JÄRVISEUDUN SEUTUKUNTA PÖYTÄKIRJA 3/2010 Sivu Järviseudun aluekehitysjaosto VIVA Virtuaalivalmennusta nuorille 24h hankerahoitukseen

Transkriptio

1 JÄRVISEUDUN SEUTUKUNTA PÖYTÄKIRJA 3/2010 Sivu Järviseudun aluekehitysjaosto VIVA Virtuaalivalmennusta nuorille 24h hankerahoitukseen osallistuminen Tuu ja tutustu tehtaanmyymälöihin Etelä-Pohjanmaalla hankerahoitukseen osallistuminen TASKU: Tutkintotodistus taskussa miten kiinni työelämään hankerahoitukseen osallistuminen Tiedonvaihtovalmennus hankerahoitukseen osallistuminen Alumiini- ja metallialan kehittämishanke - AluInno hankerahoitukseen osallistuminen x) Edustajan nimeäminen Vientirengashautomo hankkeen ohjausryhmään x) Aluekehitysjaoston ja Järviseutuneuvoston kokoukset syksyllä x) ylimääräinen asia

2 Aluekehitysjaosto KOKOUSAIKA Perjantai klo KOKOUSPAIKKA Soinin kunnanvirasto SAAPUVILLA OLLEET JÄSENET Mäntylä Jyri, pj. Moisio Kalevi Hannula Hannele, vpj. Teittinen Seija Vähähyyppä Juhani Läsnä Poissa MUUT SAAPUVILLA OLLEET Puotinen Mauno, Jsneuvoston pj Lakaniemi Kari, Jsneuvoston I vpj., Ahvenniemi Eero, Jsneuvoston II vpj Haapasuo Seppo, khallituksen pj Keisala Juha-Pekka, khallituksen pj Niemi Anne, khall. pj. Rintamäki Esko, khallituksen pj Savola Tapio, khallituksen pj Ahonen Esko, E-P:n liiton hall. Vistbacka Raimo, E-P:n liiton hall. Kotanen Tapani, esittelijä/pöytäkirjanpit. LAILLISUUS JA PÄÄ- TÖSVALTAISUUS Todettiin kokous lailliseksi ja päätösvaltaiseksi. ASIAT PÖYTÄKIRJAN TAR- KASTUSTAPA Tämä pöytäkirja tarkastetaan seuraavassa kokouksessa. Tässä kokouksessa tarkastettiin pidetyn kokouksen pöytäkirja. PÖYTÄKIRJAN ALLE- KIRJOITUS JA VAR- MENNUS Jyri Mäntylä puheenjohtaja Tapani Kotanen pöytäkirjanpitäjä PÖYTÄKIRJAN TAR- KASTUS Pöytäkirja on luettu ja hyväksytty aluekehitysjaoston kokouksessa. Pöytäkirjanpitäjä Tapani Kotanen PÖYTÄKIRJAN NÄH- TÄVILLÄPITO Tämä pöytäkirja on yleisesti nähtävillä Alajärven kaupunginvirastolla Pöytäkirjanpitäjä Tapani Kotanen

