Loimaan strategia , Valtuustoseminaari Tuuli Tarukannel ja Henri Yli-Salomäki

Transkriptio

1 Loimaan strategia , Valtuustoseminaari Tuuli Tarukannel ja Henri Yli-Salomäki 1

2 Valtuustoseminaarin ohjelma Seminaarin avaus, valtuuston puheenjohtaja Tiivistelmä strategian teosta, kaupunginjohtaja Mitä olemme tehneet tähän mennessä? Tuuli Tarukannel, Hallintoakatemia Visiotyöpaja, Henri Yli-Salomäki, Hallintoakatemia Tavoitteet ja toimenpiteet, Tuuli Tarukannel, Hallintoakatemia Seminaarin päätös

3 Strategiaprosessi 1.Toimintaympäristö 1. VALTUUSTOSEMINAARI Yhteinen ymmärrys toimintaympäristön muutoksesta ja halutusta tulevaisuudesta. Ryhmätyö 1: SWOT Painopisteet, ryhmätyö 2 2. Kuntalais- ja sidosryhmäpalaute 2. VALTUUSTOSEMINAARI Strategian valmistelu strategiset valinnat (perustehtävä, visio, valinnat) 3. Strategiset valinnat

4 Aikataulu valtuustoseminaari I yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, SYYSKUU 3.9. valtuustoseminaari II Kysely avautuu 6.9. ja on avoinna 3 viikkoa ( ) Henkilöstön tilaisuudet ( 2kpl) klo Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä II järjestöjen tilaisuus elinkeinoelämätilaisuus Koulujen osallistuminen LOKAKUU klo Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä III 8.10 Hallituksen iltakoulu Laajan johtoryhmän kommentit (johtoryhmä + palvelualajohtajat ja esimiehet) Valmistelutilanne tiedoksi kunnanhallitukselle LOKAKUU klo valtuustoseminaari MARRASKUU Avointen kommenttien kysyminen strategialuonnokseen (nettisivut, toimielimet ym.) Valmistelutilanne tiedoksi kunnanhallitukselle klo avoimet ovet päivä kuntalaisille klo 17-19, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä IV Kaupunginhallituksen alustava esitys valtuustolle Kaupunginhallituksen lopullinen esitys valtuustolle Valtuusto hyväksyy strategian

5 5 Arvot

6 ARVOT Toimimme... Palveluhenkisesti Edistämme ensisijaisesti asukkaidemme hyvinvointia ja tyytyväisyyttä. Palvelumme on sujuvaa ja nopeaa. Osallistamme palveluiden käyttäjiä mukaan palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen. Vastuullisesti Toimimme luotettavasti, tasapuolisesti ja perustellusti. Teemme päätöksiä, jotka ovat avoimia ja kestäviä. Kannamme vastuun toiminnastamme. Uudistuen Uudistamme palvelujamme ja toimintaamme rohkeasti ja innovatiivisesti yhdessä asukkaidemme, henkilöstömme ja kumppaneidemme kanssa. Parannamme jatkuvasti toimintamme tuloksellisuutta ja palvelujemme vaikuttavuutta. Kannustamme kokeiluihin.

7 7 SWOT

8 SWOT: VAHVUUDET - hyvä sijainti Turun, Helsingin ja Tampereen välissä - hyvät liikenneyhteydet - monimuotoinen ja edullinen asuminen - turvallinen asuinympäristö - vireä liikunta- ja kulttuurielämä - hyvät ja edulliset harrastusmahdollisuudet - vahva yhteisöllisyys - puhdas luonto - monipuolinen elinkeinorakenne - monipuoliset seutukaupungin palvelut - teknologiaosaaminen ja -myönteisyys - hyvät opiskelumahdollisuudet

9 SWOT: HEIKKOUDET - väestö- ja ikärakenne - osaavan työvoiman väheneminen - sisäinen julkinen liikenne - uudistumiskyvyn hitaus - epävakaa kuntatalous - kuntaliitosten rasitteet

