Helsingin pörssin menestynein yhtiö 2013 *

Transkriptio

1 Helsingin pörssin menestynein yhtiö 2013 * , Tammi syyskuun 2014 osavuosikatsaus Sami Ensio, toimitusjohtaja Innofactor Oyj *Kauppalehti,

2 Innofactor lyhyesti Pohjoismaiden johtavia Microsoft-pohjaisten ratkaisujen toimittajia - IT-järjestelmien toimitus ja ylläpito (systeemi-integraattori) - Omat tuotteet ja palvelut (tuote- ja palvelutarjoaja) Huipputason Microsoft-osaamista - Yli 500 yksilötason Microsoft-sertifikaattia - 7 yritystason Microsoft Gold -kompetenssia Erinomaiset näytöt nopeasta ja kannattavasta kasvusta - Liikevaihdon kasvu : 43 % vuosittain - EBITDA : 10 % liikevaihdosta keskimäärin 400 työntekijää, asiakasta Listattu NASDAQ OMX Helsingin päälistalla - noin osakkeenomistajaa - KL: Pörssin menestynein yhtiö 2013 Tampere Turku Kööpenhamina Espoo Malmö Århus Kajaani Kuopio Savonlinna Lappeenranta 2

3 Innofactorilla on keskeinen rooli Microsoftin ekosysteemissä ja asiakassuhteissa Microsoftin liikevaihdosta 95 % tulee kumppaneilta ja jokaista Microsoftin ansaitsemaa USD kohden kumppanit tienaavat 9 USD, Steve Ballmer, Microsoftin edellinen CEO. Systeemi-integraattori on Microsoftin ekosysteemissä keskeisessä osassa, koska se yleensä omistaa asiakkaan. 3

4 Innofactorin missio, visio ja strategia Missio Vahvistamme asiakkaidemme kilpailukykyä oivallisilla ITratkaisuilla, tuotteilla ja palveluilla. Strategia Visio Olemme Microsoft-pohjaisten ratkaisujen ykköstoimittaja Pohjoismaissa. Microsoftiin keskittyminen luo ylivoimaista osaamista sekä tekee Innofactorista halutuimman kumppanin Microsoftille, mikä auttaa saamaan parhaat kaupat, Sami Ensio, toimitusjohtaja, Innofactor. 4

5 Globaalit tietotekniikan keskeiset megatrendit Tietotekniikka siirtyy enenevässä määrin pilveen. Pilvi yhdistää ihmiset, datan, palvelut ja laitteet yhdeksi globaaliksi kokonaisuudeksi. Pilven etuna ovat kustannustehokkuus ja joustavuus. Kuluttajista alkanut sosiaalisen median merkityksen kasvu siirtyy yrityksiin. Tietojärjestelmiltä edellytetään yhä enemmän ihmisten välistä viestintää: työntekijöiden, asiakkaiden ja kumppanien kesken. Mobiililaitteet ja yleisestikin laitteiden yhdistyminen, eli konvergenssi, muuttavat ihmisten toimintaa työssä ja vapaa-ajalla. Ihmiset vaativat haluamiaan palveluita ajasta ja paikasta riippumatta. IT kuluttajistuu. Pilvi, sosiaalinen media ja mobiililaitteet lisäävät tallennetun datan määrää noin 30 % joka vuosi. Tämän datan analysointi tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia kehittää yritysten ja julkishallinnon toimintaa. Turvallisuus Pilvi Some Mobiilisuus Big Data 5

