Strategia/ toimintasuunnitelma Strategia-toimsu 2013_FI

Transkriptio

1 1

2 OTTEITA KESKUSKAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMASTA 2

3 Vuoden 2013 toimintaympäristö tulee olemaan vaikea sekä Euroopassa että kansainvälisesti. Käsite BRIC-maat lanseerattiin tasan kymmenen vuotta sitten. Ne ovat kasvaneet voimallisesti 10 viime vuoden aikana. Niiden uskotaan kasvavan tulevaisuudessakin, mutta hieman alhaisemmalla prosentilla. Kiinaan ounastellaan 6-7 prosentin kasvua. Suuri kysymys on kääntyykö Yhdysvallat talouskasvuun presidentinvaalien jälkeen. Euron säilyminen yhteisenä valuuttana vaikuttaa todennäköiseltä, mutta velkakriisi jatkuu. Pankkien mahdollisuudet antaa lainaa pysyvät rajoitettuna lisääntyvästä sääntelystä sekä uusista veroista ja velvoitteista johtuen. Keskeisiä olettamuksia ovat: Eurooppa yskii, velkakriisi jatkuu Ylisääntely vaanii. Poliittinen riski on palannut Eurooppaan ja Suomeen. Kiina + USA: vaalien kautta kasvuun? BRIC: hankalampi toinen vuosikymmen? Strategia/ toimintasuunnitelma 2013 TOIMINTAYMPÄRISTÖ N O U S E V A T M A H D I T Suomen haaste: Suomen talous ei saa vetoapua Euroopasta. Tämän vuoksi Suomen on tehtävä omia, kilpailukykyä lisääviä ratkaisuja, joilla se erottuu joukosta. Keskeisiä tapoja ovat työn tarjonnan lisääminen, velkakierteen katkaiseminen, verotukselliset ratkaisut ja kunnallisten palvelujen avaaminen yksityisille toimijoille. Nämä ovat teemoja, joita Keskuskauppakamari pitää yllä julkisessa keskustelussa yhdessä alueellisten kauppakamareitten kanssa. 3

8 Missio, visio, arvot, toiminta-ajatus 8

9 Organisaatio Etelä-Savon maakunta JÄSENET Yritykset Yhteisöt Kaupunki- ja kuntajäsenet Henkilöt Kauppakamarin yleiset kokoukset Tilintarkastajat Osastot Mikkeli Pieksämäki Savonlinna Hallitus Työvaliokunta Hilja ja Alpo Savolaisen rahasto Valiokunnat Kaupan- ja palvelualan- Koulutus- Liikenne- ja viestintä- Teollisuus- Itä-Suomen tilintarkastusvaliokunta K a u p p a k a m a r i n t o i m i s t o 9

10 K a n s a i n v ä l i s y y s V i e s t i n t ä Lehdistösuhteet,Etevä-Savo leht, sähköoset välineet Näkökulmat/ strategiset päämäärät P a i n o p i s t e e t MENESTYVÄ YRITYSTOIMINTA Työvoima ja osaaminen Kasvu ja kansainvälistyminen TKI toiminta, cleantech & ympäristökilpailukyky Uusi yritystoiminta, yrittäjäpolvenvaihdokset Verkostot KILPAILUKYKYINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Saavutettavuus Maankäyttö ja tonttipalvelu Ympäristö ja luonnonvarat ALUEEN VETOVOIMA JA VÄESTÖKEHITYS Maakunnan mielikuva ja brändi Väestökehitys, muuttoliike Laadukkaat julkiset ja yksityiset hyvinvointipalvelut KAUPPAKAMARIN RESURSSIT Henkiset/ fyysiset Taloudelliset Kauppakamariyhteistyö Kumppanuudet Strategia-toimsu 2013_FI