10 SWOT: MAHDOLLISUUDET - keskeisen sijainnin entistä vahvempi hyödyntäminen - liikenneyhteyksien vahvistaminen - puhtaaseen luontoon ja ympäristöön liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen - sujuva päätöksenteko - maatalouden mahdollisuudet muuttuvassa toimintaympäristössä - yhteistoiminta naapurikuntien kanssa - hyvät palvelut ja harrastusmahdollisuudet - digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet - työperäinen maahanmuutto

11 SWOT: UHAT - väestönkehitys - kaupungistumiskehitys - palvelujen väheneminen ja keskittyminen maakunnassa - vaikuttamismahdollisuuksien kaventuminen - syrjäytyminen ja eriarvoistumiskehitys - osaavan työvoiman saatavuus - lyhytjänteinen politiikka - ilmastonmuutoksen vaikutukset

12 Loimaan strategia Kuntalaisten osallistaminen 12

13 Taustatiedot Vastaajia yhteensä 1 256, joista sähköisesti Vastaajien rooli: Kuntalainen 72,29 % Kaupungin henkilöstöön kuuluva 13,30 % Yrittäjä 4,14 % Vapaa-ajan asukas 2,95 % Luottamushenkilö 1,83 % Joku muu 5,49 % Kotikunta: Loimaa 87,98 %, jokin muu 12,02 % Vastaajista naisia 67,44 %, miehiä 31,13 %, ei halua sanoa 1,43 % Tämä kysely on hyvä tapa lähestyä kuntalaisia. Toivottavasti vastauksia tulee runsaasti.. Toivon että tämä tehdään ajatuksella ja konkreettiseksi. Ettei paperi jää hyllylle ja se otetaan esiin kun seuraavaa strategiaa päivitetään. Eli tehdään toimenpiteet näkyviksi myös kuntalaisille. Hyvä että asukkailta kysytään mielipiteitä, toivottavasti tämän kyselyn tulokset myös julkaistaan. Vastaajien ikäjakauma: Alle 20 vuotta 15,37 % vuotta 32,64 % vuotta 36,54 % yli 61 vuotta 15,45 %

14 Loimaan kaupungin kehittämisen tärkeimmät painopisteet Hyvät lähipalvelut Liikunta-, kulttuuri- ja vapaaajanpalveluihin panostaminen Asioiden tekeminen uudella tavalla ja rohkea kokeileminen Elinkeinotoiminnan edistäminen Yritysten toimintaedellytysten parantaminen Loimaan taajaman kehittäminen

15 Yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisen ja yritysten sijoittumisen näkökulmasta keskeisimmät asiat? Hyvät liikenneyhteydet Tulisi keskittyä luomaan yrityksille sellaiset olosuhteet, että uusia työpaikkoja syntyy Kaupungin pitäisi lisätä vuoropuhelua elinkeinoelämän eri toimijoiden kanssa, jotta ne sijoittuisivat Loimaalle Tulisi keskittyä uusien yritysten saamiseen markkinoimalla enemmän tyhjinä olevia liiketiloja Tulisi keskittyä nykyisten työpaikkojen ja yritysten säilymiseen sekä hyvinvointiin Kaupungin tulisi keskittyä osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen Loimaalla

