Vaatimustenhallinta. Exit



Samankaltaiset tiedostot
Ohjelmointitekniikka lyhyesti Survival Kit 1 Evtek KA ELINKAARIMALLEISTA

Vaatimusten hallinta ja vaatimusmäärittely

Soft QA. Vaatimusten muutostenhallinta. Ongelma

Ohjelmiston testaus ja laatu. Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit

Tietojärjestelmän osat

Copyright by Haikala. Ohjelmistotuotannon osa-alueet

Määrittely- ja suunnittelumenetelmät

T Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietokonegrafiikka-algoritmien visualisointi Vaatimustenhallinta

Määrittelyvaihe. Projektinhallinta

T Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietokonegrafiikka-algoritmien visualisointi Vaatimustenhallinta

Toiminnallisten vaatimusten jäljitettävyys tietotarpeisiin ja ohjelmistoratkaisuihin terveydenhuollon tietojärjestelmissä

Ylläpito. Ylläpidon lajeja

Ylläpito. Ylläpito. Ylläpidon lajeja Ohjelmistotuotanto, syksy 1998 Ylläpito

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Johdantoluento. Ohjelmien ylläpito

Vaatimusmäärittely- ja hallinta. Peruskäsitteet. Syyt aikataulun ja budjetin ylitykseen. TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Vaatimusmäärittely- ja hallinta

T Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietokonegrafiikka-algoritmien visualisointi Vaatimustenhallinta

2. Ohjelmistotuotantoprosessi

Onnistunut Vaatimuspohjainen Testaus

Ohjelmistojen suunnittelu

Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys

Ketterä vaatimustenhallinta

Prosessiajattelu. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessien määritys CMMI käytänteet

KONEAUTOMAATION LAATU JA TURVALLISUUS Marko Varpunen

Projektityö

Yhteenveto tuotteenhallinnan tiimoilta kertyneistä opeista. Jukka Kääriäinen

Digi-tv vastaanottimella toteutetut interaktiiviset sovellukset

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys

Ohjelmistotekniikka - Luento 2

Opetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteiden rakenteistaminen

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Organisaation toiminnan kehittämisen sykli

Laboratorion näkökulma muuttuvaan standardiin 15189: 2012 mikä muuttuu?

Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen

Ohjelmistotuotteen hallinnasta

Ohjelmistotuotanto, prosessit Syksy Ohjelmistotuotantoprosessi. Prosessimalli. Prosessimallien perustehtävät. Prosessimallin vaihejako

4. Vaatimusanalyysi. Vaatimusanalyysin tavoitteet

ABB Drives and Controls, Koneenrakentajan ja laitetoimittajan yhteistoiminta toiminnallisen turvallisuuden varmistamisessa

Ohjelmiston toteutussuunnitelma

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet, kesä 2012

Käyttäjien tunnistaminen ja käyttöoikeuksien hallinta hajautetussa ympäristössä

xxx avoimen rajapinnan hallintasuunnitelma (VALMIS 1.4)

Vaatimusten keräys ja hallinta

Ohjelmistojen mallintaminen. Luento 11, 7.12.

Toiminnallinen turvallisuus

Prosessimalli. 2. Ohjelmistotuotantoprosessi. Prosessimallin vaihejako. Prosessimallien perustehtävät. Ohjelmiston suunnittelu. Vaatimusmäärittely

JulkICTLab Eteneminen Mikael Vakkari, VM

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Avoimen lähdekoodin ohjelmistot julkisessa hallinnossa

Ohjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit

Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.

Standardi IEC Ohjelmisto

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

TIETOJÄRJESTELMÄN VAATIMUSMÄÄRITTELY IT-PALVELUTUOTANNON HALLINTAAN

Laadukas vaatimustenhallinta. Pekka Mäkinen Copyright SoftQA Oy

Enterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma

Mitä prosessissa kehitetään. Prosessin kehittäminen. Kehittämisen tavoitteita. Perusasioita kehittämisessä. Pohjana esim. CMM

Yhteenveto. Ymmärrä kokonaisuus

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena

Riskienhallinta ja turvallisuus FORUM 2012

AKKREDITOINNIN VAATIMUKSET TESTAUSMENETELMILLE JA KALIBROINNILLE

Ohjelmistotuotanto vs. muut insinööritieteet. (Usein näennäinen) luotettavuus ja edullisuus

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI

TeliaSonera Identity and Access Management

IT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA LUONNOS

Yhteisön kehitystyöhön osallistumisen mahdollisuudet ja mallit

Ohjelmistotuotanto, s

Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Laatujärjestelmät

Työkalut ohjelmistokehityksen tukena

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Tulostinten, lisävarusteiden ja jalustojen yhteensopivuusopas. Lasertulostimet

Prosessiajattelu. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4.

