-tulostus ja robotiikka, vaikuttavat kansainvälistymisen vastavoimana paikallistaen tuotantoa. Taloudellisen huoltosuhteen aiheuttamat ongelmat Ikääntyvien kuntalaisten palvelutarpeet Keskusten kilpailu osaajista, asukkaista ja yrityksistä Lisääntyvät vaatimukset (eko)tehokkaalle yhdyskuntasuunnittelulle Ilmastonmuutoksen vaikutukset maankäyttöön, rakentamiseen, energiantuotantoon, liikenteeseen ja yhdyskuntahuoltoon jne. Ilmastosopimusten toimeenpano ja päästövähennykset Kaupallisten toimijoiden houkuttelu ja elinvoiman lisääminen Hankinta- ja kilpailutusosaamisen kehittäminen Paikallisten näkökulmien ja tarpeiden hälveneminen

6 6 KESKEISET TRENDIT JA JATKUVUUDET Vuoteen 2030 Nurmijärven kannalta TRENDI KUVAUS VAIKUTUKSET KUNTAKENTTÄÄN Teknologian murros ja digitalisaatio Työn muutos Palvelullistuminen ja alustatalous Teknologiakehitys on nopeampaa kuin koskaan aiemmin. Internetin mahdollistamien uusien toimintatapojen ansiosta tiedon määrä kasvaa ja sen siirron ja käsittelyn kustannukset halpenevat. Tekoäly, robotiikka, esineiden internet ja muut uudet innovaatiot valtavirtaistuvat ja muuttavat yritysten, julkisten organisaatioiden sekä yhteiskuntien toimintatapoja ja ansaintalogiikoita. Tällä hetkellä teknologian kehitys näkyy erityisesti työelämään, toimeentuloon, eriarvoistumiseen ja yhteiskunnalliseen päätöksentekoon liittyvissä kysymyksissä. Automaation, digitalisoitumisen ja kansainvälistymisen vuoksi työn tekeminen on murroksessa, johon viitataan usein 4. teollisena vallankumouksena. Uudet teknologiat ja innovaatiot muovaavat eri aloja teollisuudesta hoivaan ja tietotyöhön. Työn tekeminen yksilöllistyy ja säännöllisestä palkkatyöstä tulee yhä enemmän useista lähteistä kerättävää toimeentuloa. Työn sisältö muuttuu asioiden tuottamisesta yhteiseen ongelmanratkaisuun ja työpaikat siirtyvät hierarkisista ja pysyvistä organisaatioista väliaikaisiin ja itseohjautuviin rakenteisiin. Akava arvioi yksinyrittäjien määrän kasvavan :een kymmenessä vuodessa. Useamman työn tekijöitä on Suomessa jo ja määrää kasvattanevat tulevaisuudessa mm. alustatalouden yleistyminen ja joukkoistettu työ. Palvelullistuminen sekä tiedon demokratisoituminen ja läpinäkyvyys ovat vauhdittaneet erilaisten digitaalisten joukkoalustojen yleistymistä. Palveluiden digitalisoituminen mullistaa arvoketjuja ja tapoja tuottaa palveluja. Esimerkkeinä alan toimintatapoja muuttavista digitaalisista joukkoalustoista ovat mm. Über, Airbnb, App Store, Tori.fi, Kickstarter ja Skillshare. Suomalaisessa mittakaavassa alustoja on syntynyt myös paikallisesti esimerkiksi työntekoon, naapurustotoimintaan ja ruuan jakeluun. Älykkään teknologian vaikutukset mm. asumiseen, liikkumiseen, elinkeinoihin, hyvinvointiin, päätöksentekoon Teknologiaosaamisen kehittäminen ja hankinta Kyberturvallisuus ja tietosuoja Taloustilanne ja työllisyys Uudet työnkuvat ja -tehtävät Osaamisen kehittäminen ja elinikäinen oppiminen Työmarkkinoiden polarisaatio, ihmisten osallisuus Poliittinen keskustelu tulevaisuuden toimeentulosta ja vaurauden jakautumisesta Resurssien jakaminen ja yhteiskäyttö Pienyrittäjyyden lisääntyminen Kuntalaisten itseohjautuva toiminta ja verkostoituminen Datan ja tietokantojen avoimuus, lainsäädäntö

