884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013"

Transkriptio

1 Vuosikertomus 2013

2 2013 VUOSIKERTOMUS 2013 LIIKETOIMINTA 3 PKC lyhyesti 4 PKC sijoituskohteena 6 Strategiset linjaukset 8 Toimitusjohtajan katsaus 10 PKC 45 vuotta 13 Liiketoiminta-alueet 23 Yritysvastuu HALLINNOINTIPERIAATTEET 28 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 41 Palkka- ja palkkioselvitys 44 Riskienhallinta Liikevaihto 884,0 miljoonaa euroa EBITDA 63,3 miljoonaa euroa TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 46 Tilinpäätöksen sisällysluettelo 47 Hallituksen toimintakertomus 64 Tilinpäätöslaskelmat 68 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 100 Emoyhtiön tilinpäätös 108 Hallituksen esitys voitonjaoksi ja allekirjoitukset 110 Tietoa osakkeenomistajille 111 Yhteystiedot Osinko/osake* ) 0,70 euroa * ) Hallituksen esitys

3 PKC lyhyesti PKC lyhyesti PKC GROUP globaali kumppani Maailmanlaajuinen palveluja tuotantoverkosto suunnittelee valmistaa integroi prosessit työkalut tietotaito Johdinsarjat ja elektroniikka Monimutkaisuuden hallinta PKC Group on globaali kumppani, joka suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Konsernilla on kaksi liiketoiminta-aluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. Johdinsarjatehdas perustettu 1969 Suomen Kempeleeseen Päätuotteet: hyötyajoneuvojen sähkön jakelujärjestelmät, elektroniikka ja arkkitehtuurikomponentit Pääasiakkaat: hyötyajoneuvoteollisuus ja muu kuljetusteollisuus Työllistää maailmanlaajuisesti osaajaa Toimipisteitä Euroopassa, Pohjois- ja Etelä-Amerikassa sekä Aasiassa Pääkonttori Suomessa Listattu Helsingin Pörssissä PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

4 PKC sijoituskohteena PKC on kasvuyhtiönä erinomainen sijoituskohde globaalin markkinaasemansa, vakavaraisuutensa ja osingonmaksukykynsä vuoksi. Yhtiön menestys perustuu vahvaan liiketoimintaosaamiseen, joka on mahdollistanut voimakkaan kasvun sekä orgaanisesti että strategisilla yritysostoilla. Kansainvälisen hyötyajoneuvomarkkinan suhdannevaihteluista ja yhtiön voimakkaasta kasvusta huolimatta PKC on pystynyt säilyttämään vahvan rahoitusasemansa. Vuonna 2013 kassavirta investointien jälkeen oli selkeästi positiivinen, PKC:n rahoitusasema säilyi vakaana ja nettovelkaantumisaste pieneni. PKC:n asiakkaisiin kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajat. Vuonna 2013 asiakaskunta kasvoi perinteisten markkinaalueiden, Euroopan sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikan lisäksi Aasiassa. Kuluneen vuoden aikana PKC solmi strategisen yhteistyösopimuksen Kiinan suurimpiin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa. Maailmanlaajuisen palvelu- ja tuotantoverkoston myötä PKC on siellä, missä asiakkaatkin ovat. Konsernilla on tehtaita neljällä eri mantereella Brasiliassa, Kiinassa, Meksikossa, Puolassa, Saksassa, Serbiassa, Suomessa, Virossa, Venäjällä sekä Yhdysvalloissa. Palveluita kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. Aasian kehittyville hyötyajoneuvomarkkinoille PKC:n palvelu- ja tuotevalikoima tarjoaa erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja. Tavoitteenamme on kasvaa edelleen. Kasvua haetaan syventämällä nykyisiä asiakassuhteita, hyödyntämällä globaalin kumppanuuden mahdollisuuksia uusilla markkina-alueilla sekä laajentamalla asiakaskuntaa. Liiketoimintoja kehitetään ja laajennetaan erityisesti nykyisillä liiketoimintasegmenteillä samalla kun uusia asiakassegmenttejä sekä mahdollisia yrityskauppamahdollisuuksia tutkitaan. Aiomme jatkossakin vastata asiakkaiden tarpeisiin laajentamalla palvelutarjontaa Aasiassa sekä nykyisille asiakkaille että Aasian ja Kiinan johtaville kuorma-autovalmistajille. VUODEN 2013 KESKEISIMMÄT TAPAHTUMAT PKC:n ainutlaatuiseen osaamiseen perustuva kasvustrategia julkistettiin PKC toteutti suunnatun osakeannin ja laski liikkeelle joukkovelkakirjalainan tulevaisuuden kasvuhankkeiden rahoituksen turvaamiseksi PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Kiinan johtaviin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa Serbiaan päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas palvelemaan Euroopan asiakkaita PKC:n Teknologiapäivien järjestäminen asiakkaille jatkui menestyksekkäästi Johdinsarjasegmentin kertaluonteisista eristä puhdistettu liikevoitto jäi edellisestä vuodesta johtuen matalammista volyymeistä Pohjois- Amerikassa ja Brasilian yksikön tappioista. Elektroniikkasegmentin kertaluonteisista eristä puhdistettu liikevoitto parani merkittävästi edellisestä vuodesta johtuen tilikauden aikana toteutetuista kustannusrakennetta keventävistä toimista sekä ODM-tuotteiden kasvaneesta osuudesta liikevaihdossa. 4 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

5 PKC sijoituskohteena Helsinki Konsernin toimipaikat: POHJOIS-AMERIKKA Acuna, Meksiko Farmers Branch, Texas Farmington Hills, Michigan Jeffersontown, Kentucky Juarez, Meksiko Kirkland, Washington Monterey, Meksiko Nogales, Meksiko Piedras Negras, Meksiko Portland, Oregon San Antonio, Texas Torreon, Meksiko Traverse City, Michigan ETELÄ-AMERIKKA Campo Alegre, Brasilia Curitiba, Brasilia Itajuba, Brasilia EUROOPPA Barchfeld, Saksa Haapsalu, Viro Helsinki, Suomi pääkonttori Keila, Viro Kempele, Suomi Kostamus, Venäjä München, Saksa Raahe, Suomi Sosnowiec, Puola Starachowice, Puola Smederevo, Serbia AASIA Hongkong, Kiina Suzhou, Kiina KONSERNIN AVAINLUVUT Liikevaihto, milj. euroa 884,0 928,2 550,2 316,1 201,8 EBITDA (ennen kertaluontoisia eriä), milj. euroa 70,3 83,0 59,5 42,2 16,1 Liikevoitto, milj. euroa 30,5 43,5 34,5 29,7 0,7 Voitto ennen veroja, milj. euroa 21,6 35,0 29,4 25,0 1,1 Rahavirta investointien jälkeen, milj. euroa 24,9 63,7 50,2 14,9 37,6 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 14,7 16,7 18,9 25,8 6,4 Gearing, % 1,1 34,4 72,6 1,7 35,9 Tulos/osake (EPS), euroa 0,62 1,12 1,16 1,09 0,13 Osinko/osake, euroa 0,70 *) 0,70 0,60 0,55 0,40 *) Hallituksen esitys LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN (%) Liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan (%) Johdinsarjat 93 % Elektroniikka 7 % Pohjois-Amerikka 56 % Eurooppa 32 % Etelä-Amerikka 10 % APAC 2 % PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