11 Näkökulma : MENESTYVÄ YRITYSTOIMINTA 1 Työvoima ja osaaminen Kasvu ja kansainvälistyminen TKI toiminta, cleantech & ympäristökilpailukyky Uusi yritystoiminta, yrittäjäpolvenvaihdokset Verkostot Työvoima, osaaminen Työvoiman saatavuus on nousemassa yritystoiminnan esteeksi. Osaamisen varmistaminen vaikeutuu koulutuspaikkojen leikkausten vuoksi. Ennakointitoiminta Koulutuspaikkojen laatu ja määrä Nuorten yhteiskuntatakuu, harjoittelu- ja kesätyöpaikat Monikulttuurisuus Kauppakamarin oma koulutustoiminta Neuvonta Viestintä Asiantuntemus ja näkemys viranomaisille sekä omat kyselytutkimukset > vaikuttaminen Valtakunnalliset ja maakunnalliset kampanjat Asennemuokkaus ja teematilaisuudet Ajankohtaiskurssit ja seminaarit, HHJ -koulutus Kasvu ja kansainvälistyminen Etelä-Savon yritykset ovat kansallisessa vertailussa kannattavimmat ja omavaraisimmat, mutta kasvun ja kansainvälistymisen osalta on kehitettävää. Yritysten koko tuo omat haasteensa. Ajankohtaistilaisuudet Kehittämishankkeet Neuvonta Verkostot Matkat Kansainväliset vierailuryhmät Arvovaltapalvelut Viestintä FINNCHAM Kauppakamarien yhteishankkeet Strateginen kumppanuus Miktechin kanssa MUC, Mamk, ESEDU, Etelä-Savon Elykeskus, maakuntaliitto, Itä-Suomen AVI, UM, ulkomaiden suurlähetystöt Suomessa ISBE, ICC, SVKK, FINSVE, DFHK, Venäjän kauppakamarit, 11

12 Näkökulma : MENESTYVÄ YRITYSTOIMINTA 2 Työvoima ja osaaminen Kasvu ja kansainvälistyminen TKI toiminta, cleantech & ympäristökilpailukyky Uusi yritystoiminta, yrittäjäpolvenvaihdokset Verkostot TKI toiminta, cleantech & ympäristökilpailukyky Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta on merkittävä kasvun osatekijä. Cleantech &ympäristökilpailukyky ovat nousemassa menestystekijäksi Etelä-Savolle ja sen yrityksille Ajankohtais- ja teematilaisuudet Kampanjat Kehittämishankkeet Neuvonta Viestintä TEM:n VIHREÄ LUPAUS kampanjaan osallistuminen. Strateginen kumppanuus Miktech Oy:n kanssa. Mamk, LUT Savo, MUC Uusi yritystoiminta, yrittäjäpolvenvaihdokset Väestön ikärakenteesta johtuen uutta yritystoimintaa ja yrittäjäpolvenvaihdoksia tarvitaan Etelä-Savossa suhteellisesti muuta maata enemmän. Ajankohtais- ja teematilaisuudet Kehittämishankkeet Neuvonta Viestintä Uusyrityskeskukset Miktech, Miset MUC, Mamk, 2. asteen oppilaitokset Järjestöyhteistyö Verkostot Yritysten välinen yhteistyö, kokemusten sekä tietojen vaihto on pk yritysvaltaisessa maakunnassa tärkeää. Pienen kauppakamarin tulee olla myös tehokkaasti verkottunut eri tahoille pystyäkseen vaikuttamaan yritystoiminnan ja toimintaympäristön kehitykseen. Ajankohtais- ja teematilaisuudet Kokoukset Verkostoitumismatkat Arvovaltapalvelu Viestintä Kauppakamarijärjestö, omat osastot ja valiokunnat, JC -kilta Muut elinkeinoelämän järjestöt Kv -verkostot Korkeakoulut, oppilaitokset Viranomaistahot Yritysverkostot 12