7 7 KESKEISET TRENDIT JA JATKUVUUDET Vuoteen 2030 Nurmijärven kannalta TRENDI KUVAUS VAIKUTUKSET KUNTAKENTTÄÄN Eriarvoistuminen ja syrjäytyminen Työvoiman liikkuvuus ja monikulttuurisuus Arvojen ja elämäntapojen muutokset Uudet demokratian ja päätöksenteon muodot Kansalaisten tuloerot sekä erot elintavoissa ja hyvinvoinnissa lisääntyvät niin globaalisti kuin myös Suomessa. Perhetaustan nähdään vaikuttavan entistä enemmän koulutukseen ja tulotasoon. Ylimmän ja alimman yhteiskuntaluokan välinen kuilu kasvaa entisestään. Työn murros ja globalisaatio ovat jakaneet ihmisiä yhä voimakkaammin voittajiin ja häviäjiin. Pitkäaikaistyöttömyys, näköalattomuus ja vieraantuminen yhteiskunnallisista rakenteista tuottaa syrjäytyneisyyttä, joka on kasvava haaste yhteiskunnalle. Maahanmuuton myötä väestön monikulttuurisuus ja diversiteetti lisääntyy. Muutto ulkomailta Suomeen on lisääntynyt huomattavasti viime vuosina, myös pakolaisuuden kasvaessa. Suomessa asuvien ulkomaan kansalaisten määrän arvioidaan kasvavan vuoteen 2030 mennessä noin henkeen. Maahanmuutto keskittyy suurimpiin kasvukeskuksiin. Väestön ikääntyminen, alhainen syntyvyys ja kantaväestön haluttomuus ottaa vastaan matalapalkka-alojen töitä kasvattaa paineita työperäisen maahanmuuton lisäämiseksi Suomessa. Yksilöllistymisen myötä ihmisten arvot ja elämäntavat moninaistuvat. Arvomaailma on pitkällä aikavälillä maallistunut ja liberalisoitunut, mutta myös ääripäät ovat viime aikoina korostuneet. Lisäksi ympäristötietoisuus ja vastuullisuus vahvistuvat arvoina. Entistä useammat tahot vaikuttavat ihmisten arvoihin ja asenteisiin yksilöiden saadessa äänensä kuuluviin erilaisten kanavien kautta ja toisaalta löytäessään kaltaisiaan esimerkiksi verkkoyhteisöistä. Äänestysprosentit ja puolueiden jäsenmäärät ovat laskeneet tasaisesti useita vuosikymmeniä. Teknologian nopea kehitys ja kansainvälistyminen on muuttanut yhteiskunnan koostumusta ja hallintovallan rakenteita. Myös kasvava eriarvoistuminen ja luottamuksen rapautuminen luovat haasteita edustukselliselle demokratialle. Uudet yhteiskunnallisen vaikuttamisen muodot tulevat haastamaan länsimaista päätöksentekoa ja politiikkaa. Lähidemokratian ja osallisuuden kehittämisestä tulee yhä tärkeämpää. Ihmisten ja alueiden välinen polarisaatio, yhteiskuntarauha Ennaltaehkäisevän hyvinvointityön rooli Teknologiaosaamisen merkitys Maahanmuuttajien kotouttaminen ja työllistyminen Kansainvälistyvä toimintaympäristö ja monikulttuurinen asiakaskunta Palveluosaaminen ja -tarjonta Aiempien toimintatapojen kyseenalaistaminen Toiminnan eettisyyden korostuminen Merkityksellisyyden ja elämyksellisyyden rooli Matalan kynnyksen osallistaminen Kansalaisjärjestöjen merkitys Uusyhteisöllisyys ja palvelujen yhteiskehittäminen

8 NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030 Uudenmaan tulevaisuustarkastelun pohjalta

9 NURMIJÄRVEN SKENAARIOT 2030 Tiivistelmä Sulkeutuminen ja perinteinen valtiovalta Polarisoitunut yksilökeskeisyys ja asiantuntijavalta Turvautuminen paikallisiin yhteisöihin Globaali verkostomainen tech-imperialismi Kasvu ja EU-vetoinen kansainvälinen yhteistyö Kansainväliset konfliktit ja ilmastonmuutoksen voimistuminen aiheuttavat kansojenvaelluksia Eurooppaan ja Suomeen. Protektionismi ja nationalismi voimistuvat ja kansallismieliset puolueet nousevat hallituksiin. Valtioiden ja alueiden välille nostetaan fyysisiä ja markkinataloudellisia raja-aitoja. Euroalue hajoaa ja EU:n tehtäväksi jää alueen ulkorajojen turvaaminen. Julkisen sektorin rooli kasvaa. Yhteiskunnan palvelut ja sosiaaliturva ovat julkisen toimijan vastuulla ja ne rahoitetaan pitkälti lainarahalla. Suomessa tehdään rakenteellisia uudistuksia ja kotimaista teollisuutta tuetaan. Elinkeinorakenne ja työn tekeminen säilyvät suhteellisen perinteisinä. Palkkatyöhön perustuva malli pyritään säilyttämään. Raaka-ainepula, kyberhyökkäykset sekä internetin epäluotettavuus hidastavat teknologiakehitystä. Yksilölliset arvot voimistuvat, ja vapaus ja vastuu korostuvat myös valtiotasolla. Oma vastuu palveluiden rahoittamisessa kasvaa. Omistamisen merkitys vähenee, palvelullistuminen voimistuu ja kaikki tuotetaan as-a-service. Alusta- ja jakamistalous sekä mikroyrittäjyys syrjäyttävät perinteiset työsuhteet. Osuuskuntamaiset alustat sekä uudenlainen verotus jakaa varallisuutta tasaisemmin. Matala perustulo otetaan käyttöön työn muutokseen vastaamiseksi. Lohkoketju mahdollistaa yksilöiden välisen kaupankäynnin ilman että suuryritykset/pankit saavat osuutta. Suomi Oy:tä johdetaan yritysmäisesti. Asiantuntijavalta ja yksilöiden välinen sopiminen korvaavat edustuksellisen demokratian. Kaupunkeihin syntyy erikoistuneita ja eriytyneitä alueita. Liikkuminen on päästöttömien pienkulkuneuvojen varassa. Hallitsematon robotisaation luoma massatyöttömyys ja globaali rahoitusjärjestelmän kaatuminen vievät Suomen syvään lamaan. Mahdollisuus tuottaa julkisrahoitteisia palveluja romahtaa. Valtioon tukeutumisen sijasta turvaudutaan yhteisöihin ja omiin verkostoihin. Kolmannen sektorin rooli kasvaa palvelujen tuottajana. Ihmisten välinen interaktio korostuu vastareaktiona nopealle teknologiakehitykselle ja tekoälylle. Poliittinen päätöksenteko keskittyy kuntiin ja alueellisiin yhteisöihin. Elinkeinot, asuminen sekä ruoan ja energian tuotanto hajautuvat. Suomeen syntyy paikallisyhteisöjä, jotka hyödyntävät vaihdantataloutta omavaraisuuden lisäämiseksi. Kauppaa käydään ja työtä tehdään verkostomaisesti yhteisön hyväksi. Ratkaisuja kehitetään pääosin paikallisiin tarpeisiin kansainvälisen ulottuvuuden sijaan. Analytiikka korvaa ihmisen rutiinija asiantuntijatyössä. Koneiden tekemiä päätöksiä pidetään ihmismieltä luotettavampina. Ubiikkiyhteiskunta realisoituu ja virtuaalisuus on kaikkialla. Kehitys haastaa perinteiset tavat aina perhemalleista asumiseen. EU ja Suomi eivät pysy muutoksessa mukana. Muuttoliike suuntautuu Suomesta suurimpiin metropoleihin. Suuryritysten tech-imperialismi valtaa maailmaa. Valta on monialaisten korporaatioiden käsissä. Globaalit yhtiöt ja yhteisöt istuvat valtioiden kanssa samoissa päätöksentekopöydissä. Mikroyrittäjyys tapahtuu suuryritysten omistamilla alustoilla. Yhteiskunta jakaantuu palveluksia tilaaviin ja niitä toimittaviin. Digitaaliset alustat mahdollistavat ylikansallisten heimojen nousun. Ihmiset haluavat toimia huippuunsa kehitetyissä keskuksissa. Suomi keskittyy pääkaupunkiseudulle. Yhteistyö nähdään eristäytymistä paremmaksi keinoksi turvallisuus-, talous- ja ilmastopolitiikassa. Maailmantalous ja vienti nousevat kehittyvien maiden keskiluokan nousun vetämänä. Kasvu mahdollistaa hyvinvointivaltiomallin laajentumisen EU:ssa. EU:n liittovaltiokehitys voimistuu. Keskeinen päätösvalta siirretään kokonaan jäsenvaltioilta EU:lle. Suuryritysten valtaa rajoitetaan kansainvälisillä sopimuksilla. Sääntely datan ja rajapintojen avaamiseksi luo uutta liiketoimintaa. Dataa hyödyntävä EU-tasoinen verkosto järjestää liikkumista ja kuljettamista. Varastoinnin kehitys johtaa energiavallankumoukseen. Energia on reservimaksuja lukuun ottamatta ilmaista. Massamuutto demokratian ja paremman elintason perässä Idästä EU:hun koettelee alueen kantokykyä. KANSALLISVALTIOT YKSILÖT JA ASIANTUNTIJAT YHTEISÖT LAITTEET JA YRITYKSET EU

