Vihreä IT: Tulevaisuuden trendi vai hypeä? Harri Paloheimo NRC Green Team Leader

Transkriptio

1 Vihreä IT: Tulevaisuuden trendi vai hypeä? Harri Paloheimo NRC Green Team Leader

2 Agenda Miten IT kuormittaa ympäristöä? Ympäristöystävällisyyden merkitys yrityksille tulevaisuudessa? ICT = Information and Communications Technologies CE = Consumer Electronics

3 Raportteja IPCC UNDP UNEP IISS OECD Stern WWF Maailmanpankki Worldwatch Greenpeace Gaia Group Oy

4 Lähde: WWF/Worldmapper.org Ekologinen jalanjälki

5 Suomen ekologinen jalanjälki Suomi Maailma Lähde: WWF, 2006

6 IT:n vaikutus ICT:n CO2 osuus ~2% (Gartner 2007) 2020: ICT ja CE kuluttavat 45 % kotitalouksien energiasta (Intellect 2008)

7 Ympäristökuormituksesta Tuotanto Käyttö Loppu Materiaalivirran minimoiminen Energia (tuotanto, siirto, kulutus, esim. Al) Suorat ja välilliset vaikutukset Alkutuontanto (SN, Co, H2O) Saasteet, kemikaalit (Be, PVC, BFR) logistiikka kierrätys, uusiokäyttö, kehdosta kehtoon

8 IT:n vaikutus kasvaa Varastointi (~50 % /a) Laskenta (~Mooren laki) Siirtoyhteydet (internet 15 % /a) Käyttäjämäärän kasvu Energiankulutuksen kasvu Datakeskus vs. pc 2020: 60% kehittyvissä maissa

9 Agenda Miten IT kuormittaa ympäristöä? Ympäristöystävällisyyden merkitys yrityksille tulevaisuudessa?

10 Lähde: Apollo 17 Crew, NASA Kasvun raja

11 Signaaleja Ilmastonmuutoskeskustelu ja hallitusten sitoutuminen -> paine kasvaa ( kestävä kehitys, regulaatio, CO2 päästökauppa) Kansainväliset investoinnit (esim. Lehman Brothers) Yritysten ympäristökampanjointi (Dell Earth, Google energy ) Kansalaisjärjestöt seuraavat tarkasti IT -alaa -> medianäkyvyys (Greenpeace: iphone, Nokia ranking, Neste )

12 Medianäkyvyys

13 Ympäristötrendejä Globaali ilmastonmuutos (ehkäisy ja sopeutuminen, äärimmäiset sääolot ) Luonnonvarojen rajallisuus (öljy, maakaasu, raaka-aineet, juomavesi, ruoka ) Eettinen kuluttaminen (reilu kauppa, eettiset brandit, kestävän kehityksen malli ) Paikalliset ympäristöongelmat (ilmanlaatu, pohjavesi, viljelyalan pienentyminen ) Lähde: Gaia Group Oy/WWF

14 Tulevaisuuden skenaariot

15 CO2 25,000 20,000 15,000 Maapallon kyky absorboida CO2:ta 10,000 5, Miljoonaa tonnia vuodessa

16

17

18

19 Väestönkasvu Väestönkasvu X 4 sadan viimevuoden aikana 15:85 ongelma ihmiset vs. resurssit 2050: 9-10 Mrd asukasta Lähde: WWF/Worldmapper.org

20 Väestönkasvuennuste mrd Lähde: YK, Kehittyvät alueet Kehittyneet alueet

21 Varallisuuden jakautuminen

22 Öljyntuotantohuippu 40% primäärienergiasta 10% bioperäisillä 2050 (OECD) 20v siirtymäaika (R. Hirsch) IEA: huippu 2015 mennessä Varmaa tietoa ei saatavissa Suomessa ei selvitystä Ero Öljykriisiin -73, -79 Ilmastonmuutoskeskeisyys

23 Reunaehdot Öljyntuotantohuippu Ilmastonmuutos Kuluttajatrendit, strategiat, visiot

24 Kustannusten- ja riskienhallinta Energiansaatavuus, ilmastonmuutos & saastuminen markkinoille epävakautta yrityslainoihin ja vakuutuksiin riskilisää investoinnit kallistuvat, kasvu ja kulutus hidastuvat

25 Paradigman muutos Kasvavat riskit kytkeytyvät ekosysteemien muutoksiin Ekosysteemipalvelut muuttuvat vaikeasti saataviksi ja kalliiksi Ei selviä varoituksia ekosysteemien vaurioitumisesta, epälineaarisuus Tarvitaan uutta ajattelua korjaaman vanhan ajattelun aiheuttamat ongelmat. Yritysten totutut käytännöt eivät toimi -> paradigman muutos

26 Vaikutuksia yritysmaailmaan Teknologian kehitys mahdollistaa kestävän kehityksen läpi koko arvoketjun/verkon Kestävän kehityksen painotus siirtyy: materiaalit -> energia -> palvelut ja ohjelmistot Ennakoivat periaatteet ja riskinhallinta korostuvat Huomattavia uusia mahdollisuuksia (clean tech, energia, materiaalitehokkuus, leap-frogging) Kestävästä kehityksestä tulossa normi miten erottautua edukseen?

27 Menestystekijöitä Dan Esty/Yale: Hinta, käytettävyys, ekologisuus ( Green to gold ) Kestävän kehityksen osa-alueiden hallinta (ekologinen, sosiaalinen, ekonominen) Viisas yhteistyö (toimivat käytännöt, toimialan etu, regulaatio) Vähemmän on enemmän (esim. Volkswagen) Immateriaalinen kulutus (Ollila HS 28.1)

28 Ympäristöystävällisyys? Ympäristöasiallisuus Sopeutuminen uusiin reunaehtoihin Kestävä kehitys: Ei oikea - vaan ainoa - tie. (O-P.Kallasvuo)

29 Hype? Viherpesun välttäminen: Vaikutukset ajavat toimintaa.

30 Yritysstrategian Happotesti Kuinka yrityksesi toimintastrategia olisi toiminut öljykriisin aikaan -73? (vrt. IISS: täysimittainen ilmastonmuutos ~ ydinsota)

31 Muutos alkaa meistä. Kiitos.