eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

Samankaltaiset tiedostot
eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

Palkka ja palkkioselvitys

EVLI-KONSERNIN PALKITSEMISMALLI

Palkka- ja palkkioselvitys 2015

Alexandria konsernin palkitsemisjärjestelmää koskevat periaatteet ja menettelytavat. Palkitsemisessa huomioon otettu sääntely ja suhteellisuusperiaate

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2012

Palkka- ja palkkioselvitys 2014

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2018

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2017 REVENIO GROUP OYJ

NIXU OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2014

Tässä palkitsemisraportissa kuvataan Danske Bank Oyj -konsernin palkitsemispolitiikka sekä kannustinohjelmia.

LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2017 SISÄLTÖ

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

eq Oyj:n hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjärjestyksen, jonka keskeiset tehtävät ja periaatteet ovat seuraavat:

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2015

INVESTORS HOUSE OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2017

Tässä palkitsemisraportissa kuvataan Sampo Pankki -konsernin palkitsemispolitiikka sekä kannustinohjelmia.

Selvitys kuvaa tilannetta

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Tämä palkka- ja palkkioselvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin luvun 7, Palkitseminen, mukaisesti.

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS CRAMO OYJ

Palkka- ja palkkioselvitys 2016

Yhtiö palvelee koko suomalaista kuntasektoria ja siinä erityisesti Kuntien takauskeskuksesta annetun lain 1 :n tarkoittamia yhteisöjä.

Comptelin palkka- ja palkkioselvitys 2016

1.1 Päätöksentekojärjestys ja palkitsemisen keskeiset periaatteet

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Palkka- ja palkkioselvitys

SUOMEN HYPOTEEKKIYHDISTYKSEN KONSERNI PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS VUODELTA 2018

Liitemuistio 1. Palkitsemistiedot. 1. a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus. a) Stora Enso Oyj

SUOMEN HYPOTEEKKIYHDISTYKSEN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS VUODELTA 2016

Liitemuistio 1. Palkitsemistiedot. 1. a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus. a) Kemira Oyj. b) 16,7 %

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Rahoitusmarkkinaosasto

Kotipizza Group Oyj:n ohjeistuksen mukaan lähiesimiehen esimiehen on hyväksyttävä kaikki yksittäiset palkitsemispäätökset.

Palkka- ja palkkioselvitys

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

Palkka- ja palkkioselvitys 2018

SPONDA OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä 1. Yhtiön toimialana ovat informaatioteknologiapalvelut ja niihin liittyvät tehtävät.

Danske Bank Oyj -konsernin palkitsemisraportti vuodelta 2012

SPONDA OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

Yhtiö palvelee koko suomalaista kuntasektoria ja siinä erityisesti Kuntien takauskeskuksesta annetun lain 1 :n tarkoittamia yhteisöjä.

Palkka- ja palkkioselvitys 2017

Palkka- ja palkkio- selvitys 2017

Palkka- ja palkkioselvitys 2016 Palkitsemisraportti vuodelta

PALKITSEMISTA KOSKEVIEN TIETOJEN JULKISUUS VALTIO- OMISTEISISSA YHTIÖISSÄ. b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus

Palkalla ja palkkiolla tarkoitetaan jäljempänä kohdissa 3 ja 4 tarkemmin määriteltyä kiinteää ja muuttuvaa palkkiota.

SUOMEN HYPOTEEKKIYHDISTYKSEN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS VUODELTA

1 (5) PALKITSEMINEN VAPO OY:SSÄ. 1. Yhtiön nimi ja valtion omistus- ja äänivaltaosuus Vapo Oy Valtion omistus 50,1 %

Palkka- ja palkkioselvitys 2017

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

Saija Suonpää [Date] 0

1. a) Yhtiön nimi: Talvivaaran Kaivososakeyhtiö Oyj b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 16,70 %

Selvitys kuvaa tilannetta

Tilinpäätösaineisto löytyy Spondan sivuilta alkaen sivulta 147

1 (6) HYPO KONSERNIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

Tiedot: 1. a) Yhtiön nimi Fingrid Oyj b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus 12,33 % osakkeista; 16,44 % äänistä

Palkat ja palkitseminen 2016

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2018 SUOMEN HOIVATILAT OYJ

Emoyhtiön tuloslaskelma ja tase ovat taloudellisen katsauksen sivuilla

1. a) Yhtiön nimi: Sampo Oyj b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: osakkeista 14,16 %, äänistä 14,04 %

