PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet"

Transkriptio

1 VUOSIKERTOMUS 2012

2

3 VUOSIKERTOMUS LIIKETOIMINTA PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet HALLINNOINTIPERIAATTEET Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Palkka- ja palkkioselvitys Riskienhallinta Yritysvastuu TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS Hallituksen toimintakertomus Tunnusluvut Tunnuslukujen laskentakaavat Osakkeet ja osakkeenomistajat Konsernin laaja tuloslaskelma Konsernin tase Konsernin rahavirtalaskelma Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernitilinpäätöksen liitetiedot Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tase Emoyhtiön rahoituslaskelma Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot Hallituksen esitys voitonjaoksi ja allekirjoitukset Tilintarkastuskertomus Tietoa osakkeenomistajille Yhteystiedot

4 GLOBAALI KUMPPANI PKC on siellä, missä asiakkaatkin ovat. Perinteisten markkina-alueiden, Euroopan sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikan lisäksi kasvua asiakaskuntaan haetaan myös Aasiassa.

5 LIIKETOIMINTA LIIKETOIMINTA PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet

6 SÄHKÖNJAKELUJÄRJESTELMIEN OSAAJA PKC tarjoaa asiakkailleen kattavan johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoiman, jossa hyödynnetään PKC:n modulaarista, älykästä sähkökeskusratkaisua sekä PKC:n ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja.

7 PKC sijoituskohteena 7 PKC sijoituskohteena PKC on asiakkaidensa globaali kumppani, joka suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Konsernilla on kaksi liiketoimintaaluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. PKC Groupin liikevaihto vuonna 2012 oli 928,2 miljoonaa euroa ja konsernin palveluksessa työskentelee osaajaa. PKC Group Oyj on listattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. PKC on kasvuyhtiö ja erinomainen sijoituskohde globaalin markkina-asemansa, vakavaraisuutensa ja osingonmaksukykynsä vuoksi. Vahva liiketoimintaosaaminen PKC:n menestyksen perusta PKC on kasvattanut historiansa aikana voimakkaasti liiketoimintaansa sekä orgaanisesti että strategisilla yritysostoilla kyeten samalla säilyttämään vahvan rahoitusasemansa. Vuonna 2012 kassavirta investointien jälkeen oli todella vahva, PKC:n rahoitusasema vahvistui edelleen ja nettovelkaantumisaste pieneni merkittävästi. PKC:n asiakkaisiin kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuormaautovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaaajanajoneuvojen valmistajat. Vuonna 2012 asiakaskunta kasvoi perinteisten markkina-alueiden, Euroopan sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikan lisäksi myös Aasiassa. PKC:n palvelu- ja tuotevalikoima tarjoaa Aasian kehittyville hyötyajoneuvomarkkinoille erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja.

8 8 PKC sijoituskohteena Maailmanlaajuisen palvelu- ja tuotantoverkoston myötä PKC on siellä, missä asiakkaatkin ovat. Konsernilla on tehtaita neljällä eri mantereella Brasiliassa, Irlannissa, Kiinassa, Meksikossa, Puolassa, Saksassa, Suomessa, Ukrainassa, Virossa, Venäjällä sekä Yhdysvalloissa. Palveluita kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. PKC:n asiakkailleen tuottama lisäarvo syntyy PKC:n ainutlaatuisesta osaamisesta. Osaaminen koostuu monimutkaisuuden hallintaan kehitetyistä prosesseista, työkaluista, tietotaidosta ja arkkitehtuurikomponenteista, jotka yhdessä mahdollistavat korkealaatuisten, yksilöllisesti räätälöitävien tuotteiden ja niiden lukemattomien tuotevariaatioiden massavalmistuksen sekä lyhyen toimitusajan asiakkaalle. PKC:n tavoitteena on kasvaa edelleen. Kasvua haetaan syventämällä nykyisiä asiakassuhteita, hyödyntämällä globaalin kumppanuuden mahdollisuuksia uusilla markkina-alueilla sekä laajentamalla asiakaskuntaa. Liiketoimintoja kehitetään ja laajennetaan erityisesti nykyisillä liiketoimintasegmenteillä samalla kun uusia asiakassegmenttejä sekä mahdollisia yrityskauppamahdollisuuksia tutkitaan. Globaalina kumppanina PKC vastaa asiakkaidensa tarpeisiin laajentamalla palvelutarjontaansa Aasian markkinoilla sekä nykyisille asiakkaille että Aasian ja Kiinan johtaville kuormaautovalmistajille. Vuoden 2012 keskeisimmät tapahtumat: Vuoden 2011 yritysostojen integraatio saatiin valmiiksi. Kehittäminen jatkuu tiiviinä hyödyntäen konsernin liiketoimintayksiköiden parhaita käytäntöjä Hyötyajoneuvoasiakkuuksiin kohdistuvaa tarjoustoimintaa ja asiakkuuksien kehittämistä jatkettiin hyödyntäen vuoden 2011 yritysostojen mahdollistamaa ristiinmyyntiä ja uusia teknologioita Asiakkaille suunnattuja PKC:n Teknologiapäiviä järjestettiin menestyksekkäästi Globaalin asiakaskunnan kiinnostus PKC:tä kohtaan kasvoi entisestään Yhtiön pääkonttori siirrettiin Kempeleestä Helsinkiin Ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminta päätettiin siirtää elektroniikkasegmentin liiketoiminnasta johdinsarjaliiketoimintasegmenttiin Konsernin johdinsarjaliiketoiminnan vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi voimakkaasti yritysostojen ansiosta sekä ajoneuvoteollisuusmarkkinoiden elvyttyä, mutta elektroniikkaliiketoiminnan liikevaihto laski edellisen vuoden tasolta Johdinsarjaliiketoiminnan vertailukelpoinen kannattavuus pysyi hyvällä tasolla, vaikka sitä rasittivat Brasilian toimintojen uudelleenjärjestelyt. Elektroniikkaliiketoiminnan kannattavuus laski edellisen vuoden tasosta

