More. ore! Vuosikertomus. Outokumpu Technology Oyj Vuosikertomus 2006

Vuosikertomus Outokumpu Technology Oyj Konsernijohto Riihitontuntie 7 C, PL 86 02201 Espoo Puh. 020 529 211 Faksi 020 529 2200 investor.relations@outokumputechnology.com www.outokumputechnology.com Kotipaikka: Espoo Y-tunnus: 0828105-4 3070FI. Incognito/Libris, Helsinki. Maaliskuu 2007 Outokumpu Technology Oyj Vuosikertomus 2006 More out ore! of

Sisällys Outokumpu Technology lyhyesti VUOSIKATSAUS Outokumpu Technology lyhyesti 3 Toimitusjohtajan katsaus 6 Strategia 8 Johdon analyysi taloudellisesta kehityksestä 11 Markkinakatsaus 12 Minerals Processing -divisioona 16 Base Metals -divisioona 20 Metals Processing -divisioona 24 Tutkimus ja teknologian kehitys 28 Riskienhallinta 34 Henkilöstö 36 Ympäristö- ja työsuojelukatsaus 40 Historiakatsaus 43 TILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 46 Hallituksen toimintakertomus 47 Tilintarkastuskertomus 54 Konsernitilinpäätös, IFRS 55 Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut, IFRS 86 Emoyhtiön tilinpäätös, FAS 89 Maailman johtavia prosessiratkaisujen, teknologioiden ja palvelujen tarjoajia kaivos- ja metalliteollisuudelle Outokumpu Technology toimii maailmanlaajuisella kaivos- ja metalliteknologiatoimialalla, johon sisältyvät rikastamojen ja metallurgisten laitosten suunnittelu, rakentaminen, käyttöönotto, kunnossapito ja huolto. Toimiala kattaa sekä täysin uusien laitosten rakentamisen että nykyisten laitosten laajentamisen ja optimoinnin. Asiakkaita ovat niin suuret maailmanlaajuiset mineraali- ja metallialan monialayritykset kuin kehittyvien markkina-alueiden paikalliset yrittäjätkin. Outokumpu Technology toimii useilla erikoistuneilla markkinoilla, ja sen ratkaisujen ja palvelujen kohtaama kilpailu on pirstoutunutta. Teknologian ja projektityypin mukaan Yhtiön liiketoiminnot on organisoitu kolmeen divisioonaan: Minerals Processing, Base Metals ja Metals Processing. kilpailijoita voivat olla suunnittelutoimistot, laitetoimittajat tai metallientuottajat, joilla on omia resursseja suunnitteluun ja teknologian kehitykseen. Oman henkilöstön lisäksi Outokumpu Technologylla on laaja kansainvälinen suunnittelun ja valmistuksen alihankkijaverkosto. SIJOITTAJATIETOA Osakkeet ja osakkeenomistajat 99 Hallitus 103 Johto 104 Yrityksen hallinnointi 105 Tietoa osakkeenomistajille 109 Analyytikot 110 MALMI Minerals Processing Jauhatus Vaahdotus Sakeutus Fysikaalinen erotus Analysaattorit ja automaatio Base Metals Kupari Nikkeli Sinkki Jalometallit Ferroseosmetallit Metals Processing Rautametallit Ilmeniitti Alumiinioksidi ja alumiini Rikkihappo ja poistokaasut Pasutus (rikkipitoiset malmit) METALLI TUNNUSLUVUT 2006 2005 Seuraavat Outokumpu Technologyn henkilöt esiintyvät tämän vuosikertomuksen kuvissa: Karthik Pazayanur, Metals Processing -divisioona, Saksa, sivu 8 Miselle Pons, Lakiasiat, Suomi, sivu 12 Brad Garraway, Minerals Processing -divisioona, Australia, sivu 16 Jussi Järvinen, Base Metals -divisioona, Suomi, 2006 Teknologiapalkinnon saaja, sivu 20 Manfred Tapfer, Metals Processing -divisioona, Saksa, sivu 24 Tiina Ranki-Kilpinen, Base Metals -divisioona, Suomi, sivu 28 Markku Kytö mentoroi Kari Saloheimoa, Suomi, sivu 36 Ernesto Faure, Base Metals -divisioona, Chile, sivu 40 Loput kuvat ovat Outokumpu Technologyn valokuva-arkistosta. Tässä vuosikertomuksessa esiteltävä Outokumpu Technology Oyj:n konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan Unionin käyttöönottaman kansainvälisen tilinpäätösstandardin (International Financial Reporting Standards, IFRS) säännösten mukaisesti. Liikevaihto, milj. EUR 740,4 556,2 Liikevoitto, milj. EUR 51,6 24,3 Tilauskertymä, milj. EUR 1 032,2 678,5 Tilauskanta, milj. EUR 866,4 596,0 Osakekohtainen tulos, EUR 0,88 0,39 Henkilöstö 1 797 1 802 2 3

Outokumpu Technology lyhyesti Outokumpu Technology on eräs maailman johtavista prosessiratkaisujen, teknologioiden ja palveluiden tarjoajista kaivos- ja metalliteollisuudelle. osaaminen kattaa koko tuotantoketjun mineraaleista metalleiksi. tarjoaa omaan tuotekehitykseen perustuvaa teknologiaa sekä suunnittelupalveluja, konsultointia, projektinjohtoa, kunnossapitosuunnittelua, varaosapalveluja sekä tutkimus- ja kehityspalveluja. yli sadan vuoden historia kahdessa suuressa metalliyhtiössä (Outokumpu ja Lurgi) on tehnyt Outokumpu Technologysta maailman kaivos- ja metallurgiateollisuuden johtonimen. toimii tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden kanssa ja suunnittelee näiden liiketoiminnalle kannattavimmat ratkaisut. omistaa kaksi tutkimuskeskusta asiakkaiden raaka-aineiden testaamiseen ja tutkimuspalveluita varten, kuten prosessikemian tutkimuksia, materiaalien valintaa, analyyttista kemiaa, nestedynamiikkaa, mallinnusta ja simulointia varten. Toimitukset vaihtelevat yksittäisistä laitteista kokonaisiin toimintavalmiisiin laitoksiin EPC / avaimet käteen -toimitukset (15 200 milj., 15 36 kuukautta) Perus- ja detaljisuunnittelu, laitetoimitukset, asennus, asiakkaan henkilöstön koulutus ja laitoksen käyttöönotto, suorituskykytakuut ja muut yhtiön toimitusosuuteen kuuluvat takuut Teknologiatoimitukset (3 70 milj., 10 36 kuukautta) Perus- ja detaljisuunnittelu, tavallisesti omaan tuotekehitykseen perustuvien ja/tai tärkeimpien laitteistojen toimitus, asennusvalvonta, asiakkaan henkilöstön koulutus ja laitoksen käyttöönotto, yhtiön toimitusosuuteen kuuluvat suorituskykytakuut Laitteistotoimitukset (enintään 10 milj. ) Laitteiden suunnittelu, hankinta, asennus, asiakkaan henkilöstön koulutus, käynnistys, suorituskykytakuut, varaosat ja kunnossapitopalvelut, kehitystyö Huolto- ja varaosapalvelut Varaosatoimituksista jatkuviin huoltosopimuksiin, tarkastukset ja arvioinnit, tuotantopullonkaulojen poistaminen, prosessiautomaation parantaminen, modernisoinnit ja käyttäjien koulutus on kehittänyt useita teknologioita, jotka kuuluvat Euroopan unionin määrittämiin ympäristön kannalta parhaisiin ja taloudellisesti kannattavimpiin käytettävissä oleviin teknologioihin (BAT). toimii maailmanlaajuisesti ja yhtiöllä on toimipaikkoja 18 maassa. tuli julkiseksi osakeyhtiöksi 25.9.2006 ja listautui Helsingin Pörssiin 10.10.2006 (OTE1V). Toimitukset voidaan jakaa kolmeen projektityyppiin niiden laajuuden mukaan: avaimet käteen -toimitukset, teknologiatoimitukset ja laitetoimitukset. Lisäksi yhtiö tarjoaa asiakkailleen monipuolisia asiantuntijapalveluita. Vuosikooste 2006 Outokumpu Technology on julkistanut kaikki vuoden 2006 pörssitiedotteet, pörssi-ilmoitukset ja lehdistötiedotteet kotisivuillaan osoitteessa www.outokumputechnology.com/releases. Osa tiedotteissa olevasta tiedosta saattaa olla vanhentunutta. Tammikuu 25 Sopimus uuden kuparisulaton toimittamisesta Konkola Copper Minesille Sambiaan Helmikuu 16 Sopimukset suurista jauhinmyllytoimituksista Kongoon, Kanadaan, Brasiliaan ja Australiaan Maaliskuu 15 Suunnittelusopimus pelletointilaitoksesta Minerações Brasileiras Reunidasille Brasiliaan ja uuden suunnittelutoimiston perustaminen Belo Horizonteen Huhtikuu 4 Kahden suuren alumiinioksidin kalsinointilaitoksen käynnistys toteutettiin ennätysajassa Alunortelle Brasiliassa 5 Sopimukset jauhinmyllyjen toimittamisesta Ruotsiin, Chileen, Etelä-Afrikkaan ja Australiaan 26 Sopimus rikkihappotehtaan laajennuksesta Codelcolle Chileen Toukokuu 2 Suunnittelusopimus maailman suurimmasta rikkihapon tuotantokokonaisuudesta Saudi Arabian Mining Companylle (Ma aden) Saudi-Arabiaan 8 Tilaus uudenaikaisen kuparielektrolyysiteknologian toimittamisesta Boliden Harjavallan tehtaalle Poriin Kesäkuu 2 Sopimus kahden alumiinioksidin kalsinointilaitoksen toimittamisesta Alunortelle Brasiliaan 15 Millennium-teknologiapalkinnon sponsorointi 6 Tilaus maailman suurimman vaahdotuspiirin toimittamisesta Boddington Gold Minelle Australiaan Heinäkuu 6 Sopimus anodilaitoksen modernisoinnista Aluminij Mostarille Bosnia ja Hertsegovinaan 19 Sopimus bauksiittijätteen neutralointilaitoksen toimittamisesta Queensland Aluminalle Australiaan 24 Sopimus uuden kuparintuotantoteknologian toimittamisesta Inmet Mining Corporationin Cobre Las Crucesin laitokselle Espanjaan Elokuu 14 Innovatiivinen alumiinioksidin kalsinointilaitostoimitus Alcan Govelle Australiaan 22 Tilaus uuden kvartsihiekkalaitoksen toimittamisesta Pattison Sand Companylle Yhdysvaltoihin 29 Jatkosopimus Konkola Copper Minesin kuparisulattoprojektiin Sambiassa Syyskuu 22 Outokumpu Technology nimettiin ThyssenKrupp CSA Companhia Siderúrgican suuren sintrauslaitoksen urakoitsijaksi Brasiliassa 25 Outokumpu Technology Oyj aikoo listautua Helsingin Pörssiin 29 Sopimus suuresta pelletointilaitostoimituksesta Minerações Brasileiras Reunidasille Brasiliaan 29 Sopimus suuren sintrauslaitoksen toimittamisesta Thyssen- Krupp CSA Companhia Siderúrgicalle Brasiliaan Lokakuu 9 Outokumpu Technologyn osakkeiden liikkeellelasku toteutettiin onnistuneesti myyntihinnaksi määriteltiin 12,50 euroa osakkeelta 9 Outokumpu Technology Oyj:n osakeomistuksessa tapahtui muutos 11 Sopimus uuden kupari-sinkkirikastamon toimittamisesta Aktyubinsk Copper Companylle Kazakstaniin 13 Outokumpu Technology Oyj:n osakeomistuksessa tapahtui muutos 13 Outokumpu Technology Oyj:n osakeomistuksessa tapahtui muutos 16 Outokumpu Technologyn 10 suurinta osakkeenomistajaa 13.10.2006 23 Outokumpu Technologyn osavuosikatsaus tammi syyskuu 2006 Marraskuu 14 Uuden HSC Chemistry -ohjelmiston lanseeraus 16 Sopimus uuden HydroCopper -prosessin ensimmäisen vaiheen suunnittelusta mongolialaisen Erdenet Mining Corporationin kanssa 27 Yhteistyösopimus alumiiniteollisuuden anodinvalmistusteknologiasta R&D Carbon Ltd.:n kanssa Joulukuu 21 Outokumpu Technologyn vuoden 2006 tilinpäätös ja taloustiedotteet vuonna 2007. 4 5

