1(19) Smart Tampere OHJELMASUUNNITELMA
|
|
- Jarkko Katajakoski
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1(19) Smart Tampere OHJELMASUUNNITELMA
2 2(19) Sisällysluettelo 1 Ohjelman yleiskuvaus, tausta ja tarve Ohjelman lyhyt kuvaus Ohjelman tausta ja strategiset lähtökohdat Perustelut ohjelman ja ohjelmajohtamisen tarpeelle Nykytila ja visio ohjelman kohdealueella Nykytila ohjelman kohdealueella Visio tulevasta tilasta ohjelman kohdealueella Ohjelman sidosryhmät Ohjelman hyötytavoitteet ja vaikutukset sekä niihin liittyvät mittarit Ohjelman tuotokset ja laajuus Ohjelman osa-alueet, tuotokset ja niiden hyödyntäminen Rajaukset ja yhteydet muuhun toimintaan Oletukset Riippuvuudet ohjelman sisällä Ohjelman etenemissuunnitelma ja tarvittavat resurssit ohjelman aikataulu Resurssit Kustannukset ja rahoitus Ohjelman organisaatio ja vastuut Ohjelman omistaja Ohjelman johtaminen Ohjelmajohtaja Ohjelmatoimisto Ohjelman projektien organisaatio Ohjelman yhteistyökumppaneiden vastuut, roolit ja valtuudet viestintä Riskit Riskien hallinnan käytännöt ohjelmassa Ohjelmajohtamisen käytännöt Raportointi ja ohjaus Muutosten hallinta Laadunvarmistus Muutoksen johtaminen ja hyötyjen varmistaminen Ohjelman ulkoiset riippuvuudet ja yhteydet...19
3 3(19) 1 OHJELMAN YLEISKUVAUS, TAUSTA JA TARVE Tampereen kaupunki käynnistää Smart Tampere -kehitysohjelman vuosiksi Kaupunginhallitus päätti ohjelman valmistelun aloittamisesta ja kaupunginvaltuusto päätti ohjelmasta hyväksyessään vuoden 2017 talousarvion Smart Tampere on kaupungin digitalisaatiota 1 ja kestävää kehitystä 2 edistävä elinvoimaohjelma. Sen tavoitteena on - nostaa Tampere kansainvälisesti tunnetuksi kestävän ja älykkään kaupunkikehityksen ympäristöksi, joka houkuttelee uusia yrityksiä ja osaajia sekä vahvistaa Tamperetta houkuttelevana osaamiskeskittymänä synnyttäen kasvua ja uusia työpaikkoja - helpottaa ihmisten arkea, lisätä hyvinvointia ja turvallisuutta sekä edistää sujuvaa ja kestävää liikkumista hyödyntämällä digitalisaatiota ja innovatiivisia toimintatapoja - edistää kaupungin toimintojen digitalisaatiota ja kestäviä ratkaisuja mm. palveluissa, energian ja rakennusten käytössä, liikenteessä sekä uudenlaisen yhteisöllisyyden ja osallisuuden kehittymisessä. Digitalisaatio on keskeinen yhteiskunnan muutostrendi. Smart Tampere pohjaa kaupungin innovaatiopolitiikan alusta-ajatteluun, jossa eri kehityshankkeet tarjoavat alustan uusien innovaatioiden ja liiketoiminnan synnyttämiselle sekä toimivat kehityksen referenssialueina. Ohjelman toimintamallina on ekosysteemien kehittäminen valituissa teemoissa ja kaupungin kehityshankkeiden avaaminen yhteiskehittämisen ja innovatiivisten hankintojen alustoiksi. Smart Tampere -ohjelmassa on kaksi rinnakkaista osaohjelmaa saman sateenvarjon alla: sisäinen, kaupungin toimintaa kehittävä digitalisaatio-ohjelma sekä ulkoinen, Tampereen seudun elinvoimaa kehittävä ekosysteemiohjelma (ks. kuva alla). Ohjelma on jatkumoa aiempiin elinkeinopoliittisiin ohjelmiin Avoin Tampere ja INKA. Ohjelma on keskeinen väline valtion ja kaupungin välille solmittujen kasvu- ja MAL-sopimusten toteutuksessa. Ohjelma toimii aktiivisesti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. 1 Digitalisaatio on sekä toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia että palveluiden sähköistämistä. Kyse on isosta oivalluksesta, miten omaa toimintaa voidaan muuttaa jopa radikaalisti toisenlaiseksi tietotekniikan avulla (VM, Digitalisaatiohaaste 2015) 2 Kestävä kehitys on maailmanlaajuisesti, alueellisesti ja paikallisesti tapahtuvaa jatkuvaa ja ohjattua yhteiskunnallista muutosta, jonka päämääränä on turvata nykyisille ja tuleville sukupolville hyvät elämisen mahdollisuudet. Tämä tarkoittaa myös, että ympäristö, ihminen ja talous otetaan tasavertaisesti huomioon päätöksenteossa ja toiminnassa. (YM 2017)
4 4(19) Smart Tampere -ohjelman taustalla on talouden ja teollisuuden muutos, jossa digitalisaatio, esineiden internet, datan hyödyntäminen ja robotiikka ovat keskeisiä muutosvoimia. Ne muuttavat ja uudistavat perusteellisesti teollisuuden ja liiketoiminnan ympäristöjä ja liiketoimintamalleja, murtavat vanhoja toimintatapoja ja luovat uusia. Muutos näkyy voimakkaana Tampereellakin ja on paitsi haaste myös suuri mahdollisuus. Smart Tampere -ohjelmassa kehitetään älykkään kaupungin ekosysteemejä valituissa teemoissa, ja näin tuetaan yrityksiä uudistumaan ja menestymään. Digitalisaatio on keskeinen väline kaupungin sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamisessa. Myös kaupunkien palvelut ja toimintatavat ovat digitaalisen murroksen edessä. Kun asukkaat hoitavat omia arkisia asioitaan langattomasti kännyköillä tai tietokoneella, he odottavat voivansa hoitaa asiansa myös kaupungin kanssa yhtä sujuvasti. Kaupungin digitalisaatio-ohjelman tavoitteena onkin, että vuoteen 2025 mennessä kaupunkilaiset voisivat saada palvelunsa ensi sijassa digitaalisesti. Älykäs teknologia mahdollistaa myös kustannusten, resurssien ja energian säästön kaupungin infrassa, rakentamisessa ja liikenteessä. Se mahdollistaa uudella tavalla myös kaupunkilaisten osallistumisen ja omaehtoisen toiminnan mm. jakamistalouden eri muodoin. Smart Tampere -ohjelmassa kaupunki avaa omia kehityshankkeitaan ja haasteitaan yhteiskehittämisen alustoiksi. Innovatiiviset hankinnat ovat tärkeä keino älykkään kaupungin ratkaisujen kehittämisessä. Ohjelmassa hyödynnetään Innovatiivisten hankintojen tiekarttaa yhteistyössä palvelualueiden kanssa. Kaupunki saa innovatiivisia ratkaisuja käyttöönsä ja yritykset saavat referenssejä älykkään kaupungin ratkaisuista. Tässä ohjelmasuunnitelmassa kuvataan Smart Tampere -ohjelman kokonaisuutta ja erityisesti koko kaupungin elinvoimaa kehittävää ekosysteemiosiota. Tampereen kaupungin omaa toimintaa kehittävästä digitalisaatio-ohjelmasta tehdään erillinen ohjelmakuvaus operatiivista toimintaa varten, kun osaohjelmalle on valittu johtaja ja kun osaohjelma on organisoitunut Smart Tampere - sateenvarjon alle. Osaohjelmilla on omat johtajansa ja ohjausryhmänsä, mutta
