BusinessOulun synnyttäminen
|
|
- Kimmo Toivonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 BusinessOulun synnyttäminen Juha Ala-Mursula Oulun alueen toteutunut kehitys vuosina Miksi Oulu kasvoi 990-luvulla? Yliopisto loi osaamista ja resursseja Polar Electron perusti yliopistotaustainen yrittäjä Nokia siirsi Ouluun matkapuhelin toimintoja, jotka 990-luvulla kasvoivat rajusti Nokian tarpeet synnyttivät ja kasvattivat runsaasti alihankinta yrityksiä painottuen tuotekehitystehtäviin Miksi kasvu pysähtyi? Nämä kaksi liiketoimintaa saavuttivat maksimi markkinaosuuden maailmassa ja markkinan kasvu pysähtyi. Kasvun tyrehdyttyä yritykset siirtävät toimintoja lähemmäs markkinoita ja halvemman kustannusten maihin
2 Talouden Lähtötilanne 008 Oulun yleinen tilanne on hyvä mutta yleinen taloustilanne oli haasteellinen (uhka verokertymien laskusta). Irtisanomisten, lomautusten ja pysyvien työpaikkojen siirrosta halpamaihin johtuen on Oulunkin alueella korkea työttömyys, etenkin nuorisotyöttömyys. Muutoksen syyt: Rakennemuutos. Isot yritykset vähensivät alihankintoja Oulusta. Oulun alueella on huomattava määrä teknologiaosaamista, mutta paikallisten firmojen tuotteistamisosaaminen on vajavaista, tarve markkinointi- ja vientiosaamiselle. Yhteinen elinkeinostrategia puuttui oli paljon visioita mutta varsinainen yhteinen toimintasuunnitelma puuttui tai sitä toteutetiin riittämättömillä tehoilla ja hajanaisesti hanke kerrallaan useassa eri organisaatiossa. Nähtiin että tulevaisuudessa uudet työpaikat syntyvät pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, mutta yritysekosysteemi ei tukenut PKT sektorin kasvua. Oulu kilpailee työpaikoista ja investoinneista Pääkaupunkiseudun, Treen ja Turun lisäksi Bangaloren, Shenzhenin, Brasilian ja Itä-Euroopan kanssa. Kaupunginhallituksen toimeksiannot / Vuonna Kaupunginhallitus teetti konsulttityönä selvityksen miten Oulun elinkeinoja voitaisiin kehittää tehokkaammin. Oulussa mm seuraavat organisaatiot toimiva yrityskentässä: Óulu Innovation Oy (8 hlöä, Kaupungin omistus %), Oulun Seudun Yrityspalvelut liikelaitos (8 hlöä, Oulun lisäksi Muhos, Kempele, Tyrnävä, Liminka, Hailuoto), Innovointi ja Markkinointi ryhmä ( hlöä, osa keskushallintoa), Oulu Wellness Institute säätiö ( hlöä, oma hallitus, POEM säätiö ( hlöä, oma hallitus). Jokaisella organisaatiolla oli oma ohjaus ja yhteistyö ryhmien välillä satunnaista, henkilösuhteisiin perustuvaa. Paljon päällekäisiä hankkeita Selvitys valmistui vuonna 009 kesällä missä ehdotettiin osakeyhtiön perustamista mutta KH näki että elinkeinojen kehittäminen halutaan lähelle kaupungin hallitusta ja perustettiin Oulun elinkeinoliikelaitos (BusinessOulu) mikä raportoi suoraan KH:lle Oulun kaupunki Hallintokunta/ryhmä/tiimi Diasarjan otsikko
3 Kaupunginhallituksen toimeksiannot / Syksyllä 009 KH päätti konsulttiehdotuksen mukaisesti että Oulu Innovation Oy, Oulunseudun Yrityspalvelut ja osa Innovointi ja Markkinointiryhmästä yhdistetään Oulun Elinkeinoliikelaitokseksi (BusinessOulu). POEM ja OWI säätiöt jatkavat toimintaa itsenäisesti mutta niiden ohjaus ja kaupungin rahoitus kanavoidaan BusinessOulusta. Syksyllä 00 kuntaliitospäätöksen jälkeen päätettiin ottaa mukaan Uuteen Ouluun liittyvien kuntien kehitysyhtiöden ja liikelaitoksen henkilöt Haukiputaan Kehitys Oy:n ( hlöä) ja Oulunsalon Kehitys Oy:n ( hlöä) ja Kiimingin Kide ( hlöä). Osakeyhtiöt jatkavat kiinteistöyhtiöinä. Syksyllä 009 aloitettiin avoin haku liikelaitoksen vetäjäksi. Valinta tehtiin tammikuussa. Huhtikuussa 00 toiminta alkoi toiminnan