6 Strategiset linjaukset PKC julkisti kevään 2013 pääomamarkkinapäivässään yhtiön kasvustrategian. Strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa. Vuoden 2011 AEES -yritysoston ja sen jälkeisen, nopeasti sujuneen toimintojen integraatiotyön jälkeen lähtökohdat PKC:n strategiselle tavoitteenasettelulle erosivat merkittävästi aikaisemmasta. Vuoden 2013 alussa PKC oli sekä orgaanisella että ei-orgaanisella kasvulla rakennettu uusi yhtiö, joka piti hallussaan valta-osaa länsimaisista kuorma-automarkkinoista. Uudessa tilanteessa strategia rakennettiin reagoimaan niin ulkoisen toimintaympäristön muutoksiin kuin hyödyntämään yhtiön omia, sisäisiä vahvuuksia. Strategiassa huomioidaan globaalin hyötyajoneuvomarkkinan kehityksen ja -trendien avaamat mahdollisuudet hyödyntäen samalla PKC:n omia, ainutlaatuisia kilpailuetuja. Kasvustrategia kiteytyy neljään peruspilariin: PKC:n ainutlaatuisuuden kehittämiseen, yrityksen nykyaseman maksimointiin, laajentumiseen Aasia-Tyynenmeren alueelle sekä laajentumismahdollisuuksien tutkimiseen muussa kuljetusteollisuudessa. Näiden lisäksi PKC:n elektroniikkaliiketoimintaa kehitetään omana itsenäisenä osanaan konsernia. Strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen, joka antaa erinomaiset edellytykset vastata hyötyajoneuvomarkkinoiden teknologiseen kehitykseen. Toinen kasvustrategian peruspilari rakentuu PKC:n johtavalle asemalle länsimaisten VISIO 2020 PKC on kuljetusteollisuuden asiakkaiden ensisijainen globaali partneri sähkönjakelujärjestelmissä. STRATEGISET ALOITTEET Monimutkaisuuden hallinta PKC:n ainutlaatuisuuden kehittäminen PKC:n nykyaseman maksimointi Laajentuminen Aasia- Tyynenmeren alueelle Laajentumismahdollisuuksien tutkiminen kuljetusteollisuuden sisällä Elektroniikkaliiketoimintaa kehitetään itsenäisenä osana PKC Groupia 6 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

7 Strategiset linjaukset kuorma-autovalmistajien johdinsarjatoimittajana, mikä tarjoaa merkittävän kasvupotentiaalin asiakkuuksien globalisoinnin kautta. Kolmannen strategian peruspilarin pohjana on Aasian hyötyajoneuvomarkkinoiden voimakas kasvu tulevaisuudessa. Tuotantomäärien kasvun lisäksi Aasian markkinoilla on tapahtumassa teknologinen rakennemuutos, jonka asettamaan haasteeseen PKC haluaa olla mukana vastaamassa sekä nykyisten asiakkaidensa että paikallisten johtavien hyötyajoneuvovalmistajien rinnalla. Neljännen strategian peruspilarin lähtökohdat pohjautuvat kolmeen aikaisempaan strategiseen elementtiin: vahva hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin osaaminen on erinomainen lähtökohta palvella myös muita kuljetusteollisuuden asiakkaita. Näiden neljän peruspilarin kokonaisuus muodostaa yhdessä PKC:n kasvustrategian ja kyvyn hallita toimintaympäristönsä, toimialansa ja hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuutta. PKC:n elektroniikkaliiketoiminnalla on oma strategiansa. Sen mukaisesti elektroniikkaliiketoiminta keskittyy erityisosaamisalueilleen testausratkaisuihin ja tehonhallintaratkaisuihin. PKC strategian kunkin neljän peruspilarin keskeistä sisältöä esitellään lähemmin sivuilla 12,16, 22 ja 26. Strategian toteuttaminen 2013 PKC uusi kasvustrategia vauhditti yhtiötä menestyksekkäästi heti sen julkistamisvuonna. Vuoden alkupuolella ajoneuvoelektroniikka siirrettiin elektroniikkaliiketoiminnasta osaksi johdinsarjaliiketoimintaa. Kolmannen vuosineljänneksen aikana toteutettiin suunnattu osakeanti kokeneille kansainvälisille ja kotimaisille sijoittajille ja laskettiin liikkeelle joukkovelkakirjalaina tulevaisuuden kasvuhankkeiden rahoituksen turvaamiseksi. Aasiassa PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Kiinan johtaviin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa. Globaalin tuotantoverkoston optimointia ja kehittämistä jatkettiin, minkä seurauksena Ukrainan ja Irlannin johdinsarjatehtaiden sekä Venäjän elektroniikkatehtaan toiminta lakkautettiin ja päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas Serbian Smederevoon, jossa uuden tehtaan on tarkoitus palvella nykyisiä ja mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Asiakkuuksien globalisoinnissa saavutettiin tärkeä onnistuminen, kun Pohjois-Amerikan asiakkuuksilta saavutettiin uusia projekteja Euroopassa. Kiinan Suzhoussa eriytettiin johdinsarjojen suunnittelu ja valmistus omaksi yhtiökseen, erillisiin vuokratiloihin. Yksikkö tulee toimimaan myös Kiinan ja APAC-alueen NPI keskuksena (NPI = New Product Introduction). Tammikuussa 2014 Pohjois-Amerikan tuotantoverkkoa optimoitiin päättämällä sulkea Nogalesin tehdas Meksikossa ja siirtää sen tuotanto Torreoniin Meksikossa. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

8 Toimitusjohtajan katsaus Olemme onnistuneet työssämme osaavan ja työhönsä sitoutuneen henkilöstön avulla. Arvoisat osakkeenomistajat, Vuonna 2013 määrätietoinen työmme yhtiön kehittämiseksi jatkui ja tuotti tuloksia. Toimintaympäristömme oli edellistä tilikautta haasteellisempi erityisesti päämarkkinoillamme Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Pohjois-Amerikassa raskaiden kuorma-autojen tuotantomäärien odotettiin kasvavan tasaisesti loppuvuotta kohden, mutta toisin kävi. Tuotantomäärät pysyttelivät matalalla tasolla eikä niiden elpyminen toteutunut odotetusti. Ainoastaan viimeinen vuosineljännes näytti kasvua verrattuna edelliseen vuoteen. Vaikka kuljetusyrittäjien liiketoiminta oli hyvässä vireessä Pohjois-Amerikassa, yleinen epävarmuus talouden kehittymisestä näkyi varovaisuutena kuorma-autoinvestoinneissa. Euroopan heikon taloudellisen tilanteen jatkuminen näkyi kuorma-automarkkinoiden alhaisissa volyymeissa. EURO 6 päästömääräyksien voimaantuloa ennakoiden kuljetusyritykset kiihdyttivät loppuvuotta kohden uusien kuorma-autojen hankintoja ja loppuvuoden aikana tuotantomäärät olivat erittäin korkealla tasolla. Valitettavasti loppuvuoden kiristä huolimatta koko vuoden tuotantomäärät Euroopassa olivat samalla tasolla kuin vuonna Brasiliassa valtion tukitoimet kuorma-automarkkinoiden elvyttämiseksi tuottivat tulosta ja tuotantomäärät nousivat merkittävästi edellisestä vuodesta. Raskaiden kuorma-autojen tuotanto nousi 48 % ja keskiraskaiden 63 % verrattuna edelliseen vuoteen. 8 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