5 yhteinen koordinaatioryhmä. Osaohjelmista raportoidaan luottamuselimille yhtenä kokonaisuutena. 1.1 OHJELMAN LYHYT KUVAUS 5(19) Smart Tampere on kaupungin digitalisaatiota ja kestävää kehitystä edistävä elinvoimaohjelma, jonka tarkoituksena on nostaa Tampere kansainvälisesti tunnetuksi kestävän ja älykkään kaupunkikehityksen ympäristöksi. Ohjelmalla tuetaan alueen yritysten uudistumista ja kasvua, edistetään uusien työpaikkojen syntymistä ja vahvistetaan Tamperetta houkuttelevana osaamiskeskittymänä erityisesti ulkomaisten yritysten ja osaajien parissa. Ohjelmalla edistetään kaupungin omaa digitalisaatiota ja kestäviä ratkaisuja mm. palveluissa, energian ja rakennusten käytössä, liikenteessä sekä uudenlaisen yhteisöllisyyden ja osallisuuden kehittymisessä. Ohjelman toimintamallina on ekosysteemien kehittäminen valituissa teemoissa. Kaupungin kehityshankkeet avataan yhteiskehittämisen ja innovatiivisten hankintojen alustoiksi. Ohjelmalla helpotetaan ihmisten arkea, lisätään hyvinvointia ja turvallisuutta sekä edistetään liikkumista. 1.2 OHJELMAN TAUSTA JA STRATEGISET LÄHTÖKOHDAT Smart Tampere -ohjelma perustuu Tampereen seudun vahvuuksiin: korkeaan osaamiseen, monipuoliseen elinkeinoelämään ja toimivaan verkottumiseen. Ohjelman taustalla on Tampereen ICT-teollisuuden murros ja toimintaympäristön muutos digitalisaation ja esineiden internetin myötä. Teknologinen kehitys ja teknologian hinnan halpeneminen mahdollistavat älykkäät laitteet ja verkostot ja synnyttävät uudenlaista vuorovaikutusta kaupunkilaisten ja kaupunkiympäristön välille. Kehitys myös murtaa perinteisiä klusteri- ja siilo-organisaatioita ja synnyttää toimialat ylittäviä ekosysteemejä. Tamperelainen teollisuus voi nousta vahvaksi osaamiskeskittymäksi myös älykkään kaupungin ratkaisuissa. Yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista on digitalisaation hyödyntämisen edistäminen. Hankkeen tavoitteena on tehdä Suomesta suotuisa toimintaympäristö digitaalisille palveluille ja digitaalisuuteen perustuville liiketoimintamalleille. Tampereen kaupungin ja valtion välisen kasvusopimuksen kärkihankkeita ovat teollisuuden ja hyvinvointipalvelujen uudistaminen digitalisaation avulla. Tampereen seudun kuntien ja valtion välisessä MAL-sopimuksessa on tavoitteena kestävien ja älykkäiden ratkaisujen edistäminen maankäytössä, asumisessa ja liikenteessä. Smart Tampere -ohjelma on keskeinen instrumentti Kasvu- ja MAL-sopimusten toteutuksessa. Smart Tampere -ohjelma vastaa keskeisiin Tampereen kaupunkistrategiassa esille nostettuihin muutostarpeisiin ja pyrkii kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi. Ohjelma kattaa hyvin yhdessä tekemisen, ennaltaehkäisyn, elinvoiman ja kilpailukyvyn sekä kestävän yhdyskunnan strategiset painotukset 2025 ja myös monia eri palvelualueiden tavoitteita vuodelle 2017: Hyvinvoinnin palvelualue: - Terveyden edistäminen o Ohjelmassa kehitetään digitalisaation avulla omaehtoiseen terveyden ylläpitämiseen, seurantaan ja omahoitoon uusia ratkaisuja ja välineitä ja mahdollistetaan niiden käyttö osana hoitoketjuja. - Kotona asumisen edistäminen
6 o 6(19) Kehitetään etähoivaa ja turvallista kotona-asumista edistäviä uusia ratkaisuja vanhuksille ja muille palvelun tarpeessa oleville. - Sähköisten palvelujen lisääminen o Kehitetään sähköisiä palveluja niin liikkumisessa, rakentamisessa, hyvinvointipalveluissa kuin tilojen käytössä. - Osallistumisen edistäminen o Kehitetään yhteiskehittämisen menetelmin uusia ratkaisuja yhteistyössä asiakkaiden, yritysten ja tutkimusosapuolten kanssa. - Kuntalaisten omaehtoisen toiminnan mahdollistaminen ja edistäminen o Kehitetään digitaalinen kaupunkialusta, joka mahdollistaa julkisen datan hyödyntämisen, digitaalisten palvelujen kehittämisen, vuorovaikutuksen uudet menetelmät ja kehityshankkeisiin osallistumisen sekä kaupungin tilojen tehokkaan käytön. - Tuottavuuden paraneminen hyödyntämällä tieto- ja viestintäteknologiaa o Kehitetään digitaalisia ratkaisuja, joissa rutiinityöt automatisoidaan ja käynnistetään pilotteja palvelujen toteutustavan uudistamiseksi digitalisaation avulla. Onnistuneet pilotit laajennetaan koko kaupunkiin pysyviksi toimintatavoiksi. Elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualue: - Yritysten synnyn, kasvun ja kansainvälistymisen edellytysten vahvistaminen o Ohjelmassa kehitetään älykkään kaupungin toimijaekosysteemejä seitsemälle teema-alueelle sekä kolmelle läpileikkaavalle kaikkia yhdistävälle toiminteelle. Lisäksi kehitetään erillinen digitaalinen innovointimenetelmä tukemaan usean toimijan yhteiskehittämistä ja tulosten ketterää hyödyntämistä. - Työttömyyden vähentäminen o Toteutetaan digitalisaatio-ohjelman pilotteja osana työllisyydenhoidon kuntakokeilua. - Keskustan elinvoiman vahvistaminen o Hyödynnetään keskustan kehittämishankkeita, kuten asemanseutua ja Kansi, Areena ja Kasino -hanketta innovaatioalustoina. - Asuntokannan monipuolistaminen o Yhteistyössä Hiedanranta -kehitysohjelman kanssa kehitetään uusia älykkään ja kestävän kaupungin asumisen ratkaisuja. - Tampereen aseman vahvistaminen kulttuuri-, kongressi-, tapahtuma- ja matkailukaupunkina o Kehitetään matkailua ja tapahtumatoimintaa palvelevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia. Kaupunkiympäristön palvelualue: - Joukkoliikenteen, kävelyn ja pyöräilyn lisääminen o Ohjelmassa kehitetään älykkään ja kestävän liikkumisen sovelluksia ja palveluja. - Alueiden viihtyisyyden ja elinvoiman lisääminen yhdyskuntarakennetta täydentämällä o Kehitetään keskustaa, Hiedanrantaa ja raitiotievyöhykettä innovatiivisen täydennysrakentamisen alustoina. - Hiilidioksidipäästöjen määrän vähentäminen
7 o 7(19) Kehitetään kestäviä ratkaisuja liikkumiseen, rakentamiseen ja energian tuotantoon ja käyttöön. Ohjelman tavoitteita toteutetaan yhdessä tamperelaisen osaamisekosysteemin kanssa siten, että tekemisestä syntyy lisäarvoa eri osapuolille: kuntalaisille, yrityksille, start-upeille ja tutkimus- ja oppilaitoksille. Ohjelman tavoitteena on myös lisätä osaamisekosysteemin kansainvälisyyttä mm. hankkimalla alueelle uusia yrityksiä ja osaajia sekä edistämällä paikallisten yritysten kansainvälistymistä. Kaupunki toimii joissain ohjelman kokonaisuuksissa mahdollistajana, joissain kumppanina ja joissain asiakkaana. Kaupungin rooli asiakkaana on määritelty eri palvelualueille tehdyissä digitalisaation ja innovatiivisten hankintojen tiekartoissa, jotka priorisoivat kaupungin omien palveluiden digitalisaation ja innovatiiviset hankinnat. Ekosysteemin ja kaupungin palveluiden kehittämiseksi haetaan ekosysteemiohjelmalla erilaisia innovaatiokumppanuuksia yritysten ja yhdistysten kanssa. Smart Tampere -ohjelma keskittyy erityisesti seuraaviin osa-alueisiin: - älykäs teollisuus - älykäs hallinto ja osallistuminen - älykäs infrastruktuuri (energia, vesi, jätehuolto) - älykäs terveys ja hyvinvointi - älykäs koulutus, kulttuuri ja osaaminen - älykäs liikkuminen - älykäs rakentaminen Näitä kaikkia teemoja leikkaa kolme horisontaalista teemaa: kaupunkitason digitaaliset yhteydet, avoin data ja analytiikka sekä yhteisöllinen ja helppokäyttöinen käyttäjäkokemus.
