Oulun innovaatioallianssi. Oulun yliopisto

Transkriptio

1 Oulun innovaatioallianssi 1

2 Missio Kansainvälinen Oulu on Suomen nopeimmin kasvava kaupunkiseutu ja huippupaikka liiketoiminnan kasvulle ja uusille avauksille 2

3 Oulun innovaatioallianssi Uusina toimintatapoihin liittyvinä painotuksina nostetaan lisäksi esiin kolme asiaa: Korkealaatuinen tutkimus ja ideat sekä tuote- ja palveluaihiot on saatava kaupallistettua eli markkinoitua ja myytyä sekä hyödynnettyä tavalla, joka saavuttaa asiakkaat paitsi Suomessa niin myös maailmalla Innovaatioiden tulee johtaa uuden liiketoiminnan tai palveluiden syntymiseen ja kasvuun, oli kyse uusista start-up yrityksistä, jo toimivien PK-yritysten uusista avauksista tai veturiyritysten luomista mahdollisuuksista. Asiakkaiden ja asukkaiden tulee olla aikaisempaa merkittävästi enemmän aktiivisina toimijoina mukana OIA-verkostossa testaajina, kokeilijoina, tuotteiden ja palveluiden kehittäjinä ja tekijöinä. Sopimuskumppani: Oulun Ammattikorkeakoulu Oy, Oulun kaupunki,, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Technopolis Oyj, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Luonnonvarakeskus LUKE, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä OSEKK Strategisen yhteistyön tavoitteena on visio 2020: Kansainvälinen Oulu on Suomen nopeimmin kasvava kaupunkiseutu ja huippupaikka liiketoiminnan kasvulle ja uusille avauksille. Oulun innovaatioallianssin tavoitteet vuosina ovat: Oulun vetovoimaisuutta lisäävä innovaatioekosysteemi, joka tehostaa korkeaan osaamiseen pohjautuvien yritysten syntymistä, kehittymistä ja kansainvälistymistä Arktisuuteen ja pohjoisuuteen liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen Sopijaosapuolten roolit Strateginen johtoryhmä: - Matti Pennanen (Oulun kaupunki, pj), Marko Lind (Technopolis Oyj), Hannu Leskinen (PPSHP), Arto Maaninen (VTT), Jouko Niinimäki (), Jouko Paaso (OAMK), Jarmo Paloniemi (Osekk), Mari Walls (Luke) - Asiantuntijajäsenet: Pauli Harju (Pohjois-Pohjanmaan liitto), Matti Sarén (/ o-joryn pj), Juha Ala-Mursula (BusinessOulu, Oulun kaupunki), Jari Tuovinen (Oulun kauppakamari), Aarne Kultalahti (sihteeri) Operatiivinen johtoryhmä: - Matti Sarén (, pj), Juha Ala-Mursula, BusinessOulu, Jouko Uusitalo,(Technopolis Oyj), Jussi Paakkari (VTT), Jyrki Laitinen (Oamk), Juha Korpelainen/ Pasi Parkkila (PPSHP), Jutta Kauppi (Luke, varalla Leena Paavilainen), Saija Niemelä -Pentti, Osekk/OSAO 3

4 Innovaatioita ekosysteemien kautta Innovaatiotoiminnan painopistealueita hahmotetaan tulevaisuudessa ekosysteemeinä, joiden kasvuun ja kehittymiseen sitoudutaan Ekosysteemisyydellä korostetaan yhteistyön, kumppanuuden ja verkostojen roolia toiminnassa Sitoudutaan yhteisellä asialla prosessiin, jossa tehdään porukalla korkeasta osaamisesta innovaatioita ja näistä edelleen sellaisia tuotteita ja palveluita, joita kasvuhakuiset yritykset osaavat myydä ja asiakkaat ympäri maailman haluavat ostaa 4