3 Aluekehitysjaosto VIVA VIRTUAALIVALMENNUSTA NUORILLE 24H HANKERAHOITUKSEEN OSAL- LISTUMINEN Akj Hankkeen hakija: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä, Sedu Aikuiskoulutus, liikelaitos Kohderyhmä ja alue: Etelä-Pohjanmaan työttömät ja työttömyysuhanalaiset vuotiaat nuoret Toiminta-aika: Tulokset: Projektin tuloksena: Nuorten työllistyminen ja työmarkkinoilla pysyminen edistyy ja työllistymisen edellytykset vahvistuvat asiakas- ja työelämälähtöisten, pitkäkestoisten ja innovatiivisten toimien ansioista. Nuorten ammatillinen osaaminen kohoaa, tiedonhaku monipuolistuu ja kontaktiverkosto työelämään lisääntyy => Osallistujista 70 % työllistyy ja/tai sijoittuu työllisyyttä edistämään toimenpiteeseen esim. koulutukseen. Tuloksia toimintamallien kehittämisestä: Projekti luo innovatiivisia ja monimuotoisia ohjaus- ja neuvontakäytäntöjä nuorten suosimaa uutta teknologiaa ja viestintäfoorumeista hyödyntäen => tuloksena henkilökohtaisesti toimiva Personal Coaching malli, joka toteuttaa entistä asiakaslähtöisempää ja osuvampaa ohjausta. Ohjaus voi koskea myös kontaktityönantajia. Projektihenkilöstön ohjauksessa ja hakuvaiheen toimissa kehitetään eteenpäin myös ns. kopparitoimintaa, jossa nuoresta otetaan koppi ennen hänen syrjäytymistään. Toimenpiteisiin pyritään saamaan jokainen osallistuja 100 %:sti. Projektissa syntyy suunnitelma ja pilottiversio sähköisestä palvelukartasta (palveluportaali), jossa nuorille suunnatut palvelut tarjotaan yhden luukun periaatteella. Palveluportaalin tavoitteena on edistää nuorten tiedonhakua ja viranomaisten työskentelyä. Keskeiset toimenpiteet: Yhteistyön koonti ja roolien täsmennys Tiedottaminen ja markkinointi, myös hyvistä käytännöistä Ohjausryhmän kokoukset Osallistujien Personal Coaching Esiselvitys Hakeutumisvaihe ViVa-startti Henkilökohtaiset urasuunnitelmat/palvelukokonaisuudet Työpaikkakouluttajien ohjaus ja koulutus Uudenlaisten toimintamallien kehittämine ed. toimenpiteiden rinnalla Kustannusarvio:

4 Aluekehitysjaosto Akj Toteuttajan kirjanpitoon tulevat kustannukset: aineet, tarvikkeet ja tavarat 3.400, henkilöstökustannukset , palveluiden ostot , matkakustannukset , muut kustannukset ja välilliset kustannukset eli kustannukset yhteensä Työvoimapoliittisten toimenpiteiden kustannukset eli kaikki kustannukset yhteensä Rahoitus: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat rahoituserät: EU + valtio (ESR), kunnat ja työvoimapoliittisten toimenpiteiden rahoitus Kuntaraha: Hankkeeseen on arvioitu osallistuvan (100 yritystä ja) 190 henkilöä. Tällöin kuntarahoitus on 843 /osallistuja. Rahoitusosuus esitetään jaettavaksi aiheuttamisperiaatteella. Järviseudun seutukunnan osuus on arvioitu 30 osallistujaa eli yhteensä Muuta: Hankkeen arviointi ja liittyminen Järviseudun kehittämisohjelmaan: Hanke vahvistaa välillisesti väestökehityksen kääntämistä positiiviseksi sekä aluetalouden vahvistamista ja omaehtoisentoiminnan lisäämistä, jotka ovat kehittämisohjelman painopistealueita. SEDU Aikuiskoulutuksen kehityspäällikkö Marja-Terttu Kurunsaari on kutsuttu kokoukseen esittelemään hanketta. Esitys: Aluekehitysjaosto tutustuu hankkeeseen ja kuulee hankkeen esittelyn. Päätös: Merkittiin, että SEDU Aikuiskoulutuksen kehityspäällikkö Marja- Terttu Kurunsaari ja aikuiskoulutuspäällikkö Virpi Lehtimäki olivat kokouksessa esittelemässä hanketta klo Aluekehitysjaosto päätti siirtää asian käsittelyä. Hankkeen rahoitukseen liittyvää lisäinformaatiota saadaan vielä viikolla 22. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää olla osallistumatta hankkeen rahoitukseen. Päätös: Hyväksyttiin.

