MÄNTYHARJUN SEUDUN ELINKEINOJEN KEHITYS OY TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Transkriptio

1 MÄNTYHARJUN SEUDUN ELINKEINOJEN KEHITYS OY TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Mäsek Oy hallitus

2 MÄNTYHARJUN SEUDUN ELINKEINOJEN KEHITYS OY:N TOIMINTASUUNNITELMA 2019 [Mäsek Oy] [ ] 1. Elinkeinotoimi NAATIOT 1.1 Yritysneuvonta Vuonna 2019 perustyö on työlistalla vahvempana kuin parina aiempana vuonna. Tämä sisältää mm. yrityskäyntejä, eri yrittäjäryhmien ja yrittäjien yhdistysten tapaamisia, tiedonvaihtoa, ongelmien ratkaisua, sparrausta ja uusiin avauksiin auttamista ja yhteistyöverkoston (mm. Yrityskummit ja XAMK) parempaa esilletuomista. Hankintajärjestelmä Cloudian koulutus järjestetään. Tähän kohtaan varataan myös ns. pienselvitysrahaa. Tämä tarkoittaa 1-3 yritykselle teetettävää yhden pvän konsulttityötä. Rahavaraus 5000 euroa, jolla voidaan teettää 3-5 pienselvitystä. Sopimus etukäteen ja maksu kuitteja vastaan. 1.2 Työvoiman hankinta 1.3 Uudet yritykset Työntekijöiden saaminen on kriisiytynyt lähes koko maassa. Mäntyharjulaisilla yrityksillä on jatkuva tarve osaavista tai tehtäviin koulutettavista henkilöistä. Kunnalla ja Mäsekillä on tässä valinnan paikka: pyrimmekö auttamaan asiassa? Henkilöresurssin riittävyys? Tähän liittyy kuntabrändin kirkastaminen, laaja yhteistyö yritysten, työvoimaviranomaisten, oppilaitosten ja mahdollisesti naapurikuntien kanssa. Maahanmuuttajat voimavarana tulee ottaa keskusteluihin myös mukaan. Työtä ei pysty Mäsek yksinään tekemään, vaan tukea tarvitaan ja oikeaa yhteistyötä. Yritykset ovat keskeisessä roolissa: tarpeiden esiintuonti ja oman brändin kunnostaminen. Rahavaraus alustavasti euroa: sähköinen mainonta, vierailut oppilaitoksiin, opiskelijoiden kutsut Mäntyharjulle. Printtimainontaa harkitusti. Uusien yritysten saaminen Mäntyharjulle vaatii työvoiman saatavuuteen liittyviä toimenpiteitä. Toimitilojen kunnostus ja kunnossapito on myös ensiarvoisen tärkeää. Rautatieasema ja makasiinit voi nähdä matkailupalveluiden, paikallisen ruuan ja käsitöiden ym keskittymänä. Tähän pitää olla oma markkinointikampanja. Kunnostustyöt siirtynevät vuodelle 2020, joten vuosi 2019 menee omien suunnitelmien hiomiseen. Uusien korkeamman teknologian yritysten tai spinoffien saaminen vaatii panostusta yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa. Vähimmillään tämä olisi opinnäytetöiden teettämistä. Parhaimmillaan voisi merkitä esim. energiankäyttöön liittyvien kokeiluiden tekemistä isompana hankkeena. Visiona ajatellen tässä voisi olla mahdollisuus profiloida Mäntyharjua tulevaisuuden tekijänä ja kestävän kehityksen mallikuntana. Em toteuttamiseen tarvitaan

