884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "884,0 63,3 0,70. Liikevaihto EBITDA. Osinko/osake* ) miljoonaa euroa. miljoonaa euroa. euroa VUOSIKERTOMUS 2013"

Transkriptio

1 Vuosikertomus 2013

2 2013 VUOSIKERTOMUS 2013 LIIKETOIMINTA 3 PKC lyhyesti 4 PKC sijoituskohteena 6 Strategiset linjaukset 8 Toimitusjohtajan katsaus 10 PKC 45 vuotta 13 Liiketoiminta-alueet 23 Yritysvastuu HALLINNOINTIPERIAATTEET 28 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 41 Palkka- ja palkkioselvitys 44 Riskienhallinta Liikevaihto 884,0 miljoonaa euroa EBITDA 63,3 miljoonaa euroa TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 46 Tilinpäätöksen sisällysluettelo 47 Hallituksen toimintakertomus 64 Tilinpäätöslaskelmat 68 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 100 Emoyhtiön tilinpäätös 108 Hallituksen esitys voitonjaoksi ja allekirjoitukset 110 Tietoa osakkeenomistajille 111 Yhteystiedot Osinko/osake* ) 0,70 euroa * ) Hallituksen esitys

3 PKC lyhyesti PKC lyhyesti PKC GROUP globaali kumppani Maailmanlaajuinen palveluja tuotantoverkosto suunnittelee valmistaa integroi prosessit työkalut tietotaito Johdinsarjat ja elektroniikka Monimutkaisuuden hallinta PKC Group on globaali kumppani, joka suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Konsernilla on kaksi liiketoiminta-aluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. Johdinsarjatehdas perustettu 1969 Suomen Kempeleeseen Päätuotteet: hyötyajoneuvojen sähkön jakelujärjestelmät, elektroniikka ja arkkitehtuurikomponentit Pääasiakkaat: hyötyajoneuvoteollisuus ja muu kuljetusteollisuus Työllistää maailmanlaajuisesti osaajaa Toimipisteitä Euroopassa, Pohjois- ja Etelä-Amerikassa sekä Aasiassa Pääkonttori Suomessa Listattu Helsingin Pörssissä PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

4 PKC sijoituskohteena PKC on kasvuyhtiönä erinomainen sijoituskohde globaalin markkinaasemansa, vakavaraisuutensa ja osingonmaksukykynsä vuoksi. Yhtiön menestys perustuu vahvaan liiketoimintaosaamiseen, joka on mahdollistanut voimakkaan kasvun sekä orgaanisesti että strategisilla yritysostoilla. Kansainvälisen hyötyajoneuvomarkkinan suhdannevaihteluista ja yhtiön voimakkaasta kasvusta huolimatta PKC on pystynyt säilyttämään vahvan rahoitusasemansa. Vuonna 2013 kassavirta investointien jälkeen oli selkeästi positiivinen, PKC:n rahoitusasema säilyi vakaana ja nettovelkaantumisaste pieneni. PKC:n asiakkaisiin kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajat. Vuonna 2013 asiakaskunta kasvoi perinteisten markkinaalueiden, Euroopan sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikan lisäksi Aasiassa. Kuluneen vuoden aikana PKC solmi strategisen yhteistyösopimuksen Kiinan suurimpiin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa. Maailmanlaajuisen palvelu- ja tuotantoverkoston myötä PKC on siellä, missä asiakkaatkin ovat. Konsernilla on tehtaita neljällä eri mantereella Brasiliassa, Kiinassa, Meksikossa, Puolassa, Saksassa, Serbiassa, Suomessa, Virossa, Venäjällä sekä Yhdysvalloissa. Palveluita kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. Aasian kehittyville hyötyajoneuvomarkkinoille PKC:n palvelu- ja tuotevalikoima tarjoaa erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja. Tavoitteenamme on kasvaa edelleen. Kasvua haetaan syventämällä nykyisiä asiakassuhteita, hyödyntämällä globaalin kumppanuuden mahdollisuuksia uusilla markkina-alueilla sekä laajentamalla asiakaskuntaa. Liiketoimintoja kehitetään ja laajennetaan erityisesti nykyisillä liiketoimintasegmenteillä samalla kun uusia asiakassegmenttejä sekä mahdollisia yrityskauppamahdollisuuksia tutkitaan. Aiomme jatkossakin vastata asiakkaiden tarpeisiin laajentamalla palvelutarjontaa Aasiassa sekä nykyisille asiakkaille että Aasian ja Kiinan johtaville kuorma-autovalmistajille. VUODEN 2013 KESKEISIMMÄT TAPAHTUMAT PKC:n ainutlaatuiseen osaamiseen perustuva kasvustrategia julkistettiin PKC toteutti suunnatun osakeannin ja laski liikkeelle joukkovelkakirjalainan tulevaisuuden kasvuhankkeiden rahoituksen turvaamiseksi PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Kiinan johtaviin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa Serbiaan päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas palvelemaan Euroopan asiakkaita PKC:n Teknologiapäivien järjestäminen asiakkaille jatkui menestyksekkäästi Johdinsarjasegmentin kertaluonteisista eristä puhdistettu liikevoitto jäi edellisestä vuodesta johtuen matalammista volyymeistä Pohjois- Amerikassa ja Brasilian yksikön tappioista. Elektroniikkasegmentin kertaluonteisista eristä puhdistettu liikevoitto parani merkittävästi edellisestä vuodesta johtuen tilikauden aikana toteutetuista kustannusrakennetta keventävistä toimista sekä ODM-tuotteiden kasvaneesta osuudesta liikevaihdossa. 4 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

5 PKC sijoituskohteena Helsinki Konsernin toimipaikat: POHJOIS-AMERIKKA Acuna, Meksiko Farmers Branch, Texas Farmington Hills, Michigan Jeffersontown, Kentucky Juarez, Meksiko Kirkland, Washington Monterey, Meksiko Nogales, Meksiko Piedras Negras, Meksiko Portland, Oregon San Antonio, Texas Torreon, Meksiko Traverse City, Michigan ETELÄ-AMERIKKA Campo Alegre, Brasilia Curitiba, Brasilia Itajuba, Brasilia EUROOPPA Barchfeld, Saksa Haapsalu, Viro Helsinki, Suomi pääkonttori Keila, Viro Kempele, Suomi Kostamus, Venäjä München, Saksa Raahe, Suomi Sosnowiec, Puola Starachowice, Puola Smederevo, Serbia AASIA Hongkong, Kiina Suzhou, Kiina KONSERNIN AVAINLUVUT Liikevaihto, milj. euroa 884,0 928,2 550,2 316,1 201,8 EBITDA (ennen kertaluontoisia eriä), milj. euroa 70,3 83,0 59,5 42,2 16,1 Liikevoitto, milj. euroa 30,5 43,5 34,5 29,7 0,7 Voitto ennen veroja, milj. euroa 21,6 35,0 29,4 25,0 1,1 Rahavirta investointien jälkeen, milj. euroa 24,9 63,7 50,2 14,9 37,6 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 14,7 16,7 18,9 25,8 6,4 Gearing, % 1,1 34,4 72,6 1,7 35,9 Tulos/osake (EPS), euroa 0,62 1,12 1,16 1,09 0,13 Osinko/osake, euroa 0,70 *) 0,70 0,60 0,55 0,40 *) Hallituksen esitys LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN (%) Liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan (%) Johdinsarjat 93 % Elektroniikka 7 % Pohjois-Amerikka 56 % Eurooppa 32 % Etelä-Amerikka 10 % APAC 2 % PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