10 SKENAARIOIDEN VAIKUTUKSET NURMIJÄRVEN KUNTAAN Skenaariokohtaiset varautumissuunnitelmat ja skenaarioista riippumattomat välttämättömät toimenpiteet

11 SKENAARIOIDEN VAIKUTUKSET Nurmijärven skenaariokohtaiset varautumissuunnitelmat Sulkeutuminen ja perinteinen valtiovalta Polarisoitunut yksilökeskeisyys ja asiantuntijavalta Turvautuminen paikallisiin yhteisöihin Globaali verkostomainen tech-imperialismi Kasvu ja EU-vetoinen kansainvälinen yhteistyö Pyritään entistä tiiviimpään rakentamiseen keskuksissa ja turvataan riittävä infrastruktuuri myös vaihtoehtoiseen asumiseen kylissä Lisätään vuokra-asumisen mahdollisuuksia keskuksissa Maltillinen kasvu ei lisää eriarvoistumista kunnan eri osissa Panostetaan energiatehokkaan julkisen liikenteen kattavaan kehittämiseen (raideliikenneyhteys Klaukkalaan 2040 mennessä) Varaudutaan maahanmuuttajien määrän kasvuun julkisissa palveluissa Tehostetaan julkista palveluntuotantoa ja tuotetaan vain lakisääteiset palvelut Huolehditaan riittävästä yritystonttitarjonnasta (erityisesti pk-yritykset) Tuetaan palvelu- ja hoivasektorin laajentumista, uudelleenkoulutusta sekä työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ratkaisuja Vahvistetaan kunnan roolia asukkaiden aktivoimisessa ja kolmannen sektorin toiminnan tukemisessa Mahdollistetaan monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta sekä yritystoiminnan sekä palvelujen laajentaminen toimipaikkaalueilla ja taajamissa Ohjataan päätaajamien kasvua tiivistäen ja edistäen niiden luontaista erilaistumista sekä kehitetään erityisryhmille (ekoasuminen ym.) tarkoitettuja asuinalueita haja-asutusalueille Varaudutaan liikenteessä monipuolisempiin polttoainemahdollisuuksiin ja jakeluverkostojen toteuttamiseen Varaudutaan tiemaksuihin kehittämällä liityntäpysäköintiä ja lisäämällä julkista liikennettä syöttöliikenteenä kehäradalle Tarjotaan sähköisiä palvelualustoja esimerkiksi kolmannen sektorin toiminnan tueksi ja kehitetään sähköistä asiointia Markkinoidaan kunnan tilojen käyttömahdollisuuksia myös yksityisille palveluntuottajille ja laajennetaan palvelusetelien käyttöä Kannustetaan yritysyhteistyöhön erityisesti matkailualalla ja edistetään alueellista yhteistyötä matkailupalveluiden tuottamisessa. Sairaaloiden hyödyntäminen matkailussa. Hyödynnetään paikallisia toimijoita tapahtumatuotannossa ja paikallisen kulttuurin sekä matkailun kehittämisessä Osallistetaan kuntalaisia palveluntuotannossa ja otetaan heidät mukaan aktiivisesti palvelujen kehittämistyöhön Helpotetaan, nopeutetaan ja joustavoitetaan maankäyttöä Sallitaan yhteisöjen erilaistuminen väljentämällä kaavoituksen ohjaavuutta Turvataan alueen omavaraisuus ja riittävä paikallinen tuotanto Ylläpidetään nykyistä infrastruktuuria Lisätään pienempien asunto- ja yritystonttien tarjontaa Kehitetään etäkoulutusmahdollisuuksia ja kannustetaan omaehtoiseen oppimiseen Vahvistetaan kolmannen sektorin valmiuksia peruspalvelujen tuotannossa Kehitetään osallistavaa budjetointia ja yhteisöjen välistä vaihdantaa Mahdollistetaan joustava yritystoiminta vähentämällä byrokratiaa ja sääntelyä Pyritään pitämään yllä kaikille yhteistä arvomaailmaa ja lisäämään yhteisöllisyyttä yhteiskuntarauhan säilyttämiseksi Etsitään ja luodaan tarpeellisia kumppanuuksia Panostetaan infrastruktuurin voimakkaaseen kehittämiseen ja ylläpitoon (esim. teknologia) Kehitetään palveluntarjoajien toiminnan valvontaa (esim. eettiset periaatteet) Kyberturvallisuuden varmistaminen Edistetään mikroyrittäjien verkostoitumista ja osuuskuntatyyppisen toiminnan kehittämistä Turvataan kaikenikäisten kuntalaisten riittävä teknologiaosaaminen ja palveluiden yhtäläiset käyttömahdollisuudet Vahvistetaan kunnan profiilia luonnonläheisenä asuinpaikkana, jossa toimiva teknologiainfra mahdollistaa hyvät etätyömahdollisuudet Varmistetaan sujuvat liikenneyhteydet ja -ratkaisut hyvään logistiseen sijaintiin tukeutuen Reagoidaan hiljaisiin signaaleihin rohkeasti, nopeasti ja ketterästi hyödyntämällä erilaisia kumppanuuksia Tuetaan ja ohjataan kuntalaisten arkista jaksamista elämän eri osaalueilla alati muuttuvassa maailmassa Kehitetään pikakaavoitusta suuren väestömäärän asuttamiseksi Tiivistetään kuntien välistä yhteistyötä (maankäytön suunnittelussa) Kehitetään monipuolista asuntotarjontaa ja houkuttelevaa markkinointia Investoidaan palvelutuotannossa ydinpalveluihin seinien sijasta Tarjotaan asiointipalvelujen kokonaisuuksia Edistetään erilaisten yrityskampuksien syntyä arjen eri palveluineen Tuetaan pienten palveluyritysten lähipalvelutoimintaa Rakennetaan yhteisöllisyyttä esimerkiksi erilaisia palveluja (vanhusja koulutuspalvelut) ja toimintoja yhdistämällä Luodaan avoimia kohtaamistiloja palveluiden läheisyyteen Tuotteistetaan vapaa-ajan palveluita ja uudenlaisia innovaatioita sekä parannetaan niiden saatavuutta

