Pigmentin. väri on nyt valkoinen UUDISTUNEEN KEMIRAN LIIKETOIMINNOT SAMALLA VIIVALLA S. 8 ELÄMÄN ELIKSIIRI ON PUHDAS VESI S. 12.

Transkriptio

1 nro UUDISTUNEEN KEMIRAN LIIKETOIMINNOT SAMALLA VIIVALLA S. 8 ELÄMÄN ELIKSIIRI ON PUHDAS VESI S. 12 Pigmentin väri on nyt valkoinen KEMIRAN SIDOSRYHMÄLEHTI

2 pääkirjoitus KEMIRA-LEHTI on Kemiran sidosryhmälehti, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa. 1/2005 ilmestyy 4.3. JULKAISIJA Kemira Oyj Porkkalankatu 3 PL 330, Helsinki puh Päätoimittaja Kari Savolainen puh KUSTANTAJA Sanoma Magazines Finland Yritysjulkaisut Kornetintie 6, PL Sanoma Magazines Johtaja Leena Jaakkola Toimitus Johanna Paasikangas-Tella Ulkoasu Suvi-Tuuli Junttila Piritta Oja PAINOPAIKKA Hansaprint Oy, Vantaa 2004 ISSN Painos kpl PAPERI Galerie One 80 g/m 2. Sen päällystyksessä käytetään Kemiran CoCoatkalsiumsulfaattipigmenttiä. Kannen kuva: Maalaritytön kuvasi Juha Salminen Kemira lyhyesti Kemira on kansainvälinen teollisuuskonserni, joka keskittyy monipuolista osaamista vaativille kemianalan sektoreille. Kokonaispalvelumme ja tuotteemme ovat mukana sellun ja paperin valmistuksessa, puhtaan veden tuotannossa, teollisuuden prosesseissa sekämaalipinnoissa. Tuotantoa meillä on noin 30 maassa ja henkilöstöä on runsaat 7000 Liikevaihtomme on noin 1,8 miljardia euroa. Omistaja-arvon luomista parhaimmillaan! Kemira luopui lannoiteliiketoiminnastaan! Kemira myi GrowHow:n! Adjö apulanta! Tällaisia otsikoita olemme nähneet lehdissä viime aikoina GrowHow:n listauduttua Helsingin pörssiin. Mietitäänpä hetki mitä oikein tapahtui ja otetaan vähän selkänojaa historiasta. Kemiran tai oikeammin nykyisen Kemira GrowHow:n edeltäjä synnytettiin vuonna 1920 GROWHOW:N LISTAUTUMISESSA ON KYSYMYS KAHDEN VAHVAN, ITSENÄISEKSI KASVANEEN KOKONAISUUDEN EROSTA. tarpeesta parantaa nälässä kulkevan kansan elintarvikehuollon edellytyksiä. Sen tehtävän se on osaltaan kunnialla täyttänyt. Kemira on kuitenkin GrowHow:n siemenestä synnyttänyt, kehittänyt ja yritysostoin hankkinut vuosikymmenien aikana kemianteollisuutta, josta esimerkkinä voidaan mainita tietenkin koko nyt jatkuva Kemira Oyj: paperi- ja sellukemikaalit, vedenpuhdistuskemikaalit, titaanidioksidi, muurahaishappo sekä muut teollisuuskemikaalit ja Tikkurilan maalit. Lisäksi mm. Säteri Oy, Eurenco Vihtavuori Oy, Nammo Lapua Oy, Oy Polargas Ab, Finn-Filter Oy, Scott Health & Safety Oy, Ecocat Oy, KemFine Oy ja Tetra Chemicals Europe Oy ovat jo aiemmin löytäneet uuden Kemirasta riippumattoman omistajakunnan ja jatkavat toimintaansa niissä puitteissa. Kemiran ja GrowHow:n erkaantumisessa on kysymys kahden vahvan, itsenäiseksi kasvaneen yrityskokonaisuuden erosta, joka varmistaa kummankin osan paremmat edellytykset strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi. Samalla luodaan merkittävästi lisää omistaja-arvoa. Omistaja-arvon lisäys muuten näkyy siinä, että Kemiran osakkeiden markkina-arvo ennen GrowHow:n irtautumista oli noin 1,3 miljardia euroa ja yhdistetty Kemiran ja Kemira GrowHow:n osakkeiden markkinaarvo on tätä kirjoittaessani (18.10.) noin 1,6 miljardia euroa! Eli noin 300 miljoonaa euroa enemmän, kun ei oteta huomioon GrowHow'n uusien osakkaiden panosta eikä keskinäistä ristiinomistusta! Sillä, luopuiko Kemira Oyj juuristaan vai erkaniko GrowHow rönsyistään on tämän rinnalla vähemmän merkitystä. Esa Tirkkonen Varapääjohtaja

3 UTÖN MAJAKKA 24 TALOMAALIT HELPOSTI Kari Kauppinen valitsi sukutilalle oikeat värit Tikkurilan uudella väriohjelmalla. 32 VÄRIT VOIVAT PARANTAA Lastenklinikan pikku potilaat saavat piristystä iloisista maalauksista. 8 KEMIRAN SÄVELET SELKIINTYVÄT Pääjohtaja Lasse Kurkilahti ohjaa jokaista liiketoimintayksikköä kannattavaan kasvuun. 41 Sisältö 8 Samalta viivalta Kemiran liiketoimintayksiköt tavoittelevat kasvua ja johtoasemaa segmentillään. 12 Vesi antaa elämän Puhdas juomavesi puuttuu vielä yli miljardilta ihmiseltä. 15 Liete puhdistuu Kemicond-menetelmä parantaa lietteen laatua ja käyttömahdollisuuksia. 18 Maalausurakka helpommaksi Tikkurilan väriohjelman avulla on helppo testata talomaalin sopivuus. 22 Valkoistakin valkoisempaa Titaanidioksidi käy hyvin kaupaksi ja Kemirasta sitä saa. 24 Kiina kiihdyttää vauhtia Länsimaistuva Shanghai on sekoitus loistokkuutta ja rakennustyömaita. 28 Lapset innostuvat kemiasta USA:ssa lapsia innostetaan kemian maailmaan lelujen avulla. 32 Värit antavat voimaa Oikeat värivalinnat helpottavat työntekoa ja auttavat parantumaan. 37 Vesi vanhin voitehista Hydraulium mullistaa vesihydrauliikan mahdollisuudet. 42 Aaltoileva tehdasmiljöö Kemiran Oulun tehtailla näkyy edelleen Alvar Aallon kädenjälki. tuo yhä valon merenkulkijoiden yöhön. JOKA NUMEROSSA 4 Ajan ihminen Eero Korhonen nimitettiin vuoden matematiikan opettajaksi 5 Ajan asiat Kemian alan ja Kemiran kuulumiset 31 Kynävieras Tiede-lehden päätoimittaja Tuula Koukku 40 Kemiran osavuosikatsaus Konserni parantaa edelleen kaikilla osa-alueilla 46 Ristikko Palkintona lämpömittarikello 4/2004 Kemira 3

