vuosikertomus pelisäännöt

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "vuosikertomus pelisäännöt"

Transkriptio

1 vuosikertomus 2011 pelisäännöt uusiksi

2 Konecranes on alansa uudistaja, dynaaminen nostolaitekonserni. Olemme sitoutuneet toimittamaan asiakkaillemme ylivertaisia tuotteita ja palveluita, joiden laatu, turvallisuus ja luotettavuus auttavat heitä parantamaan liiketoimintansa tehokkuutta. Sovellamme ainutlaatuista tietämystämme ja teknologiaamme sekä palveluperiaatettamme, jonka mukaan emme koskaan petä asiakkaidemme luottamusta. Siksi pystymme kehittämään innovatiivisia ja luotettavia nostamisen kokonaisratkaisuja. Nämä ratkaisut auttavat asiakkaitamme lisäämään tuottavuuttaan ja turvallisuuttaan. Siten osoitamme ettemme nosta vain taakkoja, vaan kokonaisia liiketoimintoja.

3 Sisältö Konecranes 2 lyhyesti Vuosi lyhyesti Toimitusjohtajan 6 katsaus 8 10 Yhtiön kulmakivet 11 Strategia 12 Toimintaympäristö Hallituksen puheenjohtajan tervehdys 14 Liiketoiminta-alue Kunnossapito 16 Liiketoiminta-alue Laitteet 18 Markkina- alueet 20 Tuotekehitys 24 Tuotevalikoima 26 Yritysvastuu 32 GRI 34 Hallinnointi Johtoryhmä 52 Laajennettu johtoryhmä 54 Hallitus 57 Riskienhallinta, sisäinen valvonta ja sisäinen tarkastus tilinpäätös osakkeet & osakkeenomistajat 126 tietoa osakkeenomistajille 128 yhteystiedot KONECRANES

4 KONECRANES lyhyesti Työpistenosturi Konecranes on yksi maailman johtavista nostolaitevalmistajista, joka toimittaa tuottavuutta lisääviä nostoratkaisuja ja palveluita valmistus- ja prosessiteollisuudelle, laivanrakennusteollisuudelle, satamille ja voimalaitoksille. Meillä on resurssit, teknologia ja asenne, joiden avulla täytämme aina Lifting Businesses -asiakaslupauksemme: emme nosta vain taakkoja, vaan kokonaisia liiketoimintoja. Teollisuusnostureiden ja nostureiden kunnossapidon markkinajohtaja AlAN johtava teknologia ja maailmanlaajuiset modulaariset tuotealustat Liikevaihto 1 896,4 meur vuonna työntekijää vuonna 2011 Tuotantolaitoksia 16 maassa Myynti- ja huoltopisteitä 47 maassa Pääkonttori SuomESSA osake noteerattu NASDAQ OMX helsingissä 2 KONECRANES 2011 KONECRANES LYHYESTI

5 LiiKEtoimintA AluEEt Kunnossapito Kunnossapito-liiketoiminta-alue tarjoaa maailmanlaajuisen huoltoverkostonsa kautta laajan valikoiman kunnossapito-, huolto- ja modernisointiratkaisuja kaikenmerkkisille nostureille, satamalaitteille ja työstökoneille. Konecranes-konsernilla on 609 huoltopistettä 47 maassa. TuoTTeet Konecranes tarjoaa viisi erilaista huollon palvelutasoa, joihin kuuluvat tarkastukset, ennakoivan kunnossapidon ohjelmat, korjaukset ja parannukset, päivystyshuoltokäynnit, varaosat, modernisoinnit sekä erityispalvelut, kuten käyttöpalvelut, etäpalvelut ja konsultointi. MarKKina-asema Olemme nostureiden kunnossapidon selkeä markkinajohtaja, jolla on maailman laajin nostureiden kunnossapitoverkosto. Olemme yksi maailman suurimmista työstökonehuoltopalvelujen tarjoajista. HuoLTosopimuskanta Huoltosopimuskannassamme on noin laitetta, joista noin 25 prosenttia on Konecranes-konsernin valmistamia. Laitteet Laitteet-liiketoiminta-alue tarjoaa komponentteja, nostureita ja materiaalinkäsittelyratkaisuja monille eri teollisuudenaloille, kuten prosessiteollisuudelle, ydinvoimaloille, raskaita taakkoja käsitteleville toimialoille, satamille, intermodaaliterminaaleille, telakoille ja kappaletavaraterminaaleille. Tuotteita markkinoidaan Konecranes-brändin lisäksi useilla itsenäisillä tuotemerkeillä, joita ovat STAHL CraneSystems, SWF, Verlinde, R&M ja Sanma Hoists & Cranes. TuoTTeet Teollisuusnosturit, mukaan lukien standardinostolaitteet, prosessinostolaitteet ja työpistenostolaitteet, kuten manipulaattorit; komponentit, kuten köysinostimet ja nosturitarvikkeet, sähköiset ketjunostimet, käsikäyttöiset nostolaitteet ja lisävarusteet; ydinvoimalanosturit, satamanosturit, kappaletavaran lastausnosturit, trukit ja telakkanosturit. MarKKina-asema Maailman suurin teollisuusnostureiden toimittaja. Maailmanlaajuinen ykkönen nostureiden räjähdyssuojausteknologiassa. Maailman markkinajohtaja prosessiteollisuuden nostureissa ja telakkapukkinostureissa. Maailmanlaajuinen konttien ja raskaan kappaletavaran käsittelyyn tarkoitettujen nostureiden ja nostotrukkien toimittaja. Vuosituotanto Kymmeniä tuhansia standardinostureita, köysinostimia ja sähkötoimisia ketjunostimia sekä useita satoja raskaita nostureita, nostovaunuja ja raskaita nostotrukkeja. Liikevaihto liiketoimintaalueittain 2011 Kunnossapito 796,1 MEUR Laitteet 1 201,4 MEUR Liikevoitto liiketoimintaalueittain 2011* Kunnossapito 55,7 MEUR Laitteet 81,7 MEUR *Ilman uudelleenjärjestelykuluja Henkilöstö liiketoimintaalueittain 2011 Kunnossapito 5,980 Laitteet 5, % 41 % 60 % 59 % 48 % 52 % KONECRANES LYHYESTI KONECRANES

6 VUOSI 2011 LYHYESti KASvuA TILAUKSISSA JA liikevaihdossa, LIIKEVOittO EDElliSvuODEN TASOllA Kunnossapitopalvelujen kysynnän kehitys jatkui koko vuoden ajan suotuisana asiakastoimialojen korkeampien kapasiteetin käyttöasteiden vuoksi. Uusien laitteiden kysyntä kasvoi voimakkaasti vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla, mutta kasvu osoitti vuoden 2011 loppupuolella hidastumisen merkkejä kasvavien makrotaloudellisten jännitteiden vuoksi. Maantieteellisesti kysyntä kasvoi eniten Amerikan alueella. Saatujen tilausten määrä kasvoi vuoteen 2010 verrattuna 31,2 prosenttia 1 896,1 miljoonaan euroon. Konecranes-konsernin tilauskanta oli vuoden lopussa 991,8 miljoonaa euroa, 31,2 prosenttia korkeampi kuin edellisvuonna. Liikevaihto nousi vuoteen 2010 verrattuna 22,6 prosenttia 1 896,4 miljoonaan euroon. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 117,2 miljoonaa euroa eli 1,8 prosenttia enemmän kuin vuonna Liikevoittomarginaali ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 6,2 prosenttia liikevaihdosta. Liikevoitto sisältäen uudelleenjärjestelykulut oli 106,9 miljoonaa euroa eli 4,9 prosenttia vähemmän kuin vuonna Liikevoittomarginaali sisältäen uudelleenjärjestelykulut oli 5,6 prosenttia liikevaihdosta. Liikevoiton paranemista hillitsivät korkeammat teknologiaan ja tietojärjestelmiin liittyvät liiketoiminnan kehittämiskustannukset. Myös myyntimix oli edelliseen vuoteen verrattuna vähemmän suotuisa molemmilla liiketoimintaalueilla. TulOS liiketoiminta Alueittain Kunnossapidon liikevaihto oli 796,1 miljoonaa euroa eli 12,5 prosenttia vuotta 2010 korkeampi. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 55,7 miljoonaa euroa eli 7,0 prosenttia liikevaihdosta. Volyymien kasvu vaikutti myönteisesti liikevoittoon, mutta kunnossapitoverkoston orgaanisesti ja yritysostojen kautta tapahtuvan laajentamisen kustannukset verottivat tulosta. Lisäksi tietyissä modernisaatioprojekteissa on ollut toimitushaasteita. Laitteiden liikevaihto oli 1 201,4 miljoonaa euroa eli 26,6 prosenttia vuotta 2010 korkeampi. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 81,7 miljoonaa euroa eli 6,8 prosenttia liikevaihdosta. Kannattavuus parani korkeampien volyymien ansiosta, vaikka sen kasvua hillitsivät korkeammat tuotantokustannukset, joita ei saatu täysimääräisesti siirrettyä tuotehintoihin. TäRKEimmät kasvuinvestoinnit Konecranes vahvisti edelleen asemaansa maailman kasvavilla kehittyvillä markkinoilla sekä orgaanisesti että täydentävin yritysostoin. Konecranes teki vuonna 2011 seitsemän yritysostoa Chilestä, Intiasta, Itävallasta, Saksasta, Espanjasta, Sveitsistä ja Saudi-Arabiasta. Konecranes osti 100 prosenttia intialaisen WMI Cranes Ltd:n osakkeista kahdessa vaiheessa. WMI Cranes Ltd. on Intian suurimpia raskaiden nostureiden valmistajia. Yritysosto on merkittävä askel Konecranes-konsernin aseman vahvistamisessa kasvavilla Intian markkinoilla. Kesäkuussa Konecranes osti 100 prosenttia saudiarabialaisesta Saudi Cranes & Steel Works Factory Company Limited -nosturivalmistajasta. Saudi Cranesin ydinliiketoimintaa on teollisuusnostureiden suunnittelu, valmistaminen ja myyminen. Vuoden 2011 lopussa konsernin palveluksessa oli työntekijää, mikä on enemmän kuin edellisvuonna. Noin kolmasosa henkilöstölisäyksestä johtui yritysostoista. Tuotekehitysinvestoinnit olivat 1,6 prosenttia liikevaihdosta (2010: 1,4 prosenttia). Konecranes lanseerasi ensimmäiset TRUCONNECT tuoteryhmän kunnossapitotuotteensa. TRUVIEW etävalvonta- ja -raportointipalvelu kerää nostolaitteista etäyhteyden kautta todellisia käyttötietoja. TRUVIEWpalvelun ympärille rakennettu TRUCARE on viisivuotinen, kattava kunnossapitosopimus. Tuotannon TRUEFFICIENCY-etävalvontapalvelu on saatavilla myös työstökonehuoltoon. 4 KONECRANES 2011 VUOSI 2011 LYHYESTI

