Joukkoliikenteen järjestelyt aivan sekaisin. Ventoniemen toimitusjohtaja Juhani Puro maalailee. Soita meille ja sovi aika tapaamiseen! p.

Transkriptio

1 Huhtikuu l 3/ Uudella johtajalla on iso työsarka edessään konsernissa Kari Suokas aloitti huhtikuussa Hämeenlinnan kaupungin uuden omistajaohjauksen vastuualueen liiketoimintajohtajana. Työn yhtenä tavoitteena on kaupungin yhtiöiden lukumäärän vähentäminen. Sivu 3 Joukkoliikenteen järjestelyt aivan sekaisin Ventoniemen toimitusjohtaja Juhani Puro maalailee linja-autoalan keskisuurille yrittäjille kuminmustaa tulevaisuutta. Sivu 13 Vanajanlinna ei ole mikään kahden miehen show Harva uskoi Vanajanlinnan liikeideaan 15 vuotta sitten. Majatalonpito ja vellinkeitto ovat edelleen toimintamme kulmakivet, sanoo Vanajanlinna Groupin tj. Pekka Vihma. Sivu 10 Taloyhtiöt, rakentajat, yksityiset Nyt on pihojen tasauksien aika Talojen salaojat ja ympärikuivatukset, viemärit ja vesijohdot. Kaikki kiviainekset ja laadukas seulottu multa toimitettuna. Kone- ja viimeistelytyöt vankalla ammattitaidolla ja laatutakuutyönä yli 30 vuoden kokemuksella. Jarmo Pyydä ilmainen arviointikäynti, se ei velvoita mihinkään Jussi posti@maki-uuro.fi Vanajanlinnantie Hämeenlinna Meillä osataan nämä LVI-hommat! Yritysasiantuntijat palveluksessasi. Ota yhteyttä. Parolantie 68, Hml Puh Arkisin klo Soita meille ja sovi aika tapaamiseen! p Raskas kalusto autojen kuljetukset ojastavedot tiepalvelut käynnistykset ovien avaukset suoralaskutus vakuutusyhtiöihin SKAL Laatukoulutetut Hinausliikkeet 24h HINAUSKULJETUS PALm Oy Pertti Salminen ( asuntoautovuokraukset

2 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 2 Teräksinen hallijärjestelmä Kaupungin kehittäminen ja kehittyminen on välttämätöntä! Viimeaikaisessa keskustelussa on aina silloin tällöin katsottu, että kaupungin kehittämisessä pitää vetää henkeä ja rauhoittua. On jopa puhuttu kehittämisen 0-vaihtoehdosta eli nykyisen tilanteen hyväksymisestä tulevien vuosien ajaksi. Onko se mahdollista? Välitön vastaukseni on se, ettei esitetty vaihtoehto ole mitenkään mahdollinen. Hämeenlinnan kaupunki on osa suomalaista yhteiskuntaa ja toimii täysin samoilla pelisäännöillä kuin kaikki muutkin maamme kunnat ja kaupungit. Yhteiskunnalliset vaatimukset muuttuvat koko ajan täysin meistä riippumatta. Toimintaympäristömme muuttuu kaiken aikaa ja myös alueelliset kilpailijamme muuttavat toimintaansa. Työllisyystilanne vaihtelee. Kansainväliset päätökset vaikuttavat myös paikallisten yritysten toimintaedellytyksiin. Julkisen hallinnon tehtäväkenttä muuttuu kaiken aikaa, rahoituspohjas- ta puhumattakaan. Näin tarkasteltuna on täysin varmaa, ettei vaihtoehtona ole se, että pysymme paikallamme. Ympäristömme muuttuessa suhteellinen asemamme muuttuu aivan varmasti. Vaihtoehtojamme ovat siis vain kehittyminen tai taantuminen. Taantua emme halua ja kehittymisen haluamme olevan hallittua - omissa käsissämme. Tarvitsemme uusia asukkaita ja uusia työpaikkoja, jotka luovat uutta kysyntää ja tuovat lisää verotuloja kunnallisten palveluiden kattamiseksi. Uudet asukkaat tarvitsevat uusia asuntoja ja uusia palveluita (sekä yksityisiä että julkisia), jotka mahdollistavat uusien työpaikkojen syntymisen. Vain tällä kehityksellä turvaamme paikallisten yritysten toimintaedellytykset ja kaupunkilaisten hyvinvoinnin. Jos toimimme vain tämän päivän tarpeiden mukaisesti, olemme auttamatta myöhassä. etilipalvelut Oy Häme kirjanpidot tilinpäätökset veroilmoitukset Puh Vankanlähde 7, Hämeenlinna Kehitystyö on pitkäjänteistä ja tavoitteellista. Erilaiset elinkeinopoliittiset hankkeet ja kaavoituspäätökset saattavat kestää useita vuosia. Emme voi elää vain yhden kehityshankkeen varassa, vaan koko ajan on oltava vireillä useita erilaisia elinvoimahankkeita kuten kaupunkikeskustan kehittäminen, Moreenin elinkeinoalue, Iittalan keskusta, Engelinranta, Aulangon ja Vanajanlinnan matkailualueet tai Kantolanniemen tapahtumapuisto. Eikä kaupunkikeskustan tulevaa pysäköintiratkaisuakaan voi tehdä laskemalla tänään autojen määrä Kaivoparkissa. Hämeenlinna on kehittynyt erinomaisesti. Meidän yhteinen tehtävämme on pitää huolta siitä, että myönteinen kehitys jatkuu. Juha Isosuo vt. kaupunginjohtaja Teräkset toimittaa KANTOLANKATU hämeenlinna puh. (03) temeko@temeko.fi Tarvetta laajentaa? VEKO on laadukas suomalainen teräshallijärjestelmä, joka soveltuu monenlaisiin käyttötarkoituksiin. VEKO ratkaisu - kun pelkkä tila ei riitä. LinnaSteel Oy Väihintie Hämeenkoski puh Tuotanto- ja varastotilat! Ne sopivat hyvin myös teollisuuskäyttöön ja myymälätiloiksi. 15x24m lämmin halli Puh asennustaito.com Täydellisen helppo ratkaisu asiakas- tai henkilöstötilaisuuden järjestämiseen. VERKATEHDAS LOUNGE Voit yhdistää sen mihin tahansa Vanaja-salin yleisötapahtumaan. Hintaan sisältyy pääsylippujen lisäksi illallinen omassa viihtyisässä tilassa, joka on ryhmän käytettävissä koko illan. Ryhmän minimikoko 10 hlö. Kysy lisää ja pyydä tarjous: Anu Kärmeniemi, tai anu.karmeniemi@verkatehdas.fi evään tapahtumat: Kevään Kulttuuri- ja kongressikeskus Verkatehdas Oy Paasikiventie 2, Hämeenlinna

3 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 3 Konserniyhtiöiden ohjaus ja valvonta tehostuvat Kaupunginlakimies Kari Suokkaasta tuli huhtikuun alussa Hämeenlinnan kaupungin uuden omistajaohjauksen vastuualueen liiketoimintajohtaja. Omistajaohjauksen vastuualueelle kuuluvat kaupunginhallituksen uuden konsernijaoston valmistelu- ja täytäntöönpanotehtävät. Konsernijaosto on kuulunut kaupungin organisaatioon vuoden alusta lähtien. Siihen kuuluu kuusi jäsentä, ja sillä on hallintosäännössä tarkkaan määrätyt tehtävät. Jaoston jäsenet on valittu yhden vuoden toimikaudeksi, samoin kuin kaupunginhallituksenkin jäsenet. Jaosto on ehtinyt maaliskuun loppuun mennessä kokoontua kaksi kertaa ja hyväksyä toimintasuunnitelman tälle vuodelle. Yhtiöiden seurantaa on toki tehty aiemminkin, mutta nyt siihen panostetaan aiempaa enemmän. Ensimmäinen vuosi varmasti menee jaoston ja uuden vastuualueen toiminnan käynnistelyssä, Suokas sanoo. Tulevaisuudessa kaupungin tavoitteena on todennäköisesti vähentää konsernin yhtiöiden määrää muun muassa sulauttamalla niitä toisiinsa. Kuntaliitoksessa kaupungille tuli lisää yhtiöitä, kuten asuntoyhtiöitä. Kehityssuunnaksi nähdään mieluiten se, että yhtiöitten määrä vähenee ja koko kasvaa. Fuusioituminen tehostaa toimintaa ja tuo säästöä. Yhtiöiden lukumäärän lisääntymistä ei ole näköpiirissä. Jos yhtiöiden määrää verrataan asukaslukuun, Hämeenlinnan kaupungin konserni on jo Suomen suurimpia. Liiketoimintajohtaja Kari Suokas sanoo, että kaupunkikonsernissa moni asia uudistuu, mutta kaikki ei tapahdu nyt ja heti. Controller työpariksi Konsernijaoston ja omistajaohjauksen vastuualueen työmäärää Suokas kuvailee isoksi. Hän on toistaiseksi sen ainoa vakituinen työntekijä, ja hänen tehtäviinsä kuuluu edelleen myös kaupunginlakimiehen töitä. Apuvoimaa Suokkaalle on tulossa kesään mennessä, sillä toukokuussa uudella vastuualueella aloittaa uusi controller. Omistajaohjaukseen controllerin virka siirrettiin talouden ja hallinnon vastuualueelta, kun sieltä vastaava työntekijä eläköityi. Konsernijaoston työtä helpottaa myös, jos yhtiöiden hallitukset osaavat hommansa hyvin, Suokas sanoo. Hallitusten jäsenille koulutusta Yhtenä konsernijaoston tehtävänä onkin järjestää kaupungin yhtiöiden hallituksiin kuuluvien jäsenten koulutus. Opetusta on ollut ennenkin, mutta nyt se muuttuu organisoidummaksi. Huhtikuun kokouksessa käsitellään koulutussuunnitelma. Tarkoitus on, että koulutus alkaa ennen kesää ja sitä annetaan useammassa erässä. Osa koulutuksesta annetaan omasta takaa, osa ostetaan ulkopuolelta. Yhteistyökumppanit ovat vielä mietittävänä, Suokas kertoo. Hallitusten jäseniltä edellytetään tiettyjä kelpoisuusehtoja ja riippumattomuutta. Jäsenten tulisi heijastaa eri näkökulmia. Tapauskohtaisesti harkitsemme myös ulkopuolisen asiantuntijan nimittämistä hallituksiin. Heitä onkin jo muutamissa yhtiöissä. Tavoitteena on, että hallitusten asiantuntemus paranisi entisestään. Siihen pyritään organisaatiojärjestelyillä ja ohjeistuksen parantamisella. Jäsenten valinta on kuitenkin poliitikkojen käsissä. Kovat odotukset Viime vuosina kaupungin yhtiöiden ympärillä on käyty kiivastakin keskustelua ja niitä on nostettu tikunnokkaan talousasioiden takia. Suokas myöntää, että odotukset konsernijaostoa kohtaan tuntuvat nyt melko kovilta. Useimmilla Hämeenlinnan yhtiöillä menee hyvin, mutta joillakin tilanteet eivät ole olleet kovin hyviä, ja sellaisiin ei pitäisi enää joutua uudelleen. Sekä taloudenpidossa että tiedonkulussa kaupunkiin ja kaupunkilaisiin päin on parannettavaa. Yhtiöissä onkin hänen mukaansa jatkuvasti tasapainoiltava julkisen tiedottamisen ja oman toimintarauhan välillä. Koko konsernin tilanne on tällä hetkellä kohtalaisen hyvä ja rauhallinen. Rakenteen muutoksia on työn alla, ja niitä tulee vielä lisää, Suokas summaa. Tulevien työpäiviensä Suokas odottaakin olevan mielenkiintoisia ja työntäyteisiä. Muutokset eivät tapahdu heti, vaan pitää olla kärsivällinen. Vuoden kuluessa kuitenkin moni asia saadaan uudistettua ja parannettua. Se on tavoite. Kaupungin takaukset Kaupungin antamat lainantakaukset ovat myös olleet arvostelun kohteena viime aikoina. Suokkaan mukaan niissä ei ole ongelmia. Vain joskus maksuohjelmaa on jouduttu muuttamaan. Konsernissa on melko paljon yhtiöitä. Siitä seuraa, että myös takauksia on paljon. Pääosa kaupungin takauksista on annettu kaupungin omille yhtiöille tai konserniin kuuluville säätiöille. Tämä on normaalia toimintaa. Suurin osa kaupungin takauksista kohdistuu kiinteistöihin: asuntoihin, hoivatiloihin, virastotaloihin, liikuntatiloihin ja elinkeinokiinteistöihin. Viime vuoden lopussa kaupungin antamien takauksien määrä oli yhteensä 175 miljoonaa euroa. Edellisvuoden lopussa summa oli 173 miljoonaa euroa. Konserniin kuuluvat yhtiöt Hämeenlinnan kaupungilla on noin 30 tytäryhtiötä, joista osa muodostaa oman konsernin. Lisäksi kaupungilla on tytäryhteisön asemassa olevia säätiöitä ja kuntayhtymiä. Osakkuusyhteisöjä (määräysvalta %) kaupungilla on noin 20. Strategisiksi yhtiöiksi kaupunki on määritellyt seuraavat yhtiöt: Hämeenlinnan Asunnot Oy, Hämeenlinnan Eteläranta Oy, Hämeenlinnan Liikuntahallit Oy, Hämeenlinnan Pysäköinti Oy, Hämeenlinnan Seudun Vesi Oy, Kehittämiskeskus Oy Häme, Kiertokapula Oy, Kulttuuri- ja kongressikeskus Verkatehdas Oy, KuntaPro Oy, Linnan Ateria Oy, Linnan Kiinteistökehitys Oy, Tekme Oy, Teknologiakeskus Innopark Oy. Muita yhtiöitä ovat mm. Aulangon Kylpylä Oy, Hämeenlinnan Kaupungin Teatteri Oy, Kiinteistö Oy Hämeenlinnan Kaupungintalot, TyöSyke Oy, Hämeenlinnan Linja-autoasemakiinteistö Oy, Suomen Hopealinja Oy. Kaupunkikonsernin johtaminen Konsernijohdon muodostavat kaupunginhallitus, kaupunginhallituksen konsernijaosto, kaupunginjohtaja ja apulaiskaupunginjohtaja. Kaupunginhallitus ja sen konsernijaosto ohjaavat kaupunkikonsernia ja vastaavat yhteisöjen valvonnan järjestämisestä. Vastuu konsernin operatiivisesta johtamisesta on kaupunginjohtajalla. Omistajaohjauksesta vastuu on hallintosäännön mukaan apulaiskaupunginjohtajalla. Konsernijaoston tehtävänä on muun muassa seurata, että ne yhteisöt, laitokset ja säätiöt, joissa kaupungilla on määräysvaltaa, toimivat kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen asettamien toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden mukaisesti, sekä huolehtia konsernivalvonnan toteuttamisesta. Konsernijaosto seuraa kaupungin elinkeinopoliittisten toimenpiteiden toteutumista. Hämeenlinnan kaupungin tytäryhteisöksi katsotaan osakeyhtiö, säätiö tai muu sellainen yhteisö, jonka osalta kaupunki on määräysvallan suhteen emoyhtiön asemassa. Tytäryhteisöissä noudatetaan samoja julkisuus-, avoimuus- ja tiedotusperiaatteita kuin kaupungin omassa toiminnassa. Yksi kaupungin strategisista yhtiöistä on Hämeenlinnan Pysäköinti Oy, joka muun muassa hallinnoi Kaivoparkki- ja Keinuparkki-pysäköintitaloja.