6 Strategiset linjaukset PKC julkisti kevään 2013 pääomamarkkinapäivässään yhtiön kasvustrategian. Strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa. Vuoden 2011 AEES -yritysoston ja sen jälkeisen, nopeasti sujuneen toimintojen integraatiotyön jälkeen lähtökohdat PKC:n strategiselle tavoitteenasettelulle erosivat merkittävästi aikaisemmasta. Vuoden 2013 alussa PKC oli sekä orgaanisella että ei-orgaanisella kasvulla rakennettu uusi yhtiö, joka piti hallussaan valta-osaa länsimaisista kuorma-automarkkinoista. Uudessa tilanteessa strategia rakennettiin reagoimaan niin ulkoisen toimintaympäristön muutoksiin kuin hyödyntämään yhtiön omia, sisäisiä vahvuuksia. Strategiassa huomioidaan globaalin hyötyajoneuvomarkkinan kehityksen ja -trendien avaamat mahdollisuudet hyödyntäen samalla PKC:n omia, ainutlaatuisia kilpailuetuja. Kasvustrategia kiteytyy neljään peruspilariin: PKC:n ainutlaatuisuuden kehittämiseen, yrityksen nykyaseman maksimointiin, laajentumiseen Aasia-Tyynenmeren alueelle sekä laajentumismahdollisuuksien tutkimiseen muussa kuljetusteollisuudessa. Näiden lisäksi PKC:n elektroniikkaliiketoimintaa kehitetään omana itsenäisenä osanaan konsernia. Strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen, joka antaa erinomaiset edellytykset vastata hyötyajoneuvomarkkinoiden teknologiseen kehitykseen. Toinen kasvustrategian peruspilari rakentuu PKC:n johtavalle asemalle länsimaisten VISIO 2020 PKC on kuljetusteollisuuden asiakkaiden ensisijainen globaali partneri sähkönjakelujärjestelmissä. STRATEGISET ALOITTEET Monimutkaisuuden hallinta PKC:n ainutlaatuisuuden kehittäminen PKC:n nykyaseman maksimointi Laajentuminen Aasia- Tyynenmeren alueelle Laajentumismahdollisuuksien tutkiminen kuljetusteollisuuden sisällä Elektroniikkaliiketoimintaa kehitetään itsenäisenä osana PKC Groupia 6 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

7 Strategiset linjaukset kuorma-autovalmistajien johdinsarjatoimittajana, mikä tarjoaa merkittävän kasvupotentiaalin asiakkuuksien globalisoinnin kautta. Kolmannen strategian peruspilarin pohjana on Aasian hyötyajoneuvomarkkinoiden voimakas kasvu tulevaisuudessa. Tuotantomäärien kasvun lisäksi Aasian markkinoilla on tapahtumassa teknologinen rakennemuutos, jonka asettamaan haasteeseen PKC haluaa olla mukana vastaamassa sekä nykyisten asiakkaidensa että paikallisten johtavien hyötyajoneuvovalmistajien rinnalla. Neljännen strategian peruspilarin lähtökohdat pohjautuvat kolmeen aikaisempaan strategiseen elementtiin: vahva hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin osaaminen on erinomainen lähtökohta palvella myös muita kuljetusteollisuuden asiakkaita. Näiden neljän peruspilarin kokonaisuus muodostaa yhdessä PKC:n kasvustrategian ja kyvyn hallita toimintaympäristönsä, toimialansa ja hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuutta. PKC:n elektroniikkaliiketoiminnalla on oma strategiansa. Sen mukaisesti elektroniikkaliiketoiminta keskittyy erityisosaamisalueilleen testausratkaisuihin ja tehonhallintaratkaisuihin. PKC strategian kunkin neljän peruspilarin keskeistä sisältöä esitellään lähemmin sivuilla 12,16, 22 ja 26. Strategian toteuttaminen 2013 PKC uusi kasvustrategia vauhditti yhtiötä menestyksekkäästi heti sen julkistamisvuonna. Vuoden alkupuolella ajoneuvoelektroniikka siirrettiin elektroniikkaliiketoiminnasta osaksi johdinsarjaliiketoimintaa. Kolmannen vuosineljänneksen aikana toteutettiin suunnattu osakeanti kokeneille kansainvälisille ja kotimaisille sijoittajille ja laskettiin liikkeelle joukkovelkakirjalaina tulevaisuuden kasvuhankkeiden rahoituksen turvaamiseksi. Aasiassa PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Kiinan johtaviin kuorma-autovalmistajiin kuuluvan Sinotrukin kanssa. Globaalin tuotantoverkoston optimointia ja kehittämistä jatkettiin, minkä seurauksena Ukrainan ja Irlannin johdinsarjatehtaiden sekä Venäjän elektroniikkatehtaan toiminta lakkautettiin ja päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas Serbian Smederevoon, jossa uuden tehtaan on tarkoitus palvella nykyisiä ja mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Asiakkuuksien globalisoinnissa saavutettiin tärkeä onnistuminen, kun Pohjois-Amerikan asiakkuuksilta saavutettiin uusia projekteja Euroopassa. Kiinan Suzhoussa eriytettiin johdinsarjojen suunnittelu ja valmistus omaksi yhtiökseen, erillisiin vuokratiloihin. Yksikkö tulee toimimaan myös Kiinan ja APAC-alueen NPI keskuksena (NPI = New Product Introduction). Tammikuussa 2014 Pohjois-Amerikan tuotantoverkkoa optimoitiin päättämällä sulkea Nogalesin tehdas Meksikossa ja siirtää sen tuotanto Torreoniin Meksikossa. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

8 Toimitusjohtajan katsaus Olemme onnistuneet työssämme osaavan ja työhönsä sitoutuneen henkilöstön avulla. Arvoisat osakkeenomistajat, Vuonna 2013 määrätietoinen työmme yhtiön kehittämiseksi jatkui ja tuotti tuloksia. Toimintaympäristömme oli edellistä tilikautta haasteellisempi erityisesti päämarkkinoillamme Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Pohjois-Amerikassa raskaiden kuorma-autojen tuotantomäärien odotettiin kasvavan tasaisesti loppuvuotta kohden, mutta toisin kävi. Tuotantomäärät pysyttelivät matalalla tasolla eikä niiden elpyminen toteutunut odotetusti. Ainoastaan viimeinen vuosineljännes näytti kasvua verrattuna edelliseen vuoteen. Vaikka kuljetusyrittäjien liiketoiminta oli hyvässä vireessä Pohjois-Amerikassa, yleinen epävarmuus talouden kehittymisestä näkyi varovaisuutena kuorma-autoinvestoinneissa. Euroopan heikon taloudellisen tilanteen jatkuminen näkyi kuorma-automarkkinoiden alhaisissa volyymeissa. EURO 6 päästömääräyksien voimaantuloa ennakoiden kuljetusyritykset kiihdyttivät loppuvuotta kohden uusien kuorma-autojen hankintoja ja loppuvuoden aikana tuotantomäärät olivat erittäin korkealla tasolla. Valitettavasti loppuvuoden kiristä huolimatta koko vuoden tuotantomäärät Euroopassa olivat samalla tasolla kuin vuonna Brasiliassa valtion tukitoimet kuorma-automarkkinoiden elvyttämiseksi tuottivat tulosta ja tuotantomäärät nousivat merkittävästi edellisestä vuodesta. Raskaiden kuorma-autojen tuotanto nousi 48 % ja keskiraskaiden 63 % verrattuna edelliseen vuoteen. 8 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

