Tulevaisuutta ei voi tietää siksi se pitää tehdä. Olli Hietanen Kanta-Hämeen ennakointifoorumi Hämeen ammattikorkeakoulu

Transkriptio

1 Tulevaisuutta ei voi tietää siksi se pitää tehdä Olli Hietanen Kanta-Hämeen ennakointifoorumi Hämeen ammattikorkeakoulu

2 Johdatus tulevaisuusajatteluun

3 Todennäköinen tulevaisuus Kasvaa vähän Business as usual Laskee vähän Toteutunut historia Nykyhetki Tulevaisuuskuvat

4 Luova ja visionäärinen tulevaisuus Toteutunut historia Nykyhetki Tulevaisuuskuvat

5 Systeemiajattelu Poliisi Sidosryhmät Visionäärinen verkostojohtaminen: ennakointi on yhteistyötä - ja innovaatiojärjestelmä on kommunikaatiojärjestelmä

6 Mitä Montussa syödään ? Suuri kansallinen kysely tilastollisesti relevantilla otannalla: hernesoppaa Trendiekstrapolaatio siitä, mitä Montussa yleensä syödään: riisiä ja lihakastiketta Tulevaisuusverstas strategisille sidosryhmille: uusi ruokakulttuuri: leväpullia pimeässä Tarinan opetus on siinä, että tulevaisuuden tutkimus auttaa hahmottamaan erilaisia mahdollisia tulevaisuuksia ja myös siinä, että tulevaisuuteen voi vaikuttaa. Loppujen lopuksi Montun Menu riippuu siitä, mitä päätämme tehdä.

7 Heikot signaalit

8 Käytännön esimerkki visionäärisestä muutos- ja verkostojohtamisesta

9 Turvallisuus ja tulevaisuus: poliisin toimintaympäristö muutoksessa (POLTU) Sidosryhmät

10 Jos luovuus ja innovaatiot ovat ratkaisu, niin mikä on ongelma?

11 Perhostalous haastaa kilpailukyvyn Vuonna 1851 perustetun Ahlstromin ydinosaamisalue on muuttunut vuosien varrella ruukeista ja puutavarasta selluun, erikoispaperiin ja lopulta nykyisiin kuitukomposiitteihin, etiketteihin ja pakkauksiin sekä erikoistuotteisiin. Vuonna 1985 Ahlstromissa työskenteli n työntekijää ja heistä 83% Suomessa luvun taitteessa työntekijöitä oli n ja heistä n. 27% Suomessa. Vuonna 2010 työntekijöitä on enää 5800 samaan aikaan kun tuotantolaitoksia ja myyntikonttoreita on yli 20 maassa, kuudessa maanosassa: ikuinen ja jatkuva muutos ekstensiivisestä (työllistävästä) kasvusta intensiiviseen (tehokkuuden) kasvuun. Uutta on vain vauhti: maa ja metsätalous työllisti suomessa enemmän ja enemmän 2500 vuotta, savupiipputeollisuus 250 vuotta ja tietoyhteiskunta vain 25 vuotta. Jos trendi jatkuu, niin seuraava menestysklusteri työllistää 2,5 vuotta - ja siitä seuraavat vain kuukausia tai päiviä. Tuloksena perhostalous - yhden kesän tuotteet ja klusterit.

12 Muutos ja muutoksen hallintaan Salmeindikaattori 1000 vuoden indikaattori Pokerifilosofia

13 Metsäteollisuuden tulevaisuus Tulevaisuus paketissa (Ahvenainen, Hietanen ja Huhtanen 2009) Rakentaminen Energia Life Science Metsäklusterin BAU strategia (lisää tuottavuutta, kustannukset alas) on johtanut huonosti kannattaville kommodimarkkinoille. Matkailu Elintarvikkeet luku Kehittymässä on bioraaka-aineklusteri, aineklusteri, jossa puuta yms. bioraaka-aineita aineita (kaikkea mikä kasvaa) myydään nesteenä, kaasuna, kuituina, massoina jne. Vuonna 2040 elämme bioaikaa, jolloin kaikki mahdollinen tehdään bioraaka-aineista. aineista.

14 Biotalouden viisi liiketoimintatasoa Alempi tappaa ylemmän 1. Palvelut eli puu pystyssä. Mitä kaikkea voimme valmistaa kaatamatta puita? Hiilinielut, marjat, riista, matkailu 2. Puutuotteet, kuten esimerkiksi rakentaminen ja huonekalut 3. Kuidut ja massat, kuten esimerkiksi sellu, paperi ja kartonki sekä niistä tehtävät tuotteet 4. Molekyylit ja kemikaalit, kuten esimerkiksi ksylitoli, kasvistanoliesteri, sitosteroli, furfuraali, viskoosi, nanofibrillit, 5. Energia mutta ylhäältä alas johdettuna Suomen metsäalan liiketoiminta voidaan moninkertaistaa! Globaaleilla ekosysteemipalveluilla tulot voidaan jälleen tuplata: esimerkiksi puustotulkinta yhdistää laserkeilausta, ilmakuvausta, maaston koealoja, mallinnusta ja paikkatietojärjestelmiä (GIS). Tulos on digitaalinen metsä hakkuiden suunnitteluun sekä fotosynteesin ja biodiversiteetin hallintaan