4 4 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset Jalkaterapia Helmi Tuula Vihtilä Rekisteröity jalkojenhoitaja jalkojen perushoidot kynsihoidot silicon ortoosit pohjallishoidot lahjakortit Tervetuloa! Vastaanotto Fysiassa Aulangontie 35 p ma to 7 19 pe 7 14 Myös lahjakortit! - Eneia- ja Reikihoidot 23e/33e - Int. päähieronta 26e - Jalokiviterapia 23e - Kielten opetus (engl., ruotsi, espanja) ja kääntäminen Hallituskatu 4 A 21, Hml, Puh Moottoritien katteen kaltaiset hankkeet ovat esimerkkejä signaaleista, jotka viestivät ulospäin Hämeenlinnan olevan vireä ja kehittyvä kaupunki. MEILTÄ SAAT HENKILÖ- JA TYÖMAAKORTIT KÄTEVÄSTI KERRALLA: KUVAUS, KORTIT JA PIDIKKEET! Uusien määräysten mukaan rakennustyömailla on nyt pidettävä henkilökohtaisella veronumerolla varustettua kuvallista henkilökorttia. Henkilökortissa tulee olla työntekijän kuva, täydellinen nimi, veronumero, yrityksen virallinen nimi ja Y-tunnus. Muista myös viralliset PASSIKUVAT ODOTTAESSA! Passiin, henkilökorttiin, ajokorttiin, mopokorttiin, hakemuksiin, viisumeihin.. Myös erikoiskoot: (USA, Intia) Kuvat saat myös halutessasi digitiedostoina. Yrityksen nimi OY Työnantaja: Yrityksen nimi Oy Y-tunnus: Etunimi Sukunimi veronumero Työmaakortti on pankkikortin muotoinen, pysty- tai vaakamallinen. Kuvatuotteet Kasarmikatu kätevästi netistä: 6, HML p , av. ark. 9 18, la 9 14, Sibeliuksenkatu 4, HML p , av. ma pe 9 17 Kuvatuotteet kätevästi netistä: Seuraava lehti ilmestyy Kiinnostaako Hämeenlinna kiinteistösijoittajaa? Monikansallinen kiinteistörahastoja hallinnoiva yritys pitää Hämeenlinnan kiinnostavana ja houkuttelevana sijoituskohteena. Toimitusjohtaja Jussi Rouhento on alkujaan hämeenlinnalainen. Nyt hän katsoo entistä kotikaupunkiaan ulkopuolisten sijoittajien näkökulmasta. Hämeenlinna on Etelä-Suomen kasvukeskus, jonka sijainti on niin suomalaisille kuin ulkomaalaisillekin hyvin miellettävissä. Kaupunki on elinvoimainen ja Suomen mittakaavassa isojen joukossa. Suurimpien kaupunkien jälkeen se tulee heti toisessa rivissä, kiinteistörahastojen hallinnointiyhtiö BPT Asset Management Oy:n toimitusjohtaja Jussi Rouhento kuvailee. BPT Asset Management toimii yhdeksässä eri maassa, Suomen lisäksi Ruotsissa, Baltian maissa, Tanskassa, Saksassa, Puolassa ja Venäjällä, ja sillä on seitsemän erilaista rahastoa. Kiinteistövarallisuuden arvo on yli miljardi euroa. Yhtiön asiakkaat ovat toisaalta vuokralaisia ja toisaalta sijoittajia, kuten eläkevakuutusyhtiöitä. Toimintaan kuuluu eri kiinteistöluokkiin sijoittavien kiinteistörahastojen, esimerkiksi hoivakoteihin investoivien rahastojen, pyörittäminen. Oltava herkkullinen kohde Monikansalliselle rahastolle Suomi on turvallinen ja poliittisesti pienen riskin valtio. Maana Suomi on kiinnostava markkina-alue, jossa riskihinnoittelun nähdään olevan tällä hetkellä suhteellisen terveellä tasolla. Riski ja tuotto kulkevat luonnollisesti käsi kädessä, Rouhento sanoo. Vaikka Hämeenlinna on houkutteleva sijoitusalue, houkuttelevuudessaan se ei pärjää esimerkiksi Helsingille. Asetelma on sellainen, että Hämeenlinna ei ole paikka, johon halutaan tulla vain sijoittamaan, vaan siellä täytyy olla jokin herkullinen kohde. Jos sellainen löytyy, rahoittajaksi voidaan tulla jo rakennusvaiheessa tai sitten sijoittajaksi myöhemmässä vaiheessa, kun talossa on jo vuokralaisia. Sijoituskohteen tulisi Rouhennon mukaan olla myös verraten iso, sillä ainakaan BPT Asset Managementin rahastot eivät investoi esimerkiksi asuntokohteisiin. Jos ei tehdä mitään, taannutaan Hämeenlinna on joka tapauksessa ulkopuolisen silmin koko ajan kehittyvä kaupunki, jossa toiminta on ollut pitkäjänteistä. Yrittäminen ja kehittäminen pitää paikkakunnan virkeänä myös ulospäin. Kaupungissa on rakennettu Tiiriötä ja moottoritien katetta, ja sinne on tullut uusia yrityksiä, kuten kansainvälinen tölkkitehdas. On aina positiivista, kun rakennetaan ja kehitetään. Jos tehdään vain vähän, silloin junnataan paikallaan, ja jos ei tehdä ollenkaan, taannutaan, Rouhento kuvailee. Hämeenlinna on Rouhennon mukaan ehdottomasti samalla viivalla muiden alueiden kanssa, kun etsitään hyviä sijoituskohteita. Hämeenlinnan puolesta puhuu hyvä logistiikka. On ehdottoman tärkeää saada maakuntaan yritystoimintaa, etteivät kaikki lähde Helsinkiin tai Kiinaan. Paikallisista kaavoituspuolen ongelmista ei Rouhennon korviin ole kantautunut minkäänlaista tietoa. Tosin BPT Asset Management tulee sijoituskuvioihin mukaan vasta siinä vaiheessa, kun rakentamisasiat ovat jo selvillä. Yksi sijoitus Hämeenlinnassa BPT Asset Managementilla on toistaiseksi yksi Healthcare-rahastosijoitus Hämeenlinnassa, Lintumäessä sijaitseva hoivakoti. Kaikkiaan rahastolla on noin 30 hoivakotikohdetta Suomessa. Tällä hetkellä yhtiöllä ei ole näköpiirissä uutta investoitavaa Hämeenlinnassa. Sijoittajat katsovat nyt rauhassa, mihin rahansa laittavat. Toisin toimittiin vielä viime vuosikymmenen puolella. Vuosina oli vähän niin päin, että investointeja yritettiin löytää hinnalla millä hyvänsä, kun piti löytää rahalle koteja. Pankkirakenteen ongelmat ovat rauhoittaneet tahtia, mutta hyvät hankkeet kyllä löytävät aina rahoituksen, Rouhento sanoo.

5 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 5 Bongaaja.fi kertoo, mitä Hämeenlinnan seudulla tapahtuu Hämeenlinnasta lähtöisin oleva Annika Heinonen ryhtyi yrittämään sellaista työtä, jota voi tehdä vaikka Venäjällä. Hän perusti noin vuosi sitten Bongaaja.fi-sivuston, josta voi bongata Hämeelinnan seudun tapahtumia ja mainoksia uudella tavalla. Olen nähnyt ulkomailla paljon vastaajia sivustoja, USA:ssa niitä on ihan pienilläkin paikkakunnilla. Halusin kehittää suomalaisen version, hän kertoo. Avopuolison työ on vienyt Annikaa ensin Ruotsiin ja sitten Venäjälle Nizhny Novgorodiin, missä pariskunta on asunut nyt kahtena vuonna. Hän itse on opiskellut kaupallista alaa muun muassa Tampereella ja Jönköpingissä, ja yrittäjän tiestä hän on saanut esimerkkiä omalta isältään. Ulkomailla sosiaalinen media ja internet ovat tosi vahvasti ihmisten elämässä. Ajattelin, että uusia tuulia voisi tuoda myös Hämeenlinnaan. Kaupungissa on paljon potentiaalia, ja toivon, että bongaaja-sivuston avulla saadaan vielä lisää eloa. Kotikaupunki on Annikan mukaan muuttunut muutamassa Annika Heinonen asuu vain osan vuodesta Hämeenlinnassa, mutta Bongaaja.fi-sivua pystyy päivittämään missä päin maailmaa vain. Hän kuvaileekin työtään 24/7-hommaksi. vuodessa entistä vilkkaammaksi paikkakunnaksi. Usein sanotaan, ettei Hämeenlinnassa tapahdu mitään, mutta täällähän on vaikka mitä. Itse tykkään livekonserteista ja -musiikista ja pelien katsomisesta. Kaupungin keskustakin on entistä laajempi, se ulottuu mielestäni Verkatehtaalle ja Suistolle asti. Pienetkin tapahtumat mukaan Nettiyrittämisessä Annikaa on kannustanut se, että pienet yrittäjät ovat lähteneet hyvin mukaan sivustolle.yhteistyökumppaneiden kautta Bongaaja.fi tarjoaa mainoskuvien tekemistä ja valokuvauspaketteja, joista pystytään kokoamaan asiakkaan toivomalla tavalla markkinointipaketteja. Palveluita voi ostaa myös erikseen. Bongaaja toimii Facebookissa, Twitterissä, Instagramissa ja Flickrissä. Julkaisemme kuvia tapahtumista Facebookissa ja Flickr-albumissa, mikäli asiakas niin haluaa. Kaikkiin tapahtumiin ja mainoksiin voi linkittää omia kotisivuja. Toivon, että tietoa tulisi kaikista pienistäkin tapahtumista, kuten vaikkapa koulujen myyjäisistä. Sivustolle ovat Annikan mukaan tervetulleita kaikki tapahtumat Hämeenlinnan seudulta. Ihmisiä Riihimäeltä asti käy katsomassa sivustoja. Hän kertoo myös, että pyyntöjä on jo tullut vastaavanlaisen palvelun perustamisesta muihinkin kaupunkeihin. Nuoria yrittäjiä Annika haluaisi bongaajasivustolle mukaan opiskelijoita ja nuoria yrittäjiä. Uusi on aina hitaasti syttyvässä kaupungissa arkuutta herättävää, siksi Bongaajan yksivuotissyntymäpäivän kunniaksi mainostaminen on huhtikuussa ilmaista ja toukokuussa tarjouksena alennettuun hintaan. Yhä kehittyvillä Bongaajasivuilla voisi Annikan mukaan vastedes olla myös juttuja tapahtumista, sekä ennakkoon että jälkeenpäin. Yrityksen tulevaisuuden unelmiin kuuluu muun muassa saada Bongaaja. fi radioon. Uusia yrityksiä syntyy hyvää tahtia Hämeen uusyrityskeskuksesta kerrotaan, että yritysten perustannan alkuvuosi on ollut hyvin vilkas. Julkisuudessa esillä ollut Hämeen uusyrityskeskus ry:n rahoituksen jatko-ongelmat saattavat olla yksi seikka siihen, että asiakkaita on ollut ennätysmäärä. Uusia asiakkaita on ollut +44,6 % ja asiakaskäynnit ovat lisääntyneet +49,4 %. Muita lukuja: neuvonantajalähetteet +50,8 %, naisten perustamat yritykset +63,2 %, miesten perustamat yritykset +108 %, alkuvaiheen uudet työpaikat +92,8 %. Nuorten osuus asiakkaista on edelleen korkealla, alle 30-vuotiaiden osuus on 45 %. Uusyrityskeskuksesta arvioidaan, että kevään aikana tullaan ylittämään monen liitoskunnan kohdalla uudet ennätysluvut. Pörinää liiketoimintaan! Tarjolla on paljon mielenkiintoisia ja hyödyllisiä tapahtumia yrityksille. Ilmoittaudu mukaan! Yrityspalvelukeskus, Hämeenlinna Omistajanvaihdosklinikka on tarkoitettu yrityksen myynti- tai sukupolvenvaihdostilanteissa oleville, eläkeikää lähestyville yrittäjille. Varaa vaikka heti aika itsellesi numerosta / Timo Kärkkäinen, sillä klinikat täyttyvät nopeasti Näy Outdoors Finlandissa Hämeen Matkailu, Hämeenlinna Outdoors Finland Etelä -hanke on julkaissut melonta-, pyöräily- ja vaellusportaalin ja mobiilioppaan. Portaali kattaa alueen reitit ja palvelutarjonnan. Tule kuuntelemaan miten voit olla mukana ja esillä -palvelussa! 7.5. CE-merkintäkoulutus Hämeenlinna (paikka vahvistetaan) Mitä CE-merkintä tarkoittaa käytännössä, mitä velvollisuuksia se tuo valmistajalle ja miten se vaikuttaa markkinointiin. Koulutus on tarkoitettu rakennustuotteiden valmistajille, rakennuttajille, tehtaan johtajille ja tehtaiden tuotannosta vastaaville Verkatehdas, Hämeenlinna Omistajanvaihdosklinikka Ympäristölounas LBAYS:n lounastilaisuus järjestetään edistämään Lammin biologisella asemalla tehtävää ympäristöntutkimusta. Tilaisuudessa puhujina ovat europarlamentaarikko Sirpa Pietikäinen ja Sitran johtaja Jukka Noponen. Lounaan hinta on 100 eur Luontoinnovaatiot start-up-seminaari Hämeen linna, Hämeenlinna Kanta-Hämeen luonto-osaamiskeskittymän rakentaminen alkaa! Tervetuloa mukaan kuuntelemaan kansallisia ja oman maakunnan osaajia. Seminaari järjestetään Hämeen linnassa klo Hämeenlinna Helsinki Silja Europa Hämeen Mafia Hämeen Mafia on Hämeenlinnan seudun yritysten yhteinen juttu. Perinteiseen sukukokoukseen lähdetään nyt verkostoitumaan jo viidettä kertaa. Luvassa on mielenkiintoista ohjelmaa, ihmisiä ja viihdykettä! Katso Lisää tapahtumia ja lisätietoja osoitteessa katso Ajankohtaiset tapahtumat. Toimi nopeasti, että pääset mukaan! Kehittämiskeskus Oy Häme on Hämeenlinnan seudun elinkeinoyhtiö. Tavoitteemme on tehdä Hämeenlinnan seudusta Etelä-Suomen vetovoimaisin yrittämisen ja asumisen paikka. Vahvistamme yritysten toimintamahdollisuuksia ja huolehdimme seudun kilpailukyvystä sekä vetovoimaisuudesta tiiviissä ja avoimessa yhteistyössä muiden seudun toimijoiden kanssa. Kehittämiskeskus Oy Häme Talaskuja 3 (4. krs), Hämeenlinna

