Kaupunginvaltuusto tj. Hannu Kantonen, Into Seinäjoki Oy

Transkriptio

1 Kaupunginvaltuusto tj. Hannu Kantonen, Into Seinäjoki Oy

2 - Uusi elinkeinokatsaus ja tilannekuva: missä mennään? - Inton toiminta: mitä teemme? - Yritykset = Inton asiakkaat - Liityntä kaupungin toimintaan ja uuteen rakenteeseen - Mitä tulossa 2018?

3 Tilannekuva - Uusi elinkeinokatsaus: makrotason tilannekuva - yritystoimintaan - työllisyyteen - yhteisöverotuloihin

4 Tilannekuva - Uusi elinkeinokatsaus: tilannekuva - yritystoimintaan - työllisyyteen - yhteisöverotuloihin

5 Tilannekuva - Uusi elinkeinokatsaus: tilannekuva - yritystoimintaan - työllisyyteen - yhteisöverotuloihin o Yhteisöverojen maksu varsin keskittynyttä: o 100 suurinta 2/3 o 10 suurinta 1/3

6

7 Yritykset = Inton asiakkaat

8 Liityntä kaupunkiorganisaatioon - Inton rooli ja suhde kaupungin toimialoihin - Kaupunkiympäristö maankäyttö, kaavoitus, uudet yritysalueet, kunnallistekniikka, yritystonttikauppa - Sivistystoimiala yrittäjyyskasvatus, Seinäjoen vahvuuksia! - Elinvoimatoimiala asukkaat keskiössä - Sosiaali- ja terveys - Taloudesta: - pohjana vuosittainen tavoite- ja palvelusopimus: (SEEK) 1,80 milj. 30 /asukas (Into) 1,57 milj. 26 /asukas (Into) 1,375 milj. 22 /asukas (Into) 1,2-1,4 milj. 19 /asukas - vuosisopimuksen osuus n. 14 % Inton liikevaihdosta - paljon kumppanuuksia, joiden toimintaa rahoitamme

9 Mitä tulossa 2018? - Seinäjoki yrittäjyyden ykkönen myös 2018

10

11 Mitä tulossa 2018? - Seinäjoki yrittäjyyden ykkönen myös isot investointihankkeet: tripla - 1mrd. investoinnit - Framin laajentaminen - matkailun kehittäminen - kansainvälisyys Inton toiminnassa: - viennin edistämisen näkökulma

12 It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change. (Charles Darwin)

13 KANSAINVÄLISYYS INTON TOIMINNASSA Inton rooli: alueen yritysten viennin edistäminen. Lähtökohta: kansainvälisyys on osa inton arkipäivää ja olosuhde, jossa toimimme. Se näyttäytyy jokaisen työssä, tehtäväkuvasta riippuen eri näkökulmasta ja painotuksella. Export Seinäjoki viennin edistäminen EEN-verkoston (kumppanina Turku Science Park) hyödyntäminen Kansallinen agroteknologian kasvu/vientiohjelma (kumppanina Finpro) Vientikatapultti paikallisille vientiä käynnistäville yrityksille Kansainväliset myyntiliidit Vienninedistämismatkat Invest in Seinäjoki investointien houkuttelu casien hoitaminen osana sijoittumismyyntiä ja markkinointia kuten kotimaankin caset Liidien ja sopivien asiakascasien hankinnan kehittäminen Visit Seinäjoki kv. matkailun kasvattaminen EP Matkailu Oy yhteistyössä Inton Visit Seinäjoki toiminnan kanssa Ruotsi-pilotit (Lakeudelle-kampanja), lisäfocusta mm. Aalto-matkailijoihin

14 TAVOITTEET 2017

15 VUOSITAVOITTEET Inton tavoitteet vuodelle 2017 on määritelty Inton ja kaupungin välisessä tavoite- ja palvelusopimuksessa I:\Hallinto\JOHTORYHMÄ\Kaupungin vuosisopimus\2017\into_vuosisopimus 2017_FINAL.pdf - sopimus sisältää 5 tavoitealuetta: 1. yrittäjyyteen ja liiketoiminnan kasvuun innostaminen Mittarit: yritystapaamiset, tapahtumaosallistujat, uudet kokeilut 2. Yritysten syntymisen ja kasvun tukeminen Mittarit: palvelutuotantojen määrä, yrittäjäksi aikovien tukeminen 3. Yritysten sijoittumisen edistäminen Mittarit: sijoittuneiden yritysten määrä, invest in -konsepti 4. Yritysten toimintaedellytysten kehittäminen Mittarit: elinvoimaprosessi, yritysalueiden kehittäminen, tapahtumatyöryhmä toimenpideohjelma, toimitilalaajennus 5. Yhtiön toimintakyvyn ylläpitäminen Mittarit: henkilöstö- ja asiakastyytyväisyys sekä taloudellinen tulos

16 VUOSITAVOITTEET JA MITTARIT Yrittäjyyteen ja liiketoiminnan kasvuun innostaminen Mittari 1: Henkilökohtaisia yritystapaamisia - joista seinäjokisia 800 eri yritystä 1800 tapaamista Alkuvuonna ollut 918 tapaamista, joista seinäjokisiin yrityksiin 352 Mittari 2: tapahtumien osallistumisia - joista argobiotalouden ja yrittäjyyden tapahtumissa 1800 osallistumista 500 osallistumista Alkuvuonna (tilanne ) 775 osallistumista Mittari 3: uusia kasvuun innostavia kokeiluja 15 kpl - joista agrobiotalouden yrityksille 6 kpl - joista keskustan yrityksille 4 kpl Tilanne 8 kpl, joista ab-yrityksille 5 kpl ja keskustan yrityksille 2 kpl

