VÄTSKÄRI 1/2013. Turku ICT Week Ixonos Elastic Cloud s.8 Ihmisen Tapaan s. 12 Suunnittelukokouksen antia s. 18

Transkriptio

1 Turku ICT Week Ixonos Elastic Cloud s.8 Ihmisen Tapaan s. 12 Suunnittelukokouksen antia s. 18 VARSINAIS-SUOMEN TIETOJENKÄSITTELY-YHDISTYS ry 1/2013 VÄTSKÄRI

2 SISÄLLYSLUETTELO Pääkirjoitus...3 Puheenjohtajan tervehdys...4 Turku ICT Week Ixonos Elastic Cloud... 8 Ihmisen Tapaan Opiskelijat hukassa Suunnittelukokouksen antia...18 Uusi vuosi, uusi johtokunta Aktiivista toimintaa...23 MEDIATIEDOT JULKAISIJA Varsinais-Suomen Tietojenkäsittely-yhdistys Puheenjohtaja Sähköposti Anne Koskinen-Kannisto puheenjohtaja@vstky.fi Päätoimittaja Timo Lammila Puhelin Sähköposti tiedotus@vstky.fi Taitto Tommi Ranta ILMESTYMINEN Vätskäri ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Ilmestymiskuukaudet: 2013: helmi-, touko -, syys- ja joulukuu. Päätoimittaja ILMOITUSMYYNTI Timo Lammila ilmoitusmyynti@vstky.fi PAINOPAIKKA T. Nieminen Oy, Painotalo Painola Jousitie 2, Piispanristi Yhteyshenkilö Taisto Nieminen taisto.nieminen@painola.com AINEISTO Aineisto lähetetään yhtenä PDF-tiedostona, joka sisältää kaikki ilmoitukseen kuuluvat elementit (kuvat, grafiikat, tekstifontit) Kuvat CMYK-muodossa,resoluutio min. 300dpi Ilmoitusaineisto lähetetään sähköpostilla päätoimittajalle. Isot aineistot lähetetään ZIP -pakattuna. Deadline kaksi viikkoa ennen ilmestymiskuukauden alkua. REKLAMAATIOT Ilmoitusten painoasua koskevat muistutukset 14 vrk:n kuluessa lehden ilmestymisestä. Lehden vastuuvirheistä rajoittuu ainoastaan ilmoistushintaan. MAKSUN SAAJA Saaja VSTKY ry Pankkitili NordeaFI JAKELU JA PAINOS Jäsenkunta Yhteistyökumppanit Oppilaitokset 1250 kpl. Erikois- ja liitenumerot sop. mukaan 1/2013 VÄTSKÄRI 2

3 Pääkirjoitus Tervehdys taas sinulle hyvä lukijamme. Yhdistykseemme on taas valittu uusi hallitus ja toimikuntiin uudet tekijät. Osa on vanhoja ja osa uusia. Esittelyssä tällä kertaa johtokuntamme jäsenet. Mukana toimikuntien listalla on myös aivan uusi toimikunta nimeltään yhteistyötoimikunta. Yhteistyötä ja verkostoitumista on siis vahvasti luvassa vuodelle Uusi puheenjohtajamme Anne kertoo meille terveiset ja valaisee yhdistyksemme toiminnan punaista lankaa tälle vuodelle. Yrityksistä Ixonos kertoo tässä numerossa Red Hatin virtualisointiteknologian päälle luomastaan pilvipalvelusta, jossa avainsanoina ovat käyttämisen helppous ja nopeus. Pohdinnan alla on myös opiskelijoita jo vuosia mietityttänyt ongelma: missä osaamistani tarvitaan ja mistä saisin osaamistani vastaavaa työtä. Olisiko verkostoitumisesta apua opiskelijoita vaivaavaan ongelmaan? Kaikkea mielenkiintoista on siis luvassa tässä vuoden 2013 lehden ensimmäisessä numerossa. Mukavia lukuhetkiä ja hyvää alkavaa kevättä 2013 Timo Lammila Päätoimittaja Tiedotustoimikunnan puheenjohtaja

4 Tule mukaan toimintaan! Tapaa uusia mielenkiintoisia ihmisiä ja verkostoidu! 1/2013 VÄTSKÄRI 4

5 Puheenjohtajan tervehdys Oikein ihanaa alkanutta uutta vuotta kaikille! Ensimmäiseksi haluan kiittää luottamuksesta ja valinnastani puheenjohtajaksi. Erityisesti haluan kiittää kaikkia tammikuun suunnittelukokoukseen osallistuneita. Oli aivan mahtavaa saada innokkaita ja yhdistystämme uudistavia henkilöitä paikan päälle luomaan suunnitelmaa uuden toimintasuunnitelman jalkauttamiseksi. Teksti Anne Koskinen-Kannisto Uuden vuoden toiminnassa aikaisemmista vuosista poiketen lähdimme suunnittelukokoukseen puhtaalta pöydältä, niin tilaisuuksien kuin toimikuntienkin osalta. Oli hienoa huomata että päivän aikana selkeytyivät sekä toiminta että toimintaa eteenpäin vievät henkilöt ja roolit. Olen saanut suoraan positiivista palautetta tavoitteestamme uudistaa yhdistystämme vastaamaan nyky-yhteiskunnan IT-ammattilaisen verkostoitumistarpeita, unohtamatta kuitenkaan arvokasta 45-vuotishistoriaamme. Energisiä, aikaansaavia yhdistysaktiiveja tarvitaan edelleen, ja toivon että Sinä rakas Västkyläinen kerrot jatkossakin, miten voimme yhdistyksenä kehittyä haluamaasi suuntaan. Meille on tärkeää tietää, minkälaiset tilaisuudet ja aiheet saavat Sinut liikkeelle. Olet myös sydämellisesti tervetullut osallistumaan toimikuntiin. Ota vain rohkeasti yhteyttä toimikunnan vetäjään ja tervetuloa mukaan! Suurimpana muutoksena vuoden 2013 toiminnassa jäsenistölle näkyvät Yhteistyötoimikunnan perustamisen myötä aktiivisempi yhteistyö ja integraattorin rooli eri verkostoihin sekä yhdistyksemme uudistautumista kuvaava ilme, joka lanseerataan seuraavaan Vätskäriin mennessä. Brändäykseenkin toivomme jäsenistöltämme ahkeraa osallistumista ja vaikuttamista. Muutoksella olemme pyrkineet aktivoimaan jäsenistöämme ja tarjoamaan entistäkin mielenkiintoisempaa toimintaa. Toivon että tapaamme tulevissa tapahtumissa ja että saisimme edelleen palautetta, ja näkemyksiäsi siitä, miten voimme osoittaa olevamme ehdottomasti tavoitteemme mukaisesti: HAUSKIN TIETOJENKÄSITTELY-YHDISTYS Tervetuloa mukaan energiseen ja hauskaan toimintaan! Nähdään tapahtumissa, Anne 1/2013 VÄTSKÄRI 5