6 6 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset Omaishoitoon saa pian palveluita setelillä Hämeenlinnassa valmistellaan palveluseteliä omaishoitoon. Setelillä voi maksaa kotiin myönnettäviä palveluita. Loppuvuodesta ratkeavat omaishoitoon saatavat palvelut ja niitä tarjoavat yrittäjät. Setelin tarkka rahallinen arvo määritellään asiakaskohtaisesti lautakunnan määrittämien periaatteiden mukaisesti. Ikäihmisten palvelujen tilaajapäällikön Leena Harjulan johtama työryhmä valmistelee setelin käyttöönottoa lautakunnan päätöksen pohjalta. Tällä erää palveluseteliä ei olla laajentamassa muihin palveluihin, sillä mahdollinen käyttöalueen laajentaminen vaatii taas uuden poliittisen päätöksen. Lautakunnissa tehdään palvelusuunnitelmia neljälle seuraavalle vuodelle. Palveluseteli on yksi asia, mihin niissä otetaan kantaa. Yrityshaut syksyllä Kaupunki kilpailutti omaishoidon palvelusetelin sähköisen järjestelmän tuottajan, ja sen toimittajaksi on valittu Smartum Oy. Kilpailutus vei aikaa, sillä vaihtoehtoja testattiin ja harkittiin tarkkaan. Yrittäjät ovat jo kovasti kyselleet setelin käyttöönottoa. Järjestelmä sopii varsinkin pienille yrittäjille, Harjula sanoo. Harjulan mukaan rajaus setelin käyttäjistä pitää miettiä huolellisesti, siksi haluttiin lähteä liikkeelle palveluista, joiden käyttäjäkunta on suhteellisen pieni. Yrittäjille palveluita markkinoidaan Kehittämiskeskus Oy Hämeen kautta. Hakukriteerit ja -lomakkeet saataneen valmiiksi syksyllä. Janakkalassa kokemusta Janakkalassa palvelusetelistä on jo kahden vuoden kokemus kotihoidon puolella. Palveluita tarjoavat seudulliset yrittäjät, Annukka Lahtinen (vas.) ja Arja Laine uskovat, että palveluseteli tuo helpotusta kotihoitoon. Tuomas Lahtinen viettää arkipäivät Virvelissä ja joka toisen viikonlopun Päivärinteessä, muut ajat hän on kotona. ja nämä ovat löytäneet toimintamallin hyvin. Hämeenlinnalle Janakkalan kokemus antaa arvokasta tietoa. Sopimusten tekeminen yritysten kanssa ei ole yksinkertainen asia, koska nykyisin palvelujen tuottajana on kaupunki. Suurta asiakasjoukkoa ei voida nopeasti siirtää palvelusetelinkäyttäjiksi. Ennakolta on vaikea arvioida asiakkaiden halukkuutta palvelusetelien käyttöön vaihtoehtona kaupungin omalle palvelulle. Tasapuolisuus ja oikeudenmukaisuus on turvattava, jos iso joukko haluaa palvelusetelin käyttäjäksi, Harjula pohtii. Sähköinen järjestelmä Kaupungille palvelusetelin käyttö ja sen hallinnointi tietää enemmän aikaa vievää työtä kuin palvelun hankkiminen omalta tuottajalta. Siksi sähköinen järjestelmä setelin hallinnoinnissa on ehdottoman tärkeä. - Vertaamme koko ajan oman palvelutuotannon ja ostopalvelujen hintaa. Omassa tuotannossa laskutus menee könttänä tuotannolle, ostopalvelussa maksut ovat suoriteperusteisia. Teemme myös tuotevalvontaa. Tarkoituksena on lisätä asiakkaiden valinnanvapautta ja parantaa laatua, Harjula kertoo. Annukka Lahtinen ja Arja Laine tarttuvat seteliin Omaishoitajat Annukka Lahtinen ja Arja Laine kertovat odottavansa innolla kaupungin palvelusetelin tulemista. Annukka hoitaa kotona poikaansa Tuomasta ja Arja miestään Paulia. Seteli kuulostaa hyvältä, mutta mitähän kaikkia palveluja sillä sitten saa. Toivottavasti hakulomakkeesta tehdään niin selkokielinen, että sen ymmärtää helposti, he sanovat. Tuomas viettää arkipäivät Virvelin päivätoimintakeskuksessa ja joka toisen viikonlopun Päivärinteen palvelutalon Kotisiivessä, Pauli on päivät enimmäkseen kotona. Tuomas on ollut syntymästään asti kehitysvammainen, mutta vasta vuonna 2006 Annukka sai virallisen omaishoitajan aseman. Paulille sattui aivoverenvuoto vuonna 20005, ja Arja on huolehtinut hänestä sairaalakierteen jälkeen vuodesta Jumppaa ja hierontaa olemme jo aiemmin ostaneetkin, niihin ainakin seteliä voisi käyttää, Arja pohtii. Annukan mukaan setelijärjestelmä on hyvä myös yrittäjän näkökulmasta ja suosii pieniä paikallisia yrittäjiä. Omasta palveluntarpeestaan hänelle tulee Faktaa Hämeenlinnassa ikäihmisten omaishoitajia on noin 300 ja vammaisten omaishoitajia noin 70. Kaupunki käyttää vuosittain euroa omaishoitajien palveluiden ostoon (mm. siivous, kylvetys, hoitopalvelu). Varhaiskasvatuksessa palvelusetelin piirissä on yli 300 lasta. Yksityistä palvelutuotantoa varhaiskasvatuksesta on 15 prosenttia, tavoite on 20 prosenttia. ensimmäiseksi mieleen tilanne, jossa hän itse yhtäkkiä sairastuisi ja tarvitsisi kotiin apukäsiä. Olisi hyvä, jos seteliä voisi käyttää myös tällaisissa äkillisissä tapauksissa. Sekä Annukka että Arja toivovat, että palveluseteliä voisi käyttää myös hoitaja itse sillä hieronta tai muu virkistävä palvelu silloin tällöin auttaisi jaksamaan hoitotyössä. He molemmat kiittelevät, että heillä on ollut onni saada naapureita, jotka auttavat aina tarvittaessa. -Naapuriapu on ollut kullanarvoista. AINA Sopiva Pienyrittäjän palvelupaketti Ainalla on nyt Sopiva ratkaisu pienyrittäjän it-ongelmiin! Saat kaiken tarvittavan yhdestä osoitteesta ja sopivaan hintaan. Paketti räätälöidään aina yrittäjän omien tarpeiden mukaisesti. Valitsetpa sitten puhelimen ja laajakaistan tai tietokoneen ja kotisivut, meiltä saat yrityksesi kokoisen ratkaisun. Mobiilipalvelu Laajakaista Kotisivut Tietokoneet Tulostimet Tekninen tuki AINA LAAJAKAISTAN JA KOTISIVUJEN TILAAJALLE Tarkemmat tiedot tarjotuista palveluista ja laitteista saat Aina Shopista. Aina Shop, Kauppakeskus Tavastila, 2 krs. avoinna ma pe , la 10 15, AINA ASIAKASPALVELU puh , ma pe 8 20, la 9 16 sähköposti: asiakaspalvelu@aina.fi iphone 5, 16 GB nyt vain 10,00 /kk, alv 0% Aina Sopivat starttitarjoukset Aina Shopista alv 0 % Esim. Aina Laajakaista 40M 23,35 /kk (saatavilla nopeusluokat 4M-100M). Aina Kotisivut 19,50 /kk + sivuston rakentaminen 590 /kk. Veloitamme fi-verkkotunnuksen domainkulut erikseen. Määräaikainen sopimus 36 kk. Kaikki hinnat alv 0 %. Tarjous voimassa asti.

7 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 7 Yksi pieni rivi- tai numerovirhe saattaa kaataa koko yrityksen Kilpailutus näännyttää yrittäjät Olen niin uupunut, että voisin itse mennä hoitoon. Näin kuvailee eräs hämeenlinnalainen sosiaali- ja terveysalan yrittäjä paperisotaa, johon yrittäjät joutuvat kilpailuttaessaan palveluitaan kaupungille. Sosiaali- ja terveysalalla pyörät kulkevat yrittäjien mukaan väärään suuntaan, kun byrokratia koko ajan lisääntyy ja vaikeuttaa pienten toimijoiden selviytymistä. Nyt yrittäjien työpäivät kuluvat nippelitietojen kokoamiseen ja kirjaamiseen, kun kallis aika haluttaisiin käyttää oikeaan hoitotyöhön. Heidän mukaansa ongelma on siinä, että kilpailutusta ei osata tarpeeksi hyvin kummallakaan puolella; sitä ei taida yrittäjä, eikä sitä osaa kaupunki. Monet yrittäjät joutuvat laittamaan paperit useampaan kuntaan, joilla kaikilla saattaa olla eri perusteet palvelun ostamiseksi. Yksi vaatii luomuleipää, toinen teetä ja torvisoittoa ja kolmas jotain muuta ekstraa, vaikkapa vettä säästäviä hanoja. Pieni virhe, iso vahinko Pahinta asiassa on, että asiakirjat täytyy huomata täyttää kerralla prikulleen oikein. Jos vaikka jokin numero menee väärälle riville, hakija putoaa pois kilpailusta. Oikaisua ei oteta myöhemmin vastaan, vaikka se olisi sääntöjen mukaan täysin mahdollista. Ainoa keino olisi viedä asia markkinaoikeuteen jo heti päätöksen tultua ilman, että pyytäisi kuntaa asiaan oikaisemaan. Tällainen prosessi on kuitenkin aivan liian raskas, ja siihen yrittäjillä ei ole aikaa eikä voimia. Jos yritys putoaa muotovirheen takia pois kilpailusta esimerkiksi kahden tai neljän vuoden ajaksi, menetys saattaa olla niin kova, että se kaataa koko firman. Kunnan pitäisi käyttää mahdollisuuttaan pyytää teknisestä virheestä tarkistusta yrittäjältä. Kunnalla on niin oikeus tehdä, mutta ei velvollisuutta. Tätä oikeutta pitäisi kuitenkin soveltaa. Ilman kilpailutustakin pärjättäisiin hyvin, jos voitaisiin käyttää palveluseteliä. Yli neljä vuotta Hämeenlinnaankin ollaan puuhattu palveluseteliä, mutta sitä ei ole saatu käyttöön kuin hyvin harvassa vanhustenhuoltoa tuottavassa palvelussa. Tilaajat kyllä saavat tarvitsemansa hintatiedot ja tiedot palvelun sisällöstä. Näin kuntalainen voisi itse tehdä päätöksen, mistä ja mitä palvelua haluaa ja mistä kokee saavansa hyvää palvelua. Jyvät kyllä erottuvat akanoista helposti, toinen alan yrittäjä sanoo. Hinta menee laadun edelle Yrittäjien mukaan viranomaiselle merkitystä on vain papereiden määrällä, ei itse palvelutyön laadulla. Todellisuudessa heidän mielestään päätöksissä ratkaisee liikaa hinta, ei hoidon taso ja laatu. Nyt yrittäjiä ihmetyttää, miten viranomaiset edes ehtivät lukea kaikkea paperimäärää, joka heille kilpailutuksesta tulee. Näyttää vielä siltä, että asiakirjarumba sen kuin vain lisääntyy koko ajan. Kilpailutuksen tulisi olla niin selkeää, että alan ammattilainen osaisi täyttää paperit ilman tuskanhikeä ja pelkoa epäonnistumisesta. Potkukelkka ja formulat Kuntien ostamille palveluille pitäisi yrittäjien mielestä ehdottomasti olla samat kriteerit koko maassa. Kummastusta herättää, että ihmisten hoitamista voidaan ylipäätään kilpailuttaa erilaisin perustein.sekava ja joustama- ton järjestelmä on johtamassa siihen, että alalta poistuu enemmän yrityksiä kuin niitä syntyy lisää. Synkimmissä epäilyissään yrittäjät pohtivat, onko tarkoituskin, että suuret monikansalliset ketjut valtaavat alan. Se olisi heidän mielestään lyhytnäköistä toimintaa. Käytössä olevia kilpailutuskriteereitä ovat hinnan lisäksi yrityksen asiakkaiden tyytyväisyys. ja toimintakyvyn ylläpitäminen. Yrittäjien mukaan tyytyväisyyttä on joskus aivan mahdotonta mitata, samoin toimintakyvyn ylläpitämistä. Ja jos niitä jotenkin yritetään mitata, mittauskeinot eivät välttämättä ole oikeat. Meitä paikallisia pieniä yrittäjiä pidetään kuin rosvoina. Kaupunki ei anna meille palveluista selviä hintatietojakaan, ja lomakkeet ovat hyvin tulkinnanvaraisia. Hinnat on pisteytetty niin, että niistä ei saa mitään käsitystä. Me joudumme kilpailemaan potkukelkalla formuloita vastaan, yrittäjä kiteyttää pienten palveluntuottajien aseman. Valvonta hyvä asia Yrittäjät korostavat, että alalla on varmasti monenlaisia toimijoita ja valvonta on erittäin hyvä asia. Heidän mukaansa viranomaiset eivät kuitenkaan tee heidän kanssaan käytännön tasolla niin joustavaa yhteistyötä kuin toivottaisiin. Parempaa yhteyttä toivotaan varsinkin väliportaaseen. Kaupungin ylin johto on kyllä tukenut ja sitoutunut toimimaan paikallisten yritysten kanssa. Mutta nyt tuntuu siltä, että vaikka kuinka hyvin tekisit työsi, mikään ei riitä. Hieronta, vyöhyketerapia Anjan Suvituuli Anja Heinonen Dipl.vyöhyketerapeutti Koulutettu hieroja Hämeentie 2, HÄMEENLINNA Puh korjaamo Muista lahjakortilla! SEPPo SoININEN oy Kaurialankatu 21, Hml Puh Avoinna arkisin 9 13 / Määräaikaishuollot / korjaukset Katsastustarkastukset / katsastuspalvelu OBD-mittaukset / vikakoodien luku Bensiini- ja dieselmoottoreiden päästömittaukset Meiltä Myös total-öljyt! Yksilöllisesti tukipohjalliset erityisjalkineet ortoosit SIIVOUS- ja KOTIAPUA ELÄMÄN ERI TILANTEISIIN siivous ikkunanpesu kodinhoito ARjEN ASKEL toimisto@arjenaskel.fi puh tukiliivit polvi- ja nilkkatuet Hämeen Apuvälinetekniikka Ajanvaraus ja tiedustelut (03) , Aulangontie 18 A Hämeenlinna SähköALU OY Sähkösuunnittelu Sähkö- ja teleurakointi Antenniasennukset Teollisuuden kunnossapito Parolantie 1, Hämeenlinna Puh yritys@sahkoalu.fi Asumisen erikoisliite joka lauantai