7 Liikevaihto/Tilaukset, MEUR Liikevaihto Tilaukset Liikevoitto/liikevoittomarginaali, MEUR/% *Ilman myyntivoittoa **Ilman uudelleenjärjestelykuluja 15 % Tilauskanta, MEUR 10 % 5 % 1 749, , , , , , , , , , % 174,7* 248,7 118,8** 115,1** 117,2** ,9 836,3 607,0 756,2 991, Osakekohtainen tulos ja osinko, EUR Laimentamaton osakekohtainen tulos Osinko osaketta kohti *2007 ilman myyntivoittoa: 1,95 euroa **Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle Oman pääoman tuotto, % *2007 ilman myyntivoittoa: 47,3 % Sidotun pääoman tuotto, % *2007 ilman myyntivoittoa: 46,2 % 2,17* 0,80 2,83 0,90 1,08 0,90 1,35 1,00 1,11 1,00** 51,2* 48,9 15,5 18,1 14,5 50,4* 56,3 19,3 24,2 17, Nettokäyttöpääoma, MEUR Nettovelka/ gearing, MEUR/% Nettovelka Gearing Markkina-arvo VUODEN LOPUSSA*, MEUR *Ilman omia osakkeita 19,7 7,0 166,4 263,8 138,8 191,6 318,9 11,3 2,8 219,8 50, ,7-19,1-17,4-3, VUOSI 2011 LYHYESTI KONECRANES

8 ToimitusjohtajAN katsaus Hyvät KONECRANES KONSERNin OSAKKEENOmistajat, asiakkaat ja työntekijät, Maailmantalous jatkoi vuonna 2011 haurasta elpymistään vuoden 2008 loppupuolella alkaneesta syvästä taantumasta, joka vaikutti markkinoihimme noin 1,5 vuoden ajan. Tärkeimmät markkinat alkoivat jo vuoden 2010 toisella puoliskolla kehittyä positiivisesti, ja ne jatkoivat kasvuaan vuonna Volyymit jäivät kuitenkin laajalti ennätysvuotta 2008 alhaisemmalle tasolle. Amerikan ja Aasian-Tyynenmeren alueet olivat huomattavan vahvoja, kun taas perinteisesti suurilla markkinoilla Länsi-Euroopassa kehitys oli hitaampaa. Tämä johtui monien yritysten epäröinnistä investointipäätöksissä. Vuoden loppua kohti myös Kiinan markkina alkoi heiketä, kun useilla asiakkailla oli vaikeuksia hankkeidensa rahoituksessa. Olemme tyytyväisiä kasvuumme vuonna Saatujen tilausten määrä oli hyvä koko vuoden ajan ja kasvoi vuoteen 2010 verrattuna 23 prosenttia. Liikevaihdon kasvu oli yhtä vahvaa, ja onnistuimme muutamista pullonkauloista huolimatta nopeasti kasvattamaan toimituskapasiteettiamme taantumanaikaiselta tasolta. Liikevaihdon laskettua kahden vuoden ajan voimme olla tyytyväisiä liikevaihdon 23 prosentin kasvuun, minkä ansiosta vuoden kokonaisliikevaihtomme oli historiamme toiseksi suurin: noin 1,9 miljardia euroa. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 117 miljoonaa euroa eli 6,2 prosenttia liikevaihdosta, mikä ei vastannut odotuksiamme. Toimitusmäärien nopea kasvattaminen aiheutti lisäkustannuksia. Tiukka hintakilpailu tietyissä segmenteissä esti meitä siirtämästä kasvaneita raaka-aine- ja työvoimakustannuksia täysimääräisesti asiakashintoihin. Lisäksi kunnossapito-liiketoimintamme kiinteät kustannukset kasvoivat erityisesti Euroopassa liian nopeasti suhteessa liikevaihtoon. Siksi asetamme Kunnossapito-liiketoiminnassa kannattavuuden kasvua tärkeämmäksi tavoitteeksi lyhyellä aikavälillä. Keskitymme pääasiassa kustannuksiin ja marginaaleihin verkoston laajentamisen tai yritysostojen määrän maksimoinnin sijaan. Kun kunnossapito-liiketoiminnan kannattavuus on palautunut normaalitasolle, pyrimme luonnollisesti jatkamaan kasvua. Konsernin liikevoittomarginaali jäi tavoitteidemme alapuolelle, mutta sijoitetun pääoman tuotto oli kuitenkin kohtuullisen hyvällä tasolla 17,1 prosentissa. Vuonna 2011 esittelimme konsernin uuden vision. Koko konsernin yhteinen pitkän aikavälin tavoite on: Seuraamme reaaliajassa miljoonien nostolaitteiden ja työstökoneiden toimintaa. Käytämme tätä tietoa hyväksemme kellon ympäri parantaaksemme asiakkaidemme toimintojen turvallisuutta ja tuottavuutta. Vision tärkein tavoite on ohjata tarjontamme kehittämistä ja koko strategista ajatteluamme. Avainasemassa on erottautuminen palvelu- ja teknologiainnovaation avulla. Haluamme tarjota asiakkaillemme normaalien laitetoimitusten ja huoltotoimenpiteiden lisäksi jotain todella ainutlaatuista. Merkittäviä kehitysmahdollisuuksia löytyy muun muassa ohjelmistoista, hallintajärjestelmistä, verkoista ja anturiteknologioista, vain muutamia mainitakseni. Ensimmäisen vuoden tiiviin työn jälkeen etävalvomme jo yli laitteen kuntoa. Opittavaa on vielä paljon, mutta tämä on hyvä alku. Työntekijöiden urakehitys, koulutus ja hyvinvointi ovat yhä tärkeämpiä tekijöitä, kun yritykset haluavat parantaa tuottavuuttaan ja tarjota lahjakkaille ihmisille houkuttelevan vaihtoehdon. Länsimaissa saatavilla olevan työvoiman määrä laskee, joten on erittäin tärkeää, että löydämme yhdessä työntekijöiden kanssa tapoja pidentää heidän työuriaan. Olemme saaneet rohkaisevia tuloksia yrityksen Suomen henkilöstölle tarjoamista kuntotesteistä ja -valmennuksesta, ja odotamme niiden johtavan pysyvään sairauspoissaolojen ja ennenaikaisen sairaseläköitymisen vähenemiseen. Näistä investoinneista on hyötyä kaikille: työntekijöiden kohentunut terveys parantaa sekä heidän elämänlaatuaan että tuottavuuttaan työssä. Liiketoimintamme siirtyy yhä enemmän kehittyville markkinoille. Aasian merkitys kasvaa, eikä kyse ole vain Kiinasta ja Intiasta. Indonesia ja Vietnam ovat esimerkkejä maista, jotka tarjoavat merkittäviä uusia mahdollisuuksia. Myös Etelä- Amerikka, etenkin Chile ja Brasilia, sekä Lähi-itä ja Afrikka ovat vahvan kasvun alueita. Aiommekin vahvistaa paikallista läsnäoloamme, tuotekehitystämme ja tuotantoinvestointejamme palvellaksemme kehittyviä markkinoita Aasiassa ja muualla maailmassa. Äskettäin Kiinassa, Intiassa, Chilessä 6 KONECRANES 2011 Toimitusjohtajan katsaus

9 pelisäännöt uusiksi AINUTLAATUISELLA asiakaskokemuksella ja Saudi-Arabiassa tekemämme yritysostot ovat osa tätä suunnitelmaa. On vaikea ennustaa liiketoimintamme kehitystä vuonna Lähdemme kuitenkin liikkeelle hyvistä asemista, sillä vuoden alussa tilauskantamme on 31 prosenttia edellisvuotta korkeampi, lähes miljardi euroa. Tämä antaa meille hyvän näkyvyyden vuoden ensimmäiselle vuosipuoliskolle. Huolta aiheuttaa kuitenkin yhä se, kuinka läntisen maailman julkisen talouden velkakriisi vaikuttaa rahoitusmarkkinoihin ja asiakkaidemme investointimahdollisuuksiin. Ennustamme vuoden 2012 liikevaihdon ja liikevoiton ylittävän vuoden 2011 tason. Haluan kiittää kaikkia, jotka ovat auttaneet asiakkaitamme menestymään, sekä kaikkia osakkeenomistajiamme luottamuksesta vuonna Pekka Lundmark Toimitusjohtaja Toimitusjohtajan katsaus KONECRANES