4 ajan ihminen TEKSTI JOHANNA PAASIKANGAS-TELLA KUVA MIKKO KÄKELÄ VUODEN MATEMATIIKAN OPETTAJA Eero Korhonen Apulaisrehtori Eero Korhonen Nurmosta valittiin vuoden matemaattisten aineiden opettajaksi. Matemaattisten Aineiden Opettajien Liitto MAOL ry halusi valinnallaan kiittää Korhosta opetuksen kehittäjänä. Lukion matematiikan, fysiikan, kemian ja tietotekniikan opettaja on kotoisin Lapinlahdelta, Pohjois-Savosta. 1. Miksi olet alunperin ryhtynyt opettajaksi? 60-luvun maaseudulla akateemisen ammatin malleja oli kovin vähän. Insinöörin tai lääkärin työ ei houkuttanut, joten oikeastaan vain opettaja jäi jäljelle. 2. Mistä saat intoa työhösi? Olen sikäli erikoisasemassa, että opetan pääasiassa erikoislukion opiskelijoita. He ovat innostuneita ja haluavat oppia. Silloin opettajankin on helppo innostua ja kehittää opetustaan. 3. Miten syntyy hyvä oppitunti? Itse asiassa en tiedä. Luultavasti se syntyy vuorovaikutuksesta. Edellytyksenä on, että molemmilla osapuolilla on positiivinen asenne. Opettajan on tunnettava opetettava asia ja sen tavoitteet ja taustat sekä oppilaansa riittävän hyvin, jotta hän kykenee reagoimaan tunnin aikana syntyviin uusiin ja ehkä yllättäviinkin tilanteisiin. 4. Ovatko lukiolaisten matematiikan taidot vuosien mittaan muuttuneet? Tuntuu että ovat. Laskin on vienyt päässälaskutaidon ja taulukkokirjan käyttö on vienyt mielestä tarpeellisen välineistön ongelmien ratkomiseen. Eniten tämä haittaa heikkoja oppilaita. Lahjakkuusjakauma ei kuitenkaan ole muuttunut, hyvät ovat edelleen hyviä. 5. Miten haluaisit edelleen kehittää matematiikan opetusta? Ajattelen nyt lähinnä pitkää matematiikkaa. En näe suuria muutospaineita luokassa tapahtuvaan prosessiin. Sen sijaan sisältöjä ja painopistettä joudutaan muuttamaan. Uusi tekniikka on sekoitus matematiikkaa ja tietotekniikkaa sekä fysiikkaa, kemiaa, biologiaa jne. Tietotekniikka sivujuonteineen edellyttää erilaista matematiikkaa kuin luonnontieteet. Kurssitarjonta saattaa kasvaa, mutta kaikki eivät ehkä suorita kaikkea mahdollista. 4 Kemira 4 Kemira 4/2004

5 ajan asiat LYHYESTI» EU-kukka-viikko muistutti, että kuluttajat vaikuttavat valinnoillaan ympäristöön. Suomessa EU-kukan haltijoita on kaksi: puuvillaneuleita valmistava Anne Linnonmaa Oy ja Tikkurila. Eko-Joker sai tunnuksen 1997 ensimmäisenä tuotteena Suomessa. Myöhemmin tunnus on hankittu myös Remontti-Ässälle ja VVO-remonttimaalille.» Hollannin Europoortissa on käynnistynyt Kemiran uusi polyalumiinikloridin tuotantolaitos. Tuotetta käytetään sekä vedenpuhdistuksessa että paperiteollisuudessa saostuman estossa.»kemira ostaa kanadalaisen paperikemikaaliyhtiön E.QU.I.P. Internationalin. Kauppa kasvattaa Kemiran liikevaihtoa 13 miljoonalla Kanadan dollarilla ja luo hyvät kasvumahdollisuudet erityisesti Itä-Kanadassa.» Kremsissä Itävallassa on vihitty käyttöön uudet teknologia- ja tuotantotilat. Uudessa tehtaassa valmistetaan polyalumiinikloridia (PAC).» Kemira oli mukana jokavuotisilla China Paper 2004 messuilla Shanghaissa syyskuun alussa. Yhtiö esitteli sellu- ja paperikemian osaamistaan kiinalaisille ja muille kansainvälisille asiakkaille. Osaston kemiralaiset olivat (vas.) Li Suyan, Cao Zuge ja Qin Peiyun. GrowHow`n taival pörssissä alkoi lokakuun puolivälissä KKemira GrowHow Oyj:n taival Helsingin pörssin prelistalla alkoi ja päälistalla Vähän yli puolet Kemira GrowHow Oyj:n runsaan 57 miljoonan kappaleen osakekannasta, eli runsaat 30 miljoonaa kappaletta, jaettiin lisäosinkoina Kemira Oyj:n omistajille. Jokaista neljää Kemira Oyj:n osaketta vastaan sai maksutta yhden Kemira GrowHow Oyj:n osakkeen. Kemira Oyj:n omistamat omat osakkeet eivät tähän osinkoon oikeuttaneet. Osingonjaon lisäksi Kemira Oyj myi instituutioille ja yleisölle yhteensä Kemira GrowHow Oyj:n osaketta. Hinnaksi muodostui 5,25 euroa osakkeelta. Valmistelevat toimet menivät erinomaisesti, sillä osakemyynnin instituutio-osuus merkittiin noin 12-kertaisesti ja yleisölle suunnattu osuus noin 1,8-kertaisesti. Osakemyynnissä tarjotuista osakkeista kohdennettiin noin 25 prosenttia suomalaisille sijoittajille ja noin 75 prosenttia ulkomaisille sijoittajille. Yleisömyynnissä ostositoumuksen tehneitä sijoittajia oli yli OSAKEMYYNNIN INSTITUUTIO- OSUUS MERKITTIIN NOIN 12-KERTAISESTI JA YLEISÖLLE SUUNNATTU OSUUS 1,8-KERTAISESTI. Osakeannin ja osakemyynnin seurauksena Kemira Oyj:n omistus GrowHow'sta laski 14,9 prosenttiin. Suomen valtio omistaa GrowHow'sta 30 prosenttia. 4/2004 Kemira 5