15 Meriteollisuuden tulevaisuus Monet luulevat, että suomalainen meriteollisuus on laivateollisuutta ja että laivateollisuus on puolestaan metalliteollisuutta. Tosiasiassa laivateollisuus on jo pitkään ollut pikemminkin viihdeteollisuutta: on rakennettu ostos- ja viihdekeskuksia merelle. Tai projektinhallintaa: yhden laivan rakentamiseen tarvitaan satoja yrityksiä eri toimialoilta ja eri kulttuureista. Sitten kun ihmiset eivät enää jaksa tanssia merellä, tarvitaan uusi syy tehdä laiva Perinteisesti laivoja on tehty kuljetukseen ja viihtymiseen. Tulevaisuudessa syitä voivat olla myös ruoka, energia, terveys jne. Meriteollisuus voi rakentaa merelle kaupunkeja, paperitehtaita, sairaaloita, energialaitoksia ja oopperataloja: vesirakentaminen. Toisaalta jos työn tulos ei enää välttämättä ole laiva, niin miksi rajoittua mereen? Yhtä hyvin ilmaan, avaruuteen ja maan alle

16 Hullunkuriset perheet Metsäsektori ilman puuta ja paperia: biokausi ja fotosynteesiklusteri Meriteollisuus ilman laivaa ja merta: vesirakentamista sekä tehtaita, kaupunkeja, energialaitoksia yms. Minne tahansa (Paraisten/Länsi-Turunmaan kalkkikaivokseen) Nokia ilman kännykkää: mobiliteknologian liittäminen kaikkeen: vaatteisiin, huonekaluihin, kodinkoneisiin, pakkauksiin, rakenteisiin jne. (ubinetti) Millä toimialalla maatila toimii jos sen pellot tuottavat raaka-ainetta lääke- elintarvike- ja rakennusteollisuudelle ja jos sen lehmät ja hevoset ovat maatilamatkailua varten ja järvenrannassa on Senioriparatiisi? Marimekko + Kone = Marimekon sisustamat Koneen hissit Stora Enso + Savonlinnan oopperajuhlat + lääkäriasema =? Elintarvikeklusterista syömisklusteriin (ketkä kuuluvat joukkoon?)

17 Mietintämyssyyn

18 Blogalisaatio Blogalisaatio: internetin yms. uuden teknologian varaan rakentuva uusi yhteisöllisyys. Arvoja, sitoutumista ja yhteisöllisyyttä määrittelevät uudet blogaalit rakenteet ja verkostot - minkä seurauksena kansallisvaltiot joutuvat yhä useammin ristiriitaan omien kansalaistensa/kansalaisryhmien kanssa (mm. anarkia lisääntyy) Epäpyhät/epäsovinnaiset liittoutumat: Uudet blogaalit rajapinnat yhdistävät yllättäviä asioita (Pohjanmaalainen ääri-islam, ICT Buddhalaisuus Kolmas sektori ja uudet osallistumisen muodot: instant solidarity and one day institutions. TV-keräyksistä, rokkikonserteista ja katastrofien jälkeisistä keräyksistä tulee vastuullisuuden valtavirtaa Kaupungintalo, poliisi, sanomalehdet ja kauppahuoneistot siirtyvät Second lifeen, Habbo Hotelliin yms. virtuaalimaailmoihin, jossa ihmisetkin ovat Uusavuttomuutta ja uusyhteisöllisyyttä

19 Tulevaisuuden organisaatiomalli? What do you teach? We're always looking for great teachers. Share your specialist subject - start advertising with us for free and find new students. School of Everything is here so you can organise your education however you please. Locations: Learn anywhere. It doesn't matter where you are, you can find a teacher near you. See what you can learn on your doorstep. Here are our top cities. Lessons: There are loads of one-to-one lessons up for grabs and many first lessons have a sweet 50% off, just look out for the juicy green apple. Subjects: Learn everything. From Political Science to Paper Hat Making with more subjects added every day. What will you learn next?

20 Taustatiedoksi hybriditaloudesta Tässä malliksi markkina-alusta, alusta, johon voi lähettää tarjouksena omia design probleemeja ja niihin vastaavat ne, jotka tuhansista innostuvat: Ja suomalainen esimerkki, jolla voi tehdä elokuvia tai muuta 3-D liikkuvaa kuvaa: Tai eurooppalainen esimerkki (pääpaikka Hollannissa) yhteisöstä, joka rakentuu Blender nimisen softan ympärille (ostivat porukalla lähdekoodin vapaaksi ja kaikille avoimeksi kaupallisesta konkurssiperästä): Lisää ajatuksia hybrid organisatiosta esimerkiksi Mozillan vetäjän blogista: isa-hybrid hybrid-organization/ Lähde: professori Saara Taalas, Turun kauppakorkeakoulu (Media Future Network)