13 Näkökulma : HYVÄ JA KILPAILUKYKYINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Saavutettavuus Maankäyttö ja tonttipalvelu Ympäristö ja luonnonvarat Saavutettavuus Kunnossa oleva liikenteen infrastruktuuri, eli vetävät väylät sekä joukkoliikenteen aikataulut, yhteydet ja palvelut ovat fyysisen saavutettavuuden kannalta kriittinen menestystekijä. Nopeat tietoliikenneyhteydet ja kilpailukykyiset palvelut ovat harvaan, mutta kauttaaltaan asutun Etelä-Savon tulevan kehityksen kannalta välttämättömät saada kuntoon. Tieverkko Rautatiet Lentoliikenne Vesiväylät Joukkoliikenne Tietoliikenneyhteydet Edunvalvonta, vaikuttaminen, viestintä Vt 5, Vt 14/Savonlinna, Vt23, Vt13, alempi tieverkko, Parikkalan kv. rajanylityspaikka Toimivat aikataulut Hki maakunta, Pietari yhteydet Savonlinnan lentoliikenteen turvaaminen Vesiväylien turvallisuus, liikennöintimaksut Oikeudenmukainen kohtelu henkilöliikenteen ostoissa Tietoliikenneyhteyksien nopeus, palvelujen laatu ja hinta Maankäyttö, kaavoitus ja tonttipalvelut Ajankohtaisuus ja ennakoitavuus, hyvä tonttitarjonta sekä viranomaispalvelujen nopeus ja luotettavuus. Uhkana kiristyvä, keskittävä ja monimutkainen lainsäädäntö sekä asenneilmasto. Ajankohtaistilaisuudet ja tietoiskut Arvovaltapalvelu ongelmatilanteissa Viranomaisyhteydet Viestintä Kaavallinen valmius vaihtelee Etelä-Savon kunnissa paljon, mikä pahimmassa tapauksessa vaarantaa olemassa olevien yritysten laajennusinvestoinnit tai uuden yritystoiminnan synnyn. Monet yritykset kokevat myös, että heidän hankkeet eivät etene riittävän nopeasti tai heitä ei oteta tosissaan. Ympäristö ja luonnonvarat Puhdas luonto ja vesistöt sekä metsävarat yritystoiminnan ja alueen vetovoimaksi Ajankohtaistilaisuudet ja tietoiskut Arvovaltapalvelu ongelmatilanteissa Viranomaisyhteydet Viestintä Ympäristökysymykset nousevat entistä enemmän esiin yritystoiminnassa. Ne ovat toisaalta kilpailukykytekijöitä, mutta toisaalta ne saattavat myös estää yritystoiminnan. Kauppakamari voi ottaa halutessaan suuremman roolin tällä sektorilla 13

14 Näkökulma : ALUEEN VETOVOIMA JA VÄESTÖNKEHITYS Maakunnan mielikuva ja brändi Väestökehitys, muuttoliike Laadukkaat julkiset ja yksityiset hyvinvointipalvelut Maakunnan mielikuva ja brändi Etelä-Savon maakunnan mielikuva valtakunnallisesti ei ole riittävän positiivinen. Myös vakituiset asukkaat vähättelevät liiaksi omaa kotiseutuaan. Alueen yritystoiminta on monilla toimialoilla maan parasta ja kansainvälisestikin tunnettua. Kulttuuritapahtumat ovat myös maailman kuuluja Tehokas edunvalvonta ja vaikuttaminen maakunnan ja valtakunnan tasoisena Menestys esiin Kateus ja kampitus karkotettava Nuoret voimavaraksi Lehdistösuhteet ja -tapaamiset Etevä-Savo lehti, sähköinen media Osallistuminen ja vaikuttaminen maakunnan strategian toteutukseen ja markkinointiin Väestökehitys Väestökehitys on sekä uhka että mahdollisuus Etelä-Savolle. Jos maakunnan nuoria ei saada juurtumaan tänne ja uutta työikäistä väestöä muuttamaan, on kasvutavoitteet unohdettava. Edessä on näivettymisen tie. Nuoret Monikulttuurisuus > työperäinen maahan muutto Maan sisäinen muuttoliike Nuorten yhteiskuntatakuu, harjoittelu- ja kesätyöpaikat Monikulttuurisuuden hyväksyminen >asenteisiin vaikuttaminen Positiivinen viestintä > yritykset esiin Osallistuminen ja vaikuttaminen maakunnan strategian toteutukseen ja markkinointiin Laadukkaat julkiset ja yksityiset hyvinvointipalvelut Väestön ikääntyminen ja kunnallistalouden tiukentuminen on uhkana hyvinvointipalvelujen saatavuudelle, laadulle ja hinnalle. Maan sisäinen eriytyminen saattaa vaikuttaa asuinpaikkakuntaan ja yritystoiminnan sijoittumiseen. Elinkeinoelämälle ei ole samantekevää miten nämä on järjestetty Uhkana myös työterveyshuollon toimivuudelle Osallistuminen julkiseen keskusteluun? 14