9 Toimitusjohtajan katsaus PKC:n liikevaihto oli 884,0 milj. euroa, joka oli 4,8 % alle edellisen vuoden tason. Liikevaihdon tasoon vaikutti päämarkkinoidemme matalat volyymit sekä eräiden elinkaareensa loppuvaiheessa olevien kevyiden ajoneuvojen ja komponenttiohjelmien tuotannon alasajot. Liikevoitto ennen kertaeriä oli 40,9 milj. euroa, joka oli 20,6 % alle edellisen tilikauden. Tilikaudelle oli tyypillistä markkinoiden heilahteluista johtuva heikko tilausvirtojen näkyvyys sekä päiväkohtaisten tilausmäärien ja tilausten teknisen sisällön merkittävät vaihtelut. Epätasaisten tilausvirtojen johdosta tuotantomme tehokkuus ja nettokäyttöpääoman hallinta kärsivät. Liikevoittoa rasittivat myös useat uusien asiakasohjelmien ylösajot sekä tuotannon siirrot. Brasilian toimintomme jäivät edelleen tappiolle, vaikka tuotantomäärät olivatkin jo hyvällä tasolla. Pystyimme parantamaan tuotannon tehokkuutta ja alentamaan kustannuksia kautta linjan Brasiliassa, mutta palkkakustannusinflaatio sekä realin heikentyminen veivät saavutetut kustannusedut. PKC järjesti huhtikuussa pääomamarkkinapäivän, jossa esiteltiin yhtiön kasvustrategia vuoteen 2018 asti. Tilaisuudessa oli runsas osanotto sekä kotimaisia että ulkomaisia sijoittajia ja analyytikoita. Julkaistun strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa. Strategiamme mukaan pyrimme kasvattamaan yhtiön liikevaihdon vuoteen 2018 mennessä 1,4 mrd. euroon. Tämän kasvun ensimmäinen keskeinen elementti on olla asiakkaidemme ensisijainen kumppani missä tahansa he toimivatkin, toiseksi Aasian ja Kiinan markkinoille etabloituminen sekä lisäksi liiketoiminnan laajentaminen muihin kuljetusteollisuuden asiakkuuksiin. Strategiamme toteuttamisen kannalta on olennaista, että meillä on vahva tase ja riittävä rahoitus käytettävissä kasvuhankkeisiin. Toteutimme kolmannen vuosineljänneksen aikana suunnatun osakeannin kokeneille kansainvälisille ja kotimaisille sijoittajille. Annissa suuntasimme 2,14 miljoonaa osaketta ja keräsimme 44,94 miljoonaa euroa ennen myyntipalkkioita ja kuluja. Lisäksi päätimme uudelleenjärjestellä lainasalkkumme maturiteettia ja laskimme liikkeelle viisivuotisen 100 miljoonan euron suuruisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan. Kumpikin liikkeellelasku ylimerkittiin, mikä kertoo sijoittajien luottamuksesta yhtiötä ja sen kasvustrategiaa kohtaan. Tilikauden aikana jatkoimme hankkeita nettokäyttöpääoman alentamiseksi. PKC:n vapaa kassavirta oli 24,9 milj. euroa ja nettovelkaantumisaste -1,1 %. Strategiamme etenemisen kannalta tilikauden merkittäviin asioihin kuului syyskuussa solmimamme puitesopimus strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa. Tarkoituksemme on perustaa Sinotrukin kanssa yhteisyritys, joka tulisi valmistamaan johdinsarjoja Sinotrukille sekä mahdollisesti muille asiakkaille Kiinassa sekä vientiin. Sinotruk on raskaan kuorma-autoteollisuuden johtavia yrityksiä Kiinassa noin 15 % markkinaosuudella. Sinotruk:n ja PKC:n tarkoituksena on neuvotella yhteisyrityksen perustamisesta siten, että uusi yhtiö voisi aloittaa toimintansa vuoden 2014 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Jatkoimme tilikauden aikana tuotantoverkostomme kehittämistä. Suljimme Irlannin ja Ukrainan tehtaat sekä elektroniikkatuotannon Venäjällä. Siirsimme lopetettujen yksiköiden tuotannon konsernin muihin tehtaisiin Meksikoon, Puolaan, Viroon ja Kiinaan. Lokakuussa teimme päätöksen uuden johdinsarjatehtaan perustamisesta Smederevoon, Serbiaan. Tämän uuden yksikön on tarkoitus aloittaa tuotanto vuoden 2014 alkupuolella ja se tulee palvelemaan sekä nykyisiä että mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Tilikauden ilonaiheisiin kuuluu ehdottomasti PKC:n elektroniikkaliiketoiminnan positiivinen kehitys. Elektroniikkaliiketoiminnan liikevoitto nousi 430 % edelliseen tilikauteen nähden kustannuskilpailukykyä parantavien toimien johdosta sekä ODM tuotteiden osuuden kasvun kautta. Tilikauden aikana saatiin lanseerattua markkinoille elektroniikkaliiketoiminnan omat tuotteet, joihin kuuluu mm. mobiililaitteiden ja muiden kosketusnäyttöä hyödyntävien elektronisten laitteiden testauslaitteet sekä ylijännitesuojalaitteet. Yritysvastuu on olennainen osa PKC:ta ja olemme saaneet positiivista palautetta tilikauden aikana julkaistusta ensimmäisestä yritysvastuuraportista. Noudatamme toiminnassamme mm. YK:n Global Compact -aloitetta. Tämä tarkoittaa sitä, että PKC toteuttaa omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuksiin, työelämän periaatteisiin sekä ympäristöön ja lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyviä perusarvoja. PKC:llä on hyvät edellytykset jatkaa menestyksellistä työtä vuonna Olemme lähes nettovelaton yhtiö, ja olemme osoittaneet pystyvämme tuottamaan vuosittain positiivisen kassavirran normaalin toimintaan liittyvien investointien jälkeen. Parantuneen taseen ansiosta meillä on mahdollisuus ottaa uusia askeleita yhtiön kehittämiseksi strategiamme mukaisesti. Olemme onnistuneet työssämme osaavan ja työhönsä sitoutuneen henkilöstön avulla. Haluan kiittää asiakkaitamme hyvästä yhteistyöstä ja osakkeenomistajia luottamuksesta vuonna Matti Hyytiäinen toimitusjohtaja PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

10 PKC 45 vuotta Vuonna 2014 PKC juhlii 45-vuotista historiaansa. Näiden vuosien aikana pienestä pohjoismaisesta toimijasta on kasvanut globaali, menestyvä konserni. Vuodet osana Nokia konsernia PKC:n tarina alkaa Pohjolan Kaapeli Oy:n, Nokian tytäryhtiön, Kempeleeseen Suomeen vuonna 1969 perustamasta johdinsarjatehtaasta. Tehdas valmisti johdinsarjoja niin henkilöautoihin kuin hyötyajoneuvoihinkin. Toiminnan alkuvuosina PKC saavutti kaksi merkittävää asiakkuutta, jotka avasivat tien yrityksen kasvuun ja menestykseen pitkälle tulevaisuuteen: Saabin (Saab-Valmet ja Saab Scania) sekä Volvon (Volvo-Auto Ab). Toimittajasopimus Saab Valmetin Uudenkaupungin autotehtaan kanssa loi PKC:lle erinomaiset edellytykset kehittää liiketoimintaansa. PKC oli kansainvälisyydessä aikansa edelläkävijä, sillä asiakkuuksia haettiin aktiivisesti ulkomailta, ennen kaikkea Ruotsista. Vuonna 1981 Pohjolan Kaapeli Oy fuusioitiin kiinteäksi osaksi Oy Nokia Ab:ta. Tuotannon ja asiakaspalvelun laatuun panostettiin voimakkaasti ja PKC:n kilpailuedut, ainutlaatuinen osaaminen ja massaräätälöinti, olivat menestyksen avaintekijä jo tuolloin. Osaamista ja ammattitaitoa arvostettiin asiakkaiden taholla ja PKC voitti useita laatupalkintoja. Johdinsarjaliiketoimintaa harjoitettiin Nokia Kaapeli Oy:n nimellä vuosi 1989 ja vuosina Nokia Johdinsarjat Oy:n nimellä. Kansainvälisen ajoneuvomarkkinan hintakilpailun kiristyessä kilpailukykyä vahvistettiin käynnistämällä Viron ja Venäjän alihankinta. Asiakaskunnan kansainvälistyminen jatkui, kun asiakkaaksi saatiin Saab-yhteistyön kautta yhdysvaltalainen General Motors. Haastavassa markkinatilanteessa tehtiin tulevaisuuden kannalta tärkeä päätös keskittyä yrityksen vahvimpaan osaamiseen: hyötyajoneuvojen johdinsarjojen suunnitteluun ja valmistamiseen. Itsenäiseksi, globaalin kasvun yhtiöksi Vuonna 1994 yrityksen silloinen omistaja Nokia päätti keskittyä tietoliikenteeseen, minkä mukana myös johdinsarjaliiketoiminta laitettiin myyntiin. Ostajat löytyivät yrityksen silloisesta toimivasta johdosta, joiden ostosuunnitelmille myös pitkäaikaiset pääasiakkaat antoivat tukensa. Management buy out -toimen seurauksena syntyi PK Cables Oy. Kansainvälistyäkseen yhdessä asiakkaidensa kanssa uusi yhtiö tarvitsi lisää rahoitusta, jota saatiin listautumalla Helsingin Pörssiin vuonna Pörssiin listautumisen jälkeen PKC jatkoi kansainvälistä kasvuaan. Samana vuonna pörssiin listautumisen kanssa perustettiin Brasiliaan PKC:n ensimmäinen tytäryhtiö. Vuosina johdinsarjoja valmistettiin myös PKC:n tehtaalla Hollannissa. Viron siihen asti alihankintana toteutettu tuotanto ostettiin osaksi konsernia vuonna 2002 ja Venäjän tuotanto vuonna Nykyinen elektroniikkaliiketoiminta hankittiin osaksi konsernia vuonna Voimakkaan kasvun vuosina PKC laajensi toimintaansa uusille mantereille. Aasian toiminnot käynnistettiin vuonna 2005, kun PKC perusti Kiinaan tytäryhtiön. Pohjois- Amerikkaan oli suunnattu jo vuotta aiemmin, ja vuonna 2005 toiminta siellä laajeni merkittävästi Electro Canada -yhtiöiden hankinnan myötä. PKC Groupista tuli yritysoston myötä Bombardier Recreational Productsin globaali päätoimittaja johdinsarjoissa. 10 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