9 Toimitusjohtajan katsaus PKC:n liikevaihto oli 884,0 milj. euroa, joka oli 4,8 % alle edellisen vuoden tason. Liikevaihdon tasoon vaikutti päämarkkinoidemme matalat volyymit sekä eräiden elinkaareensa loppuvaiheessa olevien kevyiden ajoneuvojen ja komponenttiohjelmien tuotannon alasajot. Liikevoitto ennen kertaeriä oli 40,9 milj. euroa, joka oli 20,6 % alle edellisen tilikauden. Tilikaudelle oli tyypillistä markkinoiden heilahteluista johtuva heikko tilausvirtojen näkyvyys sekä päiväkohtaisten tilausmäärien ja tilausten teknisen sisällön merkittävät vaihtelut. Epätasaisten tilausvirtojen johdosta tuotantomme tehokkuus ja nettokäyttöpääoman hallinta kärsivät. Liikevoittoa rasittivat myös useat uusien asiakasohjelmien ylösajot sekä tuotannon siirrot. Brasilian toimintomme jäivät edelleen tappiolle, vaikka tuotantomäärät olivatkin jo hyvällä tasolla. Pystyimme parantamaan tuotannon tehokkuutta ja alentamaan kustannuksia kautta linjan Brasiliassa, mutta palkkakustannusinflaatio sekä realin heikentyminen veivät saavutetut kustannusedut. PKC järjesti huhtikuussa pääomamarkkinapäivän, jossa esiteltiin yhtiön kasvustrategia vuoteen 2018 asti. Tilaisuudessa oli runsas osanotto sekä kotimaisia että ulkomaisia sijoittajia ja analyytikoita. Julkaistun strategian ydin on PKC:n ainutlaatuinen osaaminen johdinsarjojen tuotevariaatioiden hallinnassa. Strategiamme mukaan pyrimme kasvattamaan yhtiön liikevaihdon vuoteen 2018 mennessä 1,4 mrd. euroon. Tämän kasvun ensimmäinen keskeinen elementti on olla asiakkaidemme ensisijainen kumppani missä tahansa he toimivatkin, toiseksi Aasian ja Kiinan markkinoille etabloituminen sekä lisäksi liiketoiminnan laajentaminen muihin kuljetusteollisuuden asiakkuuksiin. Strategiamme toteuttamisen kannalta on olennaista, että meillä on vahva tase ja riittävä rahoitus käytettävissä kasvuhankkeisiin. Toteutimme kolmannen vuosineljänneksen aikana suunnatun osakeannin kokeneille kansainvälisille ja kotimaisille sijoittajille. Annissa suuntasimme 2,14 miljoonaa osaketta ja keräsimme 44,94 miljoonaa euroa ennen myyntipalkkioita ja kuluja. Lisäksi päätimme uudelleenjärjestellä lainasalkkumme maturiteettia ja laskimme liikkeelle viisivuotisen 100 miljoonan euron suuruisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan. Kumpikin liikkeellelasku ylimerkittiin, mikä kertoo sijoittajien luottamuksesta yhtiötä ja sen kasvustrategiaa kohtaan. Tilikauden aikana jatkoimme hankkeita nettokäyttöpääoman alentamiseksi. PKC:n vapaa kassavirta oli 24,9 milj. euroa ja nettovelkaantumisaste -1,1 %. Strategiamme etenemisen kannalta tilikauden merkittäviin asioihin kuului syyskuussa solmimamme puitesopimus strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa. Tarkoituksemme on perustaa Sinotrukin kanssa yhteisyritys, joka tulisi valmistamaan johdinsarjoja Sinotrukille sekä mahdollisesti muille asiakkaille Kiinassa sekä vientiin. Sinotruk on raskaan kuorma-autoteollisuuden johtavia yrityksiä Kiinassa noin 15 % markkinaosuudella. Sinotruk:n ja PKC:n tarkoituksena on neuvotella yhteisyrityksen perustamisesta siten, että uusi yhtiö voisi aloittaa toimintansa vuoden 2014 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Jatkoimme tilikauden aikana tuotantoverkostomme kehittämistä. Suljimme Irlannin ja Ukrainan tehtaat sekä elektroniikkatuotannon Venäjällä. Siirsimme lopetettujen yksiköiden tuotannon konsernin muihin tehtaisiin Meksikoon, Puolaan, Viroon ja Kiinaan. Lokakuussa teimme päätöksen uuden johdinsarjatehtaan perustamisesta Smederevoon, Serbiaan. Tämän uuden yksikön on tarkoitus aloittaa tuotanto vuoden 2014 alkupuolella ja se tulee palvelemaan sekä nykyisiä että mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Tilikauden ilonaiheisiin kuuluu ehdottomasti PKC:n elektroniikkaliiketoiminnan positiivinen kehitys. Elektroniikkaliiketoiminnan liikevoitto nousi 430 % edelliseen tilikauteen nähden kustannuskilpailukykyä parantavien toimien johdosta sekä ODM tuotteiden osuuden kasvun kautta. Tilikauden aikana saatiin lanseerattua markkinoille elektroniikkaliiketoiminnan omat tuotteet, joihin kuuluu mm. mobiililaitteiden ja muiden kosketusnäyttöä hyödyntävien elektronisten laitteiden testauslaitteet sekä ylijännitesuojalaitteet. Yritysvastuu on olennainen osa PKC:ta ja olemme saaneet positiivista palautetta tilikauden aikana julkaistusta ensimmäisestä yritysvastuuraportista. Noudatamme toiminnassamme mm. YK:n Global Compact -aloitetta. Tämä tarkoittaa sitä, että PKC toteuttaa omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuksiin, työelämän periaatteisiin sekä ympäristöön ja lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyviä perusarvoja. PKC:llä on hyvät edellytykset jatkaa menestyksellistä työtä vuonna Olemme lähes nettovelaton yhtiö, ja olemme osoittaneet pystyvämme tuottamaan vuosittain positiivisen kassavirran normaalin toimintaan liittyvien investointien jälkeen. Parantuneen taseen ansiosta meillä on mahdollisuus ottaa uusia askeleita yhtiön kehittämiseksi strategiamme mukaisesti. Olemme onnistuneet työssämme osaavan ja työhönsä sitoutuneen henkilöstön avulla. Haluan kiittää asiakkaitamme hyvästä yhteistyöstä ja osakkeenomistajia luottamuksesta vuonna Matti Hyytiäinen toimitusjohtaja PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

10 PKC 45 vuotta Vuonna 2014 PKC juhlii 45-vuotista historiaansa. Näiden vuosien aikana pienestä pohjoismaisesta toimijasta on kasvanut globaali, menestyvä konserni. Vuodet osana Nokia konsernia PKC:n tarina alkaa Pohjolan Kaapeli Oy:n, Nokian tytäryhtiön, Kempeleeseen Suomeen vuonna 1969 perustamasta johdinsarjatehtaasta. Tehdas valmisti johdinsarjoja niin henkilöautoihin kuin hyötyajoneuvoihinkin. Toiminnan alkuvuosina PKC saavutti kaksi merkittävää asiakkuutta, jotka avasivat tien yrityksen kasvuun ja menestykseen pitkälle tulevaisuuteen: Saabin (Saab-Valmet ja Saab Scania) sekä Volvon (Volvo-Auto Ab). Toimittajasopimus Saab Valmetin Uudenkaupungin autotehtaan kanssa loi PKC:lle erinomaiset edellytykset kehittää liiketoimintaansa. PKC oli kansainvälisyydessä aikansa edelläkävijä, sillä asiakkuuksia haettiin aktiivisesti ulkomailta, ennen kaikkea Ruotsista. Vuonna 1981 Pohjolan Kaapeli Oy fuusioitiin kiinteäksi osaksi Oy Nokia Ab:ta. Tuotannon ja asiakaspalvelun laatuun panostettiin voimakkaasti ja PKC:n kilpailuedut, ainutlaatuinen osaaminen ja massaräätälöinti, olivat menestyksen avaintekijä jo tuolloin. Osaamista ja ammattitaitoa arvostettiin asiakkaiden taholla ja PKC voitti useita laatupalkintoja. Johdinsarjaliiketoimintaa harjoitettiin Nokia Kaapeli Oy:n nimellä vuosi 1989 ja vuosina Nokia Johdinsarjat Oy:n nimellä. Kansainvälisen ajoneuvomarkkinan hintakilpailun kiristyessä kilpailukykyä vahvistettiin käynnistämällä Viron ja Venäjän alihankinta. Asiakaskunnan kansainvälistyminen jatkui, kun asiakkaaksi saatiin Saab-yhteistyön kautta yhdysvaltalainen General Motors. Haastavassa markkinatilanteessa tehtiin tulevaisuuden kannalta tärkeä päätös keskittyä yrityksen vahvimpaan osaamiseen: hyötyajoneuvojen johdinsarjojen suunnitteluun ja valmistamiseen. Itsenäiseksi, globaalin kasvun yhtiöksi Vuonna 1994 yrityksen silloinen omistaja Nokia päätti keskittyä tietoliikenteeseen, minkä mukana myös johdinsarjaliiketoiminta laitettiin myyntiin. Ostajat löytyivät yrityksen silloisesta toimivasta johdosta, joiden ostosuunnitelmille myös pitkäaikaiset pääasiakkaat antoivat tukensa. Management buy out -toimen seurauksena syntyi PK Cables Oy. Kansainvälistyäkseen yhdessä asiakkaidensa kanssa uusi yhtiö tarvitsi lisää rahoitusta, jota saatiin listautumalla Helsingin Pörssiin vuonna Pörssiin listautumisen jälkeen PKC jatkoi kansainvälistä kasvuaan. Samana vuonna pörssiin listautumisen kanssa perustettiin Brasiliaan PKC:n ensimmäinen tytäryhtiö. Vuosina johdinsarjoja valmistettiin myös PKC:n tehtaalla Hollannissa. Viron siihen asti alihankintana toteutettu tuotanto ostettiin osaksi konsernia vuonna 2002 ja Venäjän tuotanto vuonna Nykyinen elektroniikkaliiketoiminta hankittiin osaksi konsernia vuonna Voimakkaan kasvun vuosina PKC laajensi toimintaansa uusille mantereille. Aasian toiminnot käynnistettiin vuonna 2005, kun PKC perusti Kiinaan tytäryhtiön. Pohjois- Amerikkaan oli suunnattu jo vuotta aiemmin, ja vuonna 2005 toiminta siellä laajeni merkittävästi Electro Canada -yhtiöiden hankinnan myötä. PKC Groupista tuli yritysoston myötä Bombardier Recreational Productsin globaali päätoimittaja johdinsarjoissa. 10 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