10 HallituKSEN puheenjohtajan tervehdys Hyvät osakkeenomistajat, Vuosi sitten saatoimme iloita, koska vuonna 2010 pörssikurssimme nousi yli 60 prosenttia ja osakkeemme oli yksi Helsingin pörssin voittajista. Tuolloin katsoin myös sopivaksi todeta syyskuussa 2008 Lehman Brothersin romahtamisen jälkeen alkaneen laman, joka oikeasti alkoi jo vuoden 2007 puolivälissä, olevan ohi. Vuosi sitten olimme autuaan tietämättömiä siitä, mitä vuosi 2011 toisi tullessaan. Nyt jokainen meistä tietää, kuinka valtionvelkakriisi on ravisuttanut muun muassa Kreikkaa, Italiaa, Espanjaa ja Portugalia. Euroopan huterat näkymät ja euron epävarma tulevaisuus aiheuttivat osakkeenomistajien, ja uskoakseni erityisesti amerikkalaisten osakkeenomistajien, täydellisen mielialamuutoksen. Vuoden 2011 ensimmäisen vuosipuoliskon jälkeen muualla kuin Suomessa asuvien ja toimivien osakkeenomistajien määrä on laskenut merkittävästi. Yleensä osuus on ollut noin 70 prosenttia kaikista osakkeenomistajista, mutta nyt muiden kuin suomalaisten osuus on pudonnut kaikkien aikojen alhaisimmalle tasolle 25 prosenttiin. Tämä valtava joukkolähtö on luonnollisesti vaikuttanut merkittävästi osakekurssiin, joka laski lähes 60 prosenttia vuoden alun yli 30 eurosta joulukuun 13 euroon. Vuoden 2011 loppua kohti ja vuoden 2012 alussa on tapahtunut elpymistä lähelle 20 euroa osakkeelta. Toiminnan kannalta vuosi 2011 oli menestyksekäs. Liikevaihto ja saadut tilaukset kasvoivat 23 prosenttia. Siirtyminen vuoden 2010 nollakasvuympäristöstä vuoden 2011 kasvuun kasvatti kustannuksia. Marginaalit olivat kuitenkin vakaalla tasolla, ja voitto kasvoi hieman. Oman pääoman tuotolla mitattuna säilyimme hyvällä tasolla. Taseemme pysyi vahvana. Vuoden lopussa meillä oli aikaisemmista vuosista poiketen nettovelkaa, jota omien osakkeidemme arvo kuitenkin merkittävästi tasapainottaa. Vuoden lopussa Konecranes-konsernin omistamien omien osakkeiden määrä oli osaketta, mikä vastaa 9,6 prosenttia koko osakemäärästä. Onnistuimme ajoittamaan osakeostomme hyvin, ja omien osakkeiden nykyinen arvo ylittää selvästi niiden hankintakustannukset. Omista osakkeista saattaa olla hyötyä tulevaisuudessa. Vaihtelevina aikoina yritysostojen oikea hinnoittelu on yleensä tavallista vaikeampaa. Omien osakkeiden käyttäminen maksuna saattaa osoittautua otolliseksi vaihtoehdoksi. Tarkkaan harkitut yritysostot ovat edelleen tärkeä osa kasvustrategiaamme. Aloitimme vuoden 2012 suotuisien näkymien vallitessa. Tilausten määrä on hyvällä tasolla ja kasvaa. Matkanteon vakauduttua marginaalimme ovat kasvussa. Amerikan alueen markkinat kehittyvät hyvin, ja vankka markkinaosuutemme kasvaa. Kasvatamme järjestelmällisesti läsnäoloamme muilla kehittyvillä markkinoilla, erityisesti Intiassa ja Kiinassa. Olemme avanneet uuden tytäryhtiön Vietnamiin, ja parannamme asemaamme Lähi-idässä. Etelä-Amerikassa saatujen tilausten määrä kasvaa nopeasti. Eurooppa on vielä arvoitus. Emme edelleenkään näe vakuuttavia ratkaisuja valtionvelkakriisiin. Pankkeja kehotetaan kasvattamaan ensisijaista pääomaansa. Jos pankkien osakkeenomistajat eivät ole halukkaita investoimaan lisää pääomaa, kuten tilanne on nykyisten tuottonäkymien vallitessa, pankkien on kiristettävä luotonantoaan. Tiettyjen maiden valtionvelan uhkaava alaskirjauksen tarve (tai itse asiassa jo käynnissä oleva alaskirjaus) lisää luotonantajien paineita. Eurooppalaisten päätöksentekijöiden kyvyttömyys löytää tilanteeseen kokonaisvaltainen ratkaisu sekoittaa pakkaa entisestään. Asiakkaidemme investointirahoituksen saatavuudella on tietysti merkittävä vaikutus konsernimme toimintaan. Suurin markkina-alueemme Euroopassa on kuitenkin Saksa, jonka talous on vakaalla pohjalla. Harvat ovat huomanneet, että Saksan talouden tärkeimpänä yksittäisenä veturina ei toimi Saksan vienti (vaikka vienti vetääkin hyvin) vaan Saksan sisäiset investoinnit. Kotimaan investoinnit ovat olleet alhaisella tasolla vuosia, mutta nyt Saksan teollisuus investoi kotimaahan. Euroopassa kunnossapito on merkittävin liiketoimintamme. Vaikka kunnossapidon tarve vaihtelee kokonaisliiketoiminnan mukaan seisokissa olevan tehtaan nostureitahan ei tarvitse huoltaa on huoltotoiminnan kehitys merkittävän tasaista myös vaihtelevissa suhdanteissa. Toimitusjohtajamme Pekka Lundmark kirjoittaa katsauksessaan henkilöstön hyvinvointi- ja motivointialoitteistamme. Hallituksessa olemme mielihyvällä panneet merkille, kuinka paljon motivaatiota ja innostusta yhtiöstämme löytyy. Hallitus 8 KONECRANES 2011 Hallituksen puheenjohtajan tervehdys

11 pelisäännöt uusiksi voittoisalla liiketoimintamallilla pyrkii myös uudistamaan konsernin kannustinjärjestelmiä niin, että ne vastaisivat paremmin osakkeenomistajien tuottokehitystä. Yhteenvetona voidaan sanoa, että konserni aloitti uuden vuoden kasvutilassa. Markkinaosuudet kasvavat, henkilöstömme on innostunutta ja meillä on voittajaliiketoimintamalli, joka tarjoaa parhaan kunnossapidon ja uudenaikaisimmat laitteet. Ymmärrämme, että Euroopassa meillä on edessämme suuria haasteita. Haluan kiittää kaikkia osakkeenomistajia, jotka ovat pysyneet uskollisesti mukanamme, ja toivotan kaikki uudet osakkeenomistajat tervetulleiksi. Rakennamme yhdessä pitkän aikavälin menestystämme. Stig Gustavson Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen puheenjohtajan tervehdys KONECRANES

12 RTG-nosturi KORKEAlAAtuista NOStamista kaik Kialla maailmassa Missio: Emme nosta vain taakkoja, vaan kokonaisia liiketoimintoja. Visio: SeuRAAmme reaaliajassa miljoonien NOStolaitteiDEN ja työstökoneiden toimintaa. Käytämme tätä tietoa hyväk SEmme kellon ympäri parantaaksemme ASiAKKAiDEmme toimintojen turvallisuutta ja tuottavuutta. Arvot: Usko ihmisiin Haluamme, että meidät tunnetaan hyvistä ihmisistä. TäyDElliNEN palvelusitoutuminen Haluamme olla tunnettu siitä, että pidämme aina lupauksemme. Jatkuva kannattavuus Haluamme, että meidät tunnetaan vakavaraisena yrityksenä. 10 KONECRANES 2011 Yhtiön kulmakivet

13 STRATEGia EROttautumiNEN palvelu- ja teknologiainnovaation avulla Olemme Konecranes-konsernissa sitoutuneet tarjoamaan erinomaista ja ennakoivaa palvelua, emmekä koskaan petä asiakkaamme luottamusta: olemme aina siellä, missä asiakas meitä tarvitsee. Siksi palvelutarjontamme jatkuva kehittäminen ja asiakkaan palvelukokemuksen parantaminen ovat meille tärkeitä asioita. Erottaudumme etenkin teknologian ja innovaation kautta. Olemme jatkuvasti kasvattaneet tuotekehitysinvestointejamme. Turvallisuus ja laatu ovat meille erittäin tärkeitä ja olemme sitoutuneet saamaan ne osaksi jokapäiväistä ajattelutapaamme. Henkilöstön kehittäminen Työntekijämme ja heidän osaamisensa ja motivaationsa vaikuttavat keskeisesti yrityksemme menestykseen. Siksi investoimme jatkuvasti koulutukseen ja ihmisten johtamistaitojen kehittämiseen. Mitä pätevämpiä työntekijämme ovat, sitä parempia tuotteita ja palveluita tarjoamme. MaailmANlAAjuiNEN läsnäolo Konecranes on sitoutunut olemaan yhä aktiivisempi ja maailmanlaajuisempi nostolaitealan toimija. Vaikka meillä on toimintaa jo melkein 50 maassa, on silti useita alueita, joilla Konecranes voisi tarjota enemmän tuotteita ja palveluita. Uskomme pääsevämme tavoitteeseemme jatkuvan orgaanisen kasvun ja yritysostojen kautta. Nopea toiminnan laajeneminen kehittyvillä markkinoilla on tässä avainasemassa. Suorat ja epäsuorat jakelukanavat Markkinoidemme pirstoutuneisuuden vuoksi myymme tuotteitamme sekä suoraan loppukäyttäjille että pienille itsenäisille nosturivalmistajille ja teollisuuden jakelijoille. Tämä kahden jakelukanavan strategia takaa meille mahdollisimman laajan markkinapeiton ja yhtenäisten tuotealustojen tuomat taloudelliset skaalaedut. MaailmANlAAjuiNEN, kysyntäohjautuva toimitusketju Maailmanlaajuinen läsnäolomme ja sitoutumisemme palvelemaan asiakkaita siellä, missä he ovat edellyttävät globaalia toimitusketjua, joka tarjoaa samanlaiset mahdollisuudet kaikkialla maailmassa ja optimaalisen skaalattavuuden. Toimitusketjumme on myös pystyttävä sopeutumaan kysynnän vaihteluihin nopeasti, mutta samalla ylläpitämään kilpailukykyiset läpimeno- ja toimitusajat kasvattamatta varastoja. REAAliaiKAiNEN informaatio Haluamme varmistaa, että päätöksemme syntyvät nopeasti ja perustuvat tarkkaan tietoon. Siksi uskomme hajautettuun päätöksentekoon ja siihen, että päätökset kannattaa tehdä mahdollisimman lähellä asiakkaita. Toimintamme kehittämiseksi on ensisijaisen tärkeää, että tarjoamme henkilöstöllemme avointa ja ajan tasalla olevaa tietoa. Siksi investoimme meille lisää mahdollisuuksia tarjoaviin uuden sukupolven tietojärjestelmiin. XA-kevytnostojärjestelmä pelisäännöt uusiksi Erinomaisella palvelu- ja teknologiainnovaatiolla strategia KONECRANES