6 Innofactorin keskeiset kilpailuedut 1. Globaalit megatrendit Pilvi Some Big Data Mobiilisuus Turvallisuus Asiakkaiden ostokäyttäytyminen muuttuu isoista ITprojekteista joustavien pilvipalveluiden hankintaan. 2. Microsoft ja sen ekosysteemi menestyvät Microsoftin vahva asema yritys- ja kuluttaja-asiakkaissa sekä laitteissa ja palveluissa Maailman laajin IT-tuote- ja palvelutarjonta, vuosittainen T&K-investointi USD 11 mrd Windows ja Office ovat de facto -standardeja Maailman laajin kumppaniverkosto innovoi jatkuvasti uusia ratkaisuja asiakkaille Microsoft kasvaa yritysasiakkaissa IT-markkinan yleiskasvua paljon nopeammin Microsoft keskittyy globaalin pilvi-infrastruktuurin rakentamiseen Azureen ja geneeristen pilvipalveluiden toteuttamiseen, esim. Office 365, Dynamics CRM Online and Power BI. 3. Innofactor menestyy Johtava asema ja ymmärrys Microsoftin ekosysteemistä Pohjoismaissa Laajin Microsoft-pohjainen ratkaisu-, tuote- ja palveluntarjonta Pohjoismaissa Syvä ymmärrys asiakasvertikaaleista yksityisellä, julkisella ja kolmannella sektorilla Innofactor sijaitsee Microsoftin keskeisissä T&K-maissa, Suomessa ja Tanskassa Ainutlaatuiset näytöt nopeasta kannattavasta kasvusta sekä onnistuneista yritysjärjestelyistä Kyvykkyys innovoida joustavasti liiketoimintaympäristön muutoksen edellyttämiä uusia palveluja Innofactor toimittaa asiakkailleen niiden kilpailukykyä vahvistavia ratkaisuja perustuen omiin tuotteisiin, palveluihin sekä Microsoftin Azureen ja pilvipalveluihin. 6

7 Järjestelmällistä kasvuhakuisuutta ja aitoa yrittäjähenkeä Liikevaihto, M Liikevaihto Henkilöstö keskimäärin Strategia 2003 Startup kasvu 91,3 % / v Strategia 2007 #1 valituissa mikrosegmenteissä Suomessa kasvu 67,4 % / v Strategia 2011 #1 Microsofttoimittaja Suomessa kasvu 46,6 % /v Strategia 2015 Saavuttaa #1 Microsofttoimittajan asema Pohjoismaissa Henkilöstö Sami Ensio perusti Innofactorin 2000 Keskittyminen Microsoftin tuotealustoihin 1 15 henkilöä Microsoft SharePointin pioneeri henkilöä 7 Kannattavaa kasvua talouskriisistä huolimatta Käänteinen listautuminen henkilöä Organisaatiomuutos tukemaan kasvua ja kansainvälistymistä Uutta kokemusta johtoryhmään jalkauttamaan strategiaa ja ajamaan kasvua 400 henkilöä

8 Useita onnistuneita yritysjärjestelyjä Liikevaihto, M Liikevaihto Henkilöstö keskimäärin Strategia 2003 Startup kasvu 91,3 % / v Strategia 2007 #1 valituissa mikrosegmenteissä Suomessa kasvu 67,4 % / v Strategia 2011 #1 Microsofttoimittaja Suomessa kasvu 46,6 % /v Strategia 2015 Saavuttaa #1 Microsofttoimittajan asema Pohjoismaissa Henkilöstö Suomen Tanskan Microsoft- Microsoft-pohjaisten Uudelle tärkeälle johtava suurimmaksi toiminnan Microsoftin pohjaisten johtava CRMohjelmistojen kuntien ja dokumentinratkaisujen tärkeällä toimittaja ohjelmistojen pioneeri kaupunkien BI- alueelle Microsoft- asian- ja vahvistaminen PPM-ratkaisujen BI-ratkaisujen seurakunta- toimittajaksi hallinan Dynamics SharePoint- Suomessa WWWsivustojen ratkaisujen AX:ään alueella toimittaja toimittaja Seurakuntaliiketoiminta Sähköiset liiketoimintaratkaisut -liiketoiminta 8 Finland PPM-liiketoiminta 0

9 Innofactorilla on markkinoiden kattavin Microsoftpohjainen ratkaisutarjonta Asianhallinta Dokumentinja asianhallinta Verkkoviestintä Sähköiset palvelut ja asiointi Asiakkuudenhallinta (CRM) Asiakaskohtaiset ratkaisut Sähköinen työympäristö Projektija projektisalkunhallinta (PPM) Henkilöstöhallinto CRM&ERP (HRM) Toiminnan-ERohjaus (ERP) Tiedolla johtaminen (BI) 10

