Transkriptio

1

2

3

4

5

6 Osuuskauppa KPO TILINPÄÄTÖS JA TOIMINTAKERTOMUS TOIMINTAVUOSI 1

7 Tilinpäätös ja toimintakertomus tilikaudelta 2016 Sisältö Toimitusjohtajan katsaus 3 Hallituksen toimintakertomus 4 Tehtävänä tuottaa kilpailukykyisiä etuja ja palveluja 4 Hyöty omalle alueelle 4 Etua S-ryhmästä, vahvuutta paikallisuudesta 4 Myynti ja liikevaihto 5 Perustehtävänä asiakkaan edullisin ostoskori 5 Marketkaupan myynti ja tulos 6 Hotellit ja ravintolat tuottavat monenlaisia elämyksiä asiakkaille 6 Matkailu- ja ravitsemiskaupan myynti ja tulos 7 Autokaupassa kasvun vuosi 7 Autokaupan myynti ja tulos 8 Huolellista taloudenpitoa 8 Tulos palautuu omalle alueelle investointeina 8 Näkymät vuodelle Konsernirakenne 9 Suurten muutosten vuosi työelämässä 11 Vastuullista osuustoimintaa 12 KPO:n hallintomalli 14 Hallinto 14 Tuloslaskelma KPO-konserni 15 Tase KPO-konserni 16 Tuloslaskelma Osuuskauppa KPO 17 Tase Osuuskauppa KPO 18 Rahoituslaskelmat 19 Tuloslaskelman ja taseen liitetiedot 20 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 21 Liitetiedot konserni ja osuuskauppa 24 Tunnusluvut ja niiden laskentakaavat 36 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset 37 Hallituksen ylijäämän käyttöehdotus 37 Tilintarkastuskertomus 38 Hallintoneuvoston lausunto 41 Luettelo kirjanpidoista ja aineistoista 42 Hallinto, nimet 43 Johto-organisaatio 45 2

8 Toimitusjohtajan katsaus 110 = vuotta on ihmisen saavuttamaksi iäksi lähes mahdoton, yrityksen iäksi mahdollinen, toki edelleen harvoin saavutettu. Osuuskauppamme liiketoiminta saavutti tämän merkkipaalun vuonna Osuustoiminnan idea ja siihen perustuva liiketoiminta on osoittanut joustavuutensa ja elinkelpoisuutensa läpi vuosikymmenten, sotien sekä lama- ja nousukausien. Kuolemaa sille on ennustettu usein, mutta kuten näkyy, kovin ennenaikaisesti. Pitkäikäisyytemme salaisuus on kova työ, jatkuva uudistuminen ja laadukkaiden sekä edullisten palveluiden pitkäjänteinen tuottaminen osuuskaupan jäsenille, asiakasomistajillemme. Esimerkki uusista palveluistamme on ruoan verkkokaupan kokeilu S-market Kallentorin yhteydessä Kokkolassa. Toinen uusi palvelu on polttoaineen tankkaus ja maksaminen S-mobiililla. Hankkeet osoittavat, että olemme kiinni ajassa ja pyrimme vastaamaan asiakasomistajiemme toiveisiin sekä ennakoimaan tulevaa kulutuskäyttäytymistä. Moni lienee arvannut, mitä otsikon kryptinen numerosarja tarkoittaa. Juhlavuoden merkkipaaluun voidaan kirjoittaa nyt myös uusi asiakasomistajien lukumäärä jäsenen rajapyykki ohitettiin kesäkuussa. Se tarkoittaa, että S-Etukortti löytyy valtaosasta toiminta-alueemme kotitalouksista. Tämä on tärkeää, sillä sitoutuneiden kotitalouksien kulutuskysyntä on avain kaupan menestymiselle. S-ryhmä ja sen mukana KPO on tehnyt tähän liittyen merkittäviä avauksia, joilla on voitu tasata talouden taantuman ja turbulenssien vaikutuksia. Sekä kauppojen aukioloaikojen pidennykset että halpuuttaminen muokkaavat ostokäyttäytymistä ja luovat uudenlaista kulutuskysyntää. Jo nyt on nähtävissä, että nämä operaatiot ovat olleet kaupallisesti onnistuneita ratkaisuja. Pidempien aukioloaikojen myötä olemme pystyneet myös tarjoamaan henkilöstölle merkittävästi lisää työtunteja. Kulunutta vuotta tarkastellessa pintaan pyrkii vääjäämättä vanha klisee: Pysyvää on vain muutos. Nyt tosin näyttää pitkästä aikaa siltä, että muutoksen merkit taloudessa olisivat myönteisiä. Kolmen vuoden supistumisen jälkeen Suomen talous on lähtenyt hitaaseen kasvuun. Lähivuosien kasvun odotetaan kuitenkin jäävän aiempia noususuhdanteita vaimeammaksi viennin kasvaessa maltillisesti maailman talouteen liittyvien epävarmuuksien keskellä. Kun tähän lisätään vuonna 2017 nopeutuvaksi ennustetun inflaation ja palkkojen pienten sopimuskorotusten vaikutus käytettävissä oleviin tuloihin, voi vain toivoa, että hallituksen budjettiesitys ja kilpailukykysopimus lupaustensa mukaisesti keventävät ansiotuloverotusta ja lisäävät ostovoimaa. Suotavaa olisi, että viennin lisäksi yritysten investoinnit elpyvät talouden kasvu kun on viime vuosina ollut täysin kotitalouksien kulutuskysynnän ja rakentamisen varassa. Kuten sanottu, muutos on tullut jäädäkseen. Yleensä se kohtaa vastarintaa kun systeemit ja toimintatavat muuttuvat. Paikalleen jääminen on kuitenkin tuhoisaa. Jos emme kehity, joku muu tekee sen varmasti. Siksi kaupan konsepteja ja joskus jopa yksittäisiä kauppapaikkoja on uudistettava asiakasomistajien muuttuvien tarpeiden ja kulutustottumusten mukaisesti. Meidän on pidettävä tuntosarvet ulkona ja kurkottamassa niin kauas tulevaisuuteen, että voimme reagoida nopeasti kaupan ja sen asiakkaiden toiminta- ja elinympäristöjen muutoksiin. Samaa tahtoa ja nopeutta voi toivoa myös Suomen hallituksen norminpurkutalkoisiin sekä paikallisesti vaikkapa kaavoituksen etenemisnopeuteen. Kun eri toimijat ja tahot, lainsäätäjät ja virkamiehet yhdessä kaupan kanssa pyrkivät avoimesti samaan maaliin, kansantalous kiittää juhlavuoden päätteeksi haluan kiittää KPO:n henkilöstöä, hallintoa ja yhteistyökumppaneita hyvästä työstä. Erityisesti haluan kiittää omistajiamme luottamuksesta ja aina vain aktiivisemmasta palveluiden käytöstä. Kim Biskop toimitusjohtaja 3

9 Hallituksen toimintakertomus Tehtävänä tuottaa kilpailukykyisiä etuja ja palveluja Osuuskaupan keskeisin tehtävä on tuottaa asiakasomistajilleen kilpailukykyisiä palveluja ja etuja. Osuuskauppa KPO toteuttaa tätä tehtävää tarjoamalla ja kehittämällä palveluita useilla toimialoilla kattavalla maatieteellisellä alueellaan, joka ulottuu Etelä-Pohjanmaan, Keski- Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan 34 kunnan alueelle, Keski-Suomeen kuuluvaa Kinnulaa unohtamatta. KPO-konsernin muodostavat emo-osuuskunta Osuuskauppa KPO ja sen tytäryhtiöt. Lisäksi omaa palvelutarjontaa täydentävät S-ryhmän yhteiset palvelut mm. S-pankin asiamiestoiminta, S-Verkkopalvelut ja kumppanuusratkaisut mm. bonusyhteistyön muodossa. Osuuskauppa KPO:n omistavat palveluitamme käyttävät asiakkaamme. Termi asiakasomistaja juontuu tästä osuuskaupan jäsenten kaksoisroolista omistajina ja asiakkaina. Vuonna 2016 ylitettiin merkittävä rajapyykki, kun asiakasomistajamäärämme ylitti heinäkuussa. KPO:n asiakasomistajamäärän kehitys: Vuosi Asiakasomistajamäärä Hyöty omalle alueelle KPO:n liikevaihto vuonna 2016 oli 628,5 miljoonaa euroa. Tulos rahoituserien jälkeen oli 22,8 miljoonaa euroa. KPO:n toiminnasta kertyvä hyöty palautuu tehokkaasti omalle toimialueelle monissa muodoissa; investointeina palvelujen kehittämiseen, verotuloina kunnille, palkkatuloina henkilökunnalle, merkittävinä ostoina paikallisilta yrityksiltä, alueen liikunnan, kulttuurin ja sivistyksen monipuolisena tukemisena sekä rahana maksettuina etuina asiakasomistajille. Vuonna 2016 asiakasomistajat saivat Bonusta, osuusmaksun korkoa ja maksutapaetua yhteensä 25,5 miljoonaa euroa (ed.v. 24,6 miljoonaa euroa). Etua S-ryhmästä, vahvuutta paikallisuudesta KPO on täysin itsenäinen, omalta alueelta johdettu yritys, joka on yli sadankymmenen toimintavuotensa aikana juurtunut pohjalaiseen maaperään. Samanaikaisesti KPO on osa S-ryhmää. Kaupparyhmän muodostavat KPO sekä 19 muuta alueosuuskauppaa, 8 paikallisosuuskauppaa sekä osuuskauppojen omistama Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta SOK tytäryhtiöineen. Vuonna 2016 S-ryhmän veroton vähittäismyynti oli kokonaisuudessaan miljoonaa euroa. S-ryhmässä asiakasomistajuus on kaiken liiketoiminnan lähtökohta. Se on myös Suomen arvostetuin asiakkuusohjelma. Vuoden 2016 lopussa S-ryhmän osuuskaupoilla oli jäseniä yhteensä Bonusta asiakasomistajat saivat yhteensä 353,1 miljoonaa euroa. Alueelliset osuuskaupat voivat yhdessä toimimalla varmistaa, että asiakasomistajuudesta koituu aitoa etua. Yhteishankinta, suuret ostomäärät, tehokas logistiikka, modernit tietojärjestelmät ja kaikilta osin suunnitelmallinen toiminta pienentää kustannuksia, pudottaa hintoja, helpottaa palvelujen saatavuutta sekä mahdollistaa monipuoliset ja laajat valikoimat. Asiakas huomaa asian paitsi runsaana tarjontana, myös kokonaisedullisena hintatasona. 4

10 Myynti ja liikevaihto KPO:n verollinen myynti vuonna 2016 oli 767,9 miljoonaa euroa ja liikevaihto 628,5 miljoonaa euroa, jakautuen seuraavasti: Päivittäistavarakauppa 58,5 % Polttonestekauppa 15,9 % Käyttötavarakauppa 10,2 % Autokauppa 9,3 % Matkailu- ja ravitsemiskauppa 5,0 % Kiinteistöliiketoiminta 1,1 % Perustehtävänä asiakkaan edullisin ostoskori KPO:n marketkaupan peruspilari on pysyvästi edullinen hinta KPO:n suurin toimiala on marketkauppa. KPO oli omalla toimialueellaan vuonna 2015 päivittäistavarakaupan markkinajohtaja 48,8 % osuudellaan. Vuoden 2016 aikana markkinaosuuden arvioidaan kasvaneen. Halpuuttaminen on pysyvä toimintatapa ei mikään mainoskikka KPO:n tavoitteena on tarjota jokaisessa myymäläkokoluokassa alueensa edullisin ruokakori. Edullinen ostoskori mahdollistuu mm. oman toiminnan tehokkuuden, energiatehokkuuden sekä toimivan tila- ja tuotehallinnan kautta. KPO aloitti halpuuttamisen kaikissa market-ketjuissaan jo alkuvuonna Halpuuttaminen jatkui myös koko vuoden Tämä herätti paljon huomiota mediassa ja kuluttajien keskuudessa. Asiakasomistajamme ovat ottaneet halpuutetut tuotteet hyvin vastaan. Halpuutus on ollut mahdollista leikkaamalla päivittäistavarakaupan katettamme miljoonilla euroilla sekä oman toiminnan tehokkuuden kehittämisellä. Laaja verkosto sekä paljon paikallista ruokaa ja valikoimaa KPO tarjoaa asiakasomistajilleen kattavan päivittäistavara- eli ruokakauppojen verkoston. Myymälöitä on yhteensä 78. Myymälöiden koko vaihtelee lähimyymälästä hypermarkettiin. Uusimmat Salet tarjoavat asiakkailleen päivittäistavaroista laajan, jopa tuotteen perusvalikoiman. S-markettien valikoimiin kuuluu keskimäärin tuotetta. Laajimmillaan Prismoissa päivittäistavaravalikoima kattaa reilusti yli tuotetta. Jokaisen myymälän tuotevalikoima on rakennettu vastaamaan mahdollisimman hyvin alueen asiakasomistajien tarpeita. Kauppojemme päivittäistavaravalikoimasta noin 80 % on kotimaisia tuotteita ja valikoimassamme on yli erilaista paikallisilta yrityksiltä ostettua tuotetta. Myymäläkohtaiseen hintatasoon ja valikoimaan voi tutustua helposti foodie.fi palvelun kautta. Laaja valikoima käyttötavarakaupassa Käyttötavarakaupasta valtaosa tehdään Prismoissa. Tarjonta koostuu pukeutumisen, viihteen ja kodintekniikan, kodin, urheilun, rakentamisen ja remontoinnin sekä puutarhan tuotteista. Käyttötavarakauppaan sisältyvät myös kauneuden ja hyvinvoinnin erikoisliikkeet Emotionit sekä rautakauppa Kodin Terra. 5