11 PKC 45 vuotta PKC:n historian tähän asti merkittävin yrityskauppa toteutui vuonna Silloin PKC osti Pohjois-Amerikan johtavan kuorma-autojen johdinsarjojen valmistajan, AEES:n. Yritysostojen kautta uuteen kokoluokkaan 2000-luvun ensimmäiset vuodet olivat kansainvälisen laajenemisen aikaa, mutta vasta alkua konsernin globaalille kasvulle. Vuonna 2008 PKC osti MAN Nutzfahrzeuge AG:n johdinsarjaliiketoiminnan Puolassa ja saavutti MAN-konsernin merkittävän hyötyajoneuvoasiakkuuden. Strategisesti merkittävää jalansijaa Keski-Euroopan tärkeiltä hyötyajoneuvomarkkinoilta vahvistettiin seuraavan yritysoston myötä, kun PKC vuonna 2011 osti Saksassa, Puolassa ja Ukrainassa toimivat Segu-yhtiöt. PKC:n historian tähän asti merkittävin yrityskauppa toteutui vuonna Silloin PKC osti Pohjois-Amerikan johtavan kuorma-autojen johdinsarjojen valmistajan, AEES:n. AEESyhtiöiden hankinnan myötä PKC:n liikevaihto kaksinkertaistui ja asiakaskunta laajeni merkittävästi. Uusia, yrityskaupan mukanaan tuomia asiakkuuksia olivat mm. Daimler Trucks NA, Navistar, PACCAR ja Ford. Suuntana Aasian kasvavat hyötyajoneuvomarkkinat Vuosi 2012 oli yritysostojen jälkeen toimintojen integraation aikaa. Yritysostot toivat konserniin uusia teknologioita sekä entistä laajemmat mahdollisuudet asiakkuuksien kehittämiseen ja ristiinmyyntiin. PKC siirsi pääkonttorinsa Suomessa Kempeleestä Helsinkiin. Samalla katse käännettiin aikaisempaa tarkemmin Aasiaan ja sen voimakkaasti kasvaviin ja kehittyviin hyötyajoneuvomarkkinoihin, joiden tarpeisiin PKC:n tarjoaa erinomaisesti sopivia korkean teknologian ratkaisuja. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

12 Monimutkaisuuden hallinta PKC:n ainutlaatuisuuden kehittäminen Uusien päästöstandardien käyttöönotto ja ajoneuvojen nopea teknologinen kehitys lisäävät jatkuvasti hyötyajoneuvojen sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuutta. Erikoisajoneuvojen kysyntä kasvaa, minkä lisäksi perinteisiä hyötyajoneuvoja räätälöidään entistä enemmän asiakaskohtaisesti. Yhdistettynä globaalin ajoneuvotuotannon kasvuun tulevaisuudessa tämä tarkoittaa, että niin PKC:n toimittamien tuotteiden määrä kuin niiden monimutkaisuuskin lisääntyvät. Tähän kehitykseen PKC:llä on erinomaiset edellytykset vastata yhtiön ainutlaatuisella osaamisella ja sen edelleen kehittämisellä. 12 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

13 Liiketoiminta-alueet Liiketoiminta-alueet PKC:llä on kaksi liiketoimintaaluetta: johdinsarjat ja elektroniikka. Johdinsarjaliiketoiminta tarjoaa hyötyajoneuvoteollisuuden asiakkailleen PKC:n ainutlaatuisen osaamisen luoman kilpailuedun. Elektroniikkaliiketoiminnalla on kaksi erityisosaamisaluetta: testausratkaisut ja tehonhallintaratkaisut. Johdinsarjaliiketoiminta suunnittelee, valmistaa ja integroi räätälöityjä johdinsarjoja, niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja, ajoneuvoelektroniikkaa, johtimia ja kaapeleita erityisesti kuorma- ja linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin, maanrakennuskoneisiin sekä maa- ja metsätalouskoneisiin. Ainutlaatuinen osaaminen ajoneuvon sähköisen arkkitehtuurin monimutkaisuuden hallinnassa yhdistettynä massaräätälöintiin ja erinomaiseen kykyyn integroitua osaksi asiakkaan toimintaympäristöä takaavat ainutlaatuisen kilpailuedun markkinoilla. Tuotesuunnittelu ja tehokas toimitusketjun hallinta tehdään läheisessä yhteistyössä asiakkaiden kanssa, heidän vaatimustensa mukaisesti. Elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa erityisesti testaus- ja teholähderatkaisujen tuotekehitys-, suunnittelu- ja valmistuspalveluita elektroniikka-, telekommunikaatio- ja energiateollisuuteen. PKC:n suunnittelemia ja valmistamia tuotteita käytetään muun muassa elektronisten tuotteiden testaamiseen, koneiden tehon kontrollointiin ja energian säästämiseen. Palvelukonsepti sisältää tuotteen koko elinkaaren kattavat palvelut. Henkilöstö ja osaamisen kehittäminen Konserni työllisti vuoden lopussa henkilöä. Heistä 58,5 % työskenteli Pohjois-Amerikassa, 23,9 % Euroopassa, 15,3 % Etelä-Amerikassa ja 2,3 % Aasiassa. PKC toimii hyvin työvoimavaltaisella teollisuuden alalla, jolla osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö on menestyvän liiketoiminnan perusta. Siksi PKC:llä henkilöstön kompetenssin jatkuva kehittäminen on erittäin tärkeää. Vuonna 2013 henkilöstölle järjestettiin esimerkiksi konsernin toimintaohjeita (Code of Conduct) ja korruptionvastaista politiikkaa koskevat koulutukset. PKC:n markkinaosuus 2013, raskaat kuorma-autot (HD) 59 % Pohjois-Amerikka 38 % Eurooppa 32 % Brasilia 1 % APAC PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