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS. F-Secure Oyj

Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2013

Palkka- ja palkkioselvitys

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Palkka- ja palkkioselvitys 2016 Caverion Oyj. Julkinen

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2017 SUOMEN HOIVATILAT OYJ

Osakkeenomistajien oikeuksia koskevan direktiivin muuttaminen. Leena Linnainmaa Varatoimitusjohtaja, Keskuskauppakamari

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS. F-Secure Oyj

Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2014

P A L K K A - J A P A L K K I O S E L V I T Y S

Palkka- ja palkkioselvitys 2016

Cramo-konserni Palkka- ja palkkioselvitys 2016

Palkka- ja palkkioselvitys

Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2015

UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Palkka- ja palkkioselvitys

Valtioneuvoston kanslia/omistajaohjausosasto

ASPOCOMPIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2016

PALKITSEMISTA KOSKEVIEN TIETOJEN JULKISUUS VALTIO-OMISTEISISSA YHTIÖISSÄ

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS CRAMO OYJ

PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA KAUDELLE

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

1. a) Yhtiön nimi: TeliaSonera AB b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 11,7 %

Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2017

CRAMON PALKITSEMISEEN LIITTYVÄ PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTYS JA PÄÄPE- RIAATTEET

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS CRAMO OYJ

Palkitsemiseen liittyvä kannanotto

Palkka ja palkkioselvitys Palkitsemisraportti vuodelta 2018

Caverion Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys vuodelta Julkinen

Lakiasiat 1(7) VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS

Palkat ja palkitseminen 2011

Palkka- ja palkkioselvitys

Transkriptio:

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

Sisällys eq-konsernin palkitsemisperiaatteet... 3 1. Palkitsemista ohjaavat periaatteet ja tavoitteet... 3 2. Päätöksentekojärjestys... 3 3. Palkitsemisessa noudatettavat periaatteet... 4 4. Palkitsemisjärjestelmät... 5 5. Luottolaitoksista annetun lain (610/2014) palkitsemista koskeva sääntely... 5 Taustaa... 5 Sovellettava henkilöpiiri... 5 Palkkioiden maksamisen lykkääminen... 6 6. Vaihtoehtorahastojen hoitajia koskevassa sääntelyssä palkitsemiselle asetetut edellytykset... 6 Taustaa... 6 Vaihtoehtorahastojen hoitajista annetun lain edellyttämät nimetyt henkilöt... 6 7. Palkitsemisjärjestelmien valvonta... 7

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet 1. Palkitsemista ohjaavat periaatteet ja tavoitteet eq-konsernissa käytettävät palkitsemisjärjestelmät perustuvat hallituksen määrittelemään strategiaan ja pitkän aikavälin tavoitteisiin, ja ne toimivat yhtenä keskeisenä työkaluna eq-konsernin lyhyen ja pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Palkitsemisjärjestelmien tulee osaltaan eq-konsernin tehokasta riskienhallintaa, erityisesti ehkäisten haitallista riskinottoa. eq-konsernin palkitsemisjärjestelmien keskeisinä ohjaavina periaatteina on palkitsemisen kilpailukyky sekä oikeudenmukaisuus. eq-konsernissa palkitsemisjärjestelmien tavoitteena on kannustaa ja palkita henkilöstöä näiden henkilökohtaisesta suoriutumisesta ja panoksesta eq-konsernin kannattavuuden kehityksessä sekä eq-konsernin strategian mukaisesta toiminnasta. Toisaalta palkitsemisjärjestelmien tavoitteena on myös tukea sitoutuneiden, osaavien ja ammatillisesti kilpailukykyisten henkilöiden rekrytointia sekä näiden monipuolisen osaamisen kehittämistä ja ylläpitämistä eq-konsernin strategian, tavoitteiden, arvojen ja pitkän aikavälin etujen mukaisesti. 2. Päätöksentekojärjestys eq Oyj:n hallitus käsittelee vuosittain työjärjestyksensä mukaisesti palkitsemisjärjestelmiä koskevat periaatteet ja palkitsemiseen osalliset henkilöpiirit. Hallitus päättää myös toimitusjohtajan ja "yhden yli" -periaatteen mukaisesti toimitusjohtajan esityksen perusteella johtoryhmään kuuluvien johtajien palkitsemisesta. Tietyissä erityistilanteissa palkitsemisjärjestelmiin ja palkitsemiseen liittyviä asioita voidaan käsitellä myös eq-konserniin kuuluvien yhtiöiden yhtiökokouksissa. eq Oyj:n hallitus tarkistaa vuosittain erikseen määrittelemällään tavalla että eq-konsernissa on noudatettu palkitsemisjärjestelmää. Suhteellisuusperiaatteen nojalla on katsottu, että eq:ssa ei ole tarpeellista nimetä erillistä palkitsemisvaliokuntaa ottaen huomioon hallituksen jäsenten määrän, eqkonsernin henkilökunnan määrän ja eq-konsernin toiminnan laadun.