11 S-ryhmä tarjoaa käyttötavarakaupan palveluja monikanavaisesti. Prisman, Kodin Terran ja Sokoksen verkkokaupat tuovat valikoimat laajasti kaikkien asiakasomistajien ulottuville. Palvelut ja aukioloajat uudistuivat Vuonna 2016 käytimme marketkaupan palvelujen kehittämiseen 8,8 miljoonaa euroa. Yksi vuoden suurimmista tapahtumista oli lainsäädännön muutoksen tuoma aukioloaikojen vapautuminen päivittäistavarakaupassa. Muutos oli historiallinen, ja näkyi vahvasti myös KPO:n market ketjujen arjessa. Laajensimme aukioloaikojamme kaikissa ketjuissa hyvin tuloksin. Laajemmat aukioloajat toivat sekä myynnin kasvua että kulusäästöjä esimerkiksi pienentyneen hävikin muodossa. Muutoksella oli myös työllistävä vaikutus lisääntyneiden työtuntien myötä. S-market ketjussa palvelut paranivat useilla paikkakunnilla. Isoimmat perusparannukset tehtiin Himangan ja Isokyrön S-marketeissa, minkä lisäksi useassa myymälässä tehtiin vuoden aikana uudistuksia kalustamiseen ja energiatehokkuuteen. Kokkolassa S-market Hakatori ja Maalahdessa S-market Övermalax muutettiin Saleiksi. Myös muissa Sale-myymälöissä tehtiin useita muutoksia valikoimien, kalustamisen ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Vuoden 2017 tärkein tehtävä tulee olemaan halpuuttamisen jatkaminen kaikissa marketketjuissa. Keskeisimpiä investointeja tulevat olemaan vanhan myymälän korvaavan uuden S- marketin rakentaminen Haapajärvellä, ABC Kalajoen laajennus sekä vanhan S-marketin korvaavan uuden myymälän rakentamisen aloitus Kinnulassa. Lisäksi useissa myymälöissä tehdään pienempiä perusparannuksia ja kalustouudistuksia. Marketkaupan myynti ja tulos Marketkaupan kokonaismyynti vuonna 2016 oli 666,6 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua edelliseen vuoteen verrattuna 1,8 %. Operatiivinen tulos oli 13,2 miljoonaa euroa. Myynti (milj. ) jakautui ketjuittain: Prismat (4) 216,7 S-marketit (33) 202,7 Liikennemyymälät ja polttoneste (*) 162,4 Salet (29) 66,1 Kodin Terra (1) 12,7 Emotion (4) 4,9 (*) liikennemyymälöitä 12, polttonesteautomaatteja 35, autonpesuautomaatteja 8 sekä lämmitysöljypalvelu Hotellit ja ravintolat tuottavat monenlaisia elämyksiä asiakkaille KPO:n matkailu- ja ravitsemiskaupan kantavana ajatuksena on tarjota ajan hengessä mukana olevia, vaihtelevia ja tyyliltään erilaisia hotelli- ja ravintolapalveluja eri tilanteisiin. Palvelut on suunnattu kaikille työ- ja vapaa-ajanmatkustajille, jotka alueellamme asioivat. Asiakkaalle merkityksellisiä asioita yöpymispaikan tai ravintolan valinnassa ovat sijainti ja kokonaisvaltainen asiakaskokemus monikanavaisessa maailmassa. 6

12 Sokos Hotels ketju Suomen arvostetuimpaan hotelliketjuun kuuluvat KPO:n hotellit Original Sokos Hotel Kaarle Kokkola sekä Original Sokos Hotel Vaakuna Vaasa. Original -hotellit ovat kaikkea sitä, mitä hyvän hotellin pitääkin olla. Sokos Hotels brändimuutoksen myötä hotelleissamme voi kokea Vaasassa maailman luonnonperintöalueen läheisen läsnäolon ja Kokkolassa tervan ja siihen liittyvät tarinat aina Halkokarin kahakasta lähtien. Teemat kulkevat läpi hotellien, ja molemmissa hotelleissa on myös paikallisesti teemoitettuja hotellihuoneita syventäen yksilöllistä asiakaskokemusta. Vuosi 2016 oli KPO:n alueella matkailullisesti hyvä verrattuna Suomen yleiseen kehitykseen. KPO:n hotellien käyttöasteet olivat edelleen hyvällä tasolla ja selvästi paremmat kuin sijaintikaupunkien kokonaiskäyttöasteet. Molemmissa hotelleissa käynnistettiin merkittävät huone- ja kiinteistötekniikan uudistukset joulukuussa 2015, jotka jatkuivat vuoden 2016 puolelle. Lisäksi Original Sokos Hotel Vaakunassa aloitettiin huoneuudistuksen toinen osa joulukuussa Toimialaan kuuluvat: Original Sokos Hotel Kaarle Kokkolassa, sisältäen ravintolat Amarillo, Talli, Kaarle ja Calle NightClub Original Sokos Hotel Vaakuna Vaasassa, sisältäen ravintolat Amarillo, Pincho - Bar Tapas ja Lobby Bar sekä tilausravintola Sky Rossot Vaasassa ja Kokkolassa Public Corner Vaasassa Kesäravintola Mustakari Kokkolassa Presso, Buffa & Hesburger Ylivieskan Prismassa Vuoden 2017 osalta matkailu- ja ravitsemiskaupan odotukset ovat maltilliset. Yöpymisten määrä ja ravintolakauppa ovat kasvaneet koko valtakunnassa vuoden 2016 aikana ja tätä hienoista kasvua odotetaan myös vuodelle Matkailu- ja ravitsemiskaupan myynti ja tulos KPO:n matkailu- ja ravitsemiskaupan kokonaismyynti vuonna 2016 oli 23,9 miljoonaa euroa, mikä oli 3,6 % enemmän kuin edellisenä vuonna. Operatiivista tulosta kertyi 0,7 miljoonaa euroa. Tulos heikkeni 0,1 miljoonaa euroa johtuen mm. huoneinvestoinneista ja niiden aiheuttamasta hetkellisestä kapasiteetin pienenemisestä. Autokaupassa kasvun vuosi KPO:n autokaupoista halutut automerkit ja kattavat huoltopalvelut. Vuosi 2016 oli Suomessa autokaupan osalta kasvun vuosi. Uusien autojen ensirekisteröinnit ( kpl) kasvoivat valtakunnassa 9,3 %, mutta määrä jäi edelleen jonkin verran pidemmän aikavälin keskiarvosta. Rekisteröintimäärien kasvuun vaikuttivat talouskehityksen piristyminen ja maltilliset autoveron kevennykset. Pohjalaismaakunnissa kasvu oli keskimäärin 8,6 %. KPO:n edustamista automerkeistä Toyota, Ford ja Volvo sijoittuvat kaikki viiden valtakunnassa eniten myydyn automerkin joukkoon, ja Vaasan Automaan valikoimasta löytyvä Volvo S90/V90 malli valittiin vuoden autoksi. Vuoden 2016 keskeisimpiä investointeja ja tapahtumia oli Nystedtin Kokkolan toimipisteen muutto uusiin tiloihin Prisman naapuriin. 7

13 Vuonna 2017 uusien henkilöautojen myynnin odotetaan kasvavan edellisvuodesta maltillisesti. KPO:n autoyhtiöiden kokonaistuloksen arvioidaan paranevan sisäisten kehitystoimien ja myynnin kehityksen myötä. Autoliike Nystedtin kokonaistuloksen odotetaan kehittyvän edelleen positiivisesti ja Autoliike Viescarin tappion odotetaan pienenevän. Autokaupan myynti ja tulos KPO:n autokaupan myynti oli 71,5 miljoonaa euroa, missä oli kasvua edelliseen vuoteen 9,0 %. Autokaupan operatiivinen tulos parani merkittävästi, yhteensä 1,1 miljoonaa euroa edellisvuoteen nähden, ollen 0,6 miljoonaa euroa tappiollinen. Oy Autoliike Nystedt Bilaffär Ab:lla on Toyotan edustus Ylivieskassa, Kokkolassa, Pietarsaaressa, Seinäjoella ja Kauhajoella. Yhtiön myynti kasvoi 9,5 % ollen 46,9 miljoonaa euroa. Yhtiön operatiivinen tulos parani merkittävästi ollen 0,3 miljoonaa euroa voitollinen. Yhtiön toimitusjohtajana toimii Johan Lillbroända. Autoliike Viescar Oy toimii Vaasassa Automaa liikemerkillä. Yhtiön edustamia merkkejä ovat Volvo, Ford, Peugeot ja Mazda. Automaa Vaasan myynti kasvoi 8,2 % ollen 24,6 miljoonaa euroa. Yhtiön operatiivinen tulos parani 0,4 miljoonaa euroa ollen 0,9 miljoonaa euroa tappiollinen. Yhtiön toimitusjohtajana toimii Timo Lahtinen. Huolellista taloudenpitoa Taloushallinto vastaa KPO:n taloustoiminnoista. Niihin sisältyvät laskentatoimi, rahoitus, sijoitukset ja luotonvalvonta, S-Pankin asiamiestoiminta, tietojärjestelmät, kiinteistöliiketoiminta sekä hallinnon päätöksenteon valmistelu. KPO:n liikevaihto vuonna 2016 oli 628,5 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi edelliseen vuoteen nähden 15,5 miljoonaa euroa. Kasvua kirjattiin lähes kaikilla toimialoilla. Konsernin tulos ennen veroja pysyi edellisvuoden tasolla ollen 22,9 miljoona euroa. Konsernin tulokseen ennen veroja vaikutti 1,0 miljoonaa euroa heikentävästi osakkuusyhtiön konserniliikearvoon tehty kertapoisto. Halpuuttaminen heikensi päivittäistavarakaupan suhteellista myyntikatetta, mutta kokonaistulos kyettiin pitämään edellisvuoden tasolla kasvaneen päivittäistavarakaupan myyntivolyymin sekä muiden toimialojen tulosparannusten avulla. Nettorahoitustuotot olivat 0,8 miljoonaa (ed.v nettorahoituskulut 0,2 miljoonaa euroa) ja korollinen vieras pääoma oli 4,3 miljoonaa euroa (ed.v. 8,3 miljoonaa euroa). Nettorahoituskulujen vertailukelpoisuuteen vaikuttaa vuonna 2015 tehty S-Verkkopalvelut Oy:n osakkeiden uudelleenarvostus. Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 83,4 % (ed.v. 82,7 %) ja oman pääoman tuotto 5,8 % (ed.v. 6,1 %). Tulos palautuu omalle alueelle investointeina KPO:n investoinnit vuonna 2016 olivat yhteensä 30,9 miljoonaa euroa. Vuoden merkittävimpiä investointeja olivat Nystedt Kokkolan uusien toimitilojen rakentaminen aiemmin hankittuun entiseen rautakaupan kiinteistöön Prisman naapurissa, Sokos Hotel Vaakunassa Vaasassa ja Sokos Hotel Kaarlessa Kokkolassa loppuun saatetut mittavat huone- ja peruskorjausinvestoinnit, Kokkolan Kallentorin kauppakeskuksen muutostyöt, Pietarsaaren Prisman pihapiiriin rakennettu uusi ABC Carwash -autopesu ja ABC-automaattiaseman uudistus, liikekiinteistön osto Klemetinkadulla Vaasassa, sekä kalustouudistukset S-marketteihin Himangalla ja Isossakyrössä. Lisäksi vuoden aikana tehtiin lukuisia pienempiä korjaus-, korvaus ja energiainvestointeja myymäläverkostoon. Liiketoiminnan käyttöomaisuuden myynnit vuonna 2016 olivat 0,3 miljoonaa euroa. 8

14 Tulevaisuuden investointihankkeista Vaasan Risön alueen suunnitteluprosessi jatkuu. KPO uudisti Vaasan kaupungin kanssa joulukuussa 2016 aiesopimuksen alueen suunnittelusta. Tarve ja tahtotila uuden Prisma-keskuksen rakentamiselle on edelleen vahva. Näkymät vuodelle 2017 Vuoden 2016 hyvästä tuloksesta johtuen hallitus on päättänyt esittää, että täyteen maksetuille 100 euron osuusmaksuille maksetaan osuuspääoman korkona edelleen 20 prosenttia, yhteensä yli 2,2 miljoonaa euroa. Odotukset vuodelle 2017 ovat kaupan alalla varovaisen optimistiset. Yleisen ostovoiman kehityksen odotetaan olevan heikkoa, mutta merkkejä talouden piristymisestä on havaittavissa. Toimintaympäristö edellyttää KPO:lta edelleen vuonna 2014 vahvistetun strategian mukaisia toimia liiketoiminnan jatkuvaan kehittämiseen ja kustannustason hallintaan. Tavoitteenamme on edelleen säilyttää hintajohtajan asema päivittäistavarakaupassa ja kehittää samalla palveluitamme asiakkaillemme yhä paremmiksi. Toiminnan tuloksen odotetaan säilyvän nykyisellä tasolla. KPO-konsernin tulosyksiköiden ja toimialojen operatiiviset tulokset on laskettu sisäisillä vuokrilla ja koroilla. KPO-konsernissa korko käyttöpääomalle ja käyttö-omaisuudelle oli 5 %. Laskennasta aiheutuvat standardierot sisältyvät konsernin kokonaislukuihin. Konsernirakenne KPO-konsernin muodostavat emo-osuuskunta Osuuskauppa KPO ja sen tytäryhtiöt. KPO:n sataprosenttisesti omistamia yhtiöitä ovat: Oy Autoliike Nystedt Bilaffär Ab Autoliike Viescar Oy Pohjan Tukku Oy Kiinteistö Oy Kallentorin Kauppakeskus Asunto Oy Kokkolan Pormestari KPO-Kiinteistöt Oy: Kiinteistö Oy Vaasan Esplanadi Kiinteistö Oy Vaasan Kiitokaari 7 KPO-Kiinteistöt Oy omistaa valtaosan myös seuraavista yhtiöistä: Kiinteistö Oy Pietarsaaren Itätori 98,85 % Kiinteistö Oy Laihian Tori 78,09 % Kiinteistö Oy Rewell Galleria 60,23 % Asunto Oy Raastuvankatu 19 60,00 % Kiinteistö Oy Palosaarentie 26 57,18 % Kiinteistö Oy Vaasan Säästötalo 50,45 % Vaasan Toripysäköinti Oy 33,53 % KPO:lla on kaiken kaikkiaan omistuksessaan yli 100 kiinteistöä, joissa toimii omien toimipaikkojen ohella lähes 200 ulkopuolista vuokralaista. KPO on omistajana myös S-ryhmän logistiikkakeskukset Oy:ssä, S-Voima Oy:ssä sekä S- Verkkopalvelut Oy:ssä. 9