5 Aluekehitysjaosto TUU JA TUTUSTU TEHTAANMYYMÄLÖIHIN ETELÄ-POHJANMAALLA HANKERAHOITUKSEEN OSALLISTUMINEN Akj Hankkeen hakija: JAKK liikelaitos Kohderyhmä ja alue: Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaalla toimivat tehtaanmyymälät ja niiden tuotantolaitokset (tehtaat). Kohderyhmään kuuluvat yritysten johto ja yrittäjät sekä henkilöstö Toiminta-aika: Tulokset: Tehtaanmyymälät ovat verkostoituneita toistensa kanssa ja myös eri välillisiin kohderyhmiin kuuluvien tahojen kanssa. Yritysten, kuntien ja Etelä-Pohjanmaan näkyvyys on lisääntynyt. Tuotantotoiminnasta ja eri rajapinnoilta on kehittynyt uusia ideoita ja jopa innovaatioita. Keskeiset toimenpiteet: Hankkeen aluksi päivitetään yhteystiedot Etelä-Pohjanmaalla toimivista tehtaanmyymälöistä. Kaikkien näiden yritysten yhteystiedot tullaan julkaisemaan hankkeelle avattavilla www sivuilla. Hankkeen avulla laaditaan selkeä malli, esim. kartta, josta löytyy yritysten tiedot, sijainti ja mahdollisia matkareittimahdollisuuksia. Samalla kun yrityksille tiedotetaan hankkeesta ja tiedustellaan yritysten halukkuutta lähteä mukaan hankkeeseen, toteutetaan yrityksille pienimuotoinen haastattelu yritysten nykytilasta ja tulevaisuuden suunnitelmista. Haastattelussa esiin tulleiden asioiden pohjalta painotetaan hankkeen aikana tehtäviä toimenpiteitä. Hankkeeseen mukaan lähtevien tehtaanmyymälöiden näkyvyyttä, yhteistyötä ja tuotekehittelyä edistetään vaiheittain. Samalla edistetään myös alueen näkyvyyttä. Hanke jakaantuu kahteen rinnakkain toteutettavaan työpakettiin: 1. Verkostoituminen ja yhteistyön aktivointi tehtaanmyymälöiden välille 2. Verkostoituminen ja innovoinnin aktivointi tuotantolaitosten kanssa Kustannusarvio: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat kustannukset: aineet, tarvikkeet ja tavarat 720, henkilöstökustannukset , palveluiden ostot , matkakustannukset , muut kustannukset ja välilliset kustannukset eli kustannukset yhteensä (alv ). Erikseen raportoitavat kustannukset eli kaikki kustannukset yhteensä Rahoitus: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat rahoituserät: EU + valtio (ESR), kunnat , yksityinen ja erikseen raportoitavat kustannukset

6 Aluekehitysjaosto Akj Kuntaraha: Hankkeeseen on arvioitu osallistuvan 30 yritystä (ja 60 henkilöä). Tällöin kuntarahoitus on 843 /osallistuva yritys. Rahoitusosuus esitetään jaettavaksi aiheuttamisperiaatteella. Muuta: Hankkeen arviointi ja liittyminen Järviseudun kehittämisohjelmaan: Yritystoiminnan edistäminen on Järviseudun kehittämisohjelman painopistealueita. JAKK liikelaitoksen kehittämispäällikkö Päivi Katajamäki on kutsuttu kokoukseen esittelemään hanketta. Esitys: Aluekehitysjaosto tutustuu hankkeeseen ja kuulee hankkeen esittelyn. Päätös: Merkittiin, että JAKK liikelaitoksen kehittämispäällikkö Päivi Katajamäki oli kutsuttuna kokouksessa esittelemässä hanketta klo Aluekehitysjaosto päätti siirtää asian käsittelyä. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää olla osallistumatta hankkeen rahoitukseen. Päätös: Hyväksyttiin.