5 OIA ekosysteemit ja niiden ohjausryhmät 1. Vetovoimainen pohjoinen kaupunki - Matti Matinheikki Oulun kaupunki (PJ), verkostojohtaja Juha Isoherranen + Olli Rantala ja Maria Juurikka - Sari Kantola-Hirvonen (), Pasi Parkkila (PPSHP), Marja Sarajärvi (OAMK), Tuomo Tuikka (VTT), Marko Lind (Technopolis), Ollipekka Huotari (Osekk), Jari Tuovinen (Oulun kauppakamari), Toivo Muilu (Luke) 2. Teollisuus Harri Haapasalo (PJ), Pekka Tervonen (verkostojohtaja) - Juhani Järvelä (Oulun Energia), Jouni Lähdemäki (Oulun vesi), Markku Illikainen (Oulun jätehuolto), Jari Kärkkäinen (StoraEnso), Kari Ojala (SSAB), Hannu Hautala (Outokumpu), Veli-Matti Nopanen (AIC), Heli Helaakoski ja Erja Turunen (VTT), Jouni Kääriäinen (Oamk), Raimo Ihme (SYKE), Elina Virtanen (Luke), Vesa Pirilä (Osekk), Jouko Uusitalo (Technopolis),. Asiantuntijajäsen: Olli Löytynoja (BusinessOulu) 3. Oulu Health - Hannu Leskinen PPSHP (PJ), Noora Jansson Business Oulu (verkostojohtaja) - Juha Korpelainen (Pohjois-Pohjanmaan Sairaanhoitopiiri) Pasi Parkkila (PPSHP), Juha Ala-Mursula (BusinessOulu, Oulun kaupunki), Kirsti Ylitalo-Katajisto (Hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki), Sirkka-Liisa Olli (Hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki), Kyösti Oikarinen (Lääketieteellinen tiedekunta, ), Maritta Perälä-Heape (Centre for Health & Technology, ), Jouko Paaso (Oulun ammattikorkeakoulu), Leena Hakalahti (VTT), Antti Hietala (InvestM8 Ltd) Jouko Uusitalo (Technopolis) Teija Tolonen, (SAO, Kontinkankaan yksikkö, alkaen). Asiantuntijajäsen: Heidi Tikanmäki (BusinessOulu) 4. ICT ja Digitalisaatio - Harri Kopola VTT (PJ), Heikki Ailisto VTT (verkostojohtaja) - Sari Heinonen (OP), Tarja Valtanen (Nokia), Ville Salmi (Mediatek), Anssi Ylimaula (Kide Clinical Systems), Jukka Riekki (), Kari Makkola (ODC / Kauppakamari), Jari-Pekka Rontu (Oamk), Jouko Uusitalo (Technopolis), Pasi Parkkila (OYS), Timo Remes (Osekk), Jaakko Repola (Luke). Asiantuntijajäsen: Janne Mustonen (BusinessOulu) 5. Ketterä kaupallistaminen 5 - Jouko Isokangas Oamk (PJ), Sami Niemelä Oamk (verkostojohtaja) - Pertti Huuskonen (Lunacon Oy), Marjo Kolehmainen (Pohjois-Pohjanmaan yrittäjät), Veikko Seppänen (Oulun yliopisto), Petteri Alahuhta (VTT), Jouko Uusitalo (Technopolis), Antti Rovamo (Osekk/OSAO), Virpi Alenius (Luke). Asiantuntijajäsen: Jarmo Lauronen (BusinessOulu)

6 Oulun innovaatioallianssin sidosryhmät JULKINEN SEKTORI Oulun kaupunki Järjestöt, yhteisöt Muut aktiiviset tahot TUTKIMUSORGANISAATIOT Oulun ammattikorkeakoulu VTT LUKE SYKE OSEKK ASUKKAAT, TYÖNTEKIJÄT, OPISKELIJAT YRITYKSET Start upit Mikroyritykset Pienet yritykset Keskisuuret yritykset Veturiyritykset EKOSYSTEEMI FASILITOINTI Teollisuus 2026 OuluHealth Vetovoimainen pohjoinen kaupunki ICT ja digitalisaatio Ketterä kaupallistaminen 6

7 Teollisuus

8 Teollisuus 2026 CEE toteuttajana Ekosysteemin kehittäjänä toimii CEE CEE on innovaatiokeskittymä, jonka tehtävänä on luoda ympäristö- ja energia-alan sekä cleantechin innovaatioista liiketoimintaa CEE:n kokoamien TKI-hankkeiden arvo on ollut kolmen vuoden aikana noin 10 miljoonaa euroa CEE:n toiminta on edesauttanut 10 spin-off-yrityksen syntymistä CEE:n sähköinen esite >> 8