16 Millaisia konkreettisia ideoita sinulla on Loimaan vetovoiman parantamiseksi? Yritystonttien hinnat minimiin ja muita etuja uusille yrityksille jotta saadaan uutta teollisuutta ja muita yrityksiä paikkakunnalle Kaupungin sisääntuloreitit houkuttelevammiksi mm. istutuksilla. Kaupungin tulisi olla ohikulkijalle houkuttelevan ja elinvoimaisen näköinen, eikä vain niin, että isolle tielle ja monien siltojen taakse näkyy kauppojen takapihat. Parantaa kulkuyhteyksiä Tampere/ Turku /Huittinen. Mahdollisuus opiskella korkeakoulututkinto Loimaalla tai Loimaalta käsin. Panostus teollisuuden aloihin, jolloin työllistyminen Loimaalla myös mahdollista. Loimaa on paljon muutakin kuin torin ympäristö! Tasapuolisesti pitäisi kehittää ja mainostaa myös esim. Mellilää, Hirvikoskea, Alastaroa, Kojonkulmaa... Loimijoki kaipaisi enemmän käyttöä, se luo paljon lisää mahdollisuuksia alueen kiinnostavaksi tekemiseen. Lisäksi vanhan keskustan hyvin alkanutta kehittämistä on kaupungin aktiivisesti jatkettava. Kateus, yhteen hiileen puhaltaminen puuttuu. Minä keskeisyys, pitäisi olla me Ympäristön "julkisuuskuva" surkea. Näkymät 9-tielle ja radanvarsi KAUNISTETTAVA. Siten osittain syntyisi ns. VETOVOIMAA. Terveydenhuollon asiat kuntoon, samoin LAPSIPERHEIDEN JA IKÄHMISTEN palvelut. Alastaroa ja Mellilää ARVOSTETTAVA ENEMMÄN, samoin SYRJÄKYLIÄ. Torin ympäristön elvytys tarpeen. Loimaan pitäisi ottaa huomioon 360 astetta ympärillään, Loimijoen ruokalaaksosta tulee tehdä vahva kansallinen brändi Kerä Selkeä yhtenäinen näkyminen ja tavoitteellisuus yrityselämän valtakunnallisissa/alueellisissa tapahtumissa. 9-tien ja -aseman puolesta rummuttaminen, Loimaa todelliseksi satelliitiksi Turussa työskenteleville. On päästävä julkisilla kulkuneuvoilla muuallekin kuin Loimaan keskustaan. Kyläkunnilta ei saa viedä mahdollisuuksia pysyä toimivina. Loimaan viljasiiloissa ei ole valoja näkynyt. Jos niihin saisi uutta vetovoimaa, kun annetaan taiteilijan tehdä niihin upeat muraalit (vertaa Hämeenlinna). Lapsiperheiden ennaltaehkäiseviin palveluihin tulisi panostaa, syrjäytyviä nuoria tukea enemmän Tievarren mainostaulun ulkoasun muutto. (mustaa!!) Ei kyllä houkuta ketään. Parempi esim "muuttoaika" Loimaa -kortin tapainen hauska kuva. Saa positiivisen mielikuvan aikaan! Vapaaehtoistyön aktivointi. Osallistuisin mielelläni esim yksinäisten vanhusten ystävätoimintaan

17 Tärkeimmät osa-alueet Loimaan kaupungin kehityksen kannalta Laadukkaat peruspalvelut Turvallisuus Yritystoiminnan edellytysten tukeminen Toimivat liikennejärjestelyt Korkeatasoinen varhaiskasvatus ja perusopetus Tasapainoinen talous

18 Loimaan kaupungin talouden kannalta olennaisimmat asiat Kaupungin investoinnit tulee tehdä vastuullisesti Syrjäytymisen ehkäisy Verorasitusta ei lisätä Ennaltaehkäisevien palvelujen kehittäminen Vaikuttava elinkeinotoimi ja työllisyyden edistäminen Tuottavuutta tulee kehittää jatkuvasti ja reagoida nopeasti

19 Tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset Koko kaupungin kaikkien alueiden palveluihin tulee panostaa Liikkuvat palvelut ovat tulevaisuutta Palveluja tulisi tuottaa enemmän yhteistyössä loimaalaisten ja muiden toimijoiden kanssa Palveluita ei saa keskittää vain tietylle alueelle (esimerkiksi keskustaan) Palvelujen fyysisellä läheisyydellä ei ole niin suurta merkitystä verrattuna palvelujen laatuun Loimaalaisten tulisi kantaa enemmän itsekin vastuuta hyvinvoinnistaan

