Pk-instrumentti Elina Holmberg Innovation Thursday 26.5.2016
Horisontti 2020 - Rakenne I Huipputason tiede II Teollisuuden johtoasema III Yhteiskunnalliset haasteet 1. Euroopan tutkimus-neuvosto (ERC): tutkimus tieteen eturintamassa 2. Tulevat ja kehittyvät teknologiat (FET) a) avoimet b) ennakoivat c) lippulaivatoimet 3. Marie Skłodowska-Curie (MSCA) toimet: tutkijaliikkuvuus 4. Tutkimusinfrastruktuuri 1. Johtoasema mahdollistavilla ja teollisuusteknologioilla 1.1. tieto- ja viestintäteknologia 1.2. nanoteknologiat 1.3. kehittyneet materiaalit 1.4. bioteknologia 1.5. kehittynyt valmistus ja prosessointi 1.6. avaruus 2. Riskirahoituksen saatavuus: laina & pääoma 3. Innovointi pk-yrityksissä 20% II + III-pilarien rahoituksesta pk-yrityksille - Pk-instrumentin kautta (1/3) - Normaalit yhteisprojektit (2/3) 1. Terveys, väestönmuutos ja hyvinvointi 2. Elintarviketurva, kestävä maa- ja metsätalous, merien ja merenkulun sekä sisävesien tutkimus ja biotalous 3. Turvallinen, puhdas ja tehokas energia 4. Älykäs, ympäristöystävällinen ja yhdentynyt liikenne 5. Ilmastotoimet, resurssitehokkuus ja raaka-aineet 6. Eurooppa muuttuvassa maailmassa: osallistavat, innovatiiviset ja pohtivat yhteiskunnat 7. Turvalliset yhteiskunnat: Euroopan ja sen kansalaisten vapauden ja turvallisuuden suojeleminen Lisäksi osiot Huippuosaamisen levittäminen ja osallistujapohjan laajentaminen sekä Tiede yhteiskunnassa, yhteiskuntaa varten Yhteinen tutkimuskeskus JRC Euroopan innovaatio- ja teknologiainstituutti EIT Ydinenergia-alan EURATOM-ohjelma
WP 2016-2017 Topics Budgets (EUR million) 2016 2017 SMEInst-01-2016-2017: Open Disruptive Innovation Scheme 60.00 66.00 SMEInst-02-2016-2017: Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs SMEInst-03-2016-2017: Dedicated support to biotechnology SMEs closing the gap from lab to market SMEInst-04-2016-2017: Engaging SMEs in space research and development SMEInst-05-2016-2017: Supporting innovative SMEs in the healthcare biotechnology sector SMEInst-06-2016-2017: Accelerating market introduction of ICT solutions for Health, Well-Being and Ageing Well SMEInst-07-2016-2017: Stimulating the innovation potential of SMEs for sustainable and competitive agriculture, forestry, agrifood and bio-based sectors SMEInst-08-2016-2017: Supporting SMEs efforts for the development - deployment and market replication of innovative solutions for blue growth SMEInst-09-2016-2017: Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system SMEInst-10-2016-2017: Small business innovation research for Transport and Smart Cities Mobility SMEInst-11-2016-2017: Boosting the potential of small businesses in the areas of climate action, environment, resource efficiency and raw materials SMEInst-12-2016-2017: New business models for inclusive, innovative and reflective societies 31.83 35.32 7.50 7.50 11.37 12.60 35.00 45.00 18.00 12.50 25.46 32.19 9.50 10.00 46.00 50.00 57.57 61.23 25.00 27.50 10.80 11.40 SMEInst-13-2016-2017: Engaging SMEs in security research and 15.37 14.67 development Overall indicative budget 353.40 385.91
Innovaatiotaso & rahoitus Technology Readiness Level 100% rahoitus. 70% rahoitus. SME Instrument, TRL 6 Funding rate 70% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Basic principles observed Concept Formulized Proof of Concept Validation in lab Technical validation in relevant environment Demonstration in relevant environment Demo in operational environment System complete and operational Commercial H2020-rahoituksen erot Tekes-rahoitukseen verrattuna: 1. Rahoitusta markkinaläheisempiin projekteihin 2. Korkeampi rahoitusprosentti, organisaatiotyypistä riippumatta 3. Ennakkomaksu
Pk-instrumentti: pk-yritysten Champions League
Pk-instrumentti - Champions League Merkittävää kansainvälistä kasvua tavoitteleville pk-yrityksille, joilla on korkea kasvu- ja markkinapotentiaali Vain voittoa tavoitteleville pk-yrityksille Aihe sopii 2. ja 3. pilarin teemoihin Vaihe 1: Kansainvälinen liiketoimintasuunnitelma (konsepti ja toteutettavuus) Vaihe 2: Demonstraatiot, pilotit, markkinareplikaatiot ja innovaatiotoimet. Vaihe 3: yhteydet riskirahoittajiin, nimetty mentori/valmentaja (yht 15 pv) Vain 1 hakemus/yritys kerralla Innovaatio lähellä kaupallistamista Cut-off 4 x vuodessa: maalis-, kesä-, syys- ja marraskuu
Pk-instrumentti Input: Phase 1: Concept and feasibility assessment Idea/Concept : Business Plan I (~10 pages) Activities: Feasibility of concept Risk assessment IP regime Partner search Design study Pilot application intention Output: elaborated Business plan II Lump sum: ~ 50.000 ~ 6 months Phase 2: R&D, demonstration, market replication Input: Business Plan II plus description of activities under Phase II (~30 pages) Activities: Development, prototyping, testing Piloting innovative processes, products and services Miniaturisation/design of products Planning & developing scaling-up (market segments, process etc.) Market replication Output: investor-ready Business plan III Output based payments: 0,5 to 2,5 M EC funding ~12 to 24 months Phase 3: Commercialisation Promote instrument as quality label for successful projects Facilitate access to private finance Support via networking, training, coaching, information, addressing i.a. IP management, knowledge sharing, dissemination SME window in the EU financial facilities (debt facility and equity facility) Connect to measures promoting PCP/PPI No direct funding *5500 projects / 7 years *2500 projects /7 years If 2-3% to Finland 110-165 projects If 2-3% to Finland 50-75 projects
Pk-yrityksen kolme tietä Horisonttiin Uusi EU-tekijä Lyöttäydy oman alasi yliopistojen ja tutkimuslaitosten hankkeisiin Näy Euroopassa: käy messuilla ja kongresseissa, puhu, jaa käyntikortteja Euroopan paras idea Pk-instrumentti voi sopia sinulle Kokenut EU-tekijä Mikset lähtisi itse kokoamaan konsortiota?
NCP-verkosto apunasi NCP tiedottaa hauista ja niiden sisällöistä seuraa suomalaisten osallistumistilastoja neuvoo ja avustaa hakijoita lukee ja kommentoi hakemuksia NCP:t Tekesistä ja Suomen Akatemiasta Jokaiselle Horisontin aihealueelle on nimetty oma NCP NCP = puiteohjelman kansallinen yhteyshenkilö (National Contact Point)
Kiinnostuitko?
tekes.eu/horisontti-2020/teollisuudenjohtoasema/innovointi-pienissa-ja-keskisuurissa-yrityksissa/
www.tekes.eu horisontti2020@tekes.fi http:/www.ec.europa.eu/easme/en/horizons-2020-sme-instrument
Kansalliset NCP-yhteyshenkilöt apunasi! Elina Holmberg, Tekes elina.holmberg@tekes.fi Heini Günther, Tekes heini.gunther@tekes.fi