Toimitusjohtajan katsaus Independence means responsibility Vuosi on ollut meille menestyksekäs, ja olemme voineet hyötyä metallien kysynnän maailmanlaajuisesta kasvusta. Hyvä lukija Vuosi 2006 merkitsi Outokumpu Technologylle uuden aikakauden alkua pörssiyhtiönä. Koko vuosi oli meille menes tyksekäs monin tavoin, ja teimme uusia ennätyksiä tärkeimpien liike toiminnan tunnuslukujen tilausten, liikevaihdon ja tuloksen osalta. Metallien kysynnän voimakas kasvu sai kaivos- ja metalliteollisuudessa toimivat asiakkaamme investoimaan modernisointeihin ja laajennuksiin, uusiin tuotantolaitoksiin ja uusiin teknologioihin, mikä on kasvattanut tilauskertymämme ennätyslukemiin. Erityisen ilahduttavaa on ollut nähdä laajan tutkimus- ja kehitystyömme tuloksia, kun asiakkaat investoivat useisiin uusiin hydrometallurgisiin teknologioihin. Pystyimme hyödyntämään erinomaista markkinatilannetta ja aloittamaan vuoden 2007 vankalla 866,4 miljoonan euron tilauskannalla. Liikevaihtomme kasvoi merkittävästi, mikä vahvisti markkinaosuuttamme entisestään, etenkin rautamalmin sintraus- ja pelletointiteknologioiden alueella. Lisäksi kolmeen divisioonaan ja kevennettyyn organisaatioon perustuva liiketoimintamallimme osoittautui onnistuneeksi, koska se mahdollisti liikevoiton kaksinkertaistumisen ennätykselliseen 51,6 miljoonaan euroon. Pystyimme täyttämään ja ylittämään kaikki taloudelliset tavoitteemme. Liikevoittomme kasvoi noin kolmella prosenttiyksiköllä edellisvuotisesta ja oli seitsemän prosenttia liikevaihdosta vuonna 2006. Taseemme säilyi vahvana ja osakekohtainen tuloksemme yli kaksinkertaistui vuodesta 2005. Kaikki divisioonat onnistuivat saavuttamaan tavoitteensa ja vahvistamaan asemiaan omien toimialueidensa markkinajohtajina. Alkukeväästä 2006 arvioimme strategiamme uudelleen ja määritimme päätavoitteeksemme jatkuvan kannattavan kasvun. Vahva markkinaasemamme perustuu pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin ja ympäristöä ja energiaa säästäviin omiin teknologioihin. Sen lisäksi meillä on monipuoliset tutkimus- ja kehitysresurssit, vankka kokemus projektien toteuttamisesta kaikkialla maailmassa sekä kokeneita ja motivoituneita työntekijöitä. Uskomme, että voimme jatkaa kasvua ja vahvistaa kansainvälistä johtoasemaamme entisestäänkin esimerkiksi kehittämällä uusia teknologioita, soveltamalla osaamistamme uusilla asiakastoimialoilla sekä laajentamalla huolto- ja varaosaliiketoimintaamme. Lisäksi pyrimme laajentamaan toimintaamme yritysostoilla, jotka täydentävät teknologiavalikoimaamme tai toimipaikkaverkostoamme maantieteellisesti. Toinen strategiamme kulmakivi on kannattavuuden parantaminen. Kilpailukykyä parantaaksemme jatkamme edelleen resurssien käytön tehostamista maailmanlaajuisesti, paikallisen hankinnan lisäämistä ja ydinliiketoimintaan kuulumattoman toiminnan ulkoistamista. Uskomme, että tehokas ja joustava oman henkilöstön ja muiden resurssien hyödyntäminen sekä vankka yhteistyö ulkopuolisten tahojen kanssa auttavat myös rakenteellisen tehokkuuden lisäämisessä. Korkeasti koulutetut ja motivoituneet työntekijät, jotka pystyvät työskentelemään osana maailmanlaajuista verkostoa yhteistyössä asiakkaiden kanssa, ovat olleet ja ovat tulevaisuudessakin keskeisin menestystekijämme. Aiomme edelleen keskittyä rekrytointiin, osaamisen kehittämiseen ja johtamistaitojen parantamiseen. Kokeneen henkilöstön hiljaisen tiedon siirtäminen nuoremmille työntekijöille on myös tulevina vuosina tärkeimpiä tehtäviämme. Yli sadan vuoden historia kahdessa suuressa metalliyhtiössä, Outokummussa ja Lurgissa, on tehnyt Outokumpu Technologysta maailman kaivos- ja metallurgisen teollisuuden itsenäisen johtonimen. Meillä on vahva brändi ja hyvä maine luotettuna yhteistyökumppanina. More out of ore -lupauksemme perustuu teknologiseen johtajuuteen, innovaatioihin, luotettavuuteen ja yhteistyöhön asiakkaiden kanssa. Tämä lupaus ja nämä arvot säilyvät brändimme pääelementteinä jatkossakin, vaikka yhtiömme nimi tulee muuttumaan vuonna 2007. Haluan kiittää asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme vuoden 2006 hedelmällisestä yhteistyöstä. Olen myös kiitollinen entiselle emoyhtiöllemme Outokummulle pitkästä yhteisestä historiasta, vahvasta perinnöstä ja tuesta, jota olemme saaneet matkalla itsenäiseksi yritykseksi. Outokumpu Technologyn listautuminen Helsingin Pörssiin toteutettiin suhteellisen lyhyessä ajassa ja edellytti henkilöstöltämme valtavan määrän työtä etenkin kesän lomakauden aikana. Haluan kiittää kaikkia listautumisprosessiin osallistuneita heidän arvokkaasta työpanoksestaan. Erityiskiitokset kuuluvat henkilöstöllemme, joka teki vuodesta 2006 menestyksekkään. Jatkakaamme samalla More out of ore -linjalla! Tapani Järvinen Toimitusjohtaja Outokumpu Technology Oyj 6 7

Strategia In close partnership for profitable solutions Outokumpu Technologyn tavoitteena on jatkaa tuloksellista kasvuaan ja vahvistaa edelleen asemaansa eräänä maailman johtavista prosessiratkaisujen, teknologioiden sekä palveluiden tarjoajista ensisijaisesti kaivos- ja metalliteollisuudelle. Yhtiön strategian kulmakivet ovat: Uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen ja lanseeraaminen Yhtiön nykyisten teknologioiden soveltaminen uusilla asiakastoimialoilla Toiminnan laajentaminen valituilla maantieteellisillä markkina-alueilla Huoltopalvelu- ja varaosaliiketoiminnan kasvattaminen Yritysostojen tekeminen Toiminnan tehostaminen Kustannusrakenteen ja kiinteiden kustannusten joustavuuden optimointi Lisäarvoa tuottavien toimitusten osuuden kasvattaminen myynnissä Uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen Outokumpu Technology tavoittelee kasvua kehittämällä ja lanseeraamalla uusia teknologioita asiakkaidensa vaihteleviin tarpeisiin sekä nykyisten teknologioiden uusia sovelluksia. Uusiin uraauurtaviin teknologioihin kuuluu HydroCopper -prosessi, joka on ainutlaatuinen ja tehokas tapa tuottaa laadukasta kuparia köyhästä malmista kaivoksen yhteydessä. Teknologia poistaa rikasteiden kuljetustarpeen. Lisäksi yhtiön Circoheat TM -esikuumennus- ja -esipelkistysteknologiat sekä Circored - ja Circofer -suorapelkistysteknologiat mahdollistavat esikuumennetun tai esipelkistetyn hienojakoisen rautamalmin syöttämisen suorasulatusprosessiin. Täten ne parantavat kapasiteettia tai alentavat raudan tuotantokustannuksia, koska agglomerointiprosessi on niissä tarpeeton. Yhtiön nykyisten teknologioiden soveltaminen uusilla asiakastoimialoilla Outokumpu Technology on onnistunut myymään nykyisiä teknologioitaan uusille asiakastoimialoille. Yhtiö on esimerkiksi kehittänyt uusia tapoja soveltaa vaahdotusteknologiaansa bitumin erottamiseksi öljyhiekasta, mikä tekee mahdolliseksi bitumin jatkokäsittelyn öljynjalostamoissa sekä käyttämisen esimerkiksi bensiinin ja polttoöljyn valmistukseen. Toinen esimerkki mahdollisuuksista uusilla toimialoilla on yhtiön rikkihappoteknologian soveltaminen lannoiteteollisuudessa. Toiminnan laajentaminen valituilla maantieteellisillä markkina-alueilla Nykyisillä maantieteellisillä markkinaalueilla toimimisen lisäksi yhtiö pyrkii jatkuvasti laajentamaan toimintaansa alueille, joilla malmioita otetaan ensi kertaa systemaattiseen käyttöön tai missä edullisen energian saatavuus houkuttelee investoijia. Tällaisia markkina-alueita ovat esimerkiksi eräät Lähi-idän ja Afrikan maat. Yhtiöllä on lisäksi kasvu- ja laajentumismahdollisuuksia useilla markkina-alueilla, kuten Venäjällä ja muissa IVY-maissa, Brasiliassa ja muissa Etelä-Amerikan maissa, Intiassa sekä Kiinan kansantasavallassa. Huoltopalvelu- ja varaosaliiketoiminnan kasvattaminen Viime vuosikymmeninä Outokumpu Technology on useissa tapauksissa ollut asiakkailleen ensisijainen prosessilaitosten toimittaja. Se on toimittanut suuren määrän laitoksia ja laitteita, joita käytetään yleensä eroosiolle ja ruostumiselle altistavissa oloissa. Yhtiö pyrkii olemaan asiakkaidensa kumppani huoltopalveluissa koko laitoksen elinkaaren ajan. Huolto- ja varaosapalvelut laitoksen toiminta-aikana syventävät teknologiaprojektissa alkanutta yhteistyötä. Yhtiön huolto- ja varaosapalveluihin kuuluu esimerkiksi tarkastuspalveluja, joissa arvioidaan asiakkaiden prosessien ja ylläpitokäytäntöjen tasoa sekä käyttöhenkilöstön taitoja. Näiden tarkastusten tulosten perusteella Outokumpu Technology voi tarjota asiakkailleen ratkaisuja laitosten automaation, prosessien ja käyttöhenkilöstön koulutuksen parantamiseksi. Outokumpu Technologyn tavoitteena on lisätä huoltopalvelu- ja varaosaliiketoiminnan laajuutta ja volyymia, joka muodosti vuonna 2006 noin seitsemän prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Vaikka absoluuttinen luku on kasvanut viime vuosina, sitäkin voimakkaampi kokonaisliikevaihdon kasvu on pitänyt suhteellisen tunnusluvun melko vaatimattomana. Yritysostojen tekeminen Outokumpu Technology hakee jatkossakin mahdollisuuksia laajentaa ja vahvistaa teknologia- ja osaamispohjaansa sekä markkina-asemaansa ja vähentää herkkyyttään kaivos- ja metallialojen suhdannevaihteluille. Yritysostot voivat lisäksi hyödyttää yhtiötä lyhentämällä uusien teknologioiden lanseerauksen vaatimaa aikaa. Outokumpu Technology voi esimerkiksi hankkia, viimeistellä ja ottaa käyttöön vielä kehitteillä olevia uusia teknologioita. Yhtiön pörssilistaus mahdollistaa myös osakkeiden käyttämisen maksuvälineinä mahdollisissa yrityskaupoissa ja tarjoaa uuden rahoitusmahdollisuuden yhtiön kasvustrategian toteuttamiseen. Toiminnan tehostaminen Outokumpu Technology tutkii jatkuvasti mahdollisuuksia tehostaa eri puolilla maailmaa olevien resurssi- 8 9

Strategia Johdon analyysi taloudellisesta kehityksestä ensa käyttöä, lisätä paikallista hankintaa ja ulkoistaa muita kuin ydintoimintojansa. Esimerkiksi Kiinan kansantasavallan ja Intian talouksien kehittyminen on luonut enenevässä määrin mahdollisuuksia hankkia laitteita ja komponentteja entistä edullisemmin. Yhtiö kehittää jatkuvasti tekniikan huippua edustavia suunnittelutyökaluja, suunnitteluprosesseja sekä projektintoteutusmalleja, mukaan lukien modulointi, parantaakseen edelleen tehokkuuttaan ja siten myös kilpailukykyään. Kustannusrakenteen ja kiinteiden kustannusten joustavuuden optimointi Yhtiö on jo vuosien ajan parantanut kustannustehokkuuttaan kilpailuasemansa vahvistamiseksi. Hallitakseen kiinteitä kustannuksia entistä paremmin yhtiö keskittyy oman henkilöstönsä ja muiden resurssien tehokkaaseen hyödyntämiseen kansainvälisesti yhdessä ulkopuolisten tahojen kanssa. Yhtiö pyrkii jatkuvasti optimoimaan ulkoistamisen ja itsetuotetun palvelun välistä suhdetta eri toiminnoissaan markkinatilanteen mukaan, samalla kuitenkin varmistaen kilpailukykyisen osaamistasonsa säilymisen. Lisäarvoa tuottavien komponenttien osuuden kasvattaminen myynnissä Outokumpu Technology pyrkii edelleen lisäämään oman teknologiansa ja lisäarvopalvelujen osuutta myynnissään. Tällaiset asiakkaalle tarjottavat lisäedut antaisivat yhtiölle mahdollisuuden hankkia lisää lisenssipalkkioita ja kehittää muita sopimuskäytäntöjä lisäarvon jakamiseksi yhtiön ja asiakkaan välillä. Outokumpu Technology saavutti kaikki taloudelliset tavoitteensa vuonna 2006 ja kasvu jatkui suotuisassa markkinatilanteessa. Mineraali- ja metalliteollisuuden markkinatilanne on parantunut huomattavasti viimeisten kolmen vuoden aikana johtuen pääasiassa metallien kulutuksen kasvusta. Mineraali- ja metalliprosessiteknologian ja -tuotteiden vahva kysyntä koko tilikauden ajan kasvatti Outokumpu Technologyn liikevaihtoa. Liikevaihto kasvoi 33 prosentilla, ja kasvu perustui orgaaniseen kasvuun. Outokumpu Technologyn vahva ja kasvava tilauskanta luo vankan pohjan vuodelle 2007. Kannattavuus parani merkittävästi Outokumpu Technologyn liiketoimintojen liikevoitto kasvoi edellisvuoden 4,4 prosentista 7,0 prosenttiin. Voitto ennen veroja kasvoi 121 prosentilla edellisvuotisesta ja oli yhteensä 56,6 miljoonaa euroa. Kannattavuus on parantunut volyymin ansiosta, mutta yhtä tärkeä tekijä oli sisäinen tehostaminen projektien toteuttamisessa. Yhtiö on myös kehittänyt ja hyödyntänyt kansainvälistä suunnittelun, hankintatoimintojen ja valmistuksen alihankkijaverkostoaan. Kassavirta ja tase pysyivät hyvinä Outokumpu Technologyn liiketoiminnan rahavirta tammi joulukuussa 2006 oli hyvä, ja sekä sijoitetun pääoman että oman pääoman tuotto kasvoivat edellisvuotisista. Tase pysyi hyvänä, ja liiketoiminnan kasvun vaikutus keskeneräiseen tuotantoon ja myyntisaamisiin kasvatti taseen loppusummaa. Vahvan taseen avulla toteutetaan pääasiassa yhtiön strategiaa seuraavien muutaman vuoden aikana. Yhtiön tekemiin sopimuksiin liittyvät maksuehdot pysyivät suotuisina ja tuottivat pääasiallisesti positiivisia kassavirtoja. Korolliset nettovelat joulukuun 2006 lopussa olivat -170 miljoonaa euroa ja ennakkomaksut yhteensä 195 miljoonaa euroa. Osakkeenomistajien tuotto Outokumpu Technologyn osakekohtainen tulos vuonna 2006 oli 0,88 euroa. Vuoden 2006 lopussa yhtiön pörssiarvo oli 953,4 miljoonaa euroa. Hallituksen hyväksymän osinkopolitiikan mukaan osinkojen maksuaste on noin 40 prosenttia yhtiön tarkastelujakson voitosta. Vuoden 2006 ehdotettu osinko on 0,35 euroa osakkeelta. Asiakkaat Jatkuva kannattava kasvu Tärkeimmät tunnusluvut Uudet teknologiat Pyrkimys jatkuvaan kasvuun Ristiin - myynti Maantieteellinen laajentuminen Huolto- ja varaosaliiketoiminnan kasvattaminen Valitut yritysostot Pätevät työntekijät Tyytyväiset omistajat Kannattavuuden ylläpitäminen ja parantaminen Hankinta ja ulkoistaminen Kustannustehokkuuden optimointi Lisäarvoa tuottavien komponenttien lisääminen myynnissä Outokumpu Technologyn tavoitteena on laajentaa toimintaansa ja löytää uusia asiakkaita uusilta teollisuudenaloilta teknologioilleen ja prosessiratkaisuilleen. 2006 2005 Muutos, % Liikevaihto, milj. EUR 740,4 556,2 33,1 Liikevoitto, milj. EUR 51,6 24,3 112,3 Bruttokate, % 20,7 18,8 10,1 Liikevoitto, % liikevaihdosta 7,0 4,4 59,1 Voitto ennen veroja, milj. EUR 56,6 25,6 121,1 Liiketoiminnan nettorahavirta, milj. EUR 67,8 80,2-15,5 Korollinen nettovelka kauden lopussa, milj. EUR -170,0-116,1 46,4 Velkaantumisaste kauden lopussa, % -118,0-104,9 12,5 Sijoitetun pääoman tuotto, % 45,4 24,3 86,8 Oman pääoman tuotto, % 29,1 16,3 78,5 Tilauskanta kauden lopussa, milj. EUR 866,4 596,0 45,4 Tilauskertymä, milj. EUR 1 032,2 678,5 52,1 Henkilöstö kauden lopussa 1 797 1 802-0,3 Osakekohtainen tulos, EUR 0,88 0,39 125,6 Hallituksen esitys yhtiökokoukselle osakekohtaisesta osingosta, EUR 0,35-10 11