8 8(19) 1.3 PERUSTELUT OHJELMAN JA OHJELMAJOHTAMISEN TARPEELLE Kehittäminen on päätetty toteuttaa ohjelman muodossa hyödyntäen systemaattista ohjelmajohtamista. Tähän on päädytty mm. seuraavista syistä: Ohjelman tavoitteet koskettavat kaikkia kaupungin palvelualueita, toimialoja ja laajemmin elinkeinoelämää ja kaupunkilaisia. Ohjelmajohtaminen tarjoaa systemaattisen tavan johtaa tehokkaasti ja joustavasti laajaa kehityskokonaisuutta. Ohjelman yleiset tavoitteet ovat päämäärätasoisia, kehittyviä ja liikkuvia maaleja, jotka tarkentuvat ohjelman aikana. Laaja kehittämiskokonaisuus voidaan jakaa pienempiin osiin, ja toisaalta samaa päämäärää toteuttavia osaprojekteja ja muita toimenpiteitä johdetaan koordinoidusti. Tunnistetaan yhteydet, riippuvuudet ja päällekkäisyydet, vältetään osaoptimointia ja saadaan synergiaa ohjelman projektien ja toimenpiteiden välille. Kehityskokonaisuuden riskejä hallitaan systemaattisesti. Keskeiset sidosryhmät voidaan sitouttaa osallistumaan ohjelman eri funktioihin, mikä luo muutosvalmiutta, varmistaa sidosryhmien toiminnan samansuuntaisuuden ja tukee onnistumista. Ohjelman resursointi ja ulkopuolisen rahoituksen ja kumppaneiden hankkiminen on tehokkaampaa kuin erillisinä projekteina. 2 NYKYTILA JA VISIO OHJELMAN KOHDEALUEELLA 2.1 NYKYTILA OHJELMAN KOHDEALUEELLA Tampere on tunnettu ympäristö, jossa innovoidaan ja kehitetään uusia, kansainvälisesti tunnustettuja ratkaisuja, palveluita ja tuotteita. Tampereella on myös kansainvälisesti menestyneitä innovaatiokeskittymiä, missä yritykset, yhteisöt ja oppilaitokset törmäyttävät ideoitaan ja luovat uusia tuotteita, palveluita sekä liiketoimintamalleja. Keskeistä Tampereen menestymiselle ovat olleet eri oppilaitokset. Uusi yliopistojen ja ammattikorkeakoulun yhdistymisessä syntyvä Tampere 3 vahvistaa edelleen alueen osaamispohjaa. Tampere3 tekee kaupungista entistä houkuttelevamman kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tampere 3 ja Smart Tampere muodostavat yhdessä kokonaisuuden, joka vahvistaa alueen houkuttelevuutta osaajien näkökulmasta. Tampereella on syntynyt myös vahva start-up -keskittymä mm. Nokian ja Microsoftin uudelleentyöllistymishankkeiden avustuksella. Näistä osaajista on kiinnostunut myös moni kotimainen ja ulkomainen yritys. Kaupunki on käynnistänyt viime vuosina useita kehityshankkeita, joissa on tehty uusia avauksia älykkääseen ja kestävään kaupunkikehitykseen. Tällaisia ovat 6Aika-ohjelma, jossa teemoina ovat avoin data, avoin osallisuus ja avoimet innovaatioalustat, Avoin Tampere -elinkeino-ohjelma, josta on tuettu mm. uusien yritysten syntymistä, ja Innovatiiviset kaupungit -ohjelma INKA, jossa Tampere
9 9(19) on vetänyt kansallista älykkään kaupungin ja uudistuvan teollisuuden teemaa ja osallistunut tulevaisuuden terveys -teemaan. Smart Tampere -ohjelma pohjaa vahvasti tälle kehitystyölle. Tampere on valmistellut ensimmäisenä Suomessa innovatiivisten hankintojen tiekartan, jossa määritellään, missä lähivuosien hankinnoissa kehitetään uusia ratkaisuja yhteistyössä yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tampere avaa säännöllisesti jatkossa kehityshankkeitaan yritysten mietittäväksi mm. Kipinä-konseptin kautta. Monia Tampereen kehityshankkeita on jo avattu innovaatioympäristöiksi ja yhteiskehittämisen alustoiksi; esimerkkeinä Vuores, Tesoma, Hiedanranta ja Viiden tähden keskusta. Tampereella on myös kehitetty aktiivisesti innovaatioympäristöjä kampusten yhteyteen. Näitä ovat mm. IT- ja palvelumuotoilun Uusi Tehdas ja Demola, terveysalojen Kaupin kampus, älykkäiden koneiden Kampusareena ja media-alojen Mediapolis. Edelleen Tampereelle on perustettu useampia älykkään kaupungin ja teollisuuden yritysekosysteemejä, kuten älyliikenteen ITS Factory, teollisen internetin ja digitalisaation DIMECC ja terveyden HealthHub. Kaikki nämä aktiviteetit muodostavat hyvän pohjan Smart Tampere -ohjelmalle. Smart Tampereen avulla erilliset aktiviteetit voidaan sitoa entistä vahvemmin osaksi kaupungin strategista kehittämistä. On myös mahdollista vastata esille nousseisiin haasteisiin, kuten yhteisten tavoitteiden, toimintatapojen ja mittareiden kehittämiseen, samoin kuin vuoropuhelun ja uusien liiketoimintamallien ja mahdollisuuksien synnyttämiseen. Kaupungin rooli laajenee ostajasta kumppaniksi ja mahdollistajaksi. On mahdollista käynnistää entistä laajempia ja vaikuttavampia älykkään kaupungin kehittämishankkeita. 2.2 VISIO TULEVASTA TILASTA OHJELMAN KOHDEALUEELLA Tampereella toimii vuonna 2021 elinvoimainen älykkään kaupungin ekosysteemi, jossa vaikuttaa kansainvälisillä markkinoilla toimivia kilpailukykyisiä teollisen internetin ja palveluteollisuuden yrityksiä, aluetaloutta vahvistavia yritysverkostoja, monitieteinen tutkija- ja opiskelijayhteisö sekä jakamistaloutta ja omaehtoista toimintakulttuuria kehittäviä kaupunkiyhteisöjä. Tampereelle on tullut uusia kansainvälisiä yrityksiä ja monet paikalliset kasvuyritykset ovat nousseet kansainvälisille markkinoille. Tampereen kaupunki on tunnettu avoimena ja kokeilevana kaupunkina, jossa korkeimman prioriteetin kärkihankkeita kehitetään yhteisöllisesti kaupungin, asukkaiden, yritysten, oppilaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa ketteriä menetelmiä käyttäen. Kaupunki avaa säännöllisesti haasteitaan ja hankkeitaan yrityksille ja muille sidosryhmille pohdittavaksi sekä kehitettäväksi yhdessä. Tampere on maailman johtavia kaupunkeja digitaalisen datan hyödyntämisessä kuntalaisten hyvinvoinnin edistämiseksi ja yrityksien elinvoiman parantamiseksi. Smart Tampereen foorumeilla ratkotaan sekä kaupungin ja kaupunkilaisten tarpeesta nousevia haasteita että yritysten ja muiden sidosryhmien haasteita asiakaslähtöisesti ja synnytetään yhteisiä hankkeita. Niitä hallitaan ja operoidaan yhteisellä digitaalisella kaupunkialustalla, josta kaupunkilaiset saavat tietoa ja palveluja ja joka perustuu avoimuuteen, yhteistyöhön ja reiluun kilpailuun.
10 3 OHJELMAN SIDOSRYHMÄT 10(19) Smart Tampere -ohjelman keskeisiä sidosryhmiä ovat yritykset, yhteisöt, kuntalaiset, yliopistot, tutkimuslaitokset, muu julkinen sektori ja kaupunki itse. Yrityksistä erityisesti pk-yritysten, uusien kasvuyritysten ja uusien alueelle sijoittuvien ulkomaisten suuryritysten odotetaan tuovan tarvittavaa kasvua alueen talouteen palveluteollisten ratkaisujen ja liiketoimintojen kautta. Sidosryhmät ryhmittyvät eri teema-alueille kiinnostuksensa mukaan ja muodostavat niiden sisällä erilaisia kehitysprojekteja. Yksityiset ja julkiset yhtiöt ovat sovittujen kärkihankkeiden toimeenpanijoita tai asiakkaita. Ne voivat myös tarjota ohjelmalle resursseja erikseen sovittavalla tavalla. Kaupungin sisällä keskeiset, ohjelman toteuttamiseen vaikuttavat sidosryhmät ja henkilöt ja heidän roolinsa ovat: Kaupunginvaltuusto: Asettaa ohjelman ja myöntää määrärahat talousarvion yhteydessä sekä seuraa ohjelmaa kehitysohjelmien yleisen raportoinnin mukaisesti. Kaupunginhallitus: Hyväksyy ohjelmasuunnitelman ja seuraa ja valvoo ohjelman tavoitteiden toteutumista kehitysohjelmien yleisen seurannan ja raportoinnin mukaisesti. Pormestari ja apulaispormestarit: Smart Tampere -brändin ja viestin välittäminen, kaupungin sitoutumisen osoittaminen ohjelmakokonaisuuteen; ohjaavat ohjelmasuunnitelman toteuttamista kaupungin johtoryhmän jäseninä. Palvelualuejohtajat: Hyväksyvät oman palvelualueensa kärkihankkeet aikatauluineen ja talousarvioineen. Elinkeino- ja kilpailukyvyn palvelualue (EKI): Smart Tampere -ohjelman ja resurssin omistaja. EKI:n yritys- ja yhteiskuntasuhteiden ryhmä: kytkentä kaupungin muuhun elinkeinopolitiikkaan, kansainvälisiin asioihin; Smart Tampere -ohjelman viestintä ja markkinointi. Tietohallinto: Digitalisaatio-ohjelman, sisäisten prosessien digitalisoinnin sekä siihen liittyvien resurssien omistaja. Teeman/Ekosysteemin jäsenet: Monia rooleja jäsenestä neuvonantajaan ja toteuttajaan. Jäsenet ovat organisaatioita, yrityksiä ja yksilöitä ja voivat tulla kaupungilta, yrityksestä tai muusta avainsidosryhmästä.