20 Millä tavoin esimerkiksi muualle opiskelujen perässä muuttaneet nuoret voitaisiin saada palaamaan takaisin Loimaalle? Nuoria aikuisia muuttaa takaisin Loimaalle, jos työpaikka löytyy ja lapsiperheiden palvelut ovat toimivat. Verkkoyrittäjien starup seminaari Loimaan lehden kanssa, jossa kerrotaan kuinka menestyn ja viihdyn perheeni kanssa Loimaalla Tarjota heille niin hyvä lapsuus ja nuoruus, että viihtyisät aikuisinakin. Kustantaa opiskelua, opiskelumateriaaleja, tarjota tontteja ja vauvarahaa loimaalaisille ja mahdollistaa perheiden sujuva ja turvallinen arki sekä hyvä kasvatus. Työpaikka on suurin vetovoimatekijä. Tietysti kohtuuhintainen asuminen ja nuorille perheille suunnatut palvelut (varhaiskasvatus, perusopetus) ja niiden laadukkuus ovat tällöin avainasemassa. Harrastusmahdollisuuksiin panostaminen nuorille ja lapsiperheille Pitää tehdä selväksi, kuinka hämmästyttävän halvalla täältä saa korkealuokkaisiakin asuntoja. Syntyville lapsille tuki, aktiivista tontti/talotarjontaa ja työpaikkoja nuorille, viihtyvyys (esim. Loimijoki yhteiseen virkistyskäyttöön) Lähijuna liikennöimään loimaa-turku, uusille yrityksille hyvät lähtökohdat toimia Loimaalla Päättäjien tulisi olla ajan hermolla ja tietoisia, mikä on tärkeää nuorille ja perheille ja tehdä päätöksiä kaupungin asioista ja kehittämisestä siltä pohjalta. Avatkaa silmät ja katsokaa mitä muualla tapahtuu, jopa maailmalla ja eläkää ajan hermolla. Elinkeinoelämää monipuolistamalla. Etätyö, halpaa asumista, ilmaisia tontteja

21 Mikä voisi saada sinut muuttamaan Loimaalle? Hyvät etuudet lapsiperheille Viihtyisä, elävä keskusta. Monipuoliset asumisratkaisut. Puistot ja kevyen liikenteen reitit. Monipuoliset harrastusmahdollisuudet etenkin kansalaisopiston kautta. Meidän perheen nuoret eivät palaa tänne opiskeluiden jälkeen koska täällä ei ole töitä! Muutin pois Alastarolta koska palvelut ja niiden läheisyys huononi koko ajan. Kun kunnasta palvelut vähenevät en muuttaisi ennen takaisin kun asia korjaantuu. Silloin kun olen muualla asunut on syyt olleet opiskelu ja työ. Eli toki jos saatte tänne oppilaitoksia takaisin niin hyvä olisi. Kunhan eläke koittaa muutan takaisin Virttaalle, jos tie on vielä olemassa. Jos täällä olisi paljon kauppoja (vaate yms) ja erilaisia tapahtumia. Tampereen läheisyys on jo nyt houkutteleva ajatus, ja kulkuyhteydet sinne olisivat tärkeät. Asumisen tulisi olla sopivan hintaista. Opiskelumahdollisuuksien tulisi olla sekä laajemmat että kiinnostavammat. Takaamalla Alastaron yläkoulun, terveyskeskuksen ja kirjaston säilyminen. Sopiva työpaikka Ympärivuorokautinen sairaalapäivystys Paremmat koulutusmahdollisuudet

22 Resurssien suuntaaminen tulevaisuudessa (eri kohderyhmät) Nuoret Työssäkäyvät ihmiset Lapsiperheet Nykyiset loimaalaiset Pienet yritykset Ikäihmiset

23 Tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset Palveluita tulisi kehittää tehostamalla kaupungin omia toimintatapoja yhdessä henkilöstön kanssa. Tulisi keskittyä palvelujen lisäämiseen erityisesti asukkaille. Tulisi keskittyä nykyisten palvelujen turvaamiseen Loimaalla kaikin keinoin, vaikka keinot olisivat raskaita. Kaupungin ja yksityisen välistä yhteistyötä tulisi lisätä. Loimaan tulisi tehdä enemmän yhteistyötä naapurikuntien kanssa, jotta palvelut pystytään järjestämään entistä laadukkaammin. Palveluja tulisi järjestää enemmän yhteistyössä muiden kuntien kanssa.

