Katsaus ajankohtaisiin IFRS-asioihin

Samankaltaiset tiedostot
Hallittu siirtymä Group Consolidationista FPM:ään sekä vuoden 2013 uudet IFRS muutokset

IFRS standards roadmap

Basware Financial Performance Management (FPM)

Hallittu siirtymä Business Planningista FPM:ään, sekä uuden ohjelmiston mahdollisuudet.

Business definitions Nordea Mortgage Bank Plc

Basware Controller iltapäivä. Tervetuloa!

KonsernitilinpäätösForum & IFRS Iltapäivä. Musiikkitalo

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Standard Business Reporting (SBR) and diminishing the Administrative Burden for companies

Committee / Commission PECH. Meeting of / Réunion du 29/08/2005 BUDGETARY AMENDMENTS / AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES. Rapporteur: Jan MULDER /577852

Ajankohtaista GMP:stä. Ritva Haikala

Baswaren kysely ennustamisesta, lokakuu 2011

Tutkimuslääkkeiden GMP. Fimea Pirjo Hänninen

Reaaliaikainen ja liiketoimintalähtöinen talouden ennustaminen

Winled Oy Ltd, Tilinpäätös Muut pitkävaikutteiset menot ,13 0,00. Koneet ja kalusto , ,67

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Vastuuvelan markkina-arvon määrittämisestä *

Appendix 6. Proposal for the Split of Assets and Liabilities

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

Tervetulosanat ja DIF-Tietopankin osan Kirjanpito ja tilinpäätöskäytännöt esittely - Mirel Leino ja Timo Ihamäki, PwC

Basware Financial Performance Management

Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2002

Efficiency change over time

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Kaivostoiminnan eri vaiheiden kumulatiivisten vaikutusten huomioimisen kehittäminen suomalaisessa luonnonsuojelulainsäädännössä

Wärtsilä Corporation. Interim Report January-September 2003 Ole Johansson President & CEO. 29 October Wärtsilä

Business and environmental law

Pörssiyhtiön tiedottamisen ja sijoittajaviestinnän hyviä käytäntöjä ja haasteita Sisäpiirintieto ja tiedottamisvelvollisuus, Krogerus 27.8.

Tutkimusdata ja julkaiseminen Suomen Akatemian ja EU:n H2020 projekteissa

Basware IFRS Forum. Tervetuloa!

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

Taiteen edistämiskeskus Porin toimipiste c/o Satakunnan ELY-keskus Valtakatu 12 B, Pori

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

Interim Report 1 Jan. 31 Mar. 2014

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Pricing policy: The Finnish experience

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

Capacity Utilization

2017/S Contract notice. Supplies

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Siirtymä maisteriohjelmiin tekniikan korkeakoulujen välillä Transfer to MSc programmes between engineering schools

Luonnon monimuotoisuus Suomen EU pj kaudella - Kohti post 2020

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

PROSPECTUS SUPPLEMENT NO. 1 DATED 25 JULY 2014 TO THE BASE PROSPECTUS DATED 2 JULY 2014 WARRANT AND CERTIFICATE PROGRAMME

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

Wärtsilä Corporation. Interim Report January-June 2003 Ole Johansson President & CEO. 31 July Wärtsilä

Markku Paakkanen IAS-katsaus. IASB:n kannanottoja vaiheen 1 standardiluonnoskommentteihin IAA:n laskenta- ja aktuaaristandardikomiteoiden

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

Suunnittelun ja raportoinnin uudistaminen kokemuksia Business Planning järjestelmästä FPMjärjestelmään. Leena Louhikytö Helsingin sosiaalivirasto

Terveysalan uudistaminen yritysten, korkeakoulujen ja palvelujärjestelmän yhteistyöllä

Curriculum. Gym card

PROSPECTUS SUPPLEMENT NO. 2 DATED 4 NOVEMBER 2014 TO THE BASE PROSPECTUS DATED 2 JULY 2014 WARRANT AND CERTIFICATE PROGRAMME

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences

WindPRO version joulu 2012 Printed/Page :47 / 1. SHADOW - Main Result

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

ISEB/ISTQB FOUNDATION CERTIFICATE IN SOFTWARE TESTING III

Esityslista. Liitteet: Vuoden 2018 toimintasuunnitelma ja talousarvio

The Draft. Act of Financing of the Counties. Noora Heinonen 6 July 2016 UNOFFICIAL TRANSLATION

SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMAN SOPIMUSSARJA ULKOVALTAIN KANSSA TEHDYT SOPIMUKSET

Stormwater filtration unit

SUSEtoberfest TERVETULOA

Datahub-projekti. Prosessityöryhmä

LX 70. Ominaisuuksien mittaustulokset 1-kerroksinen 2-kerroksinen. Fyysiset ominaisuudet, nimellisarvot. Kalvon ominaisuudet

Ajankohtaista Laatukysely ja jatkotoimet Raportointi 2010 tuloksia

Raakakahvin tilaus- ja toimitusketju läpinäkyväksi ja luotettavaksi. Jorma Varis, Paulig Tom Lindmark, IBM

Rahoitusinstrumentit Finanssivalvonta Finansinspektionen Financial Supervisory Authority

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen. Taloudellinen kehitys Marika Rusko

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Horisontti 2020 ajankohtaisinfo

Yleiselektroniikka Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Janne Silvennoinen 2. Taloudellinen kehitys Talousjohtaja Marika Rusko 3.

Epävarmat veropositiot

La a d u l l in en in d ik a a t t o r i

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

IFRS-vakuutussopimusstandardiluonnos

IBM Cognos 8 Business Viewpoint

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Helsinki Metropolitan Area Council

Supplies

Other approaches to restrict multipliers

WORKSHOP: Sisäisen ja ulkoisen laskennan yhdistäminen

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

Olet vastuussa osaamisestasi

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

WindPRO version joulu 2012 Printed/Page :42 / 1. SHADOW - Main Result

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

,0 Yes ,0 120, ,8

Valuation of Asian Quanto- Basket Options

Mitä Piilaaksossa & globaalisti tapahtuu ja mitä Tekes voi tarjota yrityksille

OP1. PreDP StudyPlan

Transkriptio:

Katsaus ajankohtaisiin IFRS-asioihin - Tulevat IFRS-muutokset - Baswaren IFRS-kyselyn tutkimustulokset - Basware FPM demo Taru Kettunen, Product Manager, Basware Oyj

Taru Kettunen IFRS standards roadmap Updated: 21.5.2012 Based on IASB work plan as of April 23, 2012

Notes for readers Usually comparative data needs to be restated E.g. If effective date is 1.1.2013, restatement is required for financial year 2012 (also opening balance 2012) Estimates of effective dates by Basware based on financial period being equal to calendar year Abstract in following slides ED: Exposure draft ST: Staff Draft IFRS: standard publication DP: Discussion paper Ballot: The formal process of seeking the Board s approval to publish RFV: Request for Views 2

Date A Effective dates * IFRS A IFRS B IFRS C Date B Date C 2010 2011 2012 2013 2014 New requirements should become effective for annual periods beginning on or after a specified date (i.e. not for periods ending on a specified date); The dates specified should be limited to 1 January and 1 July; The assessment of the effective date for major projects completed in 2010 should be on the basis that it will not be earlier than 1 January 2012; and The assessment of the effective date for major projects completed in 2011 should be on the basis that it will not be earlier than 1 January 2013. * As stated by IASB in December 2009

IASB Completed projects: Recently published 1/2 Released Effective from Deferred tax: recovery of underlying assets (amendment to IAS 12) 12/2010 1 Jan 2012 * Derecognition Disclosures (Amendments to IFRS 7) 10/2010 1 July 2011 Presentation of OCI (IAS 1) 6/2011 1 July 2012 Post-employment benefits (IAS 19) 6/2011 1 Jan. 2013 Consolidation IFRS 10: Replacement of IAS 27 5/2011 1 Jan. 2013 IFRS 11: Joint Ventures (IAS 31) 5/2011 1 Jan. 2013 IFRS 12: Disclosure of interests in other entities 5/2011 1 Jan. 2013 IFRS 13: Fair value measurement 5/2011 1 Jan. 2013 4 * The EU endorsement pending (may not be endorsed by effective date)

IASB Completed projects: Recently published 2/2 Disclosures Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities (Amendments to IFRS 7) Released Effective from 12/2011 1 Jan. 2013 Amendment to IFRS 1 (Government Loans) 3/2012 1 Jan. 2013 Annual Improvements 2009-2011 5/2012 1 Jan 2013 Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities (Amendments to IAS 32). Additions, IFRS 9 Financial Instruments (financial liabilities at fair value) 12/2011 1 Jan. 2014 10/2010 1 Jan. 2015 * 5 * Early application is permitted, but standard is not endorsed for use in EU.