8 8 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset Hämeenlinnan Yrittäjät toimii 2013 Tilaisuuksia yrittäjille Matka Valkeakosken Apianniemen kesäteatterin ensi-iltaan torstaina klo 18 yhdessä Kantapankin kanssa. Kantaesityksenä nähdään Topi Sorsakosken elämää ja musiikkia kuvaava musikaali On Kesäyö. Pääosissa muun muassa Koivula, Eino Grön. Ohjaus ja käsikirjoitus Heikki Paavilaisen. Tästä ei kesäilta parane, kurkkaa Perinteinen elotapahtuma torstaina muodossa tai toisessa. Ota osasi myös alla olevista koulutustilaisuuksista yhdessä Suomen Yrittäjäopiston kanssa. TYLI-koulutukset: Talous yritysyhteistyössä Myynti ja markkinointi yritysyhteistyössä Lisätietoja ja LähiTapiolan vieraana LähiTapiola isännöi Hämeenlinnan Yrittäjien kevätkokousta Ennen kokouksen alkua myyntijohtaja Kai Vavuli ja puheenjohtaja Heikki Kokko pohdiskelivat kuluvan vuoden talouden näkymiä. Eino Grön esiintyy yhdessä pääosassa Apianniemen kesäteatterin Topi Sorsakoski -musikaalissa. Hyvä jäsenemme! Huolehdithan, että sähköpostisoitteesi on käytettävissämme ja se on ajan tasalla. Lähetämme jäsentiedotteet vain sähköpostitse. Seuraa myös kotisivujamme Hämeenlinnan Yrittäjien uudet jäsenet A-Mallikas Tmi Arja Tellervo Koskinen Pinnoitus Hietala Matti Hietala Linnan Pallo Oy Ab Pauli Kiuru KS-Yhtymä Oy Kimmo Saarinen Kynsistudio Kleopatra Sanna-Kaisa Hannonen Nordo Import & Trading Oy Mari Huhtamäki Kultaseppä T. Hurme Toni Hurme Ykkösmatto Oy Jouni-Pekka Rautalin Kuljetus Make A Way Oy Marko Kuusa Hierontapalvelu Aikaa itselle Carita Lehtiniemi Oletko jo mukana Hämeen Mafia-jengissä? Kahden vuoden välein järjestettävä Hämeen Mafian kokoontuminen on taas edessä toukokuussa Tavoitteena on saada seudun yritykset toimimaan yhdessä niin, että ymmärretään verkostotalouden mahtava voima ja sen merkitys alueen ja yritysten kehittymisten kannalta. Perinteinen sukukokous Hyvinvointialan toimialaryhmän tapaaminen Tervetuloa hyvinvointialan toimialaryhmän tapaamiseen! Iltapäivän aikana saat tuhdin tietopaketin hyvinvointialan ajankohtaisista asioista ja voit Ympäristölounaalla tuet tärkeää asiaa Lammin biologisen aseman Ympäristötutkimuksen säätiön (LBAYS) lounastilaisuus järjestetään edistämään Lammin biologisella asemalla tehtävää ympäristöntutkimusta. Tilaisuudessa puhujina ovat euro- Ole esillä Outdoors Finlandin palveluissa Tervetuloa kuuntelemaan miten olet esillä fi-portaalissa ja -mobiilioppaassa. Tilaisuus järjestetään maanantaina klo Hämeen Matkailun toimitiloissa järjestetään nyt viidettä kertaa ja mukana matkassa on ollut yli osallistujaa! Muista hyödyntää yritystreffit. Katso lisää esittää mieltä askarruttavia kysymyksiä alan asiantuntijoille. Tapaamisessa pääset myös verkostoitumaan ja vaihtamaan kuulumisia muiden alan toimijoiden kanssa. Aika: tiistai klo , Paikka: Virvelinranta, Ansarikuja 1, jumppasali. parlamentaarikko Sirpa Pietikäinen, joka kertoo miten saadaan riittämään viisi leipää ja kaksi kalaa. Sitran johtaja Jukka Noponen on kestävän elämäntavan ja luonnonvarojen asialla. Tilaisuudessa jaetaan myös stipendit. Lounaan hinta on 100 euroa. Tilaisuus järjestetään Verkatehtaalla, Kehräämössä ja ravintola Iso Huvilassa klo Ilmoittautumiset 9.5. mennessä sähköpostilla janne. sundell@helsinki.fi. (Talaskuja 3, Hämeenlinna). Outdoors Finland Etelähanke on julkaissut melonta-, pyöräily- ja vaellusportaalin ja mobiilioppaan. Portaali kattaa alueen reitit ja palvelutarjonnan. Tilaisuudessa on mahdollisuus saada sekä tietoa että vaikuttaa oman alueensa aktiviteettimatkailun kehittämiseen ja näkymiseen kaikilla markkina-alueilla. Yhteistyössä

9 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 9 Yrittäjän Iltakoulu: Tinkimättömyydellä huipulle Yrittäjän Iltakoulua käytiin jälleen mukavissa tunnelmissa Hämeenlinnan Teatterissa maaliskuun lopulla. Hämeen Yrittäjien toimitusjohtaja Juha Haukka avasi tilaisuuden puhumalla ajankohtaisista yritysveroasioista. Ei pidä sahata oksaa, jossa kasvu lepää. Yrittäjän verotuksen olisi oltava palkansaajaa pienempi, se motivoi ottamaan riskin, Haukka sanoi. Yhteistyökumppanina tilaisuuden järjestäneen LähiTapiolan Heikki Lindroth muistutteli yrittäjiä tärkeimmästä voimavarasta eli ihmisistä. Voisiko työntekijän palkita jollain muulla keinolla kuin palkankorotuksella? Vakuutukset ja työterveyshuolto ovat yrittäjälle edullisempia vaihtoehtoja ja arvostettuja etuja, hän sanoi. Mikä erottaa huipun taviksesta? Illan päävieraana nähtiin Hans "Hans, kokkia sinusta ei ainakaan tule", totesi yläasteen köksänmaikka tuntia häiriköineelle Välimäelle, mutta toisin kävi. Välimäki kertoi urastaan värikkäin sanankääntein maaliskuun Yrittäjän Iltakoulussa. Välimäki, joka kertoi miten hänestä tuli huippukokki ja kahden Michelin-tähden ravintoloitsija. Jos olisin tehnyt 7,5 tunnin työpäivää, en olisi nyt tässä. Käsityöammatissa ainoa Suomen Yrittäjien vuosittaisena kiertueena kulkeva Yrittäjän Iltakoulu houkutti Hämeenlinnan Teatteriin noin kaksi sataa kuulijaa. tie oppia on työn tekeminen, vuonna 1998 perustetun Chez Dominiquen omistaja sanoi. Ennen omaa ravintolaansa Välimäki työskenteli ulkomailla. Hän kehottaakin huipulle haluavia hakemaan oppinsa ulkomailta; jos siellä pärjää, pärjää missä vain. Brändin rakentaminen on kokonaisuus. Välimäki on tinkimätön työssään, eikä mitään jätetä sattumanvaraan. Pieniä kehitysaskelia otetaan joka päivä. Välimäen slogan kuuluukin: "Pyri olemaan joka päivä eilistä parempi". Kyllästyn tosi nopeasti. Jos tällä viikolla joku annos on ollut mielestäni hyvä, seuraavalla viikolla tilanne voi olla jo toinen, hän sanoo. Ravintolan brändäyksessä suuressa roolissa on sisustuksen luoma atmosfääri. Chez Dominiquessa italialaiset laatutuolit, kallis kokolattiamatto, painavat paikalleen silitetyt puuvillaiset helmaliinat ja aromin avaavat ohutreunaiset viinilasit ovat asioita, joista rakentuu oikea tunnelma. Välimäki raotti myös huippuravintoloissa tyypillistä hierarkiaa keittiössä on selkeä arvojärjestys, eikä ole samantekevää kuka puhuttelee ketäkin. Tällä hetkellä huippukokki odottaa jo kevään uuden sadon raaka-aineita, jotka herättävät aistit niin keittiössä kuin asiakkaallakin. Kevät sytyttää intohimon ja innostuksen, joilla Välimäelle irtoaa ehkä se kiihkeästi jahdattu kolmas Michelin-tähtikin. Teksti ja kuvat: Jenni Mankonen Uudet jäsenet kävivät leffassa Elokuvaillan mahdollistaneen vakuutusyhtiö Fennian Anne Kaleva ja Hannu Räsänen eivät pitäneet vakuutusasioista kalvosulkeisia, vaan päästivät yrittäjät saman tien nauttimaan illan komediaelokuvasta. Fennian ja Hämeenlinnan paikallisjärjestöjen yhdessä järjestämä elokuvailta keräsi paikalle Bio Rexiin viitisenkymmentä uutta jäsentä. Illan leffana nähtiin Dustin Hoffmannin ensimmäinen ohjaustyö Kvartetti, joka sai ajatukset hetkeksi yrittäjyydestä aivan muihin maisemiin; Ronald Harwoodin menestysnäytelmän filmatisointi sijoittuu entisten oopperatähtien vanhainkotiin, jossa sattuu ja tapahtuu. Rengon Yrittäjien puheenjohtaja Satu Leppänen, Kalvolan Yrittäjien varapuheenjohtaja Veli-Matti Alarto, Hämeenlinnan Yrittäjien toiminnanjohtaja Kalevi Lauronen, Hauhon Yrittäjien puheenjohtaja Erja Helén-Salonen ja Hämeenlinnan Yrittäjien varapuheenjohtaja Jere Putkisaari ja puheenjohtaja Heikki Kokko olivat paikallisyhdistysten yhteisellä asialla toivottamassa uudet jäsenet tervetulleiksi mukaan toimintaan. E s k e l i s e l t ä Elinkeinoyhtiöt sekaisin, kaavoitus sekaisin, rakennusvalvonta sekaisin. Poliittiset päätökset hoidetaan rikosilmoituksilla. Päätöksistä valitetaan. Uhataan, että oikeudessa tavataan. Päättävät virkamiehet ovat varpaillaan tai burn outissa. Ne, jotka ovat remmissä, varmistavat päätöksensä kuntapuolen lakimiehiltä. Tätä kaaosta ennustin vaalien jälkeen tällä palstalla pari vuotta sitten. Jalkapalloihmisenä on myönnettävä, että Kerhon menestyminen toi taas kiinnostukseni lätkään. Tyytyväisyyteni lisääntyi, kun suurimmilla tulosbudjeteilla ja pelaajapalkkioilla pelanneet joukkueet eivät päässeet kisailemaan mitaleista. Fiksut pärjäävät aina jääkiekossakin. Pankkivero on uusin tulokas valtion verotusarsenaalissa. Sen ja vakavaraisuusvaatimusten kasvaessa pankit ovat joutuneet nostamaan lainamarginaalinsa moninkertaiseksi lyhyessä ajassa. Herra valtio tekee kaikkensa, että lainan hinta kasvaa ja sen kysyntä vähenee. Erityisesti tämä koskee PKT-yrityksiä, joiden pitäisi työllistää ja olla Suomen kasvuvetureina. Kaupungin elinkeinopolitiikan rahoitus on hoidettu osakeyhtiöiden kautta. Yhtiöt tehtailevat rahoitusta kuntatuen lisäksi satunnaisesti keksityn aiheen ympärille hankerahoituksella. Kun hanke päättyy, se ei jälkeä jätä. Paitsi kuntaverona perityn omavastuuosuuden mentävän loven kukkaroon. Hattulan oli helppo tehdä johtopäätös. Toimenpiteet eivät olleet hyödyttäneet kunnan yrittäjiä. Koko hankerahoitusjärjestelmä on ihan hullu. Suomi eli me maksamme veroina kerättyjä jäsenmaksuja EU:lle. Osa rahoista tulee takaisin hankerahana. Niiden ainoa tehtävä on työllistää julkisen puolen työntekijöitä. Sellaisia ovat valtiolla hankkeen myöntäneet ja hanketta valvovat virkamiehet ja kunnalla hanketta toteuttava työntekijät. Matkalle jäävä raha työllistää EU:n virkamiehiä. Tampereella käsin Hämeenlinna on MMK. Ainakin mikäli uskomme erästä liikemiestä, joka kertoi kuulleensa sen tamperelaiselta poliitikolta. Hän kuntamökkiläisenä seuraa Hämeenlinnan poliittisia tapahtumia. Kirjainyhdistelmä tarkoittaa menetettyjen mahdollisuuksien kaupunkia. Jos moottoritien katteen rakentamisesta päätettäisiin nyt, sitä ei tulisi. Moreenin kasvaminenkin taitaa jäädä tähän. Keskeistä kunnan takausta keinovalikoimana teollisuushallin rakentamiseksi halutaan rajoittaa. Pidetään peukkuja, että liikuntahalliprojekti käynnistyy ensi kesäkuussa. Hämeenlinnan seutu on mukavan kokoinen aukko, jonne valtio ei katso tarpeelliseksi jakaa sen enempää tie- kuin muitakaan harkinnanvaraisia valtionavustuksia. Pankkivero toimii, kuin mikä tahansa vero, jota vältetään jos kyetään. Ulkomaistaustaisilla pankeilla on paremmat mahdollisuudet hoidella rahansiirtonsa niin, että pankin ei tarvitse maksaa niin paljon veroa Suomeen. Kotimaisuutta rangaistaan. Uusissa matalaenergiataloissa kaukolämpö on liian kalliina pudonnut jo pois. Liian kalliiksi investoinniksi näyttää tulevan myös maalämpö. Vesikiertotakat, aurinkokennot ja ilmapumput hoitavat tarvittavan energian. Energiatarvepiikit hoidetaan pientaloissa sähköllä. Uusilla kerrostaloalueilla energiatarve hoidetaan pienillä omilla lämpökeskuksilla. Puu tulee energialähteenä takaisin. Näin veikkaan. Löin vetoa yli vuosi sitten, että Pohjois- ja Etelä-Korea ovat vuoden sisällä sodassa. Hävisin sen vedon. Kahviplöröt ovat vielä juomatta. Ei kenelläkään ole varaa pitää ydinaseilla uhoavaa valtiota naapurinaan. Ei edes Kiinalla. Viivästys lisää riskiä. Nyt mahdollisuutta ojennetaan kultalautasella. Yrittäjät näkevät, että katastrofi on tulossa. Asukkaat tulevat saamaan huonompaa palvelua ja vähemmän valittavaa. Kenen etua palvelee keskisuurten bussiyrirysten ja pienten jätehuoltofirmojen alasajaminen. Kenen etua palvelee, että tilalle tulevat ulkomaiset yritykset? Seuraavana vuorossa ovat apteekit, hammashuolto ja sotepalvelut.