15 S-ryhmän logistiikkakeskukset Oy omistaa Sipoossa sijaitsevan käyttötavaralogistiikkakeskuksen sekä Espoon Kilon päivittäistavara- ja Meira Novan Tuusulan logistiikkakeskukset. Yhtiö rakentaa parhaillaan Sipooseen uuttaa päivittäistavaralogistiikkakeskusta, jonka myötä kaikki S- ryhmän logistiikka keskitetään Sipooseen tulevien vuosien aikana. Uuden logistiikkakeskuksen ensimmäinen vaihe otettiin käyttöön vuoden 2016 kesällä. S-Voima Oy on osuuskauppojen ja SOK:n sähkönhankintayhtiö, jonka avulla S-ryhmä pyrkii varmistamaan hintakilpailukykyisen sähköenergian saannin. Helppoja ja edullisia pankkipalveluita asiakasomistajille myös mobiilisti S-Pankki on Suomen ainoa kauppapankki, jonka tuote- ja palveluvalikoiman ytimenä toimivat osuuskauppojen asiakasomistajille suunnatut maksuttomat peruspankkipalvelut. Kokonaisuudessaan S-Pankin tuotevalikoima koostuu käyttö- ja säästötileistä, rahastoista ja varainhoidon palveluista, kulutusluotoista ja vakuudellisista lainoista, kansainvälisistä maksukorteista sekä verkkopankista ja mobiilipankista. Vuonna 2016 S-Pankki kehitti edelleen vahvasti digitaalisia palveluitaan. Kaupan ja pankin asiakkuuden yhdistävä S-mobiili palvelu kasvatti voimakkaasti suosiotaan Osuuskauppa KPO:n asiakasomistajien parissa. Lisäksi KPO:n ABC-asemilla otettiin kesällä 2016 käyttöön Mobiilitankkaus, joka mahdollistaa polttoaineen tankkaamisen älypuhelimen avulla ilman korttimaksupäätteen käyttöä mittarikentällä. KPO:n S-Pankin asiakaspalvelupisteet säilyivät vuonna 2016 ennallaan ja löytyvät Kokkolan, Pietarsaaren, Vaasan ja Ylivieskan Prismoista. S-Pankki valtakunnallisesti Asiakasmäärä 2,9 miljoonaa Talletuskanta miljoonaa Luottoja miljoonaa S-Pankki KPO:n toiminta-alueella S-Etukortti Visa käytössä henkilöllä S-Pankin pankkitunnukset henkilöllä S-mobiilin ladanneet käyttäjät henkilöä S-Business -kortilla säästöjä yrityksille S-Business -kortti avaa S-ryhmän palvelutarjonnan yritysasiakkaille. Kortti toimii maksuvälineenä yli S-ryhmän toimipaikassa. S-Business -kortti vapauttaa suomalaiset yritykset kuittisirkuksesta, koska kaikki ostotiedot toimitetaan kuukausittain kootusti korttilaskulla. Lisäksi kortti on yrityksille täysin maksuton ja sillä saa ostoista toimialakohtaisia alennuksia. S-Business KPO:n toiminta-alueella 2162 yritystä asiakkaana 4149 kpl voimassaolevia S-Business -kortteja yli 100 toimipaikkaa kortin piirissä 4,45 miljoonan euron veroton myynti vuonna

16 Suurten muutosten vuosi työelämässä Vuoden 2016 alussa kaupan aukioloajat vapautuivat ja KPO hyödynsi muutosta omistajiensa eduksi. Pidemmät aukioloajat antoivat mahdollisuuden henkilöstöllemme lisätöihin ja lisäansioihin. Eläkeuudistus vuoden 2017 alussa tulee pidentämään työuria. Nämä uudistukset yhdessä velvoittavat yrityksiä huolehtimaan yhä paremmin henkilöstönsä työkyvystä. Tämä tehtävä vaatii yhteistyötä eläkeyhtiön, tapaturmavakuutusyhtiön sekä työterveyden kanssa. KPO:ssa syvennettiin tätä työtä vuoden 2016 aikana tärkeiden yhteistyökumppaneiden Varman ja LähiTapiolan kanssa. Työterveysyhteistyöstä vastaa vuoden 2017 alusta lähtien Mehiläinen. KPO-konsernissa työskenteli vuoden 2016 lopussa henkilöä (ed.v , toissa vuonna 1 740). Palkkoja KPO maksoi 47,3 miljoonaa euroa (ed.v. 46,3 miljoonaa euroa, toissa vuonna 45,8 miljoonaa euroa). Työntekijöistä naisia oli 72 % ja miehiä 28 %. Pitkillä poissaoloilla oli 162 henkilöä, nämä koostuvat äitiys- ja hoitovapaista sekä vuorottelu- ja opintovapaista. Kokoaikaisiksi työsuhteiksi muutettuna KPO työllisti vuoden lopussa työntekijää. Vakituisessa työsuhteessa kaikista työntekijöistä oli 77,6 %. Vakituisista työsuhteista kokoaikaisia oli 43 % ja osa-aikaisia 57 %. Keski-ikä oli 35 vuotta ja vuotiaat edustivat suurinta ikäryhmää. Työsuhteen keskimääräinen pituus oli 7,5 vuotta. Kesällä 2016 KPO työllisti yhteensä 942 kesätyöntekijää, joista "Tutustu työelämään ja tienaa" -kesäharjoittelijoita oli 500. Työyhteisön kehittäminen jatkuu KPO:ssa toteutetaan vuosittain kattava työyhteisötutkimus, jossa henkilökunta voi arvioida omaa työtään ja työyhteisöään sekä KPO:ta työnantajana useista eri näkökulmista. Lisäksi tutkimuksessa arvioidaan kunkin omaa koettua työkykyä. Vuoden 2016 syksyllä toteutetun tutkimuksen kokonaistulos oli edelleen erinomaisella tasolla. KPO ylsi yrityksenä parhaaseen AAA luokitukseen, johon pääsee vain 6% tutkituista yrityksistä. Tulokset osoittavat, että KPO:ssa suhteellisesti parhaiten toimivina yksittäisinä asioina nousevat esiin päätöksenteon tehokkuus ja palkitsemisen oikeudenmukaisuus yrityksessä. Tutkimuksen tulokset puretaan työryhmissä ja kehittämiskohteista sovitaan yhdessä henkilöstön kanssa. Esimiesvalmennuksia toteutettiin yhteistyössä muun muassa Jollas Instituutin kanssa. Yhteistyö paikallisten koulutusten järjestäjien kanssa on myös tiivistä. Erikoisammattitutkintojen ja ammattitutkintojen ohella järjestettiin muun muassa toimipaikkojen avausvalmennuksia sekä erilaisia ketjukohtaisia koulutuksia. Huomisen työpaikka KPO oli vuosina mukana Yrityskylä Pohjanmaa-ohjelmassa, jossa Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan peruskoulun kuudesluokkalaisilla oli mahdollisuus tulla harjoittamaan talous- ja työelämätaitojaan Yrityskylässä. Kolmen vuoden aikana Yrityskylä Pohjanmaassa vieraili liki alakoulun 6.-luokkalaista. Sopimusta yhteistyöstä jatkettiin vuonna 2016 aina vuoteen 2018 saakka. Työurat pitenevät työkykyyn panostetaan Eläkeuudistus astui voimaan 2017 alussa ja se tuo muutoksia eläkkeen karttumiseen, eläkeikiin ja eläkelajeihin. Eläkeiän nosto ohjaa työnantajaa varmistamaan, että työolosuhteet ovat laadukkaat ja työntekijöiden työkyvystä pidetään huolta koko työsuhteen elinkaaren ajan. Tämä on erittäin tärkeää KPO:ssa, koska suuri osa työtehtävistä on fyysisiä ja ne sisältävät paljon käsin tehtäviä nostoja ja siirtoja. Kaupan pidentyneet aukioloajat asettavat myös uusia haasteita henkilöstön työkyvyn ylläpitämiselle. Työnantajan varhaisen tuen merkitys kasvaa koko ajan. 11

17 Tärkeää on myös, että henkilöstö pitää huolta omasta työkyvystään vapaa-ajallaan. Tähän KPO antaa tukea mm. liikuntaseteleiden muodossa. Henkilöstö osallistuu vuosittain myös erilaisiin kuntoilutapahtumiin. Syksyllä 2016 aloitettiin työterveyden uudelleenjärjestelyn suunnittelu yhdessä henkilöstön edustajien kanssa. Työterveyden rooli korostuu jatkossa erityisesti ennaltaehkäisevissä toimenpiteissä. Vuoden 2017 alusta KPO:n työterveydestä vastaa Mehiläinen yhdessä verkostokumppaneidensa kanssa. Turvallisuudesta pidetään huolta Henkilökunnan hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja kehittämiseen liittyviä asioita hoitaa osaltaan myös KPO:n työsuojeluorganisaatio. Sen keskeisiä tehtäviä ovat työsuojelutoiminnan kehittäminen, työsuojelutietouden edistäminen sekä KPO:n päivittäisen toiminnan seuraaminen työsuojelun näkökulmasta. Työsuojelun merkeissä on järjestetty muun muassa turvapassi -koulutusta yhteistyössä SPR:n kanssa. Vuonna 2016 turvapassi-koulutuksessa kävi n. 500 KPO:laista. Turvapassi on voimassa suurimmalla osalla KPO:n henkilökunnasta. Koulutuksen tarkoituksena on tarjota henkilökunnalle valmiuksia ja varmuutta toimia oikein erilaisissa poikkeus- ja riskinhallintatilanteissa. Työsuojeluorganisaation keskeisenä tavoitteena on pienentää työtapaturmien määrää. Työssä sattuneiden tapaturmien määrä onkin vähentynyt kahden vuoden aikana peräti 28%. Osuuskauppa KPO:n työsuojeluorganisaatio uudistui tammikuussa Uudistuksen myötä market -toimialalle tuli kokopäiväinen työsuojeluvaltuutettu ja toimikunnan toimikautta pidennettiin nelivuotiseksi. Tämän muutoksen ansiosta työsuojelua voidaan kehittää entistä pitkäjänteisemmin. Vastuullista osuustoimintaa Vastuullisuus merkitsee KPO:ssa taloudellista, sosiaalista ja ympäristöön liittyvää arvomaailmaa, joka näkyy panostuksina omalle alueelle. KPO on alueellaan monella tapaa merkittävä toimija. KPO työllistää vuoden aikana parhaimmillaan suoraan liki työntekijää, ja välillinen työllistävä vaikutus on niin ikään huomattavaa. KPO ostaa yli pohjalaisen yrityksen tuotteita ja palveluja yhteensä yli 100 miljoonalla eurolla. Tähän laajaan yhteistyökumppaneiden joukkoon kuuluu mm. elintarviketuottajia, leipomoita, rakennusliikkeitä ja erilaisia palveluntarjoajia. Prisman päivittäistavaravalikoimasta löytyy n pohjalaista tuotetta, ja koko valikoimasta yli 80 % on kotimaisia tuotteita. Vastuu oman alueen ja sen ihmisten hyvinvoinnin edistämisestä on luonteva osa osuustoiminnallista yritysmuotoa. Tarjoamme palveluita kattavasti alueellamme ja investoimme taloudelliset ehdot huomioiden myös niihin alueemme kuntiin, joissa väkimäärä on verraten pieni tai vähentymässä, ja palvelut yleisesti hiipumaan päin. Näistä investoinneista ovat viime vuosien market investoinnit erinomaisia esimerkkejä. Osuuskauppaa ei voida yritysmuotonsa vuoksi valloittaa, ostaa tai myydä. Sitä ei voida myöskään siirtää paremmille markkinoille eikä toimintaa ohjata pelkästään tuloksen maksimoinnin näkökulmasta. Kannattava liiketoiminta vastuullisuuden perustana Vaikka osuuskauppaa ei ohjatakaan pelkästään tuloksen maksimoinnin näkökulmasta, on kannattava liiketoiminta perusta terveelle ja vastuulliselle toiminnalle. KPO toimii erittäin 12

18 kilpailluilla toimialoilla, ja asiakkaiden odotukset kasvavat jatkuvasti. Kilpailukyvyn ylläpitämisen kannalta olennaista onkin vähintään maltillinen kasvu yhdistettynä kustannustason hallintaan. Välillä joudutaan myös vaikeiden ratkaisujen eteen, esimerkiksi toimipaikasta luopumiseen, jos kannattavaa polkua ei löydetä yrityksistä huolimatta. Myös investointien huolellinen arviointi on tärkeää. KPO on kuitenkin investoinut palvelujen kehittämiseen viimeisen viiden aikana yli 130 miljoona euroa, ja vaikka vilkkain kauppapaikkojen rakentamisen aika onkin ehkä takana, tulevat investoinnit jatkossakin olemaan lähes vastaavalla tasolla. Monipuolista liikunnan, kulttuurin ja tieteen tukemista KPO on mukana edesauttamassa lukuisien toiminta-alueensa järjestöjen, yleishyödyllisten yhdistysten ja oppilaitosten toimintaa. Vuonna 2016 KPO käytti liikunnan, urheilun ja kulttuurin tukemiseen euroa. Yhteistyökumppaneiden valinnassa etusijalla ovat oman alueen tapahtumat ja kohteet, jotka koskettavat mahdollisimman laajasti toimialueen ihmisiä. Yhteistyön tavoitteena on tuottaa merkityksellisiä etuja asiakasomistajille, esimerkiksi S-Etukortilla saatavia alennuksia pääsylippujen hinnoista. Lasten ja nuorten liikuntaharrastusta tuetaan muun muassa Kannustajat-toiminnalla. KPO ja mukaan valitut seurat sopivat yhteistyöstä, jossa kyseisen seuran Kannustajiksi liittyneet tukijat keskittävät ostonsa KPO:n ja muihin S-ryhmän toimipaikkoihin. Kannustajien yhteensä kerryttämän Bonuksen perusteella määräytyy tukisumma, jonka osuuskauppa maksaa seuralle. KPO tuki pohjalaismaakunnissa toimivia korkeakouluja vuonna 2016 yhteensä euron lahjoituksin. KPO haluaa olla osaltaan vahvistamassa toiminta-alueensa elinvoimaisuutta tukemalla korkeakoulujen monipuolisia koulutusmahdollisuuksia ja tutkimustyötä. Ympäristöarvoja ja energiansäästöä Energiatehokkuus ja ympäristöarvot ovat keskeinen osa KPO:n toimipaikkojen suunnittelua rakentamisessa, remonteissa ja myymäläuudistuksissa. Erilaisia energiankulutusta vähentäviä ratkaisuja tutkitaan jatkuvasti ja saatuja kokemuksia hyödynnetään sekä uusissa hankkeissa että saneerauskohteissa. Esimerkiksi kalliolämmön, kylmälaitteiden lauhdelämmön ja modernin led tekniikan hyödyntämisellä on saatu aikaan merkittäviä kulutussäästöjä. KPO:n investoinneista jo merkittävä osa onkin energiainvestointeja vanhoihin kiinteistöihin. Energian kulutusta myös seurataan ja vertaillaan tarkasti toimipaikkatasolla. Energiasäästötoimenpiteiden tekeminen on tullut pysyväksi osaksi liiketoiminnan ja kiinteistötoiminnan arkea. Aukioloaikamuutosten aiheuttamia vaikutuksia energiankulutukseen ei tarkasti pystytä laskemaan, mutta pidentyneiden aukioloaikojen on arvioitu lisäävän KPO:n energiankulutusta noin 5-7 %. Energiankulutuksen kasvu tulee suoraan lämmityksen, valaistuksen, kylmälaitteiden ja kiinteistötekniikan eri järjestelmien käyttöaikojen pidentymisestä. Vuoden 2016 aikana tehtyjen erilaisten energiasäästötoimenpiteiden ansiosta saatiin vertailukelpoinen energiankulutus (kwh) per neliömetri kuitenkin laskemaan 0,4% aukioloaikamuutoksista huolimatta, eli säästötoimilla pystyttiin kattamaan aukioloaikojen tuoma energiamäärän lisäys. Käytetyn sähkön osalta ympäristöarvot toteutuvat yhä paremmin. Vuoden 2016 marraskuussa saavutettiin tavoite tuottaa 50% sähköstä omalla uusiutuvalla ja kotimaisella tuulivoimalla. KPO on osakkaana S-Voima Oy:ssä, joka puolestaan omistaa puolet tuulivoimaan viime vuosina merkittävästi investoineesta TuuliWatti Oy:stä. Investoinnit näkyivät viime vuonna myös KPO:n toimialueella, kun Kalajoen Mustilankankaan tuulipuiston avajaisia vietettiin Yhtiö tuottaa ja myy tuulivoimalla tuotettua sähköä koko S-ryhmälle, ja tuulivoiman osuuden odotetaankin nousevan lähivuosina peräti 60 %:iin S-ryhmän käyttämästä sähköenergiasta. 13