11 PKC 45 vuotta PKC:n historian tähän asti merkittävin yrityskauppa toteutui vuonna Silloin PKC osti Pohjois-Amerikan johtavan kuorma-autojen johdinsarjojen valmistajan, AEES:n. Yritysostojen kautta uuteen kokoluokkaan 2000-luvun ensimmäiset vuodet olivat kansainvälisen laajenemisen aikaa, mutta vasta alkua konsernin globaalille kasvulle. Vuonna 2008 PKC osti MAN Nutzfahrzeuge AG:n johdinsarjaliiketoiminnan Puolassa ja saavutti MAN-konsernin merkittävän hyötyajoneuvoasiakkuuden. Strategisesti merkittävää jalansijaa Keski-Euroopan tärkeiltä hyötyajoneuvomarkkinoilta vahvistettiin seuraavan yritysoston myötä, kun PKC vuonna 2011 osti Saksassa, Puolassa ja Ukrainassa toimivat Segu-yhtiöt. PKC:n historian tähän asti merkittävin yrityskauppa toteutui vuonna Silloin PKC osti Pohjois-Amerikan johtavan kuorma-autojen johdinsarjojen valmistajan, AEES:n. AEESyhtiöiden hankinnan myötä PKC:n liikevaihto kaksinkertaistui ja asiakaskunta laajeni merkittävästi. Uusia, yrityskaupan mukanaan tuomia asiakkuuksia olivat mm. Daimler Trucks NA, Navistar, PACCAR ja Ford. Suuntana Aasian kasvavat hyötyajoneuvomarkkinat Vuosi 2012 oli yritysostojen jälkeen toimintojen integraation aikaa. Yritysostot toivat konserniin uusia teknologioita sekä entistä laajemmat mahdollisuudet asiakkuuksien kehittämiseen ja ristiinmyyntiin. PKC siirsi pääkonttorinsa Suomessa Kempeleestä Helsinkiin. Samalla katse käännettiin aikaisempaa tarkemmin Aasiaan ja sen voimakkaasti kasvaviin ja kehittyviin hyötyajoneuvomarkkinoihin, joiden tarpeisiin PKC:n tarjoaa erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

12 Monimutkaisuuden hallinta PKC:n ainutlaatuisuuden kehittäminen Uusien päästöstandardien käyttöönotto ja ajoneuvojen nopea teknologinen kehitys lisäävät jatkuvasti hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuutta. Erikoisajoneuvojen kysyntä kasvaa, minkä lisäksi perinteisiä hyötyajoneuvoja räätälöidään entistä enemmän asiakaskohtaisesti. Yhdistettynä globaalin ajoneuvotuotannon kasvuun tulevaisuudessa tämä tarkoittaa, että niin PKC:n toimittamien tuotteiden määrä kuin niiden monimutkaisuuskin lisääntyvät. Tähän kehitykseen PKC:llä on erinomaiset edellytykset vastata yhtiön ainutlaatuisella osaamisella ja sen edelleen kehittämisellä. 12 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

13 Liiketoiminta-alueet Liiketoiminta-alueet PKC:llä on kaksi liiketoimintaaluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. Johdinsarjaliiketoiminta tarjoaa hyötyajoneuvoteollisuuden asiakkailleen PKC:n ainutlaatuisen osaamisen luoman kilpailuedun. Elektroniikkaliiketoiminnalla on kaksi erityisosaamisaluetta: testausratkaisut ja tehonhallintaratkaisut. Johdinsarjaliiketoiminta suunnittelee, valmistaa ja integroi räätälöityjä johdinsarjoja, niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja, ajoneuvoelektroniikkaa, johtimia ja kaapeleita erityisesti kuorma- ja linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin, maanrakennuskoneisiin sekä maa- ja metsätalouskoneisiin. Ainutlaatuinen osaaminen ajoneuvon sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuuden hallinnassa yhdistettynä massaräätälöintiin ja erinomaiseen kykyyn integroitua osaksi asiakkaan toimintaympäristöä takaavat ainutlaatuisen kilpailuedun markkinoilla. Tuotesuunnittelu ja tehokas toimitusketjun hallinta tehdään läheisessä yhteistyössä asiakkaiden kanssa, heidän vaatimustensa mukaisesti. Elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa erityisesti testaus- ja teholähderatkaisujen tuotekehitys-, suunnittelu- ja valmistuspalveluita elektroniikka-, telekommunikaatio- ja energiateollisuuteen. PKC:n suunnittelemia ja valmistamia tuotteita käytetään muun muassa elektronisten tuotteiden testaamiseen, koneiden tehon kontrollointiin ja energian säästämiseen. Palvelukonsepti sisältää tuotteen koko elinkaaren kattavat palvelut. Henkilöstö ja osaamisen kehittäminen Konserni työllisti vuoden lopussa henkilöä. Heistä 58,5 % työskenteli Pohjois-Amerikassa, 23,9 % Euroopassa, 15,3 % Etelä-Amerikassa ja 2,3 % Aasiassa. PKC toimii hyvin työvoimavaltaisella teollisuuden alalla, jolla osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö on menestyvän liiketoiminnan perusta. Siksi PKC:llä henkilöstön kompetenssin jatkuva kehittäminen on erittäin tärkeää. Vuonna 2013 henkilöstölle järjestettiin esimerkiksi konsernin toimintaohjeita (Code of Conduct) ja korruptionvastaista politiikkaa koskevat koulutukset. PKC:n markkinaosuus 2013, raskaat kuorma-autot (HD) 59 % Pohjois-Amerikka 38 % Eurooppa 32 % Brasilia 1 % APAC PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