suunnittelulla. BusinessOulu alkoi Oulun kaupunki Hallintokunta/ryhmä/tiimi Diasarjan otsikko Oulun kaupungin elinkeinopolitiikan tavoitteet ja roolitus 6 Oulun kaupungin elinkeinopolitiikan tarkoituksena on luoda yrityksille ja yrittäjyydelle toimintaympäristö, joka edistää yritysten syntymistä, toimintaa, kasvua sekä kilpailukykyä ja työllisyyttä. Kaupunginhallitus yhdessä Oulun kaupungin elinkeinoliikelaitoksen kanssa vastaa määritellyn elinkeinopolitiikan järjestämisestä ja toteuttamisesta. Elinkeinopolitiikkaa toteutetaan yhteistyössä alueen elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Oulun elinkeinoliikelaitos vastaa kaupungin elinkeinopolitiikan toteuttamisesta edistämällä alueen yritys- ja elinkeinotoimintaa kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen päättämien periaatteiden mukaisesti. Liikelaitos järjestää yrityskehityspalveluja, kehittää yritysten toimintaympäristöä ja vastaa kaupungin kansainvälisestä elinkeinomarkkinoinnista.
4 Oulun Elinkeinoliikelaitos Strategiset ajurit 7 Oulu on Suomen paras seutukunta innovatiiviselle yrittäjyydelle ja kansainvälistyvälle liiketoiminnalle vuonna uutta työpaikka kolmessa vuodessa Todennetusti asiakaslähtöiset yrityskehityspalvelut Elinkeinoliikelaitoksen ylösajon vaiheistus ja aikataulu 8 Huhti Touko Kesä Elo Syys Loka Marras Joulu Tammi 6 VAIHE : Lähtökohdat VAIHE : Strategia ja liiketoimintasuunnitelma VAIHE : Rakenne, prosessit, kulttuuri ja johtamisjärjestelmä VAIHE : Rekrytointi 0 Toiminta Alkaa. Haastattelut. Elinkeinoelämän ekosysteemin määrittely 7. BO:n päärakenne ja ydinprosessit 9. Täsmennetty rakenne ja prosessit. Toiminnan käynnistys. Lähtökohtien täsmentäminen 6. Strategiatyö 8. Johtamisjärjestelmä. Muutostekijät ja strategiset teemat Strategiset teemat Innovation stream 0. Kulttuuri- ja arvoperusta. BusinessOulu in Action (projektit, toimenpiteet, aikataulutus). Kv- benchmarking Strategiaryhmän työskentely Henkilöstön osallistuminen Elo-/lokakuun työskentelyaikataulu täsmennetään elokuussa 0. Johtokunnan tilannekatsaus ja työskentely Sidosryhmien osallistuminen Projektinhallinta ja strategiatyön viestintä
5 Innovation stream osana strategiaprosessia 9 Strategia ydintiiimi Mission ja strategisen tahtotilan määritys Strategiaprosessi Strateginen asemointi Strategiset toimenpiteet ja tavoitteet Inno- Innovaatiotiimtiimvaatio- Innovaatiotiimi Toimintaympäristön Teemat innovaatioksi muutosvoimien analyysi Teemainnovaatioiden Innovation stream tunnistaminen ja analysointi Mahdollisuudet innovaatioksi Strategian toiminnallistaminen ja Viestintä Organisaation jokainen jäsen Jatkuva strategiadialogi intranetin avulla Yli 80 ulkopuolista asiantuntijaa osallistui strategian tekoon Strategiset teemat Yritystoiminnan kansainvälistyminen Yritysrahoitus Elinkeinoelämän ekosysteemi Yrittäjyys ja yrittäminen Merkittävä määrä uusia työpaikkoja Käynnistetty. Innovation stream osana strategiaprosessia Ehdotus valinnoista ja toimenpiteistä Esitetään ja arvioidaan 9.6 Maikkulan kartanossa n 70 henkilön toimesta (yrittäjiä, pääomasijoittajia, kumppaneita). Raportoidaan tulokset johtokunnalle 0.6. Strategia prosessista kokemuksia 0 Asiakkaita ( yrityksiä ja yrittäjiä) sekä kumppaneita ( TEM konserni, Maakuntaliitto, rahoittajia... ) osallistui yli 80 hlöä strategiaprosessiin Ulkopuoliset vetivät strategisia teemoja. Henkilöstö oli vahvasti mukana. Strategia prosessissa oli suurta tapahtumaa ja viisi alaryhmää kokoontuivat useita kertoja Henkilöstölle ja yhteistyökumppaneille järjestettiin ns innotournament missä parhaat ideat ja toimintatavat valittiin ennenkuin organisaatio suunniteltiin. Henkilöstö rekrytoitiin sisäisesti liityvistä organisaatioista avaamalla kaikki paikat kun organisaation malli oli selvillä. tehtävää jäi täyttämättä kompetenssipuutteen vuoksi. Täytetään ulkopuolelta Oulun kaupunki Hallintokunta/ryhmä/tiimi Diasarjan otsikko