12 12 SKENAARIOIDEN VAIKUTUKSET Skenaarioista riippumattomat välttämättömät toimenpiteet ASIAKASLÄHTÖISYYDEN LISÄÄMINEN JA YKSILÖLLISYYDEN MAHDOLLISTAMINEN Kunta mahdollistajana ja kehityksen tukijana Erilaistuvat palvelut ja asuinalueet Tavoitteellisen kuntamarkkinoinnin kehittäminen Kuntalaisten omaehtoisen toiminnan ja keskinäisen vuorovaikutuksen mahdollistaminen (eri toimijoiden aktivointi) Byrokratian ja sääntelyn vähentäminen Sähköisten palvelujen kehittäminen (24/7 ratkaisut) Luovat ratkaisut toiminnan tehostamiseksi (esim. kunnan tilojen yhteiskäyttö ja vuokraus) Kumppanuuksien tavoitteellinen luominen ja kehittäminen Paikallisten palveluiden kehittäminen (esim. matkailu, vapaa-ajan palvelut) Mahdollistetaan, että asiakas voi hakea palveluja eri kuntien alueelta ja kunnat voivat erikoistua erilaisiin palveluihin tarjoten niitä naapurikunnille Alueiden ja taajamien erilaistumisen mahdollistaminen (monipuolinen asuntotarjonta) Vuokra-asuntojen lisääminen Asuinympäristöjen kehittäminen viihtyisämmiksi (esteettisyys, puistot, yms. Infrastruktuuri) Kuntakuvan kirkastaminen Asukkaiden ja yritysten tarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen Kohdennettua markkinointia tunnistetuille ja halutuille yritys- ja asukassegmenteille Palveluiden profiloiminen, joilla houkutellaan asukkaita, esim. jalkapallopainotteinen koulu

13 13 SKENAARIOIDEN VAIKUTUKSET Skenaarioista riippumattomat välttämättömät toimenpiteet MUUT TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSISTA NOUSEVAT TEEMAT Mikroyrittäjyyden ja keikkatalouden lisääntymiseen vastaaminen Eriarvoistumisen aiheuttamien ristiriitojen ehkäiseminen Kansalaisaktiivisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen Liikkumiseen ja liikenteeseen liittyviin muutoksiin varautuminen Etätyöpisteiden lisääminen Lähipalvelut paikallisilta yrityksiltä kuntalaisille Pienten yritystonttien lisääminen Yritystoiminnan kokonaisvaltaisempi tukeminen kunnan kaikella toiminnalla Merkityksellisen tekemisen roolin tiedostaminen työn murroksessa Osaamisen kehittämisen ja elinikäinen oppimisen tukeminen Ennaltaehkäisevän toiminnan lisääminen Lisääntyvään maahanmuuttoon varautuminen ja kotouttamisen haasteisiin vastaaminen Yhteisen arvopohjan ja yhteenkuuluvuuden tunteen vahvistaminen Ihmisten osallisuuden kasvattaminen uusien vaikutusmallien ja -kanavien kautta Teknologiaosaamisen kasvattaminen Erilaisten palvelujen (esim. vanhus- ja koulutuspalvelut) ja toimintojen yhdistäminen Avoimien kohtaamistilojen luominen palveluiden läheisyyteen Sähköisten ja muiden alustojen rakentaminen erilaisten toimijoiden ja yhteisöjen verkostoitumiseen Paikallisten näkökulmien ja tarpeiden esilletuominen Tiemaksujen käyttöönottoon varautuminen Liikkumistarpeen väheneminen sähköisten palveluiden lisääntyessä ja etätyön yleistyessä (esim. koulujen etätyöskentely) Liikkumista helpottavien itseohjautuvien kulkuneuvojen yleistyminen (esim. riippumattomuus joukkoliikenteestä, lasten liikkuminen) Yhteiskäyttöautot, jakamistalous (kimppakyydit) Vaihtoehtoisten polttoaineratkaisujen tarjonta Liityntäpysäköinnin vahvistaminen