14 Liiketoiminta-alueet Osaamisen kehittäminen ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen PKC:llä halutaan, että jokainen työntekijä pääsee näyttämään kykynsä, ja oikea henkilö ja sopiva työtehtävä kohtaavat. Tähän liittyen Pohjois-Amerikan toiminnoissa otettiin vuonna 2012 käyttöön erityinen henkilöstön osaamisen kehittämisen ohjelma, joka tarjoaa työtekijöille mahdollisuuden kasvattaa ammattitaitoaan ja luoda oma, yksilöllinen urapolkunsa PKC:llä. Ohjelma on osoittautumassa menestyksekkääksi: esimerkiksi kuluneena vuonna Pohjois-Amerikassa entistä suurempaan osaan PKC:n avoimista työpaikoista löytyi osaaja PKC:n sisältä. Työturvallisuus ja työhyvinvointi Työturvallisuuden varmistaminen PKC:llä on ehdottoman tärkeää ja tukee keskeisesti konsernin liiketoimintaa sekä laadun, tehokkuuden ja toimitusvarmuuden parantamista. EHStoiminnan (Environment, Health, Safety) tärkeimpiä painopistealueita ovat työtapaturmien ehkäiseminen, työympäristön havainnointi ja työperäisten terveysriskien ennaltaehkäisy. Esimerkiksi Pohjois-Amerikan liiketoiminnassa EHS-toiminta perustuu jatkuvan parantamisen prosessiin, jossa vuosittain asetettavien EHS-tavoitteiden toteutumista mitataan kvantitatiivisilla mittareilla. Mittaustulosten avulla todennetaan työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin tavoitteiden saavuttaminen ja niissä tapahtunut kehitys pidemmän ajan kuluessa. Työtapaturmien ehkäisemisen perustana on tapaturmariskien tunnistaminen. Tunnistetut riskit luokitellaan, jonka jälkeen käynnistetään tehokkaat toimenpiteet riskien pienentämiseksi ja eliminoimiseksi. Työympäristön turvallisuuden havainnoinnissa on koko PKC:n henkilöstöllä tärkeä merkitys. Havaittujen ja raportoitujen työturvallisuutta alentaneiden tilanteiden pohjalta luodaan selkeät toimintaohjeet tulevaisuutta varten, millä onnettomuusriski saadaan pienenemään merkittävästi. Myös työympäristön laatua tarkkaillaan muun muassa siisteyden, toimivuuden, tuotelaadun ja terveydellisten seikkojen näkökulmasta. Työntekijöiden terveyteen kiinnitetään PKC:llä erityistä huomiota. Työympäristön mahdollista terveydelle aiheuttamaa kuormitusta seurataan ja kontrolloidaan jatkuvasti. Esimerkiksi Pohjois-Amerikan organisaatiossa työperäisiä sairauksia torjutaan PKC:n terveysohjelmilla. Terveysohjelmat kohdistetaan tavoitteestaan riippuen työntekijäryhmille, jotka saattavat työssään altistua työperäisille, terveyteen vaikuttaville riskeille. Terveysohjelmissa pienimmätkin mahdolliset työympäristön terveysvaikutukset havaitaan välittömästi ja tilanteiseen pystytään reagoimaan nopeasti. Työntekijöiden terveyttä edistetään myös muilla terveyttä tukevilla toimenpiteillä ja jakamalla yleistä, terveyteen ja sen ylläpitoon liittyvää tietoa. Vuonna 2012 PKC:llä toteutetun työhyvinvointia kartoittavan tutkimuksen tulokset analysoitiin johtoryhmän lisäksi PKC:n henkilöstöorganisaatioiden toimesta ja esiinnousseiden kehitystarpeiden perusteella tehtiin kuluneena vuonna toimenpiteitä. Konsernissa on monia yksikköjä, joissa EHStoimintojen käytännöt ovat maailmanlaajuisesti tarkasteltuna alansa huippuluokkaa. Nämä parhaat toimintatavat tullaan ottamaan käyttöön kaikilla PKC:n tehtailla. Jatkuva parantaminen Suhdannevaihtelut ja kansainvälinen, laajentuva asiakaskunta asettavat jatkuvan haasteen toiminnan kehittämiselle. Kilpailukyvyn varmistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä ohjaa jatkuvaan parantamiseen ja toiminnan joustavuuden lisäämiseen. PKC:n tavoitteina ovat korkealaatuiset ja virheettömät tuotteet, lisäarvon tuottaminen, tyytyväinen asiakas ja asiakkaiden odotukset ylittävä palvelu. Kaikessa toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota toiminnan tehokkuuteen ja laatuun. Hyväksi havaitut toimintatavat ja työkalut ovat osa PKC:n laadun parhaita käytäntöjä. Parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, tunnistaminen ja implementointi jatkuivat tuotantoyksiköissä vuonna 2013 osana operatiivista ja kehitystoimintaa. Jatkossa parhaiden käytäntöjen implementointi tullaan tuomaan entistäkin kiinteämmin osaksi jokapäiväistä toimintaa. Tässä työssä PKC:n aktiivisella NPI-toiminnalla alueellisine NPI-keskuksineen on merkittävä rooli laadun ja kustannustehokkuuden parantajana sekä yrityksen kilpailukyvyn takaajana laajenevilla markkinoilla. Laatu ja ympäristö Laatu on yksi konsernin arvoista, ja korkea asiakastyytyväisyys on laadukkaan päivittäisen toiminnan tulosta. Systemaattisella tuotteiden ja toiminnan laadun kehittämisellä eliminoidaan mahdollisia asiakkaan toimintaan vaikuttavia laaturiskejä. PKC:n toiminta perustuu ISO 9001 ja ISO laatuja ympäristöstandardeihin sekä ajoneuvoteollisuuden ISO/ TS laatustandardiin. Toimenpiteet Brasilian Campo Alegren sertifioimiseksi ja Curitiban uudelleensertifioimiseksi ISO ympäristöstandardin mukaisesti ovat käynnissä. 14 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

15 Liiketoiminta-alueet PKC:n arvot PKC:n arvot kuvaavat sitä, mitkä asiat ovat meille tärkeitä. Ne ohjaavat päätöksentekoa ja tukevat strategian toteuttamista. SITOUTUMINEN LAATU KANNATTAVUUS YHTEISTYÖ Sitoutuminen Sitoudumme asiakkaalle, yhteistyökumppanille ja työkaverille annettuun lupaukseen. Laatu Tunnemme vastuumme tuotteidemme ja palveluidemme laadusta sekä tahdomme yhdessä kehittää toimintaamme tehokkaammaksi ja virheettömämmäksi. Kannamme vastuuta ympäristöstämme ja pyrimme minimoimaan ympäristölle aiheutuvia haittoja. Kannattavuus Toimintamme on kannattavaa ja tuloksekasta, pääoman käyttömme on tehokasta ja yrityksemme vakavaraisuus pyritään pitämään hyvällä tasolla. Yhteistyö Avoimuudella, toistemme arvostuksella ja tasaarvoisella kohtelulla luomme edellytykset hyvälle yhteistyölle. Brasilian Itajuban, Suomen Raahen ja Kiinan Suzhoun tuotantoyksiköt on sertifioitu myös OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin mukaisesti. Vuonna 2013 saatiin päätökseen myös Meksikon Acunan, Juarezin, Piedras Negrasin ja Torreonin sekä Viron Keilan ja Haapsalun tuotantoyksiköiden sertifiointi OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin mukaisesti. Vuonna 2012 käynnistetty laadun metriikoiden ja raportointikäytäntöjen yhtenäistäminen ja uusien tuotantoyksikköjen integrointi osaksi PKC:ta saatiin päätökseen vuoden 2013 aikana. Raportointikäytäntöjen, metriikoiden ja laadun prosessien kehittämistä ja tehostamista tullaan jatkamaan osana normaalia toimintaa, jotta ne vastaavat myös jatkossa kehittyvän liiketoimintaympäristön vaatimuksiin. PKC haluaa kantaa vastuuta ympäristön hyvinvoinnista kehittämällä energiaa säästäviä ratkaisuja ja suunnittelemalla tuotteita, joissa minimoidaan päästöt ja materiaalien käyttö. Valmistustoiminnan ympäristövaikutuksia pienennetään kuljetusten optimoinnilla, tuotantolaitosten energiatehokkuuden kehittämisellä sekä tehokkaalla materiaalien hallinnalla. Kuparin tehokas käyttö ja tuotantoprosessissa syntyvän kupariromun vähentäminen on yksi tärkeimmistä materiaalitehokkuuden lisäämiseen ja jätteiden vähentämiseen liittyvistä hankkeista. Jätteiden vähentämisellä, lajittelemisella ja kierrättämisellä minimoidaan ympäristölle aiheutuvaa kuormitusta. Tuotteet toimitetaan asiakkaille kierrätettävissä ja uudelleen käytettävissä pakkauksissa pakkausjätteen vähentämiseksi. Asiakkaiden ympäristövaatimukset huomioidaan tuotteiden komponenttivalinnoissa. Toimittajayhteistyön merkittävänä osana toimittajille asetetaan vaatimukset ympäristövaikutusten minimoimisesta. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