11 11(19) 4 OHJELMAN HYÖTYTAVOITTEET JA VAIKUTUKSET SEKÄ NIIHIN LIITTYVÄT MITTA- RIT Elinkeinoelämä on muuttumassa merkittävästi. Yhä suurempi osa nykyisistä yrityksistä hyödyntää digitalisaatiota ja esineiden internetiä nykyisissä ja uusissa liiketoiminnoissaan. Uusien yritysten enemmistö syntyy digitalisaatiota hyödyntävään palveluteolliseen segmenttiin. Digitalisaatio mahdollistaa mm. uudenlaiset liiketoiminta- ja ansaintamallit, aiempaa tehokkaamman tavan toimia sekä liiketoimintojen skaalautuvuuden yrityksen kasvaessa. Smart Tampere -ohjelma toimii osaltaan tämän tyyppisen muutoksen katalyyttinä Tampereen talousalueella. Ohjelman alkuvaiheessa kaupungin omat tarpeet ja ratkaisut ovat osa katalyysitoimintaa. Lopullinen tavoite on yrityslähtöisten kansainvälisille markkinoille suunnattujen ratkaisuiden syntyminen ja elinkeinoelämän kasvaminen palveluteollisessa segmentissä. Näissä kaupunki voi toimia testi- ja innovaatioalustana. Yksinomaan Smart Tampere -ohjelman aikaansaamia elinkeinopoliittisia vaikutuksia on em. syystä hankala arvioida. Seuraavat numeroarviot ovat osin suoria ohjelman tavoittelemia tuloksia ja osin, etenkin työpaikkojen kasvun osalta, alueen koko alan ekosysteemin synnyttämiä ratkaisuja aluetalouden kasvuun. Osaa näistä jälkimmäistä tuloksista voi kuvata Smart Tampere -ohjelman epäsuoriksi vaikutuksiksi.
12 12(19) Smart Tampere -ohjelman tavoitteiden ja toimintatapojen arviointi tehdään ohjelman puolivälissä Ensimmäisen kolmen vuoden tavoitteet ovat: Investointien houkuttelu 5 merkittävän kansainvälisen yrityksen sijoittuminen Tampereelle 10 uutta T&K-hanketta merkittävien ulkomaisten yritysten kanssa Uusien yritysten syntyminen Digitalisaation hyödyntäminen avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollistaa kasvavan, kansainvälistyvän ja kannattavan liiketoiminnan tekemisen paljon aiempaa pienemmillä investointikustannuksilla. Odotamme alueelle syntyvän vv yli 100 uutta kasvu- ja kansainvälistymiskykyistä yritystä. Noin 6 M :n pääomasijoitusrahaston synnyttäminen. Sen toimesta arvioidaan n. 500 yritystä sijoituskohteena, ja n. 20:een tehdään sijoitus rahaston elinkaaren aikana. Sijoituksia sijoituskumppaneiden kanssa 10 M, muuta rahoitusta yrityksiin 20 M. Uudet liiketoimintamallit ja -ratkaisut Työpaikat Smart Tampere ekosysteemi tuottaa erilaisia yritysvetoisia ja innovatiivisia ratkaisuja niin yritysten kuin yhteiskunnan ongelmiin. Näiden määrän ja vaikuttavuuden arviointiin kehitetään ohjelman aikana mittareita. Tampereen talousalueelle syntyy noin 2000 uutta työpaikkaa palveluteollisille aloille. Sen lisäksi digitalisaation ja uusien mahdollisuuksien, kuten kiertotalouden, hyödyntäminen ylläpitää työpaikkoja. Luonnollisesti digitalisaatio ja automatisaatio myös vähentävät työpaikkoja, mutta niiden säilyttäminen ei ole julkisin keinoin mahdollista. Vaikutukset kaupungin toimintaan Digitalisaation tavoitteena on tehostaa kaupungin toimintaa vähentämällä rutiiniluontoisia töitä ja monipuolistamalla kaupungin palvelujen käyttöä. Tästä on odotettavissa säästöjä niin henkilö- kuin tilakustannuksissa. Maakuntauudistuksen jälkeisen kaupungin palkkakustannukset ovat nykytiedoista arvioiden noin 390M ; jokainen digitalisaation tuoma yhden prosentin parannus merkitsee n. 4M :n säästöä tai menokasvun leikkausta. Säästö tapahtuu mm. eläköitymisen kautta. Vastaavasti vähenee tilojen tarve. Kestävän kehityksen tavoitteet Smart Tampere -ohjelma osaltaan auttaa saavuttamaan kaupungin asettamia ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteita. Ohjelmalle asetettavien omien kestävän kehityksen tavoitteiden tarpeellisuutta arvioidaan ohjelman ensimmäisen välitilinpäätöksen yhteydessä. Smart Tampere -ohjelman edistymistä tullaan mittaamaan neljällä eri tavalla: 1. Elinkeinovaikutuksien edistymisellä
13 2. Kaupungin oman toiminnan tehostumiselle 13(19) 3. Smart Cities -vertailumittareilla toisiin kaupunkeihin (mittarien kartoitus työn alla; sopivimmat ehdokkaat ovat Microsoftin CityNext, Deloitte Smart Cities, TM Forum Smart City sekä yhteiseurooppalainen Citykeysmittaristo) 4. Kärkihankkeiden onnistumisen mittaamisella (mittarien määrittely työn alla; ketteryyden, vaikuttavuuden ja bisnesarvon mittariyhdistelmä) 5 OHJELMAN TUOTOKSET JA LAAJUUS 5.1 OHJELMAN OSA-ALUEET, TUOTOKSET JA NIIDEN HYÖDYNTÄMINEN Alla on kuvattu Smart Tampere -ohjelman keskeiset systeemiset toimintatapoihin vaikuttavat tuotokset ja muutokset. Osaa näistä kuten kaupunkialustojen kehittämistä tai innovatiivisia hankintoja toteutetaan myös muissa toiminnoissa, mutta myös Smart Tampere -ohjelma on vahvasti sitoutunut niiden edistämiseen ja kehittämiseen ohjelman tavoitteiden saavuttamisessa. Smart Tampere -ekosysteemi. Ohjelmassa rakennetaan toimintatapa, jossa eri teemojen kärkihankkeita kehitetään yhteisöllisesti kaupungin, asukkaiden, yritysten, oppilaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa ketteriä menetelmiä käyttäen tavoitteena taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävät sekä kansainvälisesti kilpailukykyiset toimivat ratkaisut. Kaupunkialustat. Ohjelmassa määritellään, kehitetään, avataan sekä rakennetaan kaupunkialustoja (mm. avoin kaupunkidata, infrastruktuuri, palvelut, asuinalueiden kehityshankkeet) yhteisöllisiksi kehitysalustoiksi sidosryhmille. Tällä edesautetaan uusien, innovatiivisten ratkaisujen löytämistä sekä niiden kehittämistä sekä testaamista todellisessa kaupunkiympäristössä. Vahva yhteistyö sekä kilpailu parhaista ratkaisuista edistävät tuotteen ja palvelun kilpailukykyä ja yhteensopivuutta kansainvälisillä markkinoilla. Kärkihankkeet. Ohjelmassa määritellään, operoidaan ja ylläpidetään kärkihanke-tiekarttaa, joka rakennetaan yhteistyössä kaupungin ja sidosryhmien kanssa. Tiekartta edistää vuoropuhelua ja innovointia sekä mahdollistaa onnistuneet toteutukset mm. yhteisen määrittelyvaiheen myötä. Innovatiiviset hankinnat. Ohjelmassa hyödynnetään digitalisaatioohjelman ja Innovatiivisten hankintojen tiekarttoja ja edistetään älykkään kaupungin kehittymistä kokeilujen ja hankintojen avulla. Innovatiiviset kokeilut ja hankinnat mahdollistavat uusien tai paranneltujen ratkaisujen kehittämisen ja luovat edelläkävijämarkkinoita. Käyttäjä- ja tarvelähtöiset toimintatavat, yhteiskehittäminen, esikaupalliset markkinavuoropuhelut ja innovaatiokilpailut ja muut innovatiivisten hankintojen menetelmät ovat oleellinen osa ohjelman toimintatapaa. Näin hankitaan mahdollisimman vaikuttavia ja laadukkaita palveluja sekä tuetaan alueen elinvoiman vahvistumista.
