RAAHEN KAUPUNKI KEHITTÄMISLAUTAKUNTA TALOUSARVIO 2018 TALOUSSUUNNITELMA

Transkriptio

1 RAAHEN KAUPUNKI KEHITTÄMISLAUTAKUNTA TALOUSARVIO 2018 TALOUSSUUNNITELMA Kehittämislautakunta

2 Budjettiyhteenveto Kehittämislautakunta Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot

3 Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

4 Tehtäväalue (toimielin, tulosalue) Kehittämislautakunta Vastuuhenkilö: Ari Nurkkala Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Kehittämislautakunta johtaa ja kehittää alaistaan toimialaa ja vastaa palvelujen tuloksellisesta järjestämisestä. Kehittämislautakunta päättää: 1. asema- ja yleiskaavojen valmistelusta ja nähtäväksi panosta 2. elinkeinojen kehittämisasioista ja toimitilaratkaisuista 3. elinkeinostrategian laatimisesta 4. kaupunkimarkkinoinnista ja siihen liittyvästä viestinnästä 5. matkailun kehittämisestä 6. seutukunnan kehitykseen ja edunvalvontaan liittyvistä asioista Suunnittelukauden keskeiset toimintaa ohjaavat tavoitteet Raahen seudun väkiluku kasvaa suunnittelukaudella ja työperäinen maahanmuutto lisääntyy. Kehittämislautakunnan alaiset toimialat ottavat käyttöön digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Lautakunnan alaiset tulosalueet toimivat kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja henkilöstöä rohkaistaan kokeilemaan ja kehittämään organisaation toimintaa. Raahe ja Raahen seutukunta erottuu kehittyvällä elinkeinorakenteellaan sekä yrittäjäystävällisellä asenteellaan. Raahen kaupungin kaavoitus tuottaa tehokkaasti, ennakoivasti ja laadukkaasti maankäytön suunnitelmia sekä osallistuu tasapuolisesti ympäristömme kehittämiseen. Kaupungin markkinointi on positiivista kaupunkikuvaa luovaa. Kehittämislautakunta keskittyy erityisesti Hanhikivi 1 hankkeen sekä muiden suurhankkeiden mahdollisuuksien ja positiivisten vaikutusten maksimointiin. Raahen kaupungin imagotekijöiden aktiivinen edistäminen (hankkeet, tapahtumat, kansalaisten osallistaminen). Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso Saavutettu tulos/tp Elinvoimainen Raahen seutu 2. Lapsiystävällinen Raahe 3. Oudosti houkutteleva Raahe 4. Osaava Raahe Raahen yritysten ja työpaikkojen lukumäärä kasvaa suunnittelukaudella Lapsi ja perheystävällisyys otetaan huomioon kaikessa toiminnassa Monikanavaisen viestinnän aktiivinen ja osaava hyödyntäminen Tehokas ja innovatiivinen hankemaailma. II Väkiluvun ja työpaikkojen kehitys on positiivinen Perheiden nettomuutto positiivinen Raahen seutu ja Raahe menestyy imagomittauksissa ja arvioinneissa Koulutuspaikkojen laadullinen taso nou- -3-

5 ja III asteen koulutuksen ja tutkimuksen etabloituminen Raahen seudulle Laadukkaat ja vaikuttavat hankkeet see ja niihin on runsaasti hakijoita 5. Yksi yhteinen Raahe Kehittämislautakunnan tulosalueet käyvät aktiivista, ennakoivaa sekä tasa-arvoisesti osallistavaa keskustelua Raahen kaupungin kaikkien toimijoiden kanssa. Hallintorajoja poistetaan aktiivisesti. Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Kehittämislautakunta toimii Raahen kaupungin sekä Raahen seutukunnan strategian mukaisesti. Toiminnan resurssit sekä toimintaedellytykset esitellään tulosaluekohtaisissa tarkasteluissa. -4-

6 Budjettiyhteenveto Elinkeinot Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot -5-

7 Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

8 Tehtäväalue Elinkeinot Vastuuhenkilö: Harri Tuomikoski Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Edistää ja mahdollistaa Raahen kaupungin alueella toimivien teollisten yritysten toimintaedellytyksiä sekä auttaa uusien ja muualla toimivien teollisten yritysten toiminnan aloittamista Raahessa. Uusien ja muualla toimivien yritysten toiminnan aloittaminen helpottuu vuoden 2018 aikana Tokolan teollisuusalueen infran valmistumisen jälkeen. Yleinen globaali taloustilanne ja sen muutokset vaikuttavat yritysten investointiherkkyyteen merkittävästi. Suunnittelukauden keskeiset toimintaa ohjaavat tavoitteet 1. Asiakastapaamisten määrän lisääminen 2. Tiivis yhteistyö Fennovoiman ydinvoimala -projektiin osallistuvien yritysten kanssa 3. Ydinvoimala projektiin osallistuvien yritysten sijoittuminen Raaheen Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso 1. Elinvoimainen Raahe Asiakastapaamiset Kpl 80 kpl Saavutettu tulos/tp Elinvoimainen Raahe AMK-koulutuksen jatkuminen Raahessa Kpl 1 kpl 3. Elinvoimainen Raahe Raahessa toimivien yritysten lukumäärän positiivinen kehitys Yritysten lukumäärä 2018 vs Etumerkki + Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Yhden henkilön organisaatio toimii aktiivisesti yhteistyössä kaupungin eri organisaatiossa työskentelevien henkilöiden kanssa. Lisäksi yhteistyöverkostoon kuuluvat Raahen Seudun kehittämiskeskus, kauppakamari, paikallinen yrittäjäyhdistys ja kaupunkikonserniin kuuluvat yhtiöt. -7-