17 VUOSITAVOITTEET JA MITTARIT Yritysten syntymisen ja kasvun tukeminen Mittari 4: valmennettavia, yrittäjäksi aikovia 100 henkilöä toteuma: 60 henkilöä - lisäksi tuettu Yrityskylän toimintaa (6. ja 9 lk) yhdessä kaupungin sivistystoimen kanssa, tuettu omistajavaihdospalveluja (EP Yrittäjät) sekä Uusyrityskeskuksen toimintaa Mittari 5: palvelutuotantoja 1300 kpl - joista kaupunkikeskustan alueella 150 kpl - joista tonttien myynti/vuokrauspäätöksiä 25 kpl Alkuvuonna 928 palvelutuotantoa, - joista kaupunkikeskustan yrityksille 85 palvelutuotantoa - joista tonttien myynti/vuokrauspäätöksiä 8 kpl

18 VUOSITAVOITTEET JA MITTARIT Yritysten sijoittumisen edistäminen Mittari 6: Invest-in Seinäjoki -konseptin rakentaminen ja toiminnan onnistunut käynnistäminen Investseinajoki.fi -sivusto avattu Uudet yritysaluekohtaiset myyntimateriaalit (Roves, Eskoo) otettu käyttöön ja myyntimateriaalia postitettu mm. 300 potentiaaliselle sijoittujalle Pihlajaniemien data center -alueesta ja Roveksen logistiikka-alueesta laadittu tarjoama Invest in Finlandille Miljardilla enemmän elinvoimaa -esite valmistunut Alkuvuonna 43 sijoittumistapaamista, joista 16 agrobiotalouden yrityksiin (check) 12 sijoittumispalvelutarjousta tehty asiakkaille 7 sijoittunutta uutta yritystä maakunnan ulkopuolelta Mittari 7: Seinäjoelle sijoittunut maakunnan ulkopuolelta yrityksiä, joille Intolla sijoittumista tukeva toimenpide: 25 yritystä - näistä 5 agrobiotalouden yrityksiä Alkuvuonna sijoittunut 7 uutta yritystä maakunnan ulkopuolelta

19 VUOSITAVOITTEET JA MITTARIT Yritysten toimintaedellytysten kehittäminen Mittari 8: kaupungin elinvoimaprosessin kehityskohteiden tunnistaminen ja työstäminen yhdessä yritysten kanssa alustava toimintamalli luotu; käytännön toimenpiteet käynnistyvät elokuussa 2017 konsepti yritysten osallistamiseksi kaupungin hankintaprosessiin luotu ja markkinamaanantai -tilaisuudet sovittu syksylle 2017 Mittari 9: kaupungin yritysalueiden kehittäminen yhdessä yritysten kanssa (mm. keskusta/asemaseutu, Roves) asemanseutua kehitetty Respa hankkeella (mm. liikeideakilpailumalli Fiksu Assa). Hanke päättyy kesäkuussa Alueen yleissuunnittelutyö jatkuu kaupungin toimesta (Sito), Into mukana yhteistyössä. Toimistolaajennuksen esisuunnittelu aloitettu (OOPEAA). Mittari 10: Tapahtumatyöryhmän toimenpide-ehdotusten toteutumien 2017 aikana Ympärivuotinen tapahtumakaupunki loppuraportin toimenpiteitä konkretisoitu ja vastuutettu eri tilaisuuksissa ja sidosryhmien kanssa. Työ etenee eri tahojen toimesta syksyn 2017 aikana. Mittari 11: Toimitilalaajennuksen toteutettavuusselvityksen laadinta ja toteutuksen suunnittelu toimistorakennuslaajennuksen sijaintivaihtoehdot kartoitettu ja analysoitu, asiakaskysyntää kartoitettu ankkurivuokralaisten osalta asema-alueen toimisto/hybridirakennuksen esisuunnittelu aloitettu, valmis elokuussa hotellimarkkinan selvitys toteutettu, Frami G:n luonnossuunnitelmat valmiina Frami-Areena- Kampustalo-alueen konferenssitoimintojen kehittäminen

20 VUOSITAVOITTEET Yhtiön toimintakyvyn ylläpitäminen Mittari 12: Budjetin mukainen tulos verojen jälkeen sekä hyvä maksuvalmius ja sen kehittyminen Toteuma, kesäkuu: ennuste yli ? Mittari 13: Henkilöstötyytyväisyys vähintään 8,5 (asteikolla 4-10) Toteuma, maaliskuun henkilöstökysely: 8,79 Mittari 14: Asiakkaiden antama suositteluindeksi +30 (Net Promote Score -lukema asteikolla ) Asiakaskysely toteutetaan syksyllä 2017.

21 KONSERNIRAKENNE INTO Seinäjoki Oy Omistajat: Seinäjoen kaupunki 89,15% Seinäjoen ammattikorkeakoulu Oy 10,85% Seinäjoen Yrityskiinteistöt Oy Kiinteistöyhtiö Frami D Kiinteistöyhtiö Frami E Seinäjoki Congress Oy Rytmikorjaamo Oy Kiinteistöyhtiö STIK Oy 100 % 100 % 100 % 100 % 56,6 % 19 %