Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 4/2015 TOIMINTAKERTOMUS 2015

Transkriptio

1 Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 4/2015 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 1 TOIMINTAKERTOMUS 2015

2 KOHINAT on neljä kertaa vuodessa ilmestyvä Tammerkosken Nuorkauppakamari ry:n jäsen- ja sidosryhmälehti. JULKAISIJA Tammerkosken Nuorkauppakamari ry PÄÄTOIMITTAJA Matilda Aira LIO TIEDOTUSTIIMI Eija Heikkilä Antti Kulmanen Hanna Lönnblad Riikka Töytäri Puheenjohtaja PRES johtamassa Tammerkosken solinaa... 4 Yhteiskuntalohko COM - verkostossa on voimaa!... 6 Yksilölohko IND - elämyksiä omille... 8 Kansainvälisyyslohko INT INTiimisti lähellä ja kaukana Yhdistyslohko LOM - aina tapahtuu SECY, TREAS, LIO - pyörät pyörii ja homma rullaa IPP pressan tukena ja monessa mukana Loppusanat ja saatteeksi tulevaan JAKELU Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenet, koejäsenet, kunniajäsenet, senaattorit ja yhteistyökumppanit TAITTO Grafilda, Matilda Aira PAINOPAIKKA Printtaamo Oy TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 2 TOIMINTAKERTOMUS 2015

3 PUHEENJOHTAJA PRES JOHTAMASSA TAMMERKOSKEN SOLINAA VUOSI 2015 TAMMERKOSKEN NÄKÖINEN VUOSI Vuodelle 2015 oli useampi teema, joiden kaikkien lähtökohtana on vuoden 2014 lopulla hyväksytty strategia. Teemat kulkevat käsi kädessä, toisiaan tukien. Ensimmäisenä teemana on laadukkaan perustekemisen vuosi. Tehdään vuosi, josta löytyy sekä uusille että konkareille uusia haasteita harrastuksen parissa. Kannustamme epämukavuusalueelle. Elämyksiä omille ja jaetaan omaa Tammerkoski-meininkiä muillekin. kumppani, mikä me olemmekin. Bisnes on muun verkostoitumisen lisäksi yksi suuri syy, miksi nuorkauppakamaritoiminta on houkuttelevaa monelle nuorelle yrittäjälle. Nyt viimeistään on korkea aika tuoda sisäistä ja ulkoista verkostoa esille jäsentemme saataville. Toinen teema on kamarin taloudellisten edellytysten turvaaminen muuttuvassa maailmassa. Koska projekteja tarkasteltiin ja tarkastellaan kriittisesti, on hyvä pitää mielessä pitkän aikavälin suunnitelmat ja niiden vaatimukset. Mitä jos esimerkiksi matrikkeliprojektia tai muuta taloudellisesti tukevaa projektia ei enää jatkossa olekaan? Miten haluamme profiloitua jatkossa? Mitkä ovat mahdollisuutemme? Kolmas teema on olla tiukemmin bisnesverkosto ja näyttää muillekin, että me olemme juuri se tavoiteltava yhteistyö- Laadukas perustekemisen vuosi. Uutta mielenkiintoista sisältöä konkareille ja elämyksiä omille. Keskitytään olennaiseen. Nettimarkkinointi, some-maailma, Kari Neilimo, Iloinen Mursu, Arimo Mustonen, Bruce Oreck. Vuonna 2015 kamarin tapahtumissa oli tarjontaa moneen makuun. Osallistumisaktiivisuuden vuoksi tapahtumia päätettiin yhdistää siten, että esimerkiksi puhekilpailu ja vuosikokous pidettiin samaan aikaan. Yhdistettynä helmikuun kuukausitapahtumaan tapahtuman suosio ylitti kummankaan TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY MITEN ONNISTUIMME? 4 TOIMINTAKERTOMUS 2015 yksin saavuttaman osallistujamäärän. Business-henkisten koulutusten osuutta kasvatettiin ja toisaalta pitkästä aikaa järjestetty lapsellinen tapahtuma sai perheelliset kamarilaiset liikkeelle Särkänniemeen. Kautta linjan tapahtumat keräsivät aiempia vuosia enemmän osallistujia. Kokousmatkoille pyrittiin tarjoamaan extraa Tammerkoski-henkeen ja se tuottikin tulosta monen kokousmatkan osalta. Yhteiset bussikyydit luovat tunnelmaa matkoille, molempiin suuntiin. Tapahtumissa on ollut positiivista hajontaa, on saatu elämyksiä omille ja näytty ulospäin aktiivisena ja kouluttautuvana kamarina. Taloudellinen kehitys. Matrikkeliprojekti saavutti vaikeasta taloudellisesta tilanteesta huolimatta erinomaisen tuloksen. Matrikkeliprojektin tukena vuonna 2015 lanseerattiin Liekeissä!-projekti, joka saavutti valtavan suosion opiskelijoiden ja opettajien keskuudessa. Järjestäjiltä jopa kyseltiin,miten tapahtumaan pääsee mukaan. Bruce Oreck TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 5 pääpuhujana oli ainutlaatuinen tilaisuus monelle. Sampo Kaulanen kertoi omasta polustaan Suomen tunnetuimmaksi kyläkauppiaaksi. Nyt jo voi sanoa, että tulevana vuonna kehittämisen mahdollisuudet ovat rajattomat, ja kyseiseen projektiin kaikki haluavat mukaan. Bisnesverkoston kehittäminen. Matrikkeliprojektin mainostajien ja muiden yhteistyökumppaneiden verkostojen hyödyntäminen ristiin kamarin sisällä lähti käyntiin elokuussa, kun Tammerkosken ensimmäiset bisnestreffit järjestettiin. Bisnestreffeillä kamarilaiset verkostoituvat ammatillisesti sekä keskenään että yhteistyökumppaneittemme kanssa. Korkean Paikan Leiri II sai päätöksensä kesäkuussa, mikä on mahtava esimerkki siitä, että yhteistyössä on voimaa. Myös 2015 startannut mentorointiohjelma lisää businessverkostoitumista omien keskuudessa entisestään vuoden 2016 aikana. TOIMINTAKERTOMUS 2015