TIE Ohjelmistojen suunnittelu. Luento 2: protot sun muut

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

Laaja-alainen, opiskelijalähtöinen ja projektiperusteinen opetussuunnitelma, case Monitori

käyttötapaukset mod. testaus

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

4. Vaatimusmäärittely

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Tietojärjestelmien hankinta ja ICT-projektit

Yhdeksän mittaria ohjelmistotuotannon. seuraamiseen. tsoft. Vesa Tenhunen Joensuun yliopisto, TKT:n laitos

Kuvitettu YVA- opas 2018

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

TESTIRAPORTTI - JÄRJESTELMÄ, ADMIN Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0

Yhteenvetoa, pieniä laajennuksia, tulevaisuuden haasteita

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Lähtökohta. Integroinnin tavoitteet

Avoimen tuotteen hallintamalli FINTO OhRy

Mitä Master Class:ssa opittiin?

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

Tuotekehitys ja yrityksen laatujärjestelmä

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

Integrointi muihin järjestelmiin case AMKE

Case-esimerkki: Miten Valtori hallitsee riskejä? Tommi Simula Riskienhallintapäällikkö

Ohjelmistojen mallintaminen kertausta Harri Laine 1

Transkriptio:

Vaatimustenhallinta Asiakasvaatimusten hallinnan tarkoitus on analysoida ja priorisoida kerätyt asiakasvaatimukset sekä hallita niitä ohjelmistokehityksen eri vaiheissa. Olennaista on jäljitettävyys: on oltava dokumentoitu katkeamaton ketju asiakasvaatimuksista järjestelmän toteutukseen - koodiin ja päinvastoin. Hallintaa monimutkaistaa se, että yksittäinen asiakasvaatimus saattaa näkyä monissa eri osissa järjestelmän toteutusta ja vastaavasti toteutettu osio perustua moneen eri asiakasvaatimukseen. Tässä luvussa tarkastellaan asiakasvaatimusten kartoittamista, analysointia, verifiointia, validointia ja jäljitettävyyttä sekä muutosten hallintaa. Exit

Sisällys Vaatimustenhallinta Vaatimusten hallinta erillisenä tukitoimintona vaatimustenhallinta Asiakasvaatimusten kartoitus ja analysointi asiakasvaatimusten kartoitus ja analysointi Vaatimusten verifiointi, validointi ja jäljitettävyys vaatimusten verifiointi, validointi ja jäljitettävyys Vaatimusmuutosten hallinta Jäljitettävyysmatriisi Hallittu muutosprosessi Kertauskysymykset Vaatimustenhallinta

Vaatimustenhallinta No No matter where you you are are in in the the system development life life cycle, the the system will will change, and and the the desire to to change will will persist through the the life life cycle Bersoff et et al. al. 980 The The top top five five causes for for poor poor cost cost estimation all all relate to to the the requirements process.. Frequent requirement changes.. Missing requirements 3. 3. Insufficient communication with users 3. 3. Poor Poor specification of of requirements 4. 4. Insufficient analysis Lederer & Prasad, 99 Vaatimustenhallinta 3

Vaatimusten hallinta erillisenä tukitoimintona ohelmistoprojektin tavoitteena on saada asiakasvaatimukset täyttävä järjestelmä vaatimustenhallinta: toiminnot, joilla em. tavoitteen saavuttaminen pyritään varmistamaan ottaen huomioon muutosten mahdollisuus (todennäköisyys) sisältyy eri vaiheisiin (tukiprosessin luonteiset toiminnot eri vaiheissa muodostavat vaatimustenhallinnan kokonaisuuden) Vaatimustenhallinta 4

vaatimustenhallinta paradoksi vaatimuksiin kohdistuvia muutoksia on pyrittävä välttämään kehitysprosessissa kaikkia vaatimuksia ei voida tuntea ja ymmärtää etukäteen vaatimusten jäädytys, hallittu vaatimusten muutosprosessi ristiriitaiset vaatimukset vaatimukset ovat olemassa toteutus on kompromissi (valinta, priorisointi) tuotteen kehittyminen elinkaaressa - jatkuva uusien vaatimusten keruu seuraavaa versiota varten varautuminen myös tuleviin tarpeisiin tärkeää (ennakointi; vaikutukset arkkitehtuuriin ja toteutukseen) vaatimukset -> järjestelmän ominaisuudet -> toteutetut piirteet (katkeamaton jäljitettävissä oleva ketju vaatimuksista järjestelmään) Vaatimustenhallinta

