Asikkalan strategia
|
|
- Juho-Matti Kapulainen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Asikkalan strategia VAIHTOEHTO 1: Liikuttavan hyvä Asikkala - vedestä lentoon VAIHTOEHTO 2: Paras paikka liikkuvalle
2 Perustamisvuosi 1848 Pinta-ala 756,14 km² Rantaviivaa 581km Vesialueita 192,29 km² XX järveä XX kylää Asukasluku yhteensä (2016) Asuntokuntia kpl (2016) Vapaa-ajan asukkaiden määrä X XXX Vapaa-ajan asuntojen määrä XXX Vuodessa valmistettujen uistinten määrä X XXX Perheiden lukumäärä (2016) Kunnan henkilöstöä yhteensä 286 (2016) Työpaikkaomavaraisuusaste 73,8 (2016) Taloudellinen huoltosuhde (yhtä työllistä kohden) 1,55 (2015) Tuloveroprosentti 20,75 % (2018) Lainat euroa/asukas 1 804,2 (2016) Vuosikate euroa/asukas 652,2 (2016) Konsernin lainakanta euroa/asukas 3 418,1 (2016) Ainutlaatuista Asikkalassa Pulkkilanharju Viimeisimmän jääkauden muodostama upea saarijono Päijänteen puhtaiden vesien keskellä. Euroopan liikennöidyin vapaa-ajan sisävesikanava, joka yhdistää Vesijärven ja Päijänteen. Vääksyn kanava
3 Juotavan hyvä Päijänne: luonto ja sen puhtaus Hyvinvointi- ja liikuntapalvelut sekä hyvät harrastusmahdollisuudet Sijainti Hyvät peruspalvelut Koulutuspalvelut sekä hyvät koulurakennukset, Suomen suurin ilmailulinja Vapaa-ajan asukkaat Matkailu, Vääksyn kanavan seutu ja Pulkkilanharjun maisematie Monipuolinen maa- ja metsätalous sekä jatkojalostus Matkailun kehittäminen Hyvä sijainti ja Lahden läheisyys Verkostoituminen Alueellinen koulutustarjonta Yrittäjyys Vesistöjen hyödyntäminen Vapaa-ajan asukkaat Talkoohengen vahvistaminen Aktiivinen kylätoiminta Vahvuudet Mahdollisuudet Nuorten työllistymisen haasteet Suurten työnantajien vähäisyys Työikäisen väestön määrän väheneminen Matala syntyvyys Resurssien rajallisuus Liikenneyhteydet Julkisten palvelujen keskittyminen maakuntakeskuksiin Joukkoliikenneyhteyksien heikentyminen Huoltosuhteen muutoksen seuraukset Tehoton maakunnallinen yhteistyö Maakuntakeskuksen heikentyvä vetovoima Heikkoudet Uhat
4 Toimimme yhdessä, osaavasti, ennakkoluulottomasti ja luovasti. TOIMIMME YHDESSÄ Osallistamme kuntalaiset ja paikalliset toimijat mukaan kunnan kehittämiseen ja päätöksentekoon. Kehitämme Asikkalaa yhteisölliseksi kunnaksi, jossa kunnan henkilöstö ja päättäjät sekä kuntalaiset, järjestöt, yhdistykset ja yritykset toimivat yhdessä. OLEMME OSAAJIA Verkostoidumme innovatiivisten toimijoiden sekä kuntalaisten kanssa kehittämistyössä ja palvelutoiminnassa. Johdamme kuntaa pitkäjänteisesti ja valmistelemme päätöksemme perusteellisesti. Motivoimme ja koulutamme henkilöstöämme entistä enemmän. OLEMME ENNAKKOLUULOTTOMIA JA LUOVIA Kokeilemme ennakkoluulottomasti uusia ratkaisuja kunnan tavoitteiden toteuttamiseksi. Kehitämme toimintamme avoimmuutta, sujuvuutta ja joustavuutta, jotta pystymme järjestämään palvelut laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti.
