Seppo Mustonen POHJOIS-SUOMEN HALLITUSPARTNERIT

Transkriptio

1 Seppo Mustonen POHJOIS-SUOMEN HALLITUSPARTNERIT

2 Pohjois-Suomen Hallituspartnerit kehittää hyvää, ammattimaista ja eettistä hallitustyöskentelyä pohjois-suomalaisissa pkyrityksissä niiden kilpailukyvyn edistämiseksi madaltaa kynnystä löytää ja hyödyntää ulkopuolisia kouluttuneita ja kokeita liiketoiminnan, pkyritystoiminnan ja hallitustyön asiantuntijoita yhdistää verkostoksi n. 100 kokenutta, Pohjois- Suomessa toimivaa pk-yritysten hallitusosaajaa, joilla on yhteensä yli 500 hallituspaikkaa tarjoaa pohjoissuomalaisille pk-yrityksille kokemusta, näkemystä, tietoa ja taitoa hallituksen laajentamiseen ja hallitustyön kehittämiseen P-S HP:n perustamiskokous oli viisi vuotta sitten

3 Miksi ulkopuolisia hallitukseen Jo päätöksen tekeminen ja samalla hallitustyöskentelyn aloittaminen lisää yrityksen arvoa rahoittajien ja muiden ulkopuolisten sidosryhmien joukossa Hallitusammattilainen voi olla toimintojen kyseenalaistaja, uusien ideoiden sparraaja sekä prosessien kehittäjä Pakottaa säännölliseen raportointiin ja dokumentointiin Hallitusammattilaisella ei ole tunteet eikä rahat pelissä Kylmää, faktapohjaista analysointia ja rationaalisia päätöksiä Ulkoisten muutosten havainnointi on helpompaa ulkopuolelta Yhdessä voidaan pohtia niiden vaikutusta yrityksen toimintaan Jos ollaan valmistautumassa muutokseen yrityksen toiminnassa Toiminnallinen muutos; uudet markkinat tai palvelut/tuotteet Omistusmuutos, esim. yrityksen myyntikuntoon laitto Osaava hallitus parantaa corporate governancea ostajan näkökulmasta

4 Ammattimainen hallitus tuo lisäarvoa yritykselle -Jatkuvuus, pitkän aikavälin menestyminen, seuraajasuunnittelu -Verkostoituminen, kontaktit -Ajaa kaikkien osakkaiden etua -Arvon lisääminen -Pitkän tähtäimen strategia ja visio -Osaaminen, ohjaaminen, priorisointi (must win battles) -Corporate governance -Opponointi, sparraaminen, kyseenalaistaminen -Näkemysten laajentuminen -Selkeyttää päätös/johtamisprosessia -Auttaa toimitusjohtajaa -Toimialan ulkopuolinen osaaminen -Rahoitusratkaisut -Tulevaisuuden punainen lanka, haisteleminen -Kehityksen vauhdittaja -Jämäkkä vaikuttaja -Resurssien oikea kohdentaminen -Palkitsemisjärjestelmien kehittäminen

5 Kaleva

6 From last week from Oulu-region: Cajo Technologies raises 1,5 MEUR, Tactotek raises 2,2 MEUR, Focal Spec raises (around 1,0 meur), Oura raises over 1,0 MEUR; Detection Technology IPO at First North, raises 20 MEUR at 65 MEUR valuation... And there were at least a couple not yet announced deals taking place at Oulu last week. I think we are starting to see next phase of the startup boom here in Oulu... Excellent stuff! Eero Kaikkonen/Minero

7

8 Keskeiset rahoittajat ja motivaatiot Selkänahka, omat taskut Friends, Fools & Family TE-toimisto / Starttiraha Keksintösäätiö ELY-keskus Tekes Finnvera (lainat) Pankki Bisnesenkelit Kiihdyttämöt Finnvera/Avera & TESi VC/Pääomasijoittajat Joukkorahoitus Nopein ja sitoutunein? Tunnesiteet Työllistäminen, yrittäjän toimeentulo Protot, IPR, kasvu ja vienti Työllistäminen, kasvu ja vienti T&K, innovaatiot, kasvu ja vienti Täydentää kaupallisia pankkeja Riskitön tuotto Oma kiinnostus ja rahallinen tuotto Palkkioiden ohella omistuksen arvo Täydentävät yksityistä VC-markkinaa 5-10 x arvo exit-hetkellä Myös markkinointikanava

9 Ohjelma: Kahvi Aloitus / Seppo Mustonen, Hallituspartnerit Tulikiven tarina yhden miehen yrityksestä pörssiyhtiöksi / Reijo Vauhkonen, Tulikivi Oyj Indoor Atlaksen kasvutarina / Janne Haverinen, IndoorAtlas Oy Horisontti 2020 ohjelma ja sen mahdollisuus rahoittaa pk-yrityksiä / Jukka Kohonen, Tekes TweetAtlas: rahoitusta kansainvälistymiseen / Jarkko Jokirinta, TweetAtlas sekä Olli Heinikoski, Wallstreet Investointipalvelut Yhteenveto, keskustelua ja lopetus

10

11 KIITOS! YHTEYSTIEDOT: Osakeyhtiömuoto näki päivänvalon jo keskiajalla Italiassa, missä kaukomaille seilaavien laivojen omistajat halusivat hajauttaa riskejään. He keksivät jakaa laivan omistuksen määräosiin. Hallitus on englanniksi Board. Board tarkoitti alun perin laivan kantta ja siis päällystöä. Laivalla on kuitenkin omistajat, mutta hallitus eli Board vastaa toiminnasta ja laivan liiketoimintakunnosta ja Boardin tärkein tehtävä on auttaa kipparia laivan ohjaamisessa ja pitää huolta siitä, että laivan omistaja saa lisäarvoa. Tämän ajattelun perintönä riskien arviointi ja riskienhallinta on ollut osakeyhtiön hallituksen perustehtävä jo hyvin pitkään. Tavoitteenamme on monipuolisen yrittäjyyden edistäminen ja alueelle suuntautuvien investointien kasvu sekä siten uusien työpaikkojen syntyminen