10 Merkittävimmät tapahtumat jälkeen Innofactorin hallitus nimitti Janne Martolan konsernin talousjohtajaksi (CFO) sekä toimitusjohtajan sijaiseksi Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor aloittaa YTneuvottelut Suomessa ja sulkee Pietarin toimiston Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactorin YT-neuvottelut oli saatu päätökseen - Neuvottelujen aikana Innofactorin tilauskanta kehittyi suotuisasti; Innofactor irtisanoi yhteensä 3 henkilöä ja lomautti 90 päiväksi kokoaikaisesti 11 henkilöä ja osa-aikaisesti 5 henkilöä; toimenpiteiden avulla saavutetaan vuoden 2014 aikana noin 0,3 miljoonan euron säästöt - Innofactorissa on sovittu muista henkilöstöjärjestelyistä, joilla saavutetaan noin 0,1 miljoonan euron säästöt - Innofactor-konsernin johtoryhmä Suomessa sopi luopuvansa vapaaehtoisesti kukin kuukauden palkkaa vastaavasta saatavasta; toimenpiteen säästö vuodelle 2014 on noin 0,1 miljoonaa euroa 15

11 Organisaatio Sami Ensio President & CEO Hallitus Pyry Lautsuo (pj) J.T. Bergqvist Sami Ensio Jukka Mäkinen Ilari Nurmi Tiia Tuovinen Janne Martola CFO, Deputy CEO Elina Jokinen VP, HR PRODUCTS & SERVICES Heikki Jekunen Vice President SI FIN Juha Rokkanen Managing Director Customer Solutions Mikko Lampi Vice President SI DEN Christian Andersen Managing Director Productivity Solutions Harri Taro Vice President Business Solutions Vesa Kauppila Vice President (SI SWE) (SI NOR) Third Sector Solutions Mikko Myllys Vice President Sales and Customers Tommi Flemming, Vice President Projects and Quality Assurance Satu Ryökkönen, Director 16

12 Q3/2014 tulokset Liikevaihto 9,7 M Kasvua 16,1% verrattuna Q EBITDA 9,2%* 0,9 M * Kasvua 24,9% verrattuna Q Q3/2014 lopussa yhtiön omavaraisuusaste oli 47,3 % (45,7 % Q3/2013 lopussa) Q3/2014 lopussa yhtiön rahavarat olivat 0,6 miljoonaa euroa (Q lopussa 0,9 miljoonaa euroa) Q3/2014 korollista velkaa 12,7 miljoonaa euroa (Q3/2013 lopussa 12,6 miljoonaa euroa). Lisäksi Innofactorilla on 3,2 miljoonan euron hybridi laina *) Vuoden 2014 kolmannelle vuosineljännekselle sisältyi Pietarin toimiston sulkemiseen liittyvä kertaluonteinen kuluvaraus noin 59 tuhatta euroa 18

13 Liiketoiminnan kehitys vuosineljänneksittäin EUR Liikevaihto Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q EUR EBITDA Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

14 Asiakaskunta ja pitkäaikaiset sopimukset tuovat vakautta Liikevaihdon jakauma Yritykset 47 % Julkishallinto ja kolmas sektori 53 % Lisenssit 9 % Jatkuvat palvelusopimukset 22 % Projektit, pienkehitys ja muut asiantuntijatyöt 69 % Tanska 18 % Suomi 82 % Vahva julkisen ja yksityisen sektorin asiakaskunta tuo vakautta suhdannevaihteluissa 10 suurinta asiakasta tuo noin 22% liikevaihdosta Jatkuvat palvelusopimukset ja lisenssien myynti tuo kilpailuetua ja vakautta liiketoimintaan Työn myynti siirtyy enenevässä määrin puitesopimuksiin ja jatkuvaan ylläpitotyöhön 20 Tanska tuo merkittävän osan Innofactorin liikevaihdosta Jatkossa tavoitteena vahva asema kaikissa Pohjoismaissa