24 Puuttuuko Loimaalta mielestäsi jokin konkreettinen asia tai palvelu, joka lisäisi asukkaiden hyvinvointia? Ilta ja yöpäivystys terveydenhuollossa Joukkoliikenne kuntoon Loimaan joka kolkassa. Hankinnoissa pitää suosia paikallisuutta. Tietoa palveluista yhden "tiskin" takaa. Paikallisliikenne (bussi/lainapyörät) ja siisteys partio, joka huolehtisi pää- ja sisääntuloväylien kunnosta ja viihtyvyydestä. Yöpäivystys on kriittisin puute Loimaalla. Kunnollinen hyvin akustoitu konserttisali tai auditoriotyyppinen monitoimitalo toisi monipuolisuutta kulttuuritarjontaan. Liikenneyhteyksien kehittäminen on elinehto kaupungin tulevaisuudelle. Yhteisöllisyys. Ehdottomasti olisi kiinnitettävä huomiota terveyskeskukset/sairaala -sektoreihin! Niissä ei liene tällä hetkellä ylpeilemistä. Nahinlahti virkistyskäyttöön niinkuin oli aikanaan Ammattikorkeakoulu puuttuu. Esim Forssassa on edelleen HAMK:in toimipiste, miksei siis Loimaalla voisi olla Turun AMK:n toimipistettä. Ravintolapalvelut ovat vähän heikohkot, monipuolinen tanssiravintola, jossa ihmiset kävis ja viihtyis, aikuisempaan makuun tarkoitettu.. Työpaikat, laadukas ruokaravintola, kesätapahtumat Voisiko Loimaan profiloitua hyvinvoinnin edistäjänä ruuan, liikunnan ja terveyden osalta. Panostetaan omatoimisen liikunnan mahdollistamiseeen eli liikuntapaikkojen kunnossapito ja riittävä määrä sekä uusia skeittiparkki, pyöräilypolut, jne. Rennon liikunnan ja pelailun "höntsäporukoita" eri ikäisille. Terveyskeskuksessa on lääkäreitä liian vähän (ja Las:ssa) päivystyksessä ja siellä joutuu odottamaan vuoroaan (pienten lasten kanssakin) aivan liian kauan. Leirintäalue ja erilaiset palvelut mrellijärven ympäristöön Jos antaa palautetta esim. sähköisesti, siihen olisi vastattava. Tk.palveluiden kehittämäinen. Vastaanotto muutoin kuin sähköisellä ajanvarauksella. Huom. Ikäihmiset