10 10 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset "Ei mikään kahden miehen show" Vanajanlinnan ympärille on kasvanut 15 vuoden aikana Vanajanlinna Group, joka työllistää kaksisataa ihmistä. Onnistunut eilinen ei riitä, vaan peli on aloitettava joka aamu uudestaan, sanoo VG:n toimitusjohtaja Pekka Vihma. Suurin nautinto tässä työssä on tultava siitä, että toiset nauttivat. Majatalonpito ja vellinkeitto ovat edelleen toimintamme kulmakivet. Vanajanlinnaan on kerätty 15-vuotisjuhlavuoden kunniaksi perinnehuone, joka avaa menneitä vuosia esinein, lehtileikkein ja valokuvin. Pekka Vihma muistaa hyvin sen päivän, kun astui ensimmäisen kerran Vanajanlinnaan. Näky ei hivellyt silmiä, sillä Sirola-opistona toiminut rakennus ja irtaimisto olivat jääneet oman onnensa nojaan. Sisään ei astuttu punaista mattoa pitkin, eivätkä katossa loistaneet kristallilamput. Kun Vihman ja Mika Walkamon liikeidea tuli julkisuuteen, epäilijöitä riitti. Mutta ne harvat, jotka uskoivat miesten visioon, ovat jääneet mieleen. Kaupunginjohtaja Veikko Syyrakki totesi, että liikeideamme oli ensimmäinen realistinen siihen mennessä tarjotuista. Maali on ollut sama alusta lähtien, Vihma sanoo ja näyttää sopimuksen syntymisen kunniaksi otettua valokuvaa leikekirjasta. Vihma ja Walkamo laittoivat kaiken peliin niin henkisesti kuin aineellisestikin. Turuilla ja toreilla kaksikko sai kuulla heittoja linnanherroiksi elämisestä, mutta todellisuudessa edessä oli suunnaton määrä työtä ja rahallisia riskejä. Ensimmäiset viisi vuotta olivat vaikeimmat, turpaan tuli niin perkuleesti. Mutta meillä oli Mikan kanssa samanlainen tekemisen palo ja intohimo. Vanajanlinna oli omista lähtökohdistani katsottuna todella iso juttu. Paljon olen vuosien aikana saanut, mutta paljon tämä on myös vienyt, hän sanoo ja viittaa muun muassa 24/7-työpäiviin neljän lapsen isänä. Pekka Vihma muistelee kohtaamisia ja tilaisuuksia monenkirjavan julkkisjoukon kanssa Vanajanlinnassa. Tiukkana periaatteena on, että sattumuksista ei ulospäin hiiskuta. Muistoille on perustettu juhlavuoden kunniaksi oma perinnehuone. (Kuva Jenni Mankonen) "Rikkaan perheen laiska lapsi" Vihman mainitsemia lähtökohtia on syytä hieman valottaa. Pekka Vihma syntyi hämeenlinnalaiseen yrittäjä-hammaslääkäriperheeseen, kävi koulunsa Tuomelassa ja osin lyseolla. Kouluaikana pojan elämää riivasi vaikea lukihäiriö, johon ei tuohon aikaan osattua suhtautua. Opettajat löivät Vihman otsaan rikkaan perheen laiskan oppilaan leiman. Olin koulukiusattu, mutta en oppilaiden vaan opettajien taholta, hän hymähtää. Vanhemmat kuitenkin kannustivat ja tukivat poikaansa, ja Vihma pääsi lukihäiriöisten erikoiskoulutukseen Helsinkiin, ja kirjoitti lopulta ylioppilaaksi. Lukion jälkeen piti löytää tekemistä, johon ei tarvittaisi teoreettisia opintoja, mutta joka kiinnostaisi ammatiksi asti. Innokas laskettelija kouluttautui hiihdonopettajaksi ja kiersi sen jälkeen maailmalla kymmenisen vuotta muun muassa Matka-Vekan hiihto-oppaana. Myöhemmin Vihma opiskeli myös hotelli- ja ravintola-alaa ja toimi erilaisissa alan tehtävissä. Nämä kokemukset olivat kuin esivalmistelua tulevaan elämäntyöhön Vanajanlinnassa. "Meillä oli käsissämme hiomaton timantti" Vanajanlinnan toiminta on kasvanut vuosi vuodelta, mutta linna on pysynyt toiminnan kotipesänä. Mukaan on tullut matkan varrella Metsänvartijan Tila, Catering & Motorhome, Linna Golf Oy, Levi Spirit Service Center Oy, Levin Ravintolakatu Oy ja Hangon ravintola HSF. Lisäksi yrityksellä on oma henkilöstöfirma, jonka listoilla on noin sata ihmistä. Ihmiset ovat toiminnan tärkein voimavara, mutta myös haastavin. Palvelun laadun on pysyttävä huipussaan, vaikka ihmiset vaihtuvat. Vanajanlinnassa ruuan on oltava viimeisen päälle. Vanajanlinna Groupin keittiötoimenjohtaja Chef Mika Jokela on koonnut vuosien kokemuksensa, reseptinsä ja ruokafilosofiansa ruokakirjaan. Henkilökunnan kouluttamisessa uskotaan kisällimalliin. Vanajanlinna Groupin alkuvuosi on ollut suhteellisen hyvä, kasvuluku on +3,5 prosenttia, vaikka muuten majoitusluvut ovat olleet maassamme laskussa. Etelän ja Lapin toiminnot tukevat toisiaan. Tämä ei ole helppo laji, muutenhan tätä tekisivät kaikki. Varsinkin kilpailu ketjujen kanssa on kovaa ja edessä ovat haasteelliset ajat, mutta uskon, että pärjäämme laadulla ja huolenpidolla. Kaikista tärkeintä on, että meillä on oikeanlaiset ja samanhenkiset ihmiset töissä, hän sanoo ja kiittelee vuolaasti henkilökuntaa, joista osa on kulkenut mukana kaikki 15 vuotta. "Mielikuvan on kohdattava asiakas" Organisaatiossa on vakituinen johtotiimi, joka pyörittää Groupin sisällä noin kahtasataa työntekijää. Vihma myöntää, että johdon vaatimustaso henkilökunnalle on kova, mutta ilman sitä Vanajanlinna ei olisi sitä mitä se on tänä päivänä. Toimitusjohtaja astelee kauppaneuvos Rabbe Grönblomin opein joka päivä pääovesta töihin, jotta näkee, minkälaisena paikka näyttäytyy asiakkaan silmissä. Jos huomaan jonkin epäkohdan, sanon siitä heti. Asiakkaat huomaavat silti aina enemmän. Ja kun he näkevät minkälainen paikka tämä on, myös vaatimustaso kasvaa. Mielikuvan on kohdattava asiakas, Vihma korostaa. Työntekijöitä ohjaa Tapamme toimia -laatukirja, joka jokaisen työntekijän tulee tuntea. Kirjasta löytyvät vastuualueet ja yksityiskohtaiset työtehtävät vuorokohtaisista ohjeista, salassapitovelvollisuuteen ja tarkistuslistoihin. Vanajanlinnassa päällikkötasolla paiskitaan normaaleja työvuoroja ja ohjeet koskevat myös johtotasoa. Vihma on itse sitoutunut tekemään edelleen vähintään 50 asiakaskäyntiä vuodessa, ja ajokilometrejä myyntitiimillä kertyy mittariin kuin tangokuninkaallisilla. Teksti Jenni Mankonen Mervi Käki Elinkeinopolitiikkaa vai elinkeinon kehittämistä? Elinkeinopolitiikasta puhuttaessa asiaan liitetään usein suuria megatrendejä: ihmisten hyvinvointi, ikääntyminen, globalisaatio, rakennemuutokset Puhutaan siitä, miten kunnat varautuvat tai voisivat varautua näihin isoihin muutoksiin. Keskipitkällä tarkastelulla mietitään, miten kehitetään seudun toimintaympäristöä, parannetaan saavutettavuutta, varmistetaan kotimainen kilpailukyky, toimitaan verkostoissa ja arvoketjuissa, kasvetaan tai kansainvälistytään. Seutumme elinkeinojen kehittäminen on paljon arkisempaa. Harvoin puhumme toimintaympäristöjen muutoksista ja vielä harvemmin vaikka globalisaatiosta. Puhumme asiakkaittemme eli yritysten kanssa mieluummin tontti- ja toimitilaasioista, omistajanvaihdoksista, tuotteista ja asiakkaista, päivittäisistä haasteista ja niiden ratkaisemisesta. Sekin on tärkeää, että joskus vain kuuntelemme. Näitä keskusteluja kehkeläiset kävivät viime vuonna lähes kertaa. Melko paljon, vai mitä? Ja näistä keskusteluista syntyy arvokas kumulatiivinen tieto siitä, miten toimintaympäristö muuttuu, mihin maailma on menossa ja mitä me sekä kehittäjät että yritykset voimme muutoksen eteen tehdä. Ja kyllä megatrenditkin ovat tulleet tänne. Ikääntyminen on tosiasia myös meidän seudullamme. Ikääntyminen ei ole pelkästään kielteinen asia, vaan se luo myös bisnesmahdollisuuksia tarjoamalla senioreillemme uudenlaisia palveluita ja toisaalta antamalla nuoremmille uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhden yrittäjäpolven jäädessä eläkkeelle. Erityisesti uusissa kaupunginosissamme kaivataan uusia yrittäjiä ikääntyneiden tilalle. Tarvitaan niin kukkakauppiaita kuin suutareitakin. Ihan tavallisia yrityksiä, mutta ehkä uudenlaista yrittäjyyttä. Esimerkiksi Iittalassa yli 80 % yrittäjistä on yli 55-vuotiaita. Yrittäjien ikääntyminen ja uusien löytäminen on todellinen elinkeinopoliittinen haaste. Elinkeinopolitiikkaakin teemme yhdessä EL- POn eli elinkeinopoliittisen neuvottelukunnan kanssa. ELPOn muodostavat kaupunkimme eri kaupunginosien yrittäjäjärjestöjen puheenjohtajat ja se on oiva kanava tiedonjakamiseen ja saamiseen. ELPOssa pohdimme toimintaympäristömme muutoksia, seutumme vetovoimaisuutta, osaamista, kansainvälistymistä, yrittäjyysvaikutusten arviointia. Kaikkea sitä, mikä vaikuttaa siihen, että seudun yritykset viihtyvät ja pärjäävät niin megatrendeissä kuin päivittäisissä pulmissaan. Yrittäjä, ole siis aktiivinen omassa järjestössäsi, se on parasta elinkeinopolitiikkaa! Mervi Käki Kirjoittaja on Kehittämiskeskus Oy Hämeen toimitusjohtaja.