19 Myös jätteiden lajittelu ja kierrätys on tärkeässä roolissa KPO:lla. Omasta toiminnasta kertyvän jätteen asianmukaisen käsittelyn lisäksi kierrätys on tehty mahdollisimman vaivattomaksi myös asiakkaille. Lähes 50 kauppapaikan yhteyteen on sijoitettu yleinen ekopiste, joita asiakkaat voivat hyödyntää kauppapaikassa asioidessaan. KPO:n hallintomalli Omistajien tahdon toteutuminen edellyttää osuuskaupassa demokraattista päätöksentekotapaa ja selkeitä pelisääntöjä. Edustajiston, hallintoneuvoston ja hallituksen luottamushenkilöt ovat tehtävässään asiakasomistajien valtuuttamana, tekemässä päätöksiä yhteisen edun nimissä. Näin suuri asiakasomistajien joukko ei voi suoraan olla mukana päätöksenteossa. Siksi tarvitaan demokraattisesti valittuja henkilöitä huolehtimaan siitä, että palvelujen ja etujen tuottaminen tapahtuu asiakasomistajien toiveiden ja odotusten mukaisesti. Jokaisella osuuskaupan luottamuselimellä on osuuskuntalaissa sekä osuuskaupan säännöissä määritellyt tehtävät, minkä ansiosta päätöksenteko pysyy hyvin organisoituna ja roolitettuna. Edustajisto Edustajistoon valitaan 70 jäsentä neljän vuoden välein järjestettävällä vaalilla. Edustajiston vaalit järjestettiin maaliskuussa Edustajiston tärkeimpiä tehtäviä ovat hallintoneuvoston nimeäminen, tilinpäätöksen vahvistaminen sekä tuloksenkäytöstä, muun muassa osuuspääoman korosta ja mahdollisesta ylijäämänpalautuksesta päättäminen. Edustajisto kokoontui vuonna 2016 kevät- ja syyskokoukseen sekä muutamaan alueelliseen keskustelutilaisuuteen. Hallintoneuvosto Hallintoneuvostoon kuuluu 21 jäsentä, joista kaksi edustaa henkilökuntaa. Hallintoneuvoston tehtävänä on valvoa hallituksen ja toimitusjohtajan hoitamaa osuuskaupan hallintoa ja toiminnan tarkoituksen toteutumista parhaalla mahdollisella tavalla. Hallintoneuvosto valitsee hallituksen jäsenet ja toimitusjohtajan, valmistelee edustajiston kokouksessa esille tulevat asiat, antaa hallitukselle ohjeita laajakantoisista ja periaatteellisista asioista sekä vahvistaa keskeiset strategiat ja tavoitteet. Vuonna 2016 pidettiin kolme hallintoneuvoston kokousta. Hallintoneuvoston puheenjohtajana toimi asianajaja Anne Mäkelä. Hallitus Hallituksen muodostavat toimitusjohtaja sekä viisi jäsentä. Hallituksen tehtävänä on edistää osuuskaupan etua huolellisesti ja hoitaa sen asioita osuuskuntalain, osuuskunnan sääntöjen sekä edustajiston ja hallintoneuvoston antamien ohjeiden ja päätösten mukaisesti. 11 kertaa vuonna 2016 kokoontunut hallitus päättää strategioista, tavoitteista ja suunnitelmista. Hallituksen puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja Kim Biskop. Edustajiston, hallintoneuvoston ja hallituksen kokoonpanot sekä tilintarkastajat löytyvät sivuilta

20 TULOSLASKELMA KPO-KONSERNI Liikevaihto , ,18 Liiketoiminnan muut tuotot , ,79 Materiaalit ja palvelut Aineet tarvikkeet ja tavarat , ,61 Ulkopuoliset palvelut , , , ,88 Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot , ,75 Henkilösivukulut , , , ,68 Poistot ja arvonalennukset , ,47 Liiketoiminnan muut kulut Toimitilavuokrat , ,35 Muut kulut , , , ,28 Osuus osakkuusyhtiön tuloksesta , ,64 Liikeylijäämä , ,30 Rahoitustuotot ja -kulut , ,54 Ylijäämä ennen veroja , ,76 Tuloverot , ,28 Vähemmistön osuus , ,42 Tilikauden ylijäämä , ,90 15

21 TASE KPO-KONSERNI VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet , ,61 Aineelliset hyödykkeet , ,65 Osakkuusyritysosakkeet , ,07 Muut sijoitukset , , , ,28 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus , ,33 Pitkäaikaiset saamiset , ,63 Lyhytaikaiset saamiset , ,68 Rahoitusarvopaperit , ,46 Rahat ja pankkisaamiset , , , , , ,95 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osuuspääoma , ,12 Vararahasto , ,00 Osuusmaksurahasto , ,67 Ed. tilikausien ylijäämä , ,65 Tilikauden ylijäämä , , , ,34 VÄHEMMISTÖOSUUDET , ,21 PAKOLLISET VARAUKSET VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen vieras pääoma , ,59 Laskennallinen verovelka , ,06 Lyhytaikainen vieras pääoma , , , , , ,95 16

22 TULOSLASKELMA OSUUSKAUPPA KPO Liikevaihto , ,13 Liiketoiminnan muut tuotot , ,67 Materiaalit ja palvelut Aineet tarvikkeet ja tavarat , ,57 Ulkopuoliset palvelut , , , ,81 Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot , ,21 Henkilösivukulut , , , ,20 Poistot ja arvonalennukset , ,57 Liiketoiminnan muut kulut Toimitilavuokrat , ,02 Muut kulut , , , ,99 Liikeylijäämä , ,23 Rahoitustuotot ja -kulut , ,41 Ylijäämä ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja , ,82 Tilinpäätössiirrot , ,46 Tuloverot , ,47 Tilikauden ylijäämä , ,89 17

23 TASE OSUUSKAUPPA KPO VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet , ,40 Aineelliset hyödykkeet , ,11 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä , ,60 Muut sijoitukset , , , ,85 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus , ,75 Pitkäaikaiset saamiset , ,18 Lyhytaikaiset saamiset , ,06 Rahoitusarvopaperit , ,11 Rahat ja pankkisaamiset , , , , , ,28 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osuuspääoma , ,12 Vararahasto , ,00 Osuusmaksurahasto , ,67 Muut rahastot , ,74 Tilikauden ylijäämä , , , ,42 TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ , ,12 Pitkäaikainen vieras pääoma 0,00 0,00 Lyhytaikainen vieras pääoma , , , , , ,28 18

24 RAHOITUSLASKELMA KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA Liikeylijäämä Oikaisut liikeylijäämään (1) Käyttöpääoman muutos (2) Liiketoiminnan rahavirta ennen rah.eriä ja veroja Lyhytaikaisten sijoitusten muutos Lyhytaikaisten saamisten lisäys (-)/vähennys(+) 0 0 Maksetut korot ja muut rahoituskulut Saadut korot ja muut rahoitustuotot Saadut osingot liiketoiminnasta Maksetut tuloverot Rahavirta ennen satunnaisia eriä Liiketoiminnan rahavirta INVESTOINTIEN RAHAVIRTA Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin Investoinnit muihin osakkeisiin Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot Luovutustulot muista osakkeista Muiden pitkäaikaisten sijoitusten muutos Saadut osingot investoinneista Investointien rahavirta RAHOITUKSEN RAHAVIRTA Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+) / vähennys (-) Osuuspääoman ja lisäosuuspo:n lisäys (+)/vähennys(-) Maksetut osuus- ja lisäosuuspääoman korot Annetut konserniavustukset Rahoituksen rahavirta Rahavarojen muutos, lisäys(+)/vähennys(-) Rahavarat tilikauden alussa Investoinneissa vastaanotetut rahavarat Rahavarat tilikauden lopussa Oikaisut liikeylijäämään (1) Pysyvien vastaavien myyntivoitot(-) ja tappiot(+) Poistot ja arvonalentumiset Muut tuotot ja kulut, joihin ei liity maksua Käyttöpääoman muutos (2) Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos Vaihto-omaisuuden muutos Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutos

25 TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET KONSERNITILINPÄÄTÖS Konsernitilinpäätöksen laajuus Konsernitilinpäätökseen sisältyvät Osuuskauppa KPO:n lisäksi kaikki ne tytäryhtiöt, joissa Osuuskauppa KPO:lla on välittömästi tai välillisesti enemmän kuin puolet osakkeiden tuottamista äänistä tai joissa sillä muutoin on määräämisvalta. Liiketoimintaa harjoittavat osakkuusyhtiöt on yhdistely pääomaosuusmenetelmällä konsernitilinpäätökseen. Luettelo konsernitilinpäätökseen sisällytetyistä yhtiöistä on esitetty toimintakertomuksen sivulla 9. Kaikkien konsernitilinpäätökseen sisällytettyjen yhtiöiden tilikautena on kalenterivuosi. Konsernirakenteen muutokset Konsernirakenteessa ei ole tapahtunut muutoksia tilikautena Sisäisen omistuksen eliminointi Konsernin sisäinen osakeomistus on tilinpäätöksessä eliminoitu hankintamenomenetelmän mukaan, jolloin tytäryhtiöosakkeiden hankintameno on eliminoitu tytäryhtiöiden hankintahetken omia pääomia vastaan. Ennen hankittujen tytäryhtiöosakkeiden hankintamenon eliminoinnissa on sovellettu siirtymäsäännöksen nojalla aikaisempaa eliminointimenettelyä. Siten em. hankintoihin liittyviä hankintamenolaskelmia ei ole oikaistu ottamalla hankintahetken omaan pääomaan mukaan myös laskennallisella verovelalla vähennetty kertynyt poistoero ja vapaaehtoiset varaukset. Mikäli siirtymäsäännöstä ei olisi noudatettu, hankintamenolaskelman muutos olisi koskenut vain Kiinteistö Oy Pietarsaaren Itätoria, jolloin muutoksella olisi ollut vain vähäinen merkitys konsernin tuloksen ja vapaan oman pääoman määrään kannalta. Eliminoinnissa syntyneet merkittävät erot siltä osin kuin ne ovat johtuneet kiinteistöjen käypien ja kirjanpitoarvojen eroista on kohdistettu ao. käyttöomaisuuserille (maa-alueisiin ja rakennuksiin) ja muut erot on käsitelty konserniliikearvoina tai -reserveinä. Rakennuksiin kohdistetut konserniaktiivat poistetaan ko. rakennuksien poistosuunnitelmien mukaan. Maaalueisiin kohdistetuista konserniaktiivoista tehdään poistoja, mikäli niihin liittyvät tulo-odotukset alittavat maa-alueiden hankintamenon lisäykseksi aktivoidun määrän. Arvio tästä tehdään vuosittain. Konserniliikearvot on poistettu kokonaisuudessaan jo aikaisempina tilivuosina. Myös syntyneet konsernireservit on tuloutettu kokonaisuudessaan aikaisempina tilivuosina. 20

26 Kiinteistö Oy Vaasan Kiitokaari 7:ään liittyvä konserniaktiiva on kohdistettu keskeneräisiin hankintoihin johtuen yhtiön rakennushankkeen ja toimintasuunnitelman keskeneräisyydestä. Em. tavalla kohdistettu summa ei ole määrältään olennainen. Sisäiset liiketapahtumat ja katteet Vähemmistöosuudet Osakkuusyritykset Konsernitilinpäätöksessä on eliminoitu konsernin sisäiset tuotot ja kulut, käyttöomaisuuden sisäiset myyntivoitot sekä keskinäiset saamiset ja velat. Sisäistä voitonjakoa ei yhtiöiden välillä ole ollut. Vaihto-omaisuuden sisäistä katetta ei ole eliminoitu, koska sillä on vain vähäinen merkitys konsernin tulokseen ja vapaan oman pääoman määrään. Vähemmistöosuudet tytäryhtiöiden omasta pääomasta ja tuloksesta on erotettu ja esitetty erikseen konsernitilinpäätöksessä. Osuuskauppa KPO on osakkaana Kiinteistö Oy Ylätorissa, josta KPO omistaa 41,51 %, Asunto Oy Vaasan Asemakatu 30-32:ssa, josta KPO omistaa 34,1 %, Vaasa Toripysäköinti Oy:ssä, josta KPO omistaa 33,53, Keskuskorttelin Huolto Oy:ssä, josta KPO omistaa 26,90 % Kiinteistö Oy Liiketalo Saturnuksessa, josta KPO omistaa 25,75 %, Kiinteistö Oy Vaasan Palosaarentie 13-17:ssa, josta KPO omistaa 20,62 % ja Osuuskunta Vaasan Torilämmössä, josta KPO omistaa 18,0 %, äänivallan ollessa 26,66 %. Osuuskauppa KPO:n osakkuusyrityksistä Vaasan Toripysäköinti Oy ja Keskuskortelin Huolto Oy harjoittavat liiketoimintaa. Vaasan Toripysäköinti Oy on yhdistelty liiketoimintaa harjoittavana yhtiönä konserniin pääomaosuusmenetelmällä alkaen. Keskuskorttelin Huolto Oy:tä ja Osuuskunta Vaasan Torilämpöä ei ole yhdistelty konserniin pääomaosuusmenetelmällä, koska yhdistelyn vaikutus on konsernin tulokseen ja taloudelliseen asemaan on epäolennaista tasoa. Edellämainittujen kiinteistöyhtiöiden tilat, joita emo-osuuskauppa hallitsee osakeomistuksensa perusteella, ovat sekä emo-osuuskaupan oman operatiivisen toiminnan käytössä että niitä on myös vuokrattu ulkopuolisille. Em. yhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätöksessä ko. osakkeiden hankintamenon määräisenä. Yhdistelyä pääomaosuusmenetelmällä ei ole tehty koska yhdistelyn vaikutus konsernin toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta annettavaan informaatioon on epäolennainen. RAHOITUSLASKELMAN LAATIMINEN Rahoituslaskelma on laadittu kirjanpitolautakunnan yleisohjeen mukaista epäsuoraa rahoituslaskelmamuotoa soveltaen. 21