6 BusinessOulun visio ja missio Visio (tahtotila) Oulu on Suomen paras kaupunkiseutu innovatiiviselle yrittäjyydelle ja kansainvälistyvälle yritystoiminnalle vuonna 0 Missio (= perustehtävä) Elinkeinoelämän muutoksen aktivoija ja yritystoiminnan kasvun kumppani Toiminnan määritys (= täsmentää missiota) Luomme kilpailukykyisen liiketoimintaympäristön Oulussa toimiville ja Ouluun sijoittuville kasvuhaluisille ja kykyisille yrityksille tavoitteena merkittävä kokonaisinvestointitason kasvu. Tarjoamme asiakkaidemme menestyksen tueksi tunnistetun asiakastilanteen mukaisia huippuluokan yrityskehityspalveluita paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten kumppaneidemme kanssa. Business Oulun strategiset tavoitteet 0-0 Visio Oulu on Suomen paras kaupunkiseutu innovatiiviselle yrittäjyydelle ja kansainvälistyvälle yritystoiminnalle vuonna 0 Näkökulma Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (Omistaja) Toimintatavat ja rakenteet (Asiakas ja Kumppanit) Strategiset tavoitteet Priorisoidut painotukset, joiden toteuttamiseksi valittavat toimenpiteet vievät kohti vision määrittämää tahtotilaa. Yrittäjyyden edistäminen ja lisääntyminen Paikallisen huippuosaamisen markkinalähtöinen hyödyntäminen ja uudistaminen kaupunkiseudun kilpailukyvyn ja yritysten kasvun varmistamiseksi Merkittävä määrä uusia työpaikkoja Kaupunkiseudulle suuntautuvan kansallisen ja kansainvälisen investointivolyymin kasvu Liiketoimintaympäristön uudistuminen ja investointien kasvua tukeva maankäyttö, kaavoitus ja tekninen infrastruktuuri Sitoutuminen asiakasyritysten menestymiseen Ammattimainen asiakkuuksien hallinta Asiakkaille todennettua lisäarvoa tuottavat ratkaisut Vahvistetaan osaamista ja roolia asiakasrajapinnassa ja kumppaniverkoston ohjauksessa. Merkittävä osa yrityspalveluista tuotetaan kumppaniverkoston toimesta. Luodaan yhdessä paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa aidosti asiakasarvoa tuottava palvelutarjonta Ennakkoluuloton edelläkävijä verkostopohjaisten ja virtuaalisten palvelu- ja toimintamallien luomisessa ja kokeilussa Henkilöstö Kasvaa ja kehittyä yritysten kasvun kumppaniksi Elinkeinoliikelaitosta johdetaan ammattimaisesti, arvopohjaisesti ja tuloshakuisesti Strategian toteutumiseen ja tuloksiin sidotun palkitsemisjärjestelmän luominen ja käyttöönotto Talous Elinkeinoliikelaitoksen ydintoiminnan ja palvelukyvyn varmistaminen Perustehtävä Elinkeinoelämän muutoksen aktivoija ja yritystoiminnan kasvun kumppani Luomme kilpailukykyisen liiketoimintaympäristön Oulussa toimiville ja Ouluun sijoittuville kasvuhaluisille ja kykyisille yrityksille tavoitteena merkittävä kokonaisinvestointitason kasvu. Tarjoamme asiakkaidemme menestyksen tueksi tunnistetun asiakastilanteen mukaisia huippuluokan yrityskehityspalveluita paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten kumppaneidemme kanssa. 6