14 TOimiNTAympäRIStö VAhvAA KysyntäÄ makrotaloudellisista huolista HUOlimAttA Konecranes-konsernin maailmanlaajuinen markkina-asema Markkinaosuus 16 % #1 nostureiden kunnossa pitopalveluissa #1 teollisuusnostureissa ja kompo nenteissa #3 5 satamanostureissa #3 4 trukeissa Vuonna 2011 liiketoimintaympäristö oli hyvin vaihteleva. Rahatalouden jatkuessa elvyttävänä ja korkotason ollessa alhainen maailmantalous pysyi nousujohteisena vuoden 2011 ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Elpyminen oli voimakkainta vientivetoisissa talouksissa. Lisäksi liiketoimintaympäristöön vaikutti vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla kaksi tapahtumaa: Koillis-Japania 11. maaliskuuta vavisuttanut voimakas maanjäristys ja sitä seurannut tsunami, sekä Pohjois-Afrikan ja Lähi-idän levottomuudet. Huoli budjettivajeista ja valtionvelkojen tasosta Euroopassa ja Yhdysvalloissa alkoi vaikuttaa yksityisen sektorin optimismiin toisen vuosineljänneksen loppupuolella, ja toista vuosipuoliskoa leimasi suuri taloudellinen epävarmuus. Kiinan ja Intian talouskasvu pysyi korkeana. Tämä kuitenkin lisäsi inflaatiopaineita, joihin hallitukset reagoivat inflaation hillitsemistoimilla. Korkeampi korkotaso ja luotonsaamisen vaikeutuminen vähensivät taloudellista toimintaa näissä maissa vuoden toisella vuosipuoliskolla. Yleisen taloustilanteen mukaisesti teollisuuden kapasiteetin käyttöasteet Euroopassa ja Yhdysvalloissa tasaantuivat saavutettuaan lähes sen tason, jolla ne olivat ennen vuonna 2008 alkanutta talouskriisiä. Ostopäälliköiden indeksit olivat ensimmäisellä vuosineljänneksellä korkeampia kuin vuosiin, mutta ne heikkenivät sekä toisella että kolmannella vuosineljänneksellä. Viimeisellä vuosineljänneksellä indeksit osoittivat lievää liiketoiminnan supistumista Euroopassa, mutta lievää kasvua Yhdysvalloissa. Uusien laitteiden kysyntä parani edellisvuoteen verrattuna talouskasvun eliminoitua suurimman osan valmistusteollisuuden ylikapasiteetista. Teollisuusinvestointeja koskevan päätöksenteon vauhdittuminen edisti teollisuusnostureiden ja trukkien kysyntää vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla, kun taas toisella vuosipuoliskolla teollisuusnostureiden kysyntä laantui. Nosturikomponenttien kysyntä oli vahvaa koko vuoden ajan. Teollisuusasiakkaiden uusien laitteiden kysyntä oli vahvalla tasolla kaikilla maantieteellisillä alueilla paitsi läntisessä Euroopassa. Kysyntä kasvoi eniten Amerikan alueella. Hintakilpailu pysyi tiukkana. Vuonna 2010 tapahtuneen vahvan nousun jälkeen maailmanlaajuinen konttiliikenne osoitti edelleen vahvistumisen merkkejä ja kasvoi vuonna 2011 noin seitsemän prosenttia. Konttiliikenteen kasvu oli voimakkainta Kiinassa ja muualla Kaukoidässä, ja heti näiden jälkeen Euroopassa. Siksi projektiaktiviteettien määrä konttisatamien kanssa jatkui maailmanlaajuisesti vilkkaana. Uusien kehittyvien markkinoiden, kuten Saharan eteläpuolisen Afrikan, merkitys kasvoi alueen väestönkasvun ja infrastruktuuri-investointien myötä. Tuotantoa parantavien ja kustannuksia alentavien automaatioratkaisujen kysyntä suurissa terminaaleissa jatkoi kasvuaan. Nostolaitteiden kunnossapitopalveluiden kysyntä parani vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla Konecranes-konsernin asiakastoimialojen korkeampien kapasiteetin käyttöasteiden ansiosta. Toisella vuosipuoliskolla kunnossapitomarkkinat osoittivat tasaantumisen merkkejä, mutta säilyivät yleisesti vahvoina. Nostureiden ja työstökoneiden kunnossapidon ulkoistaminen jatkoi suotuisaa kehitystään. Markkinoille tuotiin uudentyyppisiä, viimeisintä IT- ja mittausteknologiaa hyödyntäviä kunnossapitopalveluja. Aikaisempi raaka-aineiden hintainflaatio lisäsi tuotantokustannuspaineita, erityisesti komponenttien kohdalla. Joidenkin komponenttien kohdalla oli myös saatavuusongelmia. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä korkealle noussut teräksen hinta laski toisella vuosineljänneksellä talouskasvun hidastuessa. Sama trendi jatkui toisella vuosipuoliskolla. Euro vahvistui Yhdysvaltain dollariin nähden ensimmäisellä vuosipuoliskolla, mutta heikkeni vuoden loppua kohti. 12 KONECRANES 2011 TOIMINTAYMPÄRISTÖ

15 misen käsite on vasta viime aikoina alkanut saada kehittyvillä markkinoilla jalansijaa länsimaisten koneiden asennuskannan kasvaessa. Kehittyneissä maissa jo laajasti käytössä oleva ennakoiva kunnossapito yleistyy hiljalleen myös kehittyvillä markkinoilla. Kehittyneiden maiden laiteliiketoimintaa ohjaavat automaation, ekotehokkuuden ja turvallisuuden periaatteet. Vaikka kehittyvien markkinoiden paikallisissa tuotteissa yleensä hyödynnetään kestävää perustekniikkaa, kehittyneillä markkinoilla tavallisten ominaisuuksien käyttö yleistyy. Tämä on selkeä etu Konecranes-konsernin kaltaisille teknologiasuuntautuneille yrityksille. TäRKEimmät liiketoimintaan vaikuttavat tekijät Kehittyvien markkinoiden, kuten BRIC-maiden, kasvava taloudellinen merkitys näkyi selvästi Konecranes-konsernin toiminnassa. Kehittyvien markkinoiden osuus konsernin kaikista tilauksista oli noin kolmannes ja laitetilauksista lähes 50 prosenttia. Orgaanisen kasvun ja yritysostojen ansiosta Konecranes on saavuttanut erittäin vahvan aseman erityisesti Kiinassa ja Intiassa. Kunnossapito- ja nostolaitemarkkinat ovat hyvin erilaiset kehittyneillä ja kehittyvillä markkinoilla. Ulkoistaminen keskittyy yhä teollisuusmaihin, sillä nosturikunnossapidon ulkoistapelisäännöt uusiksi Automaatiolla, tehokkuudella ja turvallisuudella Konttilukki TOIMINTAYMPÄRISTÖ KONECRANES

16 LIIKETOimiNTA-AluE KUNNOSSApitO etäpalvelut parantavat Turvallisuutta ja tuottavuutta Kunnossapito-liiketoiminta-alue tarjoaa maailmanlaajuisen kunnossapitoverkostonsa kautta laajan valikoiman kunnossapito-, huolto- ja modernisointiratkaisuja kaikenmerkkisille nostureille, satamalaitteille ja työstökoneille. Nostolaitteiden kunnossapidon kysyntä kasvoi vuoden 2011 ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Vuoden toisella puoliskolla markkinat osoittivat tasaantumisen merkkejä, mutta pysyivät yleisesti vakaina. Uusi TRUCONNECT -etäpalvelutuoteryhmä otettiin markkinoilla hyvin vastaan. Erinomaiseen, ennakoivaan ja reaaliaikaiseen kunnossapitoon sitoutuminen on yksi tärkeimmistä Konecranes-konsernin strategisista tavoitteista. Konsernilla on maailman laajin kunnossapitoverkosto, jossa on 609 huoltopistettä 47 maassa. Verkosto tarjoaa korkealaatuisia huoltopalveluita kellon ympäri vuoden jokaisena päivänä. Kunnossapito-liiketoiminta-alueen asiakkaina on korjaamoja ja valmistavaa teollisuutta, joilla on käytössään huoltonostureita ja työstökoneita. Asiakkaana on myös paperi- ja terästehtaita sekä ydinvoimaloita ja satamia, jotka vaativat nostolaitteiltaan ympärivuorokautista käytettävyyttä. Konecranes tarjoaa kaikille asiakkailleen laajan valikoiman kunnossapitoratkaisuja, jotka on räätälöity asiakkaiden kunnossapito- ja suorituskykytarpeisiin. Ratkaisut vaihtelevat projekti- tai tuotekohtaisista asiantuntijapalveluista kattavaan kunnossapito- ja materiaalinkäsittelykumppanuuteen. Kaikkien kunnossapitoratkaisujen tavoitteena on tarjota asiakkaille paras mahdollinen palvelupaketti, joka auttaa heitä parantamaan liiketoimintojensa tuottavuutta. SuuREt investoinnit vaikuttivat KANNAttavuutEEN, kun kasvu oli ODOtettua hitaampaa Nostolaitteiden kunnossapitopalveluiden kysyntä parani vuonna 2011 Konecranes-konsernin asiakastoimialojen korkeampien kapasiteetin käyttöasteiden ansiosta. Vaikka teollisuuden kapasiteetin käyttöasteet tasoittuivat jälkimmäisellä vuosipuoliskolla etenkin Euroopassa, kunnossapidon tilaukset kasvoivat kaikilla maantieteellisillä alueilla koko vuoden ajan. Kunnossapito-liiketoiminta-alueella investoitiin voimakkaasti järjestelmien ja teknologian kehittämiseen, kunnossapitoverkoston laajentamiseen sekä koulutukseen, jotta tulevina vuosina voidaan tarjota korkeaa lisäarvoa tuottavia palveluita ja kasvattaa volyymeja. Kiinteiden kustannusten kantokykyyn vaikutti odotettua hitaampi toimitusten kasvu, minkä vuoksi kannattavuus jäi odotuksia alhaisemmaksi. Viimeisellä vuosineljänneksellä ryhdyttiin toimenpiteisiin kiinteiden kustannusten vähentämiseksi erityisesti Euroopassa. Tunnusluvut Osuus koko konsernista % Muutos % Saadut tilaukset, MEUR ,6 605,7 14,7 Tilauskanta, MEUR ,1 103,3 30,9 Liikevaihto, MEUR ,1 707,8 12,5 Liikevoitto (EBIT) ilman uudelleenjärjestelykuluja, MEUR 41 55,7 62,5-10,8 Liikevoittoprosentti (EBIT) ilman uudelleenjärjestelykuluja, % 7,0 % 8,8 % Liikevoitto (EBIT), MEUR 39 49,4 62,5-20,9 Liikevoittoprosentti (EBIT), % 6,2 % 8,8 % Henkilöstö kauden lopussa KONECRANES 2011 LIIKETOIMINTA-ALUEet