7 Aluekehitysjaosto TASKU: TUTKINTOTODISTUS TASKUSSA MITEN KIINNI TYÖELÄMÄÄN HANKERAHOITUKSEEN OSALLISTUMINEN Akj Hankkeen hakija: SeAMK Kohderyhmä ja alue: Eteläpohjalaiset, alle 30-vuotiaat työttömät tai työttömyysuhanalaiset nuoret, jotka ovat valmistuneet 2008 tai myöhemmin korkeakoulusta kauppatieteiden (tradenomi ja KTM) tai tekniikan aloilta (ins.tai DI) ja joilla ei ole koulutusta vastaavaa työkokemusta tai se on niukka. Toiminta-aika: Tulokset: Projektin tuloksena 50% osallistuneista työllistyy koulutustaan vastaavaan, pysyvään tai määräaikaiseen työsuhteeseen yrityksiin, julkisiin organisaatioihin tai kolmannelle sektorille. Koulutuksen toimintamalli hiljattain valmistuneiden asiantuntijoiden yleisten työelämävalmiuksien (elämänhallintaan, kommunikointitaitoihin, ihmisten ja tehtävien johtamiseen sekä innovaatioiden ja muutosten vauhdittamiseen liittyviä valmiuksia) kehittämiseen ja oman substanssialan osaamisen syventämiseen työllistymisen tukemiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi vaikeassa työllisyystilanteessa. SeAMK Projektipaja -konseptia on edelleen kehitetty ja sovellettu monialaisille ryhmille sekä täydennyskoulutukseen. Keskeiset toimenpiteet: Projektin keskeiset toimenpiteet ovat seuraavat: 1. Koulutus (2 x 16 henkilöä), jossa hyödynnetään innovatiivisia oppimisympäristöjä sekä integroidaan erilaisia opetusmenetelmiä 2. Asiantuntijoille (hiljattain valmistuneet, niukka työkokemus) suunnatun koulutuksen (tavoitteena työllistyminen) toimintamallin arviointi ja kehittäminen 3. SeAMK Projektipajan kehittäminen ja laajentaminen Kustannusarvio: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat kustannukset: aineet, tarvikkeet ja tavarat 1.000, henkilöstökustannukset , palveluiden ostot 6.700, matkakustannukset 3.100, muut kustannukset eli kustannukset yhteensä Työvoimapoliittisten toimenpiteiden kustannukset eli kaikki kustannukset yhteensä Rahoitus: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat rahoituserät: EU + valtio (ESR), kunnat ja työvoimapoliittisten toimenpiteiden rahoitus Kuntaraha:

8 Aluekehitysjaosto Akj Hankkeeseen on arvioitu osallistuvan 32 henkilöä. Tällöin kuntarahoitus on 880 /osallistuja. Rahoitusosuus esitetään jaettavaksi aiheuttamisperiaatteella. Muuta: Hankkeen arviointi ja liittyminen Järviseudun kehittämisohjelmaan: Hanke vahvistaa välillisesti väestökehityksen kääntämistä positiiviseksi sekä aluetalouden vahvistamista ja omaehtoisentoiminnan lisäämistä, jotka ovat kehittämisohjelman painopistealueita. Esitys: Aluekehitysjaosto tutustuu hankkeeseen. Päätös: Aluekehitysjaosto päätti siirtää asian käsittelyä. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää olla osallistumatta hankkeen rahoitukseen. Päätös: Hyväksyttiin.

9 Aluekehitysjaosto TIEDONVAIHTOVALMENNUS HANKERAHOITUKSEEN OSALLISTUMINEN Akj Hankkeen hakija: JAKK liikelaitos Kohderyhmä ja alue: Projektin varsinaisina kohderyhminä ovat eteläpohjalaisten pk-yritysten koulutus- ja kehittämistoimenpiteistä vastaavat avainhenkilöt tekniikan ja liikenteen aloilla sekä koulutus- ja kehittäjäorganisaatioiden kouluttajat, erityisesti asiantuntijat ja kouluttajat aikuiskoulutuksessa. Toiminta-aika: Tulokset: Projektin tavoitteena on uuden tiedon ja osaamisen siirto kehittäjä- ja yrityspalveluorganisaatioista pkyrityksiin ja vastavuoroisesti ajankohtaisen työelämäosaamisen siirtyminen pk-yrityksistä kehittäjä- ja yrityspalveluorganisaatioihin. Projektin tavoitteiden saavuttamisen tulokset edesauttavat innovaatiotoimintaa uusien työelämälähtöisten ja proaktiivisten koulutus- ja kehittämispalvelujen rakentamisessa sekä vahvistavat koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyötä sekä kehittäjätahojen verkostoitumista. Projektin tuloksena 15 yritystä ja asiantuntijaa on osallistunut asiantuntijavaihtoon. Asiantuntijavaihdon aikana asiantuntija on saanut ajankohtaista työelämäosaamista ja yritys on saanut uutta tietoa eri palvelukokonaisuuksien teemoista. Asiantuntijavaihdon teemojen avulla osallistujayrityksissä on kehitetty muun muassa: osaamisen hallintaa, perehdyttämis- ja kehityskeskustelukäytäntöjä, työpaikkaohjaajien koulutusta laatu- ja ympäristösertifikaatteja sekä yrityskohtaista laatupolitiikkaa ja ympäristöasioiden hallintaa tuote- ja palvelukehityksen systematiikkaa ja työkaluja esimiestyön eri osa-alueita työturvallisuutta riskien arvioinnien avulla jne. Yrityksiin on koulutettu 15 työpaikkaneuvojaa, jonka avulla, yritykset ovat saaneet uutta tietoa yrityskohtaisten koulutus- ja kehittämistarpeiden rahoitusmahdollisuuksista. Tämä on tukenut yritysten innovaatiotoimintaa sekä liiketoiminnan ja tuottavuuden kehittymistä. Keskeiset toimenpiteet: Projektin keskeisiä toimenpiteitä ovat asiantuntija- ja yritysverkoston rakentaminen, asiantuntijavaihto ja siihen liittyvät palvelukokonaisuudet sekä työpaikkaneuvojien kouluttaminen. 1. Asiantuntija- ja yritysverkostojen rakentaminen Asiantuntijavaihtoa edeltävä toimenpiteenä projektissa rakennetaan asiantuntijaverkosto ja kootaan verkosto myös mahdollisista työssäoppimispaikoista. Asiantuntijavaihtoon liittyvän asiatuntijarekisterin rakentaminen aloitetaan yhteistyötapaamisilla alueen eri toimijoiden kesken. Samalla aloitetaan myös työssäoppimispaikkojen kartoittaminen tiiviillä tiedotustoiminnalla. 2. Asiantuntijavaihdon palvelukokonaisuudet