6 Turku ICT Week Inspiring Opportunies Viime vuonna ensimmäistä kertaa järjestetty Turku ICT Week teemaviikko lähestyy jälleen! Viikon aikana esitellään kattavasti alueen eri toimijatahoja sekä organisaatioita ja ohjelmassa on varmasti jokaiselle jotain opiskelijalle, yrittäjälle, toimihenkilölle tai tutkijalle. Viikko on suunnattu kaikille alasta kiinnostuneille. Tutustu viikon ohjelmaan osoitteessa turkuictweek.i Turku ICT Week -tapahtumaviikon tarkoituksena on tuoda esiin, että jo nyt Turun seudulla on virkeää toimintaa IT-alalla. Ja lisää on tulossa! Alan yrittäjät, opiskelijat ja toimihenkilöt ovat hyvin verkostoituneet keskenään ja nyt tarkoituksena on tuoda heidät yhteen samalle viikolle. Itse odotan erityisesti pelinkehittäjien tiistaita, sillä pelialalla tuntuu olevan tällä hetkellä Turussa erityisesti paljon positiivista energiaa liikkeellä, kertoo viikon koordinaattori Sonja Nylander Turku Science Park Oy:stä. Viime vuonna Launch Event -tapahtumamme keräsi yli 120 alan ammattilaista paikalle ja tapahtumaa kiiteltiin paljon. Verkostojen luominen ja uusien bisnesmahdollisuuksien tunnistaminen sekä innovointi koettiin alueelle tärkeäksi. Varsinaissuomessa on nyt selkeästi aistittavissa vahvaa halua mennä eteenpäin niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Viikko alkaa tutusti rennolla Turku ICT Week Launch Event tilaisuudella , jossa teemoina ovat verkostoituminen ja uskaltaminen. Tiistaina jatketaan pelinkehittäjien esittäytymisellä, keskiviikkona luvassa on terveys- ja hyvinvointiteknologiat Monitori 2013 tapahtuman ja Varsinais-Suomen muodossa. Torstaina opiskelijat esittäytyvät ICT Showroomissa ja ilta jatkuu Boost Turun tiloissa. Perjantaina esillä on mielenkiintoisia hankkeita ja bisnesmahdollisuuksia meri- ja ICT-sektoreilla. Varsinais-Suomen IT-yrittäjien hallituksen puheenjohtaja Tapani Talvitie kuvailee tilannetta näin: ICT on nykyään tavalla tai toisella osana kaikkia toimialoja, joten Varsinais- Suomessakin on nyt aika tehdä toimialojen välistä ristipölytystä, jotta saadaan aikaan positiivista vaikutusta niin viennin kasvuun kuin työllistämiseenkin koko alueella. Turku ICT Week on loistava esimerkki siitä, mitä saadaan aikaan kun alan osaajat lyövät päänsä yhteen ja pohtivat uutta suuntaa Varsinais-Suomen IT-alalle. VSIT ry oli heti viime vuonna viikon järjestelyissä mukana ja tapahtuma koettiin jäsenistössä todella positiivisena tuulahduksena alueelle. ICT-Portin koordinoimaa Turku ICT Week -tapahtumaviikkoa on ollut kokoamassa innokas ja monipuolinen varsinaissuomalainen osaajajoukko. Mukana ovat mm. Boost Turku, Turku Science Park Oy, Turun Ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto, Varsinais-Suomen Tietojenkäsittely-yhdistys, Varsinais- Suomen IT-yrittäjät ry, VARMO-hanke ja Åbo Akademi. Viikon koordinointi on toteutettu Osaamiskeskusohjelman ja Teknologiateollisuus ry:n tuella. Lisätietoja: Sonja Nylander, Puh sonja.nylander@turkuksciencepark.com 1/2013 VÄTSKÄRI 6

7 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI TULE MUKAAN TAPAAMAAN NIIN UUSIA KUIN VANHOJA TUTTUJA SEKÄ OSALLISTUMAAN MIELENKIINTOISIIN TAPAHTUMIIN! Tapahtumia nyt peli-alan uusista tuulista meri- ja ICT-alan monipuolisiin mahdollisuuksiin. Tutustu viikon ohjelmaan 4/2012 VÄTSKÄRI 7 1/2013 VÄTSKÄRI 7