16 Monimutkaisuuden hallinta PKC:n nykyaseman maksimointi Merkittävän potentiaalin PKC:n kasvulle tarjoaa yhtiön hallitseva asema länsimaisten kuorma-autovalmistajien johdinsarjatoimittajana. Globaalien asiakkuuksien asemassa PKC:n liiketoimintayksikköjen välillä on kuitenkin eroja. Esimerkiksi hyötyajoneuvovalmistaja, joka on PKC:n pääasiakkaita Pohjois-Amerikassa, ei välttämättä kuulu PKC:n Euroopan asiakaskuntaan. Tämä seikka avaa PKC:lle merkittävän kasvupotentiaalin asiakkuuksien globalisoinnin kautta. Tavoite maksimoida yrityksen nykyasema toi merkittäviä tuloksia vuoden 2013 aikana, jolloin PKC voitti uusia projekteja Euroopassa aiemmin vain Pohjois-Amerikan liiketoimintayksikön asiak kaina olleille ajoneuvovalmistajille. 16 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

17 Liiketoiminta-alueet Johdinsarjat Ainutlaatuinen osaaminen mahdollistaa PKC:n aseman asiakkaidensa luotettuna ja lisäarvoa tuottavana johdinsarjatoimittajana. PKC suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Vuonna 2013 johdinsarjaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 93 %. PKC:n korkealaatuisia ja pitkälle räätälöityjä johdinsarjoja ja komponentteja toimitetaan erityisesti kuorma-autoihin, linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin sekä maatalous- ja maanrakennuskoneisiin. PKC suunnittelee ja valmistaa myös muovikomponentteja, liittimiä, kytkentärasioita, sähkökeskuksia sekä johtimia. Henkilöstön maantieteelinen jakauma, Johdinsarjat 60,0 % Pohjois-Amerikka 23,5 % Eurooppa 16,2 % Etelä-Amerikka 0,3 % APAC Johdinsarjaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 93 %. Vuoden 2013 johdinsarjaliiketoiminnan keskeisiä tapahtumia: PKC palkittiin useilla asiakkaiden antamilla laatupalkinnoilla Aasiassa solmittiin puitesopimus strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa PKC laajensi NPI-keskusten (New Product Introduction) toimintaa Pohjois-Amerikasta muihin regiooniin Serbiaan päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas palvelemaan Euroopan asiakkaita Kustannustehokkuutta parannettiin tuotannonsiirroilla Brasilian kannattavuuden parantamiseksi aloitettiin massiiviset toimenpiteet PKC:n Teknologiapäiviä järjestettiin asiakkaille tekemään tunnetuksi PKC:n ainutlaatuista osaamista ja tuotevalikoimaa Toimintaympäristö Pohjois-Amerikassa taloudellisiin ja poliittisiin päätöksiin liittyvä epävarmuus vaikutti kuluttajien luottamukseen, mikä heijastui varovaisuutena kuorma-autoinvestoinneissa, ja raskaiden kuorma-autojen tuotantomäärät jäivät alle edellisen vuoden tason. Euroopan kuorma-autotuotanto jäi edellisen vuoden tasolle huolimatta EURO 6 -päästöstandardiin siirtymisen kiihdyttämistä markkinoista tilikauden viimeisellä kvartaalilla. Brasilian tuotantomäärät kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna. Johdinsarjojen liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan % ,9 59,9 93 % 28,9 28,9 10,5 10,5 0,7 0,7 Pohjois-Amerikka Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka Eurooppa Eurooppa Etelä-Amerikka Aasia APAC PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

18 Liiketoiminta-alueet PKC:n ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana on ammattitaitoinen ja osaava henkilöstö. PKC asiakkaidensa globaali kumppani PKC haluaa olla paras yhteistyökumppani, jonka asiakas voi valita. Ainutlaatuinen osaaminen, palvelun joustavuus ja globaali saatavuus tekevät PKC:stä luotettavan kumppanin vastaamaan asiakkaiden rinnalla globaalin hyötyajoneuvomarkkinan haasteisiin. Kuluneena vuonna useat asiakkaat palkitsivat PKC:n myöntämillään laatupalkinnoilla. Laatupalkintoja myönnetään vain valiotoimittajille, jotka systemaattisesti pystyvät pitämään yllä erinomaista laatua ja toimitusvarmuutta. PKC:n asiakaskuntaan kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajat. Perinteisillä markkina-alueilla Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa saavutettiin kuluneen vuoden aikana uusia asiakkuuksia sekä käynnistettiin uusia asiakasprojekteja. Aasian hyötyajoneuvomarkkinoille tehtiin merkittävä avaus syyskuussa 2013, jolloin PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa koskien Kiinaan perustettavaa yhteisyritystä. Tämä yhteisyritys tulisi valmistamaan johdinsarjoja Sinotrukille ja mahdollisesti muille asiakkaille Kiinassa sekä vientiin. PKC:n johdinsarjaliiketoiminnan visiona on, että PKC on vuonna 2020 kuljetusteollisuuden asiakkaiden ensisijainen globaali partneri sähkönjakelujärjestelmissä. Toiminnan kehittäminen Maailmanlaajuista tuotanto- ja palveluverkostoa kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. Vuoden 2013 aikana PKC laajensi NPI-keskustensa (New Product Introduction) toimintaa Pohjois-Amerikasta Eurooppaan ja muihin regiooniin. NPI keskusten tehtävänä on varmistaa uusien asiakasohjelmien saumaton käynnistys varhaisesta suunnitteluvaiheesta massatuotantoon saakka. Keskuksissa tehdään myös jatkuvaa operatiivisten toimintojen ja prosessien kehitystyötä, jotta PKC:n ainutlaatuinen osaaminen on aina ajan tasalla vastaamaan toimialan haasteisiin. Eri yksikköjen välillä toteutettiin tuotannonsiirtoja kustannustehokkuuden parantamiseksi. Ajoneuvoelektroniikkaan ja komponenttien valmistamiseen liittyvä osaaminen keskitettiin Saksan Barchfeldiin. Serbian Smederevoon päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas, joka tulee palvelemaan nykyisiä ja mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Myös organisaatiota uudistettiin yhdistämällä johdinsarjaliiketoiminnat Euroopassa ja Etelä-Amerikassa saman johdon alle vuoden 2014 alusta alkaen. Tällä johtamisen tiivistämiselle voidaan vastata paremmin asiakkaiden tuotteiden ja toimintatapojen globalisoitumiseen. Etelä-Amerikassa Brasilian yksikön toiminta oli tappiollista tuotantomäärien kasvusta ja toiminnan kehittämisestä huolimatta. PKC on tästä johtuen aloittanut massiiviset toimet yksikön toiminnan tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Kilpailuetuna ainutlaatuinen osaaminen PKC tarjoaa asiakkailleen ainutlaatuisen osaamisensa tuottaman lisäarvon. Osaaminen koostuu monimutkaisuuden hallintaan kehitetyistä prosesseista, työkaluista, tietotaidosta ja arkkitehtuurikomponenteista. Tuotekehitys huomioi tuotestrategiassaan asiakkaidensa lyhyen ja pitkän aikavälin tuotekehitystarpeet sekä ajoneuvoteollisuuden viimeisimmät kehityssuunnat. Kuluneena vuonna PKC järjesti edellisvuotiseen tapaan asiakkailleen PKC Teknologiapäiviä, joiden kautta asiakasorganisaatiossa voitiin tutustua PKC:n osaamiseen ja tuotevalikoimaan entistä paremmin. PKC:llä on kyky siirtää asiakkaan informaatio omiin toimintajärjestelmiinsä ja integroitua osaksi asiakkaan toimintaympäristöä. Asiakkaille tämä osaaminen luo merkittävän kilpailuedun mahdollistamalla heille vapauden valita yksilöllisesti räätälöidyt lopputuotteet erittäin lyhyellä toimitusajalla. PKC:n kehittämät, omat tuotesovellukset tukevat osaamista. PKC:llä on monipuolinen johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima, joka hyödyntää modulaarista, älykästä sähkönja signaalinjakoratkaisua ja ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja. Tehokkaiden teknologiaratkaisujen avulla tuotteiden paino ja kustannukset alenevat. Käytettävät komponentit ovat kestäviä ja ne on suunniteltu kestämään ääriolosuhteita. 18 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