9 Budjettiyhteenveto Kaavoitus Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot Muut toimintatuotot -8-

10 Toimintatuotot yht. Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

11 Tehtäväalue (toimielin, tulosalue) Kaavoitus Vastuuhenkilö: Anu Syrjäpalo Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Kaavoitusyksikkö vastaa Raahen kaupungin yleis- ja asemakaavojen laadinnasta Maankäyttö- ja rakennuslaissa säädetyllä tavalla. Kaupungin kaavatyötä ohjaavat maakuntakaava sekä valtakunnalliset alueidenkäyttötavoitteet. Lisäksi kaavoitus tutkii ja lausuu poikkeamislupa- sekä suunnittelutarvemenettelyssä ja palvelee kaupunkilaisia maankäyttöön ja rakentamiseen liittyvissä asioissa Kaavoitusyksikön toiminta-alue on koko Raahen alue. Kaavaprosessin eri vaiheessa yhteistyötä tehdään yksittäisten kuntalaisten lisäksi maakunnallisella ja valtakunnallisella tasolla, sekä yksityisen että julkisen sektorin eri toimijoiden kanssa. Suunnittelukauden keskeiset toiminta ohjaavat tavoitteet Maankäyttö- ja rakennuslaki, vuoden 2018 talousarvio, Raahen kaupungin strategia. Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso Perustehtävä: Vireillä olevien ja vireille Kaavoitusohjelman Maankäyttö- ja rakennuslain tulevien asema- ja toteutuminen 70% 51 mukaisten yleiskaavojen laadinta asemakaavojen laadinta, kaavoitusohjelman yleiskaavojen uudis- mukaisesti taminen Kaavoitusohjelmassa esitetyllä tavalla Saavutettu tulos/tp 2018 Strategiset tavoitteet: 1. Elinvoimaisuus: Riittävä tonttitarjonta Kaupungin strategisen maankäytön toimintaohjelman laatiminen. Raahen liikekeskustan kehittämisen strategia Valmiusaste Valmiusaste 60% 40% Akm 234: Rautatalon asemakaava Valmiusaste 100% Vanhan kaupungin asemakaava Valmiusaste 20% Akm 239: Ruottalon asemakaava Valmiusaste 100% Akm 217: Asemakadun ja Niittykadun asemakaavan muutos Valmiusaste 100% -10-

12 Akm 227: Raahen kaupungin 36. kaupunginosan (Ollinsaari) korttelin 3629 asemakaavan muutos (Nikolantie 3) Valmiusaste 100% Akm 237: Mestarinkadun asemakaavan muutos Valmiusaste 100% Akm 238: Mestauskallion teollisuusalueen korttelin 3116 asemakaavan muutos Valmiusaste 100 % Akm 236: Aittalahden teollisuusalueen asemakaavamuutos Valmiusaste 100% Y-tonttikysyntään vastaaminen Yhteisen ohjeistuksen luominen rakennusvalvonnan kanssa käyttötarkoituksen muutoksen hakemiseksi poikkeamislupamenettelyllä 100% 2. Lapsiystävällisyys Lasten ja nuorten osallistaminen kaavoitusprosessissa kaavan sisältöön ja merkitykseen nähden soveltuvalla tavalla ja muut lapsille ja nuorille kohdennetut esittelyt ja opetustilanteet. Osallistamistapahtuma 8 tapahtumaa/vuosi 3. Oudosti houkutteleva (Raahen matkailullisen vetovoiman lisääminen.) Mikonkarin kaavarunko. Pikkulahden asemakaava ja asemakaavan muutos Valmiusaste Valmiusaste 30% 30% Akm:215 Kaupunginlahdenrannan asemakaava Valmiusaste 20% Pitkäkarin ranta-alueen osayleiskaava. Valmiusaste 30% 4. Osaava Seminaarin alueen Valmiusaste 10% -11-

13 kehittäminen kansainväliseksi etäopiskelukampukseksi Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Kaupungin kehittyminen edellyttää kaavoitusta (maankäytön suunnittelua) ja varautumista tuleviin tarpeisiin. Kaavoitus on lakisääteistä ja jatkuvaa toimintaa. Kaavoitus on kaupungin tehokkain työkalu alueen maankäytön tarkoituksenmukaisessa suunnittelussa. 1.Maankäyttö- ja rakennuslain 51 :n mukainen asemakaavojen laadinta sitä mukaa kuin kaupungin kehitys, erityisesti asuntotuotannon tarve, tai maankäytön ohjaustarve sitä edellyttää. Raahen keskeisten taajama-alueiden osayleiskaava ohjaa asemakaavoitusta, joka lakisääteisenä toimintana on jatkuvaa. Yleiskaavojen laadinta ja niiden tarkistaminen vastaamaan maankäytön tulevia tavoitteita on myös jatkuvaa toimintaa. Kaavoituksen tulee tapahtua suunnitellusti, jotta kaupungin tonttitarjonta säilyy vetovoimaisena ja monipuolisena. 2.Kaavoitus on tiukasti maankäyttö- ja rakennuslaissa säädelty prosessi, jossa on huomioitava riittävästi ylempi kaavataso. Kaupungin pitkän tähtäimen strategisissa linjauksissa on huomioitava niiden vaikutus maankäyttöön ja alueiden kaavoitukseen, jotta kehittäminen on sujuvaa ja kaavoitus oikea-aikaista. 3.Kaupunkistrategiassa 2017 halutaan panostaa raahelaisten lasten ja nuorten hyvinvointiin. Lasten ja nuorten mielipiteiden ja kokemusten huomioiminen kaavoituksessa ja mahdollisuus osallistua kaavoitusprosessiin lisää lasten ja nuorten hyvinvointia heidän saadessaan konkreettisia vaikutusmahdollisuuksia alueen kehittämiseen. Kaavoitusprosessin tunteminen ja siihen osallistuminen ovat lisäksi tärkeitä kansalaistaitoja, joiden tunteminen kuuluu jokaisen kaupunkilaisen kansalaisvelvollisuuksiin. 4.Raahen matkailullinen vetovoima parantaa koko kaupungin tunnettavuutta, lisää paikkakuntalaisten ylpeyttä omasta kotiseudustaan ja vaikuttaa välillisesti alueelliseen vetovoimaan. Jotta Raahesta voidaan luoda matkailullisesti eheä kokonaisuus, jossa kaupungin erityispiirteitä osataan korostaa arvokkaalla tavalla, on matkailun ja kaavoituksen tehtävä jatkuvaa yhteistyötä. Pitkäkarin rannan, Kaupunginlahdenrannan kehittäminen sekä Mikonkarin alueen suunnittelu edellyttävät maankäyttö- ja rakennuslain mukaisten yleis- ja asemakaavojen laadinnan ja työn edellyttämät riittävät resurssit on turvattava. 5.Raahen liikekeskustan kehittäminen vaatii strategisen tason tarkastelua, jolla luodaan puitteet keskustan asemakaavojen vaiheittaiselle uudistamiselle kaupungin kehityksen edellyttämällä tavalla. 6.Kaupungissa tulee olla riittävä ja monipuolinen tonttitarjonta asuin-, teollisuus- ja palvelutuotannon tarpeisiin ottaen huomioon suurhankkeiden johdosta odotettavissa oleva tonttikysynnän lisääntyminen. -12-