8 Ixonos Elastic Cloud - työtä tuotteen ja tuotekehityksen ympärillä Kuinka rakentaa tuote asiakkaiden toiveisiin reagoiden? Kuinka ottaa huomioon tuotetta rakentavan yrityksen toimintaympäristö? Kuinka kommunikoida tuotteen kehityspolku eri sidosryhmille? Nämä ovat esimerkkejä kysymyksistä, joihin jokainen tuotetta rakentava yritys joutuu vastaamaan. Ixonos Elastic Cloud ( on tuote, jonka kehitysprosessissa on pyritty vastaamaan läpinäkyvyyteen, jatkuvaan kehittämiseen, yhteistyöhön ja muutokseen liittyviin kysymyksiin. Teksti Sampo Toiva Tuotekehityksen haasteet Ixonosilla on pitkä kokemus hosting -palveluiden tarjoamisesta ja tähän kokemukseen pohjautuen päätimme tehdä näiden palveluiden käyttämisestä helppoa ja nopeaa. Rakensimme oman pilvipalvelun Red Hatin virtualisointiteknologian päälle, jossa suunnittelun ja toteutuksen periaatteina toimivat käytettävyys, palveluiden tilaamisen nopeus ja pilvipalveluiden käyttöönoton yksinkertaistaminen asiakasorganisaatioille muun muassa hybridiratkaisuilla, jolloin siirtymistä ei tarvitse tehdä kertarysäyksellä. Ixonos Elastic Cloudin itsepalvelukäyttöliittymä Hyvän tuotteen rakentaminen ei kuitenkaan ole yksinkertaista. Toimintaympäristö niin asiakkaiden suhteen kuin yrityksen sisällä on jatkuvassa muutoksessa, johon tuotteen täytyy vastata. Tuotteen kehittämisen rinnalla olemme pyrkineet jatkuvasti muuttamaan omaa toimintatapaamme vastaamaan paremmin ympäristön haasteisiin. Esimerkiksi idea hosting-palveluiden yksinkertaistamisesta on ohjannut tuotteen suunnittelua aina, mutta viimeisen vuoden aikana saadun asiakaspalautteen pohjalta toteutettavien ominaisuuksien priorisointia on muutettu useasti ja onnistuneesti. Lisähaasteita tuotekehityksen perusongelmien ympärille on aiheuttanut kahden kaupungin välille hajautettu kehitystyö. Useat itseohjautuvat tiimit ja muuttuvat asiakastarpeet synnyttävät kompleksisen systeemin, jonka hallinta vaatii jatkuvaa reagointia. Tämän tueksi pyrimme mallintamaan tuotekehitysprosessin omiin tarpeisiimme niin, että projektin kaikki sidosryhmät ymmärtävät projektin tilan. 1/2013 VÄTSKÄRI 8

9 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Tavoitteet Lähtökohdaksi tuotekehityksen menetelmille otimme tyylipuhtaan Scrumin. Määrittelimme Deinition of Donen, pidimme Daily Scrumit, Review-tilaisuudet ja suunnittelut. Tavoitteenamme oli kuitenkin jatkuvan parantamisen kautta päästä irti tiukoista säännöistä sekä Scrumin rituaaleista ja lähestyä ketterien menetelmien taustalla olevia periaatteita, jotka löytyvät ketterän ohjelmistokehityksen julistuksesta. Scrumin rituaaleille on paikkansa varsinkin täysin uuden tuotteen kehityksessä ja ketterien periaatteiden opettelussa, mutta tavoitteenamme oli jatkuva julkaisu ja todella nopea reagointi ympäristön muutoksiin. Tästä syystä halusimme siirtyä vielä joustavampaan toimintaan. Kokemuksemme perusteella arvostamme: - Yksilöitä ja kanssakäymistä enemmän kuin menetelmiä ja työkaluja - Toimivaa ohjelmistoa enemmän kuin kattavaa dokumentaatiota - Asiakasyhteistyötä enemmän kuin sopimusneuvotteluja - Vastaamista muutokseen enemmän kuin pitäytymistä suunnitelmassa Jälkimmäisilläkin asioilla on arvoa, mutta arvostamme ensiksi mainittuja enemmän. Tuotteen julkaisun jälkeen siirryimme askelen säännöistä kohti periaatteita ottamalla käyttöön Kanbanin pitäen mukana edelleen hyviksi kokemamme rituaalit kuten retrospektiivit. Tässä tavoitteena oli jatkuva julkaisu, jonka tueksi kehitimme tekniset valmiudet kuten katkottoman julkaisun ja automatisoidun testaamisen. Fakta: Ketterän ohjelmistokehityksen julistus. Ketterän ohjelmistokehityksen taustalta löytyy ideologia, joka kiteytyy vuonna 2001 julkaistuun ketterän ohjelmistokehityksen julistukseen. Löydämme parempia tapoja tehdä ohjelmistokehitystä, kun teemme sitä itse ja autamme muita siinä. Jotta voisimme toteuttaa toiminnassamme ketteriä periaatteita vielä paremmin, otimme oman toimintamme kehittämisessä erityisesti tavoitteeksi läpinäkyvyyden ja jatkuvan parantamisen. Kompleksissa maailmassa on vaarana ajatella, että tuote ja kehitysmenetelmät ovat valmiit, jolloin ympäröivä maailma ajaa ohi ja tuote ei enää vastaakaan sille asetettuihin tavoitteisiin. Läpinäkyvyyttä tarvitaan, jotta toiminnan jatkuva parantaminen olisi tehokasta. Kehitysmalli Huomasimme alkuvaiheessa tarpeen läpinäkyvyyden kehittämiselle. Itse kehitysmenetelmä ottaa kantaa tiimin sisäiseen yhteistyöhön, mutta yhteistyö sidosryhmien kanssa jää usein huomiotta. Me koimme, että tarvitsemme tämän työkalun, joka linjaa toiminnalliset- ja bisnestavoitteet läpinäkyviksi tiimille sekä johtoryhmälle sekä linkittää ne yksittäisiin tuotteen ominaisuuksiin. Mallissa tiimiläiset voivat kommentoida johtoryhmän työtä ja päinvastoin, sekä työn aikana, että suunnitteluvaiheessa. 1/2013 VÄTSKÄRI 9

10 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Kehitimme neliportaisen mallin: - jossa määritellään bisnestavoitteet teemoina (Theme) - puretaan ne tavoitteisiin (Outcome) - jotka koostuvat hyväksymiskriteereistä (Acceptance criteria) tai toisin sanoen ominaisuuksista. - Kehitystiimin tehtävänä on purkaa hyväksymiskriteerit yksittäisiksi tehtäviksi (Task), jotka voidaan toteuttaa noin päivän aikana. Development Flow Steering Group (StG) Theme Product Manager (PrM) Outcome Outcome Product Owner Acceptance Criteria Acceptance Criteria Acceptance Criteria Development Team Task Task Task Teemaan sisältyy mittarit bisnestavoitteiden täyttymiselle, joiden avulla johtoryhmä voi seurata projektin etenemistä. Tavoitteet ovat ominaisuuskokoelmia, joita voidaan käyttää tuotteen suunnan ohjaamiseen ja keskusteluun ohjausryhmän ja tuotteen omistajan (Product Owner) välillä. Hyväksymiskriteeri on ominaisuus, johon pyritään liittämään automatisoidut hyväksymistestit. Tuotteen omistaja ja tiimi käyvät keskustelua tuotteen backlogin ympärillä, joka koostuu hyväksymiskriteereistä. Tehtävät 1/2013 VÄTSKÄRI 10