5 Liikuttavan hyvä Asikkala - vedestä lentoon NÄIDEN ARVOJEN POHJALTA TOIMIMME HYVINVOINTI PAIKALLISUUS ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS 1. Olemme Suomen liikkuvin kunta 1. Suosimme paikallista osaamista 1. Maakunnan yritysmyönteisin kunta 2. Panostamme lähipalveluihin 2. Innostamme jokaista kuntalaista osallistumaan 2. Sujuva liikkuminen 3. Koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä 3. Teemme Asikkalan tunnetuksi 3. Voimaa matkailusta YHDESSÄ TOIMIMINEN OSAAMINEN ENNAKKOLUULOTTOMUUS JA LUOVUUS Strategian toteuttamisohjelmat Kuntalain 37 Talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat Kuntakonsernin tavoitteet
6 HYVINVOINTI Asikkala edistää kuntalaisten hyvinvointia laadukkailla palvelulla, joita kehitetään yhdessä asukkaiden kanssa. Asikkalassa on vireä elinympäristö ja Suomen parhaat liikuntamahdollisuudet. Olemme Suomen liikkuvin kunta Panostamme lähipalveluihin Koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä
7 HYVINVOINTI TAVOITE TOIMENPITEET MITTARIT VASTUU 1. Olemme Suomen liikkuvin kunta Lisäämme ja laajennamme monipuolisia ympärivuotisia liikunta- ja vapaa-ajan harrastusmahdollisuuksia mm. yhteistyöllä yhdistysten ja järjestöjen kanssa sekä hyödyntämällä lähikuntien liikunta- ja kulttuuripalveluita. Teemme Asikkalasta Ilo kasvaa liikkuen ja Liikkuva koulu -ohjelmien kärkikunnan. TEA-pistemäärä Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen mittarit (THL) Lasten ja nuorten aktiivisuusseuranta (mm. kouluterveyskyselyt) Asiakastyytyväisyysmittaus Hyvinvointipalvelut Liikunnan ja terveydenedistämisen yksikkö 2. Panostamme lähipalveluihin Pidämme kiinni siitä, että varhaiskasvatus- ja koulutuspalvelut (perusopetus ja lukio) tuotetaan jatkossakin laadukkaina lähipalveluina. Asikkala investoi nykyaikaisiin oppimistiloihin. Edistämme kunnassa perhekeskus-ajattelua. Kokoamme valmiit palvelupaketit eri kohderyhmille väestöryhmittäin. Selvitämme palvelukeskushankkeen jalkauttamista panostaen kirjasto- ja kulttuuripalveluihin esimerkiksi tarjoamalla tiloja kulttuurin tekemiseen, kuten yhteisölliseen olohuoneeseen kyläkoulujen yhteydessä. Rakennamme yhdessä yrittäjien ja järjestöjen kanssa palvelutori-mallin ikäihmisten avuksi. Selvitämme liikkuvien palvelujen kehittämistä. Pidämme huolta, että Asikkalan palvelut ovat esteettömiä. Selvitämme palvelusetelin käytön mahdollisuutta vauvaperheille. Perusopetuksen laatukriteereiden toteutumisen seuranta Kouluterveyskysely Valmiit palvelupaketit luotu (kyllä/ei) Kuntalaiskysely (asukkaiden kokemuksellinen hyvinvointi) Palvelutori-malli otettu käyttöön (kyllä/ei) Lapsivaikutusten arviointi otettu käyttöön (kyllä/ei) Kasvatus- ja opetuspalvelut Hyvinvointipalvelut 3. Koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä Huolehdimme asuinympäristön turvallisuudesta lisäämällä valaistusta. Toteutamme Vääksyn kulttuuriympäristöohjelmaa sekä kehitämme kanava-aluetta. Kehitämme edelleen satama-alueita. Vähennämme ilmastopäästöjä jatkamalla HINKU-ohjelmaa. Siirrymme kohti mikromuovittomampaa kuntaa. Kokoamme Asikkalan luonto- ja ympäristökohteita esim. digitaalisen kulttuurikartaston muotoon. Kaavoitamme monimuotoiseen asumiseen sopivia tontteja. Pidämme kunnan tonttien hinnat kohtuullisina. Kehitämme ikäihmisten yhteisöllisen asumisen mahdollisuuksia. Tuotteistettujen luonto- ja ympäristökohteiden määrä Tonttien keskimääräinen neliöhinta Myytyjen tonttien määrä Muuttovoitto/-tappio Konsernipalvelut Tekniset palvelut