4 YHTEISKUNTALOHKO COM - VERKOSTOSSA ON VOIMAA! Yhteiskuntalohkon tavoitteena on huolehtia yhdistyksen varainhankinnasta ja verkostoitumisesta. PROJEKTIT COM-lohkon projektit onnistuivat kaikki erinomaisesti. Tässä ne ovat aikajärjestyksessä: Vaikuttajaseminaari keskittyi Kirsi Puustisen johdolla voimaantumiseen ja terveyteen. Matrikkeliprojekti aktivoi uusimman jäsenerän taas myymään. Tavoitteisiin päästiin kuin päästiinkin Ilpo Nylanderin ohjauksessa. Hanna Lönnblad otti vastuulleen nopealla aikataululla toteutetun Aamulehden Hetki käyttäjätestausprojektin, joka oli kamarille hyvin mielenkiintoinen ja tuottoisa yhteistyö. Titta Tuulos vei Korkean paikan leirin upeasti päätökseen keväällä. Huippuhetkinä mm. huhtikuussa Technopoliksen Kanslerin kokoustilassa järjestetty Petri Niskasen Huippusuoriutuminen -koulutus, joka veti yli 30 jäsentä. KPL:n kumppanit Cargotec, Sandvik ja John Deere ovat kaikki halukkaita jatkamaan yhteistyötä, mikä on hienoa! COM-lohkon uusin menestystarina, Liekeissä!-tapahtuma keräsi yli vuotiasta opiskelijaa inspiroitumaan yrittäjyydestä TAMKin kampukselle. Pääpuhujina Yhdysvaltain suulähettiläs Bruce Oreck ja Sampo Kaulanen. Salla Aaltonen pokkasi tästä projektista ansaitusti Vuoden Projektipäällikkö -palkinnon. Liekeissä!-projekti 2016 käynnistettiin myös jo syksyllä. Vuoden Työnantaja -projekti toteutettiin kovalla osaamisella Hannu Järvimäen johdolla. Projekti sai huikean määrän ehdotuksia, yhteistyökumppaneita, sponsoreita ja näkyvyyttä niin sosiaalisessa kuin perinteisessäkin mediassa. Voittaja julkistetaan tammikuussa Joulupuu Tampere hyväntekeväisyysprojekti käynnistyi näyttävästi loppuvuodesta suojelijanaan Eila Roine. Juha Laaksolla ja projektitiimillä on fiilis ja tavoitteet korkealla sekä tahtotilana päästä huippuvuoden 2014 tasolle. YHTEISTYÖKUMPPANUUDET JA VERKOSTOITUMINEN Pääyhteistyökumppanuuksien sopiminen venyi harmittavasti pitkälle kevääseen. Kumppaneina jatkoivat Gylling Accounting, Santen, Edutech, M-Files ja Restamax. Uutena yhteistyöhön saatiin Sitomo sekä A-Printin verkkokauppa Printtaamo. Koen, että yhteistyökumppanit ovat olleet tyytyväisiä yhteistyöhön ja toimintamme tasoon. Hallituksen kanssa järjestetty illallinen sekä kutsut Vuosijuhliin ovat tärkeitä perinteitä, joita pitää vaalia. Kamarimme hengen ja hienouden ymmärtää vasta, kun on päässyt tutustumaan jäsenistöön. Pidetään siis yhteistyökumppanit lähellä tulevaisuudessakin. Kumppanuuksien vastavuoroisuuteen ja kumppanuuden laatuun tulisi laittaa enemmän painoarvoa. Olisi hyvä, että kumppaniyritys kokisi saavansa meiltä jotain tärkeää; oli se sitten hyvää näkyvyyttä tai kohderyhmätestausta. Mielestäni etenkin Edutechin, Sitomon ja Printtaamon yhteistyökumppanuuksissa tähän on päästy. Myös Aamulehden kanssa toteutettu uusi käyttäjätestausprojekti oli erinomainen esimerkki uudenlaisesta lyhytkestoisesta yhteistyömallista, josta hyötyvät molemmat osapuolet. Kamarin sisäistä bisnesverkostoitumista jatkettiin alkukesästä terassi after workilla ja myöhemmin elokuussa Tammerkosken Bisnestreffit -tapahtumassa, joka kokosi yhteen matrikkelimainostajat, pääyhteistyökumppanit ja jäsenet. Ensimmäistä kertaa järjestetty tapahtuma onnistui yli odotusten ja kannusti kamarin jäseniä ja yhteistyökumppaneita hyödyntämään yhteistä verkostoa. Tälle tapahtumalle toivottiin jatkoa. LOPPUTULEMA Vuoden mittaan keskusteltiin COM-lohkon kuormittavuudesta ja taloudellisen vastuun jakamisesta muille lohkoille. Yhteistyökumppanuuksien hankinta ja vaaliminen, kamarille taloudellisesti tärkeät projektit sekä varapuheenjohtajan tehtävät vaativat yllättävän paljon yhdeltä ihmiseltä. Itse en harmikseni päässyt asioiden päälle kertaakaan vuoden aikana ja hommat kasaantuivat varsinkin alkuvuodesta. Matrikkeliprojektin tiimi koki matrikkelin hieman vanhahtavana mediana ja vaikeana myydä. Tästä inspiroituneina muutimme perinteiset mainospaketit yhteistyökumppanuuksiksi ja annoimme niille lisäarvoa Kohinat-mainoksilla ja näkyvyydellä. Tämän muutoksen myötä loppusyksyn aikana keskusteltiin myös painokkaasti Matrikkeliprojektin tarpeellisuudesta tulevaisuudessa. Tavoitteista jäätiin Tammerkosken brändin kehittämisessä ja tunnettuuden lisäämisessä. Lisäksi yhteistyökumppanuuksien yksityiskohtien kirjaaminen jäi puolitiehen. Monessa asiassa kuitenkin onnistuttiin ja COM-vuosi on ollut minulle erityinen monelta kantilta. TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 6 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 7 TOIMINTAKERTOMUS 2015