15 Q1 Q3/2014 toteuma ja vuoden 2014 näkymä Valitut tunnusluvut 1 9/2014 ja 1 9/2013 Q1 Q3 /2014 Q1 Q3 /2013 Muutos (%) Toimitusjohtajan kommentti Liikevaihto (teur) ,3 % 1 9/2014 Innofactor jatkoi strategiansa mukaista kannattavaa kasvua. Tilauskanta kehittyi vuosipuoliskon aikana positiivisesti. Myynnin tehostamiseen kiinnitetään edelleen huomiota. EBITDA (teur) ,8 % Käyttökate (EBITDA) oli 2,3 miljoonaa euroa (7,3 prosenttia liikevaihdosta). Innofactorin tehostamistoimenpiteiden vaikutukset näkyvät Q4/2014. Omavaraisuusaste (%) 47,3 % 45,7 % Konsernin myyntisaamiset ja muut saamiset olivat 15,7 miljoonaa euroa. Projektisaamisten laskuttamiseen kiinnitetään myös jatkossa huomiota. Näkymä vuodelle 2014 Innofactorin vuoden 2014 liikevaihdon arvioidaan olevan noin miljoonaa euroa (2013: 32,7 miljoonaa euroa) Käyttökatteen (EBITDA) arvioidaan vuonna 2014 olevan noin 4 6 miljoonaa euroa (2013: 3,3 miljoonaa euroa). 21

16 Liiketoiminnan kehitys EUR EUR Liikevaihto (arvio) EBITDA (arvio) Kertaluonteiset erät 2014 arvio (Max)

17 Innofactorin tavoitteena on kasvaa kannattavasti Taloudelliset tavoitteet Toteuma Saavuttaa vuosien välillä keskimäärin 25% 35%:n vuosikasvu, johon pyritään sekä orgaanisen kasvun että yritysostojen avulla 43 %:n kasvu Saavuttaa vuosina yli 10 %:n vuosittainen liiketulos ennen poistoja ja mahdollisia arvonalentumisia (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon Pitää kassavirta positiivisena ja turvata kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus EBITDA 10 % Korkea omavaraisuus ja operatiivinen kassavirta 23