17 pelisäännöt uusiksi ennakoivalla ja reaaliaikaisella kunnossapidolla Kunnossapidon uusien tilausten määrä kasvoi vuonna 2011 kaikilla maantieteellisillä alueilla. Saatujen tilausten määrä oli 694,6 miljoonaa euroa (605,7), mikä on 14,7 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Tilauskanta kasvoi vuoden 2010 lopusta 30,9 prosenttia 135,1 miljoonaan euroon (103,3). Liikevaihto kasvoi 12,5 prosenttia 796,1 miljoonaan euroon (707,8). Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 55,7 miljoonaa euroa (62,5) ja liikevoittomarginaali 7,0 prosenttia (8,8). Huoltosopimuskannassa olevien laitteiden määrä nousi laitteeseen, kun vuoden 2010 lopussa laitteita oli Huoltosopimuskannan arvo oli 166,2 miljoonaa euroa (145,7). Etäpalvelut auttavat KONECRANESkonsernia saavuttamaan uuden visionsa Tuotteiden ja palvelujen innovatiivinen kehittäminen on yksi Konecranes-konsernin kilpailueduista. Vuonna 2011 Konecranes lanseerasi uuden TRUCONNECT-etäpalvelutuoteryhmän. TRUCONNECT-palvelut perustuvat nostureiden ja Konecranesetäpalvelukeskusten väliseen etäyhteyteen. Etäpalveluiden avulla Konecranes voi auttaa asiakkaitaan parantamaan laitteidensa turvallista käyttöä, tarjota sopivaa kunnossapitoa oikeaan aikaan ja arvioida nosturikomponenttien elinkaaren. Tehokkuus paranee, kun kunnossapito voidaan suunnitella nosturin todellisen käytön ja kunnon pohjalta. Vuoden lopussa aktiivisia etäyhteyksiä oli jo yli nosturiin. Etäpalvelut ovat Konecranes-konsernille tärkeä askel kohti yrityksen visiota: asiakkaiden laitteiden toimintaa seurataan reaaliajassa ja tätä kautta saatua tietoa käytetään asiakkaan eduksi. Enemmän läsnä Etelä-AmERiKASSA Tammikuussa 2011 Konecranes osti Chilen Santiagossa toimivan Gruas Koman Limitada -yrityksen. Yritysostoon sisältyy myös Peruun äskettäin perustettu Koman Gruas Peru S.R.L -tytäryhtiö. Yritykset ovat erikoistuneet tarjoamaan edistyksellisiä nostolaiteratkaisuja ja kunnossapitopalveluja Chilessä, Perussa ja Boliviassa. Ne ovat asentaneet lähes 500 nosturia, joista valtaosa perustuu Konecranes-teknologiaan. Yritysosto vahvisti Konecranes-konsernin asemaa Chilen johtavana kunnossapidon tarjoajana ja avasi tärkeän pääsyn Perun kunnossapitomarkkinoille. Konecranes jatkoi myös orgaanista kasvuaan Brasiliassa, ja yritys vahvisti vuoden aikana merkittävästi läsnäoloaan Etelä-Amerikan markkinoilla. Helmikuussa 2011 konsernin taloudelliseen raportointiin sisällytetyn intialaisen nosturivalmistaja WMI Cranes Ltd:n (nyk. WMI Konecranes India Ltd.) laitekannassa on yli nosturia. Tämä tarjoaa Konecranes-konsernille erinomaisia kasvumahdollisuuksia Intian kunnossapitomarkkinoilla. Konecranes osti marraskuussa 2011 ABB Schweiz AG:n nosturijärjestelmien liiketoiminnan. Yrityksen laaja asiakaskanta, hyvät yhteydet useisiin teollisuudenaloihin sekä erittäin kokeneet ja pätevät työntekijät vahvistavat entisestään Konecranes-konsernin asemaa Sveitsissä. Kunnossapito-liiketoiminta-alueen laaja huoltosopimuskanta, sekä pitkäaikaisten sopimusten ja korkean asiakastyytyväisyyden painottaminen antavat mahdollisesta taloustaantumasta huolimatta vahvan pohjan tulevalle kehitykselle. Teknologiaan ja kunnossapitoverkostoon vuonna 2011 tehtyjen huomattavien investointien odotetaan tuottavan tulosta lähivuosina. LIIKETOIMINTA-ALUEet KONECRANES

18 LIIKETOimiNTA-AluE LAittEET Vahvempi läsnäolo KEhittyvillä markkinoilla Konecranes-konsernin Laitteet-liiketoiminta-alue tarjoaa nostolaite- ja materiaalinkäsittelyratkaisuja eri teollisuudenaloille, pääasiassa konepajateollisuudelle, prosessiteollisuudelle, voimalaitoksille, raskaita taakkoja käsittelevälle teollisuudelle, satamille, intermodaaliterminaaleille, telakoille ja kappaletavaraterminaaleille. Vuonna 2011 uusien laitteiden kysyntä parani edellisvuoteen verrattuna, vaikka hintakilpailu oli yhä tiukkaa. Laitteet-liiketoiminta-alue jatkoi markkinoiden konsolidointia kehittyvissä maissa. Laitteet-liiketoiminta-alueella on laaja ja monipuolinen maailmanlaajuinen asiakaskunta. Konepajateollisuus on suurin yksittäinen asiakastoimiala. Muita tärkeitä asiakkaita ovat satamat, öljy- ja kaasuteollisuus, kaivosteollisuus, autoteollisuus, jakelukeskukset, viihdeala, energia-ala, terästeollisuus, petrokemian teollisuus, telakat ja paperitehtaat. Konecranes on maailman suurin teollisuuden nostolaitteiden toimittaja. Tuotevalikoimaan kuuluvat teollisuusnosturit, köysi- ja ketjunostimet, nosturikomponentit, työpistenostojärjestelmät, keskikokoiset ja raskaat trukit ja käsikäyttöiset nostolaitteet. Kontinkäsittelyratkaisuja ovat muun muassa laiturikonttinosturit, RTG-nosturit (kumipyöräiset konttinosturit), RMGnosturit (kiskoilla kulkevat konttinosturit), automatisoidut konttipihat pinoamisnostureineen, konttilukkeineen, konttikurottajineen ja mastotrukkeineen. Konecranes tarjoaa myös laajan valikoiman nostureita telakoille, tehokkaita kahmarinostureita suuria määriä käsitteleville kappaletavaraterminaaleille sekä täyden valikoiman materiaalinkäsittelylaitteita ydinvoimaloille. Hyvä tulos HEIKOmmASSA taloustilanteessa Uusien laitteiden kysyntä kasvoi vuoteen 2010 verrattuna, kun talouskasvu eliminoi valtaosan valmistavan teollisuuden ylikapasiteetista. Tästä seurannut teollisuusinvestointien kasvu lisäsi teollisuusnostureiden ja komponenttien kysyntää ensimmäisellä vuosipuoliskolla, kun taas toisella vuosipuoliskolla teollisuusnostureiden kysyntä tasaantui talouden epävarmuuden lisääntyessä. Maantieteellisesti kysynnän kasvu oli voimakkainta Amerikassa, mutta valtaosa Länsi-Euroopan markkinoista pysyi hiljaisina. Aasian ja Tyynenmeren alueen markkinat kasvoivat voimakkaasti ensimmäisillä kolmella vuosineljänneksellä, mutta heikkenivät neljännellä vuosineljänneksellä. Maailmanlaajuinen konttiliikenne jatkui vahvana ja lisäsi investointipäätöksiä uusista kontinkäsittelylaitteista, kuten satamanostureista ja trukeista. Projektiaktiviteetit jatkuivat vilkkaina kaikkialla maailmassa. Suurten terminaalien tuotantoa parantavien ja kustannuksia alentavien automaatioratkaisujen kysyntä kasvoi edelleen. Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta Laitteet-liiketoiminta-alueen yleinen suoritus parani vuonna 2011 vuoteen 2010 verrattuna. Saatujen tilausten määrä nousi 28,5 prosenttia 1 291,5 miljoonaan euroon (1 004,9). Liikevaihto nousi 26,6 prosenttia 1 201,4 miljoonaan euroon (948,6). Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 81,7 miljoonaa euroa (67,4) ja liikevoittomarginaali 6,8 prosenttia (7,1). Kannattavuutta heikensivät investoinnit teknologiakehitykseen ja tietojärjestelmiin. Myös hinnankorotukset laahasivat tuotantokustannusten jäljessä, ja hintakilpailu säilyi tiukkana koko vuoden ajan. Tunnusluvut Osuus koko konsernista % Muutos % Saadut tilaukset, MEUR , ,9 28,5 Tilauskanta, MEUR ,7 652,9 31,2 Liikevaihto, MEUR ,4 948,6 26,6 Liikevoitto (EBIT) ilman uudelleenjärjestelykuluja, MEUR 59 81,7 67,4 21,3 Liikevoittoprosentti (EBIT) ilman uudelleenjärjestelykuluja, % 6,8 % 7,1 % Liikevoitto (EBIT), MEUR 61 77,7 64,7 20,2 Liikevoittoprosentti (EBIT), % 6,5% 6,8% Henkilöstö kauden lopussa ,2 16 KONECRANES 2011 LIIKETOIMINTA-ALUEet

19 ASEmAA KEhittyvillä markkinoilla vahvistettiin ja uusia älylaiteratkaisuja lanseerattiin Konecranes jatkoi nykyisten toimintojensa kehittämistä kehittyvillä markkinoilla, joilla talouskasvu on nopeampaa kuin perinteisillä teollistuneilla markkinoilla. Konecranes vahvisti läsnäoloaan kehittyvillä markkinoilla myös yritysostojen kautta. Konecranes osti johtavan intialaisen raskaita nostureita valmistavan WMI Cranes Ltd. -yhtiön osakkeet kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa helmikuussa Konecranes osti 51 prosenttia yrityksen osakkeista. Toisessa vaiheessa elokuussa Konecranes osti loput 49 prosenttia osakkeista. Konecranes laajensi toimintojaan Etelä-Amerikassa ostamalla chileläisen, edistyksellisiin nostolaiteratkaisuihin erikoistuneen Gruas Koman Limitada -yrityksen. Saudiarabialaisen nosturivalmistajan Saudi Cranesin osto vahvisti Konecranes-konsernin asemaa näillä kasvavilla markkinoilla. Vahva läsnäolo Kiinassa, Intiassa ja Lähi-idässä sekä käynnissä oleva orgaaninen kehitys Etelä-Amerikassa ja Afrikassa takaavat Konecranes-konsernille suhteellisen hyvän aseman kehittyvillä markkinoilla. Konecranes jatkaa määrätietoisesti asemansa vahvistamista edelleen. Vuoden merkittävimpiä uusia tilauksia olivat muun muassa 20 RTG-nosturin ja neljän Super post panamax STS -nosturin tilaus yhdysvaltalaiselta konttiterminaalilta, 19 teollisuusnosturin tilaus saudiarabialaiselta terästehtaalta, kaikkiaan 30 RTG-nosturin tilaukset asiakkailta Brasiliasta, Nigeriasta ja Indonesiasta sekä telakkapukkinosturin tilaus brasilialaiselta telakalta. Konecranes lanseerasi vuoden 2011 aikana tuotteisiinsa monia edistyksellisiä etädiagnostiikkaominaisuuksia. Asiakkaalle ominaisuudet merkitsevät parempaa turvallisuutta ja korkeampaa tehokkuutta, kun nosturin kunnossapito voidaan suunnitella sen todellisten käyttö- ja kuntotietojen pohjalta. Konserni esitteli uuden BOXRUNNER -konttilukin, joka mahdollistaa suurissa konttiterminaaleissa konttien joustavan ja tehokkaan siirtämisen laiturikonttinostureista automaattisiin pinoamisnostureihin. Konecranes jatkaa tuotekehitystyötä älylaiteratkaisuvalikoimansa kasvattamiseksi. pelisäännöt uusiksi älykkäillä ratkaisuilla Konttikurottaja LIIKETOIMINTA-ALUEET KONECRANES