9 PKC sijoituskohteena 9 KONSERNIN TOIMIPAIKAT POHJOIS-AMERIKKA Acuna, Meksiko Farmers Branch, Texas, USA Green Valley, Arizona, USA Farmington Hills, Michigan, USA Jeffersontown, Kentucky, USA Juarez, Meksiko Kirkland, Washington, USA Monterey, Meksiko Nogales, Meksiko Piedras Negras, Meksiko Portland, Oregon, USA San Antonio, Texas, USA Torreon, Meksiko Traverse City, Michigan, USA ETELÄ-AMERIKKA Campo Alegre, Santa Catarina, Brasilia Curitiba, Paraná, Brasilia Itajubá, Minas Gerais, Brasilia São Bento do Sul, Santa Catarina, Brasilia AASIA Suzhou, Kiina Hong Kong, Kiina Elektroniikkayksikkö Johdinsarjayksikkö EUROOPPA Barchfeld, Saksa Dundalk, Irlanti Haapsalu, Viro Keila, Viro Helsinki, Suomi (pääkonttori) Kempele, Suomi Kostamus, Karjalan Tasavalta, Venäjä Mukachewo, Ukraina München, Saksa Raahe, Suomi Sosnowiec, Puola Starachowice, Puola KONSERNIN AVAINLUVUT Liikevaihto, milj. eur 928,2 550,2 316,1 201,8 311,7 Liikevoitto, milj. eur 43,5 34,5 29,7 0,7 21,0 Voitto ennen veroja, milj. eur 34,9 29,4 25,0 1,1 15,2 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 16,7 18,9 25,8 6,4 20,8 Omavaraisuusaste, % 33,9 30,0 56,5 49,2 41,9 Bruttoinvestoinnit, milj. eur 16,0 101,5 8,6 3,9 27,4 Tulos/osake (EPS), eur 1,12 1,16 1,09 0,13 0,31 Osinko/osake, eur 0,70 * 0,60 0,55 0,40 0,15 (* Hallituksen esitys

10

11 Toimitusjohtajan katsaus 11 Toimitusjohtajan katsaus Kulunut vuosi oli jälleen kerran menestyksellinen PKC:lle ja vuoteen mahtui useita onnistumisia ja positiivisia asioita. Toimintaympäristömme vuonna 2012 vaihteli markkina-alueesta toiseen. Pohjois-Amerikassa kuljetusyritysten liiketoiminta oli myötätuulessa, jota vauhdittivat vahva rahdin kysyntä ja hyvä rahdin hintataso. Tämän seurauksena kuorma-autojen tuotantomäärät kasvoivat Pohjois-Amerikassa alkuvuodesta hyvää vauhtia. Varovaisuus kuormaautoinvestointien tekemiseen lisääntyi loppuvuotta kohden, mihin vaikutti mm. USA:ssa epävarmuus koskien liittovaltion budjettipäätöksiä. Näin ollen tuotantomäärien kasvu taittui ja tuotantovolyymit lähtivät laskuun. Euroopan taloudellinen epävarmuus vaikutti kuljetusyritysten investointisuunnitelmiin. Alkuvuoden toteutunut kuorma-autojen tuotanto oli kuitenkin ennustettua parempi. Kuorma-automarkkinoiden heikkeneminen toisella vuosipuoliskolla levisi Etelä-Euroopasta muihin Euroopan maihin. Brasiliassa siirryttiin vuoden 2012 alussa Euro 5 -päästömääräyksiin. Kuljetusyritykset varautuivat muutokseen ostamalla isoja määriä Euro 3 -kalustoa ennen uuden määräyksen voimaanastumista. Tämän seurauksena tuotantomäärät romahtivat vuoden 2012 alussa ja pysyivät matalalla tasolla aina kesään saakka. Keväällä 2012 julkaistut valtion tukitoimet kuorma-autoinvestointien vauhdittamiseksi alkoivat vähitellen näkyä ja tuotantomäärät kasvoivat loppuvuotta kohden. PKC:n liikevaihto kasvoi edellisvuodesta 69 % ja liikevoitto ennen kertaeriä ja PPA-poistoja kasvoi 33 %. Liikevaihdon kasvuun vaikutti merkittävästi AEES-yhtiöiden hankinta vuoden 2011 viimeisellä neljänneksellä. Liikevoittoa rasitti Brasilian toimintojen merkittävä tappio, joka johtui epäsuotuisasta markkinatilanteesta ja käynnissä olleista tuotannonsiirroista. PKC:n keskeisiin strategioihin kuuluu terveen taseen ylläpitäminen. Vuonna 2011 tehdyt yritysostot nostivat velkaantumisasteen tavanomaista korkeammalle tasolle ja siksi vuonna 2012 toteutettiin nettokäyttöpääomaa alentavia hankkeita. Esimerkiksi toimitusketjun prosesseja kehittämällä pystyimme pudottamaan varastoihin sitoutunutta pääomaa noin 23 miljoonalla eurolla. Koko vuoden kassavirta investointien jälkeen olikin todella vahva ollen 63,7 miljoonaa euroa. Kykenimme vuoden aikana merkittävästi pudottamaan velkaantumisastetta ja siten vahvistamaan tasetta. Vuoden 2012 merkittävin asia oli 2011 lopulla ostetun AEES-yhtiöiden integrointi osaksi PKC:tä. Tässä työssä onnistuimme hyvin ja saimme integraatiovaiheen päätökseen suunniteltua nopeammin. Integraation onnistumiseen vaikutti merkittävästi ostetun yrityksen johdon ja henkilöstön positiivisuus ja ammattimaisuus. Integraatiota vauhditti myös asiakkaidemme myönteinen suhtautuminen. Tavoitteenamme on vahvistaa asemaamme markkinoilla asiakkaidemme ensisijaisena kumppanina missä tahansa he toimivatkin. Yrityskaupat ovat auttaneet tässä tavoitteessa. Lisäksi järjestimme vuoden 2012 aikana hyvän vastaanoton saaneita PKC:n Teknologiapäiviä, joiden tavoitteena oli esitellä asiakkaillemme PKC:n ainutlaatuista osaamista ja tuoteja palveluvalikoimaa. Pystyimme vuoden 2012 aikana hankkimaan useita uusia asiakkuuksia sekä lisäämään myyntiä nykyisille asiakkaille uusilla markkinaalueilla. PKC:n ainutlaatuiselle osaamiselle johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa on kysyntää myös jatkossa. PKC:n asema on vahva kaikilla päämarkkinoillamme, vaikka Aasiassa toimintamme on vasta aluillaan. Aasia, erityisesti Kiina, on maailman suurin hyötyajoneuvomarkkina, jonka ennustetaan kasvavan edelleen voimakkaasti. PKC:n nykyiset globaalit asiakkaat ovatkin aktiivisesti suuntamassa kasvuaan näille markkinoille muodostamalla mm. yhteisyrityksiä Kiinan ja muun Aasian johtavien kuorma-autovalmistajien kanssa. Markkinoiden kasvun lisäksi Aasian hyötyajoneuvomarkkinoilla on käynnissä rakennemuutos, jonka ajureina ovat uudet päästömääräykset ja asiakkaille yksilöllisesti optimoitujen ajoneuvojen tarve. Rakennemuutoksen myötä hyötyajoneuvojen teknologiasisältö kasvaa ja monipuolistuu huomattavasti. Myös johdinsarjaratkaisut muuttuvat merkittävästi monimutkaisemmiksi. Arviomme mukaan PKC:llä on erinomaiset kilpailuasemat laajentaa liiketoimintaansa Aasiassa sekä nykyisille asiakkaille että Aasian ja Kiinan johtaville kuormaautovalmistajille. Yritysvastuu on olennainen osa PKC:n toimintaa. PKC:n ensimmäinen yritysvastuuraportti julkaistaan yhtä aikaa tämän vuosikertomuksen kanssa. Lähdemme vuoteen 2013 hyvistä asemista. Taseemme on vahvempi ja siten asiakkaamme voivat luottaa siihen, että PKC on oikea partneri valittaessa pitkäaikaisille tuoteohjelmille johdinsarjatoimittajaa. Pyrimme koko ajan kehittämään henkilöstöämme, toimintojamme ja palveluamme. Sama koskee yritysvastuuta, jossa arvokas työmme taloudellisen, sosiaalisen sekä laatu- ja ympäristövastuun osalta tekee PKC:stä entistä vahvemman. Haluan kiittää henkilöstöämme, joka on tehnyt erinomaista työtä auttaakseen asiakkaitamme menestymään, sekä kaikkia osakkeenomistajia luottamuksesta vuonna Matti Hyytiäinen toimitusjohtaja

