2012 HYVÄ KEHITYS, FOKUS TULEVAISUUDESSA Yhtiökokous 7.3.2013, Heikki Takala, toimitusjohtaja 2012: hyvä mutta haasteellinen vuosi Liikevaihto 2 064,0 milj. euroa, +5,1 % - Asusteet +23 %, Urheiluinstrumentit +12 %, Fitness +10 %, Mailapelit +8 % - Jalkineet +7 %, Eurooppa haasteellinen - Talviurheiluvälineet -8 % (leuto talvi) - EMEA +4 %, Amerikka +5 %, Aasia +14 %. - Venäjä +16 %, Kiina +44 %, Latinalainen Amerikka +13 % Bruttokate 43,6 % (43,5 %) Liiketulos 136,5 milj. euroa (135,5), liikevoittomarginaali 6,6 % (7,2 %) - Kompensoimme leudon talven vaikutukset, jatkoimme strategisia investointeja - Tehostamisohjelma: arvioitu säästö vuositasolla 20 milj. euroa vuoden 2014 lopussa, kertaluonteiset kulut 24,8 milj. euroa Nettorahavirta 71,8 milj. euroa (+93,2) 2 1
Kasvu oli laajapohjaista Milj. euroa 2012 2011 Muutos, %* Talviurheiluvälineet 425,0 448,4-8 Jalkineet 314,4 287,7 +7 Asusteet 248,6 191,6 +23 Pyöräily 129,0 120,5 +5 Urheiluinstrumentit 104,2 89,4 +12 Yksilöpallolajit 318,8 283,0 +7 Joukkueurheilu 250,9 228,0 +3 Fitness 273,1 232,2 +10 Yhteensä 2 064,0 1 880,8 +5 * Vertailukelpoisin valuutoin 3 Hyvä taserakenne Milj. euroa 31.12.2012 31.12.2011 Nettovelka 434,3 391,6 Oma pääoma 758,9 829,4 Sidottu pääoma 1 193,2 1 221,0 Käyttöpääoma 440,7 472,7 Nettovelka / käyttökate, ilman kertaluonteisia eriä 2,5 2,3 Nettovelkaantumisaste, % 57* 47 Omavaraisuusaste, % 40,7 45,6 * Hybridilainan takaisin lunastamisen vaikutus +12 prosenttiyksikköä 4 2
Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet Status 31.12.2012 31.12. 31.12. 31.12. 31.12. Tavoite 2009 2010 2011 2012 Kasvu Vuotuinen valuuttaneutraali orgaaninen kasvu 5 % Kannattavuus Liiketulos vähintään 10 % liikevaihdosta Rahavirta Taserakenne Vuotuinen vapaa rahavirta yhtä suuri kuin nettotulos Vuoden lopun nettovelka/käyttökate (EBITDA) -suhdeluku korkeintaan 3 Rahavirta/ nettotulos 4,5-4 % 8 % 9 % 5 % 3,2 % 6,2 % 7,2 % 6,6 % Rahavirta/ Nettotulos 0,7 Rahavirta/ nettotulos negatiivinen Rahavirta/ Nettotulos 0,9 3,6 2,2 2,3 2,5 5 Omistaja-arvon nousu 2010 2013 Amer Sports +84 % OMX Helsinki CAP +7 % 3
EDISTYS STRATEGISISSA PRIORITEETEISSA Vuonna 2010 julkaistut strategiset prioriteetit 1. Liiketoimintayksiköiden selkeät roolit ja synergiat 2. Asusteiden ja jalkineiden kasvun nopeuttaminen 3. Kuluttajakeskeisyys 4. Myynnin ja jakelun vahvistaminen 5. Toiminnan tehokkuus 8 4
Toimeenpano hyvässä vauhdissa Kaikki liiketoimintayksiköt kehittyvät rooliensa mukaisesti, synergiaedut parantaneet bruttokatteita. Asusteiden ja jalkineiden myynti yli 600 milj. euron (2009: ~300 milj. euroa), 30 % konsernin kokonaismyynnistä. Kuluttajakeskeisyys: kokonaisvaltaiset tuoteratkaisut, paikallisen kuluttajan ymmärtäminen. Myynti ja jakelu: Kiina, Venäjä, Latinalainen Amerikka 8 % kokonaismyynnistä (2010: 5 %). Oma vähittäismyynti: 201 myymälää, 23 verkkokauppaa. Toiminnan tehokkuus: Laaja-alainen edistyminen, esim. asiakaspalvelu, tuotteiden laatu, käyttöpääoma. 9 Esimerkkejä strategian etenemisestä: Myynnin ja jakelun vahvistaminen Kiinassa Suunnon shop-in-shop, Peking Arc teryx teryx, Suzhou 10 5
Esimerkkejä strategian etenemisestä: Oma myymäläverkko laajenee Venäjällä Salomon, Nizhny Novgorod 11 Esimerkkejä strategian etenemisestä: 23 verkkokauppaa 12 6
Esimerkkejä strategian etenemisestä: Tuotelanseeraukset tukivat kasvua 2012 Suunto Ambit -rannetietokone Salomon Brilliant -yhdistelmätakki Precor AMT 835 -kuntosalilaite 13 Esimerkkejä strategian etenemisestä: Innovatiivisia tuoteuutuuksia Wilson Rush Pro -tenniskenkä Mavic Plasma SLR -pyöräilykypärä Wilson STEAM 99S -tennismaila, spin effect -teknologia Mavic Zxellium Ultimate -pyöräilykenkä 14 7
Esimerkkejä strategian etenemisestä: Innovatiivisia tuoteuutuuksia Arc teryx Macai -takki Atomic Waymaker Tour 110 -laskettelukengät Salomon X-Race -sukset Salomon Snowcross CS -kengät Arc teryx Alpha SV Bib CZ -housut 15 2013: JATKAMME STRATEGIAN TOIMEENPANOA 8
Näkymät vuodelle 2013 Amer Sports arvioi toimintaympäristön pysyvän haasteellisena vuonna 2013. Yhtiö jatkaa panostamista asusteiden ja jalkineiden kasvuun, kuluttajalähtöisiin tuotteisiin ja markkinointiin, myynnin ja jakelun laajentamiseen sekä toiminnan tehokkuuteen. Amer Sports arvioi vuoden 2013 liikevaihdon vertailukelpoisin valuutoin ja liiketuloksen ilman kertaluonteisia eriä kasvavan vuodesta 2012. 17 AMER SPORTS: JATKAMME KANNATTAVAN KASVUN TIELLÄ 9
10