14 Budjettiyhteenveto Matkailu ja markkinointi Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot Muut toimintatuotot -13-

15 Toimintatuotot yht. Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

16 Tehtäväalue Matkailu ja markkinointi Vastuuhenkilö: Hanna-Leena Korhonen Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Matkailun ja markkinoinnin tulosalueen tehtävänä on kehittää matkailuelinkeinoa ja markkinointia kaupungin strategian mukaisesti. Suunnittelukauden keskeiset toimintaa ohjaavat tavoitteet 1. Teräksisen aarrekaupungin näkyvyyden lisääminen ouvosti houkuttelevana kaupunkina. 2. Yhteistyön tiivistäminen toimijoiden kanssa koko matkailuklusterin laajuudessa. 3. Matkailun mahdollistaminen - yritysten toimintaedellytysten ylläpitäminen ja kehittäminen. 4. Tuotteistetaan historia, palvelut ja tarinat kyliltä ja kaupungista, mereltä ja teollisuudesta sekä tarjotaan elämyksiä yhteistyössä toimijoiden kanssa. Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso Kaupunkimarkkinoinnin Veden äärellä - Palvelutarjonnan Toteutettu ja matkailun uudistaminenen hankkeen toteuttami- tuotteistamista ja yhteistyön kehittä- mistä. Valmiita tuotepaketteja kesälle 2018 Saavutettu tulos/tp 2018 Uusien markkinointikampanjoiden toteuttaminen yritysten ja uusien asukkaiden saamiseksi Raaheen Digitaalisen markkinoinnin kehittäminen ja näkyvyyden lisääminen 1 uusi kampanja Aktiivinen ylläpito ja kehittäminen Toteutettu Toteutettu Yhteistyön tiivistäminen matkailualan toimijoiden kanssa Yhteistyö matkailualan yritysten, yhdistysten ja muiden toimijoiden kanssa. Aktiivinen ylläpito ja kehittäminen Toteutettu Yhteistyön kehittäminen sisäisesti kaupungin toimijoiden kanssa Mikonkarin ja Pitkänkarin kaavaprosessissa yhteistyö kaavoituksen kanssa Matkailun näkökulman esiintuominen Toteutettu Yhteistyö hanketoiminnan ja kehittämisen yksikön kanssa Tapahtumien markkinoinnin toteuttaminen yhdessä -15-

17 Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Matkailun ja markkinoinnin tulosalueen vuoden 2018 tavoitteet on asetettu huomioiden olemassa olevat resurssit. Toimintaa tehdään tiiviissä yhteistyössä Veden äärellä seutukunnallisen matkailun kehittämishankkeen, muiden käynnissä olevien hankkeiden sekä kaupunkiorganisaation muiden yksiköiden kanssa. Yhteistyötä pyritään kehittämään yli seutukuntarajojen. Matkailuelinkeinon kehittämisessä olennaisessa osassa on tiivis yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa. -16-

18 Budjettiyhteenveto Hanketoiminta Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot -17-

19 Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht. Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