Ammatillinen koulutus ajassa

Ammatillinen koulutus ajassa Ammatillinen koulutus ajassa työ- ja elinkeinoelämän puheenvuoro 5.4.2017 Markku Lahtinen Helsingin seudun kauppakamari markku.lahtinen@chamber.fi Twitter: @Fondeo Agenda Tulevaisuus Kansainvälisistä näkymistä

Lisätiedot

Pekka Hokkanen Aluekehitysjohtaja. Keski-Suomi tulevaisuutta tekemässä skenaarioiden näkymiä 2050

Pekka Hokkanen Aluekehitysjohtaja. Keski-Suomi tulevaisuutta tekemässä skenaarioiden näkymiä 2050 Pekka Hokkanen Aluekehitysjohtaja Keski-Suomi tulevaisuutta tekemässä skenaarioiden näkymiä 2050 Skenaariotyön taustaa Skenaariot ovat kuvauksia alueen ulkopuolisen toimintaympäristön vaihtoehtoisista

Lisätiedot

Liikenteen ja elinkeinoelämän tulevaisuus. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Liikenteen ja elinkeinoelämän tulevaisuus. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy Liikenteen ja elinkeinoelämän tulevaisuus Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy Suomi globaalissa yhteisössä Globalisaatio ja elinkeinorakenteen muutos Suomen riippuvuus kansainvälisestä kaupasta

Lisätiedot

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste JYU. Since 1863. Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste siirtyy Aasiaan. Globalisaatioprosessin

Lisätiedot

Tulevaisuuden liikenne kysyntä ja tarjonta muutoksessa. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Tulevaisuuden liikenne kysyntä ja tarjonta muutoksessa. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy Tulevaisuuden liikenne kysyntä ja tarjonta muutoksessa Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy Liikenne on johdettua kysyntää Kauppa Teollisuus A Liikenne tie, rautatie, meri, lento palvelu,

Lisätiedot

Uudenmaan tulevaisuuskuva Kyselyn tulokset

Uudenmaan tulevaisuuskuva Kyselyn tulokset Uudenmaan tulevaisuuskuva 2050 Kyselyn tulokset Johdanto kyselyn tuloksiin VASTAUSPROSENTTI Uudenmaan tulevaisuuskuvaan liittyvä kysely lähetettiin sähköpostin välityksellä 154 henkilölle, joista Uudenmaan

Lisätiedot

Megatrendit: mitä ne ovat ja miksi ne tulee huomioida Kotka visiotyössä?

Megatrendit: mitä ne ovat ja miksi ne tulee huomioida Kotka visiotyössä? Esitelmä 25.1.2018 Megatrendit: mitä ne ovat ja miksi ne tulee huomioida Kotka 2025 -visiotyössä? Demos Helsinki Aleksi Neuvonen @leksis Megatrendit...ovat pitkäkestoisesti yhteiskuntaa muokkaavia, tyypillisesti

Lisätiedot

Kaikkien osaaminen käyttöön

Kaikkien osaaminen käyttöön Kaikkien osaaminen käyttöön miksi aihe on Sitralle ja Suomelle keskeinen ja miten Sitran Ratkaisu 100 -haastekilpailu vie asiaa eteenpäin? Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 13.12.2016 Kaikkien osaaminen

Lisätiedot

Kilpailu tulevaisuuden Suomelle

Kilpailu tulevaisuuden Suomelle Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 28.11.2016 Miksi juuri nyt? Megatrendit 2016 Osaamisen tunnistaminen tulevaisuudessa Ratkaisu 100 Kilpailu tulevaisuuden Suomelle 1 Miten haaste on valittu? 1. 2. 3.

Lisätiedot

Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä?

Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä? 15.3. MAAHANMUUTTAJAT AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä? Kalle Nieminen, asiantuntija Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä? Megatrendit Kestävyyskriisi

Lisätiedot

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta

Lisätiedot

Kuntastrategia

Kuntastrategia Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa

Lisätiedot

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus

Lisätiedot

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana Miksi pk-palveluntuottajakenttää kannattaa kehittää juuri nyt? - Sote-alan toimintaympäristö muuttuu kiihtyvällä vauhdilla, vaikka tulevista uusista

Lisätiedot

Lausunto sosiaali- ja terveysvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa: Jaettu ymmärrys työn murroksesta

Lausunto sosiaali- ja terveysvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa: Jaettu ymmärrys työn murroksesta Lausunto sosiaali- ja terveysvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa: Jaettu ymmärrys työn murroksesta 3.10.2017 Paula Laine Johtaja, ennakointi ja strategia Sitra

Lisätiedot

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Kaikkien työpanosta tarvitaan yhteistyötä ja vastuullisuutta rakennetyöttömyyden nujertamiseksi Avauspuheenvuoro

Lisätiedot

Globaali keskinäisriippuvuus kasvavat jännitteet

Globaali keskinäisriippuvuus kasvavat jännitteet Kestävyyskriisi nyt! Globaali keskinäisriippuvuus ja kasvavat jännitteet Teknologia muuttaa kaiken Megatrendit Suomen täyttäessä 100-vuotta maailma on epävarmuuden tilassa. Miltä huominen pohjolassa

Lisätiedot

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin Kiinteistö- ja rakennusalasta vetovoimaa Keski-Suomeen Jyväskylä 13.1.2016 Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, RAKLI ry Murroskartta Kaupan murros

Lisätiedot

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän

Lisätiedot

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä! Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma Hämeen parasta kehittämistä! Järjestöfoorum 4.9.2017 Riihimäki Maakunnan suunnittelujärjestelmään kuuluvat -maakuntasuunnitelma, -alueiden käytön suunnittelua ohjaava

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,

Lisätiedot

Suomen aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuva 2050. Kehityskuvanäkökulmat - Teknologian, luonnonvarojen ja palvelujen Suomi