8 PAIKALLISUUS Asikkala on kansallisesti ja kansainvälisesti tunnettu, kansainvälisyyteen pyrkivä kunta, joka tekee yhteistyötä. Kunta viestii toiminnastaan aktiivisesti ja tukee kaikessa toiminnassaan paikallisuutta. Kuntalaiset, yhdistykset ja kylät osallistuvat aktiivisesti kunnan päätöksentekoon. Suosimme paikallista osaamista Innostamme jokaista kuntalaista osallistumaan Teemme Asikkalan tunnetuksi
9 PAIKALLISUUS TAVOITE TOIMENPITEET MITTARIT VASTUU 1. Suosimme paikallista osaamista Pilkomme suurempia hankintoja osiin mahdollisuuksien mukaan. Tiedotamme aktiivisesti kunnan tulevista hankinnoista paikallisia yrittäjiä. Käytämme rohkeasti hiilijalanjälkeä ja muita laatutekijöitä hankintojen kilpailutuksissa. Palvelusetelin käyttöönottoa kartoitettu (kyllä/ei) Paikallisilta palveluntuottajilta tehtyjen hankintojen määrä Järjestettyjen tilaisuuksien määrä Yrityskysely Tekniset palvelut Elinkeinotiimi 2. Innostamme jokaista kuntalaista osallistumaan Valitsemme kuntaan innostajan, joka avustaa yhdistyksiä ja toimijoita hankeavustusten hakemisessa sekä kannustaa heitä järjestämään toimintaa. Järjestämme kuntalaisille aitoja osallistumisen mahdollisuuksia merkittävissä kuntaa koskevissa asioissa. Otamme käyttöön osallistavan budjetoinnin kylätoimijoille ja nuorille. Lisäämme päätöksenteon läpinäkyvyyttä mm. videoimalla kunnanvaltuuston kokoukset nettiin. Järjestämme kansainvälisen Douzelage-tapaamisen. Innostajan rekrytoiminen Järjestettyjen kuntalaistilaisuuksien määrä Yhtenäistetty palautteenantojärjestelmä luotu (kyllä/ei) Osallistavat budjetit laadittu (kyllä/ei) Valtuuston kokousten striimaus toteutettu (kyllä/ei) Kuntalaiskysely Konsernipalvelut 3. Teemme Asikkalan tunnetuksi Laadimme uudenlaisen tiedotustavan tueksi viestintäsuunnitelman, jolla parannetaan tiedonkulkua, viestintää ja avoimuutta. Kunnan markkinointi asikkalalaisissa tapahtumissa. Reagoimme kuntalaisten yhteydenottoihin nopeasti ja mielellämme. Kasvatamme Vääksyn Yhteiskoulun lukion ilmailulinjan tunnettavuutta. Etsimme jatkuvasti uusia tapoja viestiä avoimesti. Viestintäsuunnitelma laadittu (kyllä/ei) Kuntalaiskysely Konsernipalvelut Elinkeinotiimi
10 ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS Asikkala on vetovoimainen asuin- ja lomakunta. Asikkalaan muuttaa aiempaa enemmän uusia asukkaita ja kunnassa on monipuolista yritystoimintaa. Asikkala on helposti saavutettavissa. Maakunnan yritysmyönteisin kunta Sujuva liikkuminen Voimaa matkailusta