11 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 11 Nuorille auotaan kanavaa työelämään Innoparkin iso kokoustila Visamäessä täyttyi osanottajista, kun eri tahot kokoontuivat maaliskuun lopulla pohtimaan keinoja nuorisotakuun toteuttamiseksi Hämeenlinnan seudulla. Nuorisotakuusta keskusteltiin useammasta näkökulmasta työpajoissa, joiden anti kirjattiin yhteenvedoiksi. Yritys- ja järjestöpuolen ihmiset kokosivat omassa ryhmässään ehdotukseksi mallin, jolle he antoivat nimen Kanava työelämään. Mallin tiivistelmän kokosi ja esitteli ryhmän puheenjohtaja Kehittämiskeskus Oy Hämeen yrityspalvelujohtaja Ari Räsänen. Asiamies käymään yrityksissä Työpajaan osallistuneet yrittäjät kertoivat vahvan toiveenaan, että yritysasiamies kävisi heidän luonaan ja kertoisi erilaisista mahdollisuuksista työllistää nuoria tai ottaa heitä harjoitteluun. Jos vastaava tieto lähetetään kirjeellä tai sähköpostilla, se hukkuu helposti muuhun postitulvaan. Oleellisinta olisi, että yrittäjät saisivat kuullakseen selkokieltä, ja kuvio tehtäisiin heille mahdollisimman helpoksi. Yritysasiamiehellä tulisi olla työkalupakki, jossa olisi kaikki tarvittava tieto käyntejä varten. Myös nuorisovaltuutettujen läsnäolo vierailuilla olisi suotavaa. Hämeen kauppakamarin kehityspäällikkö Mirja Ojantausta kertoi, että kauppakamarissa on valmistumassa yrityksille nettiopas, jossa kerrotaan selkeästi, millaisia harjoittelijoita oppilaitoksista on mahdollisuus saada ja miten pitkiä harjoittelujaksot ovat. Sivustoa kokoaa kauppakamarin markkinointikoordinaattori Nina Karilahti. Isoimmat yritykset yleensä tietävät eri harjoittelumalleista, mutta pienemmät yritykset eivät niinkään. Nyt pyritään siihen, että oppilaitokset puhuisivat entistä enemmän yrittäjien kieltä, Ojantausta sanoi. Yritysten avulla se onnistuu Työpajassa nousi myös näkemys siitä, että nimenomaan yritysten on oltava mukana nuorisotakuun toteutuksessa. Takuun ei uskota onnistuvan pelkällä kuntien ja valtion velvoitetyöllistämisellä. Oppisopimuksen työllistävään vaikutukseen uskotaan vahvasti. Lisäksi yrittäjät pitävät tärkeänä, että nuori saa itselleen onnistumisen tunteita työn tekemisestä. Idean tasolla esitettiin myös mentorien nimeämistä. Nämä olisivat yrityspuolen henkilöitä, joilla on jo kokemusta nuorten työllistämisestä. Mentorit olisivat ikään kuin selkoryhmä, joka toisi asiat konkreettisesti ja ymmärrettävästi esille. Kanava työelämään -mallissa ehdotetaan myös, että kun vuosi on kulunut, mentoriryhmän kanssa katsottaisiin, ketkä saavat Nuorisoystävällinen yritys -leiman. Tunnustus kertoisi myönteisestä asenteesta nuorten työllistämistä kohtaan. NOP hankkeessa mukana Nuorisotakuuta valmisteleva työpaja liittyi Kaikin keinoin nuoret työhön -hankkeeseen, jota hallinnoi Sosiaalikehitys Oy ja rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja Hämeen ELYkeskus. Takuun toimeenpanoa valmistelevat yhdessä nuorten kanssa Hämeenlinnan nuorten ohjaus- ja palveluverkosto NOP sekä Hattulan ja Janakkalan edustajat. NOP:ssa ovat mukana kaupunki, Kehittämiskeskus Oy Häme, Kanta- Hämeen poliisilaitos, Kiipulasäätiö, Panssariprikaati, Hämeenlinnan yrittäjät ry, Hämeen TE-toimisto ja Sosiaalikehitys Oy. Nuorisotakuuta valmistelevaan työryhmään osallistui eri alojen toimijoita Hämeenlinnan seudulta. Ari Räsänen veti ryhmää, jossa pohdittiin nuorten työllistämistä yritysten ja järjestöjen näkökulmasta. Voiko verokarhun selättää? Hämeenlinnan Yrittäjien, Hämeenlinnan Seudun Osuuspankin ja KPMG:n järjestämä veroaamu keräsi eilen tiistaina OP:n kokoustilan täyteen veroasioista kiinnostuneita yrittäjiä. KPMG:n vero- ja liikejuristi Risto Heinänen antoi vinkkejä, miten verokarhun voi selättää. Tarkastuksen kulkuun voi itse vaikuttaa. Kommunikointi ja harkittu yhteistyön tekeminen sekä rakentava suhtautuminen verottajaan voivat auttaa lopputulokseen, jos kyseessä on verottajan kannalta harkinnanvarainen asia. Asiat pitää pystyä perustelemaan liiketoiminnallisesti, kuului Heinäsen tiivistetty viesti yrittäjille. Miksi juuri meidän firma? Miksi sitten toinen yritys joutuu verotarkastuksen kohteeksi ja toinen ei? Heinäsen mukaan verottaja voi valita kohteen "kukin vuorollaan", mutta tätä ei tehdä systemaattisesti. Todennäköisempää on, että yritys on kiinnittänyt verottajan huomion suurilla liikkeillä, epäjohdonmukaisuudella tai käytänteiden muutoksilla. Myös häiriöt veroilmoituksessa tai vuosi-ilmoituksissa voivat herättää nukkuvan verokarhun. Toisinaan tarkastukset kohdistuvat verottajan mielestä kiinnostavaan toimialaan. Myös jo verotarkastuksessa ollut yritys voi joutua tarkastukseen toistamiseen, jotta nähdään, onko otettu opiksi. Myös muiden viranomaisten aloitteet voivat johtaa tarkastukseen. Naapurin tai kateellisen kilpailijan ilmianto puolestaan ei verottajaa useinkaan kiinnosta. Ennakkotiedon kysyminen saattaa sekin johtaa yrityksen tilan tarkempaan tutkimiseen. Avoimesti ja ajoissa Verottaja hakee jatkossa entistä suurempia asioita. Resurssien vähenemisen takia työ painottuu enemmän tarkastuksiin. Veroilmoitus voi mennä prosessissa läpi ilman, ettei kukaan käy sitä läpi. Mutta jos mukana on liitteitä, ilmoitus käsitellään tarkemmin. Kun asiat ilmoitetaan avoimesti jo veroilmoituksessa, on jälkiverotussuojakin parempi, Heinänen sanoi. Tilintarkastuksessa esiin nousevista verokysymyksistä puhui myös KPMG:n KHT Jaakko Luumi. Taloushallinnon ja kirjanpidon asianmukaisella järjestäminen ja sopimusten ajantasaisuus ovat tärkeitä. Asiat kannattaa dokumentoida ajoissa, sillä jälkikäteen sitä on vaikea tehdä. Verottaja on oman kokemukseni mukaan tullut aggressiivisemmaksi viime vuosina ja antanut enemmän veronkorotuksia. Myös väärin ilmoittamisesta rangaistaan, joten kannattaa olla ilmoitusta tehdessä tarkkana, hän sanoi. Teksti ja kuvat Jenni Mankonen OP:n tupa oli täynnä veroasioista kiinnostuneita yrittäjiä. KPMG:n Risto Heinänen antoi vinkkejä verotarkastuksen kohtaamiseen.

12 12 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset KUMMISEDÄLTÄ Yritysverojen kevennykset eivät riitä Kuuden puolueen hallituksen yhteisö- ja osinkoverouudistukset olivat rohkeita ja yllättivät monet. Kuka olisi uskonut, että hallitus, jossa istuu vasemmistoliitto ja SDP, alentaa yhteisöveroa 4,5 prosenttiyksiköllä ja keventää listaamattomien yhtiöiden osinkojen verotusta. Yhteisövero on nyt 20 prosenttia ja listaamattomista yhtiöistä ei saa enää verottomasti osinkoja yhteisöveron jälkeen, vaan kahdeksan prosentin vapaan pääoman suhteessa saa nostaa osinkoja noin kahdeksan prosentin verolla. Tämän yli menevältä osalta menee pääomavero. Kokonaisuutena verouudistus on yrittäjien ja yritysten näkökulmasta positiivinen ratkaisu, joka antaa edellytyksiä investoida ja työllistää. Jos hallituksella olisi ollut rohkeutta, Viron veromalli olisi ollut nyt esitettyä merkittävästi parempi. Virossa yritystä verotetaan vasta, jos osakkaat nostavat yrityksestä rahaa ulos. Tämä malli, jos mikä kannustaa yrityksiä investoimaan. Eipä ihme ole, että monet pienet ja keskisuuret yritykset ovat vaihtaneet maisemaa Suomenlahden eteläpuolelle. Kun vielä työvoimakustannukset ovat kolmanneksen, jopa yli, Suomen tasosta ei sovi ihmetellä suomalaisyritysten muuttointoa. EK:n puheenjohtaja Ilpo Kokkila totesi, että yritysten pitää nyt vastata hallituksen huutoon ja tehdä kaikkensa investointien ja työpaikkojen luomisen eteen. Pitää kuitenkin muistaa, ettei yritysverojen alentaminen tuo yrityksille kilpailukykyä. Ratkaisevaa on se, millainen tuotteiden hinnan ja laadun suhde on kilpailijoihin. Suomi on menettänyt kilpailukykyään jatkuvasti. Esimerkiksi vientiteollisuudelle on kasattu haittaveroja, joita kilpailijoilla ei ole. Energiaverot ja rikkidirektiivi vaikuttavat pahimmin metsäteollisuuteen. Metsäteollisuus kuluttaa paljon energiaa ja kuljetusmatkat Suomesta ovat pitkät. Rikkidirektiivin hinta metsäteollisuudellemme on jopa parisataa miljoonaa vuodessa eli samaa luokkaa kuin Suomessa toimivien yksiköiden yhteinen liikevoitto vuodessa. Merkittävää kilpailukyvyn menettämisessä on myös ollut keskeisiä kilpailijamaita nopeampi palkkakehitys. Korotukset ovat jo vuosia olleet tuottavuuden kehitystä suurempia. Hintakilpailukyky kehittyy terveesti vain, jos puolet tai alle mitataan ulos palkankorotuksina. Suomeen yritettiin saada vanhanajan tupo ennen hallituksen puolivälitarkastelua. Aikataulu oli tärkeä siksi, että silloin hallituksen olisi ollut helpompi tehdä omat budjettitarkistuksensa. Nyt se joutui tekemään ne puskista. Jo tässä vaiheessa näyttää varmalta, ettei raamisopimusta tai muutakaan laajempaa palkkaratkaisua saada aikaan. Se tietää automaattisesti tappelua nimelliskorotuksista. Niihin ei nyt olisi yhtään varaa. Liukumat ja jo sovitut korotukset nostavat palkkoja joka tapauksessa. Kun puhutaan nollakorotuksista, tarkoittaa se käytännössä sitä, että palkat nousisivat tänä vuonna prosentin verran. Taso olisi jotenkuten siedettävä. Sille ei voi mitään, että ostovoima vähenee kuluvana vuonna, ja se lisää työttömyyttä. Suomen elämän ja kuoleman kysymys on kuitenkin se, miten me kykenemme viemään tuotteita rajojen ulkopuolelle. Vain viennin vedon varassa Suomi voi nousta. Sen pitäisi herättää jo uppiniskaisimmatkin korotusten vaatijat, että vaihto- ja kauppatase ovat vahvasti pakkasella. Eli eivät vain valtio ja kunnat velkaannu, vaan koko Suomi kansankuntana. Toistaiseksi me olemme selvinneet velaksi elämällä. Sitä ei voi kuitenkaan määrättömästi jatkaa. Joko me saamme vientiteollisuutemme nousuun, ja sitä kautta koko kansantaloutemme kasvuun tai sitten on edessä hyvinvointivaltion asteittainen purkaminen ja elintason pudotus. Tämä ei ole Kummisedän uhkaus tai leikkimielinen sormenheristely. Se on fakta, jonka edessä Oy Suomi AB kansalaisineen on. Eurooppalaisen yrittäjyyden edistämispalkinto haussa Eurooppalainen yrittäjyyden edistämispalkinto antaa tunnustusta menestyksekkäimmille yritystoiminnan ja yrittäjyyden edistäjille eri puolilla Eurooppaa. Palkinto esittelee parhaita yrittäjyyden käytäntöjä ja lisää tietoisuutta yrittäjyyden tärkeydestä. Se rohkaisee ja kannustaa ryhtymään yrittäjäksi. Kilpailussa on kuusi sarjaa: yrittäjyyden edistäminen, investointi yritystaitoihin, liiketoimintaympäristön parantaminen, yritysten kansainvälistymisen tukeminen, uutena sarjana vihreiden markkinoiden ja resurssien tukeminen sekä vastuullinen ja osallistuva yrittäjyys, jossa annetaan tunnustusta myös toimille, jotka edistävät heikossa asemassa olevien ryhmien, kuten työttömien erityisesti pitkäaikaistyöttömien sekä maahanmuuttajien, vammaisten tai etnisten vähemmistöjen yrittäjyyttä. Kaikkien kansallisten, alueellisten tai paikallisten viranomaisten sekä viranomaisten ja yrittäjien kumppanuuksien, jotka ovat pyrkineet vahvistamaan alueensa taloutta, kannattaa osallistua. Valintamenettely on kaksivaiheinen: vain kansallisen karsintavaiheen selvittäneet kilpailijat voidaan ottaa huomioon päätettäessä Euroopan palkinnoista. Voittajat julkistetaan marraskuussa 2013 järjestettävässä palkintojenjakotilaisuudessa Liettuassa. Hakemukset kansalliseen karsintaan tulee jättää mennessä. Katso lisää yrittajyyskilpailu. Managed Print Services