27 VAIHTO-OMAISUUS Vaihto-omaisuus on fifo-periaatteen mukaisesti merkitty taseeseen hankinnasta aiheutuneiden välittömien menojen tai jälleenhankintamenojen tai todennäköisen myyntihinnan määräisenä alinta arvoa käyttäen. Tilinpäätöshetkellä varastossa olleiden käytettyjen autojen, joihin on sovellettu yksinkertaistettua marginaaliverotusmenettelyä, aktivoidusta hankintamenon määrästä on vähennetty laskennallisen arvonlisäveron osuus. VUOKRAKULUT JA LEASING Toimitilojen vuokrakulut esitetään tuloslaskelmassa erikseen toimitilan vuokrakuluina ja muut vuokrakulut ja leasingmaksut muina liiketoiminnan muina kuluina. PYSYVÄT VASTAAVAT JA POISTOT Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on taseessa arvostettu välittömien menojen mukaiseen hankintamenoon vähennettynä vuosittain kirjanpidossa tehdyillä poistoilla. Suunnitelman mukaisten poistojen ja kirjattujen poistojen erotus esitetään konsernin yhtiöiden tuloslaskelmissa tilinpäätössiirtona. Taseessa mainittujen poistojen kertynyt erotus esitetään konsernin yhtiöiden taseissa yhtenä eränä tilinpäätössiirtojen kertymässä. Suunnitelmanmukaiset poistot on laskettu ennalta laaditun poistosuunnitelman mukaan tasapoistoina aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden alkuperäisestä hankintamenosta. Poistoajat on laskettu kohteen käyttöönottoajankohtaa seuraavan kuukauden alusta lähtien. Poistoajat perustuvat aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden arvioituun taloudelliseen pitoaikaan. Suunnitelman mukaiset poistoajat ovat: Vuosia Myymälärakennukset 20 Hotelli-, varasto- ja asuinrakennukset Liikennemyymälärakennukset 20 Väestönsuojat Polttoainepisteiden katosrakennelmat 10 Säiliöt 10 Kevyet rakennelmat 10 Rakennusten laitteet 5-10 Ympäristönsuojelurakennelmat 10 Hotellihuoneiden kalusto 7 Myymäläkalusto 6 Ravintolakalusto 5-6 Konttori- ja muu kalusto 6 Aktivoitavat ATK laitteet (työasemat kuluksi) 3-5 Muut aineelliset hyödykkeet ja muut pitkävaikutteiset menot 10 Muut aineettomat oikeudet 5-10 Liikearvo 5 22

28 ULKOMAANRAHAN MÄÄRÄISET VELAT JA JOHDANNAISSOPIMUKSET Ulkomaanrahan määräisiä saamisia konserniyrityksillä on vähäisissä määrin. Konsernilla on koron- ja valuutanvaihtosopimuksella suojattua velkaa. Velka on arvostettu tilinpäätöksessä nostohetken kurssiin, johon valuutanvaihtosopimus on myös kiinnitetty. Vaihtuvakorkoisten velkojen rahavirtoja suojaavien johdannaissopimusten käyvän arvon muutokset on esitetty liitetiedoissa. Realisoituneet kassavirrat on kirjattu tuloslaskelman rahoituskuluihin ajan kulumisen perusteella. TILINPÄÄTÖSSIIRROT JA LASKENNALLINEN VEROVELKA JA -SAAMINEN Tilinpäätössiirtoja ovat poistoero ja vapaaehtoiset varaukset, jotka konserniin kuuluvien yritysten taseissa on esitetty tilinpäätössiirtojen kertymässä. Konsernitaseessa poistoero ja vapaaehtoiset varaukset on jaettu omaksi pääomaksi ja laskennalliseksi verovelaksi sekä niiden muutos konsernituloslaskelmassa laskennallisen verovelan muutokseen ja tilikauden tulokseen. Hyllypoistot on otettu em. laskennallista verovelkaa laskettaessa huomioon vähentävänä tekijänä. JAKSOTUSEROISTA JOHTUVAT LASKENNALLINEN VEROVELKA JA - SAAMINEN Konserniyhtiöillä ei ole sellaisia olennaisia jaksotuseroista johtuvia laskennallisia verovelkoja tai saamisia, jotka voitaisiin erityinen varovaisuus huomion ottaen kirjata tai esittää liitetietoina. Myöskään yhdistelytoimenpiteistä johtuvia laskennallisia verovelkoja ja tai saamisia ei ole. Kohdistetuista konserniaktiivoista ei ole kirjattu laskennallista verovelkaa, koska syntyneet konserniaktiivat on kokonaisuudessaan kohdistettu liiketoiminnan kannalta keskeisiin rakennuksiin ja maa-alueisiin, joita ei ole tarkoitus luovuttaa konsernin ulkopuolelle. Vastaavalla tavalla kohdistetuista konsernipassiivoista ei ole kirjattu laskennallista verosaatavaa. ELÄKEJÄRJESTELYT Konsernin eläkevastuut on vakuutettu ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä. TILINPÄÄTÖSPERIAATTEIDEN MUUTOS Yhtiön arvopaperit ja rahastosijoitukset on siirretty tilinpäätöksessä pysyvien vastaavien sijoituksista vaihtuvien vastaavien rahoitusarvopapereihin, jolloin edellisvuoden tase ja rahoituslaskelma on tehty vertailukelpoiseksi. Rahoituslaskelmassa arvopaperit ja rahastosijoitukset on esitetty lyhytaikaisten sijoitusten muutoksissa. 23

29 LIITETIEDOT KONSERNI JA OSUUSKAUPPA KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO LIIKEVAIHTO Market-toimiala , , , ,78 Autokauppa , ,43 Matkailu- ja ravitsemiskauppa , , , ,76 Kiinteistötoimiala , , , , , , , ,13 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT Käyttöomaisuuden myyntivoitot , , , ,46 Liiketoiminnan muut tuotot , , , ,21 Yhteensä , , , ,67 AINEET TARVIKKEET JA TAVARAT Ostot tilikauden aikana , , , ,24 Varaston lisäys (-) / vähennys (+) , , , ,33 Yhteensä , , , ,57 HENKILÖSTÖKULUT Palkat , , , ,21 Eläkekulut , , , ,14 Muut henkilösivukulut , , , ,85 Yhteensä , , , ,20 Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot esitetty jäljempänä POISTOT JA ARVONALENTUMISET Suunnitelman mukaiset poistot , , , ,57 24

30 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT Käyttöomaisuuden myyntitappiot , , , ,34 Vapaaehtoiset henkilösivukulut , , , ,37 Kiinteistökulut , , , ,90 Ajoneuvokulut , , , ,73 Atk- ja tietohallintokulut , , , ,88 Muut kone-, kalusto- ja tarvikekulut , , , ,70 Matkakulut , , , ,83 Myyntikulut , , , ,56 Markkinointikulut , , , ,66 Hallintokulut , , , ,61 Muut liikekulut , , , , , , , ,97 Toimitilavuokrakulut on esitetty omana eränä tuloslaskelmassa Tilintarkastuspalkkiot , , , ,41 Yhteensä , , , ,41 RAHOITUSTUOTOT JA KULUT Osinkotuotot pysyvien vastaavien sijoituksista Osinkotuotot muilta , , , ,10 Omistusyhteysyrityksiltä ,55 0, ,55 0, , , , ,10 Korkotuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista Saman konsernin yrityksiltä , ,36 Muilta 9 133, , , ,00 Muut korko- ja rahoitustuotot Saman konserni yrityksiltä 2 688, ,04 Omistusyhteysyrityksiltä , ,50 0,00 0,00 Muilta , , , ,19 Korko- ja muut rahoitustuotot yhteensä , , , ,59 Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista 0, ,50 0, ,50 Korko- ja muut rahoituskulut Saman konserni yrityksille 5 178, ,83 Omistusyhteysyrityksille , ,73 Muille , , , ,77 Korko- ja muut rahoituskulut yhteensä , , , ,60 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä , , , ,41 25

31 TILINPÄÄTÖSSIIRROT Annetut konserniavustukset , ,00 Poistoerojen lisäys (-)/vähennys (+) , ,46 Yhteensä , ,46 TULOVEROT Tuloverot varsinaisesta toiminnasta tilikaudelta (+/-) , , , ,41 Tuloverot edellisiltä tilikausilta (+/-) , , ,06 Laskennallisen verovelan ja -saamisen muutos , ,75 Yhteensä , , , ,47 TASEEN VASTAAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden hankintamenoista on vähennetty ne hyödykkeet, joiden suunnitelman mukainen pitoaika on päättynyt. Näistä hyödykkeistä tehdyt poistot on vähennetty kertyneistä poistoista. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden liitetietoerittelyissä rivillä "siirrot erien välillä" esitetään käyttöomaisuusryhmästä toiseen siirretty käyttöomaisuus sekä tilikauden aikana keskeneräisistä hankinnoista aktivoitavaksi siirretty käyttöomaisuus. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Hankintameno , , , ,87 Lisäykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Vähennykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Siirrot erien välillä 0,00 0,00 0,00 0,00 Hankintameno , , , ,87 Kertyneet poistot , , , ,37 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,00 0,00 0,00 0,00 Tilikauden poisto 6 883, , , ,00 Kertyneet poistot , , , ,37 Kirjanpitoarvo , , , ,50 Liikearvo Hankintameno , , , ,00 Lisäykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Vähennykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Siirrot erien välillä 0,00 0,00 0,00 0,00 Hankintameno , , , ,00 Kertyneet poistot , , , ,00 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,00 0,00 0,00 0,00 Tilikauden poisto , ,20 0,00 0,00 Kertyneet poistot , , , ,00 Kirjanpitoarvo , ,44 0,00 0,00 26

32 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO Muut pitkävaikutteiset menot Hankintameno , , , ,30 Lisäykset , , , ,09 Vähennykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Siirrot erien välillä , , , ,76 Hankintameno , , , ,15 Kertyneet poistot , , , ,29 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,00 0,00 0,00 0,00 Tilikauden poisto , , , ,96 Kertyneet poistot , , , ,25 Kirjanpitoarvo , , , ,90 Muut pitkävaikutteiset menot sisältävät pääasiassa aktivoituja huoneistojen perusparannuksia. Aineettomat hyödykkeet yhteensä , , , ,40 Aineelliset hyödykkeet Omistus maa- ja vesialueet Hankintameno , ,13 463,83 183,83 Lisäykset , ,41 0,00 280,00 Vähennykset 0, ,92 Siirrot erien välillä 0,00 0,00 Hankintameno , ,62 463,83 463,83 Kirjanpitoarvo , ,62 463,83 463,83 Kiinteistöjen vuokraoikeudet Hankintameno , ,32 Lisäykset 0, ,00 Hankintameno , ,32 Kirjanpitoarvo , ,32 Maa- ja vesialueet yhteensä , ,94 463,83 463,83 Omistusrakennukset ja rakennelmat Hankintameno , , , ,97 Lisäykset , , , ,47 Vähennykset , ,85 0,00 0,00 Siirrot erien välillä , , ,84 0,00 Hankintameno , , , ,44 27

33 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO Kertyneet poistot , , ,97 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot , ,67 0, ,55 Tilikauden poistot , , , ,42 Kertyneet poistot , , , ,97 Kirjanpitoarvo , , , ,47 Koneet ja kalusto Hankintameno , , , ,46 Lisäykset , , , ,08 Vähennykset , , , ,91 Siirrot erien välillä , , , ,46 Hankintameno , , , ,09 Kertyneet poistot , , , ,47 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot , , , ,76 Tilikauden poistot , , , ,19 Kertyneet poistot , , , ,90 Kirjanpitoarvo , , , ,19 Muut aineelliset hyödykkeet Hankintameno , , , ,37 Lisäykset , , , ,00 Vähennykset 0, ,55 0,00 0,00 Siirrot erien välillä , ,88 0,00 0,00 Hankintameno , , , ,37 Kertyneet poistot , ,08 0,00 0,00 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0, ,55 0,00 0,00 Satunnaisiin kuluihin kirjattu kertaluonteinen erä 0,00 0,00 0,00 0,00 Tilikauden poistot , ,15 0,00 0,00 Kertyneet poistot , ,68 0,00 0,00 Kirjanpitoarvo , , , ,37 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Hankintameno , , , ,96 Lisäykset , , , ,51 Vähennykset 0, ,23 0,00 0,00 Siirrot erien välillät , , , ,22 Kirjanpitoarvo , , , ,25 Aineelliset hyödykkeet yhteensä , , , ,11 28

34 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO SIJOITUKSET Osakkeet saman konsernin yrityksissä Hankintameno ,00 0, , ,60 Lisäykset 0,00 0,00 Vähennykset 0, ,00 Kirjanpitoarvo ,00 0, , ,60 Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä Määrä , ,00 Lisäykset , ,00 Vähennykset ,84 0,00 Kirjanpitoarvo , ,00 Osakkeet osakkuusyrityksissä Hankintameno , ,35 Lisäykset 0,00 0,00 Vähennykset ,45 0,00 Siirrot erien välillä 0, ,28 Kirjanpitoarvo , ,07 0,00 0,00 Osakkeet omistusyhteysyrityksissä Hankintameno , , , ,91 Lisäykset , , , ,65 Vähennykset 0, ,50 0,00 0,00 Siirrot erien välillä 0, ,11 0,00 0,00 Arvonalennukset 0, ,50 0, ,50 Kirjanpitoarvo , , , ,06 Saamiset omistysyhteysyrityksiltä Määrä 1.1 0,00 0,00 0,00 0,00 Lisäykset ,00 0, ,00 0,00 Siirrot erien välillä 0,00 0,00 0,00 0,00 Vähennykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Kirjanpitoarvo ,00 0, ,00 0,00 Lainasaamiset omistysyhteysyrityksiltä Määrä 1.1 0, ,80 0,00 0,00 Lisäykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Siirrot erien välillä 0, ,80 0,00 0,00 Vähennykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Kirjanpitoarvo ,00 0,00 0,00 0,00 Pääomalainasaamiset omistysyhteysyrityksiltä Määrä 1.1 0, ,00 0, ,00 Lisäykset 0,00 0,00 0,00 0,00 Siirrot erien välilä 0,00 0,00 0,00 0,00 Vähennykset 0, ,00 0, ,00 Kirjanpitoarvo ,00 0,00 0,00 0,00 Muut osakkeet ja osuudet Hankintameno , , , ,68 Lisäykset 995, ,70 0,00 0,00 Vähennykset -336,54 0,00-336,54 0,00 Siirrot erien välillä -995, ,71 0,00 0,00 Kirjanpitoarvo , , , ,68 Muut saamiset Määrä , ,16 Lisäykset 0, ,00 0,00 0,00 Siirrot erien välilä 0,00 0,00 Vähennykset 0,00 0,00 Kirjanpitoarvo , ,16 0,00 0,00 Muut sijoitukset yhteensä , , , ,74 Sijoitukset yhteensä , , , ,34 Osakkuusyrityksistä johtuvaa konserniaktiivaa poistettiin kertapoistona tilikaudella ,32, osakkuusyhtiöön kohdistuvaa konserniaktiivaa on jäljellä 2 000, 00 29