6 ajan asiat KOULULAISEN HUONEESEEN UUTTA VÄRIÄ Lasten ja nuorten huoneiden sisustamiseen on nyt uusi konsepti. Jaana Reinikainen-Colin suunnitteli Finlaysonille 7 13-vuotiaille tarkoitetut kodintekstiilisarjat. Värisuunnittelija Marika Raike valitsi tekstiileihin sopivat seinävärit Tikkurila Symphony -väreistä. Tytöille suunniteltuun Frendit-tuoteperheeseen kuuluvat pussilakana, tyynyliina ja kuviollinen aluslakana sekä painettu kylpypyyhe. Sarjan täydentävät Familon-päiväpeitto ja koristetyyny. Vuodetekstiilipakkauksessa on mukana Tikkurilan sabloni, jossa toistuvat sarjan 70-luvun henkiset kukkakuosit, sekä maalausohje. Pojille ja urheilullisille tytöille vastaava kokonaisuus on Tsemppi. Siinä kuviot on haettu joukkuepeleistä, ja sablonien aiheena ovat kirjaimet ja numerot. KEMIRA LAAJENEE POHJOIS- AMERIKAN VESIBISNEKSESSÄ Kemira on ostanut Eaglebrook International Group, Ltd:n., joka vahvistaa Kemiran asemaa Pohjois-Amerikan juoma- ja jätevedenpuhdistuksessa. Eaglebrookin tuotantoon kuuluvat rauta- ja alumiinipohjaiset tuotteet, polyalumiinikloridit, kaliumaluminaatit sekä polymeerit. Liikevaihtoa on noin 65 miljoonaa US dollaria. Kauppa toteutetaan Kemiran 60-prosenttisesti omistaman amerikkalaisen tytäryhtiön Kemironin kautta. Yhtiökokonaisuutemme liikevaihto on nyt 165 miljoonaa dollaria ja palveluksessamme on lähes 500 henkeä. Pystymme palvelemaan entistä paremmin sekä alueellisia että maanlaajuisia asiakkaitamme laajemmalla tuotepaletilla ja laajenevalla jakeluverkostolla, Kemironin toimitusjohtaja Lawrence Hjersted toteaa. VORNAMO JOHTAA PUHETTA EUROOPASSA Kemianteollisuus ry:n toimitusjohtaja Hannu Vornamo on valittu Euroopan kemianteollisuuden järjestön Ceficin järjestöryhmän AFEMin puheenjohtajaksi vuosiksi Samalla hänet valittiin jäseneksi Ceficin hallitukseen ja sen työvaliokuntaan. Ceficin järjestöryhmä AFEM - Consultative Assembly of Member Federations - koostuu Euroopan kemianteollisuuden järjestöistä. Mukana on myös alan järjestö Turkista. Jäsenjärjestöjä on yhteensä 25. Ensimmäistä kertaa ryhmän toiminnan historiassa pienen maan edustaja tulee johtamaan työskentelyä, jossa mukana ovat kaikki Euroopan kemianteollisuuden suuret maat. MAAILMALTA» Maailman kaikista julkistetuista paperi-investoinneista vuosina Kiinan osuus kapasiteettitonneista on peräti kaksi kolmannesta. (PTT/Taloussanomat )» Euroopan maantieteellinen keskipiste on Liettuassa, parikymmentä kilometriä Vilnasta pohjoiseen. (Ympäristö-lehti 5/04)» Suomenlahden tila Itämeressä on heikko, koska ravinnekuorma on kolminkertainen verrattuna muihin Itämeren alueisiin. Typpikuormituksesta yli puolet ja fosforista kolme neljäsosaa on peräisin Venäjältä. Suomen ja Viron osuus on kymmenisen prosenttia. (Maaseudun tulevaisuus )» Joensuun Arena on Suomen suurin puurakennus, se tarjoaa tilat jopa ihmiselle. Pinta-ala on m 2 ja korkeus 31 metriä. (Tikkurilan Viesti 2/04) 6 Kemira 4/2004

7 ajan asiat LASSE KURKILAHTI KEMIANTEOLLISUUS RY:N HALLITUKSEN PUHEEN- JOHTAJAKSI Kemira Oyj:n pääjohtaja Lasse Kurkilahti on valittu Kemianteollisuus ry:n hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi. Kurkilahden kaksivuotinen puheenjohtajuus alkaa vuoden 2005 alusta. Valinta tehtiin liiton syyskokouksessa Liiton varapuheenjohtajiksi valittiin toimitusjohtaja George Berner, Berner Osakeyhtiö, toimitusjohtaja Kari Kallonen, Oy Orthex Ab ja toimitusjohtaja Risto Rinne, Fortum Oil Oy. Päättyvän kaksivuotiskauden liiton puheenjohtajana on toiminut George Berner. Virolainen Kemivesi kokonaan Kemiralle Kemiran virolainen tytäryhtiö AS Kemivesi on siirtynyt kokonaan Kemiran omistukseen. Yhtiöllä on pitkäaikainen saostuskemikaalien toimitussopimus Tallinnan vesi- ja viemärilaitokselle. Kaupan myötä Kemiralle tarjoutuu mahdollisuus välittää Baltiaan entistä laajemmin tuotteitaan ja kokonaispalveluitaan, johtaja Hannu Luhtala Kemiran vesikemikaaliliiketoiminnosta arvioi. AS Kemivesi valmistaa alumiini- ja rautapohjaisia saostuskemikaaleja veden puhdistukseen pääasiassa Viron, Latvian ja Liettuan markkinoille. TIKKURILA ALOITTAA MAALI- TUOTANNON UKRAINASSA Kemiran maaliliiketoimintaan kuuluva Tikkurila Oy on ostanut 51 %:n osuuden ukrainalaisesta Kolorit Paintsistä. Kauppa vahvistaa Tikkurilan markkinaasemaa IVY-maissa ja erityisesti Ukrainassa. Olemme vieneet sinne maalia jo luvun alkupuolelta, toteaa johtaja Ilpo Jousimaa, joka vastaa Tikkurilan kauppaja rakennusmaalien liiketoiminnasta Keskija Länsi-Euroopassa. Kiovalainen Kolorit Paints valmistaa vesiohenteisia lakkoja ja maalituotteita, ja tuotenimi Kolorit tunnetaan varsinkin ammattikunnan keskuudessa. Myynti vuonna 2004 on noin 2,2 miljoonaa US-dollaria. Yhtiössä työskentelee 55 henkeä. Ukraina on lähes kaksi kertaa Suomen kokoinen maa. Asukkaita on hiukan alle 50 miljoonaa. Maalinkulutus on toistaiseksi hyvin alhaisella tasolla. OSAKEMARKKINAT Markkinoilla myötätuulta Epävarmuus maailmantaloudessa jatkui kolmannen vuosineljänneksen aikana öljyn hinnan pysyessä korkeana. Tämä näkyi myös pitkien korkojen heilahteluna. Osakemarkkinoiden yleinen kehitys oli silti alkusyksyn aikana myönteistä. GrowHow'n listautumisen alla lokakuussa Kemiran kurssi kipusi huippulukemiin. Osakeanti onnistui erinomaisesti institutionaalisten sijoittajien ylimerkitessä annin 12-kertaisesti. Kemiran kolmannen neljänneksen tulos kasvoi vuoden takaisesta, mutta tulosjulkistuksen jälkeen kurssi laski lievästi markkinoiden keskittyessä Yhdysvaltojen presidentinvaalien seurantaan. Kemiran ulkomaalaisomistus on jatkanut alkusyksyn aikana mukavasti kasvuaan.lokakuun lopussa ulkomaalaisia osakkeenomistajia oli jo 10,8 % kun vastaava luku vuoden vaihteessa oli alle 6 %. Osakkeen vaihto on myös lisääntynyt merkittävästi. Kirjoittaja on Kemira Oyj:n rahoitusjohtaja Jukka Ryhänen. 11,00 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 TAPAHTUMAKALENTERI HEX/KEMIRA KURSSIKEHITYS Kemira HEX klo 9.00 tilinpäätöstiedote vuosikertomus 5.4. klo varsinainen yhtiökokous 9.5. klo 9.00 osavuosikatsaus 3kk /2004 Kemira 7

8 TEKSTI JORMA LEPPÄNEN KUVA JUHA SALMINEN Kemira on neljän liiketoiminnon vahva kokon Kemiran neljä liiketoimintoa ponnistavat samalta viivalta. Niiden tavoite on kasvaa kannattavasti ja luoda itselleen ainutlaatuinen, johtava asema valituilla markkina-alueilla, pääjohtaja Lasse Kurkilahti sanoo. Kemira irtautui lokakuussa suurimmasta liiketoiminnostaan, kasviravinteisiin erikoistuneesta GrowHow sta. Kurkilahden mukaan tämä oli hyvä ratkaisu kaikille. Asia oli esillä jo kaksi vuotta sitten. GrowHow n liiketoiminnan kehittäminen osana Kemiraa oli vaikeata, koska kiinnostavimmat lannoitefirmat eivät halunneet yhteisöön, joka tuotti myös teollisuuskemikaale- 8 Kemira 4/2004