10 Aluekehitysjaosto Akj Asiantuntijavaihdossa koulutus- ja kehittäjäorganisaatioiden asiantuntijat menevät pk-yritykseen työssäoppimisjaksolle eri teemojen puitteissa. Asiantuntijat saavat päivitettyä työeläosaamista ja vievät vastavuoroisesti tietoa ko. aihealueen teemoista, mikä edesauttaa yrityskohtaisesti asioiden kehittämistä. Asiantuntijavaihto voidaan toteuttaa esim. seuraavista teemoista: - Henkilöstön kehittäminen - Laatu- ja ympäristö - Tuotekehitys - Esimiestyö - Turvallisuusjohtaminen 3. Työpaikkaneuvojien kouluttaminen Toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on herätellä yrityksiä niistä mahdollisuuksista, mitä Ely-keskusten, TE-toimistojen, kuntien elinkeinotoimen, Tekesin ja muiden viranomaistahojen palvelut tarjoavat yrityksen liiketoiminnnan ja tuottavuuden kehittämiseen. Kustannusarvio: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat kustannukset: aineet, tarvikkeet ja tavarat 8.000, henkilöstökustannukset , palveluiden ostot 8.500, matkakustannukset , muut kustannukset eli kustannukset yhteensä (alv ). Rahoitus: Toteuttajan kirjanpitoon tulevat rahoituserät: EU + valtio (ESR), kunnat ja yksityinen Kuntaraha: Hankkeeseen on arvioitu osallistuvan 15 yritystä (ja 15 henkilöä). Tällöin kuntarahoitus on 992 /osallistuva yritys. Rahoitusosuus esitetään jaettavaksi aiheuttamisperiaatteella. Muuta: Hankkeen arviointi ja liittyminen Järviseudun kehittämisohjelmaan: Yritystoiminnan edistäminen on Järviseudun kehittämisohjelman painopistealueita. Esitys: Aluekehitysjaosto tutustuu hankkeeseen. Päätös: Aluekehitysjaosto päätti siirtää asian käsittelyä. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää olla osallistumatta hankkeen rahoitukseen. Päätös: Hyväksyttiin.

