Maaliikennekeskuksen ja HEA:n toimijakartoitus

Transkriptio

1 Maaliikennekeskuksen ja HEA:n toimijakartoitus MAALI-hanke Etocon Oy

2 TEHTÄVÄ Maaliikennekeskuksen ja HEA:n (Humppila Eco Airport and Logistics Centre) toimijakartoitus, jossa kontaktoidaan yrityksiä ja organisaatioita sekä selvitetään toimijoiden tarpeita ja toivomuksia liittyen suunniteltuun maaliikennekeskukseen ja HEA:alueeseen Osahankkeen tarkoituksena oli myös tiedottaa ja pitää eri intressitahot tietoisina maaliikennekeskuksen ja HEA:n nykyisestä vaiheesta Esitys mahdollisista jatkotoimenpiteistä MAALI-hankkeen osalta niistä toimenpiteistä, jotka pohjautuvat tähän selvitykseen

3 Kontaktoidut tahot Finnair Forssan kaupunki Helsingin kaupunki Itella Konecranes Nokia Solutions and Networks Tulli Voimamylly Oy Vuosaaren satama Finpro FSKK Invest In Finland Keski-Uudenmaan pelastuslait. Liikennevirasto Proxion Train Turun satama VR Transpoint

4 Yhteenveto ryhmittäin Yhteiset asiat -maakuntakaavoituksen vahvistamisen hitaus (maakuntavaltuusto hyväksynyt kaavan ) Valtionhallinto -myönteisen uteliaita hankkeen edistymiseen -maakuntakaavoitus antaa pohjan jatkotoimenpiteille Paikalliset toimijat -tärkeä hanke seudun kehittämisessä ja markkinoinnissa -työllisyyden kannalta erittäin merkittävä -seudulla vahva teollinen ja toiminnallinen perusta

5 Yhteenveto ryhmittäin Teollisuuta ja palveluliiketoimintaa harjoittavat yritykset -voivat olla mukana, kun osakokonaisuudet selvillä ja toimintakonsepti selvinnyt Rahti- ja huolinta-alan yritykset -voivat ostaa palveluja, mutta eivät ole kiinnostuneita toimimaan koko maaliikennekeskuksen vetureina Markkinointi- ja kehittämisorganisaatiot -ovat kiinnostuneita markkinoimaan maailmanlaajuisesti eri operaattoritahoille Satamat -ovat kaupunki/kuntaomisteisia ja intressit kohdistuvat sijaintipaikkakunnille

6 Johtopäätökset edellisistä Suomalainen ratkaisu -perustaminen ja rakentaminen aluksi kuntavetoisesti -liiketoimintaa harjoittavien yritysten hankinta -kilpailee nykyisten logistiikkakeskusten kanssa Kansainvälinen ratkaisu -maailmanlaajuinen logistiikkatoimija -eurooppalainen logistiikkatoimija -kiinalainen/venäläinen logistiikkatoimija/lentoyhtiö -hakevat liiketoiminnan edellytykset kasvavilta markkinoilta -tuovat lisäarvoa suomalaiseen kilpailukykyyn täydentämällä ja parantamalla palvelutasoa -tuovat mukanaan ulkomaista pääomaa investointeihin -työllistämisvaikutus on merkittävä -logistiikkaverkostot olemassa

7 Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi Maaliikennekeskuksen hallinnon selkiinnyttäminen -eriytetään maankäytön suunnittelu ja liiketoimintasuunnittelu -kunta on vastuussa maankäytön suunnittelusta -perustetaan yhtiö -perustettava yhtiö vastaa muusta toiminnan suunnittelusta ja markkinoinnista -pidetään työpaja, jossa asiantuntijoiden avustuksella luodaan toimintamalli miten asiassa edetään

8 Jatkuu Viestintäsuunnitelman laadinta -perusteet vahvasti esille -tehdään talous- ja liiketoimintasuunnitelma -laaditaan markkinointiviestintäsuunnitelma -aikataulutetaan kokonaisuus -vastuutetaan tehtävät kullekin toimijalle

9 Jatkuu Toimintaympäristön suunnittelu mm. -alueen ja toiminnan kilpailukykyisyys -energiatehokkuus ja ekologisuus energiantuotannossa -eri logistiikkatasojen yksityiskohtaisempi suunnittelu -suljetun kierron toteuttaminen mahdollisuuksien mukaan -ympäristöhaittojen minimointi -eri liikennemuotojen kohtaamisen suunnittelu -kilpailukyvyn parantaminen uusilla ratkaisuilla -uusien tuotannonalojen mahdollisuudet -digitaaliset palvelut osana toimintaa

10 Jatkuu Ryhmäkeskustelut -liiketoimintamahdollisuuksien jatkokehittely -asiantuntija- ja viranomaistahot mukana -kullekin aihepiirille omat asiantuntijat -pyritään antamaan lisäarvoa kaikille osallistujille myös heidän omassa työssään

11 Jatkuu Markkinointi -toteutetaan markkinointia yhteistyössä suomalaisten kansainvälisten markkinoijien kanssa mm. Finpro ja Invest In Finland -markkinoidaan erikseen määritellyille yrityksille yhteistyössä parhaiden näitä tuntevien kumppanien kanssa -erityisesti huolehditaan kotimaisista yrityksistä

12 Jatkuu Lentoliikennestrategian valmisteluun osallistuminen -osallistutaan vuoropuheluun valmistelussa -seurataan ja vaikutetaan tavaraliikennelogistiikan suunnitteluun -tuodaan esille vaihtoehtoja tuleviksi ratkaisuiksi

13 Kiitos!