18 Konsernin keskeisimmät tunnusluvut, IFRS kk 7 9 /2014 kk 7 9 /2013 Muutos kk 1 9 /2014 kk 1 9 /2013 Muutos kk 1 12 /2013 Liikevaihto tuhatta euroa ,1 % ,3 % Liikevaihdon kasvu 16,1 % +82,1 % 46,3 % +72,5 % +73,7 % Liiketulos ennen poistoja ja mahdollisia ,9 % ,8 % arvonalentumisia (EBITDA) tuhatta euroa* prosenttia liikevaihdosta* 9,2 % 8,6 % 7,3 % 9,1 % 10,0 % Liikevoitto/-tappio (EBIT) tuhatta euroa* ,0 % ,2 % prosenttia liikevaihdosta* 5,6 % 4,8 % 4,0 % 5,9 % 6,9 % Tulos ennen veroja tuhatta euroa** ,0 % ,6 % prosenttia liikevaihdosta** 0,2 % 3,2 % 3,3 % 3,9 % 5,7 % Tulos tuhatta euroa** ,2 % ,3 % prosenttia liikevaihdosta** 0,2 % 2,5 % 2,6 % 2,9 % 4,3 % Oma pääoma tuhatta euroa ,1 % ,1 % Oman pääoman tuotto*** 0,3 % 4,5 % 5,3 % 5,2 % 8,4 % Sijoitetun pääoman tuotto*** 6,3 % 5,3 % 7,3 % 7,3 % 12,9 % Nettovelkaantumisaste (Net Gearing) 55,1 % 62,3 % 55,1 % 62,3 % 55,9 % Omavaraisuusaste 47,3 % 45,7 % 47,3 % 45,7 % 43,1 % Taseen loppusumma tuhatta euroa ,9 % ,9 % Tutkimus- ja tuotekehitys tuhatta euroa ,1 % ,9 % prosenttia liikevaihdosta 4,4 % 6,4 % 4,8 % 7,3 % 6,3 % Henkilöstö keskimäärin katsauskauden aikana ,7 % ,3 % 307 Henkilöstö katsauskauden lopussa ,2 % ,2 % 416 Osakemäärä katsauskauden lopussa ,7 % ,7 % Tulos per osake (euroa) 0,0005 0, ,6 % 0,0260 0, ,2 % 0,0432 Oma pääoma per osake (euroa) 0,685 0, ,6 % 0,685 0, ,6 % 0,635 *) Vuoden 2014 kolmannelle vuosineljännekselle sisältyi Pietarin toimiston sulkemiseen liittyvä kertaluonteinen kuluvaraus noin 59 tuhatta euroa. Vuoden 2014 toiselle vuosineljännekselle sisältyi kertaluonteinen integraatioon sisältyvän kuluvarauksen purku noin 135 tuhatta euroa. Vuoden 2013 toiselle vuosineljännekselle sisältyi atbusiness Oy:n yrityskauppaan liittyviä kertaluonteisia kustannuksia noin 164 tuhatta euroa sekä lisäksi integraatioon liittyviä kuluvarauksia 200 tuhatta euroa, yhteensä noin 364 tuhatta euroa. **) Vuoden 2014 kolmannelle vuosineljännekselle sisältyi Pietarin toimiston sulkemiseen liittyvä kertaluonteinen kuluvaraus noin 59 tuhatta euroa sekä Enabling yritysjärjestelyyn liittyvä lisäkauppahinnan rahoituskuluvaraus 400 tuhatta euroa, yhteensä noin 459 tuhatta euroa. Vuoden 2014 toiselle vuosineljännekselle sisältyi kertaluonteinen integraatioon sisältyvän kuluvarauksen purku noin 135 tuhatta euroa sekä yritysjärjestelyyn liittyvä lisäkauppahinnan rahoitustuotto 216 tuhatta euroa, yhteensä noin 351 tuhatta euroa. Vuoden 2013 toiselle vuosineljännekselle sisältyi atbusiness Oy:n yrityskauppaan liittyviä kertaluonteisia kustannuksia noin 370 tuhatta euroa (joista lainojen järjestelyyn liittyviä kustannuksia 206 tuhatta euroa) sekä integraatioon liittyviä kuluvarauksia 200 tuhatta euroa, yhteensä noin 570 tuhatta euroa. ***) Oman pääoman tuotto ja sijoitetun pääoman tuotto prosentteina on oikaistu 12 kuukauden ajanjaksoa vastaavaksi. 24

19 Suurimmat osakkeenomistajat Nimi Määrä Prosenttiosuus 1. Ensio Sami* ,11 % 2.Tilman Tuomo Tapani* ,70 % 3. Salminen Jyrki Kalle Tapio ,12 % 4. Laiho Rami Tapani ,41 % 5. Linturi Kaija ja Risto* ,95 % 6. Lampi Mikko Olavi ,10 % 7. Ärje Matias Juhanpoika ,94 % 8.Mäki Antti-Jussi ,89 % 9.Luostarinen Juha Markku ,89 % 10. Danske Bank Oyj ,85 % 11. Nordea Pankki Suomi Oyj ,26 % 12. Muukkonen Teemu Heikki ,57 % 13.Kukkonen Heikki-Harri ,10 % 14. Järvenpää Janne-Olli ,00 % 15. Berqvist J.T ,96 % 16. Jokinen Klaus Antero ,93 % 17. Laiho Jari Olavi ,84 % 18. Ementor Norge As ,84 % 19. Nordnet Bank AB ,64 % 20. Karppinen Antti Sakari ,60 % *) Suoraan ja edustamiensa tahojen kautta. 25

20 You re aiming for profit? We focus on growth.