11 Aluekehitysjaosto ALUMIINI- JA METALLIALAN KEHITTÄMISHANKE - ALUINNO HANKERAHOITUKSEEN OSALLISTUMINEN Akj Hankkeen hakija: Järvi-Pohjanmaan yrityspalvelu Oy Kohderyhmä ja alue: Järviseudun seutukunnan sekä Töysän kunnan ja Ähtärin kaupungin alumiini- ja metallialan yritykset sekä yritysverkostoon tiiviisti kuuluvat yhteistyökumppanit. Kehittäjätahojen ja yritysten yhteistyön kehittämisen osalta myös alueen oppilaitokset ja kehitysorganisaatiot kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-aika: Tulokset: Projektin tavoitteena on alueen alumiini- ja metalliteollisuuden pitkäjänteinen ja kestävä kehittäminen vahvistamalla alueellisia innovaatio- ja osaamisrakenteita. Projektilla tuetaan sekä yritysten toimintaympäristöjen kehittämistä että elinkeinoelämän kehittäjäorganisaatioiden uudistumista. Kehitetään myös innovaatiotoimijoiden, yritysten ja kehittämisorganisaatioiden keskinäistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Projektissa kehitetään toimintamalleja tutkimuslaitosten, kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten keskinäisen tiedonsiirron tukemiseksi, kartoitetaan ratkaisumalleja yritysverkoston yhteisten dokumenttien siirtoon sekä kehitetään 'kehittämiskeskus-verkostolle' toimintamalli, jonka avulla selkeytetään rakenteen toimivuutta ja eri toimijoiden rooleja. Projekti tuottaa pysyviä toimintamalleja nostaa alueen alumiini- ja metalliteollisuuden innovaatiotoimintaa uudelle tasolle. Projektin avulla luodut uudet strategiset kumppanuudet muodostuvat pysyviksi kehittämisrakenteiksi ja selvitetyt toimintamallit tietotekniikan hyödyntämisestä tiedonsiirrossa ja logistiikassa sekä laadunvarmistusjärjestelmien käytössä otetaan käyttöön. Hankkeen vaikutuksesta kehittämisorganisaatioiden ja yritysten yhteistyörakenteet tiivistyvät ja selkiytyvät. Projekti hyödyttää alueen alumiini- ja metallialan yritysverkostoa. Kehittäjätahojen ja yritysten yhteistyön kehittämisen osalta alueen oppilaitokset ja kehitysorganisaatiot hyötyvät projektin toiminnasta. Keskeiset toimenpiteet: Projektin toimenpiteiden kautta tuetaan uusien innovatiivisten tuotteiden kehitystyötä laajentaen alueella jo toimivien yritysten tuotevalikoimaa sekä tuetaan uusien lopputuotteiden jatkojalostukseen keskittyvien yritysten syntymistä osaksi osaamiskeskittymää. Projektin tavoitteena on alumiinin uusien sovellusten, käyttökohteiden ja tuotantomenetelmien tutkimisen tukeminen alueen alumiini- ja metallialan osaamiskeskittymälle. Projektissa luodaan yhteyksiä

12 Aluekehitysjaosto tutkimuslaitoksiin ja strategisia kumppanuuksia vaativaa tuotekehittämistyötä ja soveltavaa tutkimusta tarvitseviin toimenpiteisiin. Alueen yritystoimintaympäristö tarvitsee kilpailukykyisenä pysymiseen kehittämistyötä ja innovatiivisia ratkaisuja sähköisten menetelmien käyttöönotossa. Tietotekniikan käyttö helpottaa ja nopeuttaa oleellisesti tiedonsiirtoa yritysten välillä. Tämän hankkeen kautta hankitaan asiantuntija-apua yritysverkoston tietoteknisten järjestelmien tarpeiden selvittämiseen sekä kartoitetaan mahdollisia ratkaisumalleja. Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy toimii kiinteästi toiminnallisessa kehittämisyhteisössä Järviseudun maakuntakorkeakoulun, Aisapari ry:n ja Jamin kanssa tiloissa. Oman alueen kehittämistyötä tekevistä organisaatioista näin muodostunut uusi kehittämiskeskus -verkosto tarvitsee edelleen kehittyäkseen työtä yhteistyön tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja roolittamiseksi sekä yritysten ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön kehittämiseksi ja aluekehitystyön organisoimiseksi. Kustannusarvio: Henkilökustannukset , ostopalvelukset , matkakustannukset , vuokrakustannukset , toimistokulut ja muut kustannukset eli kustannukset yhteensä Rahoitus: EU + valtio , kunnat ja yksityinen Kuntaraha: Kuntarahoitus esitetään jaettavaksi kuntien asukasluvun suhteessa seuraavasti: Alajärvi , Evijärvi 5.900, Lappajärvi 7.439, Soini 5.170, Töysä 6.792, Vimpeli ja Ähtäri Muuta: Hankkeen arviointi ja liittyminen Järviseudun kehittämisohjelmaan: Yritystoiminnan edistäminen on Järviseudun kehittämisohjelman painopistealueita. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää osallistua hankkeen rahoitukseen. Päätös: Hyväksyttiin.