25 Mihin Loimaan pitäisi suuntautua tulevaisuudessa ja ehdotus kaupungin tulevaisuuden visioksi? Kaupungin elävöittäminen olisi ykkös juttu. Kaupungin edustajat näkyville mediassa. Loimaa esille. Yrittäjä ystävälliseksi paikkakunnaksi missä asioiden hoito sujuu mutkattomasti Maaseutuprofiilin vahvistaminen, erityisesti kylien (vanhojen kuntien) elinvoima esiin, Ihmiset osallistumaan kolmannen sektorin kautta Koulutus- ja opiskelupaikkojen turvaaminen ja koulutuksen kehittäminen kilpailukykyiseksi myös tulevaisuudessa. Loimaa on maaseutukylä, kaupungin palveluilla. Yrityksille ei kasvun paikka, sillä uudet ideat ja uudet paikalle pyrkivät yritykset karkoitetaan! Siinä hiukan miettimisen aihetta. Tulevaisuuden visio voisi olla vaikka kateuden unohtaminen, yhteen hiileen puhaltaminen. Monopolin purkaminen. Nuorekas ideoiva Loimaa! Nuoret mukaan päätöksentekoon. Hyvä kaupunki yrittää! Monipuolisen teknologia-alan keskus! Lapsiystävällisemmäksi kunnaksi, lapsissa on tulevaisuus, nuorten tukemiseen, syrjäytymisen ja yksinäisyyden tukeminen Alussa Jumala Loi-maan. Muuta ei olisi tarvittu, täällä on hyvä olla ja elää ;-) Palveluverkon selvittäminen eli selvitetään mitä palveluita on järkevää järjestää ja missä ilman alueellisia etuoikeuksia Asumme keskellä ruoka-aittaa, mutta mitenkään sitä ei jalosteta elintarvikkeiksi seudulla. Miten on yritykset tämän alueen kiertäneetkin. Loimaa: järkevästi ekologinen, turvallinen yhteisö Luonnollisesti Loimaa Lounais-Suomessa - luontevasti loistoon - Sinun parhaaksi! Sujuva arki on kaikkien eduksi: toimivat lähipalvelut ja turvallinen sekä viihtyisä asuinympäristö - niillä pärjää jo pitkälle. Lopetetaan haikailu menneeseen ja otetaan loikka edelle aikaamme. Loimaa aikaansa edellä! ammattikorkeakoulu, opiskelut etätyöparatiisi Tuetaan tapahtumia, joita paikkakunnalla järjestetään. Tulee vaikutelma: Loimaalla tapahtuu, kiva paikka.

26 Haluatko antaa muuta palautetta liittyen Loimaan strategiatyöhön ja kehittämiseen? Enemmän ja näkyvämpää Loimaan koko alueen markkinointia ulkopaikkakunnille. Olkaa rohkeita ja tehkää jotain tärkeää, jolla on iso merkitys ja sydän. Mielenkiinnolla seuraan mikä on Loimaan visio ja sitä tukeva strategia. Toivottavasti se ei ole lista kaikkia syleilevää mukavaa vaan tiukkoja valintoja siitä mitä tehdään ja mitä ei tehdä tai tehdään vähemmän. Toivottavasti strategia on valintojen ja erikoistumisen tiekartta. Kehittäkäähän Loimaasta sellainen kaupunki, missä on viihtyisää asua (=ympäristö siisti ja viehättävä) ja sellainen, että asukkaat kokevat tulevansa kuulluksi. Syrjäkyliä ei saa unohtaa. Selkeää johtamistrategiaa ja läpinäkyvyyttä kaivataan. Kerätään strategiakyselyn palautteesta helmet, tehdään niistä nauha jota seurataan. Päät pois pensaasta ja kohti uusia ideoita rohkeasti nuorella voimalla. Rohkeita ajatuksia ja moderneja tuulia kaupungin kehittämiseen! Strategian pitää olla muutakin, kuin sanahelinää - Viranhaltijoiden tulee alkaa ottamaan kuntalaisten ehdotukset huomioon ja kaupungin alkaa tukemaan kolmatta sektoria ja yhdistyksiä kaikessa missä voi. Ensimmäinen toimenpide: Kaupungin palkkalistoilla olevilta henkilöiltä, joiden kotikunta/asuinpaikka on jokin muu kuin Loimaa, on kysyttävä seuraavia asioita: - miksi he eivät asu Loimaalla? - mitä Loimaalta puuttuu? - miten Loimaan pitäisi muuttua tarjonnaltaan, että he muuttaisivat Loimaalle?

27 Loimaan strategia Nuorten osallistaminen tulokset 27

28 Vastauksia lähettivät: 7-9 E luokka Hirvikosken yhtenäiskoululta Asemanseudun koulun oppilaat Alastaron Kirkonkylän koulun oppilaskunta Metsämaan koulun oppilaat Keskuskoulun 6C (Loimaan Keskuskoulut) Hirvikosken yhtenäiskoulu, luokat Niinijoen koulu, 5.-6-luokat Nuorisovaltuusto Loimaan nuokkarit

29 1. Mikä on paras paikka Loimaalla?