IASB Active Projects Consolidation (amendments to IFRS 10-12) Latest step Q2 2012 H2 2012 H1 2013 Effective date (EST) Investment entities ED Q3/2011 IFRS 1.1.2014 Transition Guidance (Proposed amendments to IFRS 10) IFRS 9: Financial instruments (IAS 39 replacement) Target amendment Impairment ED 09 Reexposure 1.1.2015 General hedge accounting ED Q4/10 Review draft IFRS 1.1.2015 Macro hedge accounting ED Q4/10 PD or ED 1.1.2015 Classification and measurement ED 1.1.2015 6

IASB Active Projects (continued) Latest step Q2 2012 H2 2012 H1 2013 Effective from (EST) Leases ED Q3/10 Re-exposure 1 Jan 2015 Revenue recognition ED (Re-exp) Nov/11 Insurance contracts ED Q3/10 Review draft/ed IFRS 1 Jan 2015 1 Jan 2014-2015 Annual Improvements 2010-2012 ED Sept/11 ED 1 Jan 2013 Annual Improvements 2011-2013 ED 1 Jan 2013 Agenda consultation Post-implementation reviews RV (Comments due Nov 30) IFRS 8 Operating segments Plan Q1/12 RFV IFRS 3 Business Combinations Development of strategy Initiate review 7

IASB Projects Deferred / to be scheduled after agenda consultation Latest step Financial Statement Presentation (replacement of IAS 1 and IAS 7) ST Q3/10 FSP - Discontinued Operations (IFRS5) ED Q3/08 Financial instruments with characteristics of equity DP Q1/08 Emissions Trading Schemes Liabilities (IAS 37 amendments) ED Q1/11 Income taxes ED Q1/09 Agenda consultation was launched by IASB at July 26, 2011. Comments were requested by 30 November 2011 8

Baswaren kysely: Yritysten valmiudet IFRSraportointiin

Taustatiedot Yritysten liikevaihtoluokka 2-10 Milj. Euroa 10-20 Milj. Euroa 20-50 Milj. Euroa 50-100 Milj. Euroa 100-200 Milj. Euroa 200+ Milj. Euroa 3 % 9 % Toteutettiin sähköpostilla ja webbipohjaisella kyselylomakkeella huhti-toukokuussa 2012 Vastauksia 89 kpl 32 % 17 % 16 % 23 % Vastaajat pääosin keskisuuria ja suuria yrityksiä Asema organisaatiossa Pörssiyrityksiä 73 % vastaajista Vastaajina taloushallinnon ammattilaisia: talousjohtajat, talouspäälliköt, controllerit 15 % 39 % 27 % 19 % CFO Talouspäällikkö Controller Muu, mikä? 10

Miten näet henkilöstön osaamisen IFRS-konsernitilipäätöksen tekemisessä ja standardimuutosten käyttöönotossa? Erittäin hyvä 6,9% Hyvä 44,8% Kohtalainen 35,6% Heikko 11,5% En osaa sanoa 1,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Miten näet käytössänne olevien järjestelmien valmiuden? Suurin osa vastaajista (61 %) ei tällä hetkellä näe tarvetta järjestelmän uusimiselle. Erittäin hyvä 6,9% Hyvä 59,8% Kohtalainen 28,7% Heikko 3,4% En osaa sanoa 1,1% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0%

Missä seuraavissa osaalueissa näet tehostamistarvetta? 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Henkilöstön IFRSosaaminen Nykyaikaisen tilinpäätösjärjestelmän hankkiminen tai olemassa olevan päivittäminen Taulukkolaskennan korvaaminen järjestelmällä Muu Series1 53,8% 23,8% 26,3% 12,5% Muita mainittuja asioita olivat mm: Aikataulutus, suunnitelmallisuus Ajan tasalla pysyminen Laitteiston toimivana pitäminen

Miten järjestelmänne tukee segmenttiraportointia? (IFRS 8) Hyvin Kohtalaisesti Huonosti 8 % Mistä saatte segmenttiraportoinnin liitetietoraportin? (IFRS 8) Erillisestä johdon raportointijärjestelmästä Konsernilaskentajärjestelmästä Muu 48 % 44 % 26 % 44 % 30 %

Onko raportointinne muuttunut viimeisten muutosten voimaantulon jälkeen, joka koski siirtymistä raportointiin johdon näkökulmasta? (IFRS 8) 26 % 74 % Kyllä Ei