5 YKSILÖLOHKO IND - ELÄMYKSIÄ OMILLE TAVOITTEIDEN TOTEUTUMAT Vuoden 2014 päivitetyn strategian tuella vuonna 2015 yksilölohkon teemaksi valittiin Sinut. Edelleen strategiasta johdettuna yksilölohkon toiminnalla oli vuonna 2015 kolme tavoitetta: 1. Järjestää jäsenistölle tilaisuuksia, joissa voi kokea jotain erilaista, ylittää itsensä ja nähdä näin itsensä uudella tavalla. 2. Aktivoida jäseniä mukaan projekteihin, joissa on potentiaalia oppia verkostojen voimasta ja päästä osaksi rakentamaan näitä bisnesmaailman solmukohtia. 3. Yleisesti yksilölohkon itseisarvollinen ja merkittävin tavoite vuonna 2015 oli nostaa lohkon tapahtumien kiinnostavuutta jäsenistön keskuudessa. Kaksi ensimmäistä tavoitetta saavutettiin hyvin ja kolmas, tavoitteista tärkein, saavutettiin kiitettävästi. Edellisen vuoden tavoin pyrittiin koulutuksia yhdistämään kamarin muiden tapahtumien yhteyteen. Toimintamallin toimivuudesta hyvä esimerkki oli helmikuun kuukausitapahtuman yhteydessä pidetty Puhekilpailu. Kilpailuun ilmoittauduttiin ensimmäistä kertaa ennakkoon ja puhujia saatiinkin enemmän kuin illan teemaksi muun ohjelman puitteissa kisaan saatiin mahtumaan. Toinen LOM-lohkon kanssa yhdessä järjestetty tapahtuma oli Särkänniemessä toteutettu perhetapahtuma, jonka rinnalla pidettiin Näsinneulassa Olut-tasting. Molemmat tapahtumat keräsivät ennätykselliset osallistujamäärät ja saivat paljon positiivista palautetta. Kamarin vuosikelloon ja perustoimintaan liittyvät koulutukset, koejäsenten Start 1-koulutus sekä Projektipäällikkö-koulutus uudistuivat johtuen yhden koejäsenerän politiikasta. Kaikkiin järjestettyihin koulutuksiin saatiin siis tavoitteen mukainen määrä osallistujia usein enemmänkin. Menestystä saatiin valitsemalla oikeasti kiinnostavia aiheita, laskemalla kiireisten jäsenten osallistumiskynnystä tuomalla tapahtumiin lisäarvoa mm. tilojen ja tarjoilujen muodossa, sekä tarjoamalla subventoituja osallistumismaksuja. Alueen sekä kansallisen tason koulutuspolun mahdollisuuksien kartoitusta ja markkinointia voisi tulevaisuudessa vielä parantaa. Vuoden 2014 päivitetyn strategian tuella vuonna 2015 yksilölohkon valittiin Sinut. Kaikkiin järjestettyihin koulutuksiin saatiin siis tavoitteen mukainen määrä osallistujia usein enemmänkin. LOHKON TAPAHTUMAT Kansalliset projektit: Vuoden Nuori Johtaja, keskusliiton projekti vietiin läpi projektipäällikön Henna-Riika Ruotsalaisen johdolla. Tammerkosken ehdokas ei valitettavasti menestynyt kisassa, mutta projektipäällikkö loi tulevaisuuden toteutuksia varten mielenkiintoisen konseptin, jolla nostetaan tulevien projektien vaikuttavuutta kamarin sidosryhmissä. Tuottava idea -projektin kanssa pidettiin välivuosi. Kamarin sisäiset projektit: Super Size oli jälleen kolmen kamarin yhteistyön taidonnäyte. Menestyskonsepti uudistuu joka vuosi yhdistäen innovatiivisella tavalla bisneksen ja itsensä haastamisen. Tänä vuonna tapahtumia oli vain yksi, mutta laatu ehdottomasti korvasi määrän; Henkka Hyppösen vetovoima täytti kaikki 100 tuolia ja kuulijat saivat erittäin vahvan esityksen Suomen tämän hetken parhaiten palkatulta puhujalta. Myynti+ oli ensimmäistä kertaa IND-lohkolla. Projektin taloudellinen menestys ei vastannut odotuksia, mutta kyseessä on ehdottomasti konsepti, joka kannattaa pitää koulutuskalenterissa ja kehittää saatujen palautteiden ja kokemusten valossa. Jäsenistölle suunnatut koulutukset ja muut elämykselliset tapahtumat: Puhekilpailu, jonka voittaja Olli Nuutinen ei valitettavasti päässyt edustamaan Tammerkoskea aluekokouksessa, mutta onneksi Tuire Nikkanen osoitti aloitteellisuutta ja astui lavalle vain muutaman tunnin varoitusajalla. Olut-tasting Näsinneulassa Some Rulez and some not -sosiaalisen median koulutusilta, kouluttajana kamarin oma jäsen, blogisti Emmi Nuorgam Karting-ajot Kaanaan mikroautoradalla + kesäinen saunailta Teiskossa Valokuvakoulu kouluttajana Sami Siurola Plumepics Oy:stä Henkilökohtaisen kasvun ilta kouluttaja Nina Rinne Sitomo Oy:stä C-päivä: Alueen debattikarsinta ja Rastorin koulutus. Alueen koulutusvastaavan järjestämä tapahtuma, johon Tammerkoski tarjosi tilat (Uusi Tehdas) ja tarjoilut. Lisäksi tammerkoskelaisia osallistui seuraaviin oman kamarin ulkopuolisiin koulutuksiin: Strategia!-koulutus, PRES-akatemia sekä Hallitusakatemia. Henkilökohtaisen Kasvun Koulutusohjelma (HKK) oli istuvalle hallitukselle suunnattu ja räätälöity, yksilön kasvuun keskittyvä kolmen session sparrausohjelma. Valmennukset fasilitoi pääyhteistyökumppani Sitomo Oy:n omistaja-yrittäjä Nina Rinne. Sarjaa täydensi hienosti puheenjohtajan aloitteesta avautunut mahdollisuus olla mukana kaupallisen SmoothTeam-konseptin kehitystyössä. TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 8 TOIMINTAKERTOMUS

