Euroopan johtavat yritykset globaaleja toimijoita globaalissa kilpailussa

Transkriptio

1 Metsäteollisuuden kilpailukyky Kauppatieteellisen yhdistyksen visiopäivä Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry Euroopan johtavat yritykset globaaleja toimijoita globaalissa kilpailussa Kokonaisliikevaihto 2006, miljardia euroa 2

2 Metsäklusterin merkitys Suomen taloudelle suuri 3 Metsäklusterin keskeiset rahavirrat Suomessa Miljoonaa euroa, vuonna 2007 Metsäteollisuuden palkat 2200 Puunhankinnan urakoitsijat Puunhankinta 910 Energiasektori Energia 1400 Kemianteollisuus Kemikaalit 1600 Metsänomistajat ulkomailla Tuontipuu 600 Metsänomistajat Suomessa Kantorahat 2300 Metsäklusterin rahavirrat noin 16 mrd EUR* Kuljetusyritykset Kuljetukset 1850 Kunnossapitoyritykset Kunnossapitopalvelut 500 Kone- ja laitevalmistajat Investoinnit 900 Kunnossapito 500 Omistajat Osingot 800 Rahoituslaitokset Korot 800 Julkinen sektori Työnantajamaksut 600 Tuloverot 350 Palkkaverot 700 Energiaverot 100 Koko metsäklusterin tuloverot ja sotumaksut 3 mrd EUR 4

3 Suomalainen metsäteollisuus vaikuttaa merkittävästi alan eurooppalaiseen kehitykseen Länsi-Euroopan paperi- ja kartonkikapasiteetti omistuksen mukaan Suomalaisten metsäteollisuusyritysten paperi- ja kartonkikapasiteetin sijainti 105 milj. tonnia Paperi- ja selluteollisuudessa meneillään maailmanlaajuinen murros Pohjois-Amerikka Kypsät / laskevat markkinat Uudistuminen käynnissä Etelä-Amerikka Kuituraaka-ainetta Sellun tuotanto ja investoinnit Länsi / Pohjois-Eurooppa Kypsät markkinat Venäjä Uudistuminen käynnissä Valtavat havupuuvarat Teknologiajohtajuus Mittavat markkinat Heikko infrastruktuuri Tarvitaan investointeja Kiina Valtava kasvu Ei kuituraaka-ainetta Määrätietoisia investointeja Intia Paljon potentiaalia Rajoitettu oma kapasiteetti Ei kuituraaka-ainetta 6

4 Sahatavaramarkkinoilla ylitarjontatilanne USA:n asuinrakentaminen romahtanut, painetta vientiin alueen ulkopuolelle Euroopassa raakaainetta runsaasti tarjolla, tuotanto kasvanut. Pohjois-Amerikkaan tarkoitetut määrät etsivät uusia kohteita Pohjois-Afrikassa tarjontaa on enemmän kuin kysyntää. Venäjällä painopiste kotimarkkinoilla Japanissa tarjontaa enemmän kuin kysyntää 7 Metsäteollisuuden murros Globaali toimintaympäristö Suomalaiset haasteet 8

5 Uudet sellu- ja paperikoneet rakennetaan kasvumarkkinoille Kiinaan yli puolet uusista paperikoneista 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Oseania Afrikka Lat. Amerikka Lähi-itä Muu Aasia Kiina Japani Pohjois-Amerikka Itä-Eurooppa Muu Länsi-Eurooppa Skandinavia Lähde: UPM 9 Paperi- ja massateollisuuden kannattavuus, sijoitetun pääoman tuottoprosentti % USA Kanada Länsi- Eurooppa Listatut yhtiöt Lat. Amerikka Suomi Ruotsi Lähde: PriceWaterhouseCoopers

6 Eurooppalainen tuotanto voi menestyä paremmalla tuottavuudella ja innovaatioilla Paperiteollisuuden tuotantokustannukset eri maissa* 2. neljännes Investoinnit Euroopan ulkopuolelle kasvavat voimakkaasti - teknologinen johtajuus? Päällystetty aikakausilehtipaperi Uusi teknologia Pohjois- Amerikka Eurooppa teknologiajohtajana? Vanha teknologia Keski-Eurooppa & Skandinavia Kiina LÄHDE: UPM/Markku Karlsson 12

7 Kuinka haasteet heijastuvat alan toimintaan? Tehostetaan toimintaa Rakennetaan uutta Pitkän aikavälin kilpailukyky 13 Kuinka haasteisiin vastataan?

8 Kaikkia kustannuseriä on tarkasteltava kriittisesti, jotta Suomi olisi kilpailukykyinen toimintaympäristö 15 Uudet toimintatavat: organisaatio- ja prosessiinnovaatiot Joustavat ja monitaitoisuutta edistävät toimintatavat Kannustavat palkkausjärjestelmät Nopea uuden teknologian käyttöönotto Verkostomaiset toimintamallit Liiketoimintaosaaminen Asiakaslähtöiset ratkaisut 16

9 Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Innovaatiot, teknologian käyttöönotto ja tuotteiden elinkaari Tuoteinnovaatiot Parannusinnovaatiot Markkinointiinnovaatiot Liiketoimintamalliinnovaatiot Prosessiinnovaatiot Rakenteelliset innovaatiot Radikaalit innovaatiot Soveltavat innovaatiot 18 Lähde: Moore (2004) Innovaatio prosessina: keksintö (patentti) -> keksinnön kehittäminen tuotteeksi -> tuote tai palvelu markkinoille DM JHY/ Copyright Tekes