14 Liiketoiminta-alueet Osaamisen kehittäminen ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen PKC:llä halutaan, että jokainen työntekijä pääsee näyttämään kykynsä, ja oikea henkilö ja sopiva työtehtävä kohtaavat. Tähän liittyen Pohjois-Amerikan toiminnoissa otettiin vuonna 2012 käyttöön erityinen henkilöstön osaamisen kehittämisen ohjelma, joka tarjoaa työtekijöille mahdollisuuden kasvattaa ammattitaitoaan ja luoda oma, yksilöllinen urapolkunsa PKC:llä. Ohjelma on osoittautumassa menestyksekkääksi: esimerkiksi kuluneena vuonna Pohjois-Amerikassa entistä suurempaan osaan PKC:n avoimista työpaikoista löytyi osaaja PKC:n sisältä. Työturvallisuus ja työhyvinvointi Työturvallisuuden varmistaminen PKC:llä on ehdottoman tärkeää ja tukee keskeisesti konsernin liiketoimintaa sekä laadun, tehokkuuden ja toimitusvarmuuden parantamista. EHStoiminnan (Environment, Health, Safety) tärkeimpiä painopistealueita ovat työtapaturmien ehkäiseminen, työympäristön havainnointi ja työperäisten terveysriskien ennaltaehkäisy. Esimerkiksi Pohjois-Amerikan liiketoiminnassa EHS-toiminta perustuu jatkuvan parantamisen prosessiin, jossa vuosittain asetettavien EHS-tavoitteiden toteutumista mitataan kvantitatiivisilla mittareilla. Mittaustulosten avulla todennetaan työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin tavoitteiden saavuttaminen ja niissä tapahtunut kehitys pidemmän ajan kuluessa. Työtapaturmien ehkäisemisen perustana on tapaturmariskien tunnistaminen. Tunnistetut riskit luokitellaan, jonka jälkeen käynnistetään tehokkaat toimenpiteet riskien pienentämiseksi ja eliminoimiseksi. Työympäristön turvallisuuden havainnoinnissa on koko PKC:n henkilöstöllä tärkeä merkitys. Havaittujen ja raportoitujen työturvallisuutta alentaneiden tilanteiden pohjalta luodaan selkeät toimintaohjeet tulevaisuutta varten, millä onnettomuusriski saadaan pienenemään merkittävästi. Myös työympäristön laatua tarkkaillaan muun muassa siisteyden, toimivuuden, tuotelaadun ja terveydellisten seikkojen näkökulmasta. Työntekijöiden terveyteen kiinnitetään PKC:llä erityistä huomiota. Työympäristön mahdollista terveydelle aiheuttamaa kuormitusta seurataan ja kontrolloidaan jatkuvasti. Esimerkiksi Pohjois-Amerikan organisaatiossa työperäisiä sairauksia torjutaan PKC:n terveysohjelmilla. Terveysohjelmat kohdistetaan tavoitteestaan riippuen työntekijäryhmille, jotka saattavat työssään altistua työperäisille, terveyteen vaikuttaville riskeille. Terveysohjelmissa pienimmätkin mahdolliset työympäristön terveysvaikutukset havaitaan välittömästi ja tilanteiseen pystytään reagoimaan nopeasti. Työntekijöiden terveyttä edistetään myös muilla terveyttä tukevilla toimenpiteillä ja jakamalla yleistä, terveyteen ja sen ylläpitoon liittyvää tietoa. Vuonna 2012 PKC:llä toteutetun työhyvinvointia kartoittavan tutkimuksen tulokset analysoitiin johtoryhmän lisäksi PKC:n henkilöstöorganisaatioiden toimesta ja esiinnousseiden kehitystarpeiden perusteella tehtiin kuluneena vuonna toimenpiteitä. Konsernissa on monia yksikköjä, joissa EHStoimintojen käytännöt ovat maailmanlaajuisesti tarkasteltuna alansa huippuluokkaa. Nämä parhaat toimintatavat tullaan ottamaan käyttöön kaikilla PKC:n tehtailla. Jatkuva parantaminen Suhdannevaihtelut ja kansainvälinen, laajentuva asiakaskunta asettavat jatkuvan haasteen toiminnan kehittämiselle. Kilpailukyvyn varmistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä ohjaa jatkuvaan parantamiseen ja toiminnan joustavuuden lisäämiseen. PKC:n tavoitteina ovat korkealaatuiset ja virheettömät tuotteet, lisäarvon tuottaminen, tyytyväinen asiakas ja asiakkaiden odotukset ylittävä palvelu. Kaikessa toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota toiminnan tehokkuuteen ja laatuun. Hyväksi havaitut toimintatavat ja työkalut ovat osa PKC:n laadun parhaita käytäntöjä. Parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, tunnistaminen ja implementointi jatkuivat tuotantoyksiköissä vuonna 2013 osana operatiivista ja kehitystoimintaa. Jatkossa parhaiden käytäntöjen implementointi tullaan tuomaan entistäkin kiinteämmin osaksi jokapäiväistä toimintaa. Tässä työssä PKC:n aktiivisella NPI-toiminnalla alueellisine NPI-keskuksineen on merkittävä rooli laadun ja kustannustehokkuuden parantajana sekä yrityksen kilpailukyvyn takaajana laajenevilla markkinoilla. Laatu ja ympäristö Laatu on yksi konsernin arvoista, ja korkea asiakastyytyväisyys on laadukkaan päivittäisen toiminnan tulosta. Systemaattisella tuotteiden ja toiminnan laadun kehittämisellä eliminoidaan mahdollisia asiakkaan toimintaan vaikuttavia laaturiskejä. PKC:n toiminta perustuu ISO 9001 ja ISO laatuja ympäristöstandardeihin sekä ajoneuvoteollisuuden ISO/ TS laatustandardiin. Toimenpiteet Brasilian Campo Alegren sertifioimiseksi ja Curitiban uudelleensertifioimiseksi ISO ympäristöstandardin mukaisesti ovat käynnissä. 14 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

15 Liiketoiminta-alueet PKC:n arvot PKC:n arvot kuvaavat sitä, mitkä asiat ovat meille tärkeitä. Ne ohjaavat päätöksentekoa ja tukevat strategian toteuttamista. SITOUTUMINEN LAATU KANNATTAVUUS YHTEISTYÖ Sitoutuminen Sitoudumme asiakkaalle, yhteistyökumppanille ja työkaverille annettuun lupaukseen. Laatu Tunnemme vastuumme tuotteidemme ja palveluidemme laadusta sekä tahdomme yhdessä kehittää toimintaamme tehokkaammaksi ja virheettömämmäksi. Kannamme vastuuta ympäristöstämme ja pyrimme minimoimaan ympäristölle aiheutuvia haittoja. Kannattavuus Toimintamme on kannattavaa ja tuloksekasta, pääoman käyttömme on tehokasta ja yrityksemme vakavaraisuus pyritään pitämään hyvällä tasolla. Yhteistyö Avoimuudella, toistemme arvostuksella ja tasaarvoisella kohtelulla luomme edellytykset hyvälle yhteistyölle. Brasilian Itajuban, Suomen Raahen ja Kiinan Suzhoun tuotantoyksiköt on sertifioitu myös OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin mukaisesti. Vuonna 2013 saatiin päätökseen myös Meksikon Acunan, Juarezin, Piedras Negrasin ja Torreonin sekä Viron Keilan ja Haapsalun tuotantoyksiköiden sertifiointi OHSAS työterveys- ja turvallisuusstandardin mukaisesti. Vuonna 2012 käynnistetty laadun metriikoiden ja raportointikäytäntöjen yhtenäistäminen ja uusien tuotantoyksikköjen integrointi osaksi PKC:ta saatiin päätökseen vuoden 2013 aikana. Raportointikäytäntöjen, metriikoiden ja laadun prosessien kehittämistä ja tehostamista tullaan jatkamaan osana normaalia toimintaa, jotta ne vastaavat myös jatkossa kehittyvän liiketoimintaympäristön vaatimuksiin. PKC haluaa kantaa vastuuta ympäristön hyvinvoinnista kehittämällä energiaa säästäviä ratkaisuja ja suunnittelemalla tuotteita, joissa minimoidaan päästöt ja materiaalien käyttö. Valmistustoiminnan ympäristövaikutuksia pienennetään kuljetusten optimoinnilla, tuotantolaitosten energiatehokkuuden kehittämisellä sekä tehokkaalla materiaalien hallinnalla. Kuparin tehokas käyttö ja tuotantoprosessissa syntyvän kupariromun vähentäminen on yksi tärkeimmistä materiaalitehokkuuden lisäämiseen ja jätteiden vähentämiseen liittyvistä hankkeista. Jätteiden vähentämisellä, lajittelemisella ja kierrättämisellä minimoidaan ympäristölle aiheutuvaa kuormitusta. Tuotteet toimitetaan asiakkaille kierrätettävissä ja uudelleen käytettävissä pakkauksissa pakkausjätteen vähentämiseksi. Asiakkaiden ympäristövaatimukset huomioidaan tuotteiden komponenttivalinnoissa. Toimittajayhteistyön merkittävänä osana toimittajille asetetaan vaatimukset ympäristövaikutusten minimoimisesta. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

16 Monimutkaisuuden hallinta PKC:n nykyaseman maksimointi Merkittävän potentiaalin PKC:n kasvulle tarjoaa yhtiön hallitseva asema länsimaisten kuorma-autovalmistajien johdinsarjatoimittajana. Globaalien asiakkuuksien asemassa PKC:n liiketoimintayksikköjen välillä on kuitenkin eroja. Esimerkiksi hyötyajoneuvovalmistaja, joka on PKC:n pääasiakkaita Pohjois-Amerikassa, ei välttämättä kuulu PKC:n Euroopan asiakaskuntaan. Tämä seikka avaa PKC:lle merkittävän kasvupotentiaalin asiakkuuksien globalisoinnin kautta. Tavoite maksimoida yrityksen nykyasema toi merkittäviä tuloksia vuoden 2013 aikana, jolloin PKC voitti uusia projekteja Euroopassa aiemmin vain Pohjois-Amerikan liiketoimintayksikön asiak kaina olleille ajoneuvovalmistajille. 16 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