6 KANSAINVÄLISYYSLOHKO INT INTIIMISTI LÄHELLÄ JA KAUKANA RESTAMAX YLEISTÄ Vuoteen 2015 lähdettiin INT-lohkon osalta maltillisella tavoitteiden asettelulla. Vuoden 2014 strategisten muutosten jälkeen oli hyvä lähteä jatkamaan siitä mihin jäätiin. INT 2015 pitää oman kamarin ulkopuolelle suuntautuvia kokousmatkoja erittäin tärkeänä jäsenistön yhteishengen kasvattajana. On myös tärkeää, että Suomen toiseksi suurin kamari näkyy kamarin ulkopuolisissa kokouksissa näyttävästi. TOIMINTA Alkuvuosi 2015 lähti melko verkkaisesti liikkeelle. Tämän vuoden ainoa aluekokous, eli Ikaalisissa järjestetty Efekti 2015, ei herättänyt jäsenistön mielenkiintoa paljoa ja osallistujamäärä jäi aika pieneksi. Seuraavana vuorossa oli Tahkolla järjestetty kansallinen vuosikokous InSideOut 15. Tämä kokous sai todella hyvän pöhinän aikaan maaliskuun kuukausitapahtumasta, jossa INT kyseli jäseniltä kiinnostusta osallistua kokousviikonloppuun. Kiinnostusta löytyikin niin paljon, että pian kuukausitapahtuman jälkeen Facebookiin laitetussa ISO15:n markkinointiviestiketjussa alkoi ennenäkemättömän vilkas keskustelu. Viestiketjuun tuli yli 100 kommenttia, mitä ei ollut ilmeisimmin koskaan ennen tapahtunut. Kokousviikonloppuun osallistui 25 jäsentämme/koejäsentämme. Jo viikon päästä ISO15-matkasta oli vuorossa Saksan Bad Breisigissä järjestetty Twinning ISO15 ja Twinning osuivat ikävästi todella lähelle toisiaan, mutta silti Twinningiin lähti 10 henkilöä, mikä osui juuri tavoitelukemaan. Jopa kaksi koejäsentäkin uskaltautui heti mukaan. Vuoden 2015 Euroopakokous järjestettiin Istanbulissa. Tämä kokous ei saanut suurta innostusta aikaan jäsenistössämme. Reissuilla olleiden kertomusten mukaan ei ollut menetys, jos tuolle reissulle ei osallistunut. Turkkilaisten kokousjärjestelyt eivät olleet menneet aivan nappiin. ISO15-matkan jälkeen heräsi idea perustaa INT-tiimi. Tiimin nimeksi tuli INTiimi ja sen perustamisen ajatuksena oli, että saadaan varmasti pidettyä reissujen markkinointiviestintä aktiivisena ja tietenkin laadukkaana. Vuonna 2015 reissujen järjestäminen oli haasteellisempaa kuin esimerkiksi edellisvuotena, koska lähellä olevia kokouksia oli vain yksi. Vuoden 2016 Eurooppakokous järjestetään Tampereella ja Tammerkosken järjestettäväksi tuli osa oheisohjelmista. Tätä varten perustettiin EC16 -oheisohjelmaprojekti, joka tuli INT-lohkon alaisuuteen. Kesäkuussa 2015 valittiin projektille projektipäällikkö ja siihen mennessä tiimiinkin oli jo ilmoittautunut useita jäseniämme. Heinäkuun alkumetreillä, hallituksen kesäakatemiaviikonlopun aikana puheeksi tuli jo aikansa eläneen Pressan kuohut -tapahtuman uudistaminen. INT-lohko otti tästä pallon ja alkoi suunnittelemaan INTiimin sisäisesti, millainen tämä uusittu tapahtuma voisi olla. Elokuussa kokousreissuvuorossa olikin Tallinnassa järjestetty JCI Nordic Inspiration Conference. Tälle kokousmatkalle lähti parikymmentä henkilöä. INT-tehtävien osalta tämä matka oli haasteellinen, koska kokous alkoi jo torstaina ja näin ollen oli useita mahdollisia päiviä ja aikoja milloin Tallinnaan pystyi matkustamaan. Tallinnassa järjestettiin ensi kertaa uudistettu Pressan kuohut -tapahtuma, jonka nimeksi tuli Tammerkosketus. Kyseinen tapahtuma järjestetään siis jatkossa perjantaina ennen tulojuhlaa tai tulojuhlan alussa riippuen kokouspaikasta. Myöskin Tammerkosketuksen sisältö voi vaihdella tilanteen mukaan. Ensimmäisen Tammerkosketus piti sisällään tyylikkään cocktail-tilaisuuden, jossa oli edelleen kuohut ja lisäksi useita erilaisia snacksejä tyylikkäästi tarjoiltuna sekä mukavaa taustamusiikkia. Paikkana toimi hotellimme kokoustila. Seuraavana vuorossa oli Levin kansallinen vaalikokous, jonka yhteydessä pidettiin myös aluekokoukset. Levi ei ollut myöskään helpoin järjestelyjen kannalta, koska matka oli pitkä ja rekisteröinti ja majoitukset olivat paketoitu yhteen. Vuoden viimeinen kokous oli maailmankokous Japanin Kanazawassa marraskuussa. Alkuvuodesta vaikutti siltä, että Japaniin olisi lähdössä useampikin henkilö, mutta lopulta sinne ei mennyt yksikään tammerkoskelainen. Jospa seuraavana vuonna Kanadassa olisi parempi osanotto. SAATTEEKSI TULEVAAN Vuosi 2015 oli vaihteleva matkoille lähtijöiden aktiivisuuden suhteen. Tähän saattoi paljolti vaikuttaa se, että kohteet olivat melko kaukana. Vuonna 2016 on hyvät mahdollisuudet saada reissuun lähtijöitä enemmän liikkeelle, koska kohteet ovat lähempänä. Myös Twinningin osalta on mahdollisuudet siihen, että lähtijämäärä saadaan nousuun, koska valitsimme juuri uuden Associate Twinning officerin. Uusi officier toimii yhteistyössä varsinaisen officerin kanssa ja näiden kahden yhteistyöllä jäsenistön aktivointi on varmasti hyvällä mallilla. TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 10 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 11 TOIMINTAKERTOMUS 2015

