Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Transkriptio

1 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Asko Pietarila, Oulun Pisara-tilaisuus Perustuu SOTE-ohjelmapäällikön Raimo Pakkasen laatimaan esitykseen.

2 Taustaa: Oulun kaupungin aiempia Finnwell ja SOTE-hankkeita. * 1330/31/04 67/05 Hyvinvointiaktiviteetin etäteknologiahanke (FW) 2056/31/05 185/06 Ikääntyneiden omatoimiset kirjastopalvelut (FW) 1989/31/05 5/06 Omahoito konseptin testaus ja kehittäminen (FW) 1988/31/05 186/06 Ikäihmisten hyvinvointia edistävä teknologiahanke (FW) 180/31/07 636/07 E!3674 ITEA2 AMIE - Oulu (Ambient Intelligence for the Elderly) 1521/31/07 517/07 Omahoito ja Teknologiaterveyskeskus (FW) 3206/31/08 109/09 TuVaLu- Tulevaisuuden vanhustyö luodaan! (valmisteluhanke 3204/31/08 271/09 Pisara-Pitkäaikaissairauksien ratkaisu (SOTE) Yhteensä Tekes on rahoittanut 25 Oulun kaupungin hanketta vuodesta 2001 lähtien eri toimialoille, joista osa on parhaillaankin käynnissä, mm. 1235/31/12, SilverSuomi/SilverOulu, jossa etsitään uusia teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja ikääntyvien kotona asumisen tueksi esikaupallisia hankintamenettelyitä käyttäen. DM

3 DM

4 Ohjelmaa tarvitaan koska sosiaali- ja terveysala on suurten haasteiden edessä Palvelurakenteiden uudistaminen on hallituksen kärkihanke väestö ikääntyy ja sen myötä palvelujen tarve lisääntyy kustannusten kasvu on saatava hallintaan Terv.huoltomenot v ~ 17 mrd (12% BKT:stä) Sos.turvamenot v.2011 ~ 57 mrd (30% BKT:stä) Ala työllistää yhteensä ~ henkilö, joista ~27% on yksityisellä sektorilla (2011) Yksityisellä sektorilla on ~ toimipaikkaa (80%<10 työntekijää) (2011) Source: the Ministry of Social Affairs and Health, THL and the Ministry of Employment and the Economy

5 Ohjelman visio Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistaminen innovaatiotoiminnan avulla sekä liiketoimintamahdollisuuksien lisääminen

6 Tekesin strategiassa sanottua.. Kansainvälistymisestä kasvua hakevat pienet ja keskisuuret yritykset ovat Tekesin tärkein kohderyhmä Julkisten palvelujen kehittämiseen Tekes osallistuu valikoivasti kumppanuusohjelmissa palveluista vastaavien ministeriöiden kanssa

7 Ohjelman päätavoitteet vaikuttavat ja asiakaslähtöiset sosiaali- ja terveyspalvelut lisääntynyt ennaltaehkäisevä toiminta monipuolistunut kumppanuus ja yhteistyö Ohjelmassa tavoitellaan hakijoiden merkittävää uudistamista ja kasvua

8 Ohjelman palvelut Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatiot voivat hakea rahoitusta jatkuvasti Tutkimusorganisaatiot voivat olla mukana näiden yhteisprojekteissa Kokonaisbudjetti v on n.100 M, josta Tekesin osuus on n.50% Muut palvelut: vierailuja seminaareja ja verkottumistilaisuuksia uutiskirjeitä ja muita julkaisuja ohjelman kotisivut

9 Mihin rahoitusta voi hakea? Yritykset: Omiin tai yhteisprojekteihin Tutkimusorganisaatiot: Yritysvetoisiin yhteisprojekteihin Alihankintarooleihin osana yritysprojektia tai arvoverkkohanketta Ohjelmassa ei ole enää erillisiä tutkimushakuja Kunnat, sairaalat ja järjestöt: Julkisten hankintojen kehittämiseen Työelämän kehittämiseen Isoihin kumppanuushankkeisiin, joissa kehitetään tuotteita ja toimintatapoja Esiselvityksiin, joka valmistelevat yhteishankkeita. Rahoitus koordinoidaan STM:n KASTE ohjelman kanssa