9 HAASTEENA KANNATTAVA KASVU aisuus ja, maaleja sekä paperi- ja vesikemikaaleja. Katsottiin Growhow lla olevan parempi elämä irrallaan. Myös sijoittajat ovat tyytyväisiä järjestelyyn. Jos katsomme Growhow n ja Kemiran yhteenlaskettua pörssiarvoa, palaute on ollut myönteinen. Neljän liiketoiminnon Kemira on myös läpinäkyvämpi ja helpommin ymmärrettävä kokonaisuus kuin viiden liiketoiminnon Kemira. Kurkilahti korostaa, että jokaisen liiketoiminnon on lunastettava paikkansa Kemiran kokonaisuudessa. Liiketoimintoja tarkastellaan kassavirran, pääoman tuoton ja kasvukyvyn mukaan. Pitkällä aikavälillä Kemirassa voi olla vain sellaisia bisneksiä, joilla on vahva asema maailmanlaajuisessa kilpailussa. Kukaan ei voi tietää, miltä Kemira näyttää viiden tai kymmenen vuoden kuluttua. Kemiran perheessä Kemwaterin sidotun pääoman tuotto lähentelee 20 prosenttia, kun se sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminnalla on kymmenisen prosenttia. Teollisuuskemikaali- ja maaliliiketoiminnot yltävät prosentin pääoman tuottoon. Kemwater on maailman markkinajohtaja. Sillä on hyvät kasvunäkymät, ja se on kannattavuudeltaan paras bisneksemme, Kurkilahti sanoo. Kemiallisen vedenpuhdistuksen tuotteiden ja asiantuntemuksen kysyntä kasvaa käytännössä kaikkialla. Kemwater odottaa uutta liiketoimintaa myös lietteenkäsittelystä, johon yritys on pitkään kehittänyt uusia menetelmiä. Toinen uusi, lupaava bisnes liittyy metalliteollisuuden jätevirtojen käsittelyyn. Kemwater kehittää myös yhdessä Pulp & Paper -yksikkömme kanssa palvelua metsäteollisuuden jätevedenpuhdistuksen ulkoistamiseksi. Sellu- ja paperikemikaaliliiketoiminto Pulp & Paper Chemicals on maailman viidenneksi suurin. Haasteena on kannattava kasvu. Pulp & Paper on neljästä liiketoiminnostamme kannattavuudeltaan heikoin. Tämä liittyy pitkälti Yhdysvalloissa tehtyihiin yritysostoihin, jotka eivät ole tuottaneet odotetusti. Sellu- ja paperikemikaaleissa tähtäämme maailman suurimpien joukkoon. Hankintoja on tehtävä, mutta on myös osattava kasvaa orgaanisesti. Kurkilahti toteaa, että Pulp & Paper on kärsinyt suuren asiakasteollisuuden matalasuhdanteesta, ja että käänne» JOKAISEN LIIKETOIMINNON ON LUNASTETTAVA PAIKKANSA. 4/2004 Kemira 9

10 parempaan on näköpiirissä. Pelkillä suhdanteilla ratsastaminen ei kuitenkaan riitä. Meidän kaikkien liiketoimintojemme on luotava kasvua, joka on irrallaan alan kasvusta. KAIKKI SAMALLA VIIVALLA Uudistetussa strategiassa yksikään liiketoiminto ei jää kassavirran tuottajaksi. Industrial Chemicals ja Tikkurila ponnistavat samalta viivalta kuin Kemwater ja Pulp & Paper. Joskus on perusteltua antaa jollekin liiketoiminnalle valittuja kasvualoja tukeva rooli, mutta pitemmän päälle pelkkä rahan toisille toimittaminen voi lamauttaa. Automaattinen tuki voi myös heikentää etuaseman saaneita. Kurkilahti korostaa, että tehtyjen yritysjärjestelyjen jälkeen Kemiran kassassa on rahaa liiketoimintojen kehittämiseen ja kasvattamiseen, mutta että konsernin jokaisen liiketoiminnon on ansaittava kasvunsa. Kemiran kolmannen tukijalan, teollisuuskemikaaleja tuottavan Industrial Chemicalsin liikevaihdosta kaksi kolmasosaa tulee titaanidioksidista, jonka maailmanmarkkinoista sillä on noin kolme prosenttia. Meillä on vahva asema valitsemissamme erikoissegmenteissä, kuten kosmetiikkateollisuudessa. Fokusoidun tuotekehityksen ansiosta olemme löytäneet alueita, joilla suhteellisesta pienuudestamme huolimatta voimme olla maailman kärkitoimittajia, Kurkilahti sanoo. Hienokemikaaleista ja kalsiumkloridista luopumisen jälkeen Industrial Chemicalsille jäi titaanidioksidi, muurahaishappo ja natriumperkarbonaatti. Kemira on maailman toiseksi suurin muurahaishapon ja kolmanneksi suurin natriumperkarbonaatin tuottaja. Asiakassegmentit ovat näissäkin bisneksissä niin suuret, että uskon Industrial Chemicalsin pian ylittävän sen liikevaihdon, mikä sillä oli ennen hienokemikaalien ja kalsiumkloridin myyntiä. Kemiran neljäs tukijalka, maaliliiketoiminta, on parantanut kannattavuuttaan. Tikkurilan menoa voisi sanoa tasaisen varmaksi. Liikevaihto ei ole vuodessa kasvanut, mutta sisäinen teho on parantunut paljon. Toiminnan tehostamista pitää jatkaa edelleen. Tikkurila on markkinajohtaja Suomessa, Ruotsissa ja Baltiassa. Puolassa se on toiseksi suurin. Venäjällä se on tunnetuin ulkomainen maalifirma. Potentiaalia riittää, sillä henkeä kohti maalia kuluu Baltiassa ja Puolassa puolet ja Venäjällä neljäsosa siitä mitä länsimaissa. YHTEISTYÖSTÄ VOIMAA Kurkilahti toteaa, että pääjohtaja Tauno Pihlavan kaudella käynnistetyt sisäisen tehokkuuden kehittämistoimet ovat tuottaneet tulosta eri yksiköissä, ja että niitä on syytä jatkaa. Systemaattinen sisäisten synergioiden etsiminen on uusi, tänä vuonna käynnistetty hanke. Synergioiden löytäminen edellyttää entistä tiiviimpää yhteistyötä yksiköiden välillä. Meidän on päästävä vanhan siilokulttuurin rippeistäkin eroon. Synergioita saadaan aikaiseksi vain erinomaisella yhteistyöllä. Kulttuurimme on kehittynyt tähän suuntaan, ja tämä on suuntamme myös jatkossa. PITEMMÄN PÄÄLLE PELKKÄ RAHAN TOIMITTAMINEN TOISILLE VOI LAMAUTTAA. 10 Kemira 4/2004