7 YHDISTYSLOHKO LOM AINA TAPAHTUU Yhdistyslohkon tavoitteet vuodelle 2015 olivat yhteishengen kohotus, laadukkaat esiintyjät tapahtumissa, tiukkaa asiaa ja rentoa yhdessäoloa sopivassa suhteessa. TOTEUTETUT TAPAHTUMAT JA PROJEKTIT Yhdistyksen vuosikokous: Helmikuun vuosikokouksen, puhekilpailun ja kuukausitapahtuman yhdistävä megatapahtuma kokosi tammerkoskelaiset Media 54:n saunatilalle. Puhekilpailun ja illan vauhdittajana esiintyi stand-up koomikko ja Jussin Hessu -kulttuuripalkinnon voittaja Arimo Mustonen. Sosiaalinen media ja sisältö: Teerenpelissä kuulimme mm. kuinka asiakas kohdataan verkossa onnistuneesti ja kuinka verkkosisältöä voi hyödyntää ostopäätösten tukena. Asiantuntija Janne Gylling yhteistyökumppani Flocklerilta haastoi kamarilaiset ajattelemaan sosiaalista mediaa uusiksi. Improa ja työyhteisöjä: Teatteriryhmä Iloinen Mursu johdatti aprillipäivänä osallistujat huumorin kautta pohtimaan, mikä tekee työpaikasta yhteisen ja toimivan. Esityksen jälkeen iltaa istuttiin Kievari Kaksissa kasvoissa. Särkänniemessä elämyksiä: Särkänniemen kehitysjohtaja Ville Aarresuo avasi huvipuiston historiaa ja tulevaisuuden visioita. Loppupäivän kamarilaiset viettivät perheineen huvipuiston pyörteissä ja Thrillingissä oluita maistellen. Kamari tuki osallistujien huvipuistorannekkeita. Business After Work: COM-lohkon kanssa heräteltiin Tammerkosken sisäistä bisnesverkostoitumista August von Trappen terassilla. Tämä oli tilaisuus, jossa sai ja kuului mainostaa omaa bisnestä, projektia ja osaamista. Telttarieha ja DiscGolf: Kaikille avoin Telttarieha kokosi valkoisiin pukeutuneet jiiceet DiscGolfPark-Kylmäkoskelle heinäkuun päätteeksi. Rataa kierrettiin rennolla otteella kuuden hengen porukoissa. Osallistujia oli reilu 60, 11 eri kamarista. Projektipäällikkö: Arne Nystedt. Martin malja golfkilpailu: Nokia river golfilla pelattiin elokuussa legendaarinen vuonna 1993 alkunsa saanut Martin malja -golfkilpailu. Projektipäällikkö: Hannu Järvimäki. Vaalikokous: Syksyn vaalikokous järjestettiin Puistotornissa. Kokouksen jälkipelit olivat ravintola Ilonassa yhdessä Tampereen ja Pirkanmaan Nuorkauppakamarien kanssa. Uuden talouden ajan johtajuutta etsimässä: Tutustuimme pääyhteistyökumppanimme Edutechin uusiin toimitiloihin TTY:n Kampusareenalla. Visioimme Edutechille uusia avauksia tulevaisuuden tarpeisiin. Vuorineuvos Kari Neilimo jakoi tietämystään ja kokemuksiaan johtamisesta ja johtajuudesta. Vuosijuhlat: Tammerkoskelaiset juhlivat kamaria ravintola Ziberiassa talven ihmemaan henkeen. Projektitiimissä oli mainio yhdessä tekemisen meininki, joka näkyi mm. upeina juhlatilan koristeluina. Projektipäällikkö: Hanna Lönnblad. Poispotkijaiset: Iän kartuttua pois potkittavia oli vuodelle 2015 kahdeksan. Joukkion päivä alkoi jo aikaisin ja ohjelmaan kuului mm. kastautuminen Tammerkoskeen sekä twerkkausta. Projektipäällikkö: Peter Rasmussen. Yritysvierailu Valmet Automationin tehtaalle: Erilainen yritysvierailu, jossa perinteisten kalvosulkeisten lisäksi pääsimme kurkistamaan mitä Valmet Automationin Lentokentänkadun tehtaalla tapahtuu. Big Bang: Vuoden päätti rennompi yhteisilta Technopolis Mediapoliksen saunatilalla Tohlopin rannalla. Tilaisuus, jossa kuuli mitä ensi vuosi tuo tullessaan ja mitä kummaa kamarin projekteissa oikeastaan tehdään. YHTEENVETO JA OPITTUA Tapaamisten ja tapahtumien osallistujamäärä oli vuonna 2015 lievässä nousussa edeltävään vuoteen nähden. Kuukausitapaamisten osallistujamäärä vaihteli reilusta paristakymmenestä neljäänkymmeneen ja projekteissa reiluun sataan. Tulevaa varten on hyvä miettiä, mitä tahdotaan mitata ja mihin suuntaan hallituksen organisoimia tapahtumia ohjata. Paljon tapaamisia hajauttaa yksittäiset osallistujat eri tilaisuuksiin, mutta samalla tarjoaa monta osallistumismahdollisuutta. Harvemmat, viimeistellymmät tilaisuudet keräävät suuremman osallistujamäärän yksittäiseen tilaisuuteen. Tapahtumissa näkyi ikävänä trendinä osallistumisen myöhään peruminen ja ns. no show -ilmiö. Yleisesti tapahtumissa oli positiivinen ja avoin tunnelma. Rennommalle kokoontumiselle esimerkiksi kahvit joka kuun ensimmäinen tiistai -henkeen voisi olla kysyntää. Varsinkin, jos virallisempien tapahtumien tiheyttä väljennetään. TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 12 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 13 TOIMINTAKERTOMUS 2015