3 1.4 Yrityksille jatkajia 1.5 Logistiikkaselvitys 1.6 Muuta kunnalta merkittävää linjausta ja rahallista panostusta. Asian tiimoilta käydään jatkokeskusteluja. Kaikki yhteydenotot uuden yrityksen perustamiseen tai paikkakunnalle muuttamiseen käsitellään samalla kaavalla: henk.kohtaiset keskustelut, tarvittavien tietojen haku (esim. toimitilat, tontit, asunnot, mahdolliset yhteistyötahot) ja tarkka seuranta etenemisestä. Yhteistyö Uusyrityskeskuksen kanssa jatkuu. Teema on ollut toimintasuunnitelmassa jo useamman vuoden. Selkeästi on tullut esille, että myytävää olisi, mutta ostajia puuttuu. Markkinointi Yrityspörssissä ei ole tuonut riittäviä tuloksia. Eli viestiä tulee terävöittää ja muita vaihtoehtoja kehittää. Teemaa on tehty yhdessä ProAgrian kanssa. Vuodelle 2019 muutetaan yhteistyötä siten, että luopuvalle yrittäjälle suositellaan ProAgrian palveluja (tai toimialan/tarpeen mukaan muita tahoja). Palveluiden käytöstä maksetaan kuitteja vastaan 500 euron avustus. Lisäksi yritys ilmoitetaan Yrityspörssiin 6 kk:ksi Mäsekin toimesta ja kustannuksella. Mäsek tekee myös muuta markkinointia tilanteen ja omien resurssiensa puitteissa. Mäntyharjulla on tehostettu isojen teollisuustonttien markkinointia (lähinnä kv markkinointia BusinessFinland -verkoston kautta). Kotimaisten isojen toimijoiden (logistiikka tai tuotanto) kiinnostuksen herättämiseksi on tehtävä/teetettävä logistiikkaselvitys. Sisältöä on alustavasti kaavailtu otsikon Mäntyharjun logistinen asema verrattuna Uudenmaan seutuun. Eli löydämmekö kilpailutekijöitä (=kustannushyötyjä), joiden vuoksi kannattaa sijoittua tänne. Selvitys teetetään kokonaisuudessaan konsulttityönä. Kustannusarvio euroa. Tähän pyritään hakemaan myös ulkopuolista rahoitusta. Sivuston ( päivityksiin varataan 4000 euroa. Vaihtoehtona on myös ajaa sivut alas ja siirtää kaikki tieto kunnan sivuille. Rekisterien ylläpidossa on Vainu -järjestelmän vuosimaksu ja MikseiMikkelin ylläpitämän toimitila- ja tonttirekisterin käyttö. Varaus 5000 euroa. 2. Hankkeet 2.1 Ulkopuoliset hankkeet Uudistuvat elinvoimataajamat -hankkeessa etsitään ratkaisuja itäsuomalaisten kuntien maaseututaajamien uudistumiseen ja elinvoiman luomiseen. Hanke organisoituu maaseutukuntien ja kehittäjien ylipaikalliseksi oppivaksi verkostoksi, joka vahvistaa maaseudun paikkaperustaista kehittämiskulttuuria. Hankkeessa tehdään paikkaperustaisia kehittämistoimia kunkin kunnan maaseututaajamissa. Arviointi ja tutkimus tukevat hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta, asiakaslähtöisyyttä ja kustannustehokkuutta.

4 2.2 Omat hankkeet Mäntyharjun osalta hankkeessa edistetään taajaman alueella toimivien yritysten sähköisen kaupankäynnin osaamista, kunnan ja asukkaiden välistä vuorovaikutusta sekä Luova Mökkitie -verkoston toimintaa. Hanketta hallinnoi Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Mäntyharjun lisäksi itäsuomalaisina kuntina mukana ovat Liperi, Valtimo, Heinävesi, Keitele ja Tervo. Mäntyharjun osuus budjetista on euroa, josta oma rahoitus on euroa. Luova luontomatkailun Vauhtiratas - hanke on Kouvola Innovation Oy:n, Metsähallituksen ja Mäsek Oy:n yhteishanke, joka on jatkoa vuonna 2018 päättyneelle Yhdessä enemmän - hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten valmiuksia laadukkaiden, teemapohjaisten matkailun ja kestävän kehityksen näkökulmat huomioivien palvelutuotteiden kehittämiselle, edesauttaen käyntimääriin suhteutettuna entistä tasapainoisempaa matkailutulon kasvua. Lisäksi hankkeen avulla halutaan turvata alueen vetovoimaisuus panostamalla kestävän käytön kehittämiseen ja kestävyyteen liittyvään asiakasviestintään. Mäntyharjun näkökulmasta toimenpiteet liittyvät Mäntyharju Repovesi reittiin. Hankkeen Mäntyharjun osuus budjetista on eur. Hanke jakautuu vuosille Korpijärven alueen yritysten yritysryhmähanke kehittää neljän mäntyharjulaisen yrityksen kykyä hyödyntää sähköisiä markkinointikanavia ja yritysten verkostomaista yhteistyötä. Lisäksi hankkeen aikana edistetään yritysten palveluiden saatavuutta ja löydettävyyttä. Toimenpiteiden tavoitteena on jatkaa yritysten matkailukautta. Yritysryhmähanke on alkanut vuonna Hanketta hallinnoi Mäsek. Omiin hankkeisiin lukeutuu myös logistiikkaselvitys, kts. kohta 1.5. Yrityskentästä esiin nousevia selvitys- ja kartoitustarpeita pyritään pääosin täyttämään omana toimintana ja osin verkoston ja muiden asiantuntijoiden kanssa mm. teettämällä esiselvityksiä, opinnäyte- ja harjoitustöitä. Mahdollisten laajempien hankkeiden hausta päätetään Mäsek Oy:n hallituksessa toimitusjohtajan esityksestä. 3. Kuntamarkkinointi 3.1 Markkinointi Uusien yritysten saamiseksi ja osaavan työvoiman löytämiseksi on esitetty toimenpiteitä kohdissa 1.2, 1.3 ja 1.4. Markkinointiin kuuluu mm. a) sähköinen markkinointi verkkomedioissa ja sosiaalisessa mediassa sekä tubettajan tuottama materiaali. b) imagoesitteet: toimii sekä yleisessä kuntamarkkinoinnissa että yritystilamarkkinoinnissa. c) messut (mm. Matka, OmaMökki)