20 Tehtäväalue Hanketoiminta ja kehittäminen yksikkö Vastuuhenkilö: Hannele Meskus Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Hanketoiminta ja kehittäminen toteuttaa Raahen kaupungin kaupunkistrategian mukaisia hankkeita ja kehittämistehtäviä elinvoima-, työvoima- ja vetovoimapalveluin. Tavoitteena on, että Raahe kehittyy elinvoimaiseksi ja vahvuuksiinsa nojaavaksi kaupungiksi. Hanketoiminta ja kehittäminen käy tiivistä vuoropuhelua kaupunkilaisten kanssa tehhään kaikki yhesä. Lisäksi hanketoiminta ja kehittäminen varmistaa osaltaan, että kaupunki on aktiivinen toimija ja mahdollistaja luoden siten toiminnallaan edellytyksiä, mahdollisuuksia ja monipuolisia työkaluja. Suunnittelukauden keskeiset toimintaa ohjaavat tavoitteet 1. Kaupunkilaiset kehittävät kaupunkia osallisuuden vahvistaminen 2. Positiivisesti erottuva ja oudosti houkutteleva Raahe vaikuttava tapahtuma- ja sisällöntuotanto 3. Elinvoimainen Raahe Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Osallisuuden vahvistaminen Sitovat tavoitteet Järjestetään kuulemistilaisuuksia, kyselyjä sekä yhteissuunnittelutilaisuuksia Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso Tilaisuuksien lukumäärä Tilaisuuksien lkm Osallistujien lkm Saavutettu tulos/tp 2018 Koettu kaupunkikeskusta -selvitys tehty Elinvoiman vahvistaminen Proaktiivinen reagointi kehittämisideoihin ja kokeilutoimintaan Kaupunkistrategian mukaiset kehittämishankkeet Oma hankevoluumi Muille suunnitellut hankkeet Vähintään kolme kokeilutoimintaa on käynnistynyt Lukumäärä/eurot /yhteistyökumppanit Verkostohankkeiden vaikuttavuuden ja hyötyjen maksimointi alueen näkökulmasta Elävä Wanha Raahe Analysoidaan verkostohankkeiden hyöty kaupungin elinvoiman vahvistamisessa Konkreettiset tehdyt toimenpiteet Vähintään yksi hanke käynnistyy Wanhan Raahen kehittämiseksi -19-

21 Elävä Lampinsaari Vähintään yksi hanke käynnistyy Lampinsaaren kylän kehittämiseksi Elävä kaupunkikeskusta Puutarhan rooli kaupunkisisustamisessa Puutarha tuottaa 80% enemmän kuin 2016 Osaamisen kehittäminen ja työllisyyden edistäminen Houkutteleva työpajatoiminta Työllistävä työpajatoiminta Kaupunkisisustaminen käynnistyy Pajalaisten määrä pajoilla Pajalaisten jatkopolut Kävelykadun elävöittäminen käynnistyy kuntouttavassa työtoiminnassa olevaa/työpaja Vähintään 1/3 saa opiskelu- tai työpaikan Positiivisen imagon edistäminen ja vetovoimainen tapahtumatuotanto Tapahtumavuosikellon mukaan Aktiivinen some-markkinointi Tapahtumien lkm Tapahtumien kävijämäärä Seuraajien ja tykkäysten määrä Vähintään 4 Vähintään Yhteistyökumppaneiden lkm Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Toimintaa linjaavana asiana on Raahen kaupungin strategia ja sen edellyttävät teemat, painopisteet, tavoitteet ja toimenpiteet. -20-

22 Budjettiyhteenveto Kehittämiskeskus Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokramenot Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Poistot Ulkoiset Myyntituotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintatuotot yht Valmistus omaan käyttöön Henkilöstökulut Palvelujen ostot Ostot Vuokrat Muut toimintakulut Toimintakulut yht Toimintakate Sisäiset Myyntituotot Muut toimintatuotot -21-

23 Toimintatuotot yht Palvelujen ostot Ostot tilikauden aikana Vuokrat Muut kulut Toimintakulut yht Toimintakate

24 Tehtäväalue (toimielin, tulosalue) Kehittämiskeskus Vastuuhenkilö: Risto Pietilä / Pasi Pitkänen Palvelutoiminnan kuvaus (toiminnan tarkoitus, tehtävä ja toimintaympäristö) Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen ja sen yhteydessä toimivan Raahen seudun yrityspalvelujen toimintatarkoituksena on toimia Pyhäjoen ja Siikajoen kuntien sekä Raahen kaupungin yhteisenä kehittämisorganisaationa seutukunnallisessa kehittämistyössä, jonka ensisijaisena tavoitteena on alueen elinvoiman edistäminen yhteistyössä eri alojen toimijoiden kanssa. Elinvoimaa edistetään kulloinkin voimassaolevan elinvoimastrategian ja vuosittaisten toimintasuunnitelmien määrittämin tavoittein. (Hallintosääntö) Toiminta-ajatustaan kehittämiskeskus toteuttaa keskittymällä seutukunnallisessa kehittämistyössä seuraavilla tulosalueilla esiin tulevien tehtävien hoitoon: 1. Seutuyhteistyö ja edunvalvonta, 2. Yritysneuvonta ja yrityskehittäminen, 3. Projektitoiminta Suunnittelukauden keskeiset toimintaa ohjaavat tavoitteet 1. Seudullisen elinvoimastrategian mukaiset tavoitteet ja niiden edistäminen 2. Suurhankkeiden vaikuttavuus ja hyötyjen maksimointi alueen näkökulmasta 3. Edistää alueen yritysten ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä, sekä seudullinen edunvalvonta ja verkostotyö aluetta vahvistavana toimena 4. Alueen vetovoiman ja matkailun kehittäminen Toiminnan tavoitteet, mittarit/tunnusluvut ja niiden tavoitetaso vuodelle 2018 Strategiset päämäärät Sitovat tavoitteet Mittarit/Tunnusluvut Mittarin tavoitetaso Saavutettu tulos/tp 2018 A. Elinvoiman vahvistaminen = Elinvoimastrategian mukaiset kehityskohteet ja strategian koordinointi verkostotasolla 1. Edistetään teemojen mukaisia kehitystoimia 2. Ylläpidetään elinvoimastrategian toteutuman seurantajärjestelmää 1. Kutakin teemaa edistävä resurssi on käytössä 2. Vetovoiman ja matkailun kehittäminen 3. Aktiivinen päivitys seurantajärjestelmään organisaation omien ja verkostokumppaneiden toimenpiteiden osalta 1. Hanke tai muu resurssi per teema 2. Muuttotaseessa on positiivinen käänne verrattuna vuoteen Veden äärellähanke on tuottanut hankeen mukaisia tuloksia matkailun kehittämisessä 4. Seurantajärjestelmä ja reagointi ovat aktiivisessa käytössä B. Suurhankkeiden vaikuttavuuden ja hyötyjen maksimointi alueen näkökulmasta 1. Hyödynnetään Resurssivirratselvityksen tuloksia 2. Yritysten etabloitumisen edistäminen 3. Siirretään painopistettä julkisen 1. Etsitään uudet businessalueet Resurssivirratselvityksestä 2. Koordinoidaan Hanhikiven urakoiden tiedonvälistystä yrityksille 3. Edistetään yritys- 1. On löydetty ja käynnistetty vähintään yksi uusi businessalue monipuolistamaan elinkeinorakennetta 2. Vähintään 15 uutta yritystä on etabloitunut seudulle -23-