8 SECY, TREAS, LIO PYÖRÄT PYÖRII JA HOMMA RULLAA YLEISTÄ Hallituksen sihteeri toimii hallinnollisten asioiden ja dokumenttien kokoajana ja organisoijana. SECY toimii M-Filesin eli tietojärjestelmän pääkäyttäjänä ja opastaa hallitusta sen käytössä ohjein. Jäsenrekisteriasiat ovat SECY:n vastuulla. Hallitus kokoontuu kerran kuussa ja sihteerin tehtävänä on laatia ja koostaa kokousten esityslista sekä kirjoittaa kokouksen pöytäkirja. Sihteeri kutsuu kokoukset koolle ja huolehtii tilojen varaamisesta. Sihteeri tekee myös kaikki järjestelyt vuosikokousta ja vaalikokousta varten, kokousten sääntömääräisten kokouskutsujen ja pöytäkirjojen laadintaa sekä tilavarausten järjestelyitä myöten. TREASin tehtävänä on hoitaa yhdistyksen taloutta sekä varallisuutta tarkoituksenmukaisella tavalla ja huolehtia yhdistyksen kirjanpidon laatimisesta kirjanpitolain, yhdistyksen sääntöjen ja toimintaohjeiden mukaan. TREAS valmistelee toimintavuoden talousarvion ja valvoo budjetin toteutumista vuoden mittaan yhdessä puheenjohtajan kanssa. TREAS huolehtii yhdistyksen jäsenmaksujen ja kannatusmaksujen perimisestä. LIOn tehtävänä on tukea eri lohkojen viestien välittymistä sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille hyödyntäen mahdollisuuksien mukaan eri viestintäkeinoja. TOIMINTA SECY koordinoi matrikkelin tietosisällön keruun yhdessä taittajan kanssa. SECY päivitti kamarin aktiivisuusmittaria aina ennen hallituksen kokouksia tai saadessaan osallistumistietoja lohkovastaavilta. SECY on ylläpitänyt kaikki hallinnolliset asiat ja laatinut dokumentit valmiiksi muun hallituksen käyttöön. TREASin tavoitteena vuonna 2015 on ollut perustyökalujen käyttöönotto ja niiden tehostaminen. Tästä esimerkkinä mm. kulukorvaushakemusten kierrättäminen suoraan Gyllingin kautta, jolloin suorat maksut pankkitilin kautta ovat minimissä. Myös ohjeistusta on näiltä osin selkeytetty. Yhtenä tavoitteena TREASilla on ollut maksaa mahdollisimman pienellä viiveellä matkakulukorvaukset. Tämä onnistui pääosin hyvin. Vuosi alkoi talousarvion laadinnalla yhdessä viime vuoden TREASin, PRESin ja IPP:n kanssa. Tämä oli hyvä käytäntö, sillä uudella TREASilla ei ollut vielä kokemusta kamarin rahavirroista ja siitä, mihin kannattaa budjetoida enemmän/vähemmän kuin edellisenä vuonna. Talousarvio hyväksyttiin kamarin vuosikokouksessa helmikuussa. Kevään TREAS-vastuisiin kuului myyntilaskut. Laskutuslistalla oli jäsenmaksut, matrikkelimainosten laskut ja kamarin yhteistyökumppanuuksien laskut. Loppuvuosi meni myyntilaskujen, laskujen hyväksynnän ja kulukorvausten mukavassa sekamelskassa. Gyllingin laskutus- ja maksamisjärjestelmän tehokkaampi hyödyntäminen on onnistunut. Uusi kulukorvaustoimintatapa on tullut kamarilaisille vuoden aikana tutuksi ja se on TREASin näkökulmasta helpottanut ja nopeuttanut toimintaa. Myös laskujen kierto TREASilta PRESsille on saatu toimimaan hyvin. LIOn tavoitteena on ollut huolehtia sekä sisäisestä että ulkoisesta perusviestinnästä ja toimia mahdollistajana muiden lohkojen ja eri projektien viestinnän erityistarpeille. Sisäisen tiedottamisen osalta tavoitteena on ollut, että kaikki yhdistyksen jäsenet ovat tietoisia kamarin tapahtumista eri viestintäkanavia seuraamalla, kuten ajantasaisten nettisivujen, sähköpostiuutiskirjeiden, Facebook-ryhmän sekä Kohinat-lehden kautta. Ulkoisen viestinnän tavoitteena on ollut tuoda Tammerkosken Nuorkauppakamarin toimintaa tunnetummaksi Pirkanmaan talousalueella ylläpitämällä Kohinat-lehden laadukasta sisältöä sekä tiedottamalla näkyvästi yhteiskunnallisista kamariprojekteista. JCI 100-vuotisjuhlavuoden esille tuominen eri tavoin on ollut myös tärkeä osa vuotta Lisäksi tavoitteena on ollut suunnitella The Juttu kamarimme tunnettuuden lisäämiseksi. Vuonna 2015 on jatkettu hyvän perusviestinnän tasolla. Kohinat-jäsenlehden laadukkaaseen sisällön suunnitteluun ja toteutukseen panostettiin jälleen erityisesti. Lehden sisällöstä vastasi erikseen nimetty tiedotustiimi: Eija Heikkilä, Antti Kulmanen, Hanna Lönnblad, Riikka Töytäri ja Matilda Aira. Vuoden aikana julkaistiin neljä Kohinat-lehteä, jonka taittoyhteistyökumppanina jatkoi ArtMocca, mutta painoyhteistyökumppaniksi valikoitui Printtaamo, joka paremmin tunnetaan aiemmilta vuosilta A-Printtinä. Kohinoista 1 sekä 2 keskittyivät kamarin perustoimintaan ja 3 oli teemaltaan Bisness-Kohinat, jonka jakelu oli 350 kappaletta. Kohinat 4 puolestaan oli kertomus koko vuoden toiminnasta nivottuna yhteen toimien samalla toimintakertomuksena. LIO uudisti Koski Kohisee -sähköpostiuutiskirjeen selkeämpään suuntaan. Uutiskirje ilmestyi säännöllisesti kahden viikon välein aina parittomien viikkojen