20 MARKKINA-AluEET Lähellä asiakkaita KAiKKialla maailmassa Konecranes haluaa olla yhä maailmanlaajuisempi nostolaitealan toimija. Haluamme ymmärtää asiakkaidemme toimialoja ja tarpeita sekä rakentaa pitkäaikaisia asiakassuhteita. Siksi toimintamme on jaettu kolmeen maantieteelliseen alueeseen: Amerikka (AME), Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka (EMEA) sekä Aasian ja Tyynenmeren alue (APAC). AmERiKKA Konecranes-konsernilla on erittäin vahva asema Amerikan alueella, erityisesti Yhdysvalloissa. Amerikan alueen osuus vuoden 2011 liikevaihdosta oli 29 prosenttia. Yhdysvalloissa nostureiden kunnossapidon ulkoistaminen on kaikkein pisimmällä, ja yli puolet konsernin Amerikan-myynnistä liittyy kunnossapitoon. Latinalainen Amerikka, erityisesti Chile ja Brasilia, ovat vahvoja kasvualueita. Suurimpia asiakastoimialoja ovat konepaja-, teräs- ja autoteollisuus. Talouden yleisestä epävarmuudesta huolimatta sekä kunnossapidon että laitteiden kysyntä kasvoi vahvasti. Suurimmat markkina-alueet: Yhdysvallat, Kanada ja Meksiko. Liiketoiminta: työntekijää, 138 huoltopistettä. Valmistus: Kahdeksan tehdasta valmistaa teollisuus- ja prosessinostureita, mukaan lukien ydinvoimalanosturit, nostimet, varaosat ja muut komponentit. Päätuotemerkit: Konecranes, P&H (Morris Material Handlingin kautta), STAHL CraneSystems, R&M ja Crane Pro Parts. EuROOppa, Lähi-itä ja AfriKKA EMEA on Konecranes-konsernin alueista selkeästi suurin: 50 prosenttia vuoden 2011 liikevaihdosta tuli EMEA-alueelta. Alueeseen sisältyy sekä kehittyneitä markkinoita, joilla kunnossapidon myynnin osuus on suuri, että nopeasti kasvavia talousalueita, joilla kunnossapidon myynti on vielä pientä verrattuna laitteiden myyntiin. Ulkoistetun kunnossapidon osuus vaihtelee suuresti eri maiden välillä. Liiketoiminta: työntekijää, 354 huoltopistettä. Valmistus: 13 tehdasta valmistaa nostureita, nostimia, trukkeja ja suurten nostureiden teräsrakenteita. Päätuotemerkit: Konecranes, STAHL CraneSystems, SWF ja Verlinde. Länsi-Eurooppa Kehittyneillä Länsi-Euroopan markkinoilla asiakkaiden tavoitteena on tehokas ja tuottava materiaalinkäsittely vastapainona korkeille työvoimakustannuksille. Kunnossapidon osuus liikevaihdosta vaihtelee maittain prosentin välillä. Talouden hidas kasvu vaikutti edelleen laitteiden kysyntään, kun taas kunnossapito suoriutui hyvin. Suurimmat markkina-alueet: Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Alankomaat ja Itävalta. Pohjoismaat Konecranes-konsernilla on erittäin vahva markkina-asema Pohjoismaissa. Kunnossapidon osuus liikevaihdosta on korkea, ja huomattava osa kunnossapidosta perustuu pitkäaikaisiin huoltosopimuksiin. Asiakaskanta on laaja, ja suurimmat asiakastoimialat ovat sellu-, paperi-, konepaja- ja energiateollisuus. Vuonna 2011 talous kasvoi Pohjoismaissa lievästi lukuun ottamatta Ruotsia, missä kasvu oli merkittävää. Suurimmat markkina-alueet: Suomi, Ruotsi. Itä-Eurooppa Konecranes parantaa asemaansa Itä-Euroopassa ja on vahvasti matkalla alueen johtavaksi länsimaiseksi nosturitoimittajaksi. Laitteiden osuus liikevaihdosta on korkea, kun taas kunnossapitoliiketoimintaa kasvattavat erityisesti alueelle sijoittavat ulkomaiset yritykset. Suurimpia asiakastoimialoja ovat petrokemian teollisuus sekä teräs- ja konepajateollisuus. Vuonna 2011 Itä-Euroopan markkinat kasvoivat erityisesti Venäjällä, missä nousevat öljy- ja kaasuhinnat auttoivat taloutta eteenpäin. Myös Keski- ja Itä-Euroopan taloudet kasvoivat; kehitys oli vahvinta Puolassa. Suurimmat markkinat: Venäjä, Puola ja Unkari. Lähi-itä Lähi-itä tarjoaa edelleen suuria mahdollisuuksia: alueella investoidaan infrastruktuuriin, petrokemian teollisuuteen ja konepajateollisuuteen. Laitteiden osuus liikevaihdosta on korkea. Konecranes-konsernin suurimpia asiakastoimialoja ovat petrokemian teollisuus, energia- ja terästeollisuus, satamat ja konepajateolllisuus. Kysyntä pysyi kohtuullisen hyvällä tasolla koko vuoden ajan. Suurimmat markkinat: Yhdistyneet Arabiemiraatit, Saudi- Arabia ja Egypti. Afrikka Afrikan kysyntä on kasvussa, monien maiden jatkaessa investointejaan satamiin ja muuhun infrastruktuuriin. Konecraneskonsernin painopistealueita ovat Pohjois- ja Etelä-Afrikka sekä 18 KONECRANES 2011 MARKKINA-ALUEET

21 Konecranes-markkina-alueet Valmistus Myynti- ja huoltopiste AME (Amerikka) Myynti 29 % (549,1 MEUR) Henkilöstö 21 % (2 513) EMEA (Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka) Myynti 50 % (950,9 MEUR) Henkilöstö 53 % (6 144) APAC (Aasian ja Tyynenmeren alue) Myynti 21 % (396,4 MEUR) Henkilöstö 26 % (2 994) rannikkoalueiden markkinat. Laitteiden osuus liikevaihdosta on korkea, ja suurimpia asiakastoimialoja ovat logistiikkaala sekä metalli- ja kaivosteollisuus. Vuonna 2011 Afrikan markkinat olivat vahvat ja jatkoivat kasvuaan. Logistiikkaan kohdistuvat investoinnit kasvoivat, ja sama trendi jatkunee vuonna Suurimmat markkinat: Etelä-Afrikka, Algeria, Marokko, Ghana, Nigeria, Kenia ja Tansania. AASiAN ja TyyNENmEREN alue Konecranes tunnetaan Aasian ja Tyynenmeren alueen teknologiajohtajana, ja sen markkina-asema alueella on erittäin vahva. APAC-alueen osuus vuoden 2011 liikevaihdosta oli 21 prosenttia. Merkittävät teollisuusinvestoinnit jatkuivat alueen kehittyvissä talouksissa, ja Konecranes-laitteiden kysyntä on vahvaa. Kasvavan asennuskannan tukemiseksi Konecranes on kehittänyt alueen kunnossapitoverkostoaan nopeasti, erityisesti Kiinassa ja Intiassa. Kehittyneillä markkinoilla, kuten Australiassa, kunnossapitoliiketoiminta on laiteliiketoimintaa suurempaa. Alueen suurimmat asiakastoimialat ovat konepaja-, paperi-, teräs-, auto- ja energiateollisuus sekä satamat. Bruttokansantuote kasvoi vuonna 2011 vahvasti kaikissa APAC-alueen talouksissa Japania lukuun ottamatta. Suurimmat markkina-alueet: Kiina, Intia, Australia; Indonesian ja muutaman muun Kaakkois-Aasian maan asema on vahvistumassa. Liiketoiminta: työntekijää, 117 huoltopistettä. Valmistus: yhteisyritykset mukaan lukien seitsemän tehdasta valmistaa nostimia, teollisuus- ja prosessinostureita, teräsrakenteita, nostotrukkeja ja satamanostureita. Päätuotemerkit: Konecranes, STAHL CraneSystems, SWF, Verlinde ja Sanma Hoists & Cranes. MARKKINA-ALUEET KONECRANES

22 tuotekehitys älykkäitä RAtKAiSujA turvallisuuden, tuottavuuden ja ENERgiAtEhOKKuuDEN parantamiseksi Konecranes kehittää laiteratkaisujaan ja palvelutarjontaansa jatkuvasti käyttämällä uusinta teknologiaa innovatiivisesti. Yritys kehittää tehokkaita, asiakkaiden tuottavuutta parantavia tuotteita ja palveluja, joissa turvallisuus ja ympäristön huomioonottaminen ovat avainasemassa. Konecranes-konsernin huoltosopimuskannassa on lähes Konecranes-konsernin tai jonkun muun valmistajan laitetta, ja se on tärkeä tietolähde yrityksen tuotekehitystyössä. Lähes huoltoteknikkoa ympäri maailmaa ja lähes 1,6 miljoonaa asiakaskontaktia vuosittain takaavat, että tiedämme koko ajan tarkasti asiakkaidemme tarpeet. Viime vuosien uusi painopistealue ovat olleet kehittyvien markkinoiden asiakkaidemme erityistarpeet. Vuonna 2011 Konecranes jatkoi panostamista innovaatioihin. Tutkimukseen ja tuotekehitykseen käytettiin 29,6 miljoonaa euroa (21,5), mikä vastaa 1,6 prosenttia (1,4) liikevaihdosta. AutOmAAtiO ja OhjElmiStORAtKAiSut tärkeimpiä KEhittämiSAluEitA Automaatio- ja ohjelmistoratkaisut olivat tärkeitä tuotekehitysalueita vuonna Niitä kehitetään uusien ominaisuuksien nosto- Kapasiteetti (tonneja) yksikköhinta (1 000 ) , Near Guard Älykkäiden -järjestelmä ominaisuuksien paketti köysinostintuotealustalle Ostetun köysinostintuoteperheen tekninen tarkastus Skaalattava SMARTON -nosturi tuoteperhe Uusi ohjaamosarja Sähkökäyttöisen ketjunostimen tuotealusta Käsikäyttöisten nostinten sarja Euroopan ja Yhdysvaltojen markkinoille Hybridi konttilukki superkondensaattoreilla truconnect -etäpalvelut (laitteen kunnon ja turvallisuuden jatkuva ympärivuorokautinen seuranta) Kehitystoiminta kattaa koko laajan tuotetarjonnan. Nosturin valvontajärjestelmä läpimenoaika (KuuKausia) 20 KONECRANES 2011 TUOTEKEHITYS