17 Liiketoiminta-alueet Johdinsarjat Ainutlaatuinen osaaminen mahdollistaa PKC:n aseman asiakkaidensa luotettuna ja lisäarvoa tuottavana johdinsarjatoimittajana. PKC suunnittelee, valmistaa ja integroi sähkönjakelujärjestelmiä, elektroniikkaa ja niihin liittyviä arkkitehtuurikomponentteja hyötyajoneuvoteollisuuteen sekä valituille muille toimialoille. Vuonna 2013 johdinsarjaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 93 %. PKC:n korkealaatuisia ja pitkälle räätälöityjä johdinsarjoja ja komponentteja toimitetaan erityisesti kuorma-autoihin, linja-autoihin, kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin sekä maatalous- ja maanrakennuskoneisiin. PKC suunnittelee ja valmistaa myös muovikomponentteja, liittimiä, kytkentärasioita, sähkökeskuksia sekä johtimia. Henkilöstön maantieteelinen jakauma, Johdinsarjat 60,0 % Pohjois-Amerikka 23,5 % Eurooppa 16,2 % Etelä-Amerikka 0,3 % APAC Johdinsarjaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 93 %. Vuoden 2013 johdinsarjaliiketoiminnan keskeisiä tapahtumia: PKC palkittiin useilla asiakkaiden antamilla laatupalkinnoilla Aasiassa solmittiin puitesopimus strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa PKC laajensi NPI-keskusten (New Product Introduction) toimintaa Pohjois-Amerikasta muihin regiooniin Serbiaan päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas palvelemaan Euroopan asiakkaita Kustannustehokkuutta parannettiin tuotannonsiirroilla Brasilian kannattavuuden parantamiseksi aloitettiin massiiviset toimenpiteet PKC:n Teknologiapäiviä järjestettiin asiakkaille tekemään tunnetuksi PKC:n ainutlaatuista osaamista ja tuotevalikoimaa Toimintaympäristö Pohjois-Amerikassa taloudellisiin ja poliittisiin päätöksiin liittyvä epävarmuus vaikutti kuluttajien luottamukseen, mikä heijastui varovaisuutena kuorma-autoinvestoinneissa, ja raskaiden kuorma-autojen tuotantomäärät jäivät alle edellisen vuoden tason. Euroopan kuorma-autotuotanto jäi edellisen vuoden tasolle huolimatta EURO 6 -päästöstandardiin siirtymisen kiihdyttämistä markkinoista tilikauden viimeisellä kvartaalilla. Brasilian tuotantomäärät kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna. Johdinsarjojen liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan % ,9 59,9 93 % 28,9 28,9 10,5 10,5 0,7 0,7 Pohjois-Amerikka Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka Eurooppa Eurooppa Etelä-Amerikka Aasia APAC PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

18 Liiketoiminta-alueet PKC:n ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana on ammattitaitoinen ja osaava henkilöstö. PKC asiakkaidensa globaali kumppani PKC haluaa olla paras yhteistyökumppani, jonka asiakas voi valita. Ainutlaatuinen osaaminen, palvelun joustavuus ja globaali saatavuus tekevät PKC:stä luotettavan kumppanin vastaamaan asiakkaiden rinnalla globaalin hyötyajoneuvomarkkinan haasteisiin. Kuluneena vuonna useat asiakkaat palkitsivat PKC:n myöntämillään laatupalkinnoilla. Laatupalkintoja myönnetään vain valiotoimittajille, jotka systemaattisesti pystyvät pitämään yllä erinomaista laatua ja toimitusvarmuutta. PKC:n asiakaskuntaan kuuluvat kaikki merkittävät länsimaiset kuorma-autovalmistajat sekä globaalit, johtavat traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajat. Perinteisillä markkina-alueilla Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa saavutettiin kuluneen vuoden aikana uusia asiakkuuksia sekä käynnistettiin uusia asiakasprojekteja. Aasian hyötyajoneuvomarkkinoille tehtiin merkittävä avaus syyskuussa 2013, jolloin PKC solmi puitesopimuksen strategisesta yhteistyöstä Sinotrukin kanssa koskien Kiinaan perustettavaa yhteisyritystä. Tämä yhteisyritys tulisi valmistamaan johdinsarjoja Sinotrukille ja mahdollisesti muille asiakkaille Kiinassa sekä vientiin. PKC:n johdinsarjaliiketoiminnan visiona on, että PKC on vuonna 2020 kuljetusteollisuuden asiakkaiden ensisijainen globaali partneri sähkönjakelujärjestelmissä. Toiminnan kehittäminen Maailmanlaajuista tuotanto- ja palveluverkostoa kehitetään jatkuvasti vastaamaan kasvavan asiakaskunnan tarpeita. Vuoden 2013 aikana PKC laajensi NPI-keskustensa (New Product Introduction) toimintaa Pohjois-Amerikasta Eurooppaan ja muihin regiooniin. NPI keskusten tehtävänä on varmistaa uusien asiakasohjelmien saumaton käynnistys varhaisesta suunnitteluvaiheesta massatuotantoon saakka. Keskuksissa tehdään myös jatkuvaa operatiivisten toimintojen ja prosessien kehitystyötä, jotta PKC:n ainutlaatuinen osaaminen on aina ajan tasalla vastaamaan toimialan haasteisiin. Eri yksikköjen välillä toteutettiin tuotannonsiirtoja kustannustehokkuuden parantamiseksi. Ajoneuvoelektroniikkaan ja komponenttien valmistamiseen liittyvä osaaminen keskitettiin Saksan Barchfeldiin. Serbian Smederevoon päätettiin perustaa uusi johdinsarjatehdas, joka tulee palvelemaan nykyisiä ja mahdollisia uusia asiakkuuksia Euroopassa. Myös organisaatiota uudistettiin yhdistämällä johdinsarjaliiketoiminnat Euroopassa ja Etelä-Amerikassa saman johdon alle vuoden 2014 alusta alkaen. Tällä johtamisen tiivistämiselle voidaan vastata paremmin asiakkaiden tuotteiden ja toimintatapojen globalisoitumiseen. Etelä-Amerikassa Brasilian yksikön toiminta oli tappiollista tuotantomäärien kasvusta ja toiminnan kehittämisestä huolimatta. PKC on tästä johtuen aloittanut massiiviset toimet yksikön toiminnan tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi. Kilpailuetuna ainutlaatuinen osaaminen PKC tarjoaa asiakkailleen ainutlaatuisen osaamisensa tuottaman lisäarvon. Osaaminen koostuu monimutkaisuuden hallintaan kehitetyistä prosesseista, työkaluista, tietotaidosta ja arkkitehtuurikomponenteista. Tuotekehitys huomioi tuotestrategiassaan asiakkaidensa lyhyen ja pitkän aikavälin tuotekehitystarpeet sekä ajoneuvoteollisuuden viimeisimmät kehityssuunnat. Kuluneena vuonna PKC järjesti edellisvuotiseen tapaan asiakkailleen PKC Teknologiapäiviä, joiden kautta asiakasorganisaatiossa voitiin tutustua PKC:n osaamiseen ja tuotevalikoimaan entistä paremmin. PKC:llä on kyky siirtää asiakkaan informaatio omiin toimintajärjestelmiinsä ja integroitua osaksi asiakkaan toimintaympäristöä. Asiakkaille tämä osaaminen luo merkittävän kilpailuedun mahdollistamalla heille vapauden valita yksilöllisesti räätälöidyt lopputuotteet erittäin lyhyellä toimitusajalla. PKC:n kehittämät, omat tuotesovellukset tukevat osaamista. PKC:llä on monipuolinen johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima, joka hyödyntää modulaarista, älykästä sähkönja signaalinjakoratkaisua ja ajoneuvoelektroniikan tuoteratkaisuja. Tehokkaiden teknologiaratkaisujen avulla tuotteiden paino ja kustannukset alenevat. Käytettävät komponentit ovat kestäviä ja ne on suunniteltu kestämään ääriolosuhteita. 18 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