vaatimustenhallinta Alustavat asiakasvaatimukset Vaatimustenhallinta: kartoitus, analysointi, jäljitettävyys, muutokset Vaatimukset Kelpuutetut Myöhempään versioon Toiminto Toiminto 3 8 7 6 Toiminto 3 Hylätty 4 Analysoidut vaatimukset ominaisuus ominaisuus Ohjelmistovaatimukset: Järjestelmän toiminnallinen määrittely Hallitut muutokset moduuli a moduuli b moduuli c moduuli e moduuli f moduuli d Järjestelmän tekninen määrittely Toteutettu järjestelmä Verifiointi:Vaatimusten Verifiointi:Vaatimusten toteutuminen toteutuminen vaiheesta vaiheesta toiseen toiseen siirryttäessä siirryttäessä Validointi: Validointi: Toteutettu Toteutettu järjestelmä järjestelmä vastaa vastaa asiakkaan asiakkaan tarpeita tarpeita Jäljitettävyys: Jäljitettävyys: dokumentoitu dokumentoitu aukoton aukoton ketju ketju vaatimuksista vaatimuksista järjestelmään järjestelmään ja ja päinvastoin päinvastoin Vaatimustenhallinta 6

Asiakasvaatimusten kartoitus ja analysointi Vaatimusmuutokset säteilevät muutoksia koko ohjelmistotyöhön (muutosten hinta!) Asiakasvaatimusten kartoitus markkinointi kerää, omassa organisaatiossa ideoidaan, asiakaspalaute, prototyypeistä saadut kokemukset, aivoriihityö, tutkimalla kilpailijoiden tuotteita, toiveiden erottaminen todellisista tarpeista käyttötapauksien käyttö asiakasvatimusten kuvaamisessa» kuvaukset käyttäjien tyypillisistä tavoista käyttää järjestelmää» määrittelyn liitos järjestelmän käyttöympäristöön Vaatimustenhallinta 7

asiakasvaatimusten kartoitus ja analysointi Asiakasvaatimusten analysointi selvitetään asiakasvaatimuksen todellinen tarve arvioidaan sen tärkeys (prioriteetti) ristiriitaisten vaatimusten sovittaminen yhteen asiakasvaatimusten esittämismuodon ja perimmäisen syyn (miksi vaatimus on tärkeä) selvittäminen (asiakasvaatimus saattaa näkyä ohjelmistovaatimuksena) priorisointiluokat: välttämätön, toivottu, valinnainen myös tarpeen stabiilisuus, kiireellisyys, jne. vaikuttavat priorisointiin Asiakasvaatimus: Asiakasvaatimus: asiakkaan tarpeen tyydyttävä toiminnallisuus Ohjelmistovaatimus: asiakkaan Ohjelmistovaatimus: asiakasvaatimuksen tarpeen tyydyttävä asiakasvaatimuksen toteutumisen toiminnallisuus toteutumisen ilmentymä ilmentymä ohjelmiston ohjelmiston toiminnassa toiminnassa Exit /04/00 Vaatimustenhallinta 8

asiakasvaatimusten kartoitus ja analysointi ristiriidat vaatimusten kesken sekä järjestelmässä jo olevien ominaisuuksien kanssa ratkaistaan analysointi saattaa johtaa vaatimusten muuttumiseen, niitä saatetaan yhdistellä ja myös uusia vaatimuksia saattaa löytyä vaatimusten muutosherkkyyden arviointi vaikuttaa toteutustapaan (ohjelmistoarkkitehtuuri) riskien arviointia tukeva menettely on tarpeen vaikuttaa myös käytettävän kehitysmallin valintaan (stabiili - vesiputous, muutosherkkä - prototyypitys tai EVO) "Clients "Clientscan can only only tell tell us us what what they they want want when when they they see see it" it" Requirements Requirements Gathering Gathering Folclore Folclore Vaatimustenhallinta 9