25 sektorin valmennuksesta yksityisen sektorin valmennukseen ten valmentautumista suurhankkeiden hyödyntämiseen yrityskehittämisen eri välineillä 3. Vähintään 25 seutukunnan yritystä toimii suurhankkeissa C. Yritysten toimintaedellytysten parantaminen, edunvalvonta ja verkostotyö 1. Huomioidaan osaavan työvoiman uudistuneet tarpeet 2. Täsmennetään tarkat edunvalvonnat kärjet yhdessä kaupungin ja kuntien kanssa 3. Jatketaan tiivistä yhteistyötä naapuriseutukuntien kanssa 4. Tki-yhteistyön jatkumo alueella 1. Panostetaan osaavaan työvoimaan koulutuskartoituksella ja edistetään amkkoulutuksen käynnistymistä 2. Edunvalvonnan painopisteet elinvoimastrategian toteutuksessa 3. Yhteiset hankkeet ja yhteinen edunvalvonta työkaluina 4. Tki-toimijoiden jalkautumista Raahen seudulle ja yhteisiä hankkeita 1. On laadittu ja käynnistetty uusi koulutushanke Monikampus Brahen jatkoksi. 2. Suhdannepalvelun viidestä kärkitoimialasta vähintään kolmessa liikevaihto ja työpaikat ovat lisääntyneet verrattuna v Vähintään kuusi yhteistä hanketta on käynnissä yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa Perustelut (resurssit ja muut toimintaedellytykset) Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen ja sen osana toimivan Raahen seudun yrityspalveluiden toiminnan tärkeimpänä toimintaa linjaavana asiana on seudullinen elinvoimastrategia ja sen edellyttämät teemat, painopisteet, tavoitteet ja toimenpiteet. Elinvoimastrategian seuranta on systemaattista ja proaktiivista. Projektitoiminnan osuutta lisätään mahdollisuuksien ja määrärahojen puitteissa. Uutena aihealueena pyritään saamaan käyntiin työllisyyteen, osaavan työvoiman saatavuuteen ja koulutukseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä. Samoin uutena toimintona tavoitteena on yrityssetelijärjestelmän pilotointi, jolla yksittäiset yritykset voivat valitun asiantuntijan voimin poistaa yrityksen kehitykseen liittyviä pullonkauloja. Tiivistetään yhteistyötä kaavoituksen, markkinoinnin, matkailun, koulutuksen, tki- ja yrityspalvelujen yhteistyön osalta Raahen kaupungin, Siikajoen ja Pyhäjoen kuntien, sekä eri koulutusorganisaatioiden kanssa. Jatketaan sote- ja maakuntahallintouudistuksen valmistelun seurantaa ja sen mahdollisia vaikutuksia kehittämiskeskuksen toimintaan. Jatketaan jäsenenä maakuntahallintouudistuksen Kasvupalveluja suunnittelevassa työryhmässä. -24-

26 Henkilöstösuunnitelma - Kehittämislautakunta Vakinainen henkilöstö TP 2016 Htv 2017 Htv 2018 Htv 2019 Htv 2020 Htv Elinkeinot 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Kaavoitus 5,4 5,1 7,0 7,0 7,0 Matkailu ja markkinointi 2,0 2,0 2,0 2,0 3,0 Hanketoiminta 1,0 2,0 2,0 2,0 2,0 Kehittämiskeskus 4,0 4,0 6,0 6,0 6,0 Kehittämislautakunta, yhteensä 13,4 14,1 18,0 18,0 19,0-25-