Markkinakatsaus Markkinatilanne jatkui hyvänä metallien kulutuksen kasvun ansiosta Spirit of collaboration brings success with customers Mineraali- ja metalliteollisuuden myönteinen ilmapiiri ja vilkas investointitoiminta jatkuivat koko vuoden 2006. Kaivosyhtiöt ja metallien tuottajat lisäsivät nykyisten laitostensa kapasiteetteja ja rakensivat uusia tehtaita. Vuonna 2006 tapahtui asiakasteollisuudessa useita merkittäviä fuusioita ja yritysostoja, joiden seurauksena muodostui uusia suuria metallientuotantoyhtiöitä. Osa uusista yrityksistä keskittyi nopeasti toteutettaviin suuriin kehitysprojekteihin. Markkinatilanne oli suotuisa kaikille Outokumpu Technologyn divisioonille vuonna 2006. Bruttokansantuotteen kasvu vauhdittaa kaivos- ja metalliteknologian markkinoita Kaivos- ja metalliteknologian markkinoita ohjaa eniten kaivos- ja metalliteollisuuden yleinen investointitaso, johon vaikuttaa ensisijaisesti maailmanlaajuinen talouskasvu. Vahva talouskasvu kehittyvillä markkinoilla, erityisesti Kiinan kansantasavallassa ja Intiassa, on kiihdyttänyt metallien kulutusta. Kysynnän ja tarjonnan epätasapaino nosti metallin hintoja voimakkaasti Metallien kulutuksen kasvu vaikuttaa merkittävästi kaivos- ja metalliteollisuuden kysyntä- ja tarjontatasapainoon. Kulutus ja kysyntä ovat kasvaneet nopeasti, mutta kapasiteetin kasvattamisessa prosessi investointipäätöksestä suunnitteluun, rakentamiseen ja laitoksen käynnistykseen vie tavallisesti vuosia. Lisäksi riittämätön investointi malminetsintään 2000-luvun alussa on johtanut tilanteeseen, jossa uudesta mineraalien ja metallien tuotantokapasiteetista on lähitulevaisuudessa pulaa. Kysyntä- ja tarjontatasapainoa horjuttivat myös tuotannon keskeytykset ja viivästykset projektien kehityksessä, projektien kehityskustannusten kasvu, laitteistojen pitkät toimitusajat sekä pätevän työvoiman niukkuus kaivos- ja metalliteollisuudessa. Kaikki edellämainitut tekijät ovat viime vuosina johtaneet mineraali- ja metallihyödykkeiden hintojen nousuun ja kasvattaneet alan investointitarvetta. Esimerkiksi nikkeli ja sinkki ovat kallistuneet kaksi- ja jopa kolmenumeroisilla prosenteilla, mikä on lisännyt voimakkaasti investointeja. Teknologia- ja palveluliiketoiminta kasvoi Mineraalihyödykkeiden kysynnän kasvu viime vuosina on antanut sysäyksen teknologia- ja palveluliiketoimintojen merkittävälle kasvulle. Koska uusia korkeapitoisia malmioita ei ole viime aikoina löydetty riittävästi, yhä suurempi osa uudesta kapasiteetista perustuu mineraalien tuotantoon matalapitoisista malmioista, mikä lisää kaivos- ja metalliteknologian kysyntää. Tämän suuntauksen odotetaan jatkuvan ja vahvistuvan entisestään. Vaikeasti hyödynnettävät ja matalapitoiset malmiot, syrjäiset sijainnit, raaka-aineiden ja työn kustannukset ja saatavuus sekä mineraalihyödykkeiden hintojen vaihtelu edellyttävät innovatiivisia ja taloudellisia prosessiratkaisuja. Lisäksi toimittajilta odotetaan vankkaa teknistä osaamista ja kokemusta monimutkaisista projektitoimituksista. Myös alhaisten mineraalihyödykehintojen aikana vaaditaan tehokkaita ja innovatiivisia prosesseja, mikä tarjoaa Outokumpu Technologylle prosessien kehittäjänä mahdollisuuksia myydä teknologioitaan Liikevaihto alueittain 2006 % 17 14 8 18 21 Eurooppa (mukaan lukien IVY-maat) Etelä-Amerikka Aasia Afrikka Australia Pohjois-Amerikka Teknologianmyynti metalleittain 2006 % 6 6 7 7 15 10 Kupari Rauta ja teräs Alumiini Nikkeli Ferroseokset Rikkihappo Jalometallit Muut 25 24 22 12 13

Markkinakatsaus silloinkin. Huolimatta asiakasteollisuuden hyvästä taloudellisesta menestyksestä, teollisuuslaitosten investointipäätökset perustuvat pitkäaikaisiin metallien hintakeskiarvoihin eivätkä huippuhintoihin. Uusia malminetsintähankkeita aloitettiin kehittyvillä markkinoilla Vuonna 2006 malminetsintä ja projektien kehittely alkoivat kohdistua vähän tutkittuihin kehittyviin markkinoihin ja alueisiin, kuten Intiaan, Kazakstaniin, Mongoliaan, Lähi-itään, Sambiaan ja Kongoon. Perinteisten kaivosmaiden kamppaillessa resurssirajoitusten kanssa nämä uudet markkina-alueet luovat erinomaisen mahdollisuuden metallien tarjonnan tasapainottamiseen ja muodostavat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia Outokumpu Technologylle. Lisääntyvän malminetsinnän onnistumisesta riippuen sekä mahdollisesti siksi kasvavien investointien johdosta uudet kehittyvät alueet voivat muodostua houkutteleviksi markkinoiksi Outokumpu Technologylle. Mahdollisia uusia markkina-alueita Yhä useampia ulkomaisia malminetsintä- ja kaivosyhtiöitä toimii Kazakstanissa, koska maalla on mittavat ja monipuoliset mineraalivarat. Kazakstanilla on mahdollisuuksia kehittyä merkittäväksi perusmetallien ja kromin tuottajaksi 5 10 vuodessa. Viime vuosikymmenen aikana alalla on nähty intensiivinen koti- ja ulkomaisen investointitoiminnan jakso Mongoliassa, josta on näin tullut yksi maailman tärkeimmistä malminetsintäkohteista. Mongoliasta saattaa kasvaa merkittävä kaivoskohde, ja sillä on mahdollisuuksia kehittyä vähitellen kupari-, kulta-, rauta- ja kivihiiliteollisuuden tärkeäksi resurssien tarjoajaksi. Kaakkois-Aasian alueen maiden odotetaan kehittyvän tärkeäksi kaivos- ja metalliteollisuuden keskukseksi, mistä esimerkkejä ovat viimeaikaiset kupari-, kulta- ja nikkelihankkeet Laosissa, Vietnamissa ja Thaimaassa. Lähi-idän kehitystä johtavat lähinnä Saudi-Arabia ja Iran, joissa liiketoiminnan aktiivisuus on lisääntynyt viime aikoina. Alueella on mahdollisuuksia kuparin, sinkin, kullan ja fosfaatin tuotannolle. Halvan energiansa vuoksi alue houkuttelee myös paljon energiaa kuluttavia teollisuudenaloja, kuten alumiiniteollisuutta. Intia on Aasian tärkein mineraalien tuottaja ja maailmanlaajuisesti merkittävä kromiitin, kivihiilen, rautamalmin ja bauksiitin tuottaja. Intian talouskasvu on ollut huomattavaa, ja sen myötä mineraalien ja metallien kysyntä on kasvanut. Tämä on vilkastuttanut kaivos- ja metallivarojen ja -tuotantolaitosten malminetsintä-, kehittämis- ja modernisointitoimintaa. Afrikan keskiosissa sijaitsevissa Sambiassa ja Kongossa malminetsintä ja kaivosprojektien kehittyminen ovat elpyneet uudelleen, ja niitä tukevat perusmetallien hintojen voimakas nousu, sosiopoliittisten olojen paraneminen sekä metallivarojen, etenkin kuparin, runsaus. Tarvetta entistä puhtaammille teknologioille Ympäristönäkökohdat nousevat yhä keskeisemmälle sijalle etenkin runsasväkisissä maissa, kuten Kiinan kansantasavallassa ja Intiassa. Kiristyvä ympäristölainsäädäntö asettaa kaivos- ja metalliteollisuudelle yhä tiukempia vaatimuksia kaikkialla maailmassa. Asiakkaat vaativat entistä puhtaampia ja energiatehokkaampia teknologioita tuotantoinvestointeihinsa. Outokumpu Technologyn toimipaikat eri puolilla maailmaa Kehittyneissä maissa metallintuottajat ovat selvästi alkaneet tiedostaa ympäristönäkökohtia lainsäädännön vaatimuksia laajemmalla alueella. Outokumpu Technology pystyy vastamaan alan muuttuvan dynamiikan ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien haasteisiin kestävien ratkaisujensa, hyvän maineensa ja luotettavien projektitoimitustensa ansiosta. Markkinat jatkuvat myönteisinä Kaivos- ja metalliteollisuuden näkymien odotetaan jatkuvan hyvinä ja taustalla oleva tarjonnan ja kysynnän epätasapaino rohkaisee teollisuutta investoimaan uusiin teknologioihin ja tuotantokapasiteettiin. Useita uusia projekteja on varsinaista aloittamista edeltävissä valmistelu-, tutkimus- ja rahoitusvaiheissa. Tämänhetkiset metallien kulutustrendit osoittavat, että kysyntään vastaaminen edellyttää lisää tuotantokapasiteettia lähes kaikkien metallien osalta. Metallien hinnat ja maailmanlaajuinen kasvu (muokattu IMF:n World Economic Outlook -raportista, syyskuu 2006) Vuotuinen kasvu % 6 5 4 3 2 1 40 30 20 10 0-10 -20 Vuotuinen muutos, % 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Maailman bruttokansantuotteen kasvu (vasemmanpuoleinen asteikko) Metallien reaalihinnan muutos (oikeanpuoleinen asteikko) -30 Outokumpu Technologyn toimipaikat 14 15

Minerals Processing Liiketoiminta Lower-grade ore bodies require advanced technology Minerals Processing -divisioona tuottaa prosesseja ja omiin teknologioihinsa perustuvia laitteita kaivosteollisuudelle ja siihen liittyville toimialoille. Divisioona tarjoaa teknologioita jauhatukseen, vaahdotukseen, fysikaaliseen erotteluun ja sakeuttamiseen sekä analysaattoreita ja prosessiautomaatiojärjestelmiä. Divisioonan laitteita ja osaamista voi soveltaa myös vedenkäsittelylaitoksiin. Divisioonan osaaminen perustuu pitkään tuotantokokemukseen sekä kymmenien vuosien tutkimus- ja kehitystyöhön Outokummun entisillä rikastamoilla ja Porin tutkimuskeskuksessa. Syvällisen osaamisensa ansiosta divisioona pystyy myös suunnittelemaan ja toimittamaan kokonaisvaltaisia rikastamoratkaisuja, joissa hyödynnetään useita prosessilaitteita ja prosesseja. Divisioonan prosessiosaaminen, metallurginen asiantuntemus ja sovellusosaaminen tuovat asiakkaille lisäarvoa etenkin vaikeasti hyödynnettäviin malmioihin liittyvissä projekteissa. Prosessien ja prosessilaitteiden lisäksi divisioona tarjoaa varaosia, tuotantolaitoksen huolto- ja tarkastuspalveluita, koulutusta sekä muita asiantuntijapalveluita. Minerals Processing -divisioona toimii maailmanlaajuisesti ja sitä johdetaan Espoosta. Asiakkaiden investoinnit rikastamoihin lisääntyivät Mineraalirikasteiden ja samalla myös Minerals Processing -divisioonan teknologioiden kysynnän kasvu jatkui kaikilla markkina-alueilla vuonna 2006. Tarjouspyyntöjä ja uusia hankkeita tuli runsaasti, jonka seurauksena useita uusia projekteja oli valmistelu-, tutkimus- ja rahoitusvaiheissa. Vuoden 2006 aikana solmittiin useita merkittäviä sopimuksia, kuten jauhinmyllyt ja sakeuttimet LKAB:lle Kiirunaan Ruotsiin, uusi kvartsihiekkalaitos Pattison Sand Companylle Yhdysvaltoihin, uusi kupari-sinkkirikastamo Aktyubinsk Copper Companylle Kazakstaniin, täydellinen vaahdotuslaitteisto Boddington Gold Minelle Australiaan, sekä divisioona sai useita pienempiä jauhinmyllytilauksia. Lisäksi huoltopalvelu- ja varaosaliiketoiminta jatkoivat kasvuaan. Suurimmat vuonna 2006 loppuunsaatetut projektit olivat rikastamon toimitus Russian Copper Companyn Green Mountain 1 -projektiin Kazakstaniin ja jauhinmyllyjen toimitus LKAB:lle Kiirunaan ja Malmbergetiin Ruotsiin. Divisioonan tunnusluvut Suuren kysynnän ja erinomaisen markkinatilanteen tuloksena Minerals Processing -divisioonan tilauskertymä kasvoi tilikaudella merkittävästi vuoteen 2005 verrattuna. Divisioonan liikevaihto kasvoi 39 prosentilla ja oli 256,6 miljoonaa euroa (2005: 184,8 milj. euroa). Liikevoitto kasvoi 53 prosentilla ja oli 12,7 miljoonaa euroa (2005: 8,3 milj. euroa). Liikevaihdon kasvua seurasi tulosparannus, mutta hieman viiveellä projektien koon kasvaessa ja toimitusaikojen pidetessä. Minerals Processing -divisioonan tuotto on yleensä heikompi vuoden ensimmäisellä ja vahvempi jälkimmäisellä puoliskolla. Tuotelanseerauksia kaikilla teknologia-alueilla Tärkeimmät markkinoille tuodut uudet tuotteet olivat maailman suurin vaahdotuskenno TankCell 300, vaahdotusteknologian FloatForce -mekanismi, kaikkien aikojen suurin Supaflo -suurtehosakeutin, joka perustuu uuteen SDC 3000 -käyttömekanismiin sekä uusi sakeuttimen syöttösäiliön malli. Jauhatusteknologian alueella myytiin ensimmäiset suuret jauhinmyllyt, jotka perustuvat hiljattain suunniteltuihin monilohkoisiin hydrostaattisiin laakereihin sekä tuotiin markkinoille semiautogeenisiin myllyihin tarkoitettu Turbo Pulp Lifter -tekniikka. Ensimmäinen asennus Barrick Gold Corporationin Cortez- Liikevaihto Milj. EUR 125,0 150,0 184,8 256,6 2003 2004 2005 2006 Liikevoitto Milj. EUR 3,5 8,3 8,3 12,7 2003 2004 2005 2006 Osuus Outokumpu Technologyn liikevaihdosta % 67 Minerals Processing Muu Outokumpu Technology 33 16 17