23 pelisäännöt uusiksi LISÄÄMÄLLÄ asiakkaidemme tuottavuutta Polarnosturi Konecranes-konsernin tuotekehityksen tärkeimmät tavoitteet Turvallisuus Huippuluokan teknologian lisäksi turvallisuus on aina tärkeää Konecranes-konsernille. Tuotekehityksen tärkeimpiä tavoitteita ovat henkilövahinkojen ja kuorman vaurioiden estäminen. TRUVIEW -etäraportointipalvelu, antureihin perustuvat aktiiviset turvallisuusominaisuudet, nykäyskuormien estäminen ja heilunnanesto ovat esimerkkejä Konecraneskonsernin innovatiivisista, turvallisuutta parantavista ratkaisuista. Tuottavuus Konecranes kehittää tehokkaita tuotteita ja palveluja, jotka parantavat asiakkaiden toimintojen tuottavuutta tarjoamalla mahdollisen korkean elinkaariarvon. Konecranes-konsernin älykkäät ratkaisut helpottavat nosturin käsittelyä yksinkertaistamalla vaikeita toimenpiteitä, estämällä kuorman heilunnan ja auttamalla kuorman sijoittamisessa ennalta määritettyihin paikkoihin. TRUVIEW-etäraportointipalvelu auttaa optimoimaan kunnossapitotoimet nosturin todellisen käytön perusteella. YmpäristöASiat Ympäristöasiat huomioidaan tuotteen koko elinkaaren ajalta. Erityistä huomiota kiinnitetään muun muassa materiaalien tehokkaaseen käyttöön, kierrätettävyyteen ja energiatehokkuuteen. Yli 98 prosenttia Konecranes-nosturissa tavallisesti käytetyistä materiaaleista on kierrätettäviä. Konecranes-laitteet voidaan varustaa energiaa säästävällä taajuusmuuttajateknologialla, joka siirtää jopa 70 prosenttia jarrutusenergiasta takaisin verkkoon. TeolliNEN muotoilu Teollinen muotoilu on tärkeä osa tuotekehityksemme suunnittelutyötä, ja tapa erottua kilpailijoistamme. Sen avulla tuomme tuotteisiimme muun muassa lisää tehokkuutta, käyttäjäystävällisyyttä, kustannussäästöjä ja uusia materiaaleja. Tuotekehitys KONECRANES

vuosikertomus pelisäännöt

vuosikertomus pelisäännöt vuosikertomus 2011 pelisäännöt uusiksi Konecranes on alansa uudistaja, dynaaminen nostolaitekonserni. Olemme sitoutuneet toimittamaan asiakkaillemme ylivertaisia tuotteita ja palveluita, joiden laatu,

Lisätiedot

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKETOIMINNASSA Arto Engbom Laatu ja kehitysjohtaja, Laitteet liiketoiminta-alue

Lisätiedot

Q2 2011 OSAVUOSIKATSAUS

Q2 2011 OSAVUOSIKATSAUS Q2 2011 OSAVUOSIKATSAUS 21.7.2011 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q2/11 Positiivista Kaikkien aikojen korkein tilausvirta Kunnossapidossa Vahva tilausten

Lisätiedot

Yhä enemmän. markkinoilla. Vuosikertomus

Yhä enemmän. markkinoilla. Vuosikertomus Yhä enemmän kehittyvillä markkinoilla Vuosikertomus 2012 Konecranes on alansa uudistaja, dynaaminen nostolaitekonserni. Olemme sitoutuneet toimittamaan asiakkaillemme ylivertaisia tuotteita ja palveluita,

Lisätiedot

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 3.3. Pekka Lundmark Toimitusjohtaja KAPASITEETIN KÄYTTÖASTE: EU7 JA USA 86 84 EU7: Capacity valmistusteollisuuden utilisation of kapasiteetin manufacturing käyttöaste in EU(%) Yhdysvallat:

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2009 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2009: Edelleen hyvää kehitystä liikevoitossa ja rahavirrassa Q4/2009 Q4/2008 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos

Lisätiedot

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007 2006 Tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset luvut vuodelta 2006 Saadut tilaukset kasvoivat merkittävästi 2 910 (pro 2005: 2 385) milj. euroon. Q4 aikana tilauksia saatiin 716 milj.

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2014

KONEen tilinpäätös 2014 Paikallinen huoltotiimi palveluksessasi. Huollon asiantuntijamme päivystävät ympäri vuorokauden ja huoltavat yli miljoonaa laitetta lähes 60 maassa. He pitävät hissit, liukuportaat ja automaattiovet toiminnassa

Lisätiedot

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Määrätietoisesti eteenpäin 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Liiketoiminnan kehitys vuonna 2011 Markkinoiden kehitys vuonna 2011 Vuoden 2011 kohokohdat Markkina- ja liiketoimintanäkymät

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2011 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2011: Hyvää kehitystä haastavassa ympäristössä Q4/2011 Q4/2010 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset

Lisätiedot

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2011. 19. heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2011. 19. heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta 2011 19. heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2011: Ennätyksellisen korkea tilausvirta ja vakaa liikevoiton kasvu Q2/2011 Q2/2010 Historiallinen muutos

Lisätiedot

Vuoden 2012 tilinpäätöstiedote. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.2013

Vuoden 2012 tilinpäätöstiedote. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.2013 Vuoden 212 tilinpäätöstiedote Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.213 Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 16 %y-o-y 71 (842) milj. euroon Liikevaihto kasvoi 7

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUULTA 2007. 23. lokakuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUULTA 2007. 23. lokakuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q3 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUULTA 2007 23. lokakuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q3-KATSAUS 2007 7-9/2007 7-9/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 926,3 742,0 25 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 473,6 2

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä 16.09.2009. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj

Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä 16.09.2009. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä 16.09.2009 Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj Sisältö Taloudellinen kehitys 1-6/2009 Markkinakehitys KONEen kehittämisohjelmat Johtaminen haastavassa

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2010. 3.2.2011 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja. 2011 Konecranes Plc. All rights reserved.

TILINPÄÄTÖS 2010. 3.2.2011 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja. 2011 Konecranes Plc. All rights reserved. TILINPÄÄTÖS 2010 3.2.2011 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja 1 Q4/10 KESKEISET TAPAHTUMAT Positiivista Keskeiset makrotalouden indikaattorit edelleen positiiviset Satamanosturikysynnän

Lisätiedot

KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009. 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009. 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2009 21. heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q2 2009: Hyvä kasvu liikevoitossa ja rahavirrassa Q2/2009 Q2/2008 Historiallinen muutos 1-12/2008 Saadut tilaukset

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2010. 26. tammikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2010. 26. tammikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2010 26. tammikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2010: Vahva tilausvirta ja ennätyksellinen liikevoitto Q4/2010 Q4/2009 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Vuoden 2013 tilinpäätöstiedote 4.2.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2013 tilinpäätöstiedote 4.2.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 213 tilinpäätöstiedote 4.2.214 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset kasvoivat 35 % y-o-y 958 (71)

Lisätiedot

Q1 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 18.4.2008

Q1 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 18.4.2008 Q1 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä tammi-maaliskuussa 2008 Saadut tilaukset kasvoivat yli 26 % ja olivat 1 155 (1 3 /2007: 915) milj. euroa Liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen taloudellinen katsaus 2005 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Toimialan kehitys tilikaudella Uusien laitteiden markkinat yhä kasvussa Aasiassa Modernisoinnin kasvu vahvistui Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 21.7.2010 Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2010 Keskeistä tammi kesäkuun osavuosikatsauksessa Markkinoiden piristyminen jatkui kaikissa segmenteissä Q2:lla saadut tilaukset

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Laaja globaali läsnäolo

Laaja globaali läsnäolo SISÄLTÖ 2 Konecranes lyhyesti 4 Vuosi 2014 lyhyesti 6 Teema: Verkottunut. Tulevaisuus. Kaikkialla. 8 Toimitusjohtajan katsaus 10 Hallituksen puheenjohtajan tervehdys 12 Yhtiön kulmakivet 14 Toimintaympäristö

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008 Tilinpäätöstiedote 2007 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä 2007 Koko vuoden saadut tilaukset kasvoivat yli 40 % nousten 4 106 (1-12/2006: 2 910) milj. euroon. Q4 tilaukset ennätykselliset 1 214

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2009

Tilinpäätöstiedote 2009 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 3.2.2010 Tilinpäätöstiedote 2009 3.2.2010 2 Cargotecin huomio siirtymässä yksinomaan tehokkuudesta asiakkaisiin Johdon huomio Tehokkuus Asiakaslähtöisyys 2007 2008 2009 2010

Lisätiedot

Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö

Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö Sijoitus Invest messut 2013 Helsinki 13.-14.11.2013 Vesa Laisi, Vacon Oyj:n toimitusjohtaja Vacon 1 Huomautus Esityksen sisältö perustuu tämänhetkisiin tietoihin. Esitys sisältää

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Q1 2010 Osavuosikatsaus. 28.4.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja

Q1 2010 Osavuosikatsaus. 28.4.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja Q1 2010 Osavuosikatsaus 28.4.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja Q1/10 keskeiset tapahtumat Positiivista Makrotalouden indikaattorit parantuneet Kunnossapidossa elpymisen merkkejä

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Havaintoja Cargotecista 18.3.2014 3 Markkina-asema Brändit Vahvuudet Asiakastyytyväisyys Tuotteet ja teknologia 18.3.2014 4 Taloudellinen

Lisätiedot

Tuotteet. Tuotteet LIIKEVOITTO LIIKETOIMINTA- ALUEITTAIN 2008* % Standardinostolaitteet 140,0 MEUR. Raskasnostolaitteet 53,6 MEUR

Tuotteet. Tuotteet LIIKEVOITTO LIIKETOIMINTA- ALUEITTAIN 2008* % Standardinostolaitteet 140,0 MEUR. Raskasnostolaitteet 53,6 MEUR VUOSIKERTOMUS LIFTING BUSINESSES Konecranes on alansa uudistaja, dynaaminen nostolaitekonserni. Olemme sitoutuneet toimittamaan asiakkaillemme ylivertaisia tuotteita ja palveluita, joiden laatu, turvallisuus

Lisätiedot

Tammi syyskuun 2014 osavuosikatsaus 23.10.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Tammi syyskuun 2014 osavuosikatsaus 23.10.2014. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Tammi syyskuun 214 osavuosikatsaus 23.1.214 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä Saadut tilaukset kasvoivat 15 % y-o-y 829

Lisätiedot

RAHAPÄIVÄ 20.9.2011 Megatrendien hyödyntäminen. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj

RAHAPÄIVÄ 20.9.2011 Megatrendien hyödyntäminen. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj RAHAPÄIVÄ 20.9.2011 Megatrendien hyödyntäminen Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj Agenda Taloudellinen kehitys Johtaminen megatrendejä hyödyntäen Johtaminen tämän päivän epävarmassa ympäristössä

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q1 2015

Osavuosikatsaus Q1 2015 Osavuosikatsaus Q1 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Unclassified Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Ruukki tänään. Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama. Sakari Tamminen. 14.11.2007 www.ruukki.