Suomen aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuva 2050. Kehityskuvanäkökulmat - Teknologian, luonnonvarojen ja palvelujen Suomi Suomen aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuva 2050 Kehityskuvanäkökulmat - Teknologian, luonnonvarojen ja palvelujen Suomi Aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuvan tavoitteet Väestö,

Lisätiedot

MAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA

MAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA 7.3.2017 MAAKUNTAOHJELMAN 2018 2021 LAADINTA Maakuntaohjelmat laaditaan nyt voimassaolevan lainsäädännön mukaisesti, mutta laadinnan yhteydessä seurataan maakuntauudistuksen etenemistä ja otetaan se huomioon

Lisätiedot

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030

Lisätiedot

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu

Lisätiedot

UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen

UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen Timo Lindholm / Sitra 22.8.2017 Lähtökohdat - Globaalit ilmiöt muokkaavat työelämää hävittävät ja luovat töitä. - Työn murroksen

Lisätiedot

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Espoon Avoimen osallisuuden malli Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.

Lisätiedot

Suomen täyttäessä 100-vuotta maailma on epävarmuuden tilassa. Miltä huominen pohjolassa näyttää?

Suomen täyttäessä 100-vuotta maailma on epävarmuuden tilassa. Miltä huominen pohjolassa näyttää? Suomen täyttäessä 100-vuotta maailma on epävarmuuden tilassa. Miltä huominen pohjolassa näyttää? Reaktiomme seuraavaan kolmeen trendiin määrittelee pohjoismaisen mallin suunnan. TYÖN JA TOIMEENTULON ARVOITUS

Lisätiedot

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset NYKYINEN SUUNTA Joukkoliikenteen uudet mobiilipalvelut helpottavat matkustamista Luonto ja virkistysreitit ovat suosittuja liikkumispaikkoja Auto on kätevin tapa liikkua. Kävellen, pyörällä ja joukkoliikenteelläkin

Lisätiedot

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen 1. Hyvinvoinnin edistäminen indikaattoreista toimenpiteisiin 2. Hyvinvointiennakointi

Lisätiedot

Pirkkalan kunnan strategia

Pirkkalan kunnan strategia Pirkkalan kunnan strategia 2018 2022 Missio Miksi olemme olemassa? Yhdessä Pirkkalan parhaaksi Kunta on kuntalaisia varten; elinmahdollisuudet, hyvä elämän laatu, tulevaisuuden rakentaminen, paikkakunnan

Lisätiedot

Toimiva kaupunki. Anni Sinnemäki

Toimiva kaupunki. Anni Sinnemäki Toimiva kaupunki Anni Sinnemäki 23.11.2017 Anni Sinnemäki Apulaispormestari, Kaupunkiympäristön toimiala 24.11.2017 Anni Sinnemäki 2 Maailman toimivin kaupunki Helsingin strategia vuosille 2017-2021 24.11.2017

Lisätiedot

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki. Mikä? Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki. Soteuttamot ovat avoimia tapahtumia, joissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin palveluntuottajat

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

Uudenmaan tulevaisuustarkastelu

Uudenmaan tulevaisuustarkastelu Uudenmaan tulevaisuustarkastelu Toimintaympäristön skenaariot 2050 Kimmo Kivinen, Katja Kolehmainen, Nette Lehtinen, Lotta Takala Capful Oy Juha Eskelinen, Olli-Pekka Hatanpää, Lauri Kuukasjärvi, Liisa

Lisätiedot

Kirkkonummen kuntastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta

Lisätiedot

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen

Lisätiedot

Siksi nyt on tärkeää. On mahdollista että: TYÖN JA TOIMEENTULON ARVOITUS. Työ muuttuu mutta sitä on runsaasti ja palkkatyötä riittää kaikille.

Siksi nyt on tärkeää. On mahdollista että: TYÖN JA TOIMEENTULON ARVOITUS. Työ muuttuu mutta sitä on runsaasti ja palkkatyötä riittää kaikille. TYÖN JA TOIMEENTULON ARVOITUS Työn maailma on tuntemattoman äärellä: automatisaatio, robotisaatio, keinoäly ja digitaaliset alustat muokkaavat eri aloja teollisuudesta hoivaan ja tietotyöhön. Todennäköisesti

Lisätiedot

Kohti seuraavaa sataa

Kohti seuraavaa sataa Kohti seuraavaa sataa Suomen keskeiset kysymykset 2020-luvulla 8.12.2017 POSTERINÄYTTELYN TULOKSIA Keskeiset kysymykset TOP 10 Miten irtikytketään hyvinvointi luonnonvarojen kestämättömästä käytöstä ja

Lisätiedot

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 Johtaja Teppo Rantanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle

Lisätiedot

TRAFI sidosryhmätapaaminen

TRAFI sidosryhmätapaaminen TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset

Lisätiedot

MAAS-PALVELUT JA KAUPUNKIKEHITTÄMINEN -KLINIKAN TULOSSEMINAARI Pirkko Airaksinen, Vastuullisuuspäällikkö

MAAS-PALVELUT JA KAUPUNKIKEHITTÄMINEN -KLINIKAN TULOSSEMINAARI Pirkko Airaksinen, Vastuullisuuspäällikkö MAAS-PALVELUT JA KAUPUNKIKEHITTÄMINEN -KLINIKAN TULOSSEMINAARI 10.4.2019 Pirkko Airaksinen, Vastuullisuuspäällikkö Tätä me olemme Yksi Suomen suurimmista kiinteistösijoitusyhtiöistä Omistamme, vuokraamme

Lisätiedot

SOTEUTTAMO Inspiraatiopuheenvuoro Anne Kangas Yrittäjä, toimitusjohtaja, KTM

SOTEUTTAMO Inspiraatiopuheenvuoro Anne Kangas Yrittäjä, toimitusjohtaja, KTM SOTEUTTAMO 2.0. 22.1.2019 Inspiraatiopuheenvuoro Anne Kangas Yrittäjä, toimitusjohtaja, KTM Yritysesittely Hoitokoti Päiväkumpu -konserni perustiedot Tarjoamme asiakkaillemme laadukkaita, elämäniloa ja