10 Metsäklusterin T&K-investoinnit Suomessa 2006 Milj. Puutuoteteollisuus Massa- ja paperiteollisuus Metsäklusteri investoi vuosittain noin 400 miljoonaa euroa tutkimukseen ja kehitykseen Laitevalmistajat Kemikaalitoimittajat Suomen metsäklusterin tutkimusstrategian tavoitteet vuoteen 2030 mennessä Suomessa on menestyvä, maailman kannattavin ja kestävästi toimiva metsäklusteri myös tulevaisuudessa 20

11 Metsäklusterin uudistuminen, kilpailukyky ja kestävä kehitys - tutkimusstrategian 7 painopistettä Uudistuminen Kilpailukyky Kestävä kehitys Älykkyyttä puu- ja kuitutuotteisiin Puusta ja sen ainesosista valmistetut materiaalit Puuta monipuolisesti hyödyntävä biojalostamo Tulevaisuuden asiakasratkaisut Älykkäät ja resursseja säästävät tuotantoteknologiat Metsien kestävä käyttö Puubiomassalle lisäarvoa Metsäklusterin strategisen huippuosaamisen keskittymä vauhdittaa klusterin innovaatioita Uudenlainen tapa koota yhteen hajanaisia tutkimusresursseja yritysten ja yhteiskunnan kannalta tärkeisiin kohteisiin Keskittymän toimintamalli Metsäklusteri Oy vastaa yhteisestä tutkimusstrategiasta ja kanavoi rahoituksen klusterin T&K- ja innovaatio-ohjelmille Osakkaina merkittävät klusterin yritykset, 4 yliopistoa, VTT ja Metla Tutkimusstrategia vastaa yritysten sovelluslähtöisiin tarpeisiin 3-5 vuoden aikavälillä Osakkaiden lisäksi julkiset rahoittajat ovat sitoutuneet keskittymän pitkäkestoiseen rahoitukseen Yritykset Yhteinen tutkimusstrategia Yritysten rahoitus Yliopistot ja tutkimuslaitokset Julkinen rahoitus (Tekes, Suomen Akatemia)

12 Metsäklusterin strategisen huippuosaamisen keskittymä Kansainväliset yhteistyökumppanit 23 Strategiset kumppanit -viestintä -painoala Muut keskittymät Forest Industry Future Yritys Tutkimusorg. Yritys T&K- ja innovaatioohjelmat LTY VTT Andritz Myllykoski Metso Metsäklusteri Oy UPM Ciba Metla Stora-Enso Kemira M-ryhmä KCL Tamfelt ÅA JY TKK Spin off yritykset Yliopistot ja tutkimuslaitokset DM Copyright Tekes Metsäklusteri Oy Vastaa Suomen metsäklusterin tutkimusstrategisen toteutuksesta Metsäklusteri Oy 24

13 Metsäteollisuuden tiekartta Aikajänne 0-3 a Aikajänne 3-5 a Aikajänne 5+ a Paperinvalmistusprosessien yksinkertaistuminen ICT-kytkentäiset automaatio- ja mittausjärjestelmät Monikerrosformaus uusin kemiallisesti tuetuin konseptein Mallintamisen ja simuloinnin laaja hyödyntäminen prosessisuunnitte-lussa ja optimoinnissa Täysautomaattiset sahauslinjat Biopohjaiset ja biohajoavat prosessikemikaalit, täyte- ja sideaineet Uudet energiatehokkaat vettä säästävät prosessit Älypaperit, -kartongit ja puutuotteet Kaupallinen painettu elektoniikka, älykkäät pakkaukset ja laaja hybridimedian käyttö Korkean jalostusasteen puutuotteet materiaalitieteen ja polymeerikemian keinoin Biomassan moninaishyödyntäminen, kaupallinen biojalostamo Nanoteknologiasovellukset Bioaktiiviset kaupalliset paperit ja kuitupohjaiset bioindikaattorit Paperipohjaiset joustavat, taipuisat näytöt Sovelluskohtaisesti optimoidut geneettisesti muunnellut Täysautomaattinen yhden miehen paperikone Imago: kestävästi tuotettuja, kierrätettäviä, ilmastomyönteisiä tuotteita ja prosesseja

14 Niiden erikoisten etuisuuksien joukossa, joita hywä Luojamme on hywäksi nähnyt kylmälle Isänmaallemme suoda, owat myös Metsämme, joiden sitä enemmän huomaamme olewan tarkoitetut järkewälle Sukukunnalle hyödyksi, kun näiden etuisuuksien jokapäiwäisen käytön kautta tulemme wakuutetuiksi siitä, että muunlainen järjestely olisi tehnyt Syntymämaamme autioksi paikaksi. 27 Waatimattomia ajatuksia Lautojen Sahauksesta joita asianomaisella Luvalla ja Jumaluusopin Tohtorin, Talouden Professorin sekä Kuninkaallisen Ruotsin Tiedeakatemian Jäsenen herra Pehr Kalmin walwomana esittää Philosophian Kandidaatti Carl Gebhard Widqvist, Pohjois-Suomalainen, Wuonna 1772 Helmikuun 22. p:nä Turussa. Lähde: Metsäteollisuuden maa/markku Kuisma