Liiketoiminta Minerals Processing Outokumpu Technology on ollut Russian Copper Companyn pitkäaikainen yhteistyökumppani ja toimittanut kaikki yrityksen rikastamot, joista kaksi yrityksen Kazakstanin tytäryhtiölle Aktyubinsk Copper Companylle. Green Mountain 1 -projektin ensimmäinen kuparirikastamo valmistui vuonna 2006, ja sen käynnistyminen ajoittui vuoden 2007 alkuun. Sopimus uudesta kupari-sinkkirikastamosta Green Mountain 2 -projektiin solmittiin ensimmäisen rikastamon rakennusvaiheessa. kultakaivokselle Yhdysvalloissa on osoittanut, että uusi teknologia vähentää semiautogeenisille (SAG) myllyille tyypillisiä kuljetusongelmia sekä säästää huomattavasti energiaa ja parantaa ensisijaisen SAG-myllyn tuotantokapasiteettia. Ryhmä innovatiivisia metallurgisia lietteen näytteenottimia lanseerattiin ja ne menestyivät välittömästi kaupallisesti. Nämä monivaiheiset näytteenottimet rajaavat tyyppinäytteet laajoista prosessivirroista virtausanalyysia ja metallurgista laskentaa varten. Uusia, huipputehokkaita erittäin hienojen partikkeleiden käsittelyn mahdollistavia magneettierottimia tuotiin markkinoille. Hienot partikkelit ovat yleistyneet nykymarkkinoilla, mikä estää monien prosessien käytön, koska tällaisten partikkeleiden hyödyntäminen ja erottelu on vaikeaa. Huipputehokkaiden magneettierottimien tärkeimpiä sovelluskohteita ovat lasihiekat ja titaanipitoiset mineraalihiekat, jotka edellyttävät hyvin puhtaita rikasteita. Uusia magneettierottimia on asennettu hyvin tuloksin useisiin kohteisiin ja muutkin asiakkaat ovat osoittaneet lisääntyvää kiinnostusta niitä kohtaan. Henkilöstö Minerals Processing 462 338 354 450 2003 2004 2005 2006 Ruotsalainen rautamalmin tuottaja LKAB tilasi kaksi suurta jauhinteknologiatoimitusta Outokumpu Technologylta vuonna 2006. Ensimmäinen toimitus koostuu kaikkien aikojen suurimmasta tankomyllystä ja kahdesta kuulamyllystä MK3-rikastamolle Malmbergetiin. Toiseen toimitukseen sisältyy viisi jauhinmyllyä uudelle KA3-rikastamolle Kiirunaan. Minerals Processing -divisioonan tuotevalikoima Jauhatus Autogeeniset (AG) myllyt Semiautogeeniset (SAG) myllyt Kuulamyllyt Tankomyllyt Palamyllyt Vaahdotus Perinteiset vaahdotuskennot TankCell -vaahdotuskennot SkimAir -vaahdotuskoneet FrothMaster -vaahdon analysointijärjestelmät FrothCon -vaahdonohjausjärjestelmät FloatForce Sakeutus ja selkeytys SUPAFLO -suurtehosakeuttimet ja -suurpuristussakeuttimet Pastasakeuttimet Konventionaaliset sakeuttimet Selkeyttimet Kalkinliuottimet Fysikaalinen erottelu Spiraalierottimet Tiheyserottimet Magneettierottimet Elektrostaattiset erottimet Analysaattorit ja automaatio Raekokoindikaattorit: PSI 200, PSI 300, PSI 500 Jatkuvatoimiset XRF -analysaattorit, COURIER 5 SL, COURIER 5 HX, COURIER 6 SL, COURIER 6 HX Lietteen näytteenotto ja näytteenotto liuoksesta PROSCON -operaattorityöasemat MillSense -prosessiautomaatiojärjestelmät Prosessiratkaisut Kokonaisvaltaiset rikastamoratkaisut Osaprosessit Jauhatuslaitteistot Vaahdotuspiirit Sakeutuspiirit Fysikaalisen erottelun prosessilaitokset Vastavirtadekantoimispiirit Pastasakeutinlaitokset Vedenkäsittelylaitokset Huolto- ja varaosapalvelut Varaosat Huolto- ja tarkastuspalvelut Modernisointipalvelut Prosessitutkimukset ja tarkastukset Käytännöllisesti katsoen kaikki mineraalit edellyttävät jonkin verran prosessointia, jotta niistä saadaan kaupallinen tuote. Rikaste on arvometalleja sisältävä mineraalituote, josta on erotettu suurin osa sivukivestä. Tavanomainen rikastamoprosessi sisältää malmin murskauksen ja jauhatuksen metallin irrottamiseksi, minkä jälkeen metalli otetaan talteen fysikaalisin menetelmin, kuten vaahdottamalla, painovoimaerotuksella tai magneettisella erotuksella. Talteenoton jälkeen lietteestä poistetaan vesi sakeuttamalla ja suodattamalla, jotta rikaste saadaan kuljetettavaan ja myyntikelpoiseen muotoon sulattoja varten tai jalostettavaksi hydrometallurgisesti metalliksi. Prosessi parantaa yleensä kohdemineraalin pitoisuutta malmin yhdestä prosentista rikasteen 25 50 prosenttiin. 18 19

Base Metals Liiketoiminta Improved process automation gives return on investment Base Metals -divisioona tarjoaa metallurgista prosessiteknologiaa kuparin, nikkelin, sinkin, jalometallien ja ferroseosmetallien tuotantoa varten. Sen jälkeen kun divisioonan historian kannalta tärkein keksintö, liekkisulatusmenetelmä, keksittiin 1940- luvun lopussa, Outokumpu Technology on kehittänyt useita uraauurtavia teknologioita perusmetallien käsittelyn alalla. Innovatiivisuuden perinteeseensä ja vahvaan prosessiosaamiseensa tukeutuen Base Metals -divisioona haluaa olla asiakkaidensa koko elinkaaren aikainen kumppani, joka toimittaa kannattavimpia mahdollisia ratkaisuja heidän tarpeisiinsa. Base Metals -divisioona pyrkii jatkuvasti kehittämään uusia teknologioita yhteistyössä asiakkaidensa ja yhtiön Porissa sijaitsevan tutkimuskeskuksen kanssa. Divisioonan palveluihin kuuluu tutkimuksia, perussuunnittelua, teknologiatoimituksia, rakennus- ja käyttöönottoapua sekä huolto- ja varaosapalveluita. Base Metalsin päätoimipiste on Espoossa ja divisioona toimii kaikilla tärkeimmillä markkina-alueilla maailmanlaajuisesti. Tuotantolaitosten modernisoinnit ja laajennukset jatkuivat Vuonna 2006 perusmetallien tuottajat eri puolilla maailmaa investoivat aktiivisesti prosessiensa modernisointiin ja tuotantokapasiteettiensa laajentamiseen. Niinpä perusmetalliteknologioiden kysyntä oli voimakasta. Suurimpia tilauksia olivat uusi kuparin liekkisulatto Konkola Copper Minesille Sambiaan, kuparielektrolyysin modernisointi Boliden Harjavallalle Poriin, uusi kupariprosessi Cobre Las Crucesille Espanjaan ja HydroCopper -laitoksen ensimmäisen vaiheen suunnittelu Erdenet Mining Corporationille Mongoliaan. Merkittäviä vuonna 2006 valmistuneita projekteja ovat ferrokromilaitos Hernic Ferrochromelle Etelä- Afrikkaan, kuparin uutto- ja elektrolyyttinen talteenottolaitos Milpillasille Meksikoon, kuparin uuttolaitos BHP Billitonille Escondidaan Chileen sekä ferrokromilaitos Kazchromelle Kazakstaniin. Tunnusluvut Suuren markkinakysynnän tuloksena Base Metals -divisioonan tilauskertymä oli ennätyksellisen suuri ja etenkin vuoden jälkimmäinen puolisko oli erittäin menestyksekäs. Useiden teknologiaprojektien onnistunut toteutus kasvatti liikevaihdon 192,3 miljoonaan euroon, mikä tarkoittaa 20 prosentin kasvua edellisvuotisesta (2005: 160,0 milj. euroa). Kasvanut liikevaihto ja entistä suuremmat projektikatteet paransivat merkittävästi divisioonan kannattavuutta. Liikevoitto kasvoi 103 prosenttia edellisvuotisesta ja oli 23,6 miljoonaa euroa (2005: 11,6 milj. euroa). Menestyksekkäitä uusia prosesseja Vuonna 2006 divisioona teki useita toimitussopimuksia perinteisten teknologioiden osalta, mutta se menestyi myös uusien teknologioiden myymisessä. Suurimmat menestykset uusien teknologioiden kaupallistamisessa koskivat kuparin ja sinkin hydrometallurgisesta prosessointia. HydroCopper -prosessin markkinoinnissa otettiin merkittävä askel, kun Erdenet Mining Corporation allekirjoitti suunnittelusopimuksen ensimmäisen HydroCopper -tuotantolaitoksen rakentamisesta Mongoliaan. Uusi kuparin atmosfäärinen liuotusprosessi ja uusia OKTOP VFF -liuotusreaktoreita myytiin Cobre Las Crucesille Espanjaan. Liuotusteknologia kehitettiin nimenomaisesti Cobre Las Crucesin malmia varten, ja se mahdollisti resurssien taloudellisen hyödyntämisen. Sopimus, jonka mukaan Outokumpu Technology modernisoi Liikevaihto Milj. EUR 117,1 Liikevoitto Milj. EUR 5,2 139,2 4,4 160,0 2003 2004 2005 2006 11,6 192,3 23,6 2003 2004 2005 2006 Osuus Outokumpu Technologyn liikevaihdosta % 75 Base Metals Muu Outokumpu Technology 25 20 21

Liiketoiminta Base Metals Base Metals -divisioonan tuotevalikoima Cobre Las Cruces S.A. valitsi Outokumpu Technologyn pääasialliseksi teknologiatoimittajakseen Sevillan lähelle Espanjaan rakennettavaan uuteen kuparitehtaaseensa. Outokumpu Technology kehitti atmosfäärisen liuotusprosessin, joka tekee Cobre Las Crucesin malmin kannattavan hyödyntämisen mahdolliseksi. BHP Billitonin Escondida-kuparitehdas Chilessä otettiin käyttöön vuonna 2006. Laitos käyttää Outokumpu Technologyn modernia VSF TM -neste-neste-uuttomenetelmää ja se on lajissaan maailman suurin. Kupariteknologiat: Liekkisulatusprosessi Suorasulatusprosessi Kennecott-Outokumpu -liekkikonvertointiprosessi Kuumaraffinointi Anodivalimot ja laitteistot Liuotusprosessit OKTOP TM -reaktorit VSF -neste-nesteuutto Elektrolyyttinen talteenottoprosessi Elektrolyyttinen puhdistusprosessi HydroCopper -prosessi sulfidisille rikasteille MiniMill TM romukuparin sulatukseen ja raffinointiin Nikkeliteknologiat: Liekkisulatusprosessi DON-suorasulatusprosessi Liuotusprossessit Liuospuhdistus Elektrolyyttinen talteenotto Vetypelkistys Boliden Harjavallan Porissa sijaitsevan kuparielektrolyysin, oli läpimurto yhtiön uudelle elektrolyysikonseptille, jossa on uusi täysin automatisoitu katodien irrotustekniikka, kestokatodit ja automatisoitu nosturitekniikka ja joka hyödyntää ruostumattomasta erikoisteräksestä Outokummun Tornion tehtaalla valmistettuja laadukkaita kestokatodeita. Konkola Copper Minesille toimitettava uusi suoraan raakakuparia tuottava liekkisulatto sisältää kaksi kuonanpuhdistusuunia, jotka ovat tärkeimmät elementit hiljattain kehitetyssä kuonanpuhdistusprosessissa. Tämä prosessi mahdollistaa myös kuparirikasteen sisältämän koboltin talteenoton. Liekkikonvertointiteknologian kaupallistaminen edistyi, kun Yanggu Xiangguang Copper Companylle rakenteilla oleva uusi kuparitehdas eteni toimitusvaiheeseen vuonna 2006. Outokumpu Technologyn yhdessä Kennecott Utah Copper Corporationin kanssa kehittämä kuparin liekkikonvertointiteknologia on liekkisulatusmenetelmään yhdistettynä maailman puhtain kuparinsulatustapa. Ensimmäinen liekkikonvertointilaitos on toiminnassa Yhdysvalloissa Kennecottin sulatolla, ja Yangguun rakenteilla oleva laitos tulee olemaan toinen tärkeä referenssikohde liekkikonvertointiteknologialle. Base Metals -divisioona aloitti myös uuden langattoman Electrolytic Cell Monitoring -järjestelmän ja Cell- Sense-järjestelmän markkinoinnin kupari-, nikkeli- ja sinkkipuhdistamoille maailmanlaajuisesti. Henkilöstö Base Metals 724 700 593 549 2003 2004 2005 2006 Elektrolyyttisesti puhdistettu kupari, joka on otettu talteen katodin pinnalle elektrolyysikylvyn happamasta kuparisulfaattiliuoksesta, irrotetaan katodista levyinä, jotka niputetaan myyntiä varten. Levymäinen katodikupari on kuparin hydrometallurgisen ja pyrometallurgisen prosessoinnin lopputuote, ja sitä voidaan sulattaa ja valaa kaupallisiin muotoihin, kuten tangoiksi, harkoiksi tai langaksi. Sinkkiteknologiat: Liuotusprosessit Liuospuhdistus Elektrolyyttinen talteenotto Jalometalliteknologiat: Liuotusprosessi Anodiliejunkäsittely Hopean raffinointi Seleenin talteenotto Jalometallien talteenotto Ferrokromiteknologiat: SBS TM -sintrausprosessi Sulatusprosessi Huolto- ja varaosapalvelut: Varaosat Huolto- ja tarkastuspalvelut Modernisointipalvelut Prosessitutkimukset ja tarkastukset 22 23