12 12 Strategiset linjaukset Strategiset linjaukset PKC:n tavoitteena on kasvaa kannattavasti markkina-asemaa vahvistaen. Strategian toteuttamisen mahdollistaa PKC:n ainutlaatuinen osaaminen. Konsernin toiminta-ajatuksen mukaisesti PKC suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä ja elektroniikkaa sekä niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoille ja muille valituille toimialoille. PKC:n visiona on olla globaali markkinajohtaja sähkönjakelujärjestelmäarkkitehtuureissa ja elektroniikassa hyötyajoneuvoille ja muille valituille toimialoille. Strategian mukaisesti PKC tarjoaa globaalisti asiakkailleen kattavan johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoiman, jossa hyödynnetään PKC:n modulaarista, älykästä sähkökeskusratkaisua sekä PKC:n ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja. Ainutlaatuinen osaaminen johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa tuo merkittävää lisäarvoa asiakkaille. Strategiset toimenpiteet vuonna 2012 AEES-yritysoston integraatio saatiin päätökseen toisen kvartaalin aikana Globaalin kumppanuuden mahdollisuuksia hyödynnettiin kaikilla markkina-alueilla Ajoneuvoelektroniikan toiminnot päätettiin siirtää PKC:n elektroniikkasegmentin liiketoiminnasta johdinsarjaliiketoimintasegmenttiin Määrätietoinen työ konsernin parhaiden käytäntöjen, toimintojen ja asiakkuuksien kehittämisessä jatkui Vuoden 2011 AEES-yritysosto on osoittautunut hyväksi hankinnaksi. Integraatiovaihe saatiin päätökseen suunniteltua nopeammin ja kehittäminen jatkuu tiiviinä hyödyntäen konsernin parhaita käytäntöjä. Yritysostojen tuomaa synergiaetua, ristiinmyynnin sekä globaalin kumppanuuden luomia mahdollisuuksia hyödynnettiin tehokkaasti kaikilla markkina-alueilla. PKC:n hyötyajoneuvoasiakkuuksiin suuntautuva tarjoustoiminta jatkui korkealla tasolla. Tuote- ja palveluvalikoiman laajentumisen myötä integroidut sähkönjakelujärjestelmät, elektroniikka ja niihin liittyvät arkkitehtuurikomponentit mahdollistavat kattavampien kokonaisuuksien tarjoamisen asiakkaille. Asiakkaat ovat kiinnostuneita PKC:n ainutlaatuisesta osaamisesta johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa ja tämän kautta syntyvistä hyödyistä. Erityistä mielenkiintoa on herättänyt PKC:n tarjoama johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima, jossa hyödynnetään PKC:n modulaarista, älykästä sähkökeskus-

13 Strategiset linjaukset 13 ratkaisua sekä PKC:n ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja. Ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminnan kasvattamiseksi ja synergioiden hyödyntämiseksi ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminta päätettiin siirtää elektroniikkasegmentistä johdinsarjasegmenttiin. Kannattavan liiketoiminnan edellytyksenä on PKC:n osaava henkilöstö, joka tuntee asiakkaan tuotteet ja prosessit sekä hallitsee koko toimitusketjun. Konsernin hyväksi havaitut toimintatavat ovat osa PKC:n parhaita käytäntöjä, joilla luodaan merkittävää lisäarvoa asiakkaille. Strategian painopistealueet PKC:n ainutlaatuinen osaaminen Liiketoiminnan laajentaminen Aasiassa Osaamisen kehittäminen ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen Kannattava kasvu markkina-asemaa vahvistaen Konsernin strategian painopistealueet ja strategian toteuttaminen perustuvat ainutlaatuiseen osaamiseen, jossa hyödynnetään asiakkaiden prosessien ja tuotteiden tuntemusta, tuotevariaatioiden ja monimutkaisten kokonaisuuksien hallintaa sekä kustannustehokasta toimitusketjua. PKC:n ydinosaamista on korkealaatuisten, yksilöllisesti räätälöitävien tuotteiden ja niiden lukemattomien tuotevariaatioiden massavalmistus lyhyellä toimitusajalla. Osaamisen ympärille kehitetyt tietotekniset ratkaisut mahdollistavat saumattoman tiedonsiirron asiakkaiden järjestelmistä PKC:n suunnitteluun ja tuotantoon. Tämä PKC:n ainutlaatuisuus luo vahvan pohjan kilpailukyvylle. Aasia, mukaan lukien Kiina, on maailman suurin kuorma-autojen markkina, jonka ennustetaan kasvavan edelleen voimakkaasti. PKC:n nykyiset globaalit asiakkaat ovat aktiivisesti suuntaamassa kasvuaan näille markkinoille muodostamalla muun muassa yhteisyrityksiä Aasian ja Kiinan johtavien kuorma-autovalmistajien kanssa. Aasian kuormaautomarkkinoilla on käynnissä rakennemuutos, jonka ajureina toimivat uudet päästömääräykset ja kuorma-autoasiakkaille yksilöllisesti optimoitujen ajoneuvojen tarve. Rakennemuutoksen myötä kuorma-autojen teknologiasisältö kasvaa ja monipuolistuu, ja myös johdinsarjaratkaisut monimutkaistuvat. PKC:n ainutlaatuisen ydinosaamisen vuoksi PKC:llä on erinomaiset kilpailuasemat laajentaa liiketoimintaansa Aasiassa sekä nykyisille asiakkaille että Aasian ja Kiinan johtaville kuorma-autovalmistajille. PKC:n elektroniikkaliiketoiminnan strategiana on tarjota tuotteiden koko elinkaaren kattavia suunnittelu- ja valmistuspalveluita erityisesti energia-, telekommunikaatio- ja elektroniikkateollisuuteen. Elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa asiakkailleen asiantuntevat ja joustavat ODM-palvelut (Original Design Manufacturer) lähellä asiakasta. Palvelu pitää sisällään elektroniikka-, mekaniikka- ja testaussuunnittelun, proto- ja esisarjatuotannon, massatuotannon sekä tuotteiden ylläpitopalvelut. Elektroniikkaliiketoiminnan ydinosaamisalueet ovat elektronisten tuotteiden testausratkaisujen ja älykkäiden teholähteiden suunnittelussa. Osaava henkilöstö on strategian toteutumisen edellytys. Osaamisen jatkuva kehittäminen ja konsernin parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen varmistavat osaltaan sen, että PKC on enemmän kuin askeleen edellä kilpailijoita. PKC:n tavoitteena on kasvaa kannattavasti markkina-asemaa vahvistaen. Kannattavaa kasvua haetaan syventämällä nykyisiä asiakassuhteita, hyödyntämällä globaalin kumppanuuden mahdollisuuksia uusilla markkina-alueilla sekä laajentamalla asiakaskuntaa nykyisissä ja uusissa asiakassegmenteissä. Globaalina kumppanina PKC vastaa asiakaskuntansa tarpeisiin vahvistamalla asemaansa Aasian markkinoilla. Arvot PKC:n arvot kuvaavat sitä, mitkä asiat ovat meille tärkeitä. Ne ohjaavat päätöksentekoa ja tukevat strategian toteutumista. Sitoutuminen Sitoudumme asiakkaalle, yhteistyökumppanille ja työkaverille annettuun lupaukseen. Laatu Tunnemme vastuumme tuotteidemme ja palveluidemme laadusta sekä tahdomme yhdessä kehittää toimintaamme tehokkaammaksi ja virheettömämmäksi. Kannamme vastuuta ympäristöstämme ja pyrimme minimoimaan ympäristölle aiheutuvia haittoja. Kannattavuus Toimintamme on kannattavaa ja tuloksekasta, pääoman käyttömme on tehokasta ja yrityksemme vakavaraisuus pyritään pitämään hyvällä tasolla. Yhteistyö Avoimuudella, toistemme arvostuksella ja tasa-arvoisella kohtelulla luomme edellytykset hyvälle yhteistyölle.