27 Hanketoiminta ja kehittäminen TALOUSARVIO 2018, suunn. 2019, suunn. 2020, Hanke/Hanketyyppi Käynnissä olevat kehittämistoimenpiteet Digi haltuun Hanketoiminta ja tapahtumatuotanto Kokonaisbudjetti Käsittelyvaihe Hyöty/yhteistyökumppanit Käynnissä/ Maaseuturahasto Rahoitus saatu/ Kaupunkivisualisoinnin kehitysprosessin Ympäristöministeriö vauhdittaminen avoimen kaupunkidatan avulla (KIRA-digi) Hyvä alku Raahessa - Maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden tukeminen Kaupunkikeskustat pohjoisessa - Keskustan kehittäminen, KAAPO Työnoste Käynnissä/ ESR ( sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta, työ- ja toimintakyvyn parantaminen) Käynnissä/ EAKR (Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen, Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen) Käynnissä/ ESR (Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus, työllistymisen edistäminen) Oma(kunta-) rahoitus Oma(kunta-) rahoitus - Luoda yhtenäinen ja selkeä tapa viestiä kuntien tarjoamista mahdollisuuksista asumiseen, vapaa-ajan viettoon ja yrittämiseen - Kehittää monikanavaisuutta kunnan ja yritysten palvelutarjonnasta. Mahdollistetaan e-palveluiden järkevä käyttö, jolloin asiakas voi asioida paikasta riippumatta kunnan ja valtiohallinnon sekä yritysten kanssa videoyhteyksien välityksellä - Kuntalaiset osaavat hyödyntää uusia sähköisiä palveluita - Yhteistyössä Liminka, Lumijoki, Siikajoki - Hallinnoija: Liminka - Toteutusaika: ,71 - CityGML-formaatin muuntaminen muotoon, jota visualisointiin käytettävät ohjelmistot yleisesti ymmärtävät - 3D-mallien väritiedon puoliautomaattinen muuntaminen nykyaikaisen PBR (physically based rendering) -standardin mukaiseksi, visuaalisen laadun parantamiseksi - Maaston ja rakennusten tekstuureissa mahdollisesti olevan valaistusinformaation poistaminen tai muu ratkaisu, joka mahdollistaa visualisoinnin vapaan valaisemisen - Rakennusten käsinmuokkaamisen tarve, miten kaupunkimalli saadaan nopeasti riittävän laadukkaaksi, jotta sitä voidaan käyttää taustana varsinaisen uudiskohteen esittelyssä - Rakennus- ja maastotiedon yhdistäminen käytettävässä ohjelmistossa mahdollisimman tarkoituksenmukaisella tavalla - Toteutusaika: Maahanmuuttajiin kohdentuvan palveluverkoston koordinointi - Maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutus - Syrjinnän ja ennakkoluulojen vähentäminen - Osallistujien työ- ja toimintakykyvyn parantaminen - Yhteistyökumppanit: viranomaiset, 3-sektori, oppilaitokset ja yritykset - Toteutusaika Vanhan Raahen kehittäminen yrittäjälähtöisesti: Fyysisen ympäristön kohentamissuunnitelma ja tulevaisuuden mahdollisuuksien kartoittaminen - Kaupunkisisustaminen: Fyysisen ympäristön kohentamissuunnitema ja tulevaisuuden mahdollisuuksien kartoittaminen - Mukana 11 kuntaa (Haapajärvi, Kalajoki ja Merijärvi, Kempele, Kärsämäki, Nivala, Pyhäjoki, Raahe, Siikalatva, Utajärvi ja Ylivieska) - Toteutusaika: Maahanmuuttajien työllistymisen ja koulutukseen ohjauksen edistäminen - Osaamisen kehittäminen - Syrjinnän ja ennakkoluuljojen vähentäminen - Yhteistyökumppanit: viranomaiset, 3-sektori, oppilaitokset ja yritykset - Toteutusaika Oma(kunta-) rahoitus Oma(kunta-) rahoitus

28 Bothnian Arc -jäsenyys ja yhteistyö Elävät kaupunkikeskustat ry -jäsenyys ja yhteistyö Seminaarin puutarha - Arboretumin kehittäminen matkailukohteeksi Käynnissä Käynnissä Käynnissä - Jäsenyys Perämerenkaaren rajat ylittävä yhteistyö avaa uusia mahdollisuuksia kilpailukykyisen alueen luomiseksi, josta löytyy kansainväliseen kärkeen kuuluvaa tekniikkaa, yrityksiä, matkailua, osaamista ja verkostoja. Kehitystä, joka lisäksi on sopusoinnussa korkean elämänlaadun ja ihmisten turvallisuuden kanssa. Yhteistyö on myös katsottava osaksi koko pohjoisen Euroopan kehittämistä Jäsenyys Elävät Kaupunkikeskustat ry:n perustivat kaupungit, kaupan liitot sekä kiinteistöalan järjestöt keskustojen kehitystyön verkostotoimijaksi. Ko. yhteistoiminnan organisoimiselle antoi ympäristöministeriö. Nyt keskustaprojekteja on noin kolmessakymmenessä kaupungissa. - Valtiakunnallisen yhteistyöverkoston lisäksi kuulumme Elävät kaupunkikeskustat kehitystyön WEST-verkostotoimijryhmään Seminaarin puutarha - Arboretum ja avoin taidepuisto - Raahen matkailukohteiden monipuolistaminen - Kampusalueen kehittäminen matkailukohteeksi - Yhteistyössä teknisen keskuksen kanssa Parannetaan luonnontuote-yrittäjien tai yrittäjyyttä suunnittelevien mahdollisuuksia ja valmiuksia ammattimaiseen liiketoimintaan ja kasvuyrittäjyyteen - Luodaan fyysinen ja virtuaalinen toimintaympäristö, joka toimii sekä yrittäjyysharjoittelupaikkana, että tukiyhteisönä yritystä suunnitteleville ja aloittaville yrittäjille - Tilaisuuksien ja työpajojen järjestäminen sekä teemapäivät - Opintomatkat kotimaahan ja ulkomaille alan tapahtumiin ja menestyviin yrityksiin Luotukasvuun - luonnontuoteala kasvuun Käynnissä/ Maaseuturahasto - Suunnitellaan ja pilotoidaan vuosittainen markkinatapahtuma Villiyrttikarkelot. - Hallinnoija: PSK-opisto Järjestötalohanke Käynnissä -Vuokrataan järjestöille toimitilaa Rantakatu 7 E:stä Ruokamatkailun kehittämishanke: Pohjoinen Ruoka&Matka - Northern/Arctic Food&Travel Käynnissä/ ELY - Maaseudun ja kaupungin yritysten vuorovaikutuksen lisääminen - Ruokamatkailuun liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen - Matkailuyritysten ja toimialaa tukevien yritysten osaamisen ja laadunhallinnan kehittäminen - Yhteistyön lisääminen ja luotettavien kumppanuuksien muodostaminen - Tuotekehityksen tukeminen ja sopivien yhteistyötapojen etsiminen - Alueellisten erityispiirteiden huomioiminen tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä - Verkostoyhteistyö, verkoston maakunnallinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen yhteistyön ja näkyvyyden lisääminen - Mukana ProAgria ja 8 kuntaa - Toteutusaika