7 LEK-palvelut Johtokunta BusinessOulu Johtaja Juha Ala-Mursula Asiakkuudet Olli Löytynoja Yrityspalvelut Jarmo Lauronen Asiakasryhmät & Toimialat Viestintä, kaupunkimarkkinointi ja Invest In palvelut Pauliina Pikkujämsä ICT Life Science Janne Tuula Mustonen Palmén Luovat alat Heikki Tunkkari Kauppa ja palvelut Jyrki Kemppainen Teollisuus Olli Löytynoja Ympäristö Pasi Keinänen Innovaatioympäristöt Aarne Kultalahti Suurhankkeet Jouni Kähkönen HR Sirkka-Liisa Kangasharju Strategia, laatu ja sisäiset palvelut Airi Juntunen Liiketoimintaympäristön ja elinkeinotoiminnan kehittämispalvelujen (LEK) toimintamalli Asiakkaat Yrityspalvelut Invest In - Toimialat ja asiakkaat Muut palvelut -Yritystakomo Kumppanit mm.: -kaavoitus-tekeskus -ELYkeskus -muut KP- KP- KP-n LEK TUTKIMUS JA KEHITYS -suunnitelmat, trendit, analysointi, tutkimukset -uusien kehittämispalveluiden (KP) suunnittelu ja rakentaminen -Kansalliset ja kansaiväliset verkostot ja vaikuttaminen OSKE toiminta BUSINESS OULU Muut BO-yksiköt Ulkopuoliset mm. -Innovaatio keskittymät -Pohto -muut 7
8 LEK-palvelut 6 Liiketoimintaympäristön ja elinkeinotoiminnan kehittämispalvelujen toimintamalli Asiakkaat Yrityspalvelut Invest In - Toimialat ja asiakkaat Muut palvelut -muut KP- KP- KP-n Menestyksen takeena toimijoiden keskeinen LEK vuoropuhelu TUTKIMUS JA ja KEHITYS -suunnitelmat, asiakassuhteen trendit, analysointi, tutkimukset -uusien kehittämispalveluiden (KP) suunnittelu ja hallintatyökalut rakentaminen -Kansalliset ja kansaiväliset verkostot ja vaikuttaminen OSKE toiminta BUSINESS OULU Muut BO-yksiköt Kumppanit: -kaavoitus-tekeskus -ELYkeskus Ulkopuoliset mm. -Innovaatio keskittymät -Pohto -Yritystakomo -muut 7 8
9 Norja vaiheessa Lappi vaiheessa 8 Venäjä vaiheessa Tukholma vaiheessa Riika ja Tallinna vaiheessa Keski-Eurooppa vaiheessa Espanja vaiheessa Basilicata vaiheessa BusinesssOulun toimintaan kuuluvat. Kehittyvien talouksien voimakkaaseen kasvuun osallistuminen Oululaisten ja palveluiden markkinointi BRIC maihin (Intia, Kiina, ent IVY maat, Brasilia, Itä-Eurooppa) Lähialue vienti (Barents alue). Ilmastonmuutoksen ennakointi nostaa energian hintaa luo kysyntää uusille tuotteille, energiaratkaisuille, metsätuotteille. Internetin kehityksen ennakointi muuttaa maailmaa vähintään yhtä paljon kuin sähkö 00 vuotta sitten. ICT avain asemassa yhdessä D:n kanssa. Matkailu. Liikenneyhteydet ja uudet palvelut. Oululaisten yritysten osallistuminen lähialueen investointeihin Ydinvoima Kaivoshankkeet Suomessa ja Ruotsissa Kaupungin uudet investoinnit 9 9
10 Mitä BusinessOululta odotetaan 0 Työpaikkoja. Suunniteltava miten sadaan 000 työpaikkaa. Ensimmäinen suunnitelma /0 mennessä. Nopeat reagoinnit muuttuneisiin tilanteisiin - Qt koulutus x 00 hlöä x 0 pvää Symbian ohjelmoijille - Vienninedistämismatkat lupaaviin kohteisiin ( Kazakhstan, Brasilia, Turkki jne...) Invest In Oulu - Uusia toimioita Ouluun - Olemassa olevat yritykset investoivat Ouluun Yrittämisen ja yrittäjyyden arvostuksen nosto Oulun ja Oulunseudun markkinointi Yhteenveto Oulu on hyvä Kaupunki, elinkeinostrategian tavoitteena on tehdä Oulusta entistä parempi paikka elää ja yrittää mielekkäästi ja pitää Oulun talouden kunnossa myös jatkossa Teknoklusterin elinvoimaisuuden ja työpaikkojen säilyttäminen ja soveltaminen uusille alueille Uudet työpaikat syntyvät pieniin ja PK yrityksiin, jotka tulee valmentaa kansainväliselle tasolle. Yhden luukun yrityspalvelu konsepti toiminnassa Ennakkoluuloton ja kansainvälinen yhteistyö Yliopiston, Kaupungin ja yritysten välillä takaa innovaatioden syntymisen myös jatkossa Oikea yritysasenneilmapiiri ruokkii yritysecosysteemin kasvua ja uusia investointeja 0
11 Oulun kaupungin arvot: VETOVOIMASTA ELINVOIMAA Luovuus Rohkeus Yhteisöllisyys Suvaitsevaisuus Kiitos
Elinkeinoelämän muutoksen aktivoija ja yritystoiminnan kasvun kumppani