19 Liiketoiminta-alueet Johdinsarjaliiketoiminnan vahvuudet: Ainutlaatuinen osaaminen PKC Uniqueness Toimialalla ainutlaatuinen kyky integroitua asiakkaan tuote- ja tuotantoympäristöön Vahva tuotevariaatioiden massavalmistusosaaminen (syncro-tuotanto) ja jatkuva tuotantomenetelmien kehitystyö Monipuolinen johdinsarja-arkkitehtuurin tuotevalikoima Erinomainen kyky hallita tuote- ja toimintaympäristön monimutkaisuutta ja toimittaa korkealaatuisia tuotteita lyhyillä toimitusajoilla Osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana Pitkä kokemus toimialalta Vankat asiakassuhteet johtavien länsimaisten kuormaauto-, traktori-, maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajoneuvojen valmistajien kanssa Vahvat lähtökohdat asiakaskunnan laajentamiseen muualle kuljetusteollisuuteen Globaali kumppanuus: maailmanlaajuinen, joustava palvelu- ja tuotantoverkosto lähellä asiakasta Hankintaorganisaatio hyödyntää globaaleja ostovolyymeita ja toimintayksiköiden synergioita materiaalitoimittajien kilpailuttamisessa, mikä alentaa asiakkaan tuotteen kokonaiskustannuksia. PKC:n ainutlaatuisen osaamisen toteuttajana on ammattitaitoinen ja osaava henkilöstö. Henkilöstön ja osaamisen kehittämisessä ja hyvinvoinnin tukemisessa hyödynnetään PKC:llä kunkin liiketoimintayksikön parhaita käytäntöjä, joita globaalissa organisaatiossa myös jaetaan aktiivisesti yksiköiden välillä. Kuluneena vuonna julkaistiin PKC:n ensimmäinen yritysvastuuraportti, joka on saanut hyvin positiivisen vastaanoton PKC:n sidosryhmiltä. Vuoden 2013 yritysvastuuraportti tullaan julkaisemaan samana päivänä tämän vuosikertomuksen kanssa. PKC GROUP VUOSIKERTOMUS

20 Liiketoiminta-alueet Elektroniikka PKC:n elektroniikkaliiketoiminta tarjoaa elektroniikan suunnitteluja valmistuspalveluita erityisesti elektroniikka-, telekommunikaatio- ja energiateollisuudelle. Kuluneen vuoden aikana elektroniikkaliiketoiminta jatkoi strategiansa mukaisesti toiminnan keskittämistä entistä voimakkaammin kahdelle erityisosaamisalueelleen: testausratkaisuihin ja tehonhallintaratkaisuihin. Vuonna 2013 elektroniikkaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 7 %. Elektroniikkaliiketoiminnan vahvuutena on kyky tarjota palvelut tuotteen koko elinkaarelle suunnittelusta valmistukseen. ODM-palvelukonsepti (Original Design Manufacturer) kattaa elektroniikkasuunnittelun lisäksi vahvan mekaniikka- ja testaussuunnitteluosaamisen. Erityisosaamisalueillaan testausratkaisuissa ja tehonhallintaratkaisuissa PKC:n omat OEM-tuotteet (Original Equipment Manufacturer) ovat keskeinen osa elektroniikan palveluvalikoimaa. PKC:n kustannustehokas ja joustava tuotantoverkosto vastaa erilaisiin asiakastarpeisiin prototyypeistä esisarjavalmistukseen ja massatuotantoon. Vuoden 2013 elektroniikkaliiketoiminnan keskeisiä tapahtumia: Innovatiivisia ratkaisupalveluja tuotteistettiin ja globaali markkinointi käynnistettiin PKC lanseerasi omia tuotteitaan Testausratkaisuissa Chameleon -tuoteperhe Tehonhallintaratkaisuissa Alva-teholähdeperhe ja Nactus-ylijännitesuoja Voluumituotantoa keskitettiin edelleen Kiinan yksikköön Varastojen ja materiaalivirtojen optimointiprojektit tuottivat hyviä tuloksia Globaalia materiaalihankintaa tehostettiin vahvistamalla Aasian hankintatoimintaa Lean Proto -palvelukonseptin käyttöönotolla varmistettiin asiakkaiden tuotteiden entistä nopeampi pääsy markkinoille Toimintaympäristö Talouden epävarmuus Euroopassa sekä yritysten varovaisuus teollisuusinvestoinneissa maailmanlaajuisesti vaikuttivat elektronisten tuotteiden kysyntään negatiivisesti. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien tuotteiden sekä älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvien ratkaisujen kysyntä markkinoilla laski edellisen vuoden tasosta. Telekommunikaatioon liittyvien tuotteiden kysyntä markkinoilla nousi hieman edellisestä vuodesta. Henkilöstön maantieteellinen jakauma 46,0 % Eurooppa 54,0 % APAC Elektroniikkaliiketoiminnan osuus konsernin liikevaihdosta oli 7 %. Elektroniikan liikevaihto asiakkaan maantieteellisen sijainnin mukaan % ,3 7 % 25,1 2,1 0,5 Eurooppa APAC Etelä-Amerikka Pohjois-Amerikka 20 PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2013

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja

PKC Group Oyj. Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012. Harri Suutari Toimitusjohtaja PKC Group Oyj Pörssi-ilta, Oulu 21.3.2012 Harri Suutari Toimitusjohtaja 1 PKC Group lyhyesti PKC Groupin liiketoiminta on jaettu kahteen liiketoiminta-alueeseen, johdinsarjat ja elektroniikka PKC suunnittelee

Lisätiedot

PKC:n historia lyhyesti

PKC:n historia lyhyesti Pohjolan Kaapelin johdinsarjatehdas 1969 1980 Nokian oululainen tytäryhtiö Pohjolan Kaapeli perusti johdinsarjatehtaan Kempeleeseen vuonna 1969. Ensimmäisenä toimintavuotenaan tehdas työllisti reilut 40

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010. Toimitusjohtaja Harri Takanen

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010. Toimitusjohtaja Harri Takanen VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 8.4.2010 Toimitusjohtaja Harri Takanen Vuosi 2009 Scanfil Oyj Scanfil EMS Oy:n ylimääräinen yhtiökokous 30.9.2009 päätti 65 milj. euron pääoman palautuksesta emoyhtiö Scanfil Oyj:lle.

Lisätiedot

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004 Aldata Solution Oyj Yhtiökokous 15.4.2004 Matti Hietala, toimitusjohtaja Aldata Solution Oyj lyhyesti Perustettu 1988 Toimiala Aldata kehittää, markkinoi ja asentaa integroituja kaupan ohjelmistoratkaisuja.

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet

PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet VUOSIKERTOMUS 2012 VUOSIKERTOMUS 2012 7 11 12 15 LIIKETOIMINTA PKC sijoituskohteena Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet 26 41 46 50 HALLINNOINTIPERIAATTEET Selvitys hallinto-

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Osavuosikatsaus 1-6/2007 SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden

Lisätiedot

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014 lyhyesti Liikevaihto noin 2 miljardia euroa vuodessa. Henkilöstömäärä noin 3 200 Euroopan suurin taivekartongissa.

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010

Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Osavuosikatsausjulkistus 3 kk (1.11.2009 31.1.2010) Reijo Mäihäniemi Toimitusjohtaja 4.3.2010 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Taloudellinen kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2009

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Havaintoja Cargotecista 18.3.2014 3 Markkina-asema Brändit Vahvuudet Asiakastyytyväisyys Tuotteet ja teknologia 18.3.2014 4 Taloudellinen

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja TAMMI-MAALISKUU 214 OSAVUOSIKATSAUS 29.4.214 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 214 Q1 lyhyesti Tammi-maaliskuu 214 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q1/214

Lisätiedot

Yritysvastuuraportti 2014

Yritysvastuuraportti 2014 Yritysvastuuraportti 2014 1 / 46 Sisältö Tietoja PKC:stä 2 PKC Group lyhyesti 3 Toimitusjohtajan alkusanat 5 Strategia 7 Sidosryhmäyhteistyö 10 PKC Way 12 Johtamisen lähestymistavat 15 Avaintiedot 28 Henkilöstön

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys

Etteplan Oyj. Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys Etteplan Oyj Alansa johtava teollisuustekniikan suunnittelu- ja asiantuntijapalveluyritys Sisältö Etteplan sijoituskohteena Taloudellinen kehitys Näkymät 2010 Tarkemmat taloudelliset tiedot Johtava teollisuustekniikan

Lisätiedot

Yhtiökokous 22.3.2013

Yhtiökokous 22.3.2013 Yhtiökokous 22.3.2013 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 22.3.2013 Componenta 1 Vuosi 2012 lukuina 22.3.2013 2 Liikevaihto ja liikevoitto laskivat 800 700 600 681 48 576 545 60 50 40 500 452 30 30 Me 400

Lisätiedot

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015 Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015 Juha Varelius 12.3.2015 Olemme kansainvälistyvä, suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys Liiketoimintamme on jaettu kahteen: Digia Finland

Lisätiedot

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KESKON AVAINLUVUT 2014 Liikevaihto Liikevoitto* 9 071 M 233 M Omavaraisuusaste Likvidit varat Sidotun pääoman

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

YRITYSVASTUURAPORTTI 2013

YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 YRITYSVASTUURAPORTTI 2013 1 / 40 SISÄLLYSLUETTELO TIETOJA PKC:STÄ... 2 PKC Group lyhyesti...3 Toimitusjohtajan alkusanat...5 Strategia...7 Sidosryhmäyhteistyö...10 PKC:n toiminta...12 PKC:N TOIMINTA 2013...