14 TYÖHÖN JA VAPAA-AIKAAN PKC:n johdinsarjaliiketoiminta suunnittelee, valmistaa ja integroi räätälöityjä tuotteita kuorma- ja linja-autoihin, kevyisiin ja vapaaajan ajoneuvoihin, maanrakennuskoneisiin sekä maa- ja metsätalouskoneisiin.

15 Liiketoiminta-alueet 15 Liiketoiminta-alueet PKC:llä on kaksi liiketoiminta-aluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. Johdinsarjaliiketoiminta tarjoaa hyötyajoneuvoteollisuuden asiakkailleen PKC:n ainutlaatuisen osaamisen luoman kilpailuedun. Elektroniikkaliiketoiminnan ydinosaamisalueita ovat testausjärjestelmät ja teholähteet. Johdinsarjaliiketoiminta suunnittelee, valmistaa ja integroi räätälöityjä johdinsarjoja, niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja, ajoneuvoelektroniikkaa, johtimia ja kaapeleita erityisesti kuormaja linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin, maanrakennuskoneisiin sekä maa- ja metsätalouskoneisiin. PKC:n vahvuudet, massaräätälöinti ja erinomainen kyky integroitua osaksi asiakkaan toimintaympäristöä, tarjoavat ainutlaatuisen kilpailuedun markkinoilla. Tuotesuunnittelu ja tehokas toimitusketjun hallinta tehdään läheisessä yhteistyössä asiakkaiden kanssa, heidän vaatimustensa mukaisesti. Elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa erityisesti testaus- ja teholähderatkaisujen tuotekehitys-, suunnittelu- ja valmistuspalveluita elektroniikka-, telekommunikaatio- ja energiateollisuuteen. PKC:n suunnittelemia ja valmistamia tuotteita käytetään muun muassa koneiden tehon kontrollointiin, elektronisten tuotteiden testaamiseen ja energian säästämiseen. Palvelukonsepti sisältää tuotteen koko elinkaaren kattavat palvelut. Henkilöstö ja osaamisen kehittäminen Konserni työllisti vuoden lopussa henkilöä. Heistä 62 % työskenteli Pohjois-Amerikassa, 23 % Euroopassa, 13 % Etelä-Amerikassa ja 2 % Aasiassa. Osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö on menestyvän liiketoiminnan perusta. PKC:llä henkilöstön kompetenssia kehitetään jatkuvasti. Vuonna 2012 yhtenä osaamisen kehittämisen osa-alueena oli esimiestyö ja johtaminen. Asiantunteva ja toimiva johtaminen edesauttaa strategisten tavoitteiden saavuttamista muuttuvassa toimintaympäristössä. PKC:llä halutaan, että jokainen työntekijä pääsee näyttämään kykynsä, ja oikea henkilö ja sopiva työtehtävä kohtaavat. Tähän liittyen Pohjois-Amerikan toiminnoissa otettiin käyttöön erityinen henkilöstön osaamisen kehittämisen ohjelma, joka tarjoaa työtekijöille mahdollisuuden kasvattaa ammattitaitoaan ja luoda oma, yksilöllinen urapolkunsa PKC:llä. Työturvallisuus ja työhyvinvointi Työturvallisuuden varmistaminen PKC:llä on ehdottoman tärkeää ja tukee keskeisesti konsernin liiketoimintaa sekä laadun, tehokkuuden ja toimitusvarmuuden parantamista. EHS-toiminnan (Environment, Health, Safety) tärkeimpiä