29 NOVA Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla Kampuksen sauna Hankkeet, joilla haettu rahoitusta Vapaaehtoistyö ja yhdistystoiminta työllistymisen ja työhyvinvoinnin tukena Käynnissä/ ESR ( Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta, Työelämän ulkopuolella olevien työja toimintakyvyn parantaminen) Korjaus käynnissä Rahoitusta haettu/ ESR (sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta, työ- ja toimintakyvyn parantaminen) - Hankkeessa toteutetaan liikuntapalvelujen yhteissuunnittelua, testausta ja kehittämistä 1 3 pilottiryhmän kanssa. - Hanketoiminnan ja kehittämisen kanssa on sovittu pilotointiyhteistyöstä yhden työpajan osalta. - Hankkeessa on varattu jonkin verran rahoitusta pilotointiin osallistuvien seurojen ja yhdistysten ohjaajien palkkioihin sekä pilotointiin liittyvästä liikuntatoiminnasta aiheutuviin mahdollisiin tila- ja välinevuokriin (jolleivat mukana olevat kunnat ja seurat tarjoa tiloja ja välineitä). - Työpajaryhmien omaohjaajille ei makseta hankkeesta erillistä korvausta, vaan heidän odotetaan käyttävän pilotointiin muutamia tunteja työaikaansa. - Yhteistyössä Raahen kaupungin liikuntatoimen kanssa. - Hanketta hallinnoi Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. - Toteutusaika: Kampussaunan korjaaminen tilaussaunaksi ja harjoitusyritykseksi - Kaupungin resurssit: saunatilojen korjaus/tekninen palvelukeskus Syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen edistäminen vertaistuen ja yhteisöllisten palveluratkaisujen kautta - Yhdistysten ja järjestöjen koordinoidut tukipalvelut - Työ- ja toimintakyvyn parantaminen osaamisen kehittämisellä ja yhteisöllisillä tapahtumilla - Toteutusaika: Rahoitusta haettu/ EAKR, Pohjois- Pohjanmaan liitto (Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen, Tutkimus-, osaamis- ja - Luonnon monimuotoisuus - Luontomatkailun mahdollisuudet - Asumisviihtyisyys - Luodaan edellytykset lähiluonnon virkistyskäyttömahdollisuuksien ja luontomatkailun kehittämiselle innovaatiokeskittymien - Yhteistyössä Luonnonvarakeskus LUKE ja Raahen teknisen keskuksen kanssa/saariston käyttökehittäminen ja hoitosuunnitelma Raahen luonto- ja kulttuuriympäristö hyvinvoinnin alueellisten vahvuuksien - Raahen teknisen keskuksen osuus lähteenä - selvityshanke pohjalta) - Toteutusaika: Rahoitusta haettu/ ESR (Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus, työllistymisen Ohjaamotoiminnan käynnistäminen Raahessa edistäminen) Valmistelussa olevat hankkeet - Ohjaamon palvelupisteen käynnistäminen - Nuorten nopea palveluihin ohjaus - Opintoihin ohjaus ja opintojen keskeyttämisen ehkäisy - Nuorille suunnattujen palveluketjujen kehittäminen - Yhteistyössä: Raahen kaupunki, Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä - Toteutusaika , Valmistelussa - KAAPO-hankkeen tulosten hyödyntäminen KAAPO:n jatkot: Koettu keskusta selvitys ja keskustan - Kuvaa raahelaisten keskustan käyttäjien näkemyksiä ja toiveita - luodaan Raahen keskustan kehittämismalli, joka soveltuu pitkäjänteiseen kehittämiseen - Keskustakehittämisen kokeneista asiantuntijoista koostuvaan ohjausryhmään kuuluvat ympäristöministeriön, Kuntaliiton, Elävät Kaupunkikeskustat ry:n ja kolmen erilaisen keskustatyypin (kaupunkikeskusta, pienkeskusta ja aluekeskusta) edustajat - Yhteistyössä Kotialue oy, Ympäristöministeriö ja pilottikeskustat kehittämismalli Valmistelussa - Toteutusaika:

30 Neuvontapiste, puurakentamisen perinnemestari Raahen ranta valotapahtuma Laatuhanke Yliopisto- ja ammattikorkeakouluyhteistyön aktivointi kaupunkikehittämisen tueksi Valmistelussa/ Nouseva rannikkoseutu ry Valmistelussa Valmistelussa/ Työsuojelurahasto Valmistelussa - Neuvontapiste perinnerakentamisesta kiinnostuneille raahelaisille - Koulutuskalenteri - Puurakentamisen koulutukset - Kokonaisbudjetti Valotapahtuma; koululaiset - Kokonaisbudjetti Yhteistyössä Raahen Energia oy, Taikakuutyöryhmä Laatujärjestelmän kehittäminen - Arvoalueiden toimintojen tarkastelu ja dokumentointi - Pohjaa Hyvää laatutyötä -hakemukselle - Yhteistyössä FCG - Kokonaisbudjetti Kaupunkikehittämisen vaikuttavuuden maksimoimiseksi käynnistetään yhteistyö yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa mm. seuraavilla alueilla: hyvinvointi ja luovuus sekä yrittäjyys ja kasvu. Näillä alueilla tehdään tutkimusta, siihen perustuvaa kehittämistyötä ja aikuiskoulutusta - Innovaatiotoiminnan edistäminen, asiantuntijayhteistyö, kootaan useamman yliopiston ja ammattikorkeakoulun toimijuusyhteistyö Raahessa Päästessään tekemään nuorille mielekästä tekemistä syrjäytyneiden nuorten omat voimavarat lisääntyvät - Hankkeessa koulutetaan myös nuorison kanssa työskenteleviä - Nuorison kanssa työskentelevien asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen antaa mahdollisuuksia nuorten työllistymisen tukemiseen ja sitä kautta syrjäytymisen ehkäisemiseen - Raahen kaupungissa järjestetään nuorille taidetyöpajatoimintaa - Yhteistyössä Taideyliopisto Yritysrypäshanke - Kokonaisbudjetti Yhteistyössä Limingan kunta Valmistelussa/ Luode luonto ja taide nuorten oppimisympäristönä ESR Valmistelussa/ Nouseva rannikkoseutu RannikkoMenu -brändin rakentamishanke ry Kulttuuri, taide ja teknologia osallistaa Valmistelussa - Kokonaisbudjetti Taiteilija-asunto ja galleria Raahen Kampusalueelle - Taiteilijaresidenssitoiminnan suunnittelu Taiteilijaresidenssitoiminta Valmistelussa - Vanhan kansliarakennuksen korjaaminen Yrittäjäkasvatuksesta buustia - Kampusplaza Raahen kaupunkikeskustan elinvoiman ja kaupallisten palvelujen kehittäminen Luovia lähestymistapoja taidepuistojen matkailu- ja opetuskäyttöön Lampinsaaren kylätienoon kohentaminen Valmistelussa Valmistelussa/ Nouseva Rannikkoseutu ry - Yrittäjyyskasvatuksen edistäminen - Yrittäjyyteen liittyvä yhteistyö ja yrittäjyyden edistäminen - Yhteistyössä: 2.asteen oppilaitokset, lukio, peruskoulu ja yritykset - Yritysrypäshanke - Vahvistetaan Raahen kaupunkikeskustan yrittäjyyttä, palveluita ja liikekeskustoimintoja - Vahvistetaan yrittäjyyttä ydinkeskustassa ja Wanhan Raahen alueella - Hyödynnetään kulttuuri- ja matkailupalveluita - Kehitetään kaupallisia yhteistapahtumia ja teematilaisuuksia - Laaditaan tapahtumakalenteri - Elävöitetään Härkätorin toimintaa - Yhteistyössä Raahen yrittäjäyhdistykset, Raahen kauppakamariosasto ja Raahen nuorkauppakamari - Toteutusaika: Kokonaisbudjetti Taidepuistojen tehokkaampi opetus- ja matkailukäyttö - Kokonaisbudjetti Veistospuistotoimikunta hallinnoi hanketta Valmistelussa Valmistelussa/ Nouseva rannikkoseutu ry - Yhteisöllisyydellä kylätoiminta kukoistamaan

31 Nuoret framilla - Raahen kestävä kaupunkikehittäminen Valmistelussa/ ESR - Palkataan nuoria tekemään tapahtumia nuorille - Urbaanitaidetapahtuma - Digitaalisen kaupunkiseikkailun suunnittelu - Kokonaisbudjetti Kuntalaislähtöinen kokeilutoiminta Valmistelussa - Kokonaisbudjetti Ylisukupolvinen työttömyys Valmistelussa - Autetaan 3. polvessa työttöminä olevia, vippivelkaantuneita ja kadonneita työttömiä, mitkä eivät näy listoilla - Kokonaisbudjetti Yhteistyössä Liminka Valmistelussa/ - Sateenvarjo muille hankkeille ja toimijoille - Toteutetaan yhdessä kunta- ja asiantuntijaorganisaatioiden kanssa - Tehdään yhteistyötä muiden hankkeiden, kuten Veden äärellä, kanssa - Kunnat voivat keskittyä itse valittuun teemaan/kohteen kehittämiseen - Oppaiden kouluttaminen - Tarinallistaminen, tuotteistaminen ja palveluiden paketoiminen - Taiteilijat mukaan - Kyltitykset ja opasteet - Teemallisten reittien rakentaminen - Kunnille oma työntekijäpanos hankkeessa - Kokonaisbudjetti: Rannikon kulttuurimatkailu Maaseuturahasto - Hallinnoija: Nouseva Rannikkoseutu ry Kesäyrittäjä: Nuorten kesätyöllistäminen Valmistelussa/ Nouseva rannikkoseutu ry - Kesätöitä nuorille - Yhteistyössä Limingan ja Siikajoen kunnat sekä 4H Tapahtumatuotanto - Imagohyöty/talvitapahtuma - Laajentaa aiempaa lastentapahtumaa - Yhteistyössä: Multian kunta/potkukelkkailun MM-kisat, Pikkulahden palvelut, Team Puluvärkki ICE - potkukelkkailun mm-esikisat Raahessa 2018 ja Winter Outdoor Weekend Valmistelussa Rynkeby - Tapahtuma-aika: Siivouspäivä 2018 Valmistelussa - Valtakunnallinen kirpputoripäivä Seminaarin puutarhassa Merikaupunki matkailuvaltiksi - Pooki Flakkaa - Raahen Meripäivät 2018 Valmistelussa - Imagohyöty/kesätapahtuma - Kulttuurimatkailun edistäminen - Yhteistyössä: Meritoimijat, torikauppiaat, yrittäjät - Tapahtuma-aika: Pekan Pimiät 2018 Valmistelussa - Imagohyöty/syystapahtuma - Yhteistyössä: rompetorimyyjät, Rapapapat, maatalousyrittäjät, järjestöt - Tapahtuma-aika: Joulunavausviikko 2018 Valmistelussa - Tapahtuma-aika: Joulutori Joulutori Kampusalueella Valmistelussa - Imagohyöty/talvitapahtuma - Tapahtuma-aika: Yhteensä Omarahoitus yhteensä: , , ,