keskiviikkona. Varsinaisia uutiskirjeitä lähetettiin 26 kappaletta sekä lisäksi muutamia extra-uutiskirjeitä MailChimp-työkalun kautta. Avausprosentti oli suurimmillaan 64,5 %. Vuoden mittaan uutiskirjettä ajastettiin aamupäivän eri kellonaikoihin seurataksemme avausprosentin kehittymistä. LIO hyödynsi kamariorganisaation tarjoamia viestintäkanavia, joita olivat muun muassa C-alueen sähköinen aluetiedote sekä kansallisesti ilmestyvä emeriitti ja Meriitti. LIO tiedotti yleisesti verkko- ja Facebook-sivujen sekä Facebook-ryhmän kautta tulevista tapahtumista ja muista erityyppisistä asioista satunnaisesti. Näitä kanavia olisi voinut hyödyntää entistäkin paremmin ja monipuolisemmin. Projektivastuulliset puolestaan vastasivat pääasiassa itse projektien näkyvyydestä. Uusina sosiaalisen median kanavina otettiin kamarissa käyttöön Twitter ja Instagram (@JCITammerkoski), joiden käyttö oli vielä vähäistä koko jäsenistön keskuudessa. Kamarin verkkosivut uudistettiin täysin ja lisäksi myös muutamat suuremmat kamariprojektit saivat omat verkkosivunsa. Verkkosivupohjien yhteistyökumppaniksi valikoitui Flockler. Verkkosivujen tekstistilisoinnissa käytettiin ulkopuolista copywriteria. Webhotellipalveluntarjoaja päädyttiin kilpailuttamaan sekä vaihtamaan käyttömukavuuden ja asiakaspalvelukokemusten vuoksi uuteen palveluntarjoajaan. Kamariimme Lyyti-järjestelmän käyttö tuli nähdäkseni jäädäkseen. Lyytiä käytettiin tänäkin vuonna tapahtumien ja ilmoittautumisten hallintaan. Pääasiassa kaikki tapahtumat hoidettiin Lyytin kautta, mikä mahdollisti täsmäviestinnän sähköpostitse ja tekstiviestitse jäsenistölle sekä sidosryhmille. Poikkeuksellisesti tänä vuonna LIO hoiti jäsentietojen päivittämisen Matrikkeliin Lyytin kautta SECYn avustuksella. kohinat Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 1/2015 WANTED Pirkanmaan paras työnantaja Hallitus 2015 KOHTI HAASTEITA JA NIIDEN YLI s. 8 kohinat s. 23 Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 2/2015 BRUCE ORECK kahdeksan käskyä TWINNING: Bad Breisig, Saksa s. 8 s. 34 LIOn graafisen alan osaamista on hyödynnetty mm. Koski Kohisee -uutiskirjeessä ja matrikkelissa sekä eri kamariprojekteissa yhdessä LOM:n kanssa, kuten Liekeissä!, Vuoden Työnantaja ja Joulupuu Tampere -projekteissa. LIO on ollut myös vahvasti mukana vastaamassa Tampereella järjestettävän JCI 2016 Eurooppa-kokouksen markkinointimateriaaleista. SAATTEEKSI TULEVAAN M-Filesin käyttöä pystytään vielä lisäämään kamarissa. Tulevaisuudessa tulisi M-Files saada myös ainakin projektipäälliköiden käyttöön ja sen jälkeen koko kamarikunnalle. Projektipäälliköiden ohjeistusta tulisi vielä selventää ja yhtenäistää. Kun työkalut ja toimintatavat ovat yhtenäiset ja selkeät, helpottaa se projektipäälliköiden niin dokumentointia kuin tehtävää sekä TREASin työtä. Kamarin verkkosivu-uudistuksen myötä eri viestintäkanavien hyödyntäminen yhtenäistyy ja eritoten selkeytyy. Wikipedian, Twitterin, Instagramin sekä mahdollisesti muidenkin sosiaalisen median kanavien aktiivista hyödyntämistä kehotetaan. Jäsentietojen päivitys tulisi suorittaa tulevinakin vuosina Lyytin kautta. kohinat kohinat BUSINESS JCI 100 TH Anniversary Celebration KARI NEILIMO Näkemyksiä johtajuudesta Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 3/2015 s. 7 s. 29 Tammerkosken Nuorkauppakamarin jäsenlehti 4/2015 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 14 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 15 TOIMINTAKERTOMUS 2015

9 IPP PRESSAN TUKENA JA MONESSA MUKANA JOHDANTO IPP-vuosi on aina tekijänsä näköinen. Jokaisena vuotena ja aina matkan edetessä ihminen oppii miten toimia, mikä on järkevin tapa edetä ja toteuttaa kamaritoimintaa ja mistä saa suurimman motivaation. Niin tälläkin kerralla, mistä johtuen vuoden toteuma on monella osa-alueella erinäköinen kuin mitä alkuperäiseen toimintasuunnitelmaan on kirjattu. Uskoakseni se on kuitenkin hyvällä tavalla erinäköinen, joskin lukijalla on vapaus päättää itse, johtiko perusrutiinien vähemmälle jättäminen ja uusiin toiminnallisiin hankkeisiin keskittyminen parhaaseen lopputulokseen. Oma versioni seuraavissa kappaleissa. HANKE #1 Jatkoin samaa perusteemaa, jota noudatettiin jo 2014, eli merkityksellisempien tapahtumien ja myyntipainotteisuuden lisäämistä. Tästä uutena vetona syntyi Liekeissä!