16 16 Liiketoiminta-alueet PKC:n liiketoiminnan menestys perustuu osaavaan ja ammattitaitoiseen henkilöstöön sekä jatkuvaan osaamisen, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. painopistealueita ovat työtapaturmien ehkäiseminen, työympäristön havainnointi ja työperäisten terveysriskien ennaltaehkäisy. Esimerkiksi Pohjois- Amerikan liiketoiminnassa EHS-toiminta perustuu jatkuvan parantamisen prosessiin, jossa vuosittain asetettavien EHS-tavoitteiden toteutumista mitataan kvantitatiivisilla mittareilla. Mittaustulosten avulla todennetaan työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin tavoitteiden saavuttaminen ja niissä tapahtunut kehitys pitemmän ajan kuluessa. Työtapaturmien ehkäisemisen perustana on tapaturmariskien tunnistaminen. Tunnistetut riskit luokitellaan, jonka jälkeen käynnistetään tehokkaat toimenpiteet riskien pienentämiseksi ja eliminoimiseksi. Työympäristön turvallisuuden havainnoinnissa on koko PKC:n henkilöstöllä tärkeä merkitys. Havaittujen ja raportoitujen työturvallisuutta alentaneiden tilanteiden pohjalta luodaan selkeät toimintaohjeet tulevaisuutta varten, millä onnettomuusriski saadaan pienenemään merkittävästi. Myös työympäristön laatua tarkkaillaan muun muassa siisteyden, toimivuuden, tuotelaadun ja terveydellisten seikkojen näkökulmasta. Työntekijöiden terveyteen kiinnitetään PKC:llä erityistä huomiota. Työympäristön mahdollista terveydelle aiheuttamaa kuormitusta seurataan ja kontrolloidaan jatkuvasti. Esimerkiksi Pohjois-Amerikan organisaatiossa työperäisiä sairauksia torjutaan PKC:n terveysohjelmilla. Terveysohjelmat kohdistetaan tavoitteestaan riippuen työntekijäryhmille, jotka saattavat työssään altistua työperäisille, terveyteen vaikuttaville riskeille. Terveysohjelmissa pienimmätkin mahdolliset työympäristön terveysvaikutukset havaitaan välittömästi ja tilanteiseen pystytään reagoimaan nopeasti. Työntekijöiden terveyttä edistetään myös muilla terveyttä tukevilla toimenpiteillä ja jakamalla yleistä, terveyteen ja sen ylläpitoon liittyvää tietoa. Vuoden 2012 aikana PKC:llä toteutettiin koko konsernin ja kaikki maanosat kattava henkilöstön työhyvinvointia kartoittava tutkimus. Tulosten perusteella kehitetään yrityksen henkilöstöprosesseja ja -käytäntöjä edelleen. Konsernissa on monia yksikköjä, joissa EHS-toimintojen käytännöt ovat maailmanlaajuisesti tarkasteltuna alansa huippuluokkaa. Nämä parhaat toimintatavat tullaan ottamaan käyttöön kaikilla PKC:n tehtailla. Jatkuva parantaminen Suhdannevaihtelut ja kansainvälinen, laajentuva asiakaskunta asettavat jatkuvan haasteen toiminnan kehittämiselle. Kilpailukyvyn varmistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä ohjaa jatkuvaan parantamiseen ja toiminnan joustavuuden lisäämiseen. PKC:n tavoitteina ovat virheettömyys, lisäarvon tuottaminen, tyytyväinen asiakas ja asiakkaiden odotukset ylittävä palvelu. Kaikessa toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota toiminnan tehokkuuteen ja laatuun. Hyväksi havaitut toimintatavat ja työkalut ovat osa PKC:n laadun parhaita käytäntöjä. Kuluneen vuoden aikana prosesseja kehitettiin ja yhtenäistettiin tehokkuuden sekä laadun lisäämiseksi tuotantoverkostossa. Lean-menetelmän ja sen työkalujen käyttöä laajennettiin ja tehtailla järjestettiin henkilöstölle Lean-koulutuksia. Myös Six Sigma -menetelmän hyödyntämistä jatkettiin, ja sen käyttöä tullaan laajentamaan ja tehostamaan edelleen. Laadun parhaiden käytäntöjen kartoittamista jatkettiin ja tunnistettuja toimintatapoja hyödynnettiin eri puolilla konsernia. Prosessia kehitetään jatkossa edelleen ja toiminta otetaan yhä kiinteämmin osaksi jokapäiväistä toimintaa, mikä varmistaa PKC:n kilpailukyvyn laajenevilla markkinoilla. Laatu ja ympäristö Laatu on yksi konsernin arvoista. Korkea asiakastyytyväisyys on laadukkaan päivit-

17 Liiketoiminta-alueet 17 täisen toiminnan tulosta. Systemaattisella tuotteiden ja toiminnan laadun kehittämisellä eliminoidaan mahdollisia asiakkaan toimintaan vaikuttavia laaturiskejä. PKC:n toiminta perustuu ISO 9001 ja ISO laatu- ja ympäristöstandardeihin sekä ajoneuvoteollisuuden ISO/TS laatustandardiin. Vuonna 2012 saatiin päätökseen Puolan Sosnowiecin ja Ukrainan Mukachewon tehtaiden ISO sertifioinnit suunnitelman mukaisesti. Brasilian Curitiban ja Itajubán, Suomen Raahen ja Kiinan Suzhoun tehtaat on sertifioitu myös OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin mukaisesti. Viron ja Meksikon tehtailla käynnistettiin valmistautuminen OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin sertifiointiin ja tavoitteena on saada sertifiointi päätökseen vuoden 2013 aikana. materiaalien käyttö. Valmistustoiminnan ympäristövaikutuksia pienennetään kuljetusten optimoinnilla, tuotantolaitosten energiatehokkuuden kehittämisellä sekä tehokkaalla materiaalien hallinnalla. Kuluneen vuoden aikana on erityisesti kuparin käyttöä tehostettu ja materiaalihukkaa pienennetty johdinsarjaliiketoiminnassa. Jätteiden vähentämisellä, lajittelemisella ja kierrättämisellä minimoidaan ympäristölle aiheutuvaa kuormitusta. Tuotteet toimitetaan asiakkaille kierrätettävissä ja uudelleen käytettävissä pakkauksissa pakkausjätteen vähentämiseksi. Asiakkaiden ympäristövaatimukset huomioidaan tuotteiden komponenttivalinnoissa. Toimittajayhteistyön merkittävänä osana toimittajille asetetaan vaatimukset ympäristövaikutusten minimoimisesta. Vuonna 2012 jatkettiin laadun metriikoiden ja raportointikäytäntöjen yhtenäistämistä osana konsernin uusien toimintayksiköiden integraatiotyötä. Raportointikäytäntöjä tehostettiin vastaamaan paremmin muuttuneen liiketoimintaympäristön tarpeita. PKC haluaa kantaa vastuuta ympäristön hyvinvoinnista kehittämällä energiaa säästäviä ratkaisuja ja suunnittelemalla tuotteita, joissa minimoidaan päästöt ja