30 2. Mitä haluaisit, että Loimaalla olisi toisin? Enemmän vaatekauppoja ja ostoskeskus. Torin varteen kauppoja. Rampit olisi paremmat. Peilisali vapaakäyttöön. Teiden kunto on monin paikoin huono. Kirjaston aukioloajat ovat heikot kouluaikojen takia. Pyöräteitä lisää. Huumeita ja niiden käyttäjiä on kaupungissa paljon (ei hyvä). Subway, Mellilänjärvelle 10 m hyppytorni tai suihkut. Joku vapaa paikka, missä voisi hengailla. Suurempi kirjasto Hirvikoskelle. Sisäurheiluhalli (yleisurheilu, jalkapallo). Uudet kuntosalilaitteet. Huvipuisto/sisähuvipuisto (Superpark). McDonald s. Työpaikkoja. Parempikuntoinen Loimaan keskusta. Pienemmät verot. Lisää kahviloita. Lisää tasokkaita ruokapaikkoja, kuten Lanko. Parempi kouluruoka. Lisää yrityksiä. Tractor Pulling rata Loimaalle. Paremmat kulkuyhteydet julkisilla isompiin kaupunkeihin (Turku ja Tampere) ja etenkin syrjäseuduille. Mopoilijoille poliisiton alue/keulimissuora. Salibandymatto. Motocross-rata. Golfkenttä. Frisbeegolfrata. Bussipysäkkejä. Koulukirjoja. Subway. Sairaanhoitoa. Tapahtumia. Elokuvateatteri. Taco Bell. Hampurilaispaikkoja. Ratsastustallit. Liikenneympyrä. Eläintarha. Junavuoroja. Enemmän harrastusmahdollisuuksia. Pelikauppa (Rush). Kylpylähotelli. Hyvä työtilanne. Lähteneet asiat saadaan takaisin. Keskusta kovin tyhjä. HopLop. Kiipeilypuisto. Mikroautorata. Lisää roskiksia. Tytöille enemmän liikuntamahdollisuuksia (jalkapallo). Paremmat koulutusmahdollisuudet. Liikuntapuistoon järjestyksenvalvontaa. Kirjakauppa. Telinevoimistelupaikka, koska moni tykkää siitä. Outlet. IKEA. Lasersotapaikka. Niinijoelle kauppa. XXL. Lasten lelukauppoja. Myös pikkukylät huomioidaan kaikessa (Alastaro). Suvaitsevampi ilmapiiri.

31 3. Mistä syistä voisit jäädä Loimaalle asumaan tulevaisuudessakin tai muuttaa takaisin myöhemmin?

32 Visio Mihin suuntaamme, mikä on visiomme tuleville vuosille? VISIO: Hyvällä visiolla kerrotaan, miksi juuri me. Strategia koostuu keinoista, joilla vision mukaiset tavoitteet voidaan saavuttaa. -Nasa (1960 -luvun alussa): Me viemme ihmisen kuuhun ja tuomme hänet sieltä elävänä takaisin tämän vuosikymmenen loppuun mennessä 32

33 Millainen on hyvä visio? Hyvä visio on myös tarina Hyvä visio on sellainen, johon halutaan päästä! Hyvä visio herättää kiinnostusta Hyvä visio ei unohdu helposti Hyvä visio kuvaa nykytilasta poikkeavaa tilaa Hyvä visio ei miellytä kaikkia Hyvä visio innostaa tulkintaan 33

34 Visio Ehdotus visioksi: Loimaa - jyvällä tulevaisuudesta! Ehdotus: tehdään jokaiselle painopistealueelle visiolausetta avaava oma lause/visio (vetovoiman visio, pitovoiman visio, hyvinvoinnin visio) Taustaksi visio hyväksytystä strategiasta: Loimaa on sujuvan elämän kotikaupunki ja yrityksille kasvun paikan tarjoava asiointija palvelukeskus keskellä Lounais-Suomea. Loimaa on jyvällä tulevaisuudesta. Toimiva päätöksenteko ja osaava henkilöstö ovat perustana palvelujemme uudistamiselle ja vakaalle taloudelle. Luonto ja ympäristö ovat kestävän kasvumme perustana. 34