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

Lausunto tulevaisuusvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa Jaettu ymmärrys työn murroksesta

Lausunto tulevaisuusvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa Jaettu ymmärrys työn murroksesta Lausunto tulevaisuusvaliokunnalle asiassa VNS 6/2017 vp Valtioneuvoston tulevaisuusselonteon 1. osa Jaettu ymmärrys työn murroksesta 7.11.2017 Paula Laine Johtaja, ennakointi ja strategia Sitra TYÖN JA

Lisätiedot

MINKÄLAISESSA KUNNASSA ELÄMME TULEVAISUUDESSA? Eija Säilä Lead Auditor Kuntatalo 1.12.2015

MINKÄLAISESSA KUNNASSA ELÄMME TULEVAISUUDESSA? Eija Säilä Lead Auditor Kuntatalo 1.12.2015 MINKÄLAISESSA KUNNASSA ELÄMME TULEVAISUUDESSA? Eija Säilä Lead Auditor Kuntatalo 1.12.2015 MUUTOKSET KUNTAKENTÄLLÄ SUUREMPIA KUIN AIKOIHIN Sote-uudistus, kuntalaki, maahanmuutto, talous, kokeilut ym..

Lisätiedot

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä Miten Suomi säilyttää kilpailukykynsä muuttuvassa maailmassa? Digitalisaatio Kaupungistuminen ja älykäs maaseutu Teknologinen kehitys Ilmastonmuutos Suomesta

Lisätiedot

Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista

Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista Suomi kaupungistuu kaupungistuuko Suomi Kalasataman Kellohalli, Helsinki Anne Jarva Tulevaisuuden kuntaan kohdistuu monia

Lisätiedot

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä. 8.4.2016 Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä. 8.4.2016 Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä 8.4.2016 Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto Tulevaisuuden kunta visiotyö Parlamentaarinen työryhmä Kevät 2016 OLEMME TÄSSÄ Muutokset mahdollisia Käynnistys

Lisätiedot

TULEVAISUUDEN VAIHTOEHDOT VUOTEEN 2050

TULEVAISUUDEN VAIHTOEHDOT VUOTEEN 2050 TULEVAISUUDEN VAIHTOEHDOT VUOTEEN 2050 Teollisuuden Metsänhoitat - Kesäopintopäivät 16.8.2017 Metsä Group, Revontulenpuisto 2 C, Espoo Kimmo Kivinen ROHKEUTTA KOHDATA EPÄVARMUUS Rohkeus on valinta halu

Lisätiedot

KT:n työmarkkinaseminaarin tietoiskut

KT:n työmarkkinaseminaarin tietoiskut KT:n työmarkkinaseminaarin 12.9.2018 tietoiskut KT tukee työnantajia sote- ja maakuntauudistuksessa, neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Työn murros, johtava työelämän kehittämisen asiantuntija,

Lisätiedot

Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta työpajan tulokset. USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot

Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta työpajan tulokset. USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta 27.3.2019 - työpajan tulokset USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot 2019-2020 Tuula Jäppinen, innovaatio-asiantuntija @Tujappi 27.3.2019 Viisi tärkeintä muutosajuria

Lisätiedot

Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto 14.9.2016 Rajapinnan/yhdyspinnan määrittelyä 1. Raja-/yhdyspinnalla tarkoitetaan kahden

Lisätiedot

Tervetuloa demokratiaverkoston seminaariin! Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT, dosentti

Tervetuloa demokratiaverkoston seminaariin! Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT, dosentti Tervetuloa demokratiaverkoston seminaariin! 24.11.2016 Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT, dosentti Kolme näkökulmaa tulevaisuuden kuntaan 1. Tulevaisuuden kunta - kärkihanke Kuntaliitto huolehtii

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavat sekä julkiset että yksityiset palveluntuottajat Kunta voi järjestää palvelut tuottamalla ne itse

Lisätiedot

Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen. Demos Helsinki Satu Korhonen

Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen. Demos Helsinki Satu Korhonen Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen Demos Helsinki Satu Korhonen satu.korhonen@demoshelsinki.fi Twitter @satu_koo Demos Helsinki on riippumaton yhdistysmuotoinen ajatushautomo. Tavoitteenamme on kestävämpi

Lisätiedot

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta 11/2018 Kaisa Oksanen VNK Tunnistaa ja nostaa esiin tulevan päätöksenteon kannalta tärkeitä ja huomiota vaativia asioita Rakentaa pitkän aikavälin

Lisätiedot

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Onnistuva Suomi tehdään lähellä Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Kuntien Tulevaisuusfoorumi 10.4.2018 Timo Reina, varatoimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Löytävätkö kunnat roolinsa uudelleen?

Lisätiedot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,

Lisätiedot

Kaupunkistrategia

Kaupunkistrategia Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia

Lisätiedot

Jatkuuko kaupungistuminen väestönkasvun moottorina?

Jatkuuko kaupungistuminen väestönkasvun moottorina? Jatkuuko kaupungistuminen väestönkasvun moottorina? Ihmiset uskovat, että kaupungeissa on paremmat mahdollisuudet työhön, opiskeluun ja vapaa ajan viettoon. (*****) Jyväskylä kasvaa pienemmät kaupungit

Lisätiedot

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten

Lisätiedot

Älykkäitä tekoja Suomelle

Älykkäitä tekoja Suomelle Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee

Lisätiedot

MAL-VERKOSTON STRATEGINEN VIITEKEHYS

MAL-VERKOSTON STRATEGINEN VIITEKEHYS MAL-VERKOSTON STRATEGINEN VIITEKEHYS 2019-2022 ELÄVÄT ASEMANSEUDUT Fiksu Assa kehitysalusta Asemanseutujen digihack (palvelut) Asemanseutujen maankäyttö KAUPUNKISEUDUILLE ELINVOIMAA JA KILPAILUKYKYÄ ASUMINEN

Lisätiedot

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET

Lisätiedot

Kirkkonummen kuntastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla

Lisätiedot

Vaalan kuntastrategia 2030

Vaalan kuntastrategia 2030 Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä

Lisätiedot

Satakunnan maakuntaohjelma

Satakunnan maakuntaohjelma Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen

Lisätiedot

Ilmastonmuutos ja työelämä

Ilmastonmuutos ja työelämä Ilmastonmuutos ja työelämä 23.11.2016 Reija Ruuhela Ilmastoasiantuntija Ilmastokeskus Tammi-syyskuu 2016 mittaushistorian lämpimin 23.11.2016 WMO / NOAA 2 Ilmaston lämpeneminen riippuu meistä KHK päästöt

Lisätiedot

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien

Lisätiedot

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen

Lisätiedot

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2014 Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2011-2014 Toimintalinjat: 1. Kilpailukykyiset elinkeinot ja yritystoiminta 2. Menestys viriää osaamisesta 3. Hyvinvoiva ja turvallinen maakunta 4. Puitteet houkutteleviksi

Lisätiedot

Talous ja työllisyys

Talous ja työllisyys Talous ja työllisyys 1. Suomen ja euroalueen talouspolitiikka 2. Designilla kilpailukykyä 3. Valmistavan vientiteollisuuden tuotteiden ja palveluiden pelillistäminen 4. Globaalit yritykset pienillä työssäkäyntialueilla:

Lisätiedot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,

Lisätiedot

Kokeilut uudistusten vauhdittajana

Kokeilut uudistusten vauhdittajana Kokeilut uudistusten vauhdittajana Varatoimitusjohtaja Timo Reina, Suomen Kuntaliitto Kuntakokeilujen loppuseminaari 22.3.2017 Miksi kokeiluja tarvitaan? Toimintaympäristön muutosvoimakkuuden kasvu johtamisen

Lisätiedot

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien

Lisätiedot

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien

Lisätiedot

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen Ohjelma Avaussanat Ville Nieminen, projektipäällikkö Kuntaliitto Hyvinvoinnin seuraava erä Paula Laine,

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA 2014-2017: MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI 20.3.2014 Pohjois-Pohjanmaan visio 2040 Pohjoispohjalaiset tekevät tulevaisuutensa Pohjois-Pohjanmaa

Lisätiedot

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei

Lisätiedot

Foresight Friday Kohti jaettua ymmärrystä suomalaisen työn tulevaisuudesta

Foresight Friday Kohti jaettua ymmärrystä suomalaisen työn tulevaisuudesta Foresight Friday 3.3.2017 Kohti jaettua ymmärrystä suomalaisen työn tulevaisuudesta #FSightFriday #ennakointi #tulevaisuudentyö @Tyontulevaisuus @VTTFinland @Ennakointi @SitraFund Ohjelma Tulevaisuusselonteko

Lisätiedot

Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto

Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto Kuopio 1.11.2017 TODENNÄKÖISYYS 1. Vetovoimaisuus -teesi: Vuonna 2025 useampi kuopiolainen käy töissä seutukunnissa, kuin sieltä käydään töissä Kuopiossa.

Lisätiedot

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien

Lisätiedot

Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen. Suomen kestävän kehityksen toimikunta Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen

Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen. Suomen kestävän kehityksen toimikunta Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen Suomen kestävän kehityksen toimikunta 22.4.2014 Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen 1. Ilmastossa tapahtuneet muutokset ovat jo vaikuttaneet sekä luontoon

Lisätiedot

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84 EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan

Lisätiedot

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030 Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030 Uusiutuva Suomi mahdollisuuksien maailma Monet nyt itsestään selvinä pitämämme asiat ovat ainutlaatuisia. Puhdas ruoka ja vesi ovat tulevaisuudessa elintärkeintä

Lisätiedot

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan

Lisätiedot

Ristijärven kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi

Lisätiedot

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN

Lisätiedot

Muuttuva työelämä millainen on työelämän tulevaisuus?

Muuttuva työelämä millainen on työelämän tulevaisuus? Muuttuva työelämä millainen on työelämän tulevaisuus? Hanna Kankainen, työkykyjohtaja, Varma 21.9.2017 Työ 2040 Skenaarioita työn tulevaisuudesta Työ 2040 Demos Helsingin ja Sitran yhteistyöhanke Kumppaneina:

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

KV-verkostot tunturissa Megatrendit & Ratkaisu 100 Suomi pärjää vain osaamiselle

KV-verkostot tunturissa Megatrendit & Ratkaisu 100 Suomi pärjää vain osaamiselle KV-verkostot tunturissa Megatrendit & Ratkaisu 100 Suomi pärjää vain osaamiselle Kalle Nieminen, Sitra @nieminenkalle Miten haaste on valittu? 1. 2. 3. Kysyimme suomalaisilta, mikä haaste Suomen on ratkaistava?

Lisätiedot

H U O LT O VA R M U U D E N S K E N A A R I O T JA P R O S E S S I

H U O LT O VA R M U U D E N S K E N A A R I O T JA P R O S E S S I H U O LT O VA R M U U D E N S K E N A A R I O T JA P R O S E S S I O S A 1 2 S K E N A A R I O P R O J E K T I N F O K U S H U O L T O V A R M U U D E N S K E N A A R I O T 2 0 3 0 1. Miten turvaamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Liikenne- ja kuntaministeri Paula Risikko. Tulevaisuuden kunta -tilaisuus 10.12.2014 Kuopio

Liikenne- ja kuntaministeri Paula Risikko. Tulevaisuuden kunta -tilaisuus 10.12.2014 Kuopio Liikenne- ja kuntaministeri Paula Risikko Tulevaisuuden kunta -tilaisuus 10.12.2014 Kuopio Kuntien toimintaympäristön jatkuva muutos Kuntien toimintaympäristön jatkuva muutos 1/3 Kuntatalouden paineet

Lisätiedot

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto

Lisätiedot