18 KUORMA-AUTOJEN JOHDINSARJOJEN OSAAJA PKC:n asiakaskuntaan kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat.

19 Liiketoiminta-alueet 19 JOHDINSARJAT PKC suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Vuonna 2012 johdinsarjaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 92,5 %. PKC:n korkealaatuisia ja pitkälle räätälöityjä johdinsarjoja ja komponentteja toimitetaan erityisesti kuorma-autoihin, linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin sekä maatalous- ja maanrakennuskoneisiin. PKC suunnittelee ja valmistaa myös muovikomponentteja, liittimiä, kytkentärasioita, sähkökeskuksia sekä johtimia. Vuoden 2012 johdinsarjaliiketoiminnan keskeisiä tapahtumia: Vuoden 2011 yritysostojen integraatio saatiin valmiiksi. Kehittäminen jatkuu tiiviinä hyödyntäen konsernin liiketoimintayksiköiden parhaita käytäntöjä Hyötyajoneuvoasiakkuuksiin kohdistuvaa tarjoustoimintaa ja asiakkuuksien kehittämistä jatkettiin hyödyntäen vuoden 2011 yritysostojen mahdollistamaa ristiinmyyntiä ja uusia teknologioita Uusia, tulevaisuuden asiakkuuksia ja projekteja saavutettiin PKC:n Teknologiapäivien avulla tehtiin tunnetuksi PKC:n ainutlaatuista osaamista ja tuotevalikoimaa Globaalin asiakaskunnan kiinnostus PKC:tä kohtaan kasvoi entisestään. Erityistä mielenkiintoa herätti PKC:n johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima, jossa hyödynnetään PKC:n modulaarista, älykästä sähkökeskusratkaisua ja PKC:n ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja Aasian markkinoilla hyötyajoneuvojen korkean teknologian ratkaisujen kysyntä jatkoi kasvuaan, mikä avasi PKC:lle mahdollisuuksia asiakkaittensa globaalina kumppanina Ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminta päätettiin siirtää elektroniikkasegmentin liiketoiminnasta johdinsarjaliiketoimintasegmenttiin Toimintaympäristö Markkinatilanne Euroopassa säilyi vakaana talouskriisistä huolimatta, mutta alkoi heiketä vuoden loppua kohden. Pohjois- Amerikan hyötyajoneuvomarkkinat kehittyivät positiivisesti, mutta loppuvuotta kohden yleinen taloudellinen varovaisuus hidasti vauhtia. Brasilian markkinat olivat ensimmäisen vuosipuoliskon ajan heikot johtuen Euro 5 -päästöstandardiin siirtymisestä, mutta alkoivat elpyä loppuvuotta kohden.

20 20 Liiketoiminta-alueet PKC:n tuotevalikoima tarjoaa innovatiivisia ja muunneltavia ratkaisuja hyötyajoneuvojen jatkuvasti monimutkaistuvaan sähköiseen arkkitehtuuriin. PKC globaali kumppani PKC haluaa olla paras yhteistyökumppani, jonka asiakas voi valita. Ainutlaatuinen osaaminen, palvelun joustavuus ja globaali saatavuus tekevät PKC:stä luotettavan kumppanin vastaamaan asiakkaiden rinnalla globaalin hyötyajoneuvomarkkinan haasteisiin. PKC:n kehittämät sähkönjakelujärjestelmäarkkitehtuurin ja elektroniikan sovellukset tarjoavat innovatiivisia ja muunneltavia ratkaisuja hyötyajoneuvojen jatkuvasti monimutkaistuvaan sähköiseen arkkitehtuuriin. PKC:n asiakaskuntaan kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajat. Vuonna 2012 asiakaskunnan kasvu jatkui perinteisten markkina-alueiden, Euroopan sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikan lisäksi Aasiassa, jossa ajoneuvojen sähköistäminen lisääntyy voimakkaimmin. PKC:n tuotevalikoima tarjoaa erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja juuri Aasian kasvaville ja kehittyville hyötyajoneuvomarkkinoille. Globaalina kumppanina PKC tarjoaa palvelujaan sekä nykyisille asiakkailleen että Aasian ja Kiinan johtaville kuorma-autovalmistajille. PKC:n johdinsarjaliiketoiminnan visiona on, että PKC on tulevaisuudessa globaali markkinajohtaja sähkönjakelujärjestelmäarkkitehtuureissa ja elektroniikassa hyötyajoneuvoille ja muille valituille toimialoille. Toiminnan kehittäminen Maailmanlaajuista tuotanto- ja palveluverkostoa kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. Müncheniin Saksaan avattiin asiakaspalveluun ja suunnitteluun keskittyvä toimisto, minkä seurauksena PKC:n vahvistunut asema ja parantunut asiakaspalvelukyky Keski-Euroopassa otettiin asiakkaiden taholta myönteisesti vastaan. PKC:n organisaatiorakennetta on uudistettu vastaamaan paremmin voimakkaasti kasvaneen liiketoiminnan tarpeita. Keväällä 2012 PKC:n johtoryhmään nimitettiin kaikki johdinsarjaliiketoiminnan maantieteellisten liiketoimintayksikköjen johtajat, mikä osaltaan varmistaa ajantasaisen johtamisen ja tiedonkulun organisaatiossa. Euroopan ja Aasian johdinsarjaliiketoiminnassa operatiivinen toiminta uudelleenorganisoitiin saman johdon alle ja keskitettiin myynnin johto. Myös Brasilian johdinsarjaliiketoiminnan johtoa on vahvistettu ja toimintoja keskitetty. Vuoden loppupuolella ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminta päätettiin siirtää elektroniikkasegmentin liiketoiminnasta johdinsarjaliiketoimintasegmenttiin. Tavoitteena on kasvattaa ajoneuvoelektroniikan liiketoimintaa voimakkaasti osana johdinsarjaliiketoiminnan ratkaisuja. Samassa yhteydessä päätettiin eriyttää Kiinassa johdinsarja- ja ajoneuvoelektroniikkaliiketoiminta erilliseen yhtiöön. AEES- ja SEGU-yhtiöiden hankinnan jälkeen käynnistettiin laaja toimintojen integraatioprosessi. AEES-yritysoston integraatiovaihe saatiin päätökseen toisen kvartaalin aikana. Kehitystyö jatkuu tiiviinä ja sisältää muun muassa konsernin parhaiden toimintamallien käyttöönoton tuotekehityksessä, tuotannossa ja toimitusketjun hallinnan eri vaiheissa. Sisäisillä kehittämishankkeilla parannettiin tuotannon laatua ja tuottavuutta hintakilpailukyvyn varmistamiseksi. Tuotantotoimintaa kehitettiin ja prosesseja harmonisoitiin muun muassa yhteisten tietojärjestelmien käyttöönotolla ja organisatorisilla uudistuksilla. Tietoverkon turvallisuutta ja toiminnan varmuutta tehostettiin ja toiminnanohjausjärjestelmää kehitetään systemaattisesti. Vastatakseen kiristyvään kilpailuun hankintaorganisaatio hyödynsi globaaleja ostovolyymeja ja toimintayksiköiden synergioita materiaalitoimittajien kilpailuttamisessa. Operatiivisten toimintojen, hankintatoiminnan ja logistiikan tehostumisen

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja PKC Group Oyj Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012 Harri Suutari Toimitusjohtaja 1 PKC Group lyhyesti PKC Groupin liiketoiminta on jaettu kahteen liiketoiminta-alueeseen, johdinsarjat ja elektroniikka PKC suunnittelee

