VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS"

Santeri Melasniemi
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

2 VISIO Marimekon visiona on olla maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designpohjaisista kuluttajabrändeistä maailmassa.

3 STRATEGIAN KULMAKIVET Brändiä rakennetaan kansainvälisemmäksi hyödyntäen Marimekon ainutlaatuista osaamista värien ja kuvioiden taitajana. Korkeatasoista suunnitteluosaamista ylläpidetään ja kehitetään. Entistä asiakaslähtöisempiä tuote-, myymälä- ja jakelukonsepteja kehitetään. Kasvua haetaan uusista asiakasryhmistä ja tuoteinnovaatioista. Jakeluverkostoa laajennetaan hallitusti ensisijaisesti konsepti- ja shop-in-shop-myymälöiden määrää kasvattamalla. Toiminnan tehokkuutta, systemaattisuutta ja koordinointia parannetaan kaikilla liiketoiminta-alueilla. Luovaa ja sisäistä yrittäjyyttä korostavaa yrityskulttuuria vaalitaan ja henkilökunnan osaamista vahvistetaan.

4 VUOSI 2008 MUUTOSTEN JA UUDENLAISEN AJATTELUN VUOSI Liiketoiminnan pitkän aikavälin kehittäminen alkoi. Suunnittelua vahvistettiin taiteelliset johtajat, uusia suunnittelijoita, mallistotyöskentelyä kehitettiin. Tuotelinjoilla käynnistettiin useita kehitysprojekteja. Myymäläkonseptin kehittämistä jatkettiin. Japanissa avautui viisi uutta konseptimyymälää. Kansainvälistä lisenssiyhteistyötä H&M Hennes & Mauritz AB:n kesän 2008 mallisto Avon Products Inc:n Marimekko for Avon kosmetiikkasarja Vuoden 2009 alussa aloitettiin tapettien valmistusta ja jakelua koskeva lisenssiyhteistyö italialaisen Sirpi S.p.A:n kanssa

5 VAATETUS TUOTELINJAN KEHITTÄMINEN Tuotelinjalla käynnistettiin useita kehitysprojekteja, joiden tavoitteena on tehostaa linjan toimintaa ja parantaa sen kannattavuutta. Tuotekehitys Mallistotyöskentelyn prosessit ja aikataulutus Mallistojen koot, rakenteet, hinnoittelu ja toimitusjaksotukset Syksy/talvi 2009/2010 mallisto on entistä yhtenäisempi ja vahvempi kokonaisuus, väri- ja kuviomaailmat tukevat toisiaan. Uutta suunnittelua edustaa duo Piia Rinne - Noora Niinikoski.

9 SISUSTUS TUOTELINJAN KEHITTÄMINEN Uudet tuotekehityshankkeet tähtäävät viimeistellympiin sisustustekstiilituotteisiin uuden kiinnostavan muotoilun tuomiseen sisustustuotteisiin kuvioiden parempaan tuotteistamiseen.

12 LAUKUT TUOTELINJAN KEHITTÄMINEN Tuotekehitykseen panostetaan. Uudenlaista laukkusuunnittelua edustaa Virva Launon Marin uudet laukut kokoelma, jossa Launon vahva tuotesuunnittelu yhdistyy Maija Louekarin taidokkaaseen kuviodesigniin. Kokoelma sisältää myös asusteita.

14 UUSIA MYYMÄLÖITÄ VUONNA 2008 SUOMI Uuden myymäläkonseptin pohjalle rakennettu Marimekko-myymälä avautui Turussa elokuun lopussa. Jälleenmyyjän perustama Marimekko-konseptimyymälä avautui Oulun Kaakkurissa marraskuussa. JAPANI Marimekon yhteistyökumppani Look Inc. avasi viisi uutta Marimekkomyymälää: Sapporo, helmikuu Sendai, elokuu Osaka, Abeno, syyskuu Osaka, Umeda, lokakuu Hiroshima, lokakuu

15 UUSIA MYYMÄLÖITÄ VUONNA 2009 SUOMI Tammikuussa Marimekon myymälä Rovaniemellä muutti uusiin tiloihin. Marimekon Helsinki-Vantaan lentoaseman myymälä laajeni ja uudistui. Tiloiltaan kaksinkertaistunut myymälä avautui maaliskuussa. Ylöjärvellä avautui maaliskuun lopussa jälleenmyyjän perustama Marimekkokonseptimyymälä. Uusi jälleenmyyjän perustama Marimekko-konseptimyymälä avautuu Turussa Kauppakeskus Skanssissa huhtikuun lopussa. JAPANI Look Inc. avasi uudet Marimekko-myymälät: Niigatassa ja Matsuyamassa helmikuussa Kokurassa maaliskuussa. ISO-BRITANNIA Konseptimyymälä Lontoossa siirtyi Marimekon omistukseen huhtikuun alussa. TANSKA Elokuussa avautuu jälleenmyyjän perustama Marimekko-konseptimyymälä Kööpenhaminassa.