11 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI ovat tiimin oma työkalu. Mallin hyvä puoli on, että se pyrkii yhdistämään eritasoiset tavoitteet sekä määrittää vastuulliset ison organisaation eri hierarkiatasoilta. Tällä hetkellä tavoitteena on selkeyttää mittareita, sekä paremmin sitouttaa johtoryhmä seuraamaan niitä. Missä vielä on parannettavaa? Vaikka olemme onnistuneet kehittämään mielestämme toimivan mallin omalle tuotekehityksellemme, haasteita ja parannettavaa riittää. Esimerkiksi tällä hetkellä mittaamme omaa toimintaamme ja kehitysprosessia. Tuotekehityksen mittarit saamme automaattisesti käyttämästämme prosessinhallintatyökalusta ja näitä tuloksia seuraamme retrospektiiveissä. Tämän lisäksi oman toiminnan seurantaa ja läpinäkyvyyttä voisimme parantaa erilaisin tyytyväisyysmittarein ja arvioiden tuotekehitystiimin toimintaa eri sidosryhmien näkökulmista. mutta selkeät yhteydet toteutettavien ominaisuuksien ja bisnestavoitteiden välillä vaativat parantamista. Nämä parannuskohteet tarkentuvat tulevaisuudessa varmasti ja niitä tulee lisää. Jatkuvan parantamisen ja oman toiminnan tarkastelun hyötynä on, että tuotekehitys sopeutuu tehokkaasti toimintaympäristön haasteisiin. Sampo Toiva Kirjoittaja toimii Collaboration Coach tittelillä roolissa, jossa pyrkii kehittämään yhteistyötä projektin sisällä. Lähitulevaisuudessa haluamme kuitenkin lisätä mittareita erityisesti seuraamaan tuotetta ja sen vastaavuutta asiakkaiden toiveisiin. Esimerkiksi A/B-testaus voisi auttaa toteutetun ominaisuuden lisäarvon tuoton arvioinnissa asiakkaalle sekä siinä kuinka nopeasti uusi ominaisuus otetaan käyttöön asiakaskunnassa. Näin voisimme kehittää tuotetta vastaamaan paremmin asiakkaiden todellisiin tarpeisiin - ei vain luultuihin tarpeisiin. Jatkuvana haasteena on myös ohjausryhmän sitouttaminen paremmin projektin tavoitteisiin. Vaikka paljon työtä on tehty näkyvyyden kasvattamiseen, teemoittamisessa ja mittareiden seuraamisessa on ongelmia. Projektin suuret linjat ovat selvillä, 1/2013 VÄTSKÄRI 11

12 Ihmisen Tapaan Olen entinen atk-mies, tai IT:ksi sitä nykyisin kutsutaan. Siteet IT-alalle, ja VSTKY:hyn, ovat edelleen vahvat - vahvin referenssini lienee IT-alalla toimiva, suorastaan menestyvä, vaimo. Tämä johdanto taitaa olla itselleni tueksi, että kyllä minulla voi olla jotain VSTKY:n lehden lukijoille sopivaa kerrottavaa. Teksti Pekka Pirhonen Siis entinen IT-mies. Vietin työelämäni ensimmäiset 27 vuotta IT-hommissa, vai vietinkö sittenkään? Olin ainakin IT-yrityksissä töissä, ensimmäiset 10 vuotta ohjelmistotaloissa, sitten 17 vuotta johdon konsulttina isommissa IT-palvelutaloissa. Erityisesti konsultin hommissa vietin suuren osan ajastani asiakkaiden kanssa, jotka eivät olleet IT-ihmisiä. Millä alalla siis olin? Reilut 3 vuotta sitten hyppäsin ulos IT-alalta, vai hyppäsinkö? Siirryin pieneen valmennustaloon nimeltä Humap, ainakin ulkoiset puitteet muuttuivat radikaalisti. Samalla huomaan, että monet asiakkaistani ovat IT-yrityksiä tai vahvasti kytkeytyneitä tietotekniikkaan. Pikku hiljaa alkaa selvitä, ainakin minulle, mikä on tämän artikkelin aihe: pohdin omakohtaisen tarinani kautta vapaaehtoisen hyppäämisen teemaa - miksi minulle tuli tarve hypätä ulos turvallisesta ja tutusta? Onko tarinastani jotain opittavaa? Ote päiväkirjastani - Vilnassa, elokuussa 2009: Ensimmäistä kertaa reissussa tulevien työkavereitteni, humappien, kanssa. Vietämme 3 päivää Vilnassa, yhdessä oppimista ja alkavaan syksyyn valmistautumista. Minut on kutsuttu mukaan, kurkkaamaan tulevaisuuteni ikkunas- 1/2013 VÄTSKÄRI 12

13 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI ta. Ensimmäinen kirjani No Agenda Club - Elä väljästi ilmestyi viime toukokuussa. Kun palaan tältä reissulta, sanoudun irti 27 vuodesta IT-alaa ja suurten organisaatioiden turvaa. Olen hyppäämässä. Saatesanat hypylleni: Keskity tähän hetkeen. Siirrä syrjään menneisyyden muistot ja tulevaisuuden odotukset. Laske irti huolistasi, sillä sekä sinä että maailma muuttuu kuitenkin koko ajan. Iloitse ja nauti, elä väljästi! Nyt on vuosi Mitä minulle on tapahtunut hyppyni aikana? Olenko jo saavuttanut maankamaran, vai putoanko edelleen? Vai olenko saanut siivet? Päällimmäinen fiilis on, että hyppy on tärkeintä - ei ole olennaista, onnistuuko vai epäonnistuuko se. En edes tiedä, mitä onnistuminen tai epäonnistuminen ovat tässä yhteydessä. Halusin uudenlaisia haasteita, uusia ihmisiä (vanhoissa ei toki ollut mitään vikaa), uutta energiaa. Sain sitä, joinain hetkinä enemmän kuin tuntui mahdolliselta käsitellä. Halusin haastaa käsitykseni turvallisuudesta ja ennustettavuudesta, myös tämä toive toteutui sietokyvyn ylärajoille asti. Olen kiljunut niin riemusta kuin raivostakin. Mitä olen oppinut? Isoimmaksi havainnoksi nousee, että minä ja sinä emme ole tärkeitä. Minä en ajattele, etkä sinä. Minä en onnistu, etkä sinä. Yksin, erillisinä olentoina, olemme molemmat jumissa. Näpertelemme pienten ongelmien kanssa, jotka suurenevat oman pään sisällä järjettömiin mittasuhteisiin. Jos joskus saavutamme 1/2013 VÄTSKÄRI 13