Lisätiedot

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011 VUOSIKERTOMUS 2011 2 3 VUOSIKERTOMUS 2011 LIIKETOIMINTA pkc lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet hallinnointiperiaatteet Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Selvitys hallintoja ohjausjärjestelmästä

Selvitys hallintoja ohjausjärjestelmästä Selvitys hallintoja ohjausjärjestelmästä Tämä selvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 54 mukaisesti, ja se kattaa myös muita keskeisiä hallinnoinnin osa-alueita. Tämä

Lisätiedot

884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013

884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013 Vuosikertomus 2013 2013 VUOSIKERTOMUS 2013 LIIKETOIMINTA 3 PKC lyhyesti 4 PKC sijoituskohteena 6 Strategiset linjaukset 8 Toimitusjohtajan katsaus 10 PKC 45 vuotta 13 Liiketoiminta-alueet 23 Yritysvastuu

Lisätiedot

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ Tämä selvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 51 mukaisesti, ja se kattaa myös muita keskeisiä hallinnoinnin osa-alueita. Tämä

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)

HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE) HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE) 20.5.2010 1 / 5 Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Finlands Universitetsfastigheter Ab:n (jäljempänä yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia

Lisätiedot

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010. Toimitusjohtaja Harri Takanen

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010. Toimitusjohtaja Harri Takanen VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010 Toimitusjohtaja Harri Takanen Vuosi 2009 Scanfil Oyj Scanfil EMS Oy:n ylimääräinen yhtiökokous 30.9.2009 päätti 65 milj. euron pääoman palautuksesta emoyhtiö Scanfil Oyj:lle.

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007 VTI-konsernin osavuosikatsaus tammikuu - maaliskuu 2007 Yhteenveto Liikevaihto oli 18,7 miljoonaa euroa (Q1/2006: 19,0 miljoonaa euroa.). Liikevoitto oli 1,9 miljoonaa euroa (2,0), ollen 10,1 % liikevaihdosta

Lisätiedot

VUOSIKERTOMUS VUOSIKER TOMUS 2010 2010

VUOSIKERTOMUS VUOSIKER TOMUS 2010 2010 VUOSIKERTOMUS 2010 2 3 VUOSIKERTOMUS 2010 LIIKETOIMINTA pkc lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet hallinnointiperiaatteet Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 1(5) NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ (CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT) Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on käsitelty Nordic Aluminium Oyj:n hallituksen kokouksessa

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys

Etteplan Oyj. Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys Etteplan Oyj Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys Sisältö Etteplan sijoituskohteena Taloudellinen kehitys Näkymät 2010 Tarkemmat taloudelliset tiedot Johtava teollisuustekniikan

Lisätiedot

Hallituksen puheenjohtajan katsaus Panu Routila hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj. Vacon Oyj:n yhtiökokous 2014 Vaasa, 27.

Hallituksen puheenjohtajan katsaus Panu Routila hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj. Vacon Oyj:n yhtiökokous 2014 Vaasa, 27. Hallituksen puheenjohtajan katsaus Panu Routila hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj Vacon Oyj:n yhtiökokous 2014 Vaasa, 27. maaliskuuta 2014 1 Vastuunrajoitus Esityksen sisältö perustuu tämänhetkisiin

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.2013. Pörssitalo Helsinki

PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.2013. Pörssitalo Helsinki PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.2013 Pörssitalo Helsinki PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aika: 4.4.2013 klo 13.00 Paikka: Pörssitalo, osoitteessa Fabianinkatu 14, Helsinki ESITYSLISTA

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4. Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto

Lisätiedot

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004 Aldata Solution Oyj Yhtiökokous 15.4.2004 Matti Hietala, toimitusjohtaja Aldata Solution Oyj lyhyesti Perustettu 1988 Toimiala Aldata kehittää, markkinoi ja asentaa integroituja kaupan ohjelmistoratkaisuja.

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita

Lisätiedot

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Tämä selvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 54 mukaisesti, ja se kattaa myös muita keskeisiä hallinnoinnin osa-alueita. Tämä

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Määrätietoisesti eteenpäin 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Liiketoiminnan kehitys vuonna 2011 Markkinoiden kehitys vuonna 2011 Vuoden 2011 kohokohdat Markkina- ja liiketoimintanäkymät

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj

Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj Hallituksen puheenjohtajan katsaus Jan Inborr hallituksen puheenjohtaja, Vacon Oyj 1 Vastuunrajoitus Tämä esitys sisältää aikaan sidonnaisia tietoja, jotka pitävät paikkansa niiden julkaisuhetkellä. Tämä

Lisätiedot

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous 16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi. Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013

Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi. Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013 Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013 Keskeiset asiat vuonna 2012 Vuoden 2012 liikevaihto kasvoi 12,6 % ja oli 134,5 (2011: 119,4) miljoonaa

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Taloudellinen kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2009

Lisätiedot

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla

Lisätiedot

PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.2012. Pörssitalo Helsinki

PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.2012. Pörssitalo Helsinki PKC Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous 4.4.212 Pörssitalo Helsinki PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aika: 4.4.212 klo 13. Paikka: Pörssitalo, osoitteessa Fabianinkatu 14, Helsinki ESITYSLISTA Järjestäytyminen

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

Pöytäkirja 1/2007 PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

Pöytäkirja 1/2007 PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Pöytäkirja 1/2007 Aika: 29.3.2007 klo 16.00 Paikka: PKC Group Oyj:n toimitilat, Kempele Läsnä: Ääniluettelo, josta käyvät ilmi kokouksessa läsnä olleet osakkeenomistajat,

Lisätiedot

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen taloudellinen katsaus 2005 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Toimialan kehitys tilikaudella Uusien laitteiden markkinat yhä kasvussa Aasiassa Modernisoinnin kasvu vahvistui Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa

Lisätiedot

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 Tilikausi 2008 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 2 Hyvä neljäs kvarttaali milj. EUR Q4 2008 Q4 2007 Muutos- % Liikevaihto 398,8 315,5 +26,4 Bruttokate, % 22,8 20,6 +10,7 Liikevoitto 47,5 33,0

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Componenta Oyj. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. (Corporate Governance Statement)

Componenta Oyj. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. (Corporate Governance Statement) 1 (6) Componenta Oyj Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) 2012 Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on käsitelty Componenta Oyj:n hallituksen tarkastusvaliokunnan

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi kesäkuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Ahlstrom. Tammi kesäkuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Ahlstrom Tammi kesäkuu 215 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 6.8.215 Sisältö Huhti kesäkuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Page 2 Huhti kesäkuu

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009 Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 H1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 67,3 (136,8) miljoonaa euroa Tilauskanta 30.6.2009 oli 37,1 (100,3) miljoonaa

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Palkka- ja palkkioselvitys

Palkka- ja palkkioselvitys HALLITUS Palkkiot Hallituksen palkkioista päättää varsinainen yhtiökokous. Vuonna 2014 tehdyn päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenille maksetaan vuosipalkkiota seuraavasti: hallituksen jäsenille maksetaan