11 ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS TAVOITE TOIMENPITEET MITTARIT VASTUU 1. Maakunnan yritysmyönteisin kunta Lisäämme yhteydenpitoa paikallisiin yrityksiin suuntaamalla resursseja yrityskoordinaattorin tehtäviin. Panostamme nopeisiin tietoliikenneyhteyksiin, jotka palvelevat yritysten ja etätyötä tekevien tarpeita. Kokoamme kunnassa vapaana olevat toimitilat ja markkinoimme niitä. Luomme edullisia toimitilaratkaisuja kaavoittamalla yrityksille sopivia alueita mm. lentokentän läheisyyteen. Lisäämme yhteistyötä kunnan, yrittäjien ja järjestöjen kesken järjestämällä yhteistä tavoitteellista toimintaa. Johdamme konsernia pitkäjänteisesti uuden kuntalain mukaisella konserniohjeella. Teemme suunnitelman kunnan omistamista yhteisöistä, jossa linjaamme omistukset ja laadimme kaikille omistuksille selkeät sekä mitattavat tavoitteet ja valvomme niiden toteutumista. Työpaikkaomavaraisuusaste Työllisyysaste Yritystyytyväisyyskysely Tehtyjen yrityskäyntien määrä Kaavoitettujen yritystonttien määrä Uusien yritysten määrä Uusi konserniohje laadittu (kyllä/ei) Omistuksille määritelty mitattavat tavoitteet (kyllä/ei) Elinkeinotiimi 2. Sujuva liikkuminen Parannamme liikenneturvallisuutta esim. panostamalla kevyen liikenteen väyliin. Etsimme uusia tapoja julkisen liikenteen järjestämiseen sekä paikallisen asiointiliikenteen muodossa että Lahden suuntaan. Pyrimme pienentämään oppilaiden koulumatka-aikoja. Vaikutamme aktiivisesti Lahden, Päijät-Hämeen ja valtion päättäjiin valtatie 24:n kehittämisen puolesta. Kuntalaiskysely kahden vuoden välein Liikenneturvallisuutta koskevat selvitystyöt toteutettu (kyllä/ei) Oppilaiden koulumatka-ajat Elinkeinotiimi 3. Voimaa matkailusta Kannustamme järjestämään majoituspalveluiden yhteyteen matkailuaktiviteetteja, esimerkiksi luontomatkailua, tapahtumia ja ohjelmapalveluja. Toteutamme Päijänne Leader ry:n Yhdessä-strategiaa. Toimimme sen puolesta, että vapaa-ajan asukkaat muuttaisivat pysyvästi Asikkalaan. Olemme aktiivisia valtakunnallisissa sekä maakunnallisissa matkailuyhteistyötä edistävissä verkostoissa ja hankkeissa. Olemme mukana Salpausselkä Geopark -hankkeen käynnistämisen kumppanina. Vapaa-ajan asukkaiden määrä Kunnan matkailukohteiden määrä Elinkeinotiimi
12 Olemme Suomen liikkuvin kunta Suomen liikkuvin kunta Suosimme Paikallisuus paikallista kunniaan osaamista Yritystoiminnan tukeminen Maakunnan yritysmyönteisin kunta Koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä Sujuva liikkuminen Saavutettavat ja laadukkaat Panostamme lähipalvelut lähipalveluihin Innostamme jokaista kuntalaista osallistumaan Teemme Asikkalan tunnetuksi Matkailu ja vapaaajan asukkaat Voimaa voimavarana matkailusta Hyvinvointi Paikallisuus Hyvinvointi Elinvoima ja yrittäjyys
13 Strategia ohjaa jatkuvasti kunnan taloussuunnittelua ja -seurantaa. Palvelualueet laativat strategian toteuttamisohjelmat. Talousarviossa asetetaan strategiasta johdettuja toiminnallisia tavoitteita sekä määrärahat ja tuloarviot. Strategian toteutumista seurataan vuosittain strategian mittareiden avulla osavuosikatsauksessa ja tilinpäätöksen käsittelyn yhteydessä. Strategiasta tehdään kerran valtuustokaudessa puoliväliarviointi, jonka yhteydessä tehdään mahdollisia päivityksiä. Taloudellisesti merkittävimpiä päätöksiä valmisteltaessa kuvataan esittelytekstissä kuinka päätös toteuttaa kuntastrategiaa.