11 Eurooppa nyt KEMIALLA VARAA PARANTAA JALOSTUSARVOA TEKSTI JOHANNA PAASIKANGAS-TELLA Kemianteollisuuden tuotanto maailmassa on kasvanut 1990-luvun alusta varsin hitaasti. Vuosituhannen vaihteessa Euroopan kasvu oli Yhdysvaltoja ja Japania edellä, mutta viime vuosina kasvu on tasaantunut muun maailman vauhtiin. Kemianteollisuus ry:n ekonomisti Pasi Ahde toteaa, että yleisesti Euroopan talous on aika väsähtänyt. Talouskasvun uuteen nousuun ei ole oikein vielä päästy mukaan. Neljä vuotta sitten Euroopan tuotanto oli maailman muita alueita suurempi, mutta nyt Aasian maiden yhteenlaskettu tuotanto on mennyt ohi. Suomessa kemianteollisuuden investointiaste on viime vuosina laskenut jyrkästi. Tämä johtuu Ahteen mukaan yleisestä laskusuhdanteesta, koska kemian tuotteet ovat muun teollisuuden välituotteita. Kemian osuus koko Suomen teollisuuden arvosta vuonna 2003 oli 13 prosenttia. Kemikaaleista ja kemiallisista tuotteista reilu puolet menee vientiin. Kumija muoviteollisuudessa viennin osuus on 35,3 prosenttia. Suomalaisittain on luonnollista, että kumi- ja muoviteollisuuden toiseksi suurin asiakasryhmä on telekommunikaatiovälineet, joille menee 21 prosenttia tuotannosta. Kaksi kolmannesta Suomen kemianteollisuuden viennistä menee EU-maihin. Venäjälle menee reilu kymmenys. Venäjä on kauppakumppanina kiinnostava, sillä viime vuosina vienti sinne on kasvanut jyrkästi. Vienti koostuu jalostetummista teollisuustuotteista, kuten maaleista, lääkkeistä ja muoveista, kun taas Venäjältä tuodaan peruskemikaaleja. Suomalaisella kemianteollisuudella on työvoimaa kotimaassa ja ulkomailla Tuotannon bruttoarvo on 12 miljardia euroa. Jalostusarvo on kolme miljardia. Jalostusarvon on jatkossa noustava. Yleisesti alan tutkimusja kehityspanostus on aivan liian pientä, sanoo Kemianteollisuus ry:n toimitusjohtaja Hannu Vornamo. Vornamo toteaa kemian olevan tehokkain apu monen muun teollisuudenalan jalostusarvon parantamiseksi. Esimerkiksi puu- ja paperialan jalostusarvoa on vaikea nostaa muuten kuin kemian kautta. Paperikemian innovaatioita tarvittaisiin. Kemian rooli on palvella muita teollisuudenaloja, joten ala ei ole kuluttajille tuttu tuotteidensa kautta. Kuitenkin kulutajien toiveet vaikuttavat suoraan myös kemian tuotteiden kehitykseen. Jatkossa ainakin ympäristökemikaalien rooli kasvaa, Vornamo sanoo. Asiantuntijat uskovat vahvasti kemianteollisuuden mahdollisuuksiin. Pääomasijoitusyhtiö 3i omistaa osuuksia 60 kemianalan yrityksessä. Viimeisin hankinta oli Fine Chemicals, jonka Kemira myi syksyllä. Johtaja Hannu Isohaaro on tyytyväinen yhtiön toimivan johdon kanssa tehtyyn yhteishankintaan. Kyseessä on suhteellisesta pienuudestaan huolimatta vahva yritys, jota on hoidettu hyvin ja jonka johto on osaavaa ja kyvykästä mukautumaan uusiin tilanteisiin. Isohaaron mukaan Euroopan markkinat ovat merkittävät ja osaamispohja laaja, vaikka Aasia kasvaakin koko ajan. Isot keskieurooppalaiset kemianalan yritykset ovat kuitenkin vaikeuksissa. Monet niistä ovat häkellyttävän suuria ja juuri siksi tehottomia. Yleisesti Isohaaro näkee kemian yritysten ongelmana markkinointiosaamisen ja liikkeenjohdollisen osaamisen puutteen. Tällaiset hidasteet ovat kuitenkin paikattavissa ottamalla johtamiseen uudet otteet. Alan yleisiä kasvumahdollisuuksia parantaa sovelluskentän laajuus. Teknologian kehittämiskeskuksen (Tekes) yritysrahoituksesta kemia saa noin 20 prosenttia. Tilastokeskuksen luokituksen mukaan alaan kuuluu kemikaalien, kemiallisten tuotteiden, tekokuitujen, kumi- ja muovituotteiden sekä öljytuotteiden valmistus. SUOMEN TEOLLISUUDEN TUOTANNON ARVO VUONNA 2003 MAAILMAN KEMIANTEOLLISUUDEN TUOTANTO 48% Metalliteollisuus 20% Metsäteollisuus EU USA JAPANI Lähde: Kemianteollisuus ry 10% Muu teollisuus 13% Kemianteollisuus 9% Elintarviketeollisuus /2004 Kemira 11

12 Puhdas vesi on myös nautinto. Lennart Johansson arvostaa luotettevaa laatua. 12 Kemira 4/2004

13 TEKSTI JORMA LEPPÄNEN KUVAT JUHA SALMINEN Vedenkäsittely on elintärkeä bisnes Kannattava kasvumme perustuu oikein asetetuille orgaanisen kasvun tavoitteille ja strategisille yritysostoille. Tulevaisuus näyttää hyvältä, Kemiran vedenpuhdistuskemikaalibisneksen johtaja Lennart Johansson sanoo. Puhdas vesi merkitsee elämää kuluttajille, asiakaskuntaamme kuuluville vesilaitoksille, teollisuus- myy koagulantteja noin 270 miljoonalla eurolla. sa lähes kahdella miljardilla eurolla. Tänä vuonna Kemira yrityksille sekä tietysti Kemiralle itselleen, Johansson Kasvupotentiaali on valtava. Suuressa osassa maailmaa sanoo. Vedenpuhdistuksen kemia on nyt Kemiran kannattavinta liiketoimintaa. Kemwaterilla on Johanssonin mukaan pieni mutta tärkeä rooli maailman ei vielä lainkaan puhdisteta jätevesiä. Puhdas juomavesikin puuttuu yli miljardilta ihmiseltä. Pyrimme laajentamaan markkina-aluettamme ja kasvattamaan samanaikaisesti myyntiämme olemas- vesihuollon kokonaisuusaolevilla markkinoilla. SUURESSA OSASSA MAAILMAA EI VIELÄ dessa. Se, että jäteveden puhdistaminen Olemme pääasiassa keskittyneet jäte- ja juomavedenpuhdistuksessa käytettäviin saostuskemikaaleihin, LAINKAAN PUHDISTETA JÄTEVESIÄ. on vähäistä suuressa osassa Aasiaa, Afrikkaa, Venäjää ja Itä-Eurooppaa, johtuu koagulantteihin. Aloimme Pohjoismais- sa jo kuusikymmenluvulla kehittää erityisesti kunnallista jätevedenpuhdistusta. Strategiana oli hankkia johtava asiantuntemus ja markkina-asema Pohjoismaissa ja laajentaa liiketoimintaa vähitellen Eurooppaan ja muualle maailmaan. Nykyisin Kemira on vedenpuhdistuksen alalla maailman markkinajohtaja. luonnollisesti rahanpuutteesta. Ja jos rahoitusta saadaan jostain, ensimmäiseksi rakennetaan laitos mekaanista puhdistusta varten. Mekaaninen puhdistus on sitä, että vedestä poistetaan näkyvät epäpuhtaudet vaikka siivilöimällä. Tämä on halvin ja tietysti täysin riittämätön puhdistusmenetelmä. Jos rahoitusta saadaan paljon, niin etenkin kolmannen maailman maissa seuraavaksi yleensä rakennetaan biologinen puhdistuslaitos. KASVUPOTENTIAALIA RIITTÄÄ Koagulantteja arvioidaan käytettävän Pohjoismaissa vuosittain 18 kiloa henkeä kohti, muualla Länsi-Europassa 5,5, Yhdysvalloissa 5, Itä-Euroopassa 2,5 ja Venäjällä 1,5 kiloa Vasta siinä vaiheessa, kun valtio asettaa tiukat rajat esimerkiksi fosforipäästöille, koagulantit tulevat mukaan kuvaan. Voidaan rakentaa kemiallis-biologinen laitos tai puhtaasti kemiallinen laitos. henkeä kohti. Maailmassa koagulantteja myydään vuodes-» 4/2004 Kemira 13