Elinkeinoelämän muutoksen aktivoija ja yritystoiminnan kasvun kumppani Petri Karinen, CIE oppimisratkaisut iltapäivä 13.9.2011 Asiantuntija, KV-ohjelmapäällikkö, BusinessOulu petri.karinen@businessoulu.com
LisätiedotOulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan
Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan BusinessOulu, johtaja Juha Ala-Mursula OSKE vaikuttajapäivä Oulussa 2.11.2011 BUSINESSOULU 2011, WWW.BUSINESSOULU.COM Oulu - the Capital of Northern Scandinavia
LisätiedotYhteiskunnallinen yrittäjyys NYT! Dialogifoorumi Oulussa 12.-13.5.2011
Uusi Oulu elinvoimaa pohjoisesta Yhteiskunnallinen yrittäjyys NYT! Dialogifoorumi Oulussa 12.-13.5.2011 Matti Pennanen kaupunginjohtaja Pohjoisten alueiden virkeä sydän Barentsin alue Perämerenkaari Seutunsa
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotYhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009
1 Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 Kommentti teemaan Timo Mäkitalo tutkimuspäällikkö Oulun kaupunki 2 Keinoja työllisyyden hoitoon Kinnula Perustettu 1914 Asukkaita n.2.000
LisätiedotStrategiatyö: Finnan strategia 2016-2020
Strategiatyö: Finnan strategia 2016-2020 Konsortioryhmän kokous 11.11.2014 Markku einäsenaho KANSALLISKIRJASTO - Kirjastoverkkopalvelut Asetetut tavoitteet ja strategiatyön hyödyntäminen Tavoitteet Yhteinen
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotYritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2016 1.1.-31.12. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 23.1.2017 Myönnetty rahoitus maakunnittain 2016 Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotKasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö
käytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13 Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö Kuinka Oulu turvaa elinvoiman ja kasvun muutoksessa? Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen
LisätiedotTuotanto- ja palveluverkostot. 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry
Tuotanto- ja palveluverkostot 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry Esityksen sisältö Tuotanto- ja palveluverkostot Toimialan yritykset Yhteistyöllä saavutettavat edut 2 Tuotanto- ja palveluverkostot Kansainvälinen
LisätiedotSaarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotYritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen
Yritetään ja työllistetään Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Oulu / Syyskuu 2013 Työttömien lukumäärä 18 000 16 000 14 000 12 000 13 226 Kaikki työttömät Yli 50- vuotiaat 14,4% 27,0% Henkilöä 10 000 8
LisätiedotOULUN SEUDUN ILMASTOSTRATEGIA
OULUN SEUDUN ILMASTOSTRATEGIA Marketta Karhu, Oulun seudun ympäristövirasto Kestävä yhdyskunta seminaari 3.12.2008 Oulu OULU, KEMPELE, KIIMINKI, OULUNSALO,MUHOS, LIMINKA, TYRNÄVÄ, YLIKIIMINKI, LUMIJOKI,
LisätiedotHaaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen
Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen Korkeakoulujen KOTA-seminaari 27.8.2019 Hallintojohtaja Ari Hälikkä Sama tuuli puhaltaa kaikille yksi tulee ensimmäisenä maaliin Menestyvä
LisätiedotJoensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.
Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.2017 Johdanto Valtuustokausittain laadittu Joensuun (kaupunki)seudun
LisätiedotTAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA
LEMPÄÄLÄN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA Johdanto Lempäälä on vetovoimainen ja tasaisesti kasvava yli 22 000 asukkaan kunta, jolla on erinomainen sijainti Tampereen kaupunkiseudulla.
LisätiedotRauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
LisätiedotVientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua
LisätiedotALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö
LisätiedotPrizztechin kansainvälinen toiminta Vetääkö Venäjä? 9.4.2014, Pasi Pitkänen
Prizztechin kansainvälinen toiminta Vetääkö Venäjä? 9.4.2014, Pasi Pitkänen Missio Tehtävämme on maakunnan hyvinvoinnin edistäminen yrityselämää vahvistamalla. Visio Prizztech Oy on kansallisesti arvostettu
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
Lisätiedot#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019
Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019 STRATEGISET TEEMAT VISIO SKOL uudistaa yhteiskunnallisesti merkittävää suunnittelu- ja konsultointialaa, joka menestyy
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2016 1.1.-30.6. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 28.9.2016 Myönnetty rahoitus maakunnittain Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotEtelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys
Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2016 1.1.-31.12. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 18.1.2017 Myönnetty rahoitus maakunnittain 2016 Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Siksi
LisätiedotKasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä. Joensuun seudun yrityspalvelut
Kasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä Joensuun seudun yrityspalvelut Lähtötilanteesta Josek Oy (2001-) Liikevaihto 3,9M (2018) Henkilöstöä noin 25 Omistajakuntia 7 Juuka jää pois 31.3.2018 Joensuun
LisätiedotELY -keskusten yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut v TEM Yritys- ja alueosasto Yrityspalvelut -ryhmä
ELY -keskusten yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut v. 2015 TEM Yritys- ja alueosasto Yrityspalvelut -ryhmä Vuonna 2015 myönnetty ELY keskusten yritysrahoitus Rahoitusmuoto Milj. euroa Myönnetty
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2016 1.1.-31.12. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 29.3.2017 Myönnetty rahoitus maakunnittain 2016 Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 1.1.-30.6.2017 Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 30.8.2017 Myönnetty rahoitus maakunnittain Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotBIO- JA KIERTOTALOUDEN YRITYSALUE NOKIALLA. Miten ECO3 oli mahdollinen toteuttaa?
BIO- JA KIERTOTALOUDEN YRITYSALUE NOKIALLA. Miten ECO3 oli mahdollinen toteuttaa? 23.5.2018 1 ECO3 TIIVISTETYSTI 2 Keskeinen sijainti kasvavalla kaupunkiseudulla Nokia ja Pirkanmaa Pirkanmaalla asuu yli
LisätiedotKaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen
Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunginvaltuuston talous ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotInnovatiiviset kaupungit INKA-ohjelma
Innovatiiviset kaupungit INKA-ohjelma Pääkaupunkiseudun Val osallistuminen INKAan Kimmo Heinonen Elinkeinoasiamies Helsingin kaupunki 12.11.2013 INKA-ohjelma 2014-2020 Uusi innovaatiopolitiikan väline
LisätiedotElinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa)
Elinkeinojaosto Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Trög Sakari, pj (Viitala Susanna) Juuruspolvi Juhani, vpj (Airaksinen Maarit) Karvo Seija
LisätiedotTavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta
Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta 12.05.2011 Juha Ala-Mursula, BusinessOulu Juha Ala-Mursula Tästä aion puhua Business Oulu Burning platform: työttömyys Kuntien sosilaalimenojen
Lisätiedottäsmällistä johtamista
Tuloskorteilla täsmällistä johtamista Kaarlo Kankkunen Talousjohtaja, Tamro Suomi Microsoft Business Summit 29.9.2009 A Company of PHOENIX group Tamro-konserni Lääkejakelutoimintaa 8 maassa, 20 jakelukeskusta,
LisätiedotKeski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2015 1.1.-31.12. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 2.2.2016 Myönnetty rahoitus maakunnittain Yritysten toimintaympäristön Yrityksen kehittämisavustus
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotHei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy
Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy
LisätiedotTalousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
LisätiedotERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa
ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 2.9.2016 ERM ennakoidun rakennemuutoksen varautumissuunnitelma Ennakoidun rakennemuutoksen (ERM) hallinta tarkoittaa elinkeinoja aktiivisesti uudistavaa
LisätiedotTekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle
Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle Jarmo Heinonen Kehitysjohtaja Biotalous ja Cleantech Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden
Lisätiedot2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa
VAIVATON ARKI KAJAANIN ELINKEINOPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA Taulukko: Kajaanin Elinkeinopolitiikan toimenpideohjelma 2009-2012. Tarpeiden sijaan keskitytään mahdollisuuksiin. Tavoite Kehittämiskohde A:
LisätiedotELY -keskusten yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut v TEM Yritys- ja alueosasto Yrityspalvelut ja alueohjaus-ryhmä
ELY -keskusten yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut v. 2016 TEM Yritys- ja alueosasto Yrityspalvelut ja alueohjaus-ryhmä Vuonna 2016 myönnetty ELY keskusten yritysrahoitus Rahoitusmuoto Milj.
LisätiedotHALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY
Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa
LisätiedotHallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia
Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa. Timo Vesiluoma
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa Timo Vesiluoma 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi.
LisätiedotTekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotParasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.
Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden
LisätiedotVerkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,
LisätiedotWood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen
Wood Valley Suomen puulaakso M. Sc. Paper Tech. (1991) MBA (2007) 1989-1997 Kymmene / UPM-Kymmene 1997-2011 Valmet / Metso Paper / Metso 2011- Humap Oy Sisältö Lähtö;lanne Näkemyksen avartaminen Wood Valley
LisätiedotJuha Ala-Mursula, johtaja, BusinessOulu
Asiantuntijalausunto hallituksen esityksestä eduskunnalle laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi, HE 35/2018 VP 5.4.2018 18.4.2018 Juha Ala-Mursula, johtaja,
LisätiedotKESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ , PK- YRITYSTOIMINNAN KILPAILUKYKY (EAKR)
KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ 2014-2020, PK- YRITYSTOIMINNAN KILPAILUKYKY (EAKR) Tavoitteena luoda yritystoiminnalle paras mahdollinen toimintaympäristö Tuetaan yritysten kasvua, kilpailukykyä ja uusiutumista
LisätiedotKehittämisen ja kasvun rahoitus
Kehittämisen ja kasvun rahoitus ELY- keskuksen rahoituspalvelut pk- yrityksille Rahoituspäällikkö Jaakko Ryymin 16.5.2017 Mistä suuntaa kasvulle? Kehittämiskartoitus Analyysi Yrityksen omatoimiseen kehittämistarpeiden
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
LisätiedotKONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus
KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus ELYjen toimipaikat ja aluejako Asetusluonnoksen 1.9. mukaan JOHTAJA LUONNOS 14.10.2009
LisätiedotElinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö
Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari
LisätiedotTYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen
TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa Tervetuloa! Mikko Väisänen 14.8.2014 Osaamisrakenteet murroksessa Tulevaisuus- hankkeen 5. työpaja Tulevaisuus- hankkeen avulla Pohjois-Pohjanmaan ennakointityö entistä
LisätiedotMetropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta
Metropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta KUUMA-komission kokous 1.2.2013 Juha Leinonen Teknologiakeskus TechVilla Oy Teknologiateollisuus
LisätiedotVenäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen
Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla
LisätiedotYhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa
Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 1.1.-30.6.2017 Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 15.8.2017 Myönnetty rahoitus maakunnittain Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotKUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4
2030 Luonnos 3.11.2017 Versio 1.4 Strategialuonnoksen muodostuminen Suunnitelman hyväksyminen kjjory 14.2. ja kh 27.2. Toimintaympäristöanalyysi ja muutosajurit Konsernipäivä 29.8. #Kuopio2040 seminaari
LisätiedotVerkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana
Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana Miksi pk-palveluntuottajakenttää kannattaa kehittää juuri nyt? - Sote-alan toimintaympäristö muuttuu kiihtyvällä vauhdilla, vaikka tulevista uusista
LisätiedotPalvelut, pk-yritysten kasvunäkymät
12.10.2017 Palvelut, pk-yritysten kasvunäkymät 1 Esityksen rakenne 1) Lyhyt esittely 2) kasvuyrittäjyys 2 Yhteistyö Oulun kaupungin kanssa on HYVÄÄ Hyvä ja aktiivinen keskusteluyhteys ja yhteistyö Oulun
LisätiedotYritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö
Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut 2016 1.1.-30.6. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö 23.8.2016 Myönnetty rahoitus maakunnittain Yrityksen kehittämisavustus Yritysten toimintaympäristön
LisätiedotJohdatus elinkeinostrategiaprosessiin
Johdatus elinkeinostrategiaprosessiin Urpo Laakkonen Harri Kivelä Elinkeinostrategiaseminaari 1 Johdattelevia kysymyksiä strategiaprosessiin Mitä tavoittelemme? Minkä haasteen edessä olemme? Mistä pitäisi
LisätiedotFiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä
LisätiedotServe-ohjelman panostus palvelututkimukseen
Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Jaana Auramo 1.2.2012 Miksi Serve panostaa palvelututkimukseen? Taataan riittävä osaamispohja yritysten kilpailukyvyn kasvattamiseen Tutkimusvolyymin ja laadun