16 Uuden myymäläkonseptin pohjalle rakennettu Marimekko-myymälä avautui Turussa elokuun 2008 lopussa.

17 Marimekon Helsinki-Vantaan lentoaseman myymälä laajeni ja uudistui maaliskuussa 2009.

18 2009 Marimekko Oyj Sendai, Yhtiökokous Japani 2009

19 2009 Marimekko Oyj Osaka (Abeno), Yhtiökokous Japani 2009

20 Osaka (Umeda), Japani

21 Tilinpäätös

22 Liikevaihto kasvoi. VUOSI 2008 Yhtiön kannattavuus säilyi kohtuullisella tasolla. Viimeisellä vuosineljänneksellä markkinatilanne heikkeni rajusti, minkä seurauksena liikevaihto laski ja kannattavuus heikkeni selvästi. Liikevaihdon kasvu ja tuloskertymä syntyivät suurelta osin merkittävistä yksittäisistä kampanjatoimituksista Suomessa sekä kertaluonteisista lisenssituloista.

23 LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN 2008 (1 000 euroa) Muutos % Suomi ,1 Muut Pohjoismaat ,8 Muu Eurooppa ,5 Pohjois-Amerikka ,8 Muut maat ,5 YHTEENSÄ ,0

24 LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN ,9 % 4,7 % 5,8 % 11,6 % Suomi Muut Pohjoismaat Muu Eurooppa Pohjois-Amerikka Muut maat 73,0 %

25 LIIKEVAIHTO TUOTELINJOITTAIN 2008 (1 000 euroa) Muutos % Vaatetus ,5 Sisustus ,4 Laukut ,9 YHTEENSÄ ,0

26 LIIKEVAIHTO TUOTELINJOITTAIN ,6 % 36,9 % Vaatetus Sisustus Laukut 46,5 %

27 TULOS Vuonna 2008 konsernin liikevoitto laski 5,1 % ja oli 10,0 milj. euroa (10,5 milj. euroa). Liikevoiton osuus liikevaihdosta oli 12,3 % (13,6 %). Voitto verojen jälkeen laski 4,4 % ja oli 7,4 milj. euroa (7,7 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli 0,92 euroa (0,96 euroa). Kauden tulosta heikensivät ulkomaanmyynnin kasvun merkittävä hidastuminen ja kasvaneet toimintakulut. Tuloskertymää paransivat merkittävät kertaluonteiset lisenssitulot.

28 Euroa TULOS/OSAKE ,2 1 1,05 1,00 0,96 0,92 0,8 0,75 0,6 0,4 0,

29 SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO (ROI) % 50,0 43,9 40,0 35,0 38,2 35,0 32,3 30,0 20,0 10,0 0,

30 VUODEN 2009 NÄKYMÄT Marimekko toimii alalla, jolla suhdanteiden vaihtelut heijastuvat kulutuskysyntään. Yhtiön liikevaihdosta suurin osa kertyy edelleen Suomesta. Viime vuosina viennin merkitys liikevaihdon kasvussa on lisääntynyt. Kasvusta merkittävin osa on perustunut uusien asiakkaiden hankintaan sekä konseptimyymälöiden avauksiin. Vuoden 2008 viimeisellä neljänneksellä kulutuskysyntä supistui voimakkaasti usealla markkinalla. Tämä vaikutti myös Marimekon myyntiin, joka laski huomattavasti sekä Suomessa että ulkomailla. Vuonna 2008 konsernin liikevaihdon kasvu ja tuloskertymä syntyivät suurelta osin huomattavista yksittäisistä kampanjatoimituksista Suomessa sekä kertaluonteisista lisenssituloista. Vuodelle 2009 ei yhtiön tämänhetkisen tiedon mukaan ole tulossa vastaavanlaisia liikevaihtoa ja tulosta parantavia merkittäviä kertaluonteisia eriä.

31 VUODEN 2009 NÄKYMÄT Maailmantalouden huonontunut tilanne on lisännyt epävarmuutta toimintaympäristössä, mikä vaikeuttaa vuoden 2009 näkymien arviointia. Kulutuskysynnän nopean hiipumisen vuoksi kasvunäkymät ovat heikentyneet sekä Suomessa että ulkomailla. Kuluvan vuoden aikana yhtiö tulee käymään läpi kulurakennettaan ja tehostamaan toimintojaan. Tilivuoden 2009 tuloskehitystä rasittavat kuitenkin yleinen kustannusten kasvu sekä liiketoiminnan pitkän aikavälin kehittämiseen liittyvät kulut. Marimekko-konsernin vuoden 2009 liikevaihdon arvioidaan laskevan vuodesta 2008 noin 5-10 % ja liikevoiton pienenevän selvästi, mikäli heikko markkinatilanne jatkuu vuonna 2009 eikä yhtiö onnistu saamaan merkittäviä kertaluonteisia kampanjatoimituksia.

Samankaltaiset tiedostot

TILINPÄÄTÖS 2008 CREATIVE DESIGN SINCE

TILINPÄÄTÖS 2008 CREATIVE DESIGN SINCE 1951 29.1.2009 VUOSI 2008 SUURTEN MUUTOSTEN JA UUDEN AJATTELUN VUOSI LIIKETOIMINNAN PITKÄN AIKAVÄLIN KEHITTÄMINEN ALKOI: Strateginen työskentely Suunnittelu Tuotekehitys