Metals Processing Liiketoiminta Experienced partner has problem-solving capabilities Metals Processing -divisioonalla on entisenä Lurgi Metallurgie GmbH:nä yli 90 vuoden kokemus metallurgiateknologioiden kehittämisestä ja tutkimustyöstä yrityksen omassa tutkimuskeskuksessa sekä pitkäjänteisessä yhteistyössä asiakkaidensa kanssa. Kokemuksensa ansiosta divisioona on saavuttanut teknologiajohtajuuden ja vahvan markkina-aseman, jota se aikoo edelleen kehittää räätälöimällä teknologioitaan kunkin asiakkaansa tarpeisiin. Metals Processing -divisioona tarjoaa teknologioita ja metallurgisia tuotantolaitoksia rautamalmin, alumiinioksidin, alumiinin, ilmeniitin ja synteettisen rutiilin prosessointiin, rikkihapon tuotantoon ja kaikentyyppisten värimetallirikasteiden pasutukseen. Rauta- ja terästeollisuudelle Metals Processing -divisioona tarjoaa prosesseja sekä perinteiseen teräksen valmistukseen omilla sintraus- ja pelletointiteknologioillaan että uusia innovatiivisia menetelmiä. Uusia hienojakoisen rautamalmin jalostusteknologioita ovat esikuumennus- ja suorapelkistysprosessit (Circoheat, Circored ja Circofer ), jotka perustuvat kiertoleijupetiteknologiaan. Divisioonan teknologiavalikoimassa on myös lisensoitu HIsmelt-suorasulatusteknologia. Divisioona soveltaa kiertoleijupeti- ja leijupetiteknologioihin liittyvää osaamistaan alumiiniteollisuudessa alumiinioksidin kalsinointiin sekä värimetalliteollisuudessa kaikentyyppisten värimetallirikasteiden pasutukseen. Outokumpu Technology on lisäksi edelläkävijä teknologioissa, jotka liittyvät rikkihapon tuotantoon metallurgisista poistokaasuista ja rikin poltosta, ja se on rakentanut yli 600 rikkihappotehdasta. Alumiiniteollisuudelle Metals Processing -divisioona tarjoaa anodien valmistukseen liittyviä omia laitteita, kuten kokonaisvaltaisia raaka-anodilaitoksia ja anodien käsittelylaitoksia sekä valujärjestelmiä. Divisioonan toimitukset ovat joko kiinteähintaisia avaimet käteen -toimituksia tai teknologiapaketteja uusiin laitoksiin sekä modernisointeihin ja laajennuksiin. Divisioona tarjoaa asiakkailleen myös näiden tehtaita koskevia tutkimuksia, tarkastuksia ja tuotannon pullonkaulojen poistamista. Yhtiön omassa tutkimuskeskuksessa Frankfurtissa on monipuolisia koelaitoksia, joiden testausmahdollisuudet ovat tärkeitä asiakasprojekteissa. Divisioonan päätoimipaikka on Saksan Oberurselissa ja se toimii globaalisti kaikilla tärkeimmillä markkina-alueilla. Pelletointi- ja sintrauslaitokset myötätuulessa Brasiliassa Rautateknologioiden kysyntä jatkui vilkkaana koko vuoden 2006 ajan. Metals Processing -divisioonan tärkein markkina-alue oli maailman suurin rautamalmin tuottajamaa Brasilia. Suurimpia uusia tilauksia olivat pelletointilaitos Minerações Brasileiras Reunidasille ja sintrauslaitos ThyssenKrupp CSA Companhia Siderúrgicalle. Yhdessä kahden Companhia Vale do Rio Docen Alunorte-laitokselle toimitettavan alumiinioksidin kalsinointiyksikön kanssa nämä Brasiliasta saadut uudet projektit vahvistavat entisestäänkin Outokumpu Technologyn asemaa rauta- ja alumiinioksiditeknologioiden markkinajohtajana. Muut suuret tilaukset tulivat Euroopasta, Australiasta ja Lähiidästä, ja niihin kuuluivat muiden muassa alumiiniteknologiapaketti Aluminij Mostarin anodilaitokselle Bosnia ja Hertsegovinaan, bauksiittijätteen neutralointilaitos Queensland Aluminalle Australiaan ja kolmen rikkihappotehtaan ensimmäisen vaiheen suunnittelu Saudi Arabian Mining Companylle (Ma aden) Saudi- Arabiaan. Liikevaihto Milj. EUR 123,3 134,8 205,9 292,2 2003 2004 2005 2006 Liikevoitto/-tappio Milj. EUR 4,7-1,6 7,1 21,2 2003 2004 2005 2006 Osuus Outokumpu Technologyn liikevaihdosta % 62 Metals Processing Muu Outokumpu Technology 38 24 25

Liiketoiminta Metals Processing Rautamalmipellettejä käytetään teräksentuotannon raaka-aineena. Palamaista rautamalmia alkaa olla niukalti saatavilla, ja teräksentuottajat joutuvat käyttämään hienojakoista rautamalmia, joka on pelletoitava tai sintrattava ennen kuin materiaali voidaan syöttää masuuniin tai suorapelkistyssäiliöön jatkokäsittelyä varten. Pelletointi on menetelmä, jossa hienojakoista, kosteaa materiaalia pyöritetään rummussa tai kaltevalla lautasella siten, että partikkelit tarttuvat yhteen ja rullautuvat pieniksi pallomaisiksi pelleteiksi. Divisioonan tunnusluvut Metals Processing -divisioona onnistui vuonna 2006 hankkimaan ennätyksellisen suuria tilauksia, joista suurimmat olivat pelletointi- ja sintrauslaitosprojektit Brasiliassa. Useita projekteja toteutettiin onnistuneesti, mukaan lukien kaksi alumiinioksidin kalsinointilaitosta Alunortelle Brasiliaan ja pelletointilaitos LKAB:lle Ruotsiin. Tämän seurauksena liikevaihto saavutti ennätyslukemat 292,2 miljoonaa euroa (2005: 205,9 milj. euroa). Metals Processing -divisioonan kannattavuus parani merkittävästi. Liikevoitto vuonna 2006 oli 21,2 miljoonaa euroa, joka oli 14,1 miljoonaa euroa eli 200 prosenttia suurempi kuin edellisenä vuonna (2005: 7,1 milj. euroa). Kasvu johtui lähinnä tuloutuksista, jotka olivat seurausta entistä suuremmasta myyntivolyymista, hyvin edenneistä suurista pelletointi- ja sintrauslaitosprojekteista sekä tiettyjen alumiinioksidi- ja rautaprojektien onnistuneesta toteutuksesta. Uusi yhteistyökumppani alumiiniteknologioissa Vuonna 2006 Outokumpu Technology teki sveitsiläisen R&D Carbon Ltd:n kanssa sopimuksen yhteistyöstä alumiiniteollisuuden anodinvalmistusteknologian alalla. Outokumpu Technologylla on yli 50 vuoden kokemus raaka-anodilaitosten toimittamisesta alumiinisulatoille, ja se on asentanut enemmän kuin 40 laitosta eri puolille maailmaa. R&D Carbon Ltd. on anoditeknologian markkinajohtaja, jolla on laaja asiantuntemus hiilimateriaalien hyödyntämisestä laadukkaiden anodien tuotannossa. Yritykset odottavat yhteistyön vahvistavan markkinajohtajuutta hinnoiltaan kilpailukykyisten edistyksellisten menetelmien tarjoamisessa anodilaitoksiin. Parannuksia alumiinioksidin kalsinointilaitoksiin Frankfurtin tutkimuskeskuksessa tehtyjen perusteellisten tutkimusten perusteella kiertoleijupetiä hyödyntävien alumiinioksidin kalsinointilaitosten suunnittelua muokattiin, mikä paransi laitosten tuotantotehoa ja Henkilöstö Metals Processing 445 423 482* ) 429 2003 2004 2005 2006 * ) Saksassa raportointitapa sisälsi myös alihankkijat tuotteen laatua. Myönteiset tulokset esiteltiin vuoden 2006 TMS-konferenssissa Yhdysvalloissa. Lisäksi alumiinioksidin kalsinointilaitoksissa kehitettiin ja otettiin ensimmäistä kertaa käyttöön uudentyyppinen, entistä vähemmän huoltoa vaativa suutinjärjestelmä SF nozzle, joka parantaa laitosten käytettävyyttä huomattavasti. Innovatiivinen projektien toteutusmalli esiteltiin, kun kaksi alumiinioksidin kalsinointilaitosta toimitettiin Alcan Govelle Australiaan. Gove on Pohjois-Australiassa sijaitseva syrjäinen pieni paikkakunta, jossa majoitustilat ovat vähissä eikä infrastruktuuri riitä tukemaan niin suurta määrää työntekijöitä kuin laitoksen laajennuksessa yleensä tarvittaisiin. Niinpä suuret kalsinointilaitokset valmistettiin Thaimaassa valmiiksi koottuina moduleina ja laivattiin Thaimaasta Australiaan. Toimitusmalli oli niin onnistunut, että sitä kehitetään edelleen muita projekteja varten. Uusia edistysaskeleita teknologioiden kaupallistamisessa Rautamalmin Circoheat -esikuumennin otettiin käyttöön Kwinanan HIsmelt -laitoksessa Australiassa vuonna 2005, ja menestyksekäs demonstraatio ja käyttöönotto jatkuivat vuonna 2006. HIsmelt on Rio Tinton kehittämä moderni sulapelkistysprosessi, jolla on huomattavia teknisiä ja ympäristöetuja nykyisiin raudanvalmistustekniikoihin verrattuna. Kwinanan laitos on ensimmäinen teollinen HIsmelt-asennus ja sen vuosikapasiteetti on 800 000 tonnia raakarautaa. Samassa laitoksessa Australiassa on otettu käyttöön uusi paineilmakäyttöinen kuuman malmin kuljetusjärjestelmä, joka on kehitetty yhdessä HIsmeltin kanssa ja joka on tarkoitettu esikuumennetun rautamalmin siirtämiseen Circoheat -yksiköstä HIsmelt-sulapelkistyssäiliöön. Tämä teknologia tarjoaa suuria mahdollisuuksia lukuisiin käyttötarkoituksiin. Rikkihappoteknologioiden alueella Outokumpu Technology on kehittänyt uuden LUREC -järjestelmän väkevän rikkidioksidin prosessointiin. Yhtiö aloitti LUREC -prosessiin perustuvan edistyksellisen rikkihappotehtaan rakentamisen Yanggu Xiangguang Copper Companylle Kiinaan. Outokumpu Technology toimitti Alunortelle Brasiliaan kaksi alumiinioksidin kalsinointilaitosta, jotka käynnistyivät yhtä aikaa. Nämä olivat yrityksen neljäs ja viides kalsinointilaitostoimitus samalle asiakkaalle. Kesäkuussa 2006 Alunorte tilasi Outokumpu Technologylta myös kuudennen ja seitsemännen kalsinointilaitoksen kolmatta laajennusprojektiaan varten. Metals Processing -divisioonan tuotevalikoima Alumiiniteknologiat: Alumiinioksidin kalsinointilaitokset Raaka-anodilaitokset Anodien käsittelylaitokset Valujärjestelmät Alumiinisulattojen Spent Potliner -jätteen prosessointi Rautateknologiat: Sintrauslaitokset Pelletointilaitokset Circoheat -esikuumennus- ja esipelkistysprosessit Circored, Circofer ja SL/RNsuorapelkistysprosessit Patentoitu HIsmelt -suorasulatusprosessi Ilmeniitin jalostus, synteettisen rutiilin ja titaanikuonan tuotanto Rikkihappo-/poistokaasu- ja pasutusteknologiat: Rikkihappoprosessit Lurec -kaksoissuodatusjärjestelmä metallurgiselle raakaaineelle Alkuainerikin käsittely ja polttaminen Jätehappojen regenerointi Räätälöidyt järjestelmät nestemäiselle oleumille, nestemäiselle rikkidioksidille ja -trioksidille Metallurgisten laitosten poistokaasujärjestelmät Pasutus: Kultapasutto Pyriittipasutto Sinkkipasutto Nikkelipasutto Huolto- ja varaosapalvelut: Varaosat Huolto- ja tarkastuspalvelut Modernisointipalvelut Prosessitutkimukset ja tarkastukset 26 27

