Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja 1
Näin edistymme
Koko vuoden tulos 2014 Milj. euroa 2014 2013 Muutos Liikevaihto 10 213 10 563-3,3 % Operatiivinen liiketulos 810 578 40,1 % Operatiivinen ROCE 9,5 % 6,5 % Liiketoiminnan rahavirta 1 139 1 252-9,0 % Rahavirta investointien jälkeen 255 481-47,0 % Tulos/osake (EPS) ilman kertaluonteisia eriä Nettovelka/ edellisten 12 kuukauden operatiivinen EBITDA EUR 0,40 EUR 0,40 2,6 2,9 3
Suotuisista valuuttakursseista potkua vakaalle neljännekselle Q1 2015 verrattuna Q1 2014 Liikevaihto laski 3 % Liikevaihto lukuun ottamatta rakenteellisesti heikentyvää paperiliiketoimintaa ja myytyjä liiketoimintoja kasvoi 3,0 % pääasiassa Montes del Platan toiminnan käynnistämisen johdosta Operatiivinen liiketulos oli 220 milj. euroa 21 % kasvua valuuttakurssivoittojen ja kustannusten alenemisen vuoksi Nettovelan suhde operatiiviseen EBITDA:an oli 2,6 (2,8) Operatiivinen ROCE oli 10,1 % (8,6 %) ilman muutokseen liittyvää investointihanketta 11,3 % 4
Strategiamme on muuttua perinteisestä paperin ja pahvin valmistajasta asiakaslähtöiseksi uusiutuvien materiaalien kasvuyritykseksi 5
Muutosmatka jatkuu 62 % liikevaihdosta tulee kasvuliiketoiminnoista 2006 liikevaihto 2014 liikevaihto 20XX liikevaihto Paperi Kasvuliiketoiminnat Paperiliiketoiminnat, ml. tukkurit Biomateriaalit Puutuoteliiketoiminnat Pakkausliiketoiminnat Muut ja eliminoinnit 2006 operatiivinen liiketulos 2014 operatiivinen liiketulos 6
Muutosmatka etenee Consumer Board Kuluttajapakkauskartonkitehdas Guangxissa, Kiinassa 800 milj. euroa (ensimmäinen vaihe) Kuluttajapakkauskartonkitehtaan rakentaminen on täydessä vauhdissa Käynnistyminen vuoden 2016 puolivälissä 7
Muutosmatka etenee Consumer Board Investointi Imatran tehtaille 27 milj. euroa laadun ja kustannustehokkuuden parantamiseksi Käynnistyminen syyskuussa 2015 8
Muutosmatka etenee Packaging Solutions ja Wood Products Kraftlineriin muuntaminen 110 milj. euroa muuntamiseen Varkauden tehtaalla EBITDA-marginaali yli 15 % Kapasiteetti 390 000 tonnia Paperikapasiteetin vähennys 280 000 tonnia vuosittain Käynnistyminen Q4 2015 Puuelementit 43 milj. euron investointi uuteen puisia rakennuselementtejä valmistavaan tuotantolinjaan Varkauden tehtaalla Käynnistyminen Q2 2016 Murow n saha 28 milj. euroa Murow n sahan modernisoimiseksi ja kehittämiseksi Puolassa Käynnistyminen Q2 2015 9
Muutosmatka etenee Biomaterials Montes del Plata Stora Enson osuus investoinnista 850 milj. euroa ja kapasiteetista 650 000 tonnia Tehtaan ylösajo etenee hyvin Saavutti kriittisen pisteen liiketuloksessa joulukuussa 2014 Sunilan tehdas Biojalostamoinvestointi 32 milj. euroa Mustalipeästä erotetaan ligniiniä Kaupallistaminen 2015/16 Virdia & koe- ja markkinakehitystehdas Yhteensä 100 milj. Yhdysvaltain dollarin investointi hemiselluloosan erottamiseksi Kaupallinen tuote 2 3 vuodessa 10
Muutosmatka etenee Uudelleenjärjestelyt vuonna 2014 Ydinliiketoimintaan kuulumattomasta luopuminen Thiele Kaolin Yhdysvalloissa, 61 milj. euroa Hylsy- ja hylsykartonkivalmistaja Corenso myytiin Powerflutelle, noin 103 milj. euroa Uetersenin tehtaan myynti päätökseen Q1 2015, käteiskauppahinta 7 milj. euroa Sulkemiset Veitsiluoto PM1, 190 000 tonnia päällystettyä aikakauslehtipaperia Corbehemin tehdas, 330 000 tonnia kevyttä päällystettyä aikakauslehtipaperia 11
Paperin kysyntä Noin 60 % kysynnän vähenemisestä johtuu digitalisaatiosta ja loput taloustilanteesta 5 % 2009 2010 2011 2012 2013 2014-4 % -4 % -3 % -6 % -15 % 12
Paperiliiketoiminta tuo rahavirtaa muutosta varten verrattuna vuodentakaiseen Paperin rahavirran optimointi tulevaisuudessa Käyttöpääoma Muuttuvat ja kiinteät kulut Oikea paperisegmentti Koneiden korkea käyttöaste 500 450 400 350 300 250 Rahavirta investointien jälkeen Cash flow after capex Rahavirta investointien jälkeen suhteessa liikevaihtoon Cash flow after capex to sales 12% 10% 8% 6% 200 150 4% 100 50 2% 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0% 13
Johtoryhmä Toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström Henkilöstö Lars Häggström Viestintä Ulrika Lilja Vastuullisuus Noel Morrin Talous Seppo Parvi Hankinta Johanna Hagelberg Teknologia Markus Mannström Lakiasiat Per Lyrvall Consumer Board Jari Latvanen Packaging Solutions Gilles van Nieuwenhuyzen Biomaterials Juan Carlos Bueno Wood Products Jari Suominen Paper Kati ter Horst 22
Stora Enso veronmaksajana 15
Globaalia vastuullisuutta toteuttamassa vuonna 2014 Työterveys- ja turvallisuustulokset parantuneet edelleen Koko konsernin laajuinen ihmisoikeusarviointi saatettu päätökseen Sosiaalisesti omistettujen maiden maankäyttö-sopimusten korjaaminen etenee Guangxissa, Kiinassa 61 % kunnossa maaliskuun 2015 lopussa Hankkijoiden toimintaohjeen (Code of Conduct) käyttöönotto Kattaa 77 % konsernin hankinnoista maaliskuun 2015 lopussa Stora Enso jatkaa niiden aiemmin löydetyn 640 lapsen tukemista, joiden havaittiin työskentelevän alihankkijoille Pakistanissa 289 lasta käy koulua maaliskuun 2015 lopussa Neljä koulua kuudesta aloittanut toiminnan Pakistanissa 16
Kumppanuus ILO:n kanssa Ainutlaatuinen kumppanuus työntekijöiden oikeuksien edistämiseksi ja lapsityövoimaa vastaan Kaksi osaa: - Kansainvälinen osa vahvistaa yrityksen ohjeistusta ja käytäntöjä kansainvälisten työstandardien mukaisesti - Pakistanilainen osa edistää ihmisarvoista työtä ja pyrkii estämään lapsityövoimaa
Kun haluat tietää lisää kannattaa lukea Progress Book -raporttimme 18