Suomen liikkuvin kunta. Asikkalan strategia
Luonnos/Strategiatyön ohjausryhmä 19.2.2018 Suomen liikkuvin kunta Asikkalan strategia 2018-2021 Perustamisvuosi 1848 Pinta-ala 756,14 km² Rantaviivaa 581km Vesialueita 192,29 km² XX järveä XX kylää Asukasluku
LisätiedotSuomen liikkuvin kunta
Suomen liikkuvin kunta Asikkalan strategia 2018-2021 Hyväksytty valtuustossa 12.3.2018 8 Perustamisvuosi 1848 Pinta-ala 756,14 km² Rantaviivaa 581km Vesialueita 192,29 km² Kolme suurinta järveä Päijänne,
LisätiedotKuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotKuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-
Kuhmoisten kunnan strategia 2017-2021 Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle- Johdanto Kuhmoisten kuntastrategia on suunnitelma kunnan tulevaisuudesta. Kuntastrategia on kunnanvaltuuston ja kuntalaisten
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotRuoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
Lisätiedotkuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä
Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä Yritteliäisyyttä Yhteyksiä Turvaa Työtä Ilomantsi vuonna 2030 Ilolla idästä VISIO 2 Painopisteet
LisätiedotKARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025
KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025 Valmistelu ja käsittely: Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto 31.10.2017 Valtuustoseminaari 6.11.2017 Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajisto 6.2.2018 Valtuustoseminaari
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotKuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien
Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
LisätiedotKUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
LisätiedotKaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotLoimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel
Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1 Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotAikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
LisätiedotArvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
LisätiedotURJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
LisätiedotHYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ
HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA 13.1.2017 SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ MITÄ TEEMME TÄNÄÄN? Riskienhallinnan vaihe 3 seuranta ja raportointi Riskienhallinnan vaihe 2 operatiivinen
LisätiedotKankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia
Kankaanpää 2025 Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä Kaupunkistrategia 8.12.2016 Strategiset, ohjaavat roolivalinnat vuoteen 2025 Kankaanpää tunnettu ja näkyvä kaupunki Kankaanpää - Mahdollisuuksien
LisätiedotOrimattila. Orimattilan strategia Sujuva ja yhteisöllinen arki turvallisessa ja vetovoimaisessa maaseutukaupungissa
Orimattila Orimattilan strategia 2018-2021 Sujuva ja yhteisöllinen arki turvallisessa ja vetovoimaisessa maaseutukaupungissa TÄSTÄ LÄHDEMME Orimattila on vireä, kehittyvä maaseutukaupunki Päijät-Hämeessä.
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotStrategian viimeistelyn askeleet
Strategian viimeistelyn askeleet Valtuustoseminaari 2.11.2017 Uuden strategian luonnos esiteltiin valtuustoseminaarissa 2.11. ja strategialuonnosta työstettiin seminaarissa osallistujien kesken. Valtuustoseminaarin
LisätiedotKuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
LisätiedotMenestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotIitin kuntastrategia Suomen nopein kunta, jossa arki, juhla ja
Iitin kuntastrategia 2017-2020 Suomen nopein kunta, jossa arki, juhla ja luonto kuuluvat hyvinvointiin Tästä lähdemme Iitti on vireä ja kehittyvä maaseutukeskus Kouvolan ja Lahden välissä. Iitti on perinteinen
LisätiedotTaivassalo 2020 Paremppa arkki!
Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,
LisätiedotYLIVIESKAN STRATEGIA Ylivieska Kasvun kaupunki
YLIVIESKAN STRATEGIA 2019-2030 Ylivieska Kasvun kaupunki YLIVIESKA Ylivieska on kasvanut rautatien risteyskohdan kauppalasta vireäksi yli 15 000 asukkaan kaupungiksi. Tänä päivänä Ylivieska on yli 76 000
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotVISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA
VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA ITSENÄINEN & KEHITTYVÄ Soini on itsenäinen kunta, jossa perheet ja työpaikat ovat elinvoiman lähde. Kunnassa on riittävästi palveluita, joita kehitetään
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotAsikkalan kunnan strategiakysely Ohjausryhmä II
Asikkalan kunnan strategiakysely 6.11.2017 Ohjausryhmä II Taustatiedot Vastaajia yhteensä 563 (joista paperisia 54) Vastaajien rooli: Kuntalainen 66,79 % Kunnan henkilöstöön kuuluva 15,99 % Yrittäjä 6,22
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
LisätiedotTuusulan kunnan elinkeino-ohjelma
Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma 2017 2018 Tuusula on noin 40 000 asukkaan ja yli 2 700 yrityksen kasvuhakuinen, luova ja käytännönläheinen kulttuurikunta Keski-Uudellamaalla. Sijaintimme Helsinki- Vantaan
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotKaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
LisätiedotMuhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotPÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ
PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ TÄMÄN VUOKSI SISOTE 1. Palapeli nimeltä Lapsen elämä: - Lapsi päivähoidossa klo 7-17, missä ja miten klo 17-07? Ja lomat, viikonloput? - Lapsi
LisätiedotIitin kuntastrategia Suomen nopein kunta, jossa arki, juhla ja luonto kuuluvat hyvinvointiin
Iitin kuntastrategia 2018-2021 Suomen nopein kunta, jossa arki, juhla ja luonto kuuluvat hyvinvointiin Tästä lähdemme Iitti on vireä ja kehittyvä maaseutukeskus Kouvolan ja Lahden välissä. Iitti on perinteinen
Lisätiedot1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:
Elinkeinostrategian valmisteluun ovat osallistuneet Keminmaan kunnan henkilöstön lisäksi luottamushenkilöt ja Keminmaan yrittäjiä. Elinkeinostrategiaan liittyen on järjestetty kaksi avointa työpajaa ja
LisätiedotKeuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
Lisätiedot1 Ylöjärven kaupunki
1 2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS-
LisätiedotROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
LisätiedotTUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
LisätiedotMatkaopas parhaaseen asukaskokemukseen
Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen Pyhärannan strategia 2017-2021 (strategiatoimikunnan esitys 15.5.2017 kunnanhallitukselle ja edelleen valtuustolle) Pyhäranta Asukkaita 2100 + 1000 Ihode Reila Rohdainen
LisätiedotTulevaisuus on Ilmajoella ILMAJOEN KUNTASTRATEGIA
Tulevaisuus on Ilmajoella ILMAJOEN KUNTASTRATEGIA 2017-2020 TÄSTÄ LÄHDEMME Ilmajoki on kokoonsa, kasvuunsa, sijaintiinsa ja määrätietoiseen työhön perustuen yksi maakunnan tehokkaimmista kunnista. Tämä
LisätiedotRautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi
Järjestöfoorumi 11.3.2015 Visio 2025 Rautjärvi turvaa asukkailleen taloudellisten voimavarojen puitteissa laadukkaat lähipalvelut, mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää taajamia turvallisina ja maaseutumaisina
LisätiedotValovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
LisätiedotPOKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma
POKAT 2014 Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2011-2014 Toimintalinjat: 1. Kilpailukykyiset elinkeinot ja yritystoiminta 2. Menestys viriää osaamisesta 3. Hyvinvoiva ja turvallinen maakunta 4. Puitteet houkutteleviksi
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotKuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
LisätiedotPOLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4
POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4 Kuntastrategian tavoitteena on antaa tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja määrätietoinen pohja kaikelle kuntaorganisaatiossa tapahtuvalle päätöksenteolle, valmistelulle
LisätiedotIloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020
Rieska Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio Aluemuutos 2014, kun
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos
EURAN KUNTASTRATEGIA 2016-2020 voimaan 1.9.2016 Luonnos 21.4.2016 Jalkauttaminen Tiedottaminen Euran kuntastrategia, työsuunnitelma 2015 2016 Lähtökohdat ja Strategiaprosessin tavoitteet/arvot Strategiset
LisätiedotSeutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto 26.8.2017 NYT 380 000 as TULEVAISUUDESSA 480 000 Tampere, 228 173 Nokia, 33 206 Ylöjärvi, 32 806 Väestö 31.12.2016 Kangasala, 31 177 Lempäälä, 22 747 Pirkkala, 19
LisätiedotLeader! http://leadersuomi.fi/
Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader Karhuseutu perustettu 1997 jäseniä yli 200 4 työntekijää toimisto Porissa hallitus 1+9 alueellinen edustus kolmikanta Ohjelmakausi 2007-2013 194 rahoitettua hanketta
LisätiedotTERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY
HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY Sisältö: Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hyvinvointilautakunta Lautakunnan alaiset jaostot Sote-neuvottelukunta Toimialan organisoituminen Palvelualueiden toiminnot
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia
KAUPUNKISTRATEGIA 2018 2028 1 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT KEHITYSROHKEUS, VASTUULLISUUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ROOLIT ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI
LisätiedotKunta hyvinvoinnin edistäjänä
Kunta hyvinvoinnin edistäjänä Verkostoseminaari Hallitusneuvos Eeva Mäenpää, VM 1 Elinvoiman, hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen tulevaisuuden kunnan perustyötä 2 Hyvinvoinnin edistäminen kuntalaissa
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotPertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotNUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija
NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi
LisätiedotKulttuuri kantaa sivistyskuntaa!
Kulttuuri kantaa sivistyskuntaa! Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuudet 2019 Johanna Selkee Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto @JoSelkee Sivistyskunnan haasteet VÄESTÖ - vanhenee - monikulttuuristuu
LisätiedotHyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021
Hyväksytty: Kvalt 6.6.2017 32 SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021 VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA ITSENÄINEN & KEHITTYVÄ Soini on itsenäinen kunta, jossa perheet ja työpaikat ovat elinvoiman
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotKiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)
Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia 2017-2021 Sivu 1 (5) Tuloveroprosentti % ei ylitä maakunnan keskiarvoa v. 2021 lopussa Kaupungin omavaraisuusaste % väh. 70 % Vastuullinen taloudenhoito Konsernin lainakanta
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa Eeva Häkkinen 25.5.2018 Maakuntalakiluonnoksen linjauksia maakuntien tehtävistä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Asukkaiden hyvinvoinnin edistämisen
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia. Kaupunkiseudun tonttipäivä
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Kaupunkiseudun tonttipäivä 27.4.2017 Seutuyhteistyö Seutuyhteistyö on kuntien päätöksiin perustuvaa yhteistyötä alueen kehittämiseksi Valtuustot ovat hyväksyneet
LisätiedotHankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja 4.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kuntastrategia lyhyesti Kuntastrategia on kunnan toiminnan punainen lanka, tie joka ohjaa kohti haluttua tulevaisuutta. Parhaimmillaan se on ajattelutapa, joka heijastuu
LisätiedotKuntastrategia Pielavesi ponnistaa luonnostaan.
Kuntastrategia 2017-2021 Pielavesi ponnistaa luonnostaan VISIO: Pielavesi on elinvoimainen ja rohkea ihmisten yhteisö, joka turvaa laadukkaat lähipalvelut, yrittämisen edellytykset ja asukkaiden hyvän
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
Lisätiedot