14 14(19) Analytiikka. Smart Tampere edistää toimillaan digitaalisen tiedon ja avoimen datan käyttöä. Tavoitteena on edistää kaupunkitiedon keräämistä niin laitteista kuin ihmisistä ja kehittää menetelmiä, jotka tukevat tietojohtamista, päätöksentekoa sekä kaupunkimittariston rakentamista edistyksen mittaamiseksi. 5.2 RAJAUKSET JA YHTEYDET MUUHUN TOIMINTAAN Smart Tampere -ohjelma toimii tiiviissä yhteistyössä kaikkien palvelualojen ja - ryhmien kanssa tavalla, joka sovitaan palvelualueiden johtajien kanssa. Ohjelma työskentelee aktiivisesti myös liikelaitosten ja konserniyhtiöiden kanssa tarvelähtöisesti. Ohjelma toteuttaa ohjelmaan otetut kärkihankkeet sekä kohdassa 5.1 mainitut tuotokset. Smart Tampere -ohjelma toimii yhteistyössä kaupungin tytäryhtiö Tredea Oy:n kanssa, joka tekee palvelusopimuksensa mukaisesti myös älykkään kaupungin ja uudistuvan teollisuuden kehitystyötä. Terveysteknologiaan ja hyvinvointiin liittyvissä teemoissa kaupungin osittain omistama FinnMedi Oy on ohjelman keskeinen kumppani. Smart Tampere toimii yhteistyössä kaupungin muiden kehitysohjelmien kanssa ja panostaa niihin sovittujen tehtävien ja kärkihankkeiden kautta. 5.3 OLETUKSET Digitalisaatio, ml. esineiden internet, läpäisee tulevaisuudessa kaikki yhteiskunnan toiminnot, on edellytys elinkeinojen menestymiselle ja parantaa kaupunkilaisten hyvinvointia ja palveluita. Se on myös mahdollisuus rakentaa kestävää kaupunkikehitystä ja hillitä ilmastonmuutosta ja luonnonvarojen ja energian kulutusta. Digitalisaatio tulee haastamaan perinteiset teollisuudenalat ja liiketoimintamallit. Onnistunut digitalisaatio, toimivat alustat, niiden pohjalle rakentuva jakamistalous ja kokeilukulttuuri edistävät vahvasti siinä olevien yritysten tuotekehitystä ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä asukkaiden elämänlaadun parantamista ja mahdollisuuksia ympäristön kannalta kestäviin valintoihin. 5.4 RIIPPUVUUDET OHJELMAN SISÄLLÄ Smart Tampere -ohjelman ekosysteemiosuus on vahvasti riippuvainen ohjelman toisen puoliskon, kaupungin sisäisen digitalisaatio-ohjelman suunnittelun, priorisoimisen ja toteuttamisen onnistumisesta. Hankkeet täytyy pystyä resursoimaan sisäisesti, jotta vuoropuhelu ja kehitystyö sidosryhmien kanssa onnistuvat.
15 6 OHJELMAN ETENEMISSUUNNITELMA JA TARVITTAVAT RESURSSIT 15(19) 6.1 OHJELMAN AIKATAULU Osaalue Q1/2017 (tammi-maalis) Q2/2017 (huhti-kesä) Q3/2017 (heinä-syys) Q4/2017 (loka-joulu) Ekosysteemin kehittäminen Teemojen aloituspalaverit: älykäs liikkuminen, älykäs terveys ja hyvinvointi, älykäs teollisuus, Smart Hiedanranta Innovaatioalusta-, kaupunkiyhteydetsekä analytiikkateemojen aloituspalaverit. Teknologia-ajatushautomot: automaatioteollisuus, autoteollisuus Älykäs terveys -teeman hankejalostusprosessin kuvaus. Verkostotilaisuudet: meriteollisuus Teemojen aloituspalaverit: älykäs hallinto ja asukkaat, älykäs koulutus ja osaaminen, älykäs infra, älykkäät rakennukset Hackathonit: autoteollisuus, meriteollisuus Teknologia-ajatushautomot: cleantech Älykäs terveys: yhteinen tiekartta ; n. 25 tapahtumaa toteutunut Ensimmäinen toimiva versio ekosysteemin yhteistyökalusta ja innovaatioalustasta. Smart Tampere - ekosysteemin verkostoaktivointi eri toimenpitein ja tapahtumin etenee. Älykäs terveys: yhteistyömalli yliopistosairaalan kanssa Hankevalmistelut eri teemoissa etenevät Hackathon: cleantech Smart Tampere - ekosysteemin verkostoaktivointi eri toimenpitein ja tapahtumin etenee Teknologia-ajatushautomot: liikkuvat työkoneet, konepajateollisuus, ilmailuteollisuus Älykäs terveys: Hyvinvointikeskus kokeilualustana, n. 50 tapahtumaa toteutunut Hackathonit: joukkoliikenteen infojärjestelmät, automaatioteollisuus Ratkaisujen kehittäminen Tampere-sovelluksen vaatimusmäärittely tehty. Älyvalot kaupunkiympäristössä Kipinä -kilpailu. Smart-hanke valmisteltu UNA yhteistyö alkaa, kotihoidon t&khanke valmisteltu Hanketiekartta avattu. Älyvalo ekosysteemin tavoitteet, suunnitelma ja vaikuttavuus. Connectivity IoT testialustan aloitus. Pilotti ja kehityshanke: automaatioteollisuus Smart-hanke valmisteltu Smart hospital kokeiluhanke, Digi- Health keskuksen toimintamalli Neljäs Smart-hanke Tampere-sovelluksen kehitysversio. Pilotit: meriteollisuus, autoteollisuus, cleantech, älyvalot Kehityshankkeet: lasiteollisuus, meriteollisuus Smart-hanke valmisteltu Terveysliikuntahanke valmisteltu, digitalisaatiohanke valmisteltu Tulokset älyvalopilotista; pilotin arviointi ja raportointi. Tampere-sovelluksen beta-versio. Kehityshankkeet: autoteollisuus, cleantech Smart-hanke valmisteltu. Smart hospital kokeiluhanke, terveysliikuntahanke valmisteltu Organisointi Smart Tampere tiimi nimetty. Ensimmäisten teemojen teemajohtajat ja -päälliköt on nimetty. Smart Cities vertailumittaus suoritetaan. Viestintä- ja vaikuttamissuunnitelma vuodelle 2017 tehty. Smart Tampere välitilinpäätös. Smart Cities vertailumittauksen tulokset ja analysointi Smart Cities -arvioinnin ja välitilinpäätöksen korjaavien toimenpiteiden toteutus
16 16(19) Smart Tampere -ohjelmaa toteutetaan Yllä on esitetty Smart Tampere -ohjelman aikataulu toimenpiteineen vuodelle RESURSSIT Smart Tampere -ohjelmassa on kaksi rinnakkaista osaohjelmaa saman sateenvarjon alla: kaupungin sisäinen digitalisaatio-ohjelma sekä ulkoinen, Tampereen seudun elinvoimaa kehittävä ekosysteemiohjelma. Molemmat ohjelmat tullaan resursoimaan käyttämällä kaupungin omia tai sovittuja elinkeinoyhtiöiden resursseja. Smart Tampereen ekosysteemiohjelman avaintehtäviä sekä projekteja tullaan resursoimaan myös yksityisten yhteistyökumppaneiden resursseja käyttämällä. Ohjelman resursointi on kerrottu kappaleessa 7. 7 KUSTANNUKSET JA RAHOITUS Ohjelman vaikuttavuus tapahtuu pääosin yksityisten investointien ja yritysten synnyttämän taloudellisen toimeliaisuuden kautta. Ohjelman valmistelussa on arvioitu, että seuraavan vuosikymmenen aikana digitalisaatio aikaansaisi tai säilyttäisi työpaikkaa Tampereen talousalueella. Tähän lukuun kuuluvat myös epäsuorien vaikutusten kautta syntyneet työpaikat. Liikevaihtona tämä tarkoittaa yli miljardin euron liikevaihtoa. Smart Tampere -ohjelman vaikutus näihin valtaviin lukuihin on katalyyttinen. Ohjelman tavoitteena on olla merkittävä mahdollistaja ja alueen ekosysteemin dynamo, minkä oletetaan aikaan saavan suuren muutosvoiman alueen taloudessa. Ohjelman rahoitus 1,5M on vuoden 2017 talousarviossa. Osaamis- ja elinkeinolautakunnan tilaus Tredealta v osaltaan toteuttaa Smart Tampere -ohjelman tavoitteita. Sisäisen digitalisaatio-ohjelman resursointiin, kehitysratkaisuihin ja kokeiluihin on varattu kehitysrahaa 2,3M vuodelle Rahoitus on järjestynyt tietohallinnon hankintojen ja ICT-käyttötalouden 4M :n tehostamisella, josta summasta käytetään 2,3M kaupungin digitalisaation edistämiseen. Edelleen kaupungin eri palvelualueet ovat varautuneet merkittävin investoinnein uudistamaan ja digitalisoimaan omia toimintaprosessejaan kuten esimerkiksi hallintoa, katuvalaistusta, liikennettä, joukkoliikennettä ja hyvinvointipalveluita. Kaupungin tilaus Tredealta on suunnattu vahvasti edistämään elinkeinoelämän digitalisaation edistymistä. Smart Tampere -ohjelman 1,5M :n käyttösuunnitelma Palkat sivu-ja yleiskuluineen Ostopalvelut Yhteensä Ohjelman vaikuttavuuden näkökulmasta suurimmat panostukset tulevat yksityiseltä sektorilta, julkisista kotimaista ja ulkomaisista lähteistä, kaupungin hankin-