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja Boliden Kokkola vastuullinen sinkintuottaja Sinkkiteknologian edelläkävijä Luotettavaa laatua Boliden Kokkola on yksi maailman suurimmista sinkkitehtaista. Tehtaan päätuotteet ovat puhdas sinkki ja siitä

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011

PKC GROUP VUOSIKERTOMUS 2011 VUOSIKERTOMUS 2011 2 3 VUOSIKERTOMUS 2011 LIIKETOIMINTA pkc lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Strategiset linjaukset Liiketoiminta-alueet hallinnointiperiaatteet Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4. Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto

Lisätiedot

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Määrätietoisesti eteenpäin 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Liiketoiminnan kehitys vuonna 2011 Markkinoiden kehitys vuonna 2011 Vuoden 2011 kohokohdat Markkina- ja liiketoimintanäkymät

Lisätiedot

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä

Lisätiedot

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Vaisala vuonna 2012 Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Taloudelliset mittarit Yleiskatsaus vuoteen 2012 Saadut tilaukset 264,7 (278,8) milj. euroa Liikevaihto 293,3 (273,6) milj. euroa Liiketulos

Lisätiedot

Exel Compositesin strategia 2014 2018

Exel Compositesin strategia 2014 2018 Exel Compositesin strategia 2014 2018 Toimitusjohtaja Riku Kytömäki 4. marraskuuta 2014 Komposiittien markkinakysynnän odotetaan kasvavan sekä määrässä että arvossa mitattuna Komposiittimarkkinat Materiaalimarkkinoita

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2011 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2011: Hyvää kehitystä haastavassa ympäristössä Q4/2011 Q4/2010 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006)

Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006. Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 13.12.2006 Tilinpäätösjulkistus (1.11.2005 31.10.2006) Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 4. neljänneksellä Tilinpäätös 1.11.2005 31.10.2006

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

Vuoden 2013 tilinpäätöstiedote 4.2.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2013 tilinpäätöstiedote 4.2.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 213 tilinpäätöstiedote 4.2.214 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset kasvoivat 35 % y-o-y 958 (71)

Lisätiedot

Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen.

Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen. Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen. Stairon Oy on isojen, vaativien ja ruostumattomien ohutlevytuotteiden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

PKC Group Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 14.2.2014 klo 8.15

PKC Group Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 14.2.2014 klo 8.15 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-JOULUKUU 2013 PKC Group Oyj TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 14.2.2014 klo 8.15 PKC GROUPIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2013: VAKAA MARKKINAOSUUDEN KEHITYS, PARAS VUOSINELJÄNNEKSEN KASSAVIRTA

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus. Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011

Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus. Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011 Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus Arto Metsänen, toimitusjohtaja 4.5.2011 Keskeistä tammi-maaliskuun 2011 katsauksessa Markkinoiden varovainen elpyminen jatkui kasvun painottuessa kehittyville

Lisätiedot

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Markkinat, liiketoiminta ja näkymät Kotimaa Qt Osingonjakoehdotus Esityksen sisältö Katsauskauden

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen. Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen. Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja Outotec lyhyesti Liikevaihto 1,9 mrd. euroa vuonna 2013 Toimituksia yli 80 maahan

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Metsä Board Euroopan johtava ensikuitukartonkiyhtiö Mikko Helander Toimitusjohtaja

Metsä Board Euroopan johtava ensikuitukartonkiyhtiö Mikko Helander Toimitusjohtaja Euroopan johtava ensikuitukartonkiyhtiö Mikko Helander Toimitusjohtaja 1 (ex M-real) lyhyesti Liikevaihto noin 2,1 miljardia euroa, henkilöstömäärä noin 3 300 Johtava eurooppalainen ensikuitukartongin,

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus Q2/2008(marras-huhtikuu)

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja 24.7.2008 Q2 lyhyesti Liikevaihto vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 48,9 (57,5) milj. euroa Toisen vuosineljänneksen liikevaihto 24,8 (28,7)

Lisätiedot

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Keskeiset asiat 1-6/2011 Suunnittelupalveluiden kysynnän kasvu jatkui. Liikevaihto jatkoi kasvuaan. Liikevoitto oli vertailukauden tasolla

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 2016 Liikevaihto Uponor-konserni, M 2014 2015 Muutos Liikevaihto 1 023,9 1 050,8 2,6 % Orgaaninen kasvu 5,2 % ilman

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla

Lisätiedot

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa & Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa Hannu Laukkanen johtaja, Yksityissijoittajien pääomamarkkinapäivä Sanomatalo, 2 Esityksen runko Yleiskatsaus Strategiset mahdollisuudet Integroidut oppimisjärjestelmät

Lisätiedot

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen taloudellinen katsaus 2005 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Toimialan kehitys tilikaudella Uusien laitteiden markkinat yhä kasvussa Aasiassa Modernisoinnin kasvu vahvistui Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009 (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 28.5.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008 30.4.2009

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yritysesittely Arvolupaus, tarjoama ja hyödyt QPR Softwaren missiona on tehdä asiakkaista tehokkaita ja ketteriä toiminnassaan. Arvolupauksemme on avata asiakkaille

Lisätiedot

SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014

SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 2 Ilmarinen lyhyesti HUOLEHDIMME YLI 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 529 000 työntekijää TyEL

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Digia Oyj. Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008. Juha Varelius Toimitusjohtaja 3.2.2009

Digia Oyj. Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008. Juha Varelius Toimitusjohtaja 3.2.2009 Digia Oyj Osavuosikatsaus 10-12/2008 Ja Tilinpäätös 2008 3.2.2009 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat 2008 ja Q4/2008 2 2008 Digia Plc Katsauskauden pääkohdat 2008 Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto

Lisätiedot

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 2010 Marimekko Oyj CREATIVE DESIGN SINCE 1951 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 TAMMI-MAALISKUU 2010 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys oli rohkaisevaa. Liikevaihtomme hienoinen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

PKC Group Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.7.2006 klo 8.15

PKC Group Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.7.2006 klo 8.15 PKC Group Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.7.2006 klo 8.15 PKC GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2006 Konsernin kuuden ensimmäisen kuukauden liikevaihto kasvoi 6,1 % edellisestä vuodesta ollen 109,3 milj. euroa (103,0 milj.

Lisätiedot

Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi?

Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi? Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi? Sijoitus-Invest 2005 Gustav Nyberg CEO 1 Aspon strategia Teollisuuden yhteistyökumppani Monialainen palveluyhtiö (GICS 20201030) Tasoittaa suhdannevaihteluita Mahdollistaa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006

Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 25.10.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvällä tasolla Vaneriteollisuuden markkinatilanne edelleen hyvä päämarkkinaalueilla lukuunottamatta

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010 Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon osakasarvo Sivu 2 Kesko sijoituskohteena Vahva tase ja hyvä kannattavuus investointi- ja kilpailukykyinen Hyvä markkina-asema Suomessa

Lisätiedot

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007 2006 Tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset luvut vuodelta 2006 Saadut tilaukset kasvoivat merkittävästi 2 910 (pro 2005: 2 385) milj. euroon. Q4 aikana tilauksia saatiin 716 milj.

Lisätiedot