35 KONSERNIN JA EMOYHTIÖN OMISTAMAT YRITYKSET Osakkeiden/osuuksien äänivalta- ja omistusosuus Konserniyritykset: Kotipaikka Konsernin Emo osuus Autoliike Viescar Oy Kokkola 100,00 % 100,00 % Oy Autoliike Nystedt Bilaffär Ab Kokkola 100,00 % 100,00 % KPO-Kiinteistöt Oy Kokkola 100,00 % 100,00 % Pohjan Tukku Oy Kokkola 100,00 % 100,00 % Kiinteistö Oy Kallentorin Kauppakeskus Kokkola 100,00 % 100,00 % Asunto Oy Kokkolan Pormestari Kokkola 100,00 % 100,00 % Kiinteistö Oy Vaasan Esplanadi Vaasa 100,00 % Kiinteistö Oy Vaasan Kiitokaari 7 Vaasa 100,00 % Kiinteistö Oy Pietarsaaren Itätori Pietarsaari 98,85 % Kiinteistö Oy Laihian Tori Laihia 78,09 % Kiinteistö Oy Rewell Galleria Vaasa 60,23 % Asunto Oy Raastuvankatu 19 Vaasa 60,00 % Kiinteistö Oy Palosaarentie 26 Vaasa 57,18 % Kiinteistö Oy Vaasan Säästötalo Vaasa 50,59 % Vaasan Toripysäköinti Oy Vaasa 33,53 % Omistusyhteysyritykset Osakkeiden/osuuksien omistusosuus äänivalta omistusosuus Osakkuusyritykset: Kotipaikka Konsernin Konsernin Emo osuus oma pääoma tilik. tulos Kiinteistö Oy Ylätori Vaasa 41,51 % 41,51 % 0,00 % ,67 0,30 Asunto Oy Vaasan Asemakatu Vaasa 34,10 % 34,10 % 0,00 % ,88 0,00 Keskuskorttelin Huolto Oy Vaasa 26,90 % 26,90 % 0,00 % , ,83 Kiinteistö Oy Liiketalo Saturnus Ylivieska 25,75 % 25,75 % 0,00 % , ,89 Asunto Oy Vaasan Palosaarentie Vaasa 20,62 % 20,62 % 0,00 % ,16 1,20 Osuuskunta Vaasan Torilämpö Vaasa 18,00 % 26,66 % 0,00 % ,74-773,08 Oma pääoma ja tulos ovat vuoden 2016 tilinpäätöstietoja Keskuskorttelin Huolto Oy:n osalta, muiden yhtiöiden luvut ovat 2015 tilinpäätöstietoja. Vaasan Toripysäköinti Oy on yhdistelty konserniin pääomaosuus menetelmällä. Osakkeiden/osuuksien äänivalta- ja omistusosuus Muut omistusyhteysyritykset Kotipaikka Konsernin Emo osuus S-voima Oy Helsinki 6,00 % 6,00 % SOK Helsinki 5,70 % 5,70 % S-ryhmän logistiikkakeskukset Oy Helsinki 4,60 % 4,60 % S-Pankki Helsinki 2,10 % 2,10 % 30

36 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO VAIHTO-OMAISUUS Market-toimiala , , , ,28 Autokauppa , ,58 Matkailu- ja ravitsemiskauppa , , , ,47 Yhteensä , , , ,75 PITKÄAIKAISET SAAMISET Myyntisaamiset , , , ,18 Siirtosaamiset 9 121, ,45 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä , , , ,18 LYHYTAIKAISET SAAMISET Myyntisaamiset , , , ,33 Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Myyntisaamiset , , , ,50 Siirtosaamiset , , , ,78 Yhteensä , , , ,28 Saamiset saman konsernin yrityksiltä Myyntisaamiset , ,66 Lainasaamiset 0,00 0,00 Muut saamiset 0,00 0,00 Siirtosaamiset , ,44 Yhteensä , ,10 Lainasaamiset 0,00 0,00 0,00 0,00 Muut saamiset , ,45 933, ,51 Siirtosaamiset , , , ,84 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä , , , ,06 Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät Henkilöstökulut , , , ,78 Rahoituserät , ,96 0,00 0,00 Vuosi- ja ostohyvityssaamiset , , , ,84 Verosaamiset 360, ,91 0,00 0,00 Muut , , , ,95 Siirtosaamiset yhteensä , , , ,57 Rahoitusarvopaperit Lyhytaikaiset sijoitukset Määrä , , , ,11 Lisäykset , ,88 0,00 0,00 Määrä , , , ,11 Kirjanpitoarvo , , , ,11 Markkina-arvo , , , ,87 31

37 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO TASEEN VASTATTAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSET Osuuspääoma , , , ,12 Lisäys tilikaudella 0,00 0,00 0,00 0,00 Vähennys tilikaudella 0,00 0,00 0,00 0,00 Osuuspääoma , , , ,12 Erääntymätön ja erääntynyt suorittamatta oleva osuuspääoma yhteensä ,25 euroa. Koska osuusmaksu palautetaan eronneille jäsenille välittömästi, ei palauttamatta olevia osuusmaksuja lähtökohtaisesti ole. Vararahasto , , , ,00 Lisäys tilikaudella Vararahasto , , , ,00 Sidottu oma pääoma yhteensä , , , ,12 Osuusmaksurahasto ,67 0, ,67 0,00 Lisäys tilikaudella , , , ,86 Vähennys tilikaudella , , , ,19 Osuusmaksurahasto , , , ,67 Osuusmaksurahasto koostuu osuuskauppaan tai sen jälkeen liittyneiden uusien jäsenten maksamien osuusmaksujen sekä takaisinmaksettujen osuusmaksujen erotuksesta. Osuusmaksurahasto on sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto. Käyttörahasto , ,59 Lisäys tilikaudella , ,15 Käyttörahasto , ,74 Ed. tilikausien ylijäämä , , , ,15 Siirto käyttörahastoon , ,15 Osuuspääoman korko , , , ,00 Ed. tilikausien ylijäämä , ,65 0,00 0,00 Tilikauden ylijäämä , , , ,89 Vapaa oma pääoma yhteensä , , , ,30 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ , , , ,42 Laskelma jakokelpoisesta ylijäämästä Edellisten tilikausien ylijäämä , ,74 Tilikauden ylijäämä , ,89 Tilinpäätössiirtojen kertymästä omaan pääomaan merkitty osuus Osuusmaksurahasto , ,67 Yhteensä , ,30 Poistoerosta omaan pääomaan merkitty osuus , ,13 Osuuskunnalla on yksi osuuslaji. Osuuksiin ei liity erityisehtoja. Osuuskunnan osuudet jakautuvat osuuslajeittan seuraavasto: kpl kpl Osuudet / Osuuspääoma , ,12 Osuuspääoma koostuu jäsenten maksamista osuusmaksujen yhteenlasketusta määrästä osuuskauppaan. Tilikauden aikana on palautettu osuuskunnan sääntöjen mukaisesti eronneille tai erotetuille jäsenille heidän maksamansa osuusmaksut välittömästi. Palautettujen osuusmaksujen lukumäärä oli kpl ja osuus kaikista osuuksista 1,4 %. Osuudesta maksettu vastike vastaa jäsenen eroamishetkellä kertynyttä osuusmaksua, joka täyteen maksaneilla jäsenillä on 100 euroa. Palautettujen osuusmaksujen yhteismäärä oli ,06 euroa. Asiakasomistajien kokonaislukumäärä oli , jossa kasvua edellisvuoteen verrattuna oli 4,8 prosenttia. 32

38 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Kertynyt poistoero Aineettomat oikeudet 1 338,50 966,70 Muut pitkävaikutteiset menot , ,05 Rakennusten poistoero , ,63 Koneet ja kalustot , ,74 Yhteensä , ,12 PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Ostovelat ,47 0,00 0,00 0,00 Lainat rahoituslaitoksilta , ,59 Velat konserniyrityksille Muut pitkäaikaiset velat Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä , ,59 0,00 0,00 Velat jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua Lainat rahoituslaitoksilta 0,00 0,00 LASKENNALLINEN VEROVELKA Tilinpäätössiirtoihin perustuvat , ,06 LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Lainat rahoituslaitoksilta , ,12 Saadut ennakot , , , ,54 Ostovelat , , , ,48 Velat omistusyhteysyrityksille Ostovelat , , , ,03 Siirtovelat 0,00 0,00 0,00 0,00 Velat konserniyrityksille Ostovelat , ,84 Muut lyhytaikaiset velat , ,23 Siirtovelat , ,70 Yhteensä , ,77 Muut lyhytaikaiset velat , , , ,79 Siirtovelat , , , ,93 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä , , , ,54 Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät Henkilöstökulut , , , ,76 Rahoituserät , , , ,70 Tuloverot , , , ,45 Muut , , , ,02 Siirtovelat yhteensä , , , ,93 33

39 KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO LIITETIEDOT HENKILÖSTÖSTÄ JA TOIMIELINTEN JÄSENISTÄ Vakituisessa työsuhteessa olevan henkilöstön lukumäärä tilikauden lopussa ryhmittäin Market Autoyhtiöt Hotelli ja ravintolat Muu palvelutoiminta Yhteensä Henkilöstön lukumäärä keskimäärin Laskettu jakamalla kahdellatoista kuukausien lopun henkilömäärien summa. Mukaan otettu aktiiviset työsuhteet. Palkat ja palkkiot: Toimitusjohtajat , ,80 Hallituksen jäsenet , , , ,00 Hallintoneuvoston jäsenet , , , ,00 KPO:n johtoryhmän jäsenillä on eläkevakuutus, joka mahdollistaa että he voivat jäädä eläkkeelle vuotiaina. VAKUUKSIA JA VASTUUSITOUMUKSIA KOSKEVAT LIITETIEDOT Vastuusitoumukset KPO-KONSERNI OSUUSKAUPPA KPO Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä Rahalaitoslainat , ,71 Kiinnitykset , ,00 Saman konsernin yritysten puolesta annetut vakuudet Takaukset , , , ,00 Yhteensä , , , ,00 Muut vastuut Leasingvastuut Seuraavana vuonna maksettavat , , , ,60 Yli vuoden kulutta maksettavat , , , ,62 Yhteensä , , , ,22 Osamaksukannan takaisinostovastuu 0, ,87 Jäännösarvoon liittyvä takaisinnostositoumusvastuu , ,58 Yhteensä , ,45 VASTUUT YHTEENSÄ , , , ,22 34

40 Muut vastuut Arvonlisäveron tarkistusvastuu: Yhtiö on velvollinen tarkistamaan kiinteistöinvestoinneista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön verollinen käyttö muuttuu lain tarkoittaman 10 vuoden määräajan kuluessa. Koron- ja valuutanvaihtosopimuksista johtuvat vastuut Kohde-etuuden arvo , ,00 0,00 0,00 Käypä arvo , ,00 0,00 0,00 Koron- ja valuutanvaihtosopimukset on tehty suojaamistarkoituksessa ja ne erääntyvät vuonna Tilikauden päättyessä voimassa olevilla koronvaihtosopimuksilla on suojattu vaihtuvakorkoisten pankkilainojen korkoriskiä. Koronvaihtosopimukset on käsitelty kirjanpidossa suojaavina ja ne erääntyvät vuosina 2017 ja Muut vastuusitoumukset Toimitilojen vuokravastuut: Seuraavana vuonna maksettavat , , , ,51 Yli vuoden kuluttua maksettavat , ,02 0,00 0,00 Yhteensä , , , ,51 Muiden puolesta annetut vastuut ja muut vastuusitoumukset Osuuskauppa KPO:lla on lisäksi täytetakausvastuu S-ryhmän logistiikkakeskukset Oy:n nostamiin lainoihin, ensisijaisen vakuuden ollessa yhtiön reaaliomaisuus. Yhtiön osakkaat (pl. SOK) ovat antaneet yhtiön nykyisistä ja uusista lainoista täytetakauksina takaussitoumuksen maksimissaan 650 miljoonan euron summalle. Osakkaiden (pl. SOK) osuus täytetakausvastuun kokonaissummasta määräytyy samassa suhteessa kuin osakkaat (pl. SOK) ovat omistaneet SOK:n osuuksia yhtiön perustamishetkellä. Osuuskauppa KPO:n täytetakausvastuu em. summasta on enintään 37,1 miljoonaa euroa. Ensisijaisen vakuuden arvon oletetaan kattavan nostetun lainan määrän. Edellä mainittuun täytetakausvastuuseen sisältyvän nostetun päävelan jäljellä oleva kokonaismäärä oli 444,5 miljoonaa euroa, josta Osuuskauppa KPO:n täytetakausvastuu on 25,3 miljoonaa euroa. Osakkaat vastaavat ns. Mankala-periaatteen mukaisesti S-Voima Oy:n sitoumuksista. Tämän periaatteen mukaisesti Osuuskauppa KPO:n vastuu S-Voima Oy:n välittömistä kustannuksista määräytyy osakkaan käyttämän energian mukaan. Vastuu yhtiön välillisistä kustannuksista sisältäen myös mm. lainojen lyhennykset ja korot sekä poistot, puolestaan jakautuu osakkaan omistamien osakesarjojen suhteessa. Yhtiön A-sarjan osakkeet liittyvät markkinasähkön hankintaan, B- ja B1- sarjojen osakkeet tuulivoimalla tuotetun sähköenergian hankintaan ja C-sarjan osakkeet ydinvoimalla tuotetun sähköenergian hankintaan, johon S-ryhmä on sittemmin päättänyt olla osallistumatta. SOK:lle suorittamatta oleva osuusmaksu ,00 euroa. 35

41 TUNNUSLUVUT JA NIIDEN LASKENTAKAAVAT KPO KONSERNI Liikevaihto, milj 487,6 517,9 599,3 622,6 614,8 620,8 613,0 628,5 Liikeylijäämä, milj 18,2 21,0 19,9 20,5 19,5 21,5 23,1 22,1 %liikevaihdosta 3,7 % 4,1 % 3,3 % 3,3 % 3,2 % 3,5 % 3,8 % 3,5 % Toiminnan tulos, milj 19,4 21,4 18,3 20,0 20,0 21,9 23,8 22,9 %liikevaihdosta 4,0 % 4,1 % 3,0 % 3,2 % 3,3 % 3,5 % 3,9 % 3,6 % Ylijäämä ennen satunnaisia eriä, milj 19,1 21,4 20,0 20,4 19,7 21,9 22,8 22,9 %liikevaihdosta 3,9 % 4,1 % 3,3 % 3,3 % 3,2 % 3,5 % 3,7 % 3,6 % Oman pääoman tuotto-% 7,0 % 7,3 % 6,4 % 6,3 % 6,0 % 6,5 % 6,1 % 5,8 % Sijoitetun pääoman tuotto-% 9,0 % 9,3 % 8,1 % 7,9 % 7,3 % 7,9 % 7,8 % 7,4 % Omavaraisuusaste, % 78,5 % 76,8 % 74,6 % 75,7 % 78,5 % 81,0 % 82,7 % 83,4 % Henkilöstön lukumäärä tilikauden lopussa Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen, milj 28,5 37,0 41,5 17,8 32,1 20,3 31,2 30,9 %liikevaihdosta 5,8 % 7,1 % 6,9 % 2,9 % 5,2 % 3,3 % 5,1 % 4,9 % TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT Oman pääoman tuotto-% = tulos rahoituserien jälkeen - tilikauden verot (+/-satunnaisten erien vaikutus) oma pääoma + vähemmistöosuus, (keskim.) *100 Sijoitetun pääoman tuotto-% = tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut taseen loppusumma - korottomat velat - pakolliset varaukset, (keskim.) *100 Omavaraisuusaste, % = oma pääoma + vähemmistöosuus taseen loppusumma - saadut ennakot *100 Bruttoinvestoinnit = Käyttöomaisuusinvestoinneista suoritettu määrä Toiminnan tulos = Tulos ennen veroja, josta on oikaistu käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot sekä arvonalennuspoistot. Henkilöstön lukumäärä sisältää vakituisessa työsuhteessa olevien henkilöiden lukumäärän tilikauden lopussa 36

42 Ti I i n päätöksen ja toim i ntakertom u ksen alleki rjoitu kset Hallituksen ylijäämän käyttöehdotus Osuuskauppa KPO:n jakokelpoinen ylijäämä on yhteen sä ,70 euroa. Osuuskauppa KPO:n taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeéh ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä alla ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä. Hallitus ehdottaa, että Osuuskauppa KPO:n tilikauden ylíjäämä I ,44 euroa käytetään seu raavasti : * Varattaisiin maksettavaksi osuuspääomalle korkoa 20 o/o, ,00 euroa, niille jäsenille, joiden osuusmaksu 100 euroa on täyteen maksettu mennessä ja joiden jäsenyys jatkuu koronmaksuhetkellä jossain S-ryhmän osuuskaupassa. * ,44 euroa siirrettäisiín käyttörahastoon. M käli edustajiston kokous hyväksyy hallituksen esityksen, tulevat omat pääomat olemaan seuraavat: Osuuspääoma Osuusmaksurahasto Vararahasto Kävfförahasto , , , Yhteensä ,82 Kokkolassa helmikuun 21. päivänä 2017 a é&^'&7,h/ffi Kim Biskop ^Ø ø"-r(,'4 Farmo Ainali È---- /- Pouttu PasiTuominen Maria Höglund Mikael Osterhotm Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Kokkolassa helmikuun 22. päivänä 2017 Hans Bertell, KHT Esa Harttunen, KHT 37

43 1(3) TI LI NTARKASTUSKERTOM US Osuuskauppa KPO:n edustajiston kokoukselle Tilinpäätöksen ti lintarkastus Lausunto Olemme tilintarkastaneet Osuuskauppa KPO:n (y-tunnus \ tilinpäätöksen tilikaudelta Tilinpäätös sisältää sekä konsernin että emo-osuuskunnan taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin sekä emo-osuuskunnan toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkasfuksessa. Olemme riippumattomia emoosuuskunnasta ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoosuuskunnan ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emo-osuuskunta tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin

44 2(3) riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.. muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emo-osuuskunnan tai konsernin sisåisen valvonnan tehokkuudesta. r arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. o teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emo-osuuskunnan tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emo-osuuskunta tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.. arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, ettå se antaa oikean ja riittävän kuvan. o hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. M uut raportointivelvoitteet Muu informaatio Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomukseen sisältyvän informaation. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea toimintakertomukseen sisältyvä informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko toimintakertomukseen sisältyvä informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäëitöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Lausuntonamme esitämme, että toimintakeftomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että toimintakertomukseen sisältyvässä informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä eiole tåmän asian suhteen raportoitavaa.

45 3(3) Muut lausunnot Puollamme tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys taseen osoittaman ylijäämän käyttämisestå on osuuskuntalain ja osuuskunnan sääntöjen mukainen. Puollamme vastuuvapauden myöntämistä emo-osuuskunnan hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenille sekä toim itusjohtajalle tarkastam altam me tilikaudelta. Kokkolassa 22. päivänä helmikuuta 2017,6*fu, Hans Bertell, KHT Esa Harttunen, KHT KPMG Oy Ab Tilintarkastusotava Oy Hovioikeudenpuistikko 16, VAASA Niemirannantie 6, OULU

46 Hallintoneuvoston lausunto Osuuskauppa KPO:n hallintoneuvosto on tänään pitämässään kokouksessa tarkastanut hallituksen toimintakertomuksen vuodelta 2016 ja siihen liittyvän hallituksen ehdotuksen vuosituloksen kirjaamisesta, kuullut tilintarkastajien kertomuksen tilivuoden 2016 tilinpäätöksen, kirjanpidon sekä halllhnon tarkastamisesta ja jättää ne sääntöjen kohdan 17:6 mukaisesti edustajiston kokoukselle ehdottaen, että tilinpäätös vahvistettaisiin ja että tilivuoden tulosta ja omaa pääomaa koskevat hallituksen ehdotukset hyväksyttäisiin. Kokkolassa 23. helmikuuta 2017 Mäkelä uheenjohtaja æ,þa* Matti Laukka sihteeri 4L

47 OSUUSKAUPPA KPO KÄYTETYT KIRJANPITOKIRJAT JA NIIDEN SÄILYTYS 2016 AJALTA Kirjanpitolain vaatimat arkistoitavat kirjanpitokirjat säilytetään sähköisesti OnDemand -arkistossa Pääkirja Päiväkirja Tilikohtaiset raportit Tulos- ja taselaskelma Reskontraerittelyt Optisessa arkistossa Optisessa arkistossa Optisessa arkistossa Optisessa arkistossa Optisessa arkistossa Tositelajit: Tos.laji Tositelaji Tos.laji Tositelaji A6 Saldokirjaus S1 Muistiotosit. muut 1 AA Käyttöom.kirjaus S2 Muistiotosit. muut 2 AB Tasaukset S3 Muistiotosit. muut 3 AF Poistokirjaukset S9 Muistiotos.kons.kump DA Asiakastosite SA Muistiotositteet DG Hyvitysmyyntilaskut SC Kirjapidon jaksotus DR Myyntilaskut UA Ravintolaostot kater KG Toimittajat - hyvit. UC Bonukset ja agribonu MG S-pank. kortil.panot UF MURA-myynnin tilityk N2 Lahko UG Palkat Fenixistä N3 AOP/jäsenhall.valv l UT Matu-hyvitykset toim N7 Automaster,pääomal UX AOP Jäsenhall vien N8 Automaster,korot/kul Z1 Haahtela, vuokralask NB S-Pank.kortil.nostot ZA Sis.muistiotositteet NE AOP/bonus valv.las t ZB Autom kk kirjaukset NF Mura-luottokT valv l ZC Jaksotukset OA Yrityskorttilaskut ZD Jaksotukset purku OF OVT-ostolaskut alueo ZJ Viitesuoritukset OJ IP Jaks.kirj, peruut ZO Kpito tos peruutus OL AOP-tapahtumavel ZQ Ostoresk tos per OP AOP/bonus valv.las t ZT Myyntiresk tos per OR SOK:n lahjak.t AOK ZK Luottotappiot OS AOP/jäsenh valvontal OU IP Jaksotuskirjaus OV Tavaralaskut IP OX Kululaskut IP OZ Kom,ulk lask IP 42

48 Edustajisto/Fullmäktige Jäsenalue/Medlemsområde A Jäsenalue/Medlemsområde B Jäsenalue/Medlemsområde C Isokyrö/Storkyro Evijärvi Alavieska Korsnäs Halsua/Halso Haapajärvi Laihia/Laihela Kannus Haapavesi Maalahti/Malax Kaustinen/Kaustby Kalajoki Mustasaari/Korsholm Kinnula Kärsämäki Vaasa/Vasa Kokkola/Karleby Merijärvi Vöyri/Vörå Kruunupyy/Kronoby Nivala Lestijärvi Oulainen/Oulais Luoto/Larsmo Reisjärvi Pedersöre Sievi Perho Ylivieska Pietarsaari/Jakobstad Toholampi Uusikaarlepyy/Nykarleby Veteli/Vetil Andrejeff Pirjo Vaasa Aitta Anu Kannus Ahola Kyösti Haapavesi Backström Ole Replot Annala Pauli Kokkola Huhtakangas Sauli Ylivieska Bogren Christer Malax Björkskog Jan Jakobstad Isokoski Juha Ylivieska Bäck Bert Kvevlax Bystedt Hillevi Karleby Jussila Riitta Ylivieska Cederborg Kenneth Vasa Englund Conny Jakobstad Kärjä Simo Kalajoki Heinilä Miko Isokyrö Frostdahl Steven Nykarleby Lauhikari Antti Ylivieska Hellman Per Vasa Heikkilä Antero Luoto Lehto Pekka Ylivieska Karikko Sebastian Vaasa Hellstrand Kristiina Pietarsaari Liias Sari Kalajoki Kronqvist Anna-Lena Korsnäs Holmgård Kenneth Jakobstad Nikula Maarit Haapajärvi Luukkonen Hannu Vaasa Innanen Sari Kokkola Nivala Marjo Nivala Miettinen Arja Vaasa Kaistila Kaarle Veteli Pelo Pekka Nivala Mäntymaa Jukka Vaasa Koskela Eliisa Toholampi Rautio Marika Nivala Norrlin Fredrik Maxmo Koskela Kari Pietarsaari Reinikainen Tomi Kalajoki Pukkinen Jaakko Isokyrö Luomala Kai Kannus Ristiluoma Sirkka Ylivieska Pääjärvi-Myllyaho Riitta Vaasa Mikkola Markku Teerijärvi Soronen Mauno Haapavesi Rinnasto Maria Vähäkyrö Peltomaa Anne Kokkola Vesterinen Timo Haapajärvi Somppi Anita Laihia Pettil Bo Kållby Vinkka Sirkku Ylivieska Stenroos Sören Malax Piispanen Sanna Kinnula Suomela Seija Vaasa Porko Antti Kokkola Söderberg Kurt Vörå Riihimäki Pekka Perho Thölix Veronica Korsholm Saajoranta Pekka Kruunupyy Tolppanen Maria Vaasa Salo Mauri Kälviä Vettenranta Marja Laihia Viljanmaa Raija Laihia Sandbacka Peter Nedervetil Sipinen Helinä Pietarsaari Storbjörk Jacob Jakobstad Suvanto Vesa Pietarsaari Syrjä Lars Kokkola Torppa Päivi Veteli Tunér Daniel Jakobstad Jäsenalueelta A toimivien edustajien Jäsenalueelta B toimivien edustajien Jäsenalueelta C toimivien varahenkilöinä vuoden 2016 aikana varahenkilönä vuoden 2016 aikana edustajien varahenkilöinä vuoden toimivat seuraavat henkilöt: toimi seuraava henkilö: 2016 aikana toimivat seuraavat Hemming Helena, Koivusalo Päivi ja Korpi Myllymäki Tapani. henkilöt: Seppo. Telinkangas Anu ja Niemelä Juha. Från medlemsområdet A fungerade Från medlemsområdet B fungerade Från medlemsområdet C under fullmäktigemötena år 2016 följande under fullmäktigemötena år 2016 fungerade under fullmäktigemötepersoner som biträdare: följande person som biträdare: na år 2016 följande personer som Hemming Helena, Koivusalo Päivi och Korpi Myllymäki Tapani. biträdare: Seppo. Telinkangas Anu och Niemelä Juha. 43

49 Hallintoneuvosto/Förvaltningsrådet 2016 ja/och 2017 vuodesta vuoteen från år till år Mäkelä Anne, pj asianajaja Kokkola 15 Hinds Jan-Erik, vice ordf. fastighetschef Korsholm 07 Häggblom Ralf verkställande direktör Nykarleby Haimakainen Pentti ylikonstaapeli Kokkola 00 Mäkynen Ari ruiskumestari Vaasa Ahopelto Johanna toimitusjohtaja Vaasa 08 Anttila Pekka yrittäjä Kärsämäki 09 Heir Kjell förvaltningschef Vörå 10 Tikkakoski Antero projektipäällikkö Veteli 10 Autio Mauno toimitusjohtaja Ylivieska 11 Aitto-oja Arja opettaja Oulainen 12 Björkqvist Pia lektor i språk Nedervetil 13 Toikkanen Markku mv, projektipäällikkö Kinnula 13 Hjulfors Torvald rektor Pedersöre 14 Herronen Jarmo toimitusjohtaja Kokkola 14 Turunen Jukka rehtori Nivala Haapaniemi Teijo vapaa-aikasihteeri Reisjärvi 15 Mellin Johanna liikennemyymäläpäällikkö Haapavesi 15 Saukko Päivikki pääluottamusmies/ Vaasa 15 liikenneasematyöntekijä Ahonpää Markku isännöitsijä Vaasa 15 Rajamäki Sirkku perhepäivähoitaja Isokyrö 16 Björkstrand Daniel företagare Malax 17 Keski-Kuru Petri toimitusjohtaja Pietarsaari 17 Mäntymaa Jukka työllistämispäällikkö Vaasa 17 Hallintoneuvoston sihteerinä toimii talousjohtaja Matti Laukka. Som förvaltningsrådets sekreterare fungerar ekonomidirektör Matti Laukka. Hallitus/Styrelsen 2016 ja/och 2017 Biskop Kim, pj. toimitusjohtaja Kokkola 14 Mäki-Lohiluoma Ulla, vpj. toimitusjohtaja Vaasa Ainali Jarmo, vpj. toimitusjohtaja Kalajoki 10 Pouttu Risto toiminnanjohtaja Kannus 12 Kempas Leif toimitusjohtaja Kokkola Tuominen Pasi toimitusjohtaja Mustasaari 16 Höglund Maria toimitusjohtaja Pedersöre 17 Österholm Mikael företagare Vasa 17 Hallituksen sihteerinä toimii talousjohtaja Matti Laukka. Som styrelsens sekreterare fungerar ekonomidirektör Matti Laukka. Tilintarkastajat/Revisorerna 2016 ja/och 2017 Varsinaiset/Ordinarie Harttunen Esa KTM, KHT Bertell Hans KTM, KHT Oulu Vaasa Varatilintarkastajat/Revisorssuppleants: Forsell Peter KTM, KHT Karjalohja HT yhteisö KPMG Oy Ab 44