10 Mitä ohjelmasta on rahoitettu ? Rahoitetut hankkeet: 19 yritysten hanketta 20 kaupunkien/kuntien/shp:n hanketta 2 yhdistyksen/säätiön hanketta 3 korkeakoulujen/tutkimuslaitosten hanketta Yhteensä 7.6 M Tekes -rahoitusta Tiedot rahoitetuista hankkeista ovat SOTE ohjelman kotisivuilla

11 Ohjelman tutkimushaku v.2013 Haku: Hakuaika , Tekesin rahoitus 6 M Haun teemat: Tehokkuutta ja vaikuttavuutta sosiaali- ja terveyspalveluihin Sosiaali- ja terveyspalvelujen radikaali uudistaminen Kuluttajan valinnanvapaus Kansainvälistyvä sosiaali- ja terveyspalvelujen liiketoiminta Hakemukset: 125 hakemusta 72 projektikokonaisuuteen Tekesiltä haettu yht. n.30m Rahoituspäätökset: Marraskuun aikana

12 Mitä tapahtuu v.2014? V tutkimushaussa rahoitetut hankkeet käyntiin Kansainvälistä yhteistyötä edistetään Nordic Health Research and Innovation Networks Nordic Innovation Health and Welfare Innovation Programme for the years from 2014 Horizon2020 Pk -yritysten aktivointia

13 Elinvoimaisia unelmia Suuria innovaatioita klo 8:15-16:30 Helsingin messukeskus, kongressisiipi Ihmisen elinvoimaisuuden eväisiin keskittyvä tapahtuma kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot, julkishallinnon, kolmannen sektorin ja päätöksentekijät. Se on ainutlaatuinen tilaisuus verkostoitumiseen, vaikuttamiseen, inspiroitumiseen ja innovointiin - Kansainvälisen tason keynote-puheenvuoroja - Elinvoimaa TalkShow - One-to-one-asiantuntijatapaamisia - Innovaatioworkshop - Teemalounaat Ilmoittaudu heti osoitteessa

14 Kiitos! Seuraavassa vielä esimerkkejä ohjelmassa rahoitetuista hankkeista.

15 Helsingin kaupunki hyödyntää Idealingon malleja Helsingin kaupungin terveyskeskus, sosiaalivirasto, opetusvirasto, liikuntavirasto sekä henkilöstökeskus, Forum Virium Helsinki, Medixine, Logica, Tieto, Palmia ja VTT Idea Kehitettiin Idealinko-palvelu, jossa neljän eri kaupunginosan asukkaat keksivät yhdessä Helsingin kaupungin työntekijöiden kanssa ratkaisuja omien palvelujensa parantamiseksi. Vaikutus Idealingon periaatteita hyödynnetään hankkeen perusteella muun muassa Helsingin sisäisessä idea- ja innovaatiojärjestelmässä. Parhaillaan toimintamallia kehitetään opetusviraston puitteissa koulujen tarpeita vastaavaksi. Tekesin rooli Hanke sai rahoitusta Tekesin Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman kautta.

16 Sujuva hoitopolku vie tekonivelpotilaat leikkauksesta suoraan kotiin Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Sastamalan perusturvakuntayhtymä, tekonivelsairaala Coxa Oy ja ortopediayritys Biomet Oy Idea Kotiuttaa yhä useampi tekonivelleikkauspotilas leikkaavasta sairaalasta suoraan kotiin huolellisen ennakkovalmistautumisen ja eri toimijoiden yhteistyön avulla. Vaikutus Suoraan Coxasta tekonivelleikkauksesta kotiin siirtyvien määrä on moninkertaistunut. Potilaiden kuntoutus on ottanut askeleen eteenpäin. Julkinen sektori Pirkanmaalla säästää noin 2,5 miljoonaa euroa vuodessa. Coxa ja Biomet ovat saaneet uudet palvelutuotteet valikoimiinsa ja kehittäneet liiketoimintaansa. Mallia ollaan viemässä myös muualle maahan. Tekesin rooli Resurssien tuominen projektiin sekä projektisuunnittelun tukeminen.