15 Näkökulma : KAUPPAKAMARIN RESURSSIT Henkiset/ fyysiset Taloudelliset Kauppakamariyhteistyö Kumppanuudet Henkiset/ fyysiset Toimintamme määrittelee osin kauppakamarilaki ja asetus. Julkisten palvelujen tuottajalta edellytetään toimintaedellytyksiä. Kauppakamarijärjestön tavoitteena on yhdenmukaistaa toimintansa valtakunnallisesti. Tämä tuo pienelle kauppakamarille selviytymispaineita. Jäsenmäärältään pienen pitäisi pystyä tarjoamaan pääsääntöisesti samat palvelut kuin suuren. Henkiset/ fyysiset Toimitusjohtaja ja toimistopäällikkö Tilapäistyövoimana opiskelija Sivutoimiset asiamiehet osastoissa Markkinointi- ja viestintäresursseja ostopalveluina Tietopalveluja Helsingin seudun kauppakamarilta Luottamushenkilöresurssit Kriittisenä menestystekijänä ja riskinä henkilöstön jaksaminen. Mahdollisuutena luottamushenkilöverkosto? Taloudelliset Etelä-Savon kauppakamarin toiminta-alueen yritykset ovat pääosin pieniä ja kotimarkkinoilla toimivia. Tämä heijastuu jäsenmäärään ja maksutuloon sekä maksullisten palveluiden tuottoon. Liikkumavaraa taloudessa ei ole. Yleinen talouden ja tulevaisuuden epävarmuus on heijastunut voimakkaasti tuottoihin. Lisäksi EUrahoitteinen voimakkaasti tuettu koulutustarjonta on vääristänyt markkinoita. Jäsenmaksutulo Koulutus, kurssit Viranomaistehtävät Uudet ansaintalogiikat? Jäsenhankinta Jäsenpysyvyys Jäsenyritysten henkilöstön parempi osallistuminen koulutustilaisuuksiin Etevä-Savo lehti jäsenyritysten markkinoinnin välineenä? - >Jatkuuko lehden toteutus? Valtakunnallinen kauppakamarilehti? Kauppakamariyhteistyö Kauppakamarijärjestön tavoitteena on yhdenmukaistaa strategiat ja toimintamallit Kumppanuudet Pieni kauppakamari pyrkii löytämään synergiaetuja ja palvelutarjonnan laajentamista strategisilla kumppaneilla Koulutustarjonta Kehittämishankkeet Markkinointi ja viestintä Kumppanuudet kasvun ja kansainvälistymisen sekä jäsenpalveluiden sektorilla Keskuskauppakamarin ohjaus ja tuki lisääntyy? Itä-Suomen kauppakamarien yhteistyö tiivistyy vai eriytyy? Miktech Oy ja Mikkelin kesäyliopisto strategisina kumppaneina, löytyykö muita? 15