19 Liiketoiminta-alueet Johdinsarjaliiketoiminnan vahvuudet: Ainutlaatuinen osaaminen PKC Uniqueness Toimialalla ainutlaatuinen kyky integroitua asiakkaan tuote- ja tuotantoympäristöön Vahva tuotevariaatioiden massavalmistusosaaminen (syncro-tuotanto) ja jatkuva tuotantomenetelmien kehitystyö Monipuolinen johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima Erinomainen kyky hallita tuote- ja toimintaympäristön monimutkaisuutta ja toimittaa korkealaatuisia tuotteita lyhyillä toimitusajoilla Osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana Pitkä kokemus toimialalta Vankat asiakassuhteet johtavien länsimaisten kuormaauto-, traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajien kanssa Vahvat lähtökohdat asiakaskunnan laajentamiseen muualle kuljetusteollisuuteen Globaali kumppanuus: maailmanlaajuinen, joustava palvelu- ja tuotantoverkosto lähellä asiakasta Hankintaorganisaatio hyödyntää globaaleja ostovolyymeita ja toimintayksiköiden synergioita materiaalitoimittajien kilpailuttamisessa, mikä alentaa asiakkaan tuotteen kokonaiskustannuksia. PKC:n ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana on ammattitaitoinen ja osaava henkilöstö. Henkilöstön ja osaamisen kehittämisessä ja hyvinvoinnin tukemisessa hyödynnetään PKC:llä kunkin liiketoimintayksikön parhaita käytäntöjä, joita globaalissa organisaatiossa myös jaetaan aktiivisesti yksiköiden välillä. Kuluneena vuonna julkaistiin PKC:n ensimmäinen yritysvastuuraportti, joka on saanut hyvin positiivisen vastaanoton PKC:n sidosryhmiltä. Vuoden 2013 yritysvastuuraportti tullaan julkaisemaan samana päivänä tämän vuosikertomuksen kanssa. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

20 Liiketoiminta-alueet Elektroniikka PKC:n elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa elektroniikan suunnitteluja valmistuspalveluita erityisesti elektroniikka-, telekommunikaatio- ja energiateollisuudelle. Kuluneen vuoden aikana elektroniikkaliiketoiminta jatkoi strategiansa mukaisesti toiminnan keskittämistä entistä voimakkaammin kahdelle erityisosaamisalueelleen: testausratkaisuihin ja tehonhallintaratkaisuihin. Vuonna 2013 elektroniikkaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 7 %. Elektroniikkaliiketoiminnan vahvuutena on kyky tarjota palvelut tuotteen koko elinkaarelle suunnittelusta valmistukseen. ODM-palvelukonsepti (Original Design Manufacturer) kattaa elektroniikkasuunnittelun lisäksi vahvan mekaniikka- ja testaussuunnitteluosaamisen. Erityisosaamisalueillaan testausratkaisuissa ja tehonhallintaratkaisuissa PKC:n omat OEM-tuotteet (Original Equipment Manufacturer) ovat keskeinen osa elektroniikan palveluvalikoimaa. PKC:n kustannustehokas ja joustava tuotantoverkosto vastaa erilaisiin asiakastarpeisiin prototyypeistä esisarjavalmistukseen ja massatuotantoon. Vuoden 2013 elektroniikkaliiketoiminnan keskeisiä tapahtumia: Innovatiivisia ratkaisupalveluja tuotteistettiin ja globaali markkinointi käynnistettiin PKC lanseerasi omia tuotteitaan Testausratkaisuissa Chameleon -tuoteperhe Tehonhallintaratkaisuissa Alva-teholähdeperhe ja Nactus-ylijännitesuoja Voluumituotantoa keskitettiin edelleen Kiinan yksikköön Varastojen ja materiaalivirtojen optimointiprojektit tuottivat hyviä tuloksia Globaalia materiaalihankintaa tehostettiin vahvistamalla Aasian hankintatoimintaa Lean Proto -palvelukonseptin käyttöönotolla varmistettiin asiakkaiden tuotteiden entistä nopeampi pääsy markkinoille Toimintaympäristö Talouden epävarmuus Euroopassa sekä yritysten varovaisuus teollisuusinvestoinneissa maailmanlaajuisesti vaikuttivat elektronisten tuotteiden kysyntään negatiivisesti. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien tuotteiden sekä älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvien ratkaisujen kysyntä markkinoilla laski edellisen vuoden tasosta. Telekommunikaatioon liittyvien tuotteiden kysyntä markkinoilla nousi hieman edellisestä vuodesta. Henkilöstön maantieteellinen jakauma 46,0 % Eurooppa 54,0 % APAC Elektroniikkaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 7 %. Elektroniikan liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan % ,3 7 % 25,1 2,1 0,5 Eurooppa APAC Etelä-Amerikka Pohjois-Amerikka 20 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja PKC Group Oyj Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012 Harri Suutari Toimitusjohtaja 1 PKC Group lyhyesti PKC Groupin liiketoiminta on jaettu kahteen liiketoiminta-alueeseen, johdinsarjat ja elektroniikka PKC suunnittelee

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Glaston tammi-maaliskuu 2016 Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Taloudellinen kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2009

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digia Oyj osavuosikatsaus Q3 2016 Timo Levoranta 28.10.2016 Tammi-syyskuun pääkohdat + 8,7 % liikevaihdon kasvu 6,1 % liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

Maintpartner-konserni

Maintpartner-konserni Maintpartner-konserni Yritysesittely Huhtikuu 2016 100 % teollisuuden kunnossapitoa Itämeren alueella Avainluvut 2015 Liikevaihto 170 M, EBITDA 4,4 M Henkilöstön määrä 1600 Omistuspohja Pääomasijoittaja

Lisätiedot

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Petri Rolig toimitusjohtaja 4.8.2011 4.8.2011 1 Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Suominen on allekirjoittanut sopimuksen Ahlstrom

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

Luotettava ratkaisutoimittaja

Luotettava ratkaisutoimittaja Luotettava ratkaisutoimittaja 40 vuoden kokemuksella 1 Asiakaslähtöistä ongelmanratkaisua jo 40 vuotta Vuonna 1976 perustettu Sermatech Group on kasvanut 40 vuodessa mekaniikan suunnittelu- ja valmistusyhtiöstä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Juho Erkheikki Talousviestintä- ja sijoittajasuhdepäällikkö Sijoitus Invest 2015 11.11.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 2016 Liikevaihto Uponor-konserni, M 2014 2015 Muutos Liikevaihto 1 023,9 1 050,8 2,6 % Orgaaninen kasvu 5,2 % ilman

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 10.8.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvänä Vaneriteollisuuden markkinatilanne hyvä päämarkkina-alueilla lukuunottamatta Pohjois-Amerikkaa.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-6/2012 Juha Varelius, toimitusjohtaja 09.08.2012 KATSAUSKAUDEN PÄÄKOHDAT Liikevaihto laski selvästi Liikevaihto 50,6 (65,7) miljoonaa euroa Q2 liikevaihto 24,5 (32,4) miljoonaa euroa

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2008

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2008 11.2.2009 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2008 Tapani Kiiski toimitusjohtaja Markkinatilanne jatkuu vaikeana Vaneriteollisuuden markkinatilanne heikentyi voimakkaasti toisella vuosipuoliskolla Markkinatilanne oli Pohjois-Amerikassa

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Heikki Lehtonen Toimitusjohtaja 10.2.2014 Componenta Tuloslaskelma Me Q4 2013 Q4 2012 Muutos Q1-Q4 2013 Q1-Q4 2012 Muutos Tilauskanta

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Ensimmäinen vuosineljännes 2010

Ensimmäinen vuosineljännes 2010 Ensimmäinen vuosineljännes 2010 21.4.2010 Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO 100107 PRESENTATION-TITLE 1 Esityksen pääkohdat Katsaus vuoden 2010 ensimmäiseen neljännekseen Vuoden 2010

Lisätiedot

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKETOIMINNASSA Arto Engbom Laatu ja kehitysjohtaja, Laitteet liiketoiminta-alue

Lisätiedot

Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu 2009 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä tammi maaliskuussa 2009 Haastava markkinaympäristö MacGREGORin vakaa suoritus jatkui Huoltoliiketoiminnan liikevaihto

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous

TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous 1 ESITYSLISTA 2 TILINPÄÄTÖS 2010 Yhtiökokous 5.4.2011 3 KONSERNIN STRATEGIA JA ORGANISAATIO YHTEENVETO VUODESTA 2010 Milj. EUR IV/2010 IV/2009 I-IV/2010 I-IV/2009 Liikevaihto 60,4 51,4 269,4 234,6 Raportoitu

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus Q2/2008(marras-huhtikuu)

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q2 2013 Helsinki, 17.7.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 17.7.2013 1 Sisältö Suomisen Q2 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q2 2013 Codi Wipes

Lisätiedot

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7.