13 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 13 Bussiyrityksiä saattaa pian kaatua Ventoniemi Oyn toimitusjohtaja Juhani Puro pelkää, että linja-autoliikennettä harjoittavia yrityksiä putoaa pian pois pelistä. Saman huolen jakavat muut alan kotimaiset yrittäjät. Liikenne- ja viestintäministeriön suunnitelmat bussiliikenteen uusista järjestelyistä näyttävät yrittäjän näkövinkkelistä jopa järjen vastaisilta. Tulevaisuudessa linja-autoreitit suunnittelee ja kilpailuttaa viranomainen, vaikka paras asiantuntemus olisi liikennöitsijöillä itsellään. Puro on seurannut uhkaavien pilvien nousemista jo vuosien ajan ihan aitiopaikalla, sillä hän oli Linja-autoliiton varapuheenjohtajana, kun maan edellinen hallitus valmisteli lakia neuvotteluissa. Oikeasti asioista ei neuvoteltu, vaan ne saneltiin, ja selkeä viesti valtiolta oli, että rahaa ei tule lisää. Uusi järjestelmä saattaa kyllä sopia suuriin kaupunkeihin, mutta ei Hyvinkään, Riihimäen eikä Hämeenlinnan kokoisille paikkakunnille, Linja-autoliiton Helsingin osaston hallituksen puheenjohtajana edelleen toimiva Puro sanoo. Myöskään uuden joukkoliikennelain siirtymäsopimuksissa ei ole Puron mukaan pysytty, kun halpaliikenteelle on ruvettu myöntämään lupia liian aikaisin ennen siirtymäajan päättymistä. Nyt jo moni vanha vuoro on tyhjentynyt asiakkaista, kun joku muu ajaa vain kermankuorintavuorot. Tappiollista ajoa Maakunnissa ei ole Puron mukaan montakaan yritystä, joka Ventoniemen toimitusjohtaja Juhani Puro tutkii kollegansa Risto Pekolan mielipiteitä, jotka tämä toi julki joukkoliikenneuudistuksesta Hämeen Sanomissa 22. maaliskuuta. Huoli on yhteinen. Yrittäjät ja viranomaiset ymmällään Linja-autoliiton puheenjohtaja, Vainion Liikenteen toimitusjohtaja Matti Vainio kuvailee tämänhetkistä joukkoliikenteen uudistamisen vaihetta erittäin hämäräksi tilaksi, jopa umpisolmuksi. Yrittäjät ja lupaviranomaiset eivät nyt tiedä, mitä tehdään ja miten. Ohjeita liikenteen kilpailuttamiseen tarvittaisiin nopeasti, mutta vielä ei ole käyty edes pelisääntökeskustelua. Nyt tarvittaisiin pikaisesti joko selvitysmies tai -yhmä hoitamaan asiaa kuntoon, hän sanoo. Laki joukkoliikenteen järjestämisestä tuli voimaan vuonna Kesään 2014 asti metropolialueen ulkopuolella bussiliikenne toimii siirtymäsopimuksilla. Vainio on ei pidä siirtymisajankohtaa realistisena., sillä aikataulu on liian tiukka, kun otetaan huomioon, millaiset tiedot asiasta eri tahoilla tällä hetkellä ovat. Vuoden 2009 jälkeen valtio on hänen mukaansa syyllistynyt asian tiimoilla tekemättömyyteen. Kilpailua ei haluta estää Linja-autoliiton näkökulmasta kyse ei suinkaan ole halusta estää kilpailua, vaan vaatimuksesta saada selkeät ohjeet ja tasapuolisuutta kilpailutuksen ehtoihin. Jatkoajan saaminen valmistelulle olisi aivan välttämätöntä, jotta asiat saataisiin kuntoon. Kun niitä ei ole hoidettu silloin alkuunsa, se kostautuu nyt loppupäässä, Vainio harmittelee. Vainion mukaan koko ala on pikkuhiljaa lamaantumassa uudistuksen epämääräisyyksien vuoksi. Joka puolella vallitsee tietämättömyys, ja elämme huhujen varassa. Epätietoisuus on huono asia myös matkustajille, kun he eivät voi olla varmoja, säilyykö esimerkiksi seutulippu tai loppuuko jokin liikenne kokonaan. Ihmetystä herättää sekin, että uudistukselle ei ole varattu minkäänlaista rahoitusta. Vainio epäilee, että syrjäkylien liikenteeseen rahaa ei ainakaan tulevaisuudessa riitä. Yrittäjät taas elävät tuntemattoman odotuksessa, eivätkä uskalla tehdä investointeja. En minä ainakaan osta nyt uusia autoja linjaliikenteeseen, Vainio puuskahtaa. ei ajaisi linja-autoillaan tappiollisia vuoroja. Mutta ne ovat suunnitelleet liikenteen kokonaisuutena niin, että myös miinusmerkkisiä vuoroja on pystytty pitämään yllä. Esimerkiksi me ajamme Hyvinkäältä Helsinkiin päivittäin tunnin välein, ja niistä kaikki muut linjat ovat tappiollisia paitsi aamun ja iltapäivän ruuhkavuorot. Uudessa mallissa ei ymmärretä, miten paljon subventiota vuoroihin sisältyy. Viranomaiset eivät myöskään käsitä, miten kalliiksi liikenteen ostaminen tulee, kun vielä taustalla on ajatus, että palvelua pitäisi parantaa, Puro huomauttaa. Lipputuloihin perustuva bussiliikenne ollaan nyt Puron mukaan ajamassa alas ja kaikki vuorot tulevat vastedes yhteiskunnan ostettaviksi. Mutta jo nyt kunnat ovat ahtaalla esimerkiksi koulukyytien hankintakulujen kanssa. Linja-autoyrittäjien kauhukuvana on tilanne, että suuri osa autoista seisoo tyhjän panttina tallin pihalla. Myös lippu- ja maksujärjestelmän uusiminen mennyt sekavaksi Liikennevirasto valmistelee joukkoliikenteen uudistuksen yhteydessä myös uudenlaista lippu- ja maksujärjestelmää, jonka työnimenä on Piletti. Matkahuolto, joka tällä hetkellä palvelee lippuasioissakin joukkoliikennettä, ei päässyt mukaan edes kilpailemaan uuden järjestelmän toimittamisesta. Tarjouskilpailua valmistellaan parhaillaan hankintalain mukaisella neuvottelumenettelyllä. Matkahuollon toimitusjohtajan Jarmo Oksaharjun mukaan tällainen normaalista tarjouskilpailusta poikkeava menettely sopii silloin, kun kyseessä on tavanomaista monimutkaisempi hankinta. Liikennevirasto pyysi tammikuussa tietojärjestelmätoimittajia ilmoittautumaan Piletin hankintalain mukaiseen neuvottelumenettelyyn. Tähän pyyntöön vastasi yhdeksän hakijaa. Maaliskuun alussa niistä neljä valittiin jatkoon, eikä Matkahuolto ole tässä joukossa. Teimme päätöksen vuoksi markkinaoikeuteen valituksen siitä, että tarjoajien valinta ei ollut hankintalain mukainen, Oksaharju kertoo. Neuvottelumenettelyn jatkamiselle uhkasakko Huhtikuun 4. päivänä markkinaoikeudesta tuli välipäätös, jonka mukaan neuvottelumenettely pitää väliaikaisesti keskeyttää euron sakon uhalla. Tämän jälkeen Liikennevirasto puolestaan teki markkinaoikeuteen kirjelmän, jossa se pyytää asiassa uutta harkintaa voidakseen jatkaa hanketta eteenpäin. Asia on nyt uudelleen markkinaoikeuden käsittelyssä, ja päätös neuvottelumenettelyn jatkamisen osalta tullee tämän viikon aikana. Matkahuollon varsinaisen neuvottelumenettelyyn valintoja koskevan valituksen käsittely sen sijaan kestää pidempään. Emme mekään kilpailua pelkää, mutta toivomme avointa kilpailua myös lippu- ja maksujärjestelmiä koskien. Esimerkiksi Hämeenlinnan kaupunkiseudulla viranomaiset voisivat luottamushenkilöiden kanssa alueen tarpeista lähtien päättää, mil- Haluaisimme, että meille jäisi edellytys ajaa reittiliikennettä, joka hoituu lipputuloilla, ja sen lisäksi yhteiskunnan toimesta ostettaisiin niitä vuoroja, jotka eivät muuten kannata, Puro esittää. Kilpailuttamista ei osata Puro arvelee, että linja-autoliikenteen kilpailuttamisesta tulee konsulttien luvattu temmellyskenttä. Yrittäjän aseman hän näkee siinä äärettömän heikoksi, sillä viranomaiset eivät ole tarpeeksi perehtyneet käytännön liikennöintiin. Kalustovaatimukset ovat sellaiset, että yrittäjä ei pysty vaaditunlaisia autoja hankkimaan. Myöskään matkustajamääriin ei kilpailuttamisessa sitouduta. Näemme, että kotimaisen yrittäjän on hyvin vaikea enää voittaa kilpailua. Meilläkin on vaarana, että jonakin aamuna pihalle jää seisomaan 30 autoa, joille ei ole käyttöä. Korvaavia kohteita, joihin tarjota järkevästi, ei ole. Puro arvelee, että alalle tulee konkursseja. Yrityskauppojakaan ei ole enää vähään aikaan tehty. Hänen mukaansa myös pääkaupunkiseudun bussiliikenne on vaikeuksissa: se kilpailee itsensä suohon liian alhaisilla tarjouksilla. Alalla vallitsee hirveän kova huoli. Kukaan ei uskalla investoida, ja motivaatio kehittämiseen on kadonnut. Eniten vaikeuksissa ovat keskisuuret yritykset, pienet ja suurimmat kyllä pärjäävät paremmin, hän sanoo. Matkahuolto ohitetaan Uudet linja-autoliikenteen suunnitelmat perustuvat EU:n palvelusopimusasetukseen, joka on suunnattu monopolien purkamiseksi. Suomen järjestelmä menee pesuveden mukana. Meillä bussiliikenne on saatu halvalla, ja siksi olikin suuri yllätys, että kansallista lakia ruvettiin uusimaan tällaiseen suuntaan. Käsittämätöntä on myös se, että Matkahuolto ei pääse ollenkaan mukaan uuden lippujärjestelmän tarjouskilpailuun. Sillä, jos kellä, on laaja osaaminen asiassa, Puro päivittelee. laisella lippu- ja maksujärjestelmällä seudulla toimitaan. Emme pidä hyvänä sitä, että toiminta sementoidaan viranomaistoiminnaksi, Oksaharju sanoo. Oksaharjun mukaan Matkahuolto on koko ajan kiinnostunut siitä, mitä matkustajille tapahtuu ja millaisia lippuja heille tarjotaan. Mekin mielellämme kannatamme matkustajaystävällistä yhtenäistä lippujärjestelmää, mutta olemme huolissamme tavasta, jolla siihen pyritään. Piletti-järjestelmän alkuvaiheen perustamiskustannuksiksi on Liikennevirasto arvioinut neljä miljoonaa euroa. Vuosittaiset käyttökustannukset on arvioitu olevan miljoona euroa.