17 Päihde- ja mielenterveyspalvelut saman katon alle Pohjanmaan maakuntien päihdetyön kehittämiskeskus, Kokkolan kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelut, Ventuskartano ry ja Keski- Pohjanmaan kokemustutkijat ry. Idea Päihdehuoltoon, mielenterveystyöhön ja kuntoutukseen rakennettiin asiakaslähtöinen palveluketju, joka ylittää perinteiset hallinto- ja organisaatiorajat. Samalla kaikki keskeiset palvelut keskitettiin yhteen osoitteeseen. Vaikutus Kimpale-hankkeen avulla hoito ja kuntoutus saatiin asiakaslähtöiseksi kokonaisuudeksi, joka parantaa palvelutasoa, lisää toiminnan tehokkuutta ja tuottaa kustannussäästöjä. Tekesin rooli Hanke sai rahoitusta Tekesin Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmasta. Tekes toimi myös tärkeänä sparraajana hankkeen suunnittelu- ja toteutusvaiheessa.

18 Uusia keinoja pitkäaikaisasunnottomien auttamiseen Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Helsingin Diakonissalaitos ja Y-säätiö Idea Luodaan Asunto ensin -toimintamalli asunnottomien sosiaali- ja terveyspalveluihin. Prosessiin sisältyvät innovaatioiden suunnittelu, konseptointi, palvelumallien toteutus ja levittäminen. Vaikutus Suomen neljä suurinta kaupunkia loivat yhdessä syrjäytymisen torjuntaan yleisesti hyödynnettävissä olevia menetelmiä ja malleja. Tuotettiin Irti asunnottomuudesta -verkkokäsikirja, jota kuka tahansa ammattilainen voi hyödyntää. Saatiin malleja häätöjen ehkäisyyn, uusia keinoja tukea asumista sekä kuntoutua. Verkkokäsikirja jäi ammattilaisten pysyvään käyttöön. Tekesin rooli Hanketta rahoitettiin Tekesin Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman kautta. Hankehakemus antoi suunnittelulle raamit ja edellytti strukturoitua työskentelytapaa, mikä oli olennaista, että tuloksista saatiin niin onnistuneita.

19 Lasten sijoitukset vähenivät Raisiossa Raision kaupunki, perhepalvelut yhteistyössä Activity Stones Oy:n kanssa Idea Parannettiin työtapoja tutkimalla johtamisen käytäntöjä. Parannettiin lastensuojelua uusien työtapojen avulla. Alkuselvityksen perusteella kehitettiin uusia työtapoja yritysyhteistyönä. Vaikutus Alkuselvityksen jälkeen syntyi yritysyhteistyönä seulontatyökalu nuorten terveyden ja hyvinvoinnin verkkopohjaiseen analysointiin. Uusien työtapojen avulla hallinnonalojen yhteistyö parani niin, että kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten määrä putosi kolmanneksella. Tekesin rooli Alkuselvityshanke sai rahoitusta Tekesin Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman kautta. Sen synnyttämän yhteistyön pohjalta Activity Stones kehitti oman liiketoimintaideansa, jolla se nykyisin toimii.

20 Kiitos! Ohjelmapäällikkö: Raimo Pakkanen, Tekes tel , raimo.pakkanen[at]tekes.fi Ohjelman koordinaattori: Kenneth Sandström, Nordic Healthcare Group tel , kenneth.sandstrom[at]nhg.fi