35 Visiosta 1.10 kokouksessa - Mitä vision pitäisi pitää sisällään? Elinvoima, pitovoima, hyvinvointi, KASVUVOIMA - Kasvuvoiman ympärille saa muokattua hyvin strategiatarinaa (= kasvu maaseudulla, osaamisen kasvu, inhimillinen kasvu, yhteisöllisyyden kasvu, jos ihmiset viihtyy hyvin, syntyy kasvua ja pitovoimaa) - Miten käännetään väestönkehitys? - Lapsesi asuu/elää/viihtyy Loimaalla -> tulevaisuuteen katsova visio - Loimaa kehittyvien mahdollisuuksien keskuskaupunki/seutukaupunki metropolialueen keskellä.

36 Esimerkkejä: - Iitti: Suomen nopein kunta. Pohjana KymiRing-hanke, mutta lisäksi esim. hallinnon ja päätöksenteon nopeus. - Salla: Kaukana kaikesta, lähellä sinua yhdessä enemmän elinvoimaa Sallan kunnan visiossa korostuvat arktinen ainutlaatuinen sijainti, ihminen ja hyvinvointi sekä verkostomainen yrittäjyys ja yhteistyö. - Asikkala: Suomen liikkuvin kunta. Vuoden 2017 Suomen liikkuvin kunta, mutta lisäksi panostaminen asukkaiden liikuntamahdollisuuksiin (ja sitä kautta hyvinvointiin) sekä liikkuviin palveluihin.

37 Visiotyöpaja - Jako neljään ryhmään. - Tavoitteena, että jokainen ryhmä keksii ainakin yhden vaihtoehtoisen vision (aikaa 10 min.) - Lopuksi jokainen ryhmä esittelee kilpailevan visioehdotuksensa ja selittää ajatuksen sen takana. - Uusista ehdotuksista äänestetään kilpaileva visio nykyiselle ehdotukselle (Loimaa jyvällä tulevaisuudesta!)

38 Tavoitteet ja toimenpiteet - ryhmätyöt 38

39 Näkyykö nämä: Kuntalaki: Kuntastrategia on valtuuston lakisääteinen ohjausväline Strategia sisältää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteet, siinä tulee ottaa huomioon kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen; palvelujen järjestäminen ja tuottaminen; kunnan tehtäviä koskevissa laeissa säädetyt palvelutavoitteet; omistajapolitiikka; henkilöstöpolitiikka; kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet; sekä elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen. Perustuttava arvioon kunnan nykytilanteesta tulevista toimintaympäristön muutoksista ja niiden vaikutuksista kunnan tehtävien toteuttamiseen.

40 Näin toteutamme strategian PAINOPISTE 1 PAINOPISTE 2: PAINOPISTE 3: Kuntalain 37 Strategian toteuttamisohjelmat Talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat Kuntakonsernin tavoitteet

41

42 Mihin painopistekeskustelu tähtää? Esimerkkejä Kokemäeltä ja Ilmajoelta 42

43 Ryhmätyö: tavoitteet ja toimenpiteet LOIMAA ON VETOVOIMAA LOIMAA ON PITOVOIMAA LOIMAA ON HYVINVOIVAA - Ryhmätyön tarkoitus: tiivistää pohjamateriaalista tavoitteet ja toimenpiteet käytännöllisemmiksi ja selkeämmiksi. - Tuoda asioita konkreettiselle tasolle! - Jakaudutaan kolmeen ryhmään. Ryhmät kiertävät kaikissa aiheissa. Puheenjohtaja/kirjuri pysyy paikoillaan. - Puretaan ryhmätyöt yhdessä