3. Palkitsemisessa noudatettavat periaatteet eq-konsernissa sovellettavien palkitsemisjärjestelmien keskeisinä periaatteina on, että: Palkitsemisjärjestelmät tukevat eq-konsernin pitkän aikavälin tavoitteita, joihin kuuluvat mm. liiketoiminnan kannattavuuden pitkän aikavälin kehittäminen, riittävä vakavaraisuus, sijoitusten tuotto ja kustannustehokkuus. Palkitsemisen tulee olla suunniteltu epätervettä riskinottoa ehkäisevällä tavalla. Järjestelmiin perustuvien tulospalkkioiden maksamisesta päättää hallitus ja päätös tehdään vuosittain kannustinkauden päätyttyä. Tulospalkkiota ei makseta, ja se voidaan periä takaisin perusteettomana etuna osittain tai kokonaisuudessaan, jos ilmenee, että asianomainen on menetellyt vastoin eq:n sisäisiä ohjeita, lainsäädäntöä tai viranomaisten antamia määräyksiä taikka ohjeita. Palkkion maksamisesta voidaan pidättäytyä myös, mikäli eqkonsernin vakavaraisuus, pääomakustannukset tai maksuvalmius taikka näiden ennakoitavissa oleva tuleva kehitys eivät sitä mahdollista. Palkkioista päätettäessä on aina noudatettava "yhden yli" -periaatetta. Muuttuvan palkkion osuus voi olla lähtökohtaisesti korkeintaan 100 % palkkionsaajan kiinteän palkkion kokonaismäärästä, kuitenkin palkkionsaajan työnantajana olevan yhtiön yhtiökokouksen nimenomaisella päätöksellä korkeintaan 200 % kiinteän palkkion kokonaismäärästä. Muuttuvien palkkioiden vuosittaiseksi enimmäismääräksi on eq-konsernissa päätetty 500.000 euroa per henkilö. Muuttuvia palkkioita maksettaessa on otettava huomioon ainakin arviointihetkellä tiedossa olevat sekä tulevat riskit, eq-konsernin pääomakustannukset ja tarpeellinen maksuvalmius, eikä maksettavaksi tulevien palkkioiden kokonaismäärä saa olla niin suuri, että se rajoittaisi eqkonsernin pääomapohjan vahvistamista. Valvontatoiminnoissa työskentelevien henkilöiden palkkio ei saa olla suoraan riippuvainen sen liiketoimintayksikön tuloksesta, jota hän valvoo, vaan palkkioon vaikuttaa hänen henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttaminen ja

suoriutuminen. Valvontatoiminnoissa työskentelevien henkilöiden palkitsemista valvoo eq Oyj:n hallitus. Ehdottoman palkkion maksamiseen ei pääsääntöisesti sitouduta. Ainoastaan erityisen painavista syistä tämä on eq Oyj:n hallituksen päätöksellä mahdollista ja silloinkin ehdoton palkkio voi kohdistua vain palvelussuhteen ensimmäiseen vuoteen. 4. Palkitsemisjärjestelmät eq-konsernissa käytössä oleva palkitsemisjärjestelmä muodostuu vuosibonusjärjestelmästä. Lähtökohtaisesti kaikki eq-konsernin työntekijät ovat vuosibonusjärjestelmän piirissä. Vuosibonuksena maksettava määrä määräytyy henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisen, oman liiketoimintayksikön tuloksen ja eq-konsernin tuloksen perusteella. eq-konsernin tuloksen osuus on sitä suurempi, mitä merkittävämmät ovat asianomaisen henkilön mahdollisuudet vaikuttaa eqkonsernin tulokseen. eq Oyj:n hallitus päättää vuosibonusten määrästä ja jaosta huomioiden mm. edellä kohdassa 3 esitetyt periaatteet. 5. Luottolaitoksista annetun lain (610/2014) palkitsemista koskeva sääntely Taustaa Luottolaitoksista annetun lain (610/2014) 8 luvun 1 :ssä asetetaan valvottaville velvollisuus nimetä henkilöt, joiden ammatillisesta toiminnasta voi aiheutua yritykselle merkittävää riskiä. Nimettyjen henkilöiden osalta tulee vahvistaa muuttuvien palkkioiden maksun lykkäys, maksaminen muuna kuin rahana sekä maksamatta jättäminen. Sovellettava henkilöpiiri eq Oyj:n hallituksen harkinnan perusteella eq-konsernissa sellaisia henkilöitä joiden ammatillisella toiminnalla on olennainen vaikutus eq-konsernin tai sen yksittäisten yhtiöiden riskiasemaan ovat: Toimitusjohtaja eq-konsernin johtoryhmä eq Varainhoito Oy:n toimitusjohtaja eq Rahastoyhtiö Oy:n toimitusjohtaja