17 noista ja kaupungin omasta kehitystyöstä. Näiden kokonaismäärää on mahdoton arvioida vielä tässä vaiheessa, koska ne riippuvat toteutettavista projekteista. Kokonaispanostukset ja muut rahoituslähteet raportoidaan väli- ja loppuraporteissa. Raportoinnin yhteydessä kerrotaan myös toiminnan tuottavuus. 17(19) 8 OHJELMAN ORGANISAATIO JA VASTUUT 8.1 OHJELMAN OMISTAJA Koko Smart Tampere -ohjelman omistaa elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueen johtaja. Digitalisaatio-ohjelmakokonaisuuden omistaa tietohallintojohtaja ja ekosysteemiohjelmakokonaisuuden elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueen kehitysjohtaja. 8.2 OHJELMAN JOHTAMINEN Smart Tampere -ohjelman toteutusta johtaa kaupunginhallitus. Smart Tampere -ohjelman kokonaisuutta koordinoi kahden osaohjelman yhteinen koordinaatioryhmä, johon kuuluvat palvelualueiden johtajat, osaohjelmien omistajat ja osaohjelmien vetäjät. Koordinaatioryhmän puheenjohtaja on elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualueen johtaja. Ohjelman kahdelle osakokonaisuudelle -digitalisaatio-ohjelmalle ja ekosysteemiohjelmalle - nimetään omat ohjausryhmänsä. Ekosysteemiohjelmalle nimetään pääosin elinkeinoelämän edustajista koostuva seurantaryhmä (Advisory Board). 8.3 OHJELMAJOHTAJA Smart Tampere -ohjelman ohjelmajohtaja on Tero Blomqvist. Ohjelmajohtajan erityisvastuulla on alueen elinvoiman edistämiseen keskittynyt ekosysteemiohjelma. Kaupungin sisäiselle digitalisaatio-ohjelmalle nimetään oma ohjelmapäällikkönsä. 8.4 OHJELMATOIMISTO Ohjelmatoimistoon on koottu henkilöt, jotka edustavat oman osaamisalueensa asiantuntemusta ja kokemusta. Ohjelmatoimiston kokoonpano muuttuu vaatimusten ja tavoitteiden tarpeen mukaan ohjelman kulun aikana. Henkilöt osallistuvat ohjelmatoimiston työhön sisältötarpeiden mukaan ja muiden työtehtävien niin salliessa. Ohjelmatoimiston kokoonpano on seuraava: Osaohjelmien omistajat Osaohjelmien ohjelmajohtajat Tietohallinnon palvelualuevastaavat Palvelualueiden digitalisaatiovastaavat Digitalisaatio-ohjelman kokeilukohteiden asiantuntijat tarvittaessa Ekosysteemiohjelman asiantuntijat tarvittaessa
18 18(19) 8.5 OHJELMAN PROJEKTIEN ORGANISAATIO Smart Tampere -ohjelman projektien organisaatiot määritellään projektikohtaisesti yhdessä teemajohtajien ja hankkeiden muiden kumppaneiden kanssa. 8.6 OHJELMAN YHTEISTYÖKUMPPANEIDEN VASTUUT, ROOLIT JA VALTUUDET Smart Tampere -ohjelman yhteistyökumppaneiden vastuut, roolit ja valtuudet määritellään tarvepohjaisesti hankkeiden ja projektin tavoitteiden ja vaatimusten mukaisesti. Kaikki hankkeet ja projektit noudattavat yhteisöllisyysperiaatteita, jotka on määritelty LOI-lomakkeessa ( Letter of Intent ) alustakehittämisen toimintamallissa sekä Innovatiiviset hankinnat työkirjassa. 9 VIESTINTÄ Smart Tampere -ohjelmalle tehdään viestintä suunnitelma. Suunnitelma valmistellaan yhteistyössä palvelualueiden, kaupunkimarkkinoinnin ja viestinnän kanssa. 10 RISKIT 10.1 RISKIEN HALLINNAN KÄYTÄNNÖT OHJELMASSA Smart Tampere -ohjelmalle luodaan riskikartta, jota ylläpidetään koko ohjelman ajan. 11 OHJELMAJOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT 11.1 RAPORTOINTI JA OHJAUS Kaupunginhallitukselle ja kaupungin johtoryhmälle raportoidaan kehitysohjelmille sovitun raportointiaikataulun mukaisesti. Muusta raportoinnista sovitaan erikseen. Kaupunginhallitus hyväksyy ohjelmasuunnitelman vuosille Merkittävät muutokset ohjelmasuunnitelmaan hyväksytetään kaupunginhallituksessa. Ohjelmajohtajat raportoivat kuukausittain ohjelman koordinaatioryhmälle. Kokousten frekvenssi ja raportoinnin tapa sovitaan ensimmäisessä tapaamisessa. Osaohjelmien ohjausryhmille raportoidaan kokousten yhteydessä. Kokousten frekvenssi ja raportoinnin tapa sovitaan ensimmäisen kokouksen yhteydessä. Ohjausryhmät käsittelevät pääsääntöisesti muutokset ohjelmasuunnitelmiin ja raportoivat ne koordinaatioryhmälle. Ohjelmatoimisto kokoontuu kerran viikossa ja kerää raportit projekteista kuukausiraportin pohjaksi. Ohjelmatoimiston jäsenet raportoivat näissä tapaamisissa hankkeiden etenemistä.
19 19(19) Ohjelman projektien ohjaus ja raportointi tapahtuu organisaation projektinjohtamisprosessin mukaan MUUTOSTEN HALLINTA Muutosten hallinnasta tehdään erillinen dokumentti, jossa kuvataan menettelytavat sekä ohjelmatasolla että projektien tasolla. Osa-ohjelmien ohjausryhmät voivat tehdä tarkennuksia ohjelmasuunnitelmaan. Ohjelmasuunnitelman merkittävistä muutoksista ja tarkennuksista päättää kaupunginhallitus. Projektisuunnitelmien muutoksista päättävät projektien ohjausryhmät LAADUNVARMISTUS Laadunhallintasuunnitelma laaditaan ennen projektien käynnistämistä ja kuvataan projektisuunnitelmissa. Laadunhallinnan suunnitelmat ovat osa riskienhallintasuunnitelmaa. Toiminnassa noudatetaan Tampereen kaupungin ohjeita ja käytäntöjä. 12 MUUTOKSEN JOHTAMINEN JA HYÖTYJEN VARMISTAMINEN Osa ohjelman projekteista ja toimenpiteistä aiheuttaa muutoksia ihmisten töihin, työtapoihin, työmääriin ja prosesseihin. Tähän liittyvän muutoksen johtamisen merkitystä ei tule aliarvioida. Hyötyjen tehokas viestintä ja niiden varmistaminen sekä näkyväksi saaminen on yksi muutoksen jalkauttamisen parhaista keinoista. Muutosviestinnän suuntaamisessa on iso vastuu ohjelman johtoryhmällä ja osaohjelmien ohjausryhmillä ja palvelualuejohtajilla yhdessä. Ohjelmassa edistetään muutosta ja varmistetaan mahdollisimman suuren kokonaishyödyn saavuttaminen panostamalla viestintään henkilöstölle, asukkaille ja sidosryhmille. Ohjelmasuunnitelmaa käytetään viestinnän työkaluna. 13 OHJELMAN ULKOISET RIIPPUVUUDET JA YHTEYDET Smart Tampere -ohjelma on rakennettu toisaalta kaupungin sisäisen muutoksen mahdollistamiseen ja toisaalta yritys- ja yhteisöyhteistyön kehittämiseen ja tekemiseen. Sisäisten muutosten vaikuttavuuden varmistaminen edellyttää niin kaupungin johdon sitoutumista kuin ohjelman saumatonta yhteistyötä kaikkien palvelualueiden kanssa. Talousalueen kehittymisen edistämisen edellytys on toimivat yhteydet yritysmaailmaan, opetus- ja tutkimuslaitoksiin ja muihin keskeisiin sidosryhmiin. Ohjelman menestyminen edellyttää myös toimivia kansallisia ja kansainvälisiä suhteita ja yhteyksiä.
4 Kaupunginhallituksen suunnittelukokousten ja kehittämiskokousten alustava työohjelma 2017
Tampere Pöytäkirja 1/2017 1 (13) Aika 30.01.2017, klo 13:46-15:26 Paikka Kaupunginhallituksen istuntosali Käsitellyt asiat 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 2 Pöytäkirjan tarkastus 3 Läsnäolo-
LisätiedotTampere Grow. Smart. Together.