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä toisella vuosineljänneksellä Hatlapa-yritysosto heinäkuussa Saadut tilaukset

Lisätiedot

Tammi kesäkuun 2016 osavuosikatsaus 20. heinäkuuta Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja

Tammi kesäkuun 2016 osavuosikatsaus 20. heinäkuuta Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja Tammi kesäkuun 2016 osavuosikatsaus 20. heinäkuuta 2016 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä toisella vuosineljänneksellä Kannattavuus parani Kalmarissa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014 Ahlstrom Tammi-syyskuu 214 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Helsinki 24.1.214 Sisältö Heinä-syyskuu 214 Kulujen sopeuttamisohjelma Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE Pörssi-ilta 25.3.2013, Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Vuosi 2012 lyhyesti KONE lyhyesti myynnin ja henkilöstön jakautuminen vuonna 2012 Liikevaihto liiketoiminnoittain, yhteensä 6,3 miljadia

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 29 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 4.8.29 Raisio-konserni Q2/29 Jatkuvat toiminnot: Liikevaihto 97,8 milj. euroa (111,6 milj. e) Liiketulos ilman kertaeriä

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj Suominen Yhtymä Oyj Tulostiedote 1.1. 31.12.211 Esitys 17.2.212 Suominen Yhtymä Oyj 17.2.212 1 Suomisen 211 lyhyesti Avainluvut ja keskeiset tapahtumat Milj. Q4/211 Q4/21 211 21 Liikevaihto 85,5 45,3 216,3

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Mikko Helander Varsinainen yhtiökokous 26.3.2013 1 Sisältö 1. Johdonmukainen strategia 2. Merkittävimmät tapahtumat ja tuloskehitys vuonna 2012 3. Kartonkiliiketoiminnan kannattava

Lisätiedot

Liikevaihto 1985-2004

Liikevaihto 1985-2004 Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj.

Lisätiedot

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Alma Median tulos Q1 2013 Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Agenda Pääkohdat Q1 Markkinoiden kehitys Taloudellinen kehitys Strategia ja tulevaisuuden näkymät

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 215 Mika Joukio Metsä Board Sisältö 1. Metsä Board lyhyesti 2. Rakennemuutoksen loppuunsaattaminen 3. 214 tulokset ja tulevaisuuden näkymät 4. Yhteenveto

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MATERIAALI TEHOKKUUS TUTKIMUS CASE KIDEX Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MARTELA LYHYESTI Martela Oyj on työympäristöjen ja julkitilojen muutosten toteuttaja. Martelan sisustusratkaisut tukevat asiakkaan

Lisätiedot

Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja. Arvopaperin aamuseminaari 17.2.

Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja. Arvopaperin aamuseminaari 17.2. Metsä Board Vahvaa kasvua korkealaatuisissa pakkauskartongeissa Katri Sundström sijoittajasuhdejohtaja aamuseminaari 17.2.216 Kartonki on Metsä Boardin ydinliiketoimintaa Metsä Board lyhyesti Euroopan

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki Katsaus HKScanin toimintaan Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous,, Helsinki HKScanin johtoryhmä Aki Laiho Toimitusjohtajan sijainen, tuotanto- ja teknologiajohtaja, TkT, CSCP Tuomo Valkonen

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 Tilikausi 2008 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 2 Hyvä neljäs kvarttaali milj. EUR Q4 2008 Q4 2007 Muutos- % Liikevaihto 398,8 315,5 +26,4 Bruttokate, % 22,8 20,6 +10,7 Liikevoitto 47,5 33,0

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

TILINPÄÄTÖS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj TILINPÄÄTÖS 2009 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 11.2.2010 Raisiokonserni: vuosi 2009 Jatkuvat toiminnot Liikevaihto 375,9 milj. euroa (463,2 ) Liiketulos ilman kertaeriä 20,5 milj. euroa (20,2

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011 VUOSIKERTOMUS 2011 2 3 VUOSIKERTOMUS 2011 LIIKETOIMINTA pkc lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet hallinnointiperiaatteet Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008 Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 28 25.4.28 Toimitusjohtaja Risto Anttonen Tammi-maaliskuu 28 lyhyesti Toimintaympäristö pysyi haastavana Liikevaihto kasvoi viime aikojen kasvuinvestointien

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2013

KONEen tilinpäätös 2013 KONEen käyttäjälähtöistä suunnittelua. KONEen tilinpäätös 2013 Uudella ja intuitiivisella kosketusnäytöllä ohjaat nyt helposti myös hissiä. 28. tammikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q4 2013:

Lisätiedot

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI 02 ASIAKKAAMME PARAS KUMPPANI Meillä Swagelok Helsingissä on tavoitteena aina tyytyväinen asiakas. Haluamme tehdä joka päivä parhaamme asiakkaidemme eteen. Asiakaspalvelu Tarjoamme

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Tammi syyskuun 2013 osavuosikatsaus Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Tammi syyskuun 2013 osavuosikatsaus Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Tammi syyskuun 213 osavuosikatsaus 24.1.213 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä Saadut tilaukset vertailukauden tasolla eli

Lisätiedot

OVKQ3_021031FIN. Elektrobit Group Oyj. Osavuosikatsaus 1-9 / lokakuuta 2002

OVKQ3_021031FIN. Elektrobit Group Oyj. Osavuosikatsaus 1-9 / lokakuuta 2002 Elektrobit Group Oyj Osavuosikatsaus 1-9 / 2002 31. lokakuuta 2002 Sisältö 1. Elektrobit Group uusi organisaatio 2. Elektrobit Group Oyj:n katsauskauden 1-9/2002 tapahtumat 3. Elektrobit Group Oyj:n katsauskauden

Lisätiedot

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 27 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-27 8 7 6 5 Infrastruktuuri & ympäristö Energia 4 Metsäteollisuus 3 2 1 Metsäteollisuus, uudet investoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985

Lisätiedot

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Kohti toimialan parasta kannattavuutta Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Turvallisuus etusijalla tavoitteena nolla tapaturmaa SSAB:n tavoitteena on olla yksi maailman turvallisimmista teräsyhtiöistä Joissakin

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

Cargotecin yhtiökokous. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 29. helmikuuta 2008

Cargotecin yhtiökokous. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 29. helmikuuta 2008 Cargotecin yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset saavutukset Cargotecin kehittämisessä vuonna 2007 2 Huoltoliiketoiminnan kasvu 3 Toiminnan laajentaminen 4 Aasian liikevaihdon kasvu 5

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, Toimitusjohtaja Heikki Takanen

Toimitusjohtajan katsaus. Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, Toimitusjohtaja Heikki Takanen Toimitusjohtajan katsaus Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, 27.3.2006 Toimitusjohtaja Heikki Takanen 2 1 Lähtökohdat vuodelle 2005 Tavoite Toiminnallisen tuloksen parantaminen lupausten

Lisätiedot

Transformaatio jatkuu

Transformaatio jatkuu 1 Kemiralla vahva heinä syyskuu Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.11.2005 Sisältö Kemiran heinä syyskuu Tammi syyskuu Liiketoiminta-alueet heinä syyskuussa Kemiran osakkeen kehitys Muutoksen

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot