Draivi tulevaisuusfoorumi. Juha Kaskinen Vantaa Laurea AMK 9.1

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Draivi tulevaisuusfoorumi. Juha Kaskinen Vantaa Laurea AMK 9.1"

Simo Hämäläinen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Draivi tulevaisuusfoorumi Juha Kaskinen Vantaa Laurea AMK 9.1

2 Tulevaisuudentutkimuksen määrittelyä Tulevaisuudentutkimus on tulevaisuutta koskevan intuitiivisen ja muun tietämyksen keräämistä, kriittistä analysointia, luovaa syntetisointia ja systemaattista esittämistä. Tulevaisuudentutkimuksen näkökulma määräytyy toimivasta subjektista (yksilö, yritys, virasto tai laitos, yhteisö, yhdyskunta, valtio, valtioryhmä, ihmiskunta tai elävä luonto), jonka kannalta tulevaisuutta tarkastellaan

Tulevaisuudentutkimuksen näkökulma määräytyy toimivasta subjektista (yksilö, yritys, virasto tai laitos,

3 Määrittelyä 2 TULEVAISUUS EI OLE ENNUSTETTAVISSA Voimme muodostaa mielikuvia ja käsityksiä vain siitä, millaisia tapahtumia edessämme on puhutaankin useista vaihtoehtoisista tulevaisuuksista. TULEVAISUUS EI OLE ENNALTAMÄÄRÄTTY Voimme pohtia sitä, mitä todennäköisesti tulee tapahtumaan, kun mietimme eri mahdollisuuksia. VOIMME VAIKUTTAA TULEVAISUUTEEN TEOILLAMME JA VALINNOILLAMME On tärkeää tietää mikä on mahdollista, mikä on todennäköistä (uskottavaa) ja mikä on toivottavaa. Tulevaisuudentutkimus on arvorationaalista arvot ja arvokeskustelun merkitys ovat väistämättömiä

TULEVAISUUS EI OLE ENNALTAMÄÄRÄTTY Voimme pohtia sitä, mitä todennäköisesti tulee tapahtumaan, kun mietimme eri mahdollisuuksia.

4 Ennakoinnin tehtäviä Päätöksenteon tietopohjan parantaminen niin, että avaintoimijat voivat päätöksissään paremmin ottaa huomioon pitkän aikavälin kehityksen ja sen vaikutuksen nykyisiin päätöksiin. Ennakointiin ryhtymisen välittömänä vaikuttimena on usein tarve tehdä tietty päätös. Kuitenkin suurempi painoarvo pitäisi antaa tiedon ja organisaation ennakointitaitojen kehittymiselle. Verkostojen luominen niiden henkilöiden kesken, joilla on tärkeä asema tiettyä aihepiiriä koskevan tulevaisuuden muotoilussa. Nämä henkilöt saatetaan yhteen työstämään tulevaisuutta koskevia visioita ja arvioita. Näin pyritään lisäämään heidän kollektiivista tietämystään tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista sekä niistä strategioista ja tavoitteista, joita muilla toimijoilla on. Toimintavalmiuksien kehittäminen laaja-alaisesti koko alueella niin, että helpotetaan "ennakointikulttuurin" syntymistä. Tällä pyritään siihen, että erityyppiset ihmiset voivat määritellä ja käynnistää omaa ennakointitoimintaa sekä luoda omia ennakointiverkostoja. Tätä perustetta ei useinkaan ole otettu tietoisesti ennakoinnin tavoitteeksi, kuitenkin sillä on suuri merkitys aluetasolla

Verkostojen luominen niiden henkilöiden kesken, joilla on tärkeä asema tiettyä aihepiiriä koskevan tulevaisuuden muotoilussa.

5 Visio ja focus Vision asettamat tavoitteet Strategian muotoileminen Missio Nykyinen tila ja suorityskyky X Nykyiset tiedot taidot ja resurssit Next steps toimintasuunnitelma Uudet vision määrittämät tiedot, taidot ja resurssit Visionääriset kehitystehtävät

resurssit Next steps toimintasuunnitelma Uudet vision määrittämät

6 Taustamuuttujia Koska öljyn hinta on nousee, vaihtoehtoisten energialähteiden houkuttelevuus kasvaa Ydinvoima on nousussa (esim. Kiina, Venäjä) Hajautettu ja paikallinen energian tuotanto ja sääntelyn purkaminen mahdollista, mikä suosii vaihtoehtoisia energialähteitä Autoilu osana teknologioiden konvergenssia

Kiina, Venäjä) Hajautettu ja paikallinen energian tuotanto ja sääntelyn

7 Taustamuuttujia Autoliikenne, kuten muukin liikenne edelleen kasvu-uralla, mutta miten kauan? Erilaiset biopolttoaineet (etanoli, biodiesel, metaani) todellisuutta Mahdollinen vetytalous (esim. Jeremy Rifkin esittää tätä) ja polttokennojen käyttö Hajautettu energian tuotanto Polttokennoauto tuottaisi enemmän energiaa kuin kuluttaisi, jolloin sitä voitaisiin myydä verkkoon

8 Taustamuuttujia Kiinteä yhdyskuntarakenne, kaupungistuminen, ympäristöpaineet jne. saattavat vaikuttaa autoliikennettä vähentävästi, kun taas suhteellisen halpa energia lisäisi sitä Vastakkaisia trendejä esiintyy samaan aikaan (SUV pienautot, markkinoiden mosaiikkimaisuminen)

saattavat vaikuttaa autoliikennettä vähentävästi, kun taas suhteellisen

9 Joitain teknologian kehityssuuntia Sähköautot (esim. Daimlerin Smart sähköauto tuotantoon 2010) Hybridiautot (esim. Toyota, Ford, GM jo tuotannossa) Polttokennoautot Automatisoidut tiet Elektromagneettiset junat

10 Suomi tulevaisuudessa? Yhä vahvemmin innovaatiovetoinen yhteiskunta: visio suuresta campus-alueesta vahva: ehkä parhaiten perusteltu visio nykytietämyksen valossa Suomi on tulevaisuudessa tiede- ja teknologiapuistojen verkosto, joka on linkittynyt globaalisti osaamiskeskuksiin eri puolilla maailmaa Sekä teknologiset ja sosiaaliset innovaatiot nousevat keskeisiksi Valtioiden rajat käyvät entistä näkymättömiksi Suomi muuttuu yhä monikulttuurisemmaksi yhteiskunnaksi Ilmasto- ja ympäristöliiketoiminta yleistyvät Monikansalaisuus yleistä Suomessa Ilmastonmuutos muuttaa Suomen ilmastoa lämpimämmäksi ja kosteammaksi, äärisäätilat yleistyvät: maa- ja metsätalous uudistettava muuttunutta ilmastoa vastaavaksi

teknologiapuistojen verkosto, joka on linkittynyt globaalisti osaamiskeskuksiin eri puolilla maailmaa Sekä teknologiset ja sosiaaliset innovaatiot nousevat keskeisiksi Valtioiden

11 Suomi tulevaisuudessa? Kansalaisten koulutustaso nousee edelleen Osa Suomesta erikoistuu vapaa-ajan palveluihin osa taas erikoistuu olemaan jonkin erityisalan osaamiskeskittymä Venäjän ja Itämeren alueen merkitys on tärkeä Suomen taloudelle EU:n kehitys määrää myös Suomen kehitystä Yrittäjyys on iso kysymysmerkki tulevaisuudessa, jos sitä ei saada vahvistettua, Suomesta muodostuu yhä enemmän etäispääte ja tytäryhtiötalous Yhteydet globalisoituvaan maailmaan entistä tärkeämpiä Nykyinen hyvinvointivaltion malli muuttuu voimakkaasti publicprivate -yhteistyötä korostavaksi Nanoteknologian ja avaruusteknologian osaaminen tärkeitä osaamisalueita pitkällä aikavälillä