21 Valistus päättyy Valistus päättyy: Keskiaika oli uskonnon tuhatvuotinen valtakunta. Valistus toi tilalle empirismin (tieto, tiede, koulu ja teknologia) - sekä kapitalismin ja utilismin (hyötymoraalin). Mutta uskonto loisti kirkkaimmin juuri silloin kun sen aika oli päättymässä (Inkvisitio). Onko myös kapitalismin, empirismin ja utilismin korostuminen inkvisition kaltainen loppuvälähdys, jossa puhdasoppisuus on globaalitaloutta, tulosvastuullisuutta ja kustannustehokkuutta? Onko alta jo vahvistumassa seuraava valtakausi? Arvojen merkitys liike-elämässä, elämässä, johtamisessa ja yhteiskunnassa kasvaa. Etiikka (oikea ja väärä) korvaa totuuden ja moraali järjen. Aristotelinen hyve-etiikka, etiikka, laatuaika ja vastuullisuus Antitrendinä yksilöllisyys ja piittaamattomuus: esim. lapselliset kolmekymppiset ja K70 kerholaiset, jotka elävät elämyksellisessä nautinto- ja mediayhteiskunnassa osallistuen Idolsin ja Big Brotherin tyylisiin madonsyönti ja virtsanjuontikilpailuihin, joissa tärkeintä on voittaa joku ja elää mediassa. Turhien julkkisten valtakausi. (ammattina julkkis ja sen jälkeen eduskuntaan )

22 Muuttuuko ihminen? Terveys Huonekalut ja tarvikkeet Vaatteet ja jalkineet Liikenne Sekalaiset tarvikkeet ja palvelut Asuminen ja energia Ruoka ja juoma Vinnari

23 Markku Wilenius 2009

24 Paikallisraha, itse tekeminen ja lähipalvelut Euroja vaihtamassa paikallisrahaan, Creditoon Italialaisessa Damanhur yhteisössä 2005 LETS (Local Employment and Traiding Systems): Verkostossa mukana olevat tarjoavat palveluita, tavaroita ja osaamista toisilleen ja maksut hoidetaan paikallisvaluutalla. Oikean rahan sijasta käytetään virtuaalirahaa, jonka arvo vastaa yhtä euroa. Uudet rinnakkaiset rahajärjestelmät voivat irrottaa alueet (esimerkiksi kunnat) maailmantalouden heilahteluista. Tervetuloa Wikikkoon - vapaaseen taitojen ja tietojen jakoon kansan kesken. Palvelus vaihtuu palvelukseen Helsingin Kumpulaan syntyi Suomen ensimmäinen verkossa toimiva työtuntien vaihtopiiri. Palveluita hankitaan virtuaalivaluutta kumpenneillä ( )

25 Rehellinen mielipide Varsinais-Suomen maakuntaennakointi: ongelmana ei ole se, ettemmekö olisi ymmärtäneet mikä muuttuu ja miksi ja mitä pitäisi tehdä. Sen sijaan ongelmana on se, että ymmärryksestä ja tunnistamisesta ei seuraa toimenpiteitä. Tunnistamisen ja tekemisen välillä kuluu 2 3 vuotta. Jolloin kaikki etu ja hyöty on jo menetetty ja toimenpiteistä voi olla pikemminkin haittaa, koska maailma on jo ehtinyt muuttua. Rahoituksen ongelmat: Työajasta kuluu pahimmillaan 50% maksatushakemuksiin ja erilaisiin seurantajärjestelmiin. Lisäksi joidenkin rahoittajien säännöt kieltävät yksittäisten yritysten hyötymisen hankkeista. Mitä ihmeen T&K rahoitusta se sellainen on, joka ei saa hyödyttää yritystä - tai jolla ei saa tuottaa kilpailukykyä/kilpailuetua tutkimukseen osallistuville yrityksille? Ongelmana ei loppujen lopuksi ole globalisaatio, Kiinailmiö ja finanssikriisi vaan kotikutoinen ryhmätyhmyys, kateus, pikkusieluisuus, rohkeuden ja mielikuvituksen puute sekä mukavuuden halusta nouseva muutosvastarinta ja aikaan saamattomuus. Nyt tarvitaan uskalluksen politiikkaohjelmaa: sopeuttamisesta riskin ottoon, lineaarisesta kehittämisestä poikkisektoraaliseen pörinään, byrokratiasta ja valvonnasta mahdollistamiseen sekä luovuuden ja erilaisuuden tukemiseen.

26 Swing-delfoi: visionäärinen verkosto- ja muutosjohtaminen T&K Tiedotus, motivointi ja kärkihankkeiden tunnistaminen Tuloksista tiedottaminen, muutoksen johtaminen, jalkauttaminen, rahoituspäätöksiä (quick win) Politiikkasuosituksia Hankkeita Pilotteja Jyväskylän seudun innovaatioekosysteemi 2050 Strateginen teema 1 Strateginen teema 2 Strateginen teema 3 T&K T&K T&K T&K T&K 26