14 KEMIRAN VEDENPUHDISTUSLIIKE- TOIMINTA KASVAA SEKÄ ORGAANISESTI ETTÄ YRITYSOSTOIN. KEMIALLA REHEVÖITYMISTÄ VASTAAN Itä-Euroopan maiden liittyminen Euroopan unioniin on johtanut koagulanttien kysynnän voimakkaaseen kasvuun kyseisissä maissa. Johansson toteaa, että kemiallisella jätevedenpuhdistuksella on tärkeä rooli Itämeren rehevöitymisen pysäyttämisessä. Itämeren kannalta on erittäin myönteistä, että myös Pietari on saamassa rahoitusta jäteveden puhdistamista varten. On kiinnostavaa nähdä, millaisen laitoksen Pietari rakennuttaa. Kemiralla on vankka biologis-kemialliseen puhdistusmenetelmään liittyvä asiantuntemus. Eikö olisi luonnollista laajentaa liiketoimintaa biologisen vedenkäsittelyn puolelle, etenkin kun vaikutusvaltaiset rakennusfirmat uusilla markkinoilla ajavat voimakkaasti juuri suuria investointeja vaativien biologisten laitosten rakentamista? Meidän on tarkoituksenmukaista fokusoida aluelle, jolla meillä on vahvin asema sekä tuotteiden että asiantuntemuksen suhteen. Siksi olemme rajanneet perinteisen liiketoimintamme kemialliseen ja kemiallis-biologiseen vedenkäsittelyyn. Kuten jo tuli todettua, koagulanteille on valtava kasvupotentiaali maailmassa. Kemiran vahvuus perustuu Johanssonin mukaan laajaan tuotepalettiin, tekniseen osaamiseen ja kykyyn tarjota kustannustehokkaita, asiakaskohtaisia sovelluksia. Pyrimme jatkuvasti kehittämään tuotteidemme suorituskykyä. Itse asiassa asiakas ei ole kiinnostunut koagulanteista vaan puhtaasta vedestä. Näin ollen myynnin laskeminen koagulanttikiloina on hieman harhaanjohtavaa. Myymme myös sovelluksia, asiantuntemusta. Kemiran vedenpuhdistusliiketoiminta kasvaa sekä orgaanisesti että yritysostoin. Johanssonin mukaan johtoajatus yritysostoissa on kustannustehokkuuden, tuotekokonaisuuden, osaamisen ja maantieteellisen jalansijan vahvistaminen. Entä vesikemian synergiat Kemiran muiden liiketoimintojen kanssa? Niitä on monentasoisia raaka-aineista tuotekehitykseen. Olemme lähimpänä sellu- ja paperikemikaalibisnestä. Tällä hetkellä teemme lujasti yhteistyötä kehittääksemme palvelun metsäteollisuuden jätevedenpuhdistuksen ulkoistamiseksi. Tämä on kiinnostava hanke, joka voi tarjota Kemiralle hyvinkin merkittävää uutta liiketoimintaa. RATKAISU LIETEONGELMAAN Kemira on kehittänyt perinteisen liiketoimintansa ohella menetelmiä lietteenkäsittelyyn. Erottaessamme tuotteidemme avulla epäpuhtauksia vedestä syntyy lietettä, jonka varastoiminen ja pois kuljettaminen on suuri ongelma niin kunnallisille kuin teollisuudenkin vedenkäsittelylaitoksille. Olemme muun muassa kehittäneet teknologian, jonka avulla lietteen tilavuutta voidaan huomattavasti pienentää. Kemiran Euroopassa ja Yhdysvalloissa patentoiman Kemicond-menetelmän avulla lietteestä poistetaan vesi tehokkaasti. Kemicond myös tuhoaa haitallisia bakteereja, kuten salmo- nellan, ja vähentää lietteen hajuhaittoja. Näin esimerkiksi maanviljelijöiden kynnys käyttää lietettä pelloillaan kasvunedistäjänä pienenee. Hajuhaittojen pienentäminen, desinfiointi ja myrkyllisten aineiden poisto ovat meille uusia bisnesalueita, joilla on suuri kasvupotentiaali, Johansson sanoo. UUTTA LIIKETOIMINTAA JÄTEVIRTOJEN KÄSITTELYSTÄ Toinen uusi liiketoiminta-alue Kemiralle on teräs- ja alumiiniteollisuuden jätevirtojen käsittely. Tarjoamme teollisuudelle ulkoistamispalvelua jätevirtojen käsittelyyn. Ajatuksena on, että käsiteltyämme jätevirrat voimme kierrättää meille sopivan raaka-aineen koagulanttituotantoon. Osan metalleista voimme myydä, ja teräksen tai alumiiniprofiilien valmistaja maksaa meille palvelustamme. Johansson toteaa, että Kemira on tehnyt raaka-ainekustannuksia pienentääkseen yhteistyötä teräs- ja alumiiniteollisuuden kanssa reilut kymmenen vuotta. Palvelu koko jätevirran käsittelyyn on kuitenkin täysin uutta ja maailmassa ainutlaatuista. Olemme intensiivisesti kehittäneet uutta palveluamme useiden vuosien ajan. Meillä on myös ulkoistamiseen erikoistunut yksikkö, Kemwater Services, jolla on jo sopimus jätevesien käsittelystä muun muassa Nordic Aluminiumin kanssa. Lähtökohtamme ovat erinomaiset, ja uskon että tästä voi kehittyä fantastinen juttu, Johansson sanoo. 14 Kemira 4/2004