14 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI jotain omillamme, se ei yksin tunnu miltään pitää olla joku jonka kanssa juhlia. Mitä tapahtuu, jos käännämme katseemme tyhjään tilaan välillämme? Kaikki tapahtuu meidän välisessä suhteessamme, siinä kohtaamisessa ja tilanteessa, jossa toisiimme alamme vaikuttaa. Puhe ei ole ajattelun sivutuote; suu ei ole printteri joka tulostaa päässä syntyneitä valmiita ajatuksia. Vuorovaikutus ja ajattelu syöttävät toinen toistaan, tarvitsevat toisiaan. Tämä voi tapahtua kahdestaan, baaritiskillä ja kehityskeskustelussa; tai isommissa porukoissa, työtiimissä ja internetissä. Heti kun siirrämme egomme syrjään - avaamme puolustuksen ja katsomme toisiamme silmiin - alkaa tapahtua. Siitä hyppäämisessä on kyse: etsi ihminen ja heittäydy hänen kanssaan avoimeen keskusteluun. Se riittää, mitään muuta ei tarvita. Älä katso yksilöitä, katso suhteita äläkä oleta niiden pysyvän ennallaan, vaan nauti muutoksen leikistä. Tässä on kristallisointini, kaikki mitä olen oppinut hyppyni jälkeen - taisin tosin olla valmistelevalla kurssilla jo viime vuodet IT-konsulttinakin, perustin No Agenda Clubeja ja puuhasin kaikenlaista kummallista. Mutta tarvitsin hypyn erilaiseen kulttuuriin saadakseni oivallukseni pintaan ja arjen käyttövoimakseni. Helsingin Sanomissa ( ) on Kimmo Oksasen kolumni otsikolla Ihminen ei ole ongelma. Siteeraan pätkän: Päättäjien ja asiantuntijoiden potilastietojärjestelmistä käymä keskustelu on painottunut teknologiaan ja talouteen. Potilaan näkökulmasta ei ole paljon puhuttu. Totta kai hinnan ja it-tekniikan panos-tuotos -suhteen tulee olla kohdallaan, mutta ihmisen parhaan mahdollisen hoitamisen tulee olla keskustelun kärjessä. Potilastietojärjestelmä ei ole sen tekniikka tai hinta. Se olemme minä, sinä, hän, me, te, ja he. Me muodostamme potilastietojärjestelmän, niin yksinkertaista se on. Miksei meistä puhuta? IT-ala on minä, sinä, hän, me, te, he. Huomaan yht äkkiä, etten olekaan jättänyt IT-alaa. Olen vain käynyt syventäviä opintoja ihmiselementtiin liittyen - sitähän se I tarkoittaa, Ihmistä. Olisiko T sitten Tapaan, Toiveet, Toivo? Vai Tunne, Tie, Teot? Haluan lopettaa tämän tarinan hiihtoladulle - ote päiväkirjastani ( ): Hiihtoladulla, ensimmäinen kerta tänä talvena. Ylämäessä yksi mummo tempaisee ohi, päässäni alkaa soida Vain elämää -ohjelmassa kuulemani laulu, Cheekin sanoitusta: Tulin voittamaan, en anna minkään seistä tiellä. Annan mummon mennä menojaan, olen meditaatiohiihdolla, valitsen oman vauhtini ja nautin olostani. 1/2013 VÄTSKÄRI 14

15 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Mikä on minun kilpailuni? Mitä tai minkä minä haluan voittaa? Ja mikä seisoo sen tiellä? Haluanko minä voittaa itseni? Ja seisonko itse oman polkuni tiellä? Ja kuka on voittaja, jos voitan itseni? Tai häviäjä? Onko meitä kaksi, tai useampia? Jos on, kuka niistä minä olen? Olenko minä kukaan? Ehkä olen vain oman mielikuvitukseni tuote? Voittaminen on häviämistä on voittamista. Olen perillä ja olen matkalla. Liike on tärkein, kuten oleminenkin. Eikä toista ole ilman toista. Tarvitsenko kilpailemattomuuskykyä luontaisen kilpailuvaistoni vastavoimaksi? Tasapaino, tilannetaju, kummankin toimintamallin vaatimat taidot onko minulla niitä? Entä aikahorisontti - lyhyellä tähtäimellä voi kilpailu ja nopea voittaminen näyttää mielekkäältä, mutta pitkällä aikavälillä ehkä ei? Osaanko ajatella oman elinaikani ohi? Mikä on hyväksi pitkällä aikavälillä, usean sukupolven yli, sadan tai tuhannen vuoden horisontilla? Onko olemassa aikahorisontti, jolloin millään ei ole väliä? Mitä tämä kaikki tarkoittaa? En tiedä - mutta sisimmässäni tunnen: se tarkoittaa, että kaikki on hyvin, muttei aina helppoa. työtä, mutten kovasti ja vääntämällä. Sitä voisi kutsua rennoksi tuloskunnoksi. Rento tuloskunto on sitä, että tietää mitä haluaa, luopuu erillisyyden harhasta, kytkee kaiken ajattelunsa ja tekemisensä yhteen energiavirtaan, joka johtaa kohti itse asetettua päämäärää. Kun on yhtä oman energiansa ja tavoitteensa kanssa, polku sinne avautuu edessä - se ei tapahdu aina helpolla, mutta se avautuu kyllä, vääjäämättä. Oikeastaan minä en kulje millään löytämälläni valmiilla polulla, vaan kutsun mieleni voimalla oman polkuni esiin. Ja sillä polulla tulee vastaan ihania ihmisiä, vasta silloin se on elävä polku kun siellä on muita ihmisiä. Sujuttelen tyynesti ladulla, metsä on lumesta tyyni ja voimakas. Ihmisen Tapaan. Minä, sinä, hän, me, te, he. Missä kulkee sinun oma polkusi? Se voi olla aivan lähellä, valmiina edessäsi. Tai se voi vaatia hypyn. Oletko valmis? - Pekka Pirhonen; Mitä haluan tehdä käytännössä, arjen hetkien tasolla? Haluan nostaa katseeni pois työajasta ja työmäärästä, vaivannäöstä ja ponnistelusta. Haluan suunnata huomioni tekemiseni vaikutuksiin, siis tuloksiin. Erityisesti olen kiinnostunut niiden vaivattomasta saavuttamisesta - olen valmis tekemään 1/2013 VÄTSKÄRI 15