Tampere Grow. Smart. Together. Grow. Smart. Together. Visio Kansainvälisesti tunnustettu, vetovoimainen, kestävän kehityksen älykaupunki Missio Menestymisen ja elämänlaadun parantaminen yhteistyön ja
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotÄlykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus
Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus 27.10.2016 Tampereen kaupungin innovaatiopolitiikka Tampere on kaupunkistrategiansa ja elinvoimasuunnitelman mukaisesti lähtenyt voimakkaasti uudistamaan elinkeino-,
LisätiedotTampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen
Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen Ohjelmapäällikkö Mia Vaelma 1 Smart Tampere -ohjelma EKOSYSTEEMI Tampereen seudun vetovoiman kehittäminen (ekosysteemit, sis. yritykset, oppilaitokset,
LisätiedotSmart Tampere
Smart Tampere 06.04.2017 SRV/Studio Libeskind Kestävän kehityksen älykaupunki Älykkään, kestävän kehityksen kaupungin tavoite on parantaa kaupunkilaisten elämänlaatua, kaupungin palveluiden ja toimintojen
LisätiedotSmart Tampere Tero Blomqvist
Smart Tampere Tero Blomqvist 26.04.2017 SRV/Studio Libeskind Kestävän kehityksen älykaupunki Älykkään, kestävän kehityksen kaupungin tavoite on parantaa kaupunkilaisten elämänlaatua, kaupungin palveluiden
LisätiedotTampereen Digiohjelma
Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen Ohjelmapäällikkö Mia Vaelma 1 16.11.2017 Mia Vaelma Smart Tampere -ohjelma EKOSYSTEEMI Tampereen seudun vetovoiman kehittäminen (ekosysteemit, sis. yritykset,
LisätiedotTampere Grow. Smart. Together.
Tampere Grow. Smart. Together. Grow. Smart. Together. Visio Kansainvälisesti tunnustettu, vetovoimainen, kestävän kehityksen älykaupunki Missio Menestymisen ja elämänlaadun parantaminen yhteistyön ja kilpailun
LisätiedotÄlykäs kaupunki ja innovatiiviset hankinnat Innovaatioseteli
Älykäs kaupunki ja innovatiiviset hankinnat Innovaatioseteli 21.6.2016 Kansainvälinen ja kansallinen yhteistyö Lempäälä Ylöjärvi Pirkkala Orivesi Vesilahti alustat 6Aika AOA Nokia Tampere Kangasala Kaupunkien
LisätiedotDigiohjelma
Digiohjelma 1 4.4.2017 Smart Tampere -ohjelma Tampereen seudun vetovoiman kehittäminen (ekosysteemit, sis. yritykset, oppilaitokset, kuntalaiset) Tampereen kaupungin toiminnan kehittäminen (ekosysteemien
LisätiedotAnna-kaisa Ikonen Fiksu kaupunki ihmisen ehdoilla sujuvasti teknologioita hyödyntäen Ympäristöministeriö, pyöreän pöydän keskustelu 24.9.
Anna-kaisa Ikonen Fiksu kaupunki ihmisen ehdoilla sujuvasti teknologioita hyödyntäen Ympäristöministeriö, pyöreän pöydän keskustelu 24.9.2013 Tampere on kansallinen koordinaattori INKA-ohjelmaan kuuluvassa
LisätiedotTalousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
LisätiedotSmart Tampere. Raportointi khsukolle
Smart Tampere Raportointi khsukolle 18.4.2017 1 Mistä digitalisaatiossa on kyse https://www.youtube.com/watch?v=k6jvuortrqm 2 Smart Tampere -ohjelman keskeiset huomiot 1. Valmiuksia digitalisaation investointeihin.
LisätiedotKehitysalustat kasvun tukena
INKA Kehitysalustat kasvun tukena 8.12.2016 Älykkäät kaupungit kehitysalustoina INKA, 6Aika, kasvusopimukset, hallituksen kärkihankkeet Tavoitteena kansainvälisten referenssialueiden synnyttäminen Innovatiiviset
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
LisätiedotSmart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola
Smart Health ja Digitaaliset sisällöt Matti Eskola 02.06.2017 SRV/Studio Libeskind 2 Smart Health visio Euroopan mielenkiintoisin ja kilpailukykyisin terveysalan edelläkävijämarkkina ja alan toimijoiden
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotFiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotSmart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA
Smart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA SRV/Studio Libeskind Hanke Hanke Hankeaihio Idea, Tavoite Ideoita
LisätiedotSaarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua Seutuhallitus 14.12.2016 9.12.2016 Saatesanat Tampereen kaupunkiseudun valtuustot (ovat hyväksyneet) Tulevaisuuden kaupunkiseutu strategian
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 23.10.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 8/2013 Virpi Mikkonen Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Miksi ohjelma? Kaupungistuminen jatkuu globaalisti Kaupungit kasvavat, kutistuvat ja muuttuvat Älykkäiden
LisätiedotTampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta
Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 Johtaja Teppo Rantanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle
LisätiedotINNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA
INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA KOKONAISHANKKEEN KOLME PÄÄTEHTÄVÄÄ Osakokonaisuuden yksi tavoitteena oli selvittää, miten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten
LisätiedotTekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
LisätiedotTampere Tiedon keruu ja hyödyntäminen kaupunkiympäristössä
Tampere Tiedon keruu ja hyödyntäminen kaupunkiympäristössä Palvelualusta pilvessä välittää ja visualisoi tietoa eri lähteistä Hyötyjen ja hyödyntäjien tunnistaminen ja palveleminen Liikenne Sää WiFi Ilman
LisätiedotAIKO Uudistuva Teollisuus. Oula Välipakka, Tredea Oy
AIKO Uudistuva Teollisuus Oula Välipakka, Tredea Oy 6.4.2017 AIKO Uudistuva teollisuus Teema 1: Valmistavan teollisuuden uudistuminen ja digitalisaatio Työpaketti 1: Teollisen internetin alustat ja tuotteiden
LisätiedotElinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta
Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma 2018 Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta 20.12.2017 Strateginen johtamisjärjestelmä TAMPEREEN STRATEGIA VISIO JA TAVOITELTAVAT TULOKSET
LisätiedotSHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät Innovaatioyhteistyöstä maailmanluokan läpimurtoja Tiede Hyvinvointi Strategia Huippuosaaminen Yhteistyö Kehitys Kasvu Talous innovaatiot Tulevaisuus Tutkimus
LisätiedotLiikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä Päivi Nuutinen, Liikennevirasto 8.5.2018 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston strategia 2016-2020 LUOTETTAVAT DIGITAALISET PALVELUT
LisätiedotAvoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki
Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki YHTEISÖ Mitä avoimella innovaatioalustalla tarkoitetaan? Verkostovaikutus TILA TOIMINTA (Raunio ym. 2016) Mitä avoimella
LisätiedotEspoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
LisätiedotCleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille
Cleantech hankinnat, kilpailuetua yrityksille Jyri Seppälä, Suomen ympäristökeskus HINKU yritystilaisuus Uudessakaupungissa 11.11.2014 Mikä yritys hyötyy cleantechhankinnoista? Yritykset, jotka osaavat
LisätiedotServe Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille
Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Tekesin ohjelma 2006 2013 Serve luotsaa suomalaista palveluosaamista kansainvälisessä kärjessä Palveluliiketoiminnan kehittäminen vahvistaa yritysten
LisätiedotToimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
LisätiedotInnovaatiosetelin pilotointi Tampereen seudulla
Innovaatiosetelin pilotointi Tampereen seudulla 2016-2017 pilotoidaan konkreettisesti innovaatioseteliä pkyritysten kanssa yhteistyössä rakennetaan digitaalinen palvelualusta seteleiden hakemiseksi, myöntämiseksi
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 2.11.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
LisätiedotETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi
ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotINKA ja hankinnat 3.3.2015
INKA ja hankinnat 3.3.2015 INKA:n tavoitteet Vetovoimaiset hubit Kansainvälinen taso: EU miten saamme hubeista kansainvälisiä kärkiä? INKA luo osaamispohjaisia uusia yrityksiä ja uudistaa yritysten liiketoimintaa
LisätiedotKestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta
Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan
LisätiedotSRV/Studio Libeskind. ICT Ladies & Smart Tampere Kari Kankaala
SRV/Studio Libeskind ICT Ladies & Smart Tampere Kari Kankaala Grow. Smart. Together. Visio Kansainvälisesti tunnustettu, vetovoimainen, kestävän kehityksen älykaupunki Missio Menestymisen ja elämänlaadun
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
LisätiedotToimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)
Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR) Yleistä Osaamiskeskittymien ja kaupunkien merkitys korostuu Harvaan asutun alueen kilpailukyvyn kehittämisessä hyödynnetään
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotHelsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä
Helsingin osallisuusmalli Osallisuustyöryhmä 5 havaintoa valmistelusta 1. Kaikki haluavat, että Helsinki on entistä parempi kaupunki. 2. Ihmiset ovat valmiita antamaan asiantuntemustaan ja osaamistaan
LisätiedotElinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö
Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari
LisätiedotHYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.
HYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.2018 Tero Piippo HYVINVOINNIN SEURAAVA ERÄ - Ihanteet, visio ja
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNGIN KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT
TAMPEREEN KAUPUNGIN KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT Kaupunginhallituksen suunnittelukokous 27.3.2017 Tuija Telén 21.3.2017 Kansainvälisen toiminnan suuntaviivojen tarkoitus Kansainvälisen toiminnan
LisätiedotHANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti. Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin
HANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin Projektin taustalla Tampereen strategisissa linjauksissa innovatiiviset hankinnat näkyneet pitkään
LisätiedotSmart Tampere Ekosysteemiohjelma
Smart Tampere Ekosysteemiohjelma (Luonnos) Kaupungin johtoryhmä 20.11.2018 Kaupunginhallitus 26.11.2018 VERSIOHISTORIA Tehnyt Hyväksynyt Pvm Muutoksen lyhyt kuvaus 0.1 Carita Isomäki 25.10.2018 Uusi ohjelmasuunnitelma
LisätiedotPuhtaiden luonnonvarojen energinen maakunta Pohjois-Karjalan maaseudun kehittämissuunnitelma vuosille 2014-2020 Sivu 12 1.10.2013 Puhtaiden luonnonvarojen energinen maakunta Pohjois-Karjalan maaseudun
LisätiedotAsuntomarkkinat 2012 Kalastajatorppa 26.1.2012
Asuntomarkkinat 2012 Kalastajatorppa 26.1.2012 Antti Nikkanen, projektiasiantuntija, DI Kari Kankaala, johtaja, TkT Tampereen kaupunki, kaupunkikehitys Smart City Fiksu kaupunki All Bright! Kaupunkien
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
LisätiedotTERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
Lisätiedot6Aika-strategian esittely
6Aika-strategian esittely Toukokuu 2014 Suurimpien kaupunkien kestävän kehittämisen strategia Uuden EU:n rakennerahasto-ohjelmakauden 2014 2020 yhtenä painopisteenä kestävä kaupunkikehittäminen. Toteutus
LisätiedotRohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017
Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä Digiagenda esitys Syyskuu/2017 18.9.2017 Mitä digitalisaatio ja digitalisointi on? Digitalisaatio on ennen kaikkea muutosjohtajuutta, jossa johdon osallistuminen ja
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotTampereen kaupunkiseutu Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus
Tampereen kaupunkiseutu Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Sisältö INKA yleisesti Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Kaupungin rooli Rahoitus Esimerkkiprojekteja Mikä INKA on? Tausta Tavoitteena
LisätiedotOhjelmajohtamisen kehittäminen
Ohjelmajohtamisen kehittäminen Valtuuston strategiaseminaari, Hotelli Korpilampi Ohjelmajohtaja Päivi Hoverfält Mitä on ohjelmajohtaminen? Ohjelmajohtaminen on tapa organisoida ja johtaa merkittäviä muutoksia
LisätiedotTerveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia
Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia Sosiaali- ja terveysvaliokunta 10.10.2017 Teollisuusneuvos Antti Valle Elinkeino- ja innovaatio-osasto #kasvustrategia @tem_uutiset Terveystoimialojen
Lisätiedot6Aika: EAKR-haun sisällöt. Viestintäsuunnitelma. Infotilaisuus Turku Oulu Tampere Espoo
6Aika: EAKR-haun sisällöt Viestintäsuunnitelma Infotilaisuus 24.8.2016 Turku 30.8.16 Oulu 31.8.16 Tampere 8.9.16 Espoo 9.9.16 Ohjelma Avaus ja päivän ohjelma 12.05 6Aika-hankehaun sisältö 6Aika-kaupunkikoordinaattorin
LisätiedotTornionjokilaakson kuntaseminaari
Tornionjokilaakson kuntaseminaari 28.-29. syyskuuta 2016 Muonion Oloksella Kai Kaatra Maa- ja metsätalousministeriö Rajajokisopimuksen tarkoitus 1. Sopimuksen tarkoituksena on a) turvata vesienhoitoalueella
LisätiedotLahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020 Sisällys 4 LAMKin visio 2020 6 Arvomme ovat ilo, oivallus ja arvostus 8 Teot, jotka ratkaisevat LAMKin ja lamkilaisten tulevaisuuden 9 Profiloituminen 12 Strategiset
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:
LisätiedotPäätösseminaari Pirjo Ståhle
Päätösseminaari 10.6.2019 Pirjo Ståhle Näkökulmamme Uudenmaan TKI lisäarvon, ohjauksen ja johtamisen näkökulmasta, mm. Mitkä ovat Uudenmaan TKI-toiminnan reunaehdot: lainsäädäntö ja strategiat Miltä TKI-toiminta
LisätiedotToimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,
Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Liikenne- ja viestintäministeri Anne Berner Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio, normit ja kokeilut 1.9.2015 STRATEGINEN PAINOPISTEALUE:
LisätiedotTekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä
Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja tehostamalla,
LisätiedotPirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus
Pirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus Pirkanmaan liiton EAKR-rahoitus - Pirkanmaan liitolla on vuosittain myönnettävissä noin 2 miljoonaa euroa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitusta Suomen
LisätiedotKaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen
Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunginvaltuuston talous ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotDigi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen 15.4.2015
Digi Roadshow Tekes rahoitus Aki Ylönen 15.4.2015 Digitaalista liiketoimintaa -haku Rahoitusta ja asiantuntijapalveluja digitaalisen liiketoiminnan ja sen edellytysten kehittämiseen Erityisesti kansainvälistymistä
LisätiedotJoensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.
Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.2017 Johdanto Valtuustokausittain laadittu Joensuun (kaupunki)seudun
LisätiedotAvoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki Vaasa
Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki Vaasa 22.9.2016 Esityksen sisältö Mitä avoimella innovaatioalustalla tarkoitetaan? Alustamainen toiminta ja toimijoiden
LisätiedotÄlykkäitä tekoja Suomelle
Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee
LisätiedotVISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa
MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,
LisätiedotValovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotOKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2018 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotVaikuttavuusindikaattorit INKA-kaupungeissa. INKA-ohjelman kevätseminaari 17.3.2015 Vaasa Ville Valovirta
Vaikuttavuusindikaattorit INKA-kaupungeissa INKA-ohjelman kevätseminaari 17.3.2015 Vaasa Ville Valovirta Innovaatio, käyttöönotto ja leviäminen 25.3.2015 2 Seuranta- ja arviointimalli Panokset Toiminta
LisätiedotInnovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015
Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Haasteet vesialalla Monet yritykset pieniä kansainvälisen kasvun kynnyksellä
LisätiedotFuture Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018
Future Smart City Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä Juha Ruokari Huhtikuu 2018 Tulevaisuuden älykäs kunta ja sen mahdollistajat UUDET PALVELUT Hyvinvointi, elinvoima, kilpailukyky
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotSmart Tampere - Smart Mobility
Smart Tampere - Smart Mobility 18.9.2017 Heikki Karintaus Theme Leader SRV/Studio Libeskind Kestävän kehityksen älykaupunki Älykkään, kestävän kehityksen kaupungin tavoite on parantaa kaupunkilaisten elämänlaatua,
LisätiedotTekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen
Tekesin kuulumiset 24.01.2017 Linkosuon Leipomo Nuppu Rouhiainen 10-2015 Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa kohti kansainvälisiä markkinoita. Intoa ja osaamista Loistava
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos
EURAN KUNTASTRATEGIA 2016-2020 voimaan 1.9.2016 Luonnos 21.4.2016 Jalkauttaminen Tiedottaminen Euran kuntastrategia, työsuunnitelma 2015 2016 Lähtökohdat ja Strategiaprosessin tavoitteet/arvot Strategiset
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma 21.8.2018 Valmisteluprosessi Vastuu: elinkeinokehittämisen palvelut Yhteisvalmistelu kaupunki, Yrityssalo, Salo IoT Campus kevään ja kesän 2018 aikana Esittely konsernijaostolle
LisätiedotTutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.
Tutkimushaku 2013 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes DM 1098753 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tutkimushaku 2013
LisätiedotLilli-Nora Siikasmaa
Lilli-Nora Siikasmaa 20.4.2018 ALUSTAMAINEN LÄHESTYMISTAPA KAUPUNKIKEHITTÄMISESSÄ Innovaatioalustat ovat uusien tuotteiden, palvelujen ja markkinoiden kehittämistä mahdollistavia ympäristöjä, joissa koko
LisätiedotDigitaalisuudesta muutosvoimaa
Digitaalisuudesta muutosvoimaa 6.9.2018 Megatrendejä ja ajankohtaisia teknologiatrendejä Globalisaatio Teknologian kehitys Demografiset muutokset Ilmastomuutos Laskentakapasiteetin kasvu, kvanttitietokoneet
LisätiedotACTION SPACE FOR CURIOUS MINDS
ACTION SPACE FOR CURIOUS MINDS Mitä Helsingin seudun Public-Private innovaatiokentän toimijat tarjoavat? 4P Partcipa tion Network facilitation Piloting projects/ programs Market creation Start-up programs
Lisätiedot