15 Liete puhdistuu Koululaiset ovat parhaita ympäristöpoliiseja. He valistavat vanhempiaan mitä vessanpöntöstä saa laskea ja mitä ei, sanoo ruotsalaisen jätevedenpuhdistamon Käppalaverketin toimitusjohtaja Per Manhem. TEKSTI LEENA KOIVUNEVA KUVITUS TERO JUUTTI Tukholman välittömässä kupeessa, ainutlaatuiseen sisäsaaristoon asettuvan Lidingön saaren itäkärjessä sijaitseva Käppalaverket on yksi maailman nykyaikaisimmista ja tehokkaimmista jätevedenpuhdistamoista, joka käsittelee yhdentoista kunnan alueella asuvien yli puolen miljoonan ihmisen jätevedet. Toimintaa ylläpitää yhdeksän kunnan yhteenliittymä Käppalaförbundet. Pääsääntöisesti kotitalouksien likavesiin keskittyvä puhdistamo vastaanottaa päivittäin kolme tuhatta tonnia jätteitä, jotka eivät viemäreihin kuulu: kertakäyttöpurkkeja, maaleja, pattereita, kynsilakkaa, liuotinaineita, kumikäsineitä, vaippoja, Ihmisten mielikuvituksella ei tunnu olevan rajoja sille, mitä pöntöstä lasketaan. Ruotsin pilkun päälle tiukat ympäristövaatimukset tuottavat ogelmajätteiden jälkikäsittelylle ylimääräistä työtä. Siksi kansalaisvalistuksella on Käppalaverketin toiminnassa tärkeä osuus. Puhdistamoon tutustuu vuosittain kuutisentuhatta kävijää, joista suurin osa on peruskoululaisia. He saavat yrityskäynnin yhteydessä rautaisannoksen tietoa ympäristöasioista. TURISTINÄHTÄVYYS Lidingö tunnetaan kolmesta asiasta. Meillä on urheilun monitoimikeskus Bosö, taidekeskus Millesgården ja Käppalaverket, turistinähtävyyksiä kaikki, sanoo Käppalaförbundetin hallituksen puheenjohtaja ja Lidingön entinen kaupunginjohtaja Staffan VIEMÄREIHIN HEITETÄÄN Anderberg. Hän on silminnähtävästi huvittunut siitä, että sielua JOKA EI KUULU SINNE. TONNEITTAIN JÄTETTÄ, puhdistava taide ja kehoa puhdistava ruumiinkulttuuri painii samassa sarjassa jätevedet puhdistavan Käppalaverketin kanssa. Vaikka ruotsalaisilla ympäristötietous ja ympäristöstä huolehtiminen onkin iskostunut tajuntaan, ei se Anderbergin mukaan välttämättä yllä pönttö -tasolle. Siksi hänkin tähdentää kansalaiskasvatuksen merkitystä niin yksityisten kuin kunnallisten päättäjienkin kohdalla.» 4/2004 Kemira 15

16 Jos lasket vessan Sollentunassa, et varmaankaan mieti, mitä lasket, mihin jätökset joutuvat ja mitä niille sen jälkeen tapahtuu, Anderberg tiivistää. uusittiin lähes täydellisesti vuosina Samalla sen kapasiteetti kaksinkertaistui. Ennen laajennustöitä kunnan asukkaat olivat huomauttaneet hajuhaitoista. VIISASTA POLITIIKKAA Anderberg itse muistaa vuoden 1962, jolloin hän muutti Lidingöhön. Epäpuhtaat vesistöt olivat Suur-Tukholman alueella valtava ongelma. Kaikkialla vesien varrella oli suuria varoituskylttejä: Uusittu laitos pystyi vähentä- mään haittoja tuntuvasti sekä laitoksen ulko- että sisäpuolella. Laitoksessa kävijän nenä tuskin pystyy kuvittelemaan, että maan uumenissa käsitellään kymmeniä tuhansia tonneja liekyllistä, vesi uimakelvotonta, myrtettä. Uusitun teknologian vuoksi kalastaminen kielletty. Kaikilla Tukholman naapurikunnilla oli omat mekaaniset jätevedenpuhdistamonsa, Käppalaverket voi myös ylpeillä siitä, että sen työntekijöiden sairauslomat ovat alan alhaisimpia Ruotsissa. joista vesi päästettiin järviin ja mereen. Onneksi järkiinnyttiin ja päätettiin lyödä hynttyyt yhteen kuntaliitoksilla, Staffan Anderberg kiittelee tuon ajan poliittisia ratkaisuja. KULJETUSONGELMAT KURIIN Käppalaverketissä on etsitty ratkaisua lietteenkäsittelyn hajuhaittojen entistä tehokkaampaan poistoon ja laadun parantamiseen sekä 60-LUVULLA EPÄPUHTAAT VESISTÖT OLIVAT lietemäärän SUUR-TUKHOLMAN ALUEELLA VALTAVA ONGELMA. pienentämiseen. Apua saadaan Anderberg ei salaa tyytyväisyyttään kehityksen kärjessä kulkevan Käppalaverketin suhteen, "vaikka en itse uudesta kemiallisesta käsittelystä, jota pilottitestin jälkeen ryhdytään koeluonteisesti käyttämään. Hygieenisyys teknologiasta mitään tiedänkään". tulee kylkiäisenä. Kyseessä on Kemiran 1960-luvun lopulla toimintansa aloittanut kehittämä Kemicond-menetelmä. kallioluolaan louhittu laitos Kemicondista saadut testitulokset kertovat, että lietteen kuiva-ainepitoisuus nousee tuntuvasti. Kun puhdistamossa syntyy vuodessa noin tonnia märkää lietettä, jonka kuiva-ainepitoisuus nykyisellään on prosenttia, niin kemiallisen kunnostuksen avulla lietteen kuiva-ainepitoisuutta pystytään nostamaan niin, että lietteen määrä puolittuu. Tämä helpottaisi huomattavasti kuljetusongelmiamme, sanoo Käppalaverketin toimitusjohtaja Per Manhem. Lietteen kuljetus ulkoistettua jatkokäsittelyä varten tiheään asutetun taajaman kapeita väyliä pitkin on ollut ja on vielä toistaiseksi Käppalan yksi pahimpia päänsärkyjä. Se on myös Lidingön terveysviranomaisten huolenaihe, samalla kun kapeat tiet ovat jo vuosia olleet poliittinen kiistakapula. Mikäli Käppalaverket yltää tavoitteeseensa, kuljetukset vähenisivät nykyisestä 1300 rekallisesta 800 rekalliseen. Luvuissa on otettu huomioon kemikaalikuljetusten lisääntyminen. TERVEYSVIRANOMAISET TARKKOINA Lidingön ympäristöasioista vastaava 16 Kemira 4/2004