50 *Johtoryhmä / Ledningsgrupp Johto-organisaatio Ledningens organisation HENKILÖSTÖHALLINTO / PERSONALFÖRVALTNING ASIAKASOMISTAJA- JA MARKKINOINTIPALVELUT / ÄGARKUND- OCH MARKNADSFÖRINGSTJÄNSTER MARKET -TOIMIALA / MARKETBRANSCHEN Leif Lindberg Henkilöstöjohtaja / Personaldirektör Kirsi Laitinen Työsuhdepäällikkö / Arbetsavtalschef Antti Paananen Toimialajohtaja / Branschdirektör Jussi Suihkonen Prisma ja Kodin Terra -ryhmän johtaja / Direktör för Prisma och Kodin Terra -gruppen Jyrki Kentala Marketkaupan kehitysjohtaja / Utvecklingsdirektör för marketbtanschen * * Kim Biskop Toimitusjohtaja Verkställande direktör SISÄINEN TARKASTUS / INTERN REVISION Niklas Wingren Kehityspäällikkö/ Utvecklingschef Rauno Hauta-aho Controller MATKAILU- JA RAVITSEMISTOIMIALA / RESE- OCH FÖRPLÄGNADSBRANSCHEN * Mikko Keskinen Viestintä- ja asiakkuuspäällikkö / Kommunikations- och kundrelationschef TALOUSHALLINTO / EKONOMIFÖRVALTNING KIINTEISTÖLIIKETOIMINTA / FASTIGHETSRÖRELSEN AUTOKAUPPA / BILBRANSCHEN Matti Laukka Talousjohtaja / Ekonomidirektör Johan Lillbroända Oy Autoliike Nysttedt Bilaffär Ab / Toimitusjohtaja / Verkställande direktör Timo Lahtinen Autoliike Viescar Oy / Toimitusjohtaja / Verkställande direktör * Jarmo Palola S-market ja Sale -ryhmän johtaja / Direktör för S-market och Sale -gruppen Pekka Kujala ABC -ryhmän johtaja / Direktör för ABC -gruppen Robert Ljung Projektipäällikkö / Projektchef Emotion -myymälät Emotion -butiker Riku Asukas Toimialajohtaja / Branchdirektör Max Hellqvist Original Sokos Hotel Vaakuna Vaasa Hotellinjohtaja / Hotelldirektör Jaki Silvennoinen Original Sokos Hotel Kaarle Kokkola Hotellinjohtaja / Hotelldirektör Erillisravintolat / Fristående restauranger * Jaakko Ojala Laskentapäällikkö / Redovisningschef Pasi Hämäläinen Kiinteistöjohtaja / Fastighetsdirektör Tanja Nikula Isännöintipäällikkö / Fastighetsförvaltningschef Pertti Virkkala Kiinteistöpäällikkö / Fastighetschef

51 Toimialue Verksamhetsområde 2016 Kalajoki Merijärvi Oulainen Alavieska Ylivieska Haapavesi Korsholm Mustasaari Vaasa Vasa Jakobstad Pietarsaari Kokkola Karleby Kruunupyy Kronoby Kaustinen Nykarleby Pedersöre Uusikaarlepyy Evijärvi Vörå Vöyri Larsmo Luoto Veteli Kannus Toholampi Sievi Nivala Reisjärvi Lestijärvi Halsua Kinnula Perho Haapajärvi Kärsämäki Maalahti Malax Laihia Isokyrö Korsnäs Seinäjoki Kauhajoki

52 OSUUSKAUPPA KPO Kokkola pöwärcn en ore 1/201r Edu staji ston varsi n ai ne n kevätkokous Aika Paikka Läsnä Osuuskauppa KPO:n konttori, Kokkola 61 edustajiston jäsentä ja varajäsentä: Kyösti Ahola Ole Backström Bert Bäck Antero Heikkilä Kenneth Holmgård Riitta Jussila Eliisa Koskela Pekka Lehto Hannu Luukkonen Marjo Nivala Bo Pettil Jaakko Pukkinen Pekka Riihimäki Pekka Saajoranta Helinä Sipinen Vesa Suvanto Veronica Thölix Timo Vesterinen Sirkku Vinkka Fredrik Grannas Tapani Myllymäki Anu Aitta Jan Björkskog Kenneth Cederborg Per Hellman Sauli Huhtakangas Kaarle Kaistila Anna-Lena Kronqvist Sari Liias Arja Miettinen Pekka Pelo Sanna Piispanen Marika Rautio Maria Rinnasto Mauri Salo Anita Somppi Lars Syrjä Päivi Torppa Marja Vettenranta Seppo Korpi Karita Ohlis Pauli Annala Hillevi Bystedt Conny Englund Kristiina Hellstrand Juha lsokoski Sebastian Karikko Simo Kärjä Kai Luomala Markku Mikkola Anne Peltomaa Antti Porko Tomi Reinikainen Sirkka Ristiluoma Peter Sandbacka Jacob Storbjörk Kurt Söderberg Daniel Tunér Raija Viljanmaa Lasse Lehtinen Anu Telinkangas Hallintoneuvostosta läsnä Mäkelä Anne Ahonpää Markku Ahopelto Johanna Aitto-oja Arja Anttila Pekka Autio Mauno Björkqvist Pia Björkstrand Daniel Haapaniemi Teijo Haimakainen Pentti Heir Kjell Herronen Jarmo Hinds Jan-Erik Hjulfors Torvald Keski-Kuru Petri Mellin Johanna Mäntymaa Jukka Rajamäki Sirkku Saukko Päivikki Tikkakoski Antero asianajaja Kokkola isännöitsijä Vaasa toimitusjohtaja Vaasa opettaja Oulainen yrittäjä Kärsämäki toimitusjohtaja Ylivieska lehtori Alaveteli yrittäjä Maalahti vapaa-aikasihteeri Reisjärvi ylikonstaapeli Kokkola hallintopäällikkö Maxmo toimitusjohtaja Kälviä kiinteistöpäällikkö Mustasaari rehtori Kolppi toimitusjohtaja Pietarsaari liikennemyymäläpääll. Haapavesi työllistämispäällikkö Vaasa perhepäivähoitaja lsokyrö pl m/l i i ken ne myym ä lätyö nt. Vaasa projektipäällikkö Veteli

53 Toikkanen Markku mv, projektipäällikkö Kinnula Hallituksesta läsnä Kim Biskop Jarmo Ainali Risto Pouttu Pasi Tuominen Maria Höglund sekä Matti Laukka Antti Paananen Riku Asukas Leif Lindberg Esa Harttunen toimitusjohtaja toimitusjohtaja toiminnanjohtaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja talousjohtaja toimialajohtaja toimialajohtaja henkilöstöjohtaja l(ht, KTM Kokkola Kalajoki Kannus Mustasaari Pedersöre Kokkola Kokkola Vaasa Kokkola Oulu 1. Kokouksen avaus Hallintoneuvoston puheenjohtaja, asianajaja Anne Mäkelä avasi kokouksen ja toivotti osanottajat tervetulleiksi kokoukseen. 2. Kokouksen järjestäytyminen Kokou ksen pu heenjohtajaksi va I ittii n yksi m iel isesti Peter Sand backa, sihteeriksi talousjohtaja Matti Laukka sekä pöytäkirjantarkastajiksi Marja Vettenranta ja Jaakko Pukkinen, jotka tarvittaessa toimivat lisäksi ääntenlaskijoina. 3. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Todettiin, että kokouksesta on lähetetty kaikille edustajiston jäsenille seuraavanlainen henkilökohtainen kokouskutsu, joka sisälsi myös asialistan: OSUUSKAUPPA KPO' HANDELSLAGET KPO KOKOUSKUTSU Osu uskauppa KPO: n ed ustajiston jäsenet kutsutaan vars i naiseen kevätkokoukseen, joka pidetään KESKIVIIKKONA 19. PÀIVÄNÀ HUHTIKUUTA 2017 KLO PAI KKANA OS U USKAU PPA KPO: N KONTTORI, KOKKOLA. ENNEN KOKOUSTA KLO ON RUOKAILU SOKOS HOTEL }(AARLESSA. Kokouksessa käsitellään sääntöjen kohdassa 12 màärätyt asiat.

54 möresxrllelse Medlemmama i Handelslaget KPO:s fullmäktige kallas tillordinarie vårmöte som hålles ONSDAGEN DEN 19 APRIL 2017 KL I HANDELSLAGET KPO:S KONTOR, KARLEBY. MATSERVERING FÖRE MÖTET PA SOKOS HOTEL IGARLE KL På mötet behandlas de ärenden som fastslås i punkt 12 i stadgama. Kokkola/ Karleby OSUUSKAUPPA KPO/ HANDELSLAGET KPO Hallintoneuvosto/ Förvaltningsrådet Anne Mäkelä puh.joht./ ordf. Matti Laukka siht./ sekr. Kokous todettiin sääntöjen ja osuuskuntalain mukaisesti kokoon kutsuttuna lailliseksi ja päätösvaltaiseksi. 4. Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös vuod elta 2O16, konsernitilinpäätös, tilintarkastajien kerto mus sekä hal lintoneuvoston la usunto toim inta kertom u ksen, ti li n päätöksen ja ti I i ntarkastaj ien kerto m u ksen johdosta Toimitusjohtaja Kim Biskop piti laajan toimintakatsauksen vuodesta 2016 sekä kertoi lyhyesti näkymät alkaneesta vuodesta 2017 ja esitti Osuuskauppa KPO:n hallituksen toimintakertomuksen. Lisäksi Biskop esitti tilinpäätöksen vuodelta 2016 sekä hallituksen esityksen ylijäämän käyttämiseksi. Tilinpäätös käsitti tuloslaskelman ja taseen liitetietoineen sekä rahoituslaskelman. Samalla hän esitteli KPO-konsernin vastaavat tiedot. Tämän jälkeen KHT Esa Harttunen ja kävi läpitilintarkastuskertomuksen vuoden 2016 tilinpäätöksen, kirjanpidon ja hallinnon tarkastuksesta sekä talousjohtaja Matti Laukka esitti ha I I i ntoneuvoston lausun non toim intakertomu ksen, ti I i n päätö ksen ja tilintarkastajien kertomuksen johdosta. 5. Tilinpäätösten vahvistaminen Edustajisto päätti yksimielisesti vahvistaa Osuuskauppa KPO:n ja KPOkonsernin vuoden 2016 tuloslaskelman ja taseen. 6. Vastuuvapauden myöntäminen Edustajisto päätti yksimielisesti myöntää vastuuvapauden hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tilikaudelta Ylijäämän käyttäminen Hallituksen esityksen mukaisesti edustajisto päätti yksimielisesti, että Osuuskauppa KPO: n tilikauden ylijäämästä ,44 eurosta varataan

55 maksettavaksi osuuspääomal le korkoa 20 o/o, , 00 euroa, n i i l le jäsenille, joiden osuusmaksu 100 euroa on täyteen maksettu mennessä ja joiden jäsenyys jatkuu koronmaksuhetkellä jossain S-ryhmän osuuska upassa ja ,44 eu roa si irretään käyttörahastoon Kokouksen päättäminen Vakuudeksi Kokouksen puheenjohtaja totesi asioiden tulleen loppuun käsitellyiksi, kiitti kokouksesta ja päätti kokouksen. Peter Sandbacka puheenjohtaja Matti Laukka sihteeri Olemme lukeneet edellä olevan pöytäkíûan ja todenneet sen kokouksen kulun ja tehtyjen päätösten mukaiseksi. Marja Vettenranta pöytäkirjan tarkastaja Pöytäkirjan otteen oikeaksi todistavat Ul-..r^ Þ\-- Ulla Nygård Jaakko Pukkinen pöytä ki rja n ta rkastaja Pâ;,/bJ Éiia Vuor nen

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74 TI LI NTAR KASTAJAN LAUS U NTO SU LAUTU M I SSU U N N ITELM ASTA OSUUSKAUPPA KPO:N HALLITUKSELLE Lappajärven Osuuskaupan ja Osuuskauppa KPO:n hallitukset ovat laatineet päivätyn sulautumissuunnitelman, jonka mukaan Lappajärven Osuuskauppa sulautuu Osuuskauppa KPO:hon. Sulautumisen ehtojen mukaan Lappajärven Osuuskaupan jäsenille annetaan sulautumisvastikkeena jokaista Lappajärven Osuuskaupan sadan (100) euron arvoista varsinaista osuutta vastaan yksi uusi Osuuskauppa KPO:n sadan (100) euron arvoinen varsinainen osuus. Vaihtosuhde perustuu siihen, että osuuskunnan toiminnan jatkuessa jäsenellä on erotessaan enimmillään oikeus vain osuusmaksun määrään eikä hänellä ole oikeutta osuusmaksun määrän ylittävään säästöön. Sulautumisvastike ei siten määräydy vastaanottavalle osuuskunnalle tulevan omaisuuden tai liiketoiminnan arvon perusteella. Lappajärven Osuuskaupan ja Osuuskauppa KPO:n hallitukset ovat vastuussa sulautumissuunnitelman laatimisesta ja siitä, että se antaa osuuskuntalain tarkoittamalla tavalla oikeat ja riittävät tiedot perusteista, joiden mukaan sulautumisvastike määrätään, sekä vastikkeen jakamisesta. Velvollisuutenani on antaa tarkastuksen perusteella lausunto sulautumissuunnitelmasta ja siitä, onko sulautuminen omiaan vaarantamaan Osuuskauppa KPO:n nykyisten velkojen maksun. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä, onko sulautumissuunnitelmassa annettu osuuskuntalain tarkoittamalla tavalla oikea ja riittävät tiedot perusteista, joiden mukaan sulautumisvastike määrätään, sekä vastikkeen jakamisesta ja siitä, onko sulautuminen omiaan vaarantamaan Osuuskauppa KPO:n nykyisten velkojen maksun. Käsitykseni mukaan olen hankkinut lausuntoni perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Osuuskuntalain 20 luvun 4 $:n mukaisena lausuntona esitän, että sulautumissuunnitelmassa on annettu osuuskuntalain tarkoittamalla tavalla oikeat ja riittävät tiedot perusteista, joiden mukaan sulautumisvastike määrätään, sekä vastikkeen jakamisesta. Käsitykseni mukaan sulautuminen ei ole omiaan vaarantamaan Osuuskauppa KPO:n nykyisten velkojen maksua. Kokkolassa 17. päivänä toukokuuta 2017 f I "ãfø:_=z_+ Esa Harttunen, KHT

75