LisätiedotGreen Growth - Tie kestävään talouteen
Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous
LisätiedotTekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
LisätiedotELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus. 9.9.2015 Tuula Lehtonen yritysasiantuntija
ELY-keskus rahoittajana Yrityksen kehittämisavustus 9.9.2015 Tuula Lehtonen yritysasiantuntija Yhteinen Itä-Suomen yritysrahoitusstrategia Yritysrahoitusstrategialla tarkennetaan hankevalintakriteereitä
LisätiedotKAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA 2015-2017
KAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA 2015-2017 Tuomo Airaksinen, Finpro 24.2.2015 Team Finland kasvuohjelmat ja rahoitus Team Finland Pk-yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen suunnattuja - toteutetaan
LisätiedotTulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
Lisätiedot28.10.2013 Ari Hiltunen
28.10.2013 Ari Hiltunen Kaupunginhallituksen kokous 28.10.2013 Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Mitattavuus ja vaikuttavuus Välittömät vaikutukset eli mitä tehdään ja välilliset tulokset muiden toimijoiden
LisätiedotYhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin
Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin Vantaan kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteistyömalli Jörgen Eriksson Tuula Heinonen Kuntamarkkinat 11.9.2013, Tietoisku Osaamisen
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotWood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen 23.11.2011
Wood Valley Suomen puulaakso M. Sc. Paper Tech. (1991) MBA (2007) 1989-1997 Kymmene / UPM-Kymmene 1997-2011 Valmet / Metso Paper / Metso 2011- Humap Oy Sisältö sivu 2 Sisältö sivu 3 Esityksen tarkoitus
Lisätiedot18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013
18.1.2006 Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 Yrityksen historia 1919 SAKO, Suojeluskuntain Ase ja Konepaja Oy toiminta alkaa Helsingissä
LisätiedotAmmattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola
Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,
LisätiedotEnergia- ja resurssitehokkuus TKI-foorumi. Satakuntaliitto
Energia- ja resurssitehokkuus TKI-foorumi Satakuntaliitto 24.11.2016 Maakuntaohjelma 2014-2017 TL1 Kannustavaa yhteisöllisyyttä Satakuntalaiset kouluttautuvat, käyvät töissä tai toimivat yrittäjinä. P1
LisätiedotSTRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.
STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016. Toimintaympäristön kompleksisuus, läpinäkyvyys ja vuorovaikutteisuus ovat lisääntyneet
LisätiedotInnovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK
Innovaatiot ja kilpailukyky Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Suomen menestyksen edellytyksenä on: Kokonaistuottavuuden nostaminen Osaaminen ja sen hyödyntäminen on sen keskeisin keino
LisätiedotBusiness Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,
Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille Juha Pulkkinen Oulu, 16.1.2018 Kasvuun tähtääville yrityksille STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS
LisätiedotLUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA
LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA - Luovaa taloutta edistävät julkiset toimet ja kehittämislinjaukset Rysä goes Luova Suomi, Mikkeli, 16.-17.10.2012 Tn Sakari Immonen TEM/Elinkeino- ja innovaatio-osasto
LisätiedotTeam Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.
TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa. Taustatekijät 1. Maailmantalouden
LisätiedotTekes Muotoilun rahoittaja. Antti Salminen Maria 0-1,
Tekes Muotoilun rahoittaja Antti Salminen Maria 0-1, 27.4.2017 Hallituksen puoliväliriihen tiedotteen liite 25.4.2017 Hallituksen toimintasuunnitelma vuosille 2017 2019: Uudet avaukset; Luovaa taloutta
LisätiedotTekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä
DM 450969 01-2017 Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa 8.6.2017 Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta
LisätiedotKasvusopimusten ja INKAohjelman valmistelutilanne
Kasvusopimusten ja INKAohjelman valmistelutilanne Olli T. Alho Alueosasto 16.4.2013 Tausta ja tavoitteet Suurten kaupunkiseutujen kansainvälisen kilpailukyvyn ja veturiroolin vahvistaminen Elinkeinoelämän
LisätiedotYrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot. Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen
Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen 23.10.2013 Elinkeinopoliittiset toiminta- ja organisaatiomallit JYVÄSKYLÄ
LisätiedotVanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen
Lisätiedot