Lakiasiainjohtaja/Päälakimies Compliance Officer Edellä mainituista henkilöistä pidetään luetteloa konsernitasolla. eq Oyj:n hallitus on tarkan harkinnan jälkeen päätynyt siihen, että eq-konsernin muilla työntekijöillä ei ole omalta osaltaan merkittävää vaikutusta eq-konsernin tai sen yksittäisten yhtiöiden riskiasemaan tai vakavaraisuuteen, kun huomioidaan mm. yksittäisten työntekijöiden toimenkuvat, vastuualueet ja toimivaltuudet. eq-konsernin palkitsemisjärjestelmään liittyvät riskit arvioidaan kaiken kaikkiaan alhaiseksi ottaen huomioon eq-konsernin koko ja liiketoiminnan laajuus. Palkkioiden maksamisen lykkääminen Mikäli yllä lueteltujen henkilöiden muuttuvan palkkion osuus on yli 50.000 euroa vuositasolla, lykätään 50 prosenttia muuttuvasta palkkiosta maksettavaksi seuraavan 3 vuoden aikana (tasaerin jokaisena vuotena). Lykättävästä palkkiosta sidotaan 50 prosenttia eq Oyj:n osakkeen kurssikehitykseen ja loppuosalle mahdollisesti kerrytettävästä korosta päättää eq Oyj:n hallitus vuosittain. Mikäli muuttuvan palkkion osuus on enintään 50.000 euroa vuositasolla, ei maksua lykätä. Muuttuvien palkkioiden lykätyn osuuden osalta palkkionsaajan tulee sitoutua siihen, ettei hän eq Oyj:n osakkeen kurssikehitykseen sidotun osuuden osalta suojaudu esim. rahoitusvälinein tai vakuutuksin palkkioonsa liittyvältä riskiltä. 6. Vaihtoehtorahastojen hoitajia koskevassa sääntelyssä palkitsemiselle asetetut edellytykset Taustaa Alla kuvataan keskeiset periaatteet (sen lisäksi mitä edellä on todettu) joiden mukaisesti eq-konsernissa on huomioitu vaihtoehtorahastojen hoitajista annetun lain (162/2014), vaihtoehtorahastojen hoitajien palkitsemisjärjestelmistä annettu valtiovarainministeriön asetus (229/2014) sekä ESMA:n AIFM-direktiivin mukaista hyvää palkka- ja palkkiopolitiikkaa koskevat ohjeet (ESMA/2013/232). Vaihtoehtorahastojen hoitajista annetun lain edellyttämät nimetyt henkilöt Rahastoyhtiön toimitusjohtaja Vaihtoehtorahastojen nimetyt salkunhoitajat Private equity toiminnon sijoituskomitean jäsenet

Rahastoyhtiön riskienhallinnasta vastaava henkilö Compliance Officer Edellä mainituista henkilöistä pidetään luetteloa konsernitasolla. eq Oyj:n hallitus on tarkan harkinnan jälkeen päätynyt siihen, että konsernin muut työntekijät eivät omalta osaltaan vaikuta vaihtoehtorahastojen hoitajia koskevassa sääntelyssä tarkoitettuun riskiasemaan. 7. Palkitsemisjärjestelmien valvonta Compliance Officer tarkastaa kerran vuodessa onko eq-konsernin hallituksen määrittelemiä palkitsemisjärjestelmiä noudatettu, ja raportoi asiasta suoraan eq Oyj:n hallitukselle.