13 Aluekehitysjaosto EDUSTAJAN NIMEÄMINEN VIENTIRENGASHAUTOMO -HANKKEEN OHJAUSRYH- MÄÄN Akj Etelä-Pohjanmaan kauppakamari on käynnistänyt Vientirengashautomo hankkeen. Hankkeen tavoitteena on kehittää siihen osallistuvien kohdeyritysten kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksia ja osaamista sekä saada aikaan pysyvä, yritysten kansainvälistymistä entistä tehokkaammin edistävä uusi yhteistoimintamuoto Etelä-Pohjanmaan eri toimijoiden välille. Projektin tuloksena syntyy vientirengastoiminnasta kiinnostuneiden yritysten sekä toimijatahojen verkosto ja yhteinen tietopankki, jota jatkossa päivitetään ja ylläpidetään aktiivisesti hakijaorganisaation toimesta. Etelä-Pohjanmaan kauppakamari on pyytänyt seutukuntaa nimeämään edustajansa ja varaedustajan hankkeen ohjausryhmään. Esitys: Aluekehitysjaosto päättä, että Järvi-Pohjanmaan yrityspalvelu Oy nimeää varsinaisen edustajan ja varaedustaksi nimetään Maria Hanhisalo Lappajärveltä. Päätös: Hyväksyttiin.

14 Aluekehitysjaosto ALUEKEHITYSJAOSTON JA JÄRVISEUTUNEUVOSTON KOKOUKSET SYKSYLLÄ 2010 Akj Aluekehitysjaostolla on ollut tapana sopia kokousajankohdat etukäteen. Kokousajankohdat on pyritty rytmittämään mahdollisuuksien mukaan mm. maakunnan hankekäsittelyaikatauluun. Vuoden loppupuoliskon 2010 osalta aluekehitysjaoston kokoukset esitetään pidettäväksi: 2.9. klo Soini klo Alajärvi klo 9.00 Evijärvi Järviseutuneuvoston kokous esitetään pidettäväksi klo Alajärvellä. Esitys: Aluekehitysjaosto päättää kokousajoista em. esittelyosan mukaisesti. Päätös: Hyväksyttiin.

15 Aluekehitysjaosto OIKAISUVAATIMUSOHJEET JA VALITUSOSOITUS MUUTOKSENHAKUKIELLOT Kieltojen perusteet Seuraavista päätöksistä ei saa tehdä Kuntalain 91 :n mukaista oikaisuvaatimusta eikä kunnallisvalitusta, koska päätös koskee vain valmistelua tai täytäntöönpanoa. Pykälät 19 Koska päätöksestä voidaan tehdä Kuntalain 89 :n 1 mom mukaan kirjallinen oikaisuvaatimus, seuraaviin päätöksiin ei saa hakea muutosta valittamalla: Pykälät HallintolainkäyttöL 5 :n /muun lainsäädännön mukaan seuraaviin päätöksiin ei saa hakea muutosta valittamalla. Pykälät ja valituskieltojen perusteet OIKAISUVAATIMUSOHJEET Oikaisuvaatimusviranomainen ja - aika Seuraaviin päätöksiin tyytymätön voi tehdä kirjallisen oikaisuvaatimuksen. Viranomainen, jolle oikaisuvaatimus tehdään, osoite ja postiosoite Järviseutuneuvosto Alvar Aallon tie ALAJÄRVI Pykälät Oikaisuvaatimuksen sisältö Oikaisuvaatimus on tehtävä 14 päivän kuluessa päätöksen tiedoksisaannista. Oikaisuvaatimuksesta on käytävä ilmi vaatimus perusteineen ja se on tekijän allekirjoitettava. Liitetään pöytäkirjaan