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015 Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015 Juha Varelius 12.3.2015 Olemme kansainvälistyvä, suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys Liiketoimintamme on jaettu kahteen: Digia Finland

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE

Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden 1-3/2014 pääkohdat Digia-konserni 1-3/2014 1-3/2013 Muutos % Liikevaihto 23 958 23 513 1,9 % Liikevoitto

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010 Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Osavuosikatsaus 1-6/2007 SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja TAMMI-MAALISKUU 214 OSAVUOSIKATSAUS 29.4.214 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 214 Q1 lyhyesti Tammi-maaliskuu 214 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q1/214

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö

Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö Sijoitus Invest messut 2013 Helsinki 13.-14.11.2013 Vesa Laisi, Vacon Oyj:n toimitusjohtaja Vacon 1 Huomautus Esityksen sisältö perustuu tämänhetkisiin tietoihin. Esitys sisältää

Lisätiedot

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu

VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu VTI-konsernin osavuosikatsaus tammisyyskuu 2007 Tammi syyskuu kehittyi tammi syyskuussa odotusten mukaisesti ja oli 56,5 miljoonaa euroa (tammi syyskuu 2006: 52,6 miljoonaa euroa). Edellisvuoden vastaavan

Lisätiedot

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Keskeiset asiat 1-6/2011 Suunnittelupalveluiden kysynnän kasvu jatkui. Liikevaihto jatkoi kasvuaan. Liikevoitto oli vertailukauden tasolla

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yritysesittely Arvolupaus, tarjoama ja hyödyt QPR Softwaren missiona on tehdä asiakkaista tehokkaita ja ketteriä toiminnassaan. Arvolupauksemme on avata asiakkaille

Lisätiedot

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto

Lisätiedot

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Markkinat, liiketoiminta ja näkymät Kotimaa Qt Osingonjakoehdotus Esityksen sisältö Katsauskauden

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Havaintoja Cargotecista 18.3.2014 3 Markkina-asema Brändit Vahvuudet Asiakastyytyväisyys Tuotteet ja teknologia 18.3.2014 4 Taloudellinen

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 2015 1.4.2015 PÖRSSITALO, HELSINKI

YHTIÖKOKOUS 2015 1.4.2015 PÖRSSITALO, HELSINKI YHTIÖKOKOUS 215 1.4.215 PÖRSSITALO, HELSINKI PKC GROUP OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aika: 1.4.215 klo 13. Paikka: Pörssitalo, osoitteessa Fabianinkatu 14, Helsinki ESITYSLISTA Järjestäytyminen 1 Kokouksen

Lisätiedot

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ Tämä selvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 54 mukaisesti, ja se kattaa myös muita keskeisiä hallinnoinnin osa-alueita. Tämä

Lisätiedot

Exel Compositesin strategia 2014 2018

Exel Compositesin strategia 2014 2018 Exel Compositesin strategia 2014 2018 Toimitusjohtaja Riku Kytömäki 4. marraskuuta 2014 Komposiittien markkinakysynnän odotetaan kasvavan sekä määrässä että arvossa mitattuna Komposiittimarkkinat Materiaalimarkkinoita

Lisätiedot

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla)

Lisätiedot

KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009. 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009. 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2009: Hyvä kasvu liikevoitossa ja rahavirrassa Q2/2009 Q2/2008 Historiallinen muutos 1-12/2008 Saadut tilaukset

Lisätiedot

SanomaWSOY kohti tulevaa

SanomaWSOY kohti tulevaa SanomaWSOY kohti tulevaa Hannu Syrjänen toimitusjohtaja Capital Markets Day 2 Esityksen runko Keskeisiä strategisia tavoitteitamme Toimenpiteitä Taloudelliset tavoitteet Uudet liiketoimintamahdollisuudet

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa

Lisätiedot

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Kalle Härkki EVP, President Minerals Processing Pörssisäätiön Pörssi-illat Kevät 2015 Outotec lyhyesti Liikevaihto

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006

Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 25.10.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvällä tasolla Vaneriteollisuuden markkinatilanne edelleen hyvä päämarkkinaalueilla lukuunottamatta

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja 24.7.2008 Q2 lyhyesti Liikevaihto vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 48,9 (57,5) milj. euroa Toisen vuosineljänneksen liikevaihto 24,8 (28,7)

Lisätiedot

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006)

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006 Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 4. neljänneksellä Tilinpäätös 1.11.2005 31.10.2006

Lisätiedot

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Corporate Governance Statement 2011

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Corporate Governance Statement 2011 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Corporate Governance Statement 2011 Tämä selvitys Saga Furs Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on annettu 25.11.2011 erillisenä kertomuksena ja julkaistu

Lisätiedot

Yhtiön hallituksen puheenjohtaja Benedict Wrede avasi kokouksen.

Yhtiön hallituksen puheenjohtaja Benedict Wrede avasi kokouksen. Turvatiimi Oyj Pöytäkirja 1/2014 1(6) TURVATIIMI OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aika: 20.3.2014, klo 9.00 9.30 Paikka: Läsnä: Rake-sali, Erottajankatu 4 C, 00120 Helsinki. Kokouksessa olivat läsnä tai edustettuina

Lisätiedot

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007 2006 Tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset luvut vuodelta 2006 Saadut tilaukset kasvoivat merkittävästi 2 910 (pro 2005: 2 385) milj. euroon. Q4 aikana tilauksia saatiin 716 milj.

Lisätiedot

Oral Hammaslääkärit Oyj Pöytäkirja 1/2014 1(6) (Y-tunnus 0967828-0) Varsinainen yhtiökokous 20.3.2014

Oral Hammaslääkärit Oyj Pöytäkirja 1/2014 1(6) (Y-tunnus 0967828-0) Varsinainen yhtiökokous 20.3.2014 Oral Hammaslääkärit Oyj Pöytäkirja 1/2014 1(6) ORAL HAMMASLÄÄKÄRIT OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aika: 20.3.2014, klo 18.00 19:00 Paikka: Läsnä: Radisson Blu Royal Hotel Helsinki, Runeberginkatu 2, 00100

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Ruukki tänään. Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama. Sakari Tamminen. 14.11.2007 www.ruukki.

Ruukki tänään. Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama. Sakari Tamminen. 14.11.2007 www.ruukki. Ruukki tänään Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama 14.11.2007 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki tänään Liikevaihto vuonna 2006: 3,7 mrd euroa 14 700 työntekijää

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008 Tilinpäätöstiedote 2007 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä 2007 Koko vuoden saadut tilaukset kasvoivat yli 40 % nousten 4 106 (1-12/2006: 2 910) milj. euroon. Q4 tilaukset ennätykselliset 1 214

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden

Lisätiedot