Itämeren alueen merkitys on tärkeä Suomen taloudelle EU:n kehitys määrää myös Suomen kehitystä Yrittäjyys on iso kysymysmerkki tulevaisuudessa, jos sitä ei saada

12 Ryhmätyöt Ryhmien tavoitteena on hahmottaa auto- ja kuljetusalan mahdollisia tulevaisuuksia tulevaisuuspyörän avulla. Tulevaisuuspyörä on nk. mind map menetelmä, jossa käsiteltävänä oleva teema esimerkiksi puretaan kerros kerrokselta osiinsa. Tämän jälkeen osa-alueet voidaan haastaa yksitellen erilaisilla tulevaisuustrendeillä, kuten esimerkiksi ikääntyminen, globalisaatio, teknologia jne. Tällä tavalla muodostetaan käsitystä siitä, mikä on käsiteltävänä olevan teeman kokonaisuus ja miten tulevaisuus haastaa kokonaisuuden eri osa-alueet. Samalla voidaan tarkastella systeemin osien välisiä vuorovaikutussuhteita

Tämän jälkeen osa-alueet voidaan haastaa yksitellen erilaisilla tulevaisuustrendeillä, kuten esimerkiksi ikääntyminen, globalisaatio, teknologia jne.

13 Ryhmätyöt Ryhmäjako tehdään satunnaisesti, jotta ryhmiin valikoituu eritaustaisia ihmisiä. Kullekin ryhmälle annetaan pohdittavaksi yksi teema. Ryhmälle määrätty moderaattori kertaa annetun teeman ja session tavoitteet. Teemaa lähestytään PESTEV- näkökulmasta eli pohditaan teeman mahdollisia tulevaisuuksia politiikan, talouden, yhteiskunnan, teknologian, ympäristön ja arvojen muutosten näkökulmista. Ryhmä keskustelee aluksi vapaasi min aiheesta. Tämän jälkeen siirretään ajatuksia ja näkemyksiä myös fläppitaululle. Ryhmän teema on kirjattu taulun keskelle. Näkemyksistä muodostuu teemasta ulospäin lähteviä kehiä. Näkemykset voidaan kirjoittaa lapuille tai suoraan taululle

Teemaa lähestytään PESTEV- näkökulmasta eli pohditaan teeman mahdollisia tulevaisuuksia politiikan, talouden, yhteiskunnan, teknologian, ympäristön ja arvojen muutosten

14 Ryhmätyöt Moderaattorin tehtävänä on pitää keskustelu ja ajatusten siirto käynnissä ja toisaalta ohjata sitä niin, että kaikkien näkemykset pääsevät esille eikä liiallista dominointia esiinny. Moderaattori tekee lyhyen tiivistelmän keskustelusta ja syntyneestä taulusta ja esittää sen loppukeskustelun aluksi. Ryhmätyön aikajänne on 12 vuotta eli vuoteen Teemat ovat: 1) auto- ja kuljetusalan yritysten tulevaisuus 2) julkisen sektorin, hallinnon ja liikenneinfrastruktuurin tulevaisuus 3) liikenteeseen liittyvän koulutuksen tulevaisuus 4) elämänlaatu ja hyvinvointi 2020 liikkumisen ja kuljettamisen näkökulmasta 5) energia ja teknologia 2020 liikenteessä

Ryhmätyön aikajänne on 12 vuotta eli vuoteen 2020.

Samankaltaiset tiedostot

GLOBAALIT KUMPPANUUDET JA VAIKUTTAVUUS - TULEVAISUUDEN KUVIA- Aikuissosiaalityön päivät Lahti Miina Kaartinen & Marja Katisko TYÖPAJA

GLOBAALIT KUMPPANUUDET JA VAIKUTTAVUUS - TULEVAISUUDEN KUVIA- Aikuissosiaalityön päivät Lahti Miina Kaartinen & Marja Katisko TYÖPAJA TYÖPAJA 4. Sosiaalialan globaalit kumppanuudet ja vaikuttavuus: Työpajassa