14 14 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset Yrityksen rahaliikenne hoituu kännykälläkin Tukea kasvuun! Kehittämispalvelut Toimitilapalvelut Yrityksen laskujen ja tilien hoitaminen onnistuu nykyään vaikkapa reissun päällä, kunhan mukana vain on sopiva laite sitä varten. Danske Bank lanseerasi maaliskuussa yritysasiakkaille kansainvälisen Mobile Business -mobiilipankin, jonka avulla asiakas hallinnoi tilejä, maksuja ja muita toimintoja iphone- ja Android-puhelimella. Toistaiseksi käytössä on vain mobiiliversio, mutta sovellus toimii myös tableteilla. Kesällä on tarkoitus julkaista tablet-versio ja sovellukseen on odotettavissa myös lisää toimintoja, Hämeenlinnan Danske Bankin rahoituspäällikkö Ilkka Saxholm kertoo. Edelläkävijä Suomessa Henkilöasiakkaille Danske Bankilla on ollut jo jonkin aikaa vastaava mobiilipankki, jossa on omat sovelluksensa kännyköille ja tableteille. Saxholmin mukaan käyttäjiltä on tullut hyvää palautetta. Olimme ensimmäinen pankki Suomesssa, joka toi mobiilipankin henkilöasiakkaille. Nyt olemme ensimmäinen kansainvälisesti toimiva yritysten mobiiiverkkopankki, joten olemme tavallaan edelläkävijöitä. Kuudessa maassa Danske Bankin mobiilisovellut toimii tällä hetkellä kuudessa Johtaja Pasi Käkelä (vas.) ja rahoituspäällikkö Ilkka Saxholm palvelevat Hämeenlinnan Danske Bankin yritysasiakkaita. Tilikauden pidentämistä kannattaa miettiä Osakeyhtiö voisi mahdollisesti pienentää vuonna 2013 syntyvän tuloksensa verotusta, jos se pidentäisi tilikauttaan vuoden 2014 puolelle. Kannattaa seurata lainvalmistelua, yrityksen tuloskehitystä ja keskustella asiasta pankin ja veroasiantuntijan kanssa. Hereillä pitää kuitenkin olla viimeistään lokakuussa ja vähintään paria kuukautta ennen nykyisen tilikauden päättymistä, sillä Patentti- ja rekisterihallituksessa saattaa olla loppuvuodesta ruuhkaa, veroasiantuntija Olli-Pekka Luotonen tilintarkastus-, vero- ja neuvontapalveluita tarjoavasta KPMG:sta neuvoo. Luotonen esitelmöi yrittäjille yhteisö- ja osinkoverouudistuksesta ja sen mahdollisista vaikutuksista sekä antoi yrittäjille vinkkejä Kantapankin järjestämässä veroaamussa Hämeenlinnassa viime perjantaina. Investoinnit ja nettovarallisuus Jos kuluvan käyttöomaisuuden poisto-oikeutta rajoitetaan, investointeja olisi hyvä tehdä jo verovuonna 2013 nykyisten poisto-oikeuksien hyödyntämiseksi. Yhtiön nettovarallisuudella on tulevaisuudessakin merkitystä verotuksen kannalta. Etenkin, jos yhtiöllä eiole nettovarallisuutta, tilanteensalliessa kannattanee jatkossakin pyrkiä nostamaan tuloa markkinaehtoisena vuokrana, korkona tms. eränä, joka verotetaan osakkaalla 30 tai 32 prosentin pääomatuloverokannalla. Tilanne on yleensä toinen, jos yhtiöllä on paljon nettovarallisuutta. Tällöin yhtiöstä saadun osingon kokonaisverorasitus on usein pienempi kuin osakkaan pääomatuloverokanta, Luotonen muistuttaa. Perheomistus uuteen jakoon Huojennettuun osinkoon suunniteltua euron rajaa Luotonen kehottaa monistamaan perhepiirissä siten, että hajautetaan yrityksen omistusta useammalle perheenjäsenelle. Kommandiittiyhtiöille ja toiminimille Luotonen ehdottaa sen selvittämistä, kannattaisiko muutos osakeyhtiöiksi, koska henkilöyhtiö ei hyödy yhteisö- maassa, Suomen lisäksi Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Irlannissa ja Englannissa, ja käyttökieliä on viisi. Lisää niitä maita, joissa Danske Bank toimii, on odottavissa sovelluksen piiriin lähitulevaisuudessa. Mobile Business -sovelluksen saa ladattua ilmaiseksi Apple Store ja Google Play -kaupoista. Jotta asiakkaat voivat käyttää sovellusta, heillä tulee olla siitä voimassa oleva verkkopankkisopimus, käyttöoikeudet Tilitiedot- ja Maksut-moduuleihin sekä aktiiviset yrityspankkitunnukset. Mobiilipankin käyttö on yhtä turvallista kuin verkkopankin käyttö. Oleellista on, että tunnukset pysyvät tallessa, Saxholm sanoo. Sovellukseen kuuluu myös maksulomakkeiden viivakoodin luku puhelimen kameralla. Tosin Isossa-Britanniassa toiminto ei vielä onnistu, muissa maissa kyllä. Maksuliikenteen hoitamisen lisäki mobiilipankilla voi seurata muun muassa osakkeiden ja rahastojen kursseja ja valuuttakursseja sekä etsiä lähimmän konttorin tai pankkiautomaatin. Lisätietoja yrityksen mobiilipankista voi kysyä joko Danske Bankin konttorista tai palvelunumerosta Veroasiantuntija Olli-Pekka Luotosen mukaan henkilöyhtiöt ovat jääneet osinkoverouudistuksen keskustelussa katveeseen, sillä niille ei ole tulossa samanlaisia verohuojennuksia kuin osakeyhtiöille. veron alentamisesta. Yhtiömuodon muutos on kuitenkin suunniteltava huolella muiden verokustannusten välttämiseksi, Luotonen painottaa.

15 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset 15 Jo kymmenillä yrityksillä on AinaUCX Tele- ja dataliikenteen sekä kännyköiden käytön yhdistäminen kiinnostaa yrityksiä. AinaCom on saanut AinaUCXpalvelulleen jo kymmeniä asiakkaita, ja lisää tulee koko ajan. lounaspöytä arkisin klo Kokous- ja juhlatilat hlö:lle AinaCom valloittaa Suomea uuden toimitusjohtajan Tomi Saarion johdolla. AinaUCX herättää aidosti kiinnostusta isoissakin yrityksissä. Siinä on sellaisia ominaisuuksia, joita eivät muut tarjoa. Jos on pöydällä läppäri ja kännykkä, muuta ei enää tarvita, AinaComin uusi toimitusjohtaja Tomi Saario sanoo. AinaUCX sopii puhelinvaihteen korvaajaksi etenkin keskisuurille ja suurille yrityksille. Saario korostaa AinaUCX:n helppokäyttöisyyttä ja sitä, että palvelumuotoisen ratkaisun avulla yritys välttää suuret investointikustannukset. Pienemmille yrityksille käyvät Saarion mukaan edelleen perinteiset mobiilivaihteet. Mikroyrityksissä eli noin 1-5 hengen yrityksissä paras vaihtoehto on usein Aina Sopiva -palvelupaketti, jossa on mukana kaikki tarvittava: kännykät, data, kotisivut ja laitteet. Joka neljäs hämeenlinnalainen asiakas tässä ryhmässä on jo Aina- Comin asiakas. Helsingistä Hämeenlinnaan Tomi Saario aloitti AinaComin toimitusjohtaja helmikuun alussa. Hän on koulutukseltaan diplomi-insinööri, ja hänellä on pitkä tausta ICT-alalta. Hän on työskennellyt muun muassa Elcotecissa, First Hopissa, Radiolinjassa ja Tecnomenissa. Työn takia hän on asunut seitsemän vuotta ulkomailla, enimmäkseen Lähi-idässä. Ulkomailla omaan ajatteluun tulee ehkä tietylaista avarakatseisuutta ja monia asioita Suomessa alkaa arvostaa eri tavalla kuin ennen. Esimerkiksi koulutus on oikeasti maassamme hyvällä tasolla, hän vakuuttaa. Saario asuu edelleen Helsingissä. Hämeenlinna ei ollut hänelle ennestään juurikaan tuttu kaupunki. Työviikosta pyrin olemaan kaksi päivää Espoossa, kaksi Hämeenlinnassa ja yhden päivän asiakkaiden luona, hän kertoo. Uudistusta organisaatiorakenteisiin Parin ensi kuukauden aikana uudelle toimitusjohtajalle on AinaComissa tullut monia myönteisiä asioita eteen. - On ollut kiva huomata, että yrityksessä on hyviä ihmisiä. AinaCom on hyvä esimerkki operaattorista, joka on juuriltaan maakunnallinen. Alkukevään aikana AinaComissa on käyty myös yt-neuvotteluja. Saarion mukaan kyse on lähinnä organisaation uudistuksista ja perusteiden kuntoon laittamisesta. Yt-neuvottelut kuulostavat heti pahalta, mutta ne eivät tarkoita pelkästään työntekijöiden vähentämistä. Katsomme neuvottelujen avulla yhteistä suuntaa, sillä haluamme kehittyä entistä asiakaslähtöisemmäksi palveluntoimittajaksi. Suomea valloittamaan Saariolla on vahva näkemys siitä, että AinaCom saa yrityspuolen tuotteilla itselleen yhä enemmän markkinoita varsinkin Etelä-Suomesta mutta myös kauempaa. Paikallisten toimijoiden kanssa hän odottaa lisääntyvää yhteistyötä. Jos seudulla on hyviä palveluntuottajia, jotka voisivat hyödyntää palveluitamme tai omilla palveluillaan laajentaa ja parantaa tarjontaamme, tervetuloa juttelemaan! Voisimme auttaa paikallisia yrityksiä etenemään ja kehittymään, hän kannustaa. UC tulee sanoista yhdistetty viestintä (Unified Communications), ja se sisältää eri yhteydenpidon muotoja, kuten pikaviestit, läsnäolotieto, puhelinviestintä, videot, neuvottelut, sähköposti, puheposti, faksi ja tekstiviestit. VUOKRATAAN Liiketilaa Tiiriössä Parolantie 72. Osa liikehuoneistoa. Tiiriön kauppakeskittymässä hyvällä, näkyvällä paikalla, hyvin saavutettavaa liiketilaa vuokrataan tarpeenne mukaisesti m2. Siisteissä tiloissa koneellinen IV, jossa jäähdytys. Asiakaspysäköintipaikat asfaltoidussa pihassa. Kysy lisää yksityiskohdista.tolonen-salo /Hämeenlinna Reetta-Maria Tolonen-Salo LKV Toimitusjohtaja Hämeenlinna Hämeenlinnan Perintäkeskus Oy puh. (03) fax (03) Raatihuoneenkatu Hämeenlinna SOITA JA TOTEA ETUMME WÜRTH -tuotteet KULMALA -tikkaat TESTO -naulaimet HITACHI -sähkötyökalut Turuntie 29, BOSCH Hämeenlinna -sähkötyökalut VTR-huolTo oy Puh H antenniasennukset H TV-huollot H Videovalvontalaitteet H murtohälytyslaitteet H Radio- ja TV-huollot H Satelliittiantennit Etelä-Hämeen OP-Kiinteistökeskus Oy, LKV Raatihuoneenkatu 21 23, Hämeenlinna puh * OP-Kiinteistökeskus WÜRTH -tuotteet KULMALA -tikkaat TESTO -naulaimet HITACHI -sähkötyökalut BOSCH -sähkötyökalut Vanajantie 9, HML, puh Palvelemme ma-to 7-17, pe 7-18 la suljettu Engelinrannan visiot nähtävänä nettivideoilla Hämeensaareen rakennettavan Engelinrannan tulevaisuuden näkymistä on tehty videoita, joihin jokainen voi tutustua engelinranta.fi-sivuilla.visiot antavat kuvaa siitä, miten Vanajaveden ranta voisi rakentua tulevaisuudessa. Rakennukset videoilla ovat hahmotelmia, eivätkä ne vastaa todellisuutta sinällään. Visioissa on käytetty hämeenlinnalaisen 3D-mallintajan Hämeenlinnan merkkirakennuksista Google Earthiin tekemiä mallinnoksia. Engelinrannan suunnitelmista on pidetty jo yli 40 yleisötilaisuutta, sillä palautetta halutaan mahdollisimman paljon kaikilta kaupunkilaisilta. Uusimpana linkkinä yleisöön päin on hankekehitysyhtiö Eteläranta Oy:n ja Suisto-klubin välinen yhteistyösopimus, jonka toivotaan innostavan nuoria antamaan panoksensa Engelinrannasta häipyy Hämeenkaari, mutta uimahalli säilyy. suunnitteluun. Engelinrannasta halutaan Hämeenlinnan käyntikortti. Alueelle on tulossa sekä asuintaloja että vapaa-ajantoimintaa, ja siitä halutaan sosiaalisesti mahdollisimman monipuolinen asuinpaikka. Rakentamisen aikataulu on vielä täysin avoin, mutta alueen kaavoitus on jo alkanut. Eteläranta Oy:n toimitusjohtaja Leena Kähkönen arvelee, että uudet asemakaavat olisivat valmiina ja rakentamaan päästäisiin vuoteen 2015 mennessä. Fysian talossa Aulangontie m 2 LIIKETILA KATU- TASOSSA myllytupa@myllytupa.f Ilmastointi, minikeittiö, wc, parkkitilaa edessä. Heti vapaa! Tiedustelut p myllytupa@myllytupa.f Myllärinkatu 9, Hml myllytupa@myllytupa.fi Avoinna ma-pe Lounas noutopöydästä klo Käy tutustumassa uusiin nettisivuihimme! Tervetuloa puh Yrittäjäuutiset löytyy myös netistä osoitteesta

16 16 Hämeenlinnan Yrittäjäuutiset TAKuuLLA HuoLEToNTA ASuMISTA ammattilaiset palveluksessanne pidämme huolta : yhteisten tilojen siisteydestä ulkoalueiden siisteydestä sähkölaitteista lämmitysjärjestelmistä 24 h PÄIVYSTYS Huoltosopimus räätälöidään aina taloyhtiösi tarpeita vastaavaksi KANTA-HÄMEEN KIINTEISTÖALA Hattelmalantie 9 toimisto@khkiinteistoala.fi OY Tiedustelut ja tarjouspyynnöt Kai Tervapuro Täyden palvelun autolasiketju ark Ajoneuvojen vahaukset Koneelliset kiillotukset Ajoneuvojen pesut ja sisäpesut Autolasien myynti, asennukset ja korjaukset Larin Kyöstin katu 20, Hämeenlinna Puh Lukkokatu 8, Hyvinkää Puh Paikallisesti palvelee: Paroistentie 2, Hämeenlinna Työn tehokkuutta ajasta & paikasta riippumatta! yhdistää Microsoft Lync -palvelun mobiilimaailmaan Onko yrityksessäsi useita toimipisteitä ja aikasi kuluu autoillessa paikasta toiseen? Soitatko turhaan työkaverillesi, vaikka hän on varattu? Säilyttäisitkö mielelläsi vanhan lankanumerosi, vaikka siirtyisit nykyaikaiseen viestintäjärjestelmään? Aina UCX palvelu helpottaa ja tehostaa työn tekemistä. Ota yhteyttä niin kerromme lisää. Gold Communications