5 3.2 Sidosryhmäyhteistyö d) Mikkelin seudun yhteismarkkinoinnin hyödyntäminen (SOLMU-projekti), MSM ry e) Invest in Finland -verkosto kv. markkinoinnissa (suurtonttien osalta) Kuntaviestinnän kehittämiseksi kunnan viestintä- ja markkinointistrategia päivitetään sekä laaditaan markkinoinnin vuosikello. Markkinoinnin toimenpiteitä aletaan jatkossa viedä eteenpäin näiden pohjalta. Matkailupalveluiden kehittäminen jatkuu yhdessä matkailualan toimijoiden kanssa sekä VisitMäntyharju-verkoston puitteissa. Asukasmarkkinointia tehdään tehostetusti. Vuonna 2019 keskitytään etenkin elinkeinotoimen asettamiin markkinointitoimenpiteisiin (uusia yrityksiä, yrityksille jatkajia, osaavaa työvoimaa). Yhteistyö Taidekeskus Salmelan kanssa jatkuu tiiviinä. Samoin yhteistyö liigajoukkue Mikkelin Jukureiden kanssa jatkuu. Sopimukseen kuuluu näkyvyyden lisäksi mm. mäntyharjulaislähtöisen Antti Jaatisen hyödyntäminen markkinoinnissa. Vuonna 2017 käynnistettiin yhteistyö Mikkelin Passareitten kanssa. Miesten ja naisten joukkueissa pelaa kuusi mäntyharjulaista nuorta. Yhteistyötä tehdään myös Mäntyharjun moottorikerhon kanssa. Sidosryhmäyhteistyössä varaudutaan myös muihin paikallisiin yhteistyötoimiin kuten erilaiset tapahtumat. Kaikki yhteistyö on vastikkeellista eli kunnan näkyvyyden tulee kasvaa jokaisen maksetun euron myötä.

6 MÄNTYHARJUN SEUDUN ELINKEINOJEN KEHITYS OY TALOUSARVIO 2019 Elinkeinotoimi, kuntamarkkinointi ja matkailu TA-tulot Palveluiden myynti Mäntyharjun kunnalle Tulot yhteensä TA-menot 100 Henkilöstökulut ja muut kiinteät kulut Hankkeet 200 Ulkopuoliset hankkeet UUDET - Uudistuvat elinvoimataajamat Omat hankkeet Elinkeinotoimi 206 Yrittäjille järjestettävät koulutukset/opintomatkat Yrittäjille teetettävät pienselvitykset Työvoiman hankinta Rekisterien ylläpito Sivustojen päivitykset Hevoskeskuksen jatkokehittely ja markkinointi Uusyrityskeskus Dynamon kuntarahoitus Teema: yrityskaupat ja spv Muut kulut Kuntamarkkinointi ja matkailu 801 Messut Kunta- ja toimitilamarkkinointi Sidosryhmäyhteistyö Mainonta ja mediaseuranta Jäsenmaksut Julkaisutoiminta Matkailuneuvonta Kulut yhteensä