Vaatimusten verifiointi, validointi ja jäljitettävyys asiakasvaatimukset luovat pohjan kehitystyölle asiakasvaatimus voi kuvautua määrittelyyn moneksi toiminnoksi yksi toiminto (määrittelyssä) voi perustua moneen asiakasvaatimukseen verifiointi (todennus): kussakin vaiheessa tarkastetaan vaatimusten toteutuminen vertaamalla tulosdokumenttia syötedokumentteihin dokumentoitu verifiointiin perustuva ketju asiakasvaatimuksista toteutettuun toimintoon mahdollistaa jäljitettävyyden Vaatimustenhallinta 0

vaatimusten verifiointi, validointi ja jäljitettävyys jäljitettävyys eteenpäin: asiakasvaatimuksesta liikkeelle lähtien osoitettavissa oleva ketju toiminnallisen määrittelyn toimintoon, teknisen määrittelyn toimintoon ja edelleen ohjelmakoodiin taaksepäin: koodimoduulista liikkeelle lähtien osoitettavissa oleva ketju aina asikasvaatimuksiin saakka tarvitaan erityisesti järjestelmän ylläpidossa laatujärjestelmälähtöiset toimintatavat Vaatimustenhallinta

vaatimusten verifiointi, validointi ja jäljitettävyys jäljitettävyyttä tukevia menettelytapoja ovat mm. kattava dokumentointijärjestelmä jäljitettävyysmatriisi: vaiheen n vaatimusten kuvautuminen vaiheen n+ vaatimuksiksi apuvälinetuki, esim.» Rational RequisitePro, QSS:n DOORS ei-toiminnallisten ominaisuuksien ja reunaehtojen jäjitettävyyden osoittaminen ei yleensä ole tarpeellista validointi (kelpoistaminen) tutkitaan että järjestelmä vastaa asiakkana tarpeita» validointi = todellisten asiakastarpeiden ja sovittujen (toteutettujen) asiakastarpeiden välinen verifiointi käyttäjätestit (useita erilaisia käytäntöjä) Vaatimustenhallinta

Jäljitettävyysmatriisi Toim./ As.vaat. T T T3 x x x x Esimerkkimatriisi asiakasvaatimusten hallinnan kuvauksesta Vaatimustenhallinta 3

Vaatimusmuutosten hallinta muutosten syitä kaikkia asiakasvaatimuksia ei alussa ymmärretä kaikkia vaatimuksia ei huomata ohjelmiston toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset jokin järjestelmän ominaisuus osoittautuu käyttökelvottomaksi jokin ominaisuus päätetään jättää toteuttamatta markkinatilanteen muuttuminen teknologiamuutokset ja kokemukset käytettävästä teknologiasta hallittu muutosprosessi muutokset tehdään hallitussa muutosprosessissa, jossa muutos järjestelmään hyväksytään samankaltaisella menettelyllä kuin kohdekin on hyväksytty» jäljitettävyys: dokumentti -> muutosta koskeva hyväksytty muistio -> muutettu dokumentti muutosten vaikutukset tuotteen sisällä / tuotteen ympäristöön arvioitava aina muutosta tehtäessä Vaatimustenhallinta 4

Hallittu muutosprosessi Muutostarve Muutostarve Jäädytetty Jäädytetty asiakasvaatimus asiakasvaatimus (vaihetuote) (vaihetuote) Muutoksenhallinta Hylätty muutos Hyväksytty muutos Muutettu Muutettu asiakasvaatimus asiakasvaatimus (vaihetuote) (vaihetuote) Muutoksenhallinta: Muutoksenhallinta: -muutostarpeen -muutostarpeen analysointi analysointi (vaikutukset) (vaikutukset) -muutoksen -muutoksen hyväksyminen hyväksyminen // hylkääminen hylkääminen -muutoksen -muutoksen suunnittelu suunnittelu -muutoksen -muutoksen toteutus toteutus ja ja integrointi integrointi -muutetun -muutetun kohteen kohteen hyväksyminen hyväksyminen (jäädytys) (jäädytys) Vaatimustenhallinta

Kertauskysymykset Mitä tarkoitetaan vaatimustenhallinnalla ja mihin ohjelmistotyön vaiheisiin se sisältyy. Mitä tarkoitetaan eteen- ja taaksepäin jäljitettävyydellä ohjelmiston kehitystyössä. Miten nämä jäljitettävyyden muodot toteutuvat. Vaatimusten analysointi osana vaatimusten hallintaa. Millä tavalla vaatimusmuutokset toteutetaan hyvin hoidetussa projektissa. Mitä ovat käyttötapaukset. Mitä merkitystä on vaatimusten muutosherkkyyden arvioinnilla osana vaatimustenhallintaa. Mitä tarkoitetaan verifioinnilla vaatimustenhallinnan yhteydessä. Miten toteutetaan eitoiminnallisten ominaisuuksien jäljitettävyys vaatimustenhallinnassa. Kuvaa hallitun muutosprosessin eteneminen. Miten se tukee jäljitettävyyttä. Vaatimustenhallinta 6