Rahoitusintrumentteja koskeva standardi (IFRS 9) astuu voimaan 2015. Aiotteko soveltaa sitä jo ennen vuotta 2015? 10 % 90 % Kyllä Ei

IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12 astuvat voimaan 1.1.2013 tai sen jälkeen alkavalla tilikaudella. Miten suurin vaikutus näillä on ollut/tulee olemaan käytössä oleviin järjestelmiinne? IFRS 13 astuu voimaan 1.1.2013 tai sen jälkeen alkavalla tilikaudella. Miten suurin vaikutus standardilla on ollut/tulee olemaan järjestelmiinne? Merkittävä vaikutus 1,2% Merkittävä vaikutus 0,0% Suhteellisen suuri vaikutus 8,4% Suhteellisen suuri vaikutus 7,4% Pieni vaikutus 67,5% Pieni vaikutus 64,2% Ei vaikutusta 22,9% Ei vaikutusta 28,4%

Mikä mielikuva teillä on IASB:n uusista työskentelytavoista? (Esim. kyselyt tulevien muutosten aikatauluista, kyselyt kolmen vuoden välein tulevien muutosten osalta, kyselyt standardimuutosten vaikutuksista kaksi vuotta voimaan tulon jälkeen.) Ei mielikuvaa asiasta Ei ole huomattu mitään olennaista Ei ole paljoa eroa entiseen Huolellisesti valmistellaan. Hyvä ja selkeä eteneminen Hyvä linja, että käyttäjiäkin kuunnellaan nyt oikeasti eikä runnota kaikkea teoriassa hyvältä kuulostavaa läpi sellaisenaan. Kohtalainen. Ei mitään kehuttavaa tai haukuttavaa. Neutraali Parempi kuin aiemmin Positiivinen mielikuva Standardeja tulee liikaa, muutoksia liikaa Tiukkoja aikatauluja, kun loppusuoralla niin tulee muutoksia ja sitten tuleekin parin vuoden siirtymäaika, Vähän sekava. Muuttaminen häiritsee, ei päästä päämäärään. Tuo aina lisätyötä Täysin mystinen

Miltä uusi järjestelmä näyttää?

Käyttöliittymä Outlook-tyyppinen käyttöliittymä Ohjelma aukeaa Suosikitsivulta, johon käyttäjä voi itse liittää haluamiaan raportteja omilla ulottuvuusvalinnoilla Näin eniten käytetyt pohjat löytyvät nopeasti ja oikeilla ulottuvuusvalinnoilla tehtynä käyttöliittymälohkot Käyttöliittymä voidaan määritellä käyttäjäroolien avulla 20

Ulottuvuuksien hallinta Ulottuvuudet kytketään tietotyyppeihin Ulottuvuuden hierarkian syvyys ja määrä määriteltävissä 10 ulottuvuutta sekä tiliulottuvuus 99 eri konsolidointirakennetta per ulottuvuus Lisäkenttien ylläpito pääkäyttäjän toimesta 21

Yksiköiden hallinta Yhden käyttöliittymän kautta pidetään yllä kaikkia ulottuvuuksia Ulottuvuuden yksiköt kytketään tietotyyppiin Voidaan tarkastella tietotyypeittäin Generoitaessa raporttia voidaan valita minkä vuoden mukaan generointi tehdään Ulottuvuus-hierarkioissa voidaan ylläpitää tarvittavia lisätietoja lisäkentissä Kopiointi hierarkialta toiselle ja hierarkioiden vertailu 22

Tilien hallinta Tilikartta graafisessa, puumaisessa muodossa keskinäiset riippuvuudet helppo nähdä Tilejä voidaan siirtää Ei käytössä olevat tilit alueelle Tilejä voidaan liikutella drag and drop tai käyttää nuolinäppäimiä Tilikartta ei ole vuosikohtainen Tilien tietotyyppikytkentä 23

Tilikomponenttien hallinta Tileistä (summa ja syöttö-tilit) voidaan muodostaa komponentteja, jotka raportoinnissa käyttäytyvät kuin summatilit Komponenttien avulla voidaan laskettaa samoista tileistä eri summatilejä kuin tilikartassa Komponentille voidaan antaa samat ominaisuudet kuin normaalille tilille 24

Luvut helposti jäljitettävissä Riviporautuminen avaa näytölle rivejä Tositeporautuminen avaa uuden ikkunan 25

Questions? Taru.kettunen@basware.com 26