16 Opiskelijat hukassa Turku on perinteikäs opiskelijakaupunki, jonka historiaa riittää aina vuoteen 1640 asti, jolloin ensimmäinen akatemia perustettiin suomeen. Tälläkin hetkellä Turun Yliopistossa opiskelee noin 20,000 opiskelijaa, joista vuosittain valmistuu muutama tuhat uutta maisteria työmarkkinoille. Valmistumisen jälkeen kuitenkin herää usein kysymys: missä osaamistani tarvitaan? Erityisesti IT-alalla opiskelijoilla ja yrityksillä on selkeä kohtaanto-ongelma. Yritysten on haastavaa löytää uutta työvoimaa markkinoilta ja tuoreilla maistereilla on vaikeuksia päästä uralla seuraavalle askelmalle opintojen jälkeen. Mistä töitä? Lopputyö-, harjoittelu- ja/tai työpaikan löytäminen on opiskelijalle usein todella haastavaa, sillä tietoa ei saa keskitetysti mistään. Tällöin apuna toimivat MOL tai opiskelijajärjestön sähköpostilista sekä muut työtä välittävät tahot, joiden avulla opiskelija saattaa löytää ensimmäisen työpaikkansa, kertoo ensimmäisen vuoden opiskelija Toni Hämäläinen. Toisaalta samaan aikaan kasvuyritykset etsivät aktiivisesti uutta työvoimaa markkinoilta.

17 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Eikä työ ja tekijä aina kohtaa toivotussa ajassa, sillä kysyntä ja tarjonta vaihtelevat. Mikään ei takaa, että paikkaan löydetään tarvittaessa juuri oikea tyyppi, vaikka hän olisikin etsimässä töitä. Opiskelijan näkökulmasta onkin tärkeää löytää jo opintojen aikana hyviä kontakteja, sillä kaverit ja puskaradio saattavat nousta arvoon arvaamattomaan opintojen loppupäässä. Hakiessa alan työpaikkaa kiinnostaa tietysti itse paikan lisäksi, kuulla myös kokemuksia siitä, missä on hyvä olla töissä ja ketkä on niin sanotusti hyviä tyyppejä. Tämä pätee myös yrityspuolella, jossa ongelmana on löytää ne paikat missä hyvät tyypit liikkuvat. Tämä on monasti tullut esiin IT-yrityspuolella, toteaa Varsinais-Suomen IT-yrittäjien toiminnanjohtaja Sonja Nylander. VSITläisten keskuudessa on usein ollut keskustelua siitä, mistä löytää oikea tyyppi töihin ja silloin avuksi otetaan useimmiten puskaradio. Verkostoituminen auttaa! Verkostoituminen auttaa! Huudahtaa Turun yliopiston informaatioteknologian laitoksen opiskelijoiden ainejärjestö Asteriski ry:n yritysvastaava Mikko Lainio ja jatkaa, että opiskelijoiden verkostoituminen mahdollistaa sen, että osaajat löytävät paremmin oikean paikan. Tärkeintä onkin, että jo opintojen aikana saa kokemuksia ja suhteita oikeisiin ihmisiin, jotka auttavat myöhemmin kun opinnoista siirrytään eteenpäin. Alkuun pääseminen on kuitenkin haastavaa, sillä ensimmäisten kontaktien löytäminen ei ole helppoa. Tämä huomattiin myös Turun korkeakouluissa neljä vuotta sitten ja Ammattikorkeakoulu sekä yliopisto käynnistivät Turku Science Parkin kanssa ICT-portti hankkeen, jotta opiskelijoilla olisi paremmat mahdollisuudet verkostoitua jo opintojen alkuvaiheesta lähtien. Opiskelijalle on tärkeää löytää kontakteja yritysmaailmasta, mitä käytännön opintoprojektit osaltaan auttavat saamaan. Verkostoitumista on myös ollut pitkään tukemassa, tietotekniikan liittoon kuuluva, opiskelijoiden ainejärjestö Asteriski ry, joka tekee yhteistyötä myös VSTKYn kanssa. Järjestöjen ja yhdistysten onkin tärkeää tehdä yhteistyötä, jotta tieto IT-alan tapahtumista ja ihmisistä saadaan liikkumaan Turunalueella. Tässä merkittävä rooli on nähdäksemme VSTKYllä, joka on jo vuosikymmeniä luonut suhteita IT-alan ihmisten välille. Näin ollen on tärkeää, että VSTKYn uudistumisen osana kehitetään palveluita myös uusille jäsenille kuten tuleville IT-alan asiantuntijoille Teksti: Sonja Nylander, Jesse Kaukola Sonja Nylander on Varsinais-Suomen ITyrittäjien toiminnanjohtaja sekä projektikoordinaattori Turku Science Park Oy:ssa. Sonja on muun muassa Turku ICT Week -tapahtumaviikon takana ja uskoo vahvasti siihen, että yhteistyössä on todella voimaa. Jesse Kaukola tutkii Turun yliopistolla pienyritysten tietohallinnon ongelmia ja toimii ICT-portin asiakaspäällikkönä. Organisoi IT-alan opiskelijaprojekteja, sekä kehittää osaltaan korkeakoulujen yritysyhteistyötä.. 1/2013 VÄTSKÄRI 17

