Kilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj 11.4.2013
Teknologiateollisuus on materiaalitehokkuuden edelläkävijä Suomalaisten yritysten materiaalitehokkuuden ja luonnonvarojen kestävän käytön tavoitteena ovat kilpailukykyiset tuotteet ja palvelut. Tuotteiden houkuttelevuus ja käytettävyys eivät vähene, vaikka materiaalien käyttöä ja päästöjä vähennetään. Teknologiateollisuus vaikuttaa myös muiden toimialojen materiaali- ja ympäristötehokkuuteen. Oras 8.4.2013 2
Tehokas materiaalien käyttö säästää ympäristöä Materiaalitehokkaalla toiminnalla säästetään luonnonvaroja, ympäristöä ja rahaa sekä hillitään ilmastonmuutosta. Käytännön materiaalitehokkuus on siis osa ekologista ja taloudellista tehokkuutta. Nokia 8.4.2013 3
Kustannukset hallintaan Materiaalitehokkuudella on keskeinen merkitys teknologiateollisuuden yritysten kustannusten hallinnassa. Kun samasta materiaalimäärästä valmistetaan enemmän tuotteita, säästetään kustannuksia. Se on myös uuden liiketoiminnan mahdollisuus Teknologiateollisuus 8.4.2013 4
Materiaalien tehokas käyttö luo uutta liiketoimintaa Materiaalien tehokkaan käytön ja tuotteiden uudistamisen tärkeimmät ajurit ovat asiakkaan tarpeet ja kilpailukyky. Tämä ohjaa yrityksiä markkinaehtoiseen toimintaan, joka on tehokkaampaa kuin viranomaissääntely. Kuusakoski 8.4.2013 5
Case KPM Mittalaiteteknologia parantaa asiakkaan materiaalitehokkuutta Mikroaaltotekniikkaan perustuva Kajaani Process Measurements Ltd:n mittalaite auttaa optimoimaan kuituja täyteainepitoisuutta eli sakeutta asiakkaan sellu- ja paperiprosessissa. Luotettava sakeuden säätö osaltaan mahdollistaa tasalaatuisen sellun ja paperin tuotannon ilman hylkyeriä. Samalla optimoidaan käytettävien kemikaalien ja energian määrää. 8.4.2013 6
Kierrätys on materiaalitehokkuutta Kierrätys on suomalaisissa yrityksissä enemmän sääntö kuin poikkeus. Kierrätysratkaisuilla ja uusilla materiaalivalinnoilla voidaan saada aikaan huomattavia materiaalisäästöjä sekä parannuksia tuote- ja prosessi-innovaatioihin ja palveluratkaisuihin. Outokumpu 8.4.2013 7
Kierrätysraaka-aine korvaa luonnon raaka-ainetta Case Kuusakoski Kuusakoski Oy purkaa, lajittelee ja murskaa markkinoilta kierrätykseen palanneet tuotteet. Materiaalit palaavat takaisin teollisuuden raaka-aineiksi. Auton materiaaleista pystytään pian hyödyntämään jopa 95%. Purkumateriaaleista ja rakennusjätteestä 80% voidaan hyödyntää raaka-aineena tai energiana. 8.4.2013 8
Ennakoinnilla kilpailukykyä Suomalaiset yritykset ovat jo kehittäneet materiaalitehokkuuttaan tavoitteellisesti. Ennakoiva vapaaehtoinen toiminta ja kehittämiseen kannustavat ohjauskeinot parantavat kilpailukykyä tehokkaimmin. Nokia 8.4.2013 9
Mittaaminen kannustaa omaan kehitystyöhön Tärkeintä on suunta. Mittarit tuottavat tietoa yrityksen omasta kehityksestä materiaalitehokkuudessa. Mittaamiseen ei kuitenkaan voi käyttää vain yhtä mittaria jonka perusteella lisättäisiin lainsäädännöllistä ohjausta. Vaisala 8.4.2013 10
Oikeat valinnat yhteinen hyöty Case Ruukki Kulutusta kestävän Ruukki Raexteräksen käyttö maansiirto- ja kaivoskoneissa ehkäisee rakenteiden kulumista ja vaurioitumista, jolloin korjauskustannukset pienenevät. Ruukki Raex-teräksestä tehdyn kuormakauhan elinikä voi olla jopa 2,5 kertaa pidempi kuin rakenneteräksestä tehdyn kauhan. Lisää esimerkkejä voi laskea Ruukin energiatehokkuuslaskurilla. www.ruukki.fi/energiatehokkuuslaskuri 8.4.2013 11
Tuotesuunnittelu avainasemassa Tuotesuunnitteluvaiheessa voidaan vaikuttaa tuotteen koko elinkaaren materiaalitehokkuuteen. Tehokkuus ohjaa suunnittelua ja sen seurauksena tuotteet ovat yhä kevyempiä, monikäyttöisempiä, kestävämpiä ja helpommin kierrätettäviä. Outokumpu 8.4.2013 12
Case ABB Reluktanssimoottori vähentää riippuvuutta harvinaisista maametalleista Sähkömoottoreiden magneeteissa käytetään maametalleja, joiden saatavuus on rajoitettua. ABB:n kehittämä reluktanssimoottori on esimerkki teknologiasta, jolla on voitu vähentää riippuvuutta maametalleista. Teknologian muita etuja ovat kompakti koko ja korkea hyötysuhde. 8.4.2013 13