Tutkimus ja teknologian kehitys In-house pilot plants allow for innovations in a shorter timeframe Outokumpu Technologyn tärkeintä ydinosaamista on syvällinen metallien, metallurgisten prosessien ja niiden sovellusteknologioiden tuntemus. Oma teknologia on yhtiön liiketoiminnan keskeinen elementti, minkä vuoksi yhtiö kehittää ja hankkii aktiivisesti uusia teknologioita asiakkaiden tarpeisiin ja vaatimuksiin perustuen. Yhtiö kehittää jatkuvasti monipuolisia tutkimuslaitoksiaan, koetehtaitaan ja asiantuntijaresurssejaan. Outokumpu Technology kehittää myös uusia teknologioita ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden kanssa ja sillä on yhteisiä kehitysprojekteja asiakkaidensa kanssa. Tutkimusyhteistyö asiakkaiden kanssa vahvistaa yrityksen kykyä kaupallistaa innovaatioita nopeammin kuin kilpailijat. Kumppanuus asiakkaiden kanssa sekä yhteistyö yliopistojen ja muiden tutkimusta tekevien organisaatioiden kanssa on johtanut useiden teknologioiden kaupallistamiseen vuosien varrella. Tutkimus ja teknologian kehitys on Outokumpu Technologyssa konsernitason toiminto, joka keskittyy parantamaan ja kehittämään nykyisiä teknologisia ratkaisuja yhdessä divisioonien kanssa sekä koordinoimaan uusien teknologisten ratkaisujen kehittämistä ja kaupallistamista. Laajat tutkimusresurssit Outokumpu Technologylla on kaksi omaa tutkimuskeskusta, joissa on ainutlaatuiset tutkimuslaitteistot ja koetehtaat. Tämä on tärkeä tekijä, joka erottaa yrityksen kilpailijoista ja tuo sille kilpailuetua. Koetehtaissa yhtiö testaa asiakkaiden raaka-aineiden soveltuvuutta ja käyttäytymistä, jolloin asiakkaiden ei tarvitse suorittaa kalliita testiajoja omilla prosessilaitteillaan. Testeistä saadaan arvokasta tietoa prosessiparametreja varten. Ne myös mahdollistavat prosessien mukauttamisen asiakkaan erityistarpeisiin. Lisäksi koetehtaat edistävät innovaatioiden nopeaa kaupallistamista. Porin tutkimuskeskus on erikoistunut mineraalien rikastukseen ja metallurgisiin prosesseihin. Lukuisista metalliteollisuuden alalla tehdyistä tutkimuksista vuosien varrella kertynyt asiantuntemus on Outokumpu Technologyn asiakkaiden hyödynnettävissä. Porin tutkimuskeskuksessa toimivat hydrometallurgiset ja pyrometallurgiset koetehtaat, joita käytetään yhtiön kehittämien ja markkinoimien uusien prosessien testaamiseen. Porin tutkimuskeskuksella on käytössään nykyaikaiset laboratoriot ja laaja tutkimusalihankkijoiden verkosto. Se toimii tiiviissä yhteistyössä yliopistojen ja muiden tutkimuslaitosten kanssa sekä tarjoaa tutkimus- ja kehityspalveluja myös kolmansille osapuolille. Lisäksi Porin tutkimuskeskus voi toimia koordinaattorina tutkimusprojekteissa, joihin kuuluu useita tutkimusalueita ja joihin osallistuu suuri joukko eri organisaatioita. Frankfurtin tutkimuskeskus Saksassa keskittyy leijupetiteknologioihin. Näitä teknologioita käytetään sulfidisten malmien pasutukseen, kalsinointiin, hienojakoisen rautamalmin suorapelkistykseen ja titaania sisältävien mineraalien jalostamiseen. Muita kehityskohteita ovat rautarikasteiden pelletointi ja sintraus sekä rikkihapon tuotanto ja poistokaasujen puhdistus. Frankfurtin tutkimuskeskus kehittää uusia prosesseja ja parantaa nykyisiä teknologioita. Lisäksi se tukee koetehdastöiden avulla asiakkaiden tehdaiden suunnittelua ja tekee niihin kannattavuustutkimuksia ja pullonkaula-analyyseja. Tutkimuskeskuksella on ainutlaatuinen valikoima koelaitteita, joita hyödynnetään leijupetiteknologioiden mitoituksessa, soveltamisessa ja edelleen kehittämisessä. Tutkimuskeskus on tunnettu myös prosessisimulaation ja matemaattisen mallinnuksen osaamisestaan. Tärkeimmät investoinnit tutkimusresursseihin vuonna 2006 700 mm:n leijupetilaitoksen modernisointi Frankfurtin tutkimuskeskukseen. Kaksi uutta pyyhkäisyelektronimikroskooppia mineralogiaa ja rakenneanalyysia varten Porin tutkimuskeskukseen. Automaattisella näytteenvaihtajalla varustettu Bruker AXS D8 XRD -diffraktioanalysaattori Porin tutkimuskeskukseen jauhenäytteiden kemiallisen koostumuksen analysointia varten. Vuoden 2006 tutkimus- ja kehitysprojektit % 48 Tutkimusvalmiuksien kehittäminen ja ylläpito Alkuvaiheessa olevat tutkimushankkeet Nykyisten teknologioiden ja tuotteiden parantaminen Uusien teknologioiden ja tuotteiden kehitys Tutkimus- ja kehitystoiminnan kulut Milj. EUR 11,7 13,5 13,9 19,2 2003 2004 2005 2006 19 22 11 28 29

Tutkimus ja teknologian kehitys Yhtiön omat tutkimuskeskukset työllistävät 167 ammattitaitoista tutkimusspesialistia. Korkeasti koulutettu henkilöstö Outokumpu Technologylla on kaikkiaan 210 korkeasti koulutettua työntekijää tutkimus- ja kehitystehtävissä. Heistä 41 on suorittanut lisensiaatintai tohtorintutkinnon; 125 toimii tutkimusinsinööreinä, asiantuntijoina tai esimiehinä ja 85 työskentelee tutkimuslaborantteina tai -operaattoreina. Porin tutkimuskeskus työllistää 155 henkilöä ja Frankfurtin tutkimuskeskus 12 henkilöä. Ideasta kaupalliseksi tuotteeksi Outokumpu Technology pyrkii yhdenmukaistamaan ja nopeuttamaan idean kehittymistä kaupalliseksi tuotteeksi hyödyntämällä teknologista innovaatioprosessia niin divisioonissaan kuin tutkimuskeskuksissaan. Vuonna 2006 otettiin käyttöön tietokanta yrityksen tutkimus- ja kehitysprojektien seurantaa sekä käytettävissä olevien resurssien mahdollisimman tehokasta hyödyntämistä varten. Outokumpu Technology otti myös käyttöön ideoiden hallintaan työkalun, joka toimii ideapankkina uusien ideoiden keräämistä, jakamista, luokittelua, arviointia ja kehittämistä varten. Uusia tuotteita lanseerattiin Vuonna 2006 julkaistiin useita uusia teknologiatuotteita kansainvälisissä konferensseissa tai asiakasprojekteissa. Automaation osuus on lisääntynyt monissa prosesseissa, ja uusia automaatiotuotteita, kuten Mill- Sense, CellSense, CellSensor ja Intelligent Pelletizing Control, myydään osana yrityksen omien teknologioiden toimituksia. Uusia tuotteita mineraalien rikastuksen alueella Maailman suurimman TankCell 300 -vaahdotuskennon kehitystyö saatiin valmiiksi ja tuote lanseerattiin markkinoille. Uusi vaahdotusteknologian Float- Force -mekanismi julkistettiin vuoden 2006 alussa modernin virtauslaskennan (CFD) mallinnustekniikoiden sekä käytännön innovaatio- ja testaustyön tuloksena. Mekanismin edut ovat osoittautuneet merkittäviksi jo ensimmäisissä asennuksissa sekä sekoituksen että ilman dispersion suhteen, jotka molemmat kuuluvat vaahdotusteknologian tärkeimpiin ominaisuuksiin. Entistä suurempia myllyjä kehitettäessä suunniteltiin ensimmäiset halkaisijaltaan 9,76 metrin jauhinmyllyt, jotka perustuvat uusiin monilohkoisiin hydrostaattisiin laakereihin. Uusi Turbo Pulp Lifter -teknologia, joka parantaa semiautogeenisen jauhinmyllyn vuorauksen toimintaa, julkistettiin SAG 2006 -konferenssissa, ja ensimmäinen yksikkö asennettiin Barrick Gold Corporationin Cortezkultakaivokselle Yhdysvalloissa. Kaikkien aikojen suurin Supaflo -suurtehosakeutin (halkaisija 74 metriä) myytiin Boddington Gold Minelle. Se perustuu hiljattain kehitettyyn SDC 3000 -käyttömekanismiin. Sakeutuslaitteiston syöttökaivon suunnitteluun saatiin uusia ratkaisuja käyttäen virtauslaskentaa mallinnustyökaluna. Flokkulointiaineen kulutuksessa voidaan saavuttaa huomattavia säästöjä tehostamalla syöttökaivossa tapahtuvaa sekoitusta. Lisäksi tärkeällä pastasakeutusteknologian alueella tehtiin merkittävää kehitystyötä. Uusi sarja innovatiivisia metallurgisia lietenäytteenottimia lanseerattiin, ja ne saavuttivat välittömän kaupallisen menestyksen. Nämä monivaiheiset näytteenottimet ottavat edustavat näytteet suurista prosessivirroista jatkuvatoimista analysointia ja metallurgista määritystä varten. Ne ovat tärkeimpiä tekijöitä yhtiön raekokoanalysaattoreissa ja jatkuvatoimisissa XRF-analysaattorijärjestelmissä, jotka ovat alan markkinajohtajia. Edistyksellistä virtauslaskennan mallinnusta on hyödynnetty virtausdynamiikan tarkastelussa ja optimoinnissa. Uusia huipputehokkaita magneettierottimia on kehitetty ja tuotu markkinoille. Edistyksellinen suunnittelu perustuu voimakkaisiin harvinaisia maametallin oksideja sisältäviin kestomagneetteihin ja syöttöjärjestelmään. Syöttöjärjestelmän avulla voidaan käsitellä hyvin hienoja rakeita, joiden erottelu on monimutkaista ja vaikeaa. Yksiköiden tärkeimmät markkina-alueet ovat lasihiekat ja titaanipitoiset mineraalihiekat, jotka edellyttävät hyvin puhtaita rikasteita. Menestyksekkäät hydrometallurgiset prosessit Porin tutkimuskeskuksessa on kehitetty uusi hydrometallurginen kuparintuotantomenetelmä, atmosfäärinen kuparin liuotusteknologia. Prosessi testattiin yksityiskohtia myöten laboratoriossa Porissa. Testit osoittivat epäilyksettä, että teknologia takaisi hyvät saannit, pienet käyttökustannukset ja joustavuuden sekä olisi samalla tiukkojen ympäristösäädösten mukainen. Tämän vuoksi Cobre Las Cruces valitsi uuden menetelmän kuparinvalmistuslaitokseensa Sevillan lähelle Espanjaan. Tämän teknologian ansiosta kaivos voi saada talteen yli 90 prosenttia raaka-aineen kuparista kustannustehokkaasti. HydroCopper on Outokumpu Technologyn kehittämä uusi ja mullistava hydrometallurginen prosessi, jolla valmistetaan kuparia suoraan rikasteista kaivoksen yhteydessä. Teknologia on kehitetty ja prosessi testattu koelaitoksessa Porissa. HydroCopper -teknologian kaupallistamisessa otettiin merkittävä askel marraskuussa 2006, kun Erdenet Mining Corporation teki tilauksen uuden HydroCopper -laitoksen ensimmäisen vaiheen suunnittelusta Mongoliaan. Outokumpu Technology on useiden vuosien ajan kehittänyt teknologiaa kuparin elektrolyyttiseen puhdistukseen Boliden Harjavalta Oy:n kanssa. Bolidenin Porissa sijaitsevan elektrolyysilaitoksen modernisointisopimus oli uuden elektrolyysiteknologian läpimurto. Bolidenin elektrolyysilaitokseen toimitetaan uusi täysin automatisoitu irrotustekniikka, ruostumattomasta erikoisteräksestä Outokummun Tornion-tehtaalla valmistetut kestokatodit ja automatisoitu nosturitekniikka. Outokumpu Technologyn uusi langaton Electrolytic Cell Monitoring (ECM) -järjestelmä metallin puhdistuselektrolyysiä ja elektrolyyttistä talteenottoa varten on kehitetty yhteistyössä Kennecott Utah Copper Corporationin kanssa. Tämä jännitteen ja lämpötilan valvontajärjestelmä ratkaisee monia perinteisiin langallisiin järjestelmiin liittyviä ongelmia ja takaa modernin ratkaisun hankalaan tehdasympäristöön. Outokumpu Technology kehitti myös uuden CellSense-järjestelmän, joka perustuu ECM-järjestelmästä ja muista analyysilaitteista saatavien suurten tietomäärien käsittelyyn sekä kunkin elektrolyysialtaan reaaliaikaisen tilan ja suoritushistorian näyttämiseen. ECM- ja CellSensejärjestelmiä markkinoidaan kuparin-, Patentit teknologian mukaan % 17 13 10 18 Hydrometallurgia Mineraalitekniikka Pyrometallurgia Rikkihappo-, kaasunpuhdistus- ja pasutusteknologiat Raudan ja rautaseosten valmistus Muut nikkelin- ja sinkinpuhdistamojen käyttöön kautta maailman. Lisäksi yhtiön uusi hematiitin saostusprosessi, joka on sinkkirikasteen suoraliuotusmenetelmän sovellus, esiteltiin lokakuussa Conference of Iron Control in Hydrometallurgy -konferenssissa Montrealissa Kanadassa. Edistysaskeleita kuparin sulatuksessa Outokumpu Technologyn Konkola Copper Minesille toimittama uusi kuparin suorasulatukseen perustuva liekkisulatto sisältää kaksi kuonanpuhdistusuunia, jotka ovat tärkeimmät elementit hiljattain kehitetyssä kuonanpuhdistusprosessissa. Tämä prosessi mahdollistaa myös kuparirikasteen sisältämän koboltin talteenoton. Kuparin sulatuksessa haasteena on jatkuvan, suoraan raakakuparia tuottavan liekkisulatusprosessin kehittäminen siten, että tätä prosessia voitaisiin hyödyntää myös pitoisuudeltaan köyhiin kuparirikasteisiin. Vuodesta 2000 alkaen Outokumpu Technology on tutkinut hydrometallurgista prosessia, jolla voitaisiin rikastaa suoraan raakakuparia tuottaviin liekkisulatusuuneihin syötettävän rikasteen kuparisisältö. Tutkimukset ovat osoittaneet, että prosessi luo 30 12 30 31