7 TA 2019 tavoitteet Tavoite Mittari Toimenpide Mäntyharjun mainekuvan kehittäminen Kuntaviestinnän kehittämine ja tehostaminen Kuntamarkkinoinnin kehittäminen Mäntyharju-brändin kehitystyö Matkailun kehittäminen Keskustaajaman elävöittäminen Hanketoiminta Työvoiman saanti yritysten tarpeisiin käytössä olevat kanavat näkyvyyden suhde (positiivinen/neutraali/ negatiivinen) (Meltwater-seuranta) mediaosumat (Meltwater) sisällön näkyvyys/levikki (some) analytiikka (some) tunnettuus, prefenssi suosittelu työpajat 2 kpl uudet tuotteet / kpl palvelupaketit 2 kpl saadut palautteet tapahtumat (kpl) raportointi, palautteet hankkeissa ja yritysryhmissä mukana olevat yritykset ja toimijat hanketoiminnan volyymi raportointi työttömyysaste < 10 % työllisten / työvoiman määrän kehitys ajantasaiset verkkosivut monipuolinen tiedottaminen asiakaspalvelun sujuvuus (koulutus) viestintä- ja markkinointistrategian päivitys jatkuvat ja hyvät mediasuhteet, näkyvyys valtakunnan mediassa valtakunnallinen mediavierailu kuntaan te lat eri kohderyhmille > 2 krt markkinoinnin vuosikello Aktiivinen ja suunnitelmallinen: Yritysmarkkinointi (Mäntyharju - menestyksen tekijöitä) Matkailumarkkinointi (ympärivuotinen) Palvelu- ja asukasmarkkinointi brändiuudistus matkailupalvelujen tuotteistaminen luontomatkailu- ja kulttuurikunta teemat Mäntyharju ympärivuotisena matkailukohteena torialueen elävöittäminen tapahtumat Kenkätehtaanniemen-Kurkilahden alue (sis. juna-asema) Uusiutuvat elinvoimataajamat UUDET-hanke hanketoiminta- ja neuvonta kunnan yleinen kehittäminen yritysryhmähankkeet seudulliset hankkeet vuoropuhelu kuntasektorin, yrityselämän ja oppilaistosten välillä monipuolinen ja vetovoimainen palvelu- ja asumistarjonta muuttajille

8 Kuntastrategian mukaiset tavoitteet Kestävä yrittäjyys Yritysten toimintaedellytysten edistäminen Uuden yritystoiminnan saaminen Toimitilat sekä kilpailukykyinen ja monipuolinen tonttitarjonta Kulttuuri ja luova ala Luovan alan kasvun edistäminen Luonto- ja vapaa-ajan aktiviteetit Mäntyharju-Repovesi -reitistöt Kuntalaisdialogi Kuntalaisten osallisuus kuntaviestintään Mittari yhteisöverotuotto / yritysmäärä yrityskontaktit > 150 kpl (kontaktien määrä ja yritysten määrä) yrityksiltä saatu palaute yrityksille suunnatut tilaisuudet (kpl), asiakaspalautteet yritysten nettolisäys (uudet yritykset / lopettaneet yritykset) käyttöasteen seuranta kaavoituskatsaus toimenpiteet, palautteet reitistön kävijämäärä uusien palveluiden määrä, raportointi osallistumis- ja vaikuttamiskanavat (määrä) kuntalais- ja asiakaspalautteiden määrä osallisuustoimintaan osallistuvien määrä Toimenpide olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten turvaaminen yritysneuvonta ja uusyrityskeskusyhteistyö mahdollistaja yrityksiä ja työpaikkoja synnyttävissä projekteissa vastuiden selkeyttäminen lupa- ja päätösprosesseissa asiakkaan näkökulmasta aktiivinen toiminta uusien yritysten ja niiden sijaintipaikkojen saamiseksi tilojen kunnossapito ja kehittäminen monipuolinen tonttitarjonta yritysten tarpeisiin aktiivinen markkinointi (uudet markkinointitavat ja -kanavat) Luova mökkitie -verkoston edistäminen sopivat toimitilat luovan alan yrittäjille reitistöjen ja oheispalveluiden kehittäminen ja markkinointi Repovesi-reitin hanketoiminta (seudullinen) osallisuuden mahdollistaminen