9 Missio, visio, strategia Vuoteen 2020 Oulu sekä Teollisuus 2026 ekosysteemit ovat tunnustettu kansainvälinen tki- ja yritysosaaja valituilla Teollisuus ekosysteemien osa-alueilla. Visio Kansainvälinen Oulu on Suomen nopeimmin kasvava kaupunkiseutu ja huippupaikka liiketoiminnan kasvulle ja uusille avauksille! Missio Metalli- ja konepajateollisuuden ja ekoinnovatiivisten ratkaisujen halutuin yhteistyökumppani vertaistensa joukossa! Strategia T2026 on metalli- ja konepajateollisuuden sekä ympäristö- ja energia-alaa yhdistävä osaamisekosysteemi, joka yhdistää nopeasti alan huippuosaamisen tki-hankkeisiin, yhteistyöekosysteemit ja rahoituskanavat Tavoitteena on olla parhaiden joukossa valituilla osa-alueilla kansainvälisessä kilpailussa 9

10 Strateginen innovaatioagenda 10

11 T2026 Kärjet Läpileikkaava teema: ICT ja digitalisaatio resurssitehokkaassa kiertotaloudessa Digitaaliset innovaatio- ja jakelualustat: Biotalousriihi, FISS-kiertotalous-alusta, etc. Biomateriaaleihin perustuvat uudet korkeamman arvon tuotteet ja palvelut - Kohti kestävää taloutta Pohjois-Pohjanmaan biotaloustrategian toteuttaminen PPBIO Älykäs ja energiatehokas rakentaminen - Rakentamisen integraatiomekanismit RAIN - LifeCity Suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti Zero-waste - Teollisten sivuvirtojen täysimittainen hyödyntäminen - Teolliset Symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla NOISS Kohti hiilineutraalia teollisuutta System modelling to optimize low-carbon footprint fuel usage in Finnish metallurgical industry (CARBO) RENEPRO: Renewable Energy Sources in Steel Plant Processes - Biomass-based Reductants, Fuels and Chemicals (RENEPRO) Biomassan käyttö ja vedyn käyttö metallurgisessa teollisuudessa

12 ICT & Digitalisaatio Kärjet 2017 Fintech - Yrityskentän verkottaminen, vahvistaminen, 100 työpaikkaa lisää (30%) - Tutkimus- ja koulutustarpeet > projektit, fintec professori ja tiimi - Kv-toimijoiden saaminen Ouluun SOTE digi, Oulu Healthin vedolla - Digitaalinen palvelualusta SOTEen Oulun alue edelläkävijänä - ICT Kehitysyhtiö Ouluun! - Oulu labs IoT (Super IoT), - yritysvetoinen ekosysteemi, kontakti Pekka Jokitalo, Rakennetun ympäristön ICT ja digi. - Hilla-yhteisö pääroolissa Lisäksi törmäytys: ICT, elektroniikka, palvelumuotoilu, käyttökokemus, myynti, asiakastarve

13 Toimintamalli 13

14 Teollisuus 2026:n tavoitteena on luoda innovaatioita Tutkimuksen tekevät yliopistolla tiedekunnat ja muut tutkimuslaitokset sekä Oulun innovaatioallianssin tutkimuspartnerit Olemassa olevan osaamisen ja tutkimuksen kohdistaminen tehokkaammin konkreettisiin tarpeisiin Teollisuus 2026 ekosysteemin tehtävä on luoda innovaatioista liiketoimintaa tuomalla yhteen yritykset, tutkimuspartnerit ja rahoittajat Haasteet: tutkimuksen tehostaminen pksektorilla, yhteishankkeiden kehittäminen, yritysten klusteroimista, EU haun kohdentamista, ja uusien tarpeiden tunnistamista 14

15 TellUsToo - Innovaatiorooli Yritykset OY Perustutkimus OY VTT Soveltava tutkimus OAMK SYKE Tutkimuslaitokset: SRA (strateginen tutkimusagenda) KAUPALLISTAMINEN X Mahdollinen innovaatio Idea Yritykset Kriittinen tarkastelu Teollisuus ekosysteemi SIA (strateginen innovaatioagenda)

16 Innovaatioprosessi 16

17 Yhteistyön koordinointi eri toimijoiden kesken Uusi osaaminen ja liiketoiminta YRITYKSET, JÄRJESTÖT, YHTEISÖT, KUNTALAISET, OPISKELIJAT JA MUUT AKTIIVISET TAHOT Muut OIA ekosysteemit TEOLLISUUS 2026 YHTEISTYÖEKOSYSTEEMI Strateginen innovaatioagenda (SRI) OY LUKE OAMK VTT SYKE OULU OSEKK Technopolis Strategiset sopimuskumppanit ja avoin innovaatioekosysteemi 17