Tutkimus ja teknologian kehitys erinomaisen mahdollisuuden nykyisten sulattojen kapasiteetin lisäämiseen ja samalla sulatustoimintojen käyttökustannusten ja päästöjen pienentämiseen. Lisäksi yhtiö on tehnyt jatkuvaa tuotekehitystä muiden muassa rikasteen syöttöjärjestelmän, rikastepolttimen ja liekkisulatusuunin jäähdytystekniikan osalta. Asiakkaiden raaka-aineiden testausta kiertoleijupetireaktoreissa Frankfurtin tutkimuskeskus on toteuttanut useita pelletointi- ja sintraustestauksia rautamalmin tuottajille modernisoidulla koelaiteistolla. Testien tuloksia käytettiin hyödyksi asiakkaiden pelletointi- ja sintrauslaitosten suunnittelussa ja mitoituksessa. Lisäksi leijupetireaktoreissa on tehty sinkkisulfidin ja pyriitin pasutustestejä useille asiakkaille sekä testattu nikkeliä sisältävien materiaalien uudentyyppistä leijupetikäsittelyä. Rautamalmin esikuumentimen koekäyttö jatkui HIsmeltlaitoksessa Outokumpu Technologyn Circo-teknologiat perustuvat Frankfurtin tutkimuslaitoksen koetehtaalla 700 mm:n kiertoleijupedin avulla tehtyyn kehitystyöhön. Rautamalmin Circoheat TM -esikuumennin otettiin käyttöön Kwinanan HIsmelt-laitoksessa Australiassa vuonna 2005, ja demonstraatio jatkui vuonna 2006. Kwinanan laitos on ensimmäinen teollinen HIsmelt-asennus. Circoheat TM lisää HIsmelt-yksikön tuotantokapasiteettia noin 30 prosentilla. Outokumpu Technology on kehittänyt myös uuden Circochar -prosessin metallurgisen hiilen tuotantoa varten. Circoheatin ja Circocharin yhdistelmä lisäisi HIsmelt-laitoksen kapasiteettia noin 50 prosentilla. Lisäksi Frankfurtin tutkimuskeskuksessa on kehitetty uusi paineilmakäyttöinen kuuman malmin kuljetusjärjestelmä esikuumennetun rautamalmin siirtämiseen Circoheat TM -yksiköstä HIsmelt-yksikköön. Ensimmäinen tällainen järjestelmä on nyt toiminnassa Australian Kwinanassa. Tätä teknologiaa voidaan käyttää lukuisiin muihinkin käyttötarkoituksiin. Circofer on rautamalmin suorapelkistysmenetelmä. Circofer -menetelmällä tehdyissä testeissä rautamalmi on metallisoitunut 75 85- prosenttisesti yhdessä vaiheessa. Circofer kolminkertaistaisi HIsmeltyksikön tuotantokapasiteetin. Circofer -menetelmää on testattu onnistuneesti myös ilmeniitin pelkistyksessä. Outokumpu Technology on hakenut patentin Circosmelt -menetelmälle, joka on titaanioksidikuonan tuotantoon tarkoitettu Circofer -esipelkistyksen ja sähköuunisulatuksen yhdistelmä. Muutoksia alumiinioksidin kalsinointilaitoksiin Alumiinioksidin kalsinointilaitosten mallia muokattiin vuonna 2006, mikä paransi kalsinointilaitosten tuotteen laatua. Perusteellisen testaustyön myönteiset tulokset esiteltiin vuoden 2006 TMS-konferenssin Light Metals -osastolla Yhdysvalloissa. Lisäksi Australian Wrosley Aluminaan kehitettiin ja otettiin ensimmäistä kertaa käyttöön uudentyyppinen, entistä vähemmän huoltoa vaativa suutinjärjestelmä. Alumiinin sulattoteknologioiden alueella kehitettiin vuonna 2006 uusi hydraulinen murskain, jonka tuotantokapasiteetti on kaksinkertainen entiseen verrattuna, ja kolme tällaista laitetta myytiin Intiaan Vedantalle. Laitekehitystä rikkihappotehtaisiin Rikkihappo- ja poistokaasuteknologioiden painopiste oli väkevien rikkidioksidikaasujen käsittelyssä ja omien laitteistojen kehittämisessä. Ensimmäinen Lurec -prosessin referenssilaitos oli rakenteilla Yanggu Xiangguang Copper Corporationin kuparisulatolla Kiinassa. Uusi prosessi pienentää investointikustannuksia, kuluttaa entistä vähemmän energiaa ja mahdollistaa aiempaa tehokkaamman energian talteenoton. Omien laitteistojen kehitys johti kahden tuotteen kaupallistamiseen, kun uusi typpioksidipäästöjä vähentävä Low-NO X -rikinpolttouuni myytiin CLIMAXille Alankomaihin ja uusi Film Acid Distribution System -järjestelmä myytiin Degussalle Saksaan. HSC Chemistry -ohjelmiston uusi versio Vuonna 2006 Outokumpu Technology julkisti uuden version tunnetusta HSC Chemistry -prosessilaskentaohjelmistosta, jonka avulla käyttäjä voi simuloida kokonaista kemiallista tai fysikaalista prosessia. Uusi versio, HSC Chemistry 6.0, sisältää 21 laskentamoduulia sekä 11 tietokantaa reaktio-, tasapaino-, lämpötase- ja lämmönsiirtosovelluksiin sekä petrologisiin tarkoituksiin ja simulointiin. Myös kattava lämpökemiallinen tietokanta on laajennettu sisältämään yli 20 000 lajia. Uusi HSC:n prosessikaavion simulointimoduuli mahdollistaa prosessin tuottavuuden optimoinnin, jätemateriaalien minimoinnin, mittausvirheiden tunnistamisen sekä prosessin riippuvuussuhteiden entistä paremman hahmottamisen. HSC:n avulla voidaan nopeasti suunnata kallista kokeellista tutkimusta ihanteellisten prosessiolosuhteiden suuntaan monilla teollisuuden alueilla, kuten kemian, metallurgian, mineraalien käsittelyn ja energiantuotannon alueilla. Kilpailuetua patentoiduista teknologioista Outokumpu Technologyn omat teknologiat on suojattu patenteilla ja aktiivisella immateriaalioikeuspolitiikalla. Yrityksen tutkimus- ja kehitystoimintoon kuuluvasta immateriaalioikeuksien hallinnasta (IPR Management) vastaavat henkilöt huolehtivat patenttien hakemisesta ja ylläpidosta, tavaramerkkien rekisteröinnistä ja ylläpidosta, keksintöjen hallinnasta sekä yhteistyöstä ulkopuolisten patenttiasiamiesten kanssa. Yrityksellä on kuusi omaa IPR-asiantuntijaa, joista kolme on patenttihakemusten laatimisesta ja rekisteriviranomaiselle toimittamisesta vastaavaa patenttiasiamiestä. Outokumpu Technology pyrkii saamaan kilpailuetua hyvän immateriaalioikeuksien hallinnan kautta. Yhtiö suojaa teknologiansa ja ratkaisunsa tärkeimmillä markkina-alueillaan ja sellaisilla liiketoiminta-alueilla, joilla patentoiminen on tärkeä osa liiketoimintaa. Yhtiö myös seuraa aktiivisesti kilpailijoidensa immateriaalioikeuksiin liittyviä toimenpiteitä ja kilpailevia teknologioita. Emoyhtiö Outokumpu Technology Oyj omistaa kaikki patentit ja tavaramerkit sekä myöntää niiden käyttöoikeudet tytäryhtiöilleen, jotka käyttävät näitä immateriaalioikeuksia toiminnassaan. Yhtiöllä on patentteja yli 70 maassa. Kaikista patenteista ja patenttihakemuksista 58 prosenttia liittyy seuraaviin 12 maahan: Suomi, Yhdysvallat, Australia, Etelä-Afrikka, Kanada, Kiina, Brasilia, Chile, Intia, Saksa, Peru ja Venäjä. Outokumpu Technology Oyj omisti 31.12.2006 yhteensä 423 patenttiperhettä ja 1 987 myönnettyä kansallista patenttia ja sillä oli vireillä 1 615 kansallista tai alueellista patenttihakemusta, minkä lisäksi yhtiö omisti 52 tavaramerkkiä. Vuonna 2006 jätettiin 34 uutta prioriteettihakemusta. Jaetut teknologiapalkinnot Outokumpu Technology jakaa teknologiapalkintoja kannustaakseen työntekijöitään teknologisiin innovaatioihin ja palkitakseen työntekijöitä tai työryhmiä, jotka ovat merkittävästi edesauttaneet yrityksen asemaa alansa johtavana teknologiatoimittajana. Joka toinen vuosi jaettavien teknologiapalkintojen saajat julkistettiin marraskuussa 2006 Saksassa yrityksen vuotuisessa johdon seminaarissa. Palkinnot jaetaan kolmeen luokkaan: elämäntyöpalkinto, nuoren ansioituneen palkinto ja ryhmäpalkinto. Elämäntyöpalkinto annetaan yleensä tunnustukseksi useista merkittävistä saavutuksista Outokumpu Outokumpu Technologyn koetehtailla on tärkeä rooli uusien teknologioiden myynnissä. Asiakkaiden raaka-aineiden testaus todellisilla koetehdasmittakaavan prosessilaitteilla on välttämätöntä parhaiden mahdollisten prosessiparametrien ja -vaihtoehtojen määrittämiseksi. Mongolialainen kuparirikaste testattiin Porin HydroCopper -koetehtaalla ennen ensimmäisen vaiheen suunnittelusopimuksen solmimista. Technologyn hyväksi pitkän uran aikana. Nuoren ansioituneen palkinto myönnetään yleensä poikkeuksellisesta innovatiivisuudesta ja sitoutumisesta yritykseen. Ryhmäpalkinto voidaan antaa työryhmälle, jonka yhteistoiminta on edistänyt merkittäviä teknologisia saavutuksia. Tulevaisuudessa painopiste kaupallistamisessa Uusien teknologioiden onnistunut kaupallistaminen on Outokumpu Technologyn tutkimus- ja kehitystoimintojen lähitulevaisuuden tärkein tavoite. Erityishuomiota kiinnitetään tutkimushenkilöstön ja prosessi- ja projekti-insinöörien sujuvaan yhteistyöhön ensimmäisten viitelaitosten käyttöönotossa. Tutkimusresursseja tarvitaan myös aktiivisesti myyntiprojekteihin liittyvissä laboratorio- ja koetehdaskokeissa. Nykyisiin teknologia-alustoihin perustuvia uusia sovelluksia kehitetään edelleen. Esimerkiksi kuparin jalostukseen kehitettyjä uusia OKTOP VFF-liuotusreaktoreja voidaan hyödyntää myös muissa hydrometallurgisissa sovelluksissa. Toinen esimerkki on rautamalmin käsittelyä varten kehitettyjen Circo-teknologioiden käyttö ilmeniitin pelkistyksessä. Tulevaisuuden haasteet ovat uusissa ideoissa ja kehityshankkeissa, ja miten niistä löydetään uusia käänteentekeviä teknologisia ratkaisuja. 32 33

Riskienhallinta Ennakoiva riskienhallinta menestyksekkäiden toimitusten perusta Outokumpu Technology toimii hallituksen elokuussa 2006 hyväksymän riskienhallintapolitiikan mukaan. Politiikka määrittää riskienhallinnan tavoitteet, lähestymistavat ja vastuualueet. Yhtiön riskienhallinta tukee sen strategisia ja liiketoiminnallisia tavoitteita. Lisäksi se määrittää sidosryhmien, kuten osakkeenomistajien, asiakkaiden, toimittajien, henkilöstön ja luotonantajien, kannalta tasapainoisen riskiprofiilin. Outokumpu Technologyn määritelmän mukaan riski on tekijä, joka voi vaikuttaa yhtiön tavoitteidensa saavuttamiseksi tekemiin toimiin. Riskit voivat olla uhkia, epävarmuustekijöitä tai menetettyjä tilaisuuksia. Riskinsietokyvyn määrittely Outokumpu Technologyn riskinsietokyky ilmaisee alueen, jolla yhtiön pääomarakenne, tulos ja rahavirta voivat vaihdella. Johtoryhmä määrittelee joka vuosi yhtiön riskinsietokyvyn strategisen suunnittelun yhteydessä. Riskienhallintaprosessi on osa yhtiön hallintojärjestelmää, ja se jaetaan neljään vaiheeseen: 1) riskien tunnistaminen, 2) arviointi ja mittaaminen, 3) hallinta ja lieventäminen sekä 4) raportointi. Riskien ottaminen huomioon strategisessa suunnittelussa Hallitus on vastuussa yhtiön riskienhallinnasta. Toimitusjohtaja ja johtoryhmä vastaavat riskienhallintamenettelyiden määrittämisestä ja käyttöönotosta sekä varmistavat, että riskit otetaan huomioon strategisessa suunnittelussa. Divisioonat vastaavat omiin toimintoihinsa liittyvien riskien hallinnasta. Yhtiön tukipalvelut huolehtivat riskienhallintapolitiikan käyttöönotosta ja kehittävät koko yhtiötä hyödyttäviä työskentelytapoja. Ulkopuoliset ja yhtiön sisäiset tarkastajat valvovat riskienhallintaprosessin toimivuutta. Yhtiön sopimushallintayksikkö laatii neljännesvuosittain riskiraportteja tarkastusvaliokunnalle, johtoryhmälle, sisäiselle tarkastushenkilöstölle ja ulkopuolisille tarkastajille divisioonien ilmoittamien tietojen perusteella. Strategiset riskit ja liiketoimintariskit kuuluvat liiketoiminnan luonteeseen Strategiset riskit ja liiketoimintariskit kuuluvat liiketoimintaan, ja niiden määrää on usein vaikea määrittää. Strategiset riskit liittyvät muiden muassa Outokumpu Technologyn tuotevalikoimaan, markkina-asemaan ja suurimpiin investointeihin. Liiketoimintariskit puolestaan koskevat toimintaympäristöä, asiakkaiden toimintaa ja taloudellisia näkymiä. Keskeiset strategiset riskit ja liiketoimintariskit Kaivos- ja metalliteollisuuden suhdanneherkkyys Kaivos- ja metalliteollisuuden teknologiantarjoajien markkinoita ohjaa pääasiassa kaivos- ja metalliteollisuuden yleinen aktiivisuus, johon puolestaan vaikuttavat metallien maailmanlaajuinen kulutus, metallien kysynnän ja tarjonnan tasapaino, teollisuudenalojen kapasiteetin rakenne sekä metallien hinnat. Siten Outokumpu Technologyn liikevaihdon vaihtelu suhdanteiden mukaan määräytyy pääasiassa kaivos- ja metalliteollisuuden maailmanlaajuisien kulutuksen ja/tai tarjonnan muutoksien mukaan. Kilpailuympäristö ja asiakkaiden vaatimusten muutokset Outokumpu Technology toimii erittäin kilpaillussa liiketoimintaympäristössä, ja kilpailu voi vielä kiristyä entisestään uusien markkinoille tulijoiden myötä. Jos Outokumpu Technologyn kilpailijat tuovat markkinoille uusia teknologioita tai hinnoittelukäytäntöjä tai jos käyttöön otetaan uusia standardeja tai käytäntöjä, yhtiön nykyiset teknologiat ja palvelut voivat menettää kilpailukykyään tai vanhentua. Outokumpu Technologyn menestymiseen tulevaisuudessa vaikuttaa sen kyky parantaa olemassa olevia teknologioitaan ja palveluitaan, ottaa huomioon asiakkaidensa yhä kehittyneemmät ja monipuolisemmat tarpeet, pysyä teknologisen kehityksen etulinjassa sekä hoitaa liiketoimintaansa kustannustehokkaasti ja oikea-aikaisesti. Poliittiset, taloudelliset ja muut epävarmuustekijät Kehittyvillä markkinoilla toimimiseen voi kuulua vakiintuneille taloudellisille ja poliittisille järjestelmille vieraita riskejä, kuten taloudellinen epävakaus, joiden takia Outokumpu Technologyn voi olla vaikeaa arvioida kyseisten markkinoiden tulevia liiketoimintaolosuhteita ja jotka voivat viivästyttää sovittujen projektien lopullisia tilauksia ja siten altistaa Outokumpu Technologyn markkinoiden epävarmuudelle. Operatiiviset riskit Operatiiviset riskit liittyvät esimerkiksi sisäisissä prosesseissa ja järjestelmissä tapahtuviin virheisiin tai puutteisiin, henkilöiden toimiin tai yhtiön ulkopuolisiin tapahtumiin. Tällaiset riskit liittyvät usein projekteihin, informaatioteknologiaan tai infrastruktuuriin, ja niiden toteutuminen voi johtaa vastuuriskeihin, omaisuuden menetykseen, liiketoiminnan keskeytymiseen tai vahingollisiin ympäristövaikutuksiin. Yleisimmät operatiiviset riskit liittyvät seuraaviin tekijöihin: epävarmuus projektien alkamisesta sopimusten hinnoittelu sopimusten keskeytyminen, irtisanominen ja muuttaminen riippuvuus toimittajista kyky toteuttaa laajoja ja monimutkaisia asiakasprojekteja vakuutusturvan riittävyys. Osa Outokumpu Technologyn operatiivisista riskeistä kuuluu vakuutuksen piiriin. Yhtiö on määritellyt operatiivisten riskien tunnistamis-, arviointi- ja rajoittamismenetelmien käyttöönoton tärkeimmäksi riskienhallintakeinoksi, jotta projekteihin liittyvät selvitykset ja raportoinnit tehdään yhtiön projektiriskien hallintapolitiikassa eli PRIMAssa (Project Risk Management) esitettyjen ohjeiden mukaan. Rahoitusriskit Rahoitusriskit käsittävät markkina-, maksuvalmius- ja luottoriskit. Yhtiön rahoitusriskienhallinnan ja siihen liittyvän rahoitusriskipolitiikan päätehtävä on pienentää valuuttakurssien ja korkojen vaihteluiden sekä muiden epävarmuustekijöiden vaikutuksia tulokseen sekä taata riittävä maksuvalmius. Rahoitusriskienhallintaa käsitellään tarkemmin yhdisteltyjen tilinpäätösten liitetiedossa 16 sivulla 76. Tulevaan toimintaan liittyvät riskit Outokumpu Technology on suojautunut toiminnan hidastumisriskejä vastaan monipuolistamalla toimintaa kattamaan koko arvoketjun malmista metalliksi ja kehittämällä omia teknologioita. Koska metallurgisten teknologioiden ja prosessien kehittäminen vie vuosia tai jopa vuosikymmeniä, niiden lanseeraaminen vie uusilta toimittajilta aikaa ja markkinakynnys on suhteellisen korkea. Markkinakynnystä nostaa se, että kaivos- ja metalliteollisuus on melko konserva- tiivinen uusien ja innovatiivisten ratkaisujen suhteen. Outokumpu Technology on kehittänyt ja toimittanut ratkaisujaan 1920-luvulta alkaen. Vuosikymmenten kokemus on vakiinnuttanut yhtiölle vahvan aseman teollisuudenalalla, mikä luo hyvät lähtökohdat uusille kasvu- ja laajennusmahdollisuuksille tulevaisuudessa. PRIMA takaa riskienhallinnan projektin alusta loppuun Outokumpu Technologyn liiketoiminta koostuu useista erilaisista projekteista. Niinpä onkin tärkeää, että henkilöstöllä on vankat projektinhallintataidot ja tarkasti määritetyt menettelytavat projektitoimituksia varten. PRIMA-politiikka laadittiin, jotta erilaisia projekteihin liittyviä riskejä voitaisiin hallita entistä paremmin ja ne voitaisiin ottaa huomioon entistä nopeammin. PRIMAn päätavoite on Säännölliset riskiraportit Riskienhallintapolitiikka Yrityksen tukipalvelut Fasilitaatio Hallitus/ Tarkastusvaliokunta Toimitusjohtaja ja johtoryhmä Politiikat ja menettelytavat Outokumpu Technologyn liiketoiminnat Ulkopuoliset tahot asiakkaat urakoitsijat toimittajat Outokumpu Technologyn riskienhallintarakenne tällaisten riskien entistä toimivampi tunnistaminen ja hallinta yhtiön voittopotentiaalin maksimoimiseksi. Painopiste ei siis välttämättä ole niinkään riskien välttämisessä vaan niiden tunnistamisessa ja hallinnassa. PRIMA on integroitu prosessi, joka kattaa projektin kaikki vaiheet. Se alkaa myynnistä ja etenee tarjouksen tekemisen, neuvottelujen ja toimituksen kautta lopulta projektin takuuajan päättymiseen. Ehdotukset ja niiden taustalla olevat arviot sekä syntyvät asiakas- ja alihankkijasopimukset ovat keskeinen osa PRIMAprosessia. Riskien luokittelu ja analysointi dokumentoidaan, ja sen perusteella määritetään tarvittavat seurantatoimet, joihin voi kuulua ehdotuksen hylkääminen. Tavoitteena on tunnistaa ehdotukset, joilla voidaan odottaa olevan vaikutusta yhtiön voittoihin, liikevaihtoon, rahavirtaan ja kilpailukykyyn sekä resurssien ja teknologian saatavuuteen. Valvonnan ja tarkastusten tulokset Sisäinen tarkastustoiminto Kelpoisuusja tilintarkastusten tulokset Ulkopuoliset tahot ulkopuoliset tilintarkastajat 34 35