18 Suunnittelukokouksen antia Minua jännitti kun odotin suunnittelukokouksen ilmoituksen laittamisen jälkeen, että kuinka saisimme jäsenistöämme lähtemään lauantaina viettämään suunnittelupäivää. Ilahduin suuresti kun saimme hyvän, energisen joukon paikan päälle ideoimaan ja viemään eteenpäin vuoden 2013 toimintasuunnitelmaa. Teksti Anne Koskinen-Kannisto Suunnittelukokous oli itselleni erityisen jännittävä ja tärkeä, koska se oli ensimmäinen lanseeraus uuden toimintasuunnitelman mukaisesta toiminnasta, jolla pyrimme avoimeen yhdessä tekemiseen ja yhteistyöhön. Oli innostavaa kuulla jo vuodesta 1968 toimintaan mukaan liittyneeltä jäseneltä, kuinka avoin kutsu koko jäsenistölle oli koettu voimaannuttavana. Olemme siis menossa oikeaan suuntaan. Samalla uusista tuttavuuksista tuli päivän aikana tutumpia ja entuudestaan tuttujen kanssa oli ihana tehdä yhdessä asioita. Tavoitteeksi otimmekin tulla tunnetuksi Varsinais-Suomessa hauskimpana yhdistävänä tekijänä koska sitähän me olemme! Uudistumisessa olemme ottaneet huomioon myös ulkoasun. Ulkoasun ja ilmeen uusiutumiseen pyydämme myös Sinulta apua rakas Västkyläinen. Käynnistämme VSTKYn Osallistujat arvioivat pyynnöstäni päivän parasta antia ja oli ihana kuulla että yhdessä tekeminen, hyvät keskustelut ja innostava ilmapiiri koettiin parhaaksi anniksi kun kaikki yhdessä osallistuivat suunnitteluun. brändäyksen ja toivomme paljon aktiivista osallistumista brändäykseen liittyvään logokilpailuun. Toivon että näemme tulevissa tapahtumissa vuoden mittaan ja että saan kuulla mielipiteesi VSTKYn uudistumisesta. Tule ja vaikuta yhdistyksemme toimintaan yhdessä muiden aktiivien kanssa. 1/2013 VÄTSKÄRI 18

19 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Jotta tekeminen ja sen taustalla olevat vaikuttavat henkilöt tulevat tutuksi, seuraavaksi esittelen ihanaa porukkaa, joka mahdollistaa omalta osaltaan yhdistyksemme uudistumisen ja toiminnan jatkuvan kehittymisen. Jäsentilaisuuksien osalta vuoden 2013 sisältöä olivat toimikunnan vetäjän, Jarin, johdolla suunnittelemassa ylhäältä vasemmalta Mika, Ari, Jukka, Anu, Terhi ja Sari. Timon vetämään tiedotuksen rentoon ja rempseään porukkaan kuuluvat myös vasemmalta lukien Tommi, Jesse (sihteeri) ja Arttu oikealla. Kuvassa koko iloinen suunnittelupäivään osallistunut porukka, lämmin kiitos kaikille panoksestanne! 1/2013 VÄTSKÄRI 19

20 Kyselin osallistujilta miksi he ovat valinneet VSTKYN yhdistyksekseen ja sain seuraavia vastauksia: Kivaa yhdessä tekemistä, Tapaa uusia mielenkiintoisia ihmisiä, joita ei muuten ehkä tapaisi, Hyödyllinen, mukavien ihmisten kanssa, Mukavaa verkostoitumista, Mahdollisuus tutustua samanhenkisiin IT-ihmisiin ja solmia uusia tuttavuuksia sekä hyötyjä jäsenyydestä koulutusten ja muiden tapahtumien kautta, Ajantasalla pysymistä ja verkostoitumista sekä kivaa yhdessä tekemistä, Verkostoituminen, osaamisen löytäminen, Kivoja kavereita, yhteisiä juttuja sekä Mukava irtiotto työstä ja muusta arjesta. Koska haluamme yhdistyksenä uusiutua ja olla jäsenistömme jäsenyyden arvoisia, olemme myös suunnittelukokouksen jälkeen lanseeranneet jäsenkyselyn, jonka tuloksista informoimme tarkemmin seuraavassa lehdessä. Taloudesta ja sen kehittämisestä meillä vastaavat tehotiiminä Marika ja Jussi. Uutena toimintana Yhteistyötoimikunnan vetäjän, Ollen, (keskellä) johdolla yhteistyökuvioita olivat suunnittelemassa mm. vasemmalta katsoen Joni, Antti, Olle, Pertti ja Patrick Tehdään yhdessä vuodesta 2013 upea vuosi, hienojen tapahtuminen ja verkostoitumisen merkeissä. Lähde mukaan ja vaikuta! Uudistusterveisin, Anne Ps. on aikas hienoa olla Hauskimman Tietojenkäsittely-yhdistyksen puheenjohtaja

21 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI Uusi vuosi, uusi johtokunta Vuoden 2013 johtokunta on täynnä intoa ja energiaa. Ohessa tiivistetysti tietoisku henkilöistä, jotka yhdistyksemme taustalla luovat Sinulle puitteet onnistumisen kokemuksille ja mukavalle verkostoitumiselle. Tule tapaamaan meitä tuleviin VSTKYtapahtumiin! 1. Kuvaile itseäsi 3 sanalla Ari: yltiöpositiivinen, sosiaalinen markkinointimies Elina: Bazinga, Joutsenlampi, Schein Anne: Kysymysten laatijanahan minulla on oikeus poiketa tehtävänannosta. Hyvä ystäväni vinkkasi minulle lauseesta, joka saattaisi minua kuvata: Miksi olla VAIKEA, kun vähällä vaivalla voi olla MAHDOTON? Olle: Prosessiorientoitunut IT-ammattilainen Jesse: Joka paikan höylä Marika: Innokas, iloinen ja ironinen Timo: Reilu, sosiaalinen ja mukava Jari: Utilitaristi, pasiisti, ateisti 2. Miten suosittelisit yhdistystämme ulkopuolisille, mikä VSTKYssä on parasta? Ari: hauskassa seurassa hauskasti Elina: Hyvä yhteishenki. Porukalla tehdään innostuneesti asioita ja siinä samassa melkein huomaamatta luodaan kestäviä verkostoja muihin IT-alan ammattilaisiin. Anne: VSTKY-toiminta on mukavaa yhdessäoloa, ja yhdessä tekemisen meininki on parasta yhdistyksessämme. VSTKY tarjoaa mahdollisuuden saada elinikäisiä ystäviä ja tavata mielenkiintoisia ihmisiä, unohtamatta ammatillista verkostoitumista. 1/2013 VÄTSKÄRI 21