17 NÄIN KÄPPALASSA EDETÄÄN Miljö- och hälsoskyddskontoret seuraa tarkoin puhdistamon toimintaa, vaikka ei olekaan valvontaviranomainen. Lausunnonantajaelimenä se halusi täsmennyksiä Käppalaverketin Tukholman lääninhallitukselle jättämään ilmoitukseen Kemicond-menetelmän käyttöönotosta muun muassa kuljetusten osalta. On erittäin hyvä, että lietteenkuljetukset vähenevät tulevaisuudessa tuntuvasti, mutta toisaalta kemikaalikuljetusten lisääntyminen askarruttaa, ylittäväthän kuljetusautot esimerkiksi Lidingön saarta halkovan junaradankin, sanoo Lidingön kaupungin ympäristöpäällikkö Christina Pauck. Pauck toivoo myös lääninhallituksen aikoinaan tekevän arvion lietteen uuden käsittelytavan aiheuttamista mahdollisista hajuhaitoista. Hyvänä asiana Pauck pitää sitä, että jos lietteen laatu paranee, sitä voidaan myöhemmin levittää lannoitteena pelloille. KATSE TULEVAISUUDESSA Nykyiseen lietteenkäsittelyyn verrattuna Kemicond-prosessissa käytetään enemmän rikkihappoa, lipeää ja vety- peroksidia. Tämä sekä kuljetukset Käppalaverketin jätevedenpuhdistamoon on mietityttänyt myös toimitusjohtaja Per Manhemia. Lietteen käsittelytavan kaikki muut osiot ovat kirkkaasti positiivisia ja onhan vedenpuhdistuksessa syntyvä ravintopitoinen liete oikein käsiteltynä tämän päivän resurssi. Kierrätysyhteiskunnassa olisi väärin jättää se hyödyntämättä, Manhem painottaa. Hän kertoo myös, että Tukholman lääninhallitukselle on jätetty yksilöidyt tiedot uudessa lietteenkäsittelyssä käytettävien kemikaalien määrästä. Lääninhallituksella ei ole ollut huomauttamista. Käppalaverket kokeilee Kemicondia ensimmäisenä maailmassa laitosmittakaavassa. Laitoksessa uskotaan lujasti, että ratkaisu vastaa myös tulevaisuuden ympäristövaatimuksia, jotka taatusti entisestään tiukkenevat. Käppalaverket haluaa olla askeleen edellä samalla kun sen kapasiteetti mahdollistaa tuhansien uusienkin kotitalouksien jäteveden puhdistamisen. Kemira ja Käppalaverket ovat yhteisprojektina kehittäneet Kemicond-menetelmää vajaan vuoden. Käppalaverket on syksyllä tutkinut prosessin taloudelliset, tekniset ja ympäristövaikutukset. Uuden kemiallisen laitoksen rakentaminen aloitetaan vuoden alussa ja operatiiviseen käyttöön se otetaan syksyllä. Sen jälkeen on kuuden kuukauden hienosäätöjakso. Tämän jälkeen alkaa vuoden kestävä prosessiseuranta. Mikäli kaikki sujuu odotusten mukaan, aloitetaan vuodenvaihteessa 2006/2007 kakkosvaiheen rakentaminen, jolloin muun muassa suotonauhapuristimet vaihdetaan ruuvipuristimiin. Ensimmäinen rakennusvaihe maksaa 25 miljoonaa kruunua, toinen jonkin verran enemmän. Käppalaverketin toimitusjohtaja Per Manhem on vakuuttunut, että investoinnit maksavat itsensä takaisin samalla kun ympäristövaatimukset täyttävä hyvä lopputuote käy kaupaksi. Kemicond on patentoitu Euroopassa ja Yhdysvalloissa. Yhteistyö Käppalaverketin kanssa antaa meille arvokkaan ensimmäisen referenssin, sanoo Kemiran vesikemikaaliliiketoimintaan kuuluvan Sludge Management -yksikön päällikkö Göran Karlsson. 4/2004 Kemira 17

18 TEKSTI HANNU VIRTANEN KUVAT JUHA SALMINEN Helpotusta värivalintaan Moni kotimaalari kaipaa apua ja vahvistusta värivalinnoissaan. Internetistä löytyvän Tikkurilan värisuunnitteluohjelman avulla kuka tahansa voi nyt kokeilla erilaisia vaihtoehtoja omiin sisä- tai ulkomaalauskohteisiinsa. 18 Kemira 4/2004

19 Kari Kauppinen tutkii vanhan sukutilansa päärakennuksen uutta auringonkeltaista maalipintaa Kivijärven Lokakylässä. Pika-Teho on pysynyt hyvin seinässä, vaikka ennätyssateet eivät suosineetkaan kesän urakkaa. Itse remontti sujui ongelmitta. Sitäkin tuskastuttavammalta tuntui aluksi oikean värisävyn valinta. Julkisivuremontti pyöri mielessä viimeiset kaksi vuotta samalla kun kunnostin talon sisätiloja. Värivalinta osoittautui hankalaksi eikä meinannut ratketa millään. Harkitsin yhtä jos toistakin sävyä, mutta yksikään ei vakuuttanut osuvuudellaan. Maalaustöihin piti kuitenkin päästä tänä kesänä, Kauppinen kertoo. Vakuutusyhtiö Pohjolan yhteyspäällikkönä Jyväskylässä toimiva Kauppinen kuuli alkukesästä asiakkaaltaan Tikkurilan uudesta värisuunnitteluohjelmasta. Sen tarkoituksena on nimenomaan auttaa kotimaalareita heidän värivalinnoissaan. Kauppinen kiinnostuikin asiasta ja asensi Tikkurilan kotisivuilta internetistä löytyvän ohjelman tietokoneelleen.» 4/2004 Kemira 19

20 Kari Kauppinen testasi vaimonsa kanssa koko väriskaalan ennen kuin oikea löytyi. Entistä beigeä tai harmaata sävyä seiniin ei haluttu. Ohjelma yllätti toimivuudellaan ja helppokäyttöisyydellään. Lähetin saman tien omasta talosta ottamani kuvan käsiteltäväksi pystyäkseni toteamaan eri värivaihtoehtojen vaikutuksen rakennuksen olemukseen. JOKAINEN TALO ON OMA TAPAUKSENSA Värisuunnitteluohjelman avulla Kauppinen havaitsi toisena makutuomarina toimineen vaimonsa kanssa, miten suuri vaikutus eri väreillä ja niiden yhdistelmillä oli rakennuksen ulkonäköön ja siitä välittyvään tunnelmaan. Seinän, katon, ikkunapuiden, vuorilautojen tai minkä tahansa näytöllä näkyvän osan värin pystyi vaihtamaan muutamalla hiiren painalluksella. Lähdimme siitä, että näkyvällä paikalla mäen päällä sijaitseva rakennus saa olla erottuvan värinen. Toki ajattelimme sitäkin, miten mikin väri sopii tähän maisemaan eri vuodenaikoina. Yksi jos toinenkin vaihtoehto oli noussut mieleen, kun olimme nähneet sellaiseksi maalatun talon jossain muualla. Kauppisen mukaan oli iso etu, että mallina pystyi käyttämään nimenomaan maalattavan rakennuksen Kauppinen halusi varmistua valinta ratkesi kokonaisuutta arvioimalla. kuvaa. Havainnollistui, miten vaihtoehdot toimivat juuri tämän talon kohpaakin keltaista maalia ja sivelemällä nasta ostamalla pienet purkit kumdalla. Eri värit ja väriyhdistelmät tuntuvat istuvan eri tavoin eri rakennus- myös tietokoneen näyttämän ja todel- niitä talon seinään. Samalla varmistui ten olemuksiin ja ympäristöihin. lisen maalin värisävyn vastaavuus. VÄREILLÄ JA NIIDEN YHDISTELMILLÄ OLI RAKENNUKSEN ULKONÄKÖÖN JA TUNNELMAAN SUURI VAIKUTUS. Pikkupurkit olivat olematon lisäkustannus koko urakan hintaan. Näin YKSIMIELISYYS LÖYTYI HELPOSTI Oikean värin haku tapahtui vaihtoehtoja pois pudottamalla. Selkeät virherauhan. Ei tarvitse myöhemmin jossi- saimme kuitenkin lopullisen mielenratkaisut paljastuivat hetkessä. Lopullinen väri löytyi Kauppisen mielestä tenkin ollut parempi valinta. tella, että olisikohan se toinen sävy sit- yllättävän helposti, vaikka siinä oli jo kyse pienistä vivahde-eroista. OIKEA MAALI OIKEAAN KOHTEESEEN Keltainen pääväri todettiin pian Kun Kauppinen oli ohjelman avulla parhaaksi vaihtoehdoksi. Sen kanssa löytänyt mieleiset värit, pystyi hän tulostamaan valintansa paperiarkille. tuntuivat toimivan hyvin valkeat ikkunanpielet, vuori- ja räystäslaudat sekä Siinä kerrottiin, mitkä värisävyt oli valittu mihinkin kohteeseen ja mitä harmaat rännit. Keltaisuuden sävy vaati hieman enemmän pohdiskelua tuotteita Tikkurila suosittelee kyseiseen käyttötarkoitukseen. Lista kahden eri vaihtoehdon kesken, mut- toimi 20 Kemira 4/2004