Henkilöstö Työhyvinvointi kannattaa Knowledge is valuable when it is shared Outokumpu Technologyn tavoitteena on muuntaa teknologinen tieto ja teollisuudenalalta saatu kokemus kannattavaksi liiketoiminnaksi. Outokumpu Technology tiedostaa ensiluokkaiset ammattilaisensa tulevan menestyksen avaintekijöiksi, ja yhtiön henkilöstöhallinnon perusperiaate onkin strategisten päämäärien tavoittelu työhyvinvoinnin kautta. Vuonna 2006 keskityttiin pörssilistauksen edellyttämän organisaatioja yritysrakenteen luomiseen, systemaattisen osaamisenhallintajärjestelmän rakentamiseen, johtamistaitojen kehittämiseen ja kaikille työntekijöille yhteisten eettisten periaatteiden luomiseen. Vankka osaamistaso Uuden itsenäisen aseman ja pörssilistauksen vuoksi Outokumpu Technologyn organisaatio vahvistettiin kirjanpidon, rahoituksen, tietohallinnon, lakiasiain, verosuunnittelun ja sijoittajasuhteiden osalta. Vuoden 2006 lopussa Outokumpu Technologylla oli kaikkiaan 1 797 työntekijää 18 maassa (2005: 1 802). Vakituisten työntekijöiden osuus ei ole vaihdellut suuresti viime vuosina, sillä yhtiö pyrkii hyödyntämään kansainvälisiä resurssejaan, urakoitsijoita ja määräaikaista henkilöstöä joustavasti. Määräaikaisen henkilöstön määrä oli alle 10 prosenttia työntekijöiden kokonaismäärästä. Urakoitsijoiden osuus oli 10 30 prosenttia yhtiön vakituisista työntekijöistä riippuen kulloinkin käynnissä olevien projektien määrästä. Outokumpu Technologyn toimialue on erittäin tekninen ja erikoistunut, joten työntekijöiden osaamisen on oltava syvällistä erikoisalaosaamista. Yhtiön asiantuntijoilla on ainutlaatuinen yhdistelmä syvällistä tieteidenvälistä teoreettista tietoa ja useiden vuosien käytännön kokemusta. Pääosa työntekijöistä on insinöörejä ja muita asiantuntijoita. Outokumpu Technology on kiinnittänyt viime vuosina erityistä huomiota nuorten työntekijöiden palkkaamiseen ja osaamisen siirtämiseen kokeneilta työntekijöiltä nuoremmille. Jatkuva kehitys Outokumpu Technologyn kyky ylläpitää ja laajentaa liiketoimintaansa sekä tarjota laadukkaita teknologisia ratkaisuja ja palveluita edellyttää suurelta osin kykyä säilyttää asiantuntijat yhtiön palveluksessa, kehittää ja motivoida heitä sekä palkata päteviä ja kokeneita uusia työntekijöitä. Yhtiö on aloittanut useita ohjelmia työntekijöiden pätevyyden ja taitojen kehittämiseksi sekä työkulttuurin ja -ilmapiirin parantamiseksi entisestäänkin. Uuden osaamisenhallintajärjestelmän kehittäminen alkoi vuonna 2006. Työhön on sisältynyt osaamisen kehittämiseen tähtäävä toimintasuunnitelma, jossa on määritelty tapoja hankkia, kehittää ja ylläpitää tarvittavia ydintaitoja ja organisoida yhtiönlaajuisia strategisia osaamisenkehittämisohjelmia. Osaamisenhallintajärjestelmän käyttöönotto alkaa vuonna 2007. Joitakin vuosia sitten käyttöön otettu suorituksenohjausprosessi on laajalti käytössä organisaatiossa, ja se on osoittautunut arvokkaaksi prosessiksi jatkuvassa työssä kehittymisessä. Outokumpu Technologyn yksiköillä on myös paikallisia kehitysohjelmia, joiden aiheita ovat muun muassa työhön perehdyttäminen, mentorointi ja taloushallinnon koulutus. Yhtiö kannustaa työntekijöitään kehittämään ammattitaitoaan ulkopuolisten koulutuspalveluntarjoajien kursseilla. Henkilöstö maittain % 15 11 10 5 16 Suomi Saksa Muu Eurooppa Pohjois-ja Etelä-Amerikka Australia Muu maailma Henkilöstö liiketoiminta-alueittain Yhteensä 1 797 429 294 75 549 450 Minerals Processing Base Metals Metals Processing Muut liiketoiminnot Konserninjohto ja palvelutoiminnot 43 36 37

Henkilöstö Suurin osa Outokumpu Technologyn henkilöstöstä on korkeasti koulutettuja osaajia. kijöidensä ja heidän edustajiensa kanssa, jotta työntekijät saisivat entistä paremman käsityksen yhtiöstä ja kilpailutilanteesta, jossa se toimii. Työntekijät puolestaan auttavat johtoa tarjoamalla asiantuntemustaan ja osaamistaan yhteisissä tapaamisissa etenkin henkilöstöön liittyvissä asioissa. Outokumpu Technology käyttää jokaisessa toimipaikassaan lakisääteistä henkilöstön osallistumisjärjestelmää paikallisen lainsäädännön mukaan. Esimerkiksi suurimmissa toimipaikoissa Espoossa ja Saksan Oberurselissa yhtiöllä on paikallisia henkilöstöneuvostoja johdon ja muun henkilöstön välistä vuoropuhelua varten. Oberurselin henkilöstöneuvostolla on vuosien historia, kun taas Espoon henkilöstöneuvosto perustettiin vuonna 2006 korvaamaan henkilöstön edustus hallituksessa. Kaikilla henkilöstöryhmillä on edustaja henkilöstöneuvostoissa, jotka kokoontuvat vähintään neljännesvuosittain keskustelemaan liiketoimintaympäristöstä, yhtiön taloudellisesta tilanteesta ja suoritustasosta. Lisäksi Outokumpu Technology työntekijöineen haluaa ottaa käyttöön vapaaehtoisen neuvottelujärjestelyn: eurooppalaisen yritysneuvoston (European Works Council), joka koskee kaikkia työntekijöitä Euroopan unionin direktiivin 94/45/EU artiklan 6 alaisissa maissa. Neuvottelut henkilöstön edustajien kanssa aloitettiin yhtiön listauksen jälkeen vuonna 2006, ja sopimus vahvistetaan ensimmäisessä eurooppalaisen yritysneuvoston kokouksessa vuonna 2007. Tulevaisuuden haasteet Koska osaavat ja taitavat työntekijät ovat Outokumpu Technologyn keskeinen voimavara, yhtiön tulevaisuuden haasteet liittyvät pätevien nuorten osaajien kiinnostuksen herättämiseen ja rekrytointiin sekä osaamisen siirtämiseen kokeneilta työntekijöiltä nuoremmille. Henkilöstö ikäryhmittäin *) % 3 8 12 14 13 13 25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61 tai vähemmän tai enemmän 15 Henkilöstö palvelusvuosien mukaan *) % 39 13 10 10 15 7 16 Panostusta hyviin johtamistaitoihin Hyviä johtamistaitoja pidetään yhtenä Outokumpu Technologyn tulevan menestyksen tärkeimmistä kulmakivistä, sillä niillä on suora vaikutus työtyytyväisyyteen ja työilmapiiriin, jotka puolestaan vaikuttavat asiakastyytyväisyyteen. Yhtiö on luonut monipuolisen O Leader-ohjelman, joka on suunnattu muiden johtamisesta vastaaville henkilöille. Vuonna 2006 kolmas ja neljäs O Leader-ryhmä sai yksivuotisen kehitysohjelman päätökseen Suomessa, ja viides ryhmä aloittaa vuonna 2007 Chilessä. Esimiesten päivittäisen työn tukemiseksi Espoossa kokoontuu joka toinen kuukausi esimiesten keskusteluryhmä Leaders Dialogue Forum vaihtamaan tietoa tosielämän esimiesasioista. Yhteistyökulttuurin luominen Outokumpu Technology pyrkii luomaan organisaatiokulttuuria, joka tukee yhden, yhtenäisen yrityksen strategiaa, jatkuvaa oppimista ja työhyvinvointia. Yhtiö kannustaa johtoaan ja muuta henkilöstöä kehittämään emotionaalisia ja sosiaalisia taitojaan sekä muita ihmissuhdetaitojaan, jotka vaikuttavat suuresti yksilön kykyyn selviytyä ympäristön vaatimuksista ja paineista. Arvoihin ja yrityskulttuuriin keskittyvä räätälöity maailmanlaajuinen Journey of Values -ohjelma alkoi vuonna 2002 ja huipentui vuoteen 2006, jolloin seminaarien tulokset kiteytettiin. Koko ohjelman lopputulosta käytetään maailmanlaajuisten eettisten periaatteiden kehittämisen perustana vuonna 2007. Koska lähes koko henkilöstö on osallistunut hankkeeseen, periaatteista tulee todella yhtiön ydinarvojen mukaiset. Yhtiön työkulttuuria seurataan jatkuvasti maailmanlaajuisella henkilöstökyselyllä, joka osoittaa työilmapiirin parantuneen yleisesti vuosina 2003 2006. Viimeisin kysely tehtiin tammi helmikuussa 2006, ja sen vastausprosentti oli 75,3 %. Kyselyn keskeisin positiivinen anti oli se, että työntekijät pitivät työtään haastavana ja mielenkiintoisena sekä olivat yhä tyytyväisempiä yhtiön sisäiseen tiedonkulkuun. Johtoa ja johtajuutta koskevista seikoista saatiin entistä myönteisempää palautetta, ja työntekijät arvostivat entistä parempia mahdollisuuksia itsenäiseen päätöksentekoon ja kouluttautumiseen. Kehitystä kaivattiin ryhmähengen ja eri osastojen välisen sisäisen yhteistyön osalta. Henkilöstö ja johto saman pöydän ääressä Outokumpu Technology on sitoutunut avoimeen vuoropuheluun työnte- TUNNUSLUVUT 2006 2005 Liikevaihto/henkilö, milj. EUR 0,4 0,3 Henkilöstö kauden lopussa 1 797 1 802 Vaihtuvuus, % 7,4-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31 tai vähemmän tai enemmän Henkilöstön koulutustausta *) % 37 Perusaste Keskiaste tai alempi korkea-aste Ylempi korkea-aste *) Lukuihin sisältyvät ainoastaan vakituiset työntekijät 6 5 19 44 38 39