22 Olle: VSTKY on oivin tapa verkostoitua ammatillisesti, saada paljon uusia ystäviä ja osallistua rennosti yhteisiin rientoihin samanhenkisten IT-ihmisten kanssa. Jesse: VSTKY tarjoaa hyvät mahdollisuudet tavata alasta kiinnostuneita ihmisiä ja luoda kontakteja. Marika: Mahtava ilmapiiri, hyvä porukka Timo: Mukavaa tekemistä ryhdikkäällä otteella. Jari: Kehoittaisin tulemaan itse tutustumaan - ihmiset pitävät niin eri asioita tärkeänä, että oma kokemus on parempi kuin toisen ylisanat. Itse olen löytänyt VSTKY:stä mukavia ihmisiä ja mielekästä ajanvietettä. Osallistumisen iloa. 3. Mikä on sinulle ajankohtaista IT-alalla tällä hetkellä? Ari: pilvipalvelut Elina: IT-projektien johtaminen ja tietoturva Anne: Toiminnan strateginen kehittäminen ja laatu Olle: Omien IT-prosessiemme tehostaminen yrityksessämme Jesse: Pientenyritysten ongelmat tietohallinnossa ja tiedon hyödyntämisessä Marika: Pilvipalvelut, pk-yritysten tietoteknisen tason vahvistaminen Timo: Itselleni ajankohtaista IT-alalla on tällä hetkellä laadunvarmistukseen ja testaukseen liittyvät toiminnat ja toimenpiteet. Jari: Ammatillisesti virtualisointiratkaisut ja kyberturvallisuus sekä siihen liittyvät tekniset ja poliittiset ongelmat, henkilökohtaisesti mobiiliteknologiat ja quantiied self -tyyliset välineet ja palvelut. 4. Mikä sinut saa liikkeelle? Ari: hyvä seura unohtamatta asiaa Elina: Tanssi ja vauva. Anne: Energiset ihmiset ja asiat Olle: Kehittäminen Jesse: Mielenkiintoiset tapahtumat Marika: Mielenkiintoiset ja ajankohtaiset tapahtumat hyvässä seurassa. Timo: Aamulla kello, päivällä työt ja illalla virkeä poikavauva :) Kaikenlainen mukava ja kiinnostava aktiviteetti. Jari: Data. Ja ikääntyminen. 5. Mitä odotat vuodelta 2013? Ari: verkostoitumista Elina: Työn ja vapaa-ajan tasapainottamista ja päivärytmin muodostumista. Töissä strategia- ja projektiosaamisen laajentamista. Anne: Uusia mahdollisuuksia ja onnellisuutta; enemmän aikaa rakkaiden läheisteni kanssa, hauskaa yhdessä tekemistä VS- TKYn parissa sekä mielenkiintoisia haasteita työrintamalla. Olle: Ajan laadun muutosta Jesse: Uusia kokemuksia Marika: Mielenkiintoisia jäsentapahtumia ja VSTKY:n brändäystä Timo: Uudet toiminnot ja haasteen asettavat aina suuria odotuksia yhdistyksen toiminnan suhteen. Toivoisin kuitenkin, että saisimme uusia jäseniä mukaan yhdistyksemme toimintaan. Näin voisimme varmistaa, että pystymme tarjoamaan mielenkiintoista toimintaa nyt ja tulevaisuudessa. Jari: Uuden oppimista, menneen hyväksymistä, ja tasaista muutosta kohti haluttua tavoitetilaa. 1/2013 VÄTSKÄRI 22

23 ASIANTUNTIJA ARTIKKELI AKTIIVISTA TOIMINTAA PULMA: NELIÖ Varsinais-Suomen Tietojenkäsittely-yhdistys järjestää jatkuvasti monenlaista toimintaa esimerkiksi yritysvierailuja, kulttuuritapahtumia, afterwork-tilaisuuksia ja paljon muuta mielenkiintoista tekemistä. Maksullisiin tapahtumiin olet jäsenenä aina tervetullut mukaan alennettuun hintaan. Seuraa siis Olemme myös mukana sosiaalisessa mediassa: Facebook facebook.com/vstkyry Twitter twitter.com/vstkyry LinkedIn VSTKY ryhmä Käy siis tykkäämässä facebook sivustamme, niin saat päivitykset suoraan omalle seinällesi tai seuraa yhdistyksemme twiittejä. Mielivaltaisen suuren taikaneliön, jonka sivun pituus on pariton luku, voi rakentaa siamilaisella menetelmällä, toiselta nimeltään de la Louberen menetelmällä seuraavasti: - Asetu neliön ylimmän rivin keskimmäiseen ruutuun ja sijoita siihen luku 1 - Siirry yksi ruutu ylöspäin ja oikealle. Jos et voi siirtyä ylemmäs, siirry alimmalle riville. Jos et voi siirtyä oikealle, siirry vasempaan reunaan. - Jos ruudussa, jossa nyt olet, on jo luku, palaa takaisin ja siirrykin askel alaspäin - Sijoita ruutuun järjestyksessä seuraava luku. - Jatka kohdasta 2, kunnes neliö on täynnä. Tässä voisi olla yrityksesi mainos. Kiinnostuitko? Voit ostaa mainostilaa lehdestämme ottamalla yhteyttä ilmoitusmyyntimme ilmoitusmyynti@vstky.fi Hinnat ja tarvittavat tiedot löytyvät mediakortilta kotisivuiltamme 1/2013 VÄTSKÄRI 23

24 Käsitellään yhdistyksen sääntömääräiset asiat 1. Kokouksen avaus 2. Kokouksen järjestäytyminen - puheenjohtajan valinta, sihteerin valinta, pöytäkirjantarkastajien valinta sekä ääntenlaskijoiden valinta 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen 4. Kokouksen asialistan hyväksyminen 5. Johtokunnan toimintakertomuksen, yhdistyksen tilinpäätöksen ja tilintarkastajien lausunnon esittäminen 6. Tilinpäätöksen vahvistaminen ja vastuuvapauden myöntäminen johtokunnalle ja tilivelvollisille 7. Muut asiat, jotka on kirjallisesti tammikuun 31. päivään mennessä saatettu kevätkokouksen käsiteltäväksi 8. Kokouksen päättäminen Tervetuloa! Kahvitarjoilun vuoksi pyydämme ystävällisesti etukäteisilmoittautumista mennessä yhdistyksen kotisivuilla olevalla lomakkeella ( klo /2012 VÄTSKÄRI 24