-tapahtuma, jonka päämääränä on viedä yrittäjyyden sanomaa ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja siinä sivussa tuottaa kamarille rahamääräistä myyntiä ja uusia yhteistyökumppanuuksia. IPP:n rooli tässä projektissa oli laittaa kivi vierimään; neuvotella Tampereen kaupungin, Kauppakamarin, TE- ja ELY-keskuksen kanssa yhteistyökumppanuuksista ja tiloista riittävän aikaisessa vaiheessa, jotta tapahtuma saatiin kevään 2015 aikana aikaiseksi. Kuuluipa mukaan myös pääpuhuja Bruce Oreckin neuvotteleminen paikan päälle. Luotu pohja luovutettiin projektipäällikkö Salla Aaltoselle ja loppu onkin historiaa: uusi laajennettavissa oleva projektiaihio on syntynyt hyvillä eväillä tulevaisuuden jatkokehitystä ajatellen. HANKE #2 Muutos muutoksen takia on turhaa. Niin myös ikuinen pohdinta, pitäisikö vanhoja rutiineja muuttaa. Monesti pitäisi. Siispä ajoimme yhdessä MEC-toimikunnan (Hanna Lönnblad, Hannu Järvimäki) kanssa koejäsenhankinnan yhden vuosittaisen saapumiserän muottiin. Lähtökohtana oli siis yksi koejäsenien saapumiserä. Tämän päälle suunnittelimme, miten saamme parhaan mahdollisen jäsenpotentiaalin kiinnostumaan Tammerkosken toiminnasta. Verkostojen käyttö nousi tässä avainasemaan. Houkuttelimme kamarilaiset rekrytoimaan uusia koejäseniä omien verkostojensa kautta ja valjastimme käyttöön myös sosiaalisen median. Sosiaalisessa mediassa saimmekin hyvin huomiota, esimerkiksi LinkedInin kautta peräti viisi tuhatta ihmistä näki jäsenhakuilmoituksemme. Tehokkaammaksi kuitenkin osoittautui henkilökohtaisten verkkojen voima, mitä kautta saimmekin noin kaksi kolmasosaa uusista koejäsenistä. Jälkikäteen arvioiden yhteen saapumiserään keskittyminen on ollut viisas ratkaisu. Uudella käytännöllä on saavutettu vähintään seuraavat edut: 1) yhdellä kunnon hakupanostuksella parempi näkyvyys noin puolella vaivalla kahteen saapumiserään nähden, 2) suuremmasta ryhmästä syntyy laajempi ja tiiviimpi ensimmäinen verkosto ja 3) suurempi ryhmä pystyy luomaan suurempia ja kunnianhimoisempia projekteja. Ainoa vihkoon mennyt asia on koejäsenprojektiaihion (Rokkigaala- ja kalenteri) antaminen valmiina edellisen vuoden koejäsenten ideoimana. Jatkossa suosittelen, että jokainen erä miettii itse millaisen projektin haluaa toteuttaa, vai päätetäänkö peräti laajentaa jotain olemassa olevaa projektia. HANKE #3 Tämä onkin jännä ja ajankohtainen ja syntyi hiukan vahingossa, niin kuin monet muutkin hyvät ajatukset. Tässä kohtasivat niin tarve saada aikaan konkreettisempaa toimintaa jäsenistön ja senaattorien välille, Ihmisten tarve saada suurempi hyöty verkostoistaan kuin Eetu Nupposen kysymys: onko kamarilla mentorointiohjelmaa? Muodollinen, tehokas ja edullinen mentorointiohjelma se meiltä todellakin puuttui. IPP oli tässä mukana kirjaamassa ajatuksia paperille ja vaikuttamassa taustajoukkona, jotta hanke pääsee liikkeelle ja lisäksi hankkimassa hyviä, arvostettuja mentoreita. Varsinainen työ lähti liikkeelle jäsenistön toimesta, Nora Hasanin johdolla ja tätä kirjoitettaessa ohjelmaa ollaan pystyttämässä hyvää vauhtia niin, että ensimmäinen toteutus näkee päivänvalon keväällä JÄLKISANAT Entä normaalit rutiinit, kuten istuvan puheenjohtajan tukeminen, vaalien masinoiminen, jäsenkunnan aktiivisuuden nostaminen ja seurantamekanismin luominen sille, miten myös kamari-iältään vanhempi jäsenistö aktivoituu, yhteydenpito alueelle ja alueen tuominen tutummaksi jäsenistölle? Yhteistyö puheenjohtajan kanssa toimi hyvin, samaten kuin vaalit saatiin kasaan normaalilla rutiinilla. Viimeinen rutistus vaaleista tosin jäi puuttumaan, koska yrityksistä huolimatta emme saaneet kahta PRES-kandia kisaamaan vastakkain. Laadukkaan ohjelman tiellä pysyttiin ja aktiivisuus tuntuisi olevan nousussa, mutta seurannan kehittäminen ja perusrutiineihin panostaminen jäi normaalille tasolle. Ei ideaalitilanne, mutta kaikkeen samaan aikaan keskittyminen on valinta, jonka jätin tekemättä. Kokonaisuutena IPP katsoo onnistuneensa. Ugh. TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 16 TOIMINTAKERTOMUS 2015 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 17 TOIMINTAKERTOMUS 2015

10 LOPPUSANAT JA SAATTEEKSI TULEVAAN Kamaritoiminta on parhaimmillaan sitä, että asettaa itsensä sille kuuluisalle epämukavuusalueelle ja tekee asioita, joita ei työelämässä pääse tekemään tai löytää puolivahingossa uusia taitoja. Vuodesta 2015 voisi antaa kamarille kouluarvosanalla vahvan 9-: aina on parannettavaa, mutta koska esimerkiksi osallistujamäärien nousu tapahtumissa on ollut huima, voisi sanoa, että ollaan laadukkaan perustekemisen äärellä. Kiitos kaikille vuoden mittaan mukana olleille! Kohti ääretöntä ja sen yli! PRES ANNA LÄNNINKI COM BERTTA HÄKKINEN IND TEIJA SIREN INT LAURI UKKONEN LOM JAANA OLSSON SECY SAARA PYNNÖNEN TREAS TUIRE NIKKANEN LIO MATILDA AIRA HALLITUS 2015 KIITTÄÄ KULUNEESTA VUODESTA! TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 19 TOIMINTAKERTOMUS 2015

11 TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI RY 20 TOIMINTAKERTOMUS 2015