Ruukki tänään. Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama. Sakari Tamminen. 14.11.2007 www.ruukki. Ruukki tänään Rautaruukki Oyj Sakari Tamminen, President & CEO Sijoitus Invest 2007, Wanha Satama 14.11.2007 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki tänään Liikevaihto vuonna 2006: 3,7 mrd euroa 14 700 työntekijää

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

Virtaviivaistettujen työskentelytapojen ja uudistettujen tietojärjestelmien ansiosta olemme nyt paremmin verkottunut organisaatio

Virtaviivaistettujen työskentelytapojen ja uudistettujen tietojärjestelmien ansiosta olemme nyt paremmin verkottunut organisaatio SISÄLTÖ 2 Konecranes lyhyesti 4 Vuosi 2014 lyhyesti 6 Teema: Verkottunut. Tulevaisuus. Kaikkialla. 8 Toimitusjohtajan katsaus 10 Hallituksen puheenjohtajan tervehdys 12 Yhtiön kulmakivet 14 Toimintaympäristö

Lisätiedot

Osavuosikatsaus I/2006

Osavuosikatsaus I/2006 Osavuosikatsaus I/2006 25.4.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Ensimmäinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Ensimmäisen

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Exel Compositesin strategia 2014 2018

Exel Compositesin strategia 2014 2018 Exel Compositesin strategia 2014 2018 Toimitusjohtaja Riku Kytömäki 4. marraskuuta 2014 Komposiittien markkinakysynnän odotetaan kasvavan sekä määrässä että arvossa mitattuna Komposiittimarkkinat Materiaalimarkkinoita

Lisätiedot

Q3 Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2008. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 20. lokakuuta 2008

Q3 Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2008. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 20. lokakuuta 2008 Q3 Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2008 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä tammi kesäkuussa 2008 Saadut tilaukset kasvoivat yli 8 % ja olivat 3 136 (2 892) milj. euroa Liikevaihto kasvoi 15 % ja

Lisätiedot

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004 Aldata Solution Oyj Yhtiökokous 15.4.2004 Matti Hietala, toimitusjohtaja Aldata Solution Oyj lyhyesti Perustettu 1988 Toimiala Aldata kehittää, markkinoi ja asentaa integroituja kaupan ohjelmistoratkaisuja.

Lisätiedot

Pekka Lundmark, toimitusjohtaja

Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Vuosikertomus 2009 Lifting Businesses Konecranes on alansa uudistaja, dynaaminen nostolaitekonserni. Olemme sitoutuneet toimittamaan asiakkaillemme ylivertaisia tuotteita

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008 Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 28 25.4.28 Toimitusjohtaja Risto Anttonen Tammi-maaliskuu 28 lyhyesti Toimintaympäristö pysyi haastavana Liikevaihto kasvoi viime aikojen kasvuinvestointien

Lisätiedot

Konecranes Vuosikertomus 2015

Konecranes Vuosikertomus 2015 SUUNTA ON SELVÄ Konecranes Vuosikertomus 2015 TEOLLINEN INTERNET ON OLENNAINEN OSA MEIDÄN JA ASIAKKAIDEMME TULEVAISUUDEN LIIKETOIMINTAA. SEN TUOMAT EDUT MUUTTAVAT MAAILMAN TEOLLISUUTTA. OLEMME VALMIINA

Lisätiedot

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Pekka Lundmark

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Pekka Lundmark TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Pekka Lundmark RYAN FLYNN NIMITETTY LAITTEET-LIIKETOIMINTA- ALUEEN JOHTAJAKSI Ryan Flynn palaa Konecranes Oyj:hin ja aloittaa 1.6.2014 Strategia-

Lisätiedot

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014 lyhyesti Liikevaihto noin 2 miljardia euroa vuodessa. Henkilöstömäärä noin 3 200 Euroopan suurin taivekartongissa.

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla)

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2009

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2009 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2009 29.4.2009 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja Maailmantalouden tilanne jatkui vaikeana 2000,1=100 145 140 135 130 125 120 115 110 105 100 95

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009 Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 H1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 67,3 (136,8) miljoonaa euroa Tilauskanta 30.6.2009 oli 37,1 (100,3) miljoonaa

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

VUODEN 2009 TULOS. 4.2.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja

VUODEN 2009 TULOS. 4.2.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja VUODEN 2009 TULOS 4.2.2010 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja Torjuntavoitto Positiiviset asiat Tyydyttävä liikevoittomarginaali vaikeassa markkinatilanteessa 19.3% sijoitetun

Lisätiedot

Johtavaa nosturiteknologiaa

Johtavaa nosturiteknologiaa OSAAMISEN VARMISTAMINEN NOSTURIHUOLTO Mika Räty Johtavaa nosturiteknologiaa 1/10 KCI Konecranes lyhyesti Liikevaihto 971 milj. euroa (2005) Noin 7000 työntekijää 38 maassa Yksi maailman suurimmista nosturivalmistajista

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2011. 2.2.2012 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja. 2012 Konecranes Plc. All rights reserved.

TILINPÄÄTÖS 2011. 2.2.2012 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja. 2012 Konecranes Plc. All rights reserved. TILINPÄÄTÖS 2011 2.2.2012 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja 1 Q4/11 KESKEISET TAPAHTUMAT Positiivista Lähes miljardin euron tilauskanta, kaikkien aikojen paras vuodenvaihteessa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 25.3.2013 Sisältö Tieto lyhyesti Markkinat Vuosi 2012 Strategian toteutus 2012 2016 Vuosi 2013 2 2 Olemme sitoutuneet

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013. 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2013 23. huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q1 2013: Erittäin vahva alku vuodelle Q1/2013 Q1/2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

BASWARE OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS. 14. helmikuuta 2013 Finlandia-talo Helsinki

BASWARE OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS. 14. helmikuuta 2013 Finlandia-talo Helsinki BASWARE OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 14. helmikuuta 2013 Finlandia-talo Helsinki TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Esa Tihilä KATSAUS VUOTEEN 2012 Ohjelmistoista palveluihin Ohjelmistoista palveluihin: Voimakas

Lisätiedot

Q2 2015 OSAVUOSIKATSAUS

Q2 2015 OSAVUOSIKATSAUS Q2 2015 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.2015 Riku Kytömäki toimitusjohtaja Exel Composites Oyj Q2 2015 lyhyesti Liikevaihto oli 21,4 (21,4) miljoonaa euroa vuoden 2015 toisella neljänneksellä, ensimmäisellä vuosipuoliskolla

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE

Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE Osavuosikatsaus 1-3/2014 30.4.2014 Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden 1-3/2014 pääkohdat Digia-konserni 1-3/2014 1-3/2013 Muutos % Liikevaihto 23 958 23 513 1,9 % Liikevoitto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 23.10.2008

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 23.10.2008 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 23.10. 2 Hyvä liiketoiminnan tulos ja vahva bruttokate heinä-syyskuussa Milj. EUR 2007 Muutos-% Liikevaihto 318,1 245,9 + 29,4 Bruttokate,

Lisätiedot

Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007. Jan Lång Toimitusjohtaja

Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007. Jan Lång Toimitusjohtaja Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007 Jan Lång Toimitusjohtaja Hyvä toimintaympäristö Euroopassa, heikko markkinatilanne USA:ssa jatkuu Uponorin tuotteiden kysyntä vilkasta Vahvaa kehitystä

Lisätiedot

Maailman johtava kontin- ja kuormankäsittelyratkaisujen toimittaja laivoissa, satamissa, terminaaleissa ja paikallisjakelussa. Carl-Gustaf Bergström

Maailman johtava kontin- ja kuormankäsittelyratkaisujen toimittaja laivoissa, satamissa, terminaaleissa ja paikallisjakelussa. Carl-Gustaf Bergström Maailman johtava kontin- ja kuormankäsittelyratkaisujen toimittaja laivoissa, satamissa, terminaaleissa ja paikallisjakelussa Carl-Gustaf Bergström Sisältö MacGREGOR -yrityskauppa MacGREGOR osana Kone

Lisätiedot

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1.- 30.6.2011. Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus 1.1.- 30.6.2011. Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Osavuosikatsaus 1.1.- 30.6.2011 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Huhti-kesäkuu 2011 lyhyesti Vahva kasvu jatkui Liikevaihto kasvoi 23,4 (19,2) milj. euroon toisella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS HUHTI-KESÄKUU 2009. 29.7.2009 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja

OSAVUOSIKATSAUS HUHTI-KESÄKUU 2009. 29.7.2009 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja OSAVUOSIKATSAUS HUHTI-KESÄKUU 2009 29.7.2009 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja Yhteenveto Markkinatilanne Materiaalinkäsittelyteollisuuden markkinatilanne haastava Maailman uuslaitemarkkinoiden

Lisätiedot

Wärtsilä 2004. Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005. Wärtsilä

Wärtsilä 2004. Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005. Wärtsilä Wärtsilä 2004 Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005 Wärtsilä Wärtsilän strategia Ship Power ja Huolto kasvua tuotevalikoiman laajentamisen ja yritysostojen kautta Voimalat painopiste kasvavilla hajautetun

Lisätiedot

Ajankohtaista Rautaruukista

Ajankohtaista Rautaruukista Ajankohtaista Rautaruukista Sakari Tamminen, toimitusjohtaja Sijoitus-Invest 2005 Wanha Satama, Helsinki 16.11.2005 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki lyhyesti Strategia etenee Avainlukuja Lähiajan

Lisätiedot

Kemira Tammi - maaliskuu 2011

Kemira Tammi - maaliskuu 2011 Kemira Tammi - maaliskuu 2011 Harri Kerminen, toimitusjohtaja 3.5.2011 HUOMAUTUS Tämä esitys sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän tulevaisuutta koskevia lausumia. Nämä lausumat liittyvät tulevaisuuden

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Vesa Laisi toimitusjohtaja, Vacon Oyj

Toimitusjohtajan katsaus Vesa Laisi toimitusjohtaja, Vacon Oyj Toimitusjohtajan katsaus Vesa Laisi toimitusjohtaja, Vacon Oyj 1 Vastuunrajoitus Tämä esitys sisältää aikaan sidonnaisia tietoja, jotka pitävät paikkansa niiden julkaisuhetkellä. Tämä esitys sisältää tulevaisuuteen

Lisätiedot

2013 TILINPÄÄTÖS. 5.2.2014 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja

2013 TILINPÄÄTÖS. 5.2.2014 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja 2013 TILINPÄÄTÖS 5.2.2014 Pekka Lundmark, toimitusjohtaja Teo Ottola, finanssijohtaja KESKEISET TAPAHTUMAT Q4/13 Positiivista Liikevoitto parantui edellisvuodesta vaikka liikevaihto laski 24 MEUR Kunnossapidon

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena

Smart way to smart products. Etteplan Oyj sijoituskohteena Etteplan Oyj sijoituskohteena Sijoitus Invest 2014 -tapahtuma 12.-13.11.2014 Etteplan suunnittelualan edelläkävijä yli 30 vuotta Suomen suurin kone- ja laitesuunnitteluun erikoistunut yritys ja suurimpien

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja

Lisätiedot

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 Tilikausi 2008 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 2 Hyvä neljäs kvarttaali milj. EUR Q4 2008 Q4 2007 Muutos- % Liikevaihto 398,8 315,5 +26,4 Bruttokate, % 22,8 20,6 +10,7 Liikevoitto 47,5 33,0

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Jatkuvalla uusiutumisella eteenpäin. 28.02.2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Jatkuvalla uusiutumisella eteenpäin. 28.02.2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Jatkuvalla uusiutumisella eteenpäin 28.02.2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Taloudellinen kehitys 2010 Markkinoiden kehitys Kilpailukyvyn kehittäminen Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot