Yhteenveto Jukka Matikainen Uusi Tehdas / Hermia Oy jukka.matikainen (at) hermia.fi

Transkriptio

1 Yhteenveto 2012 Jukka Matikainen Uusi Tehdas / Hermia Oy jukka.matikainen (at) hermia.fi

2 Avoin, ketterä ja yhteisöllinen innovaatiotehdas Synnyttää uusia yrityksiä, työpaikkoja, tuotteita ja palveluja Uudistaa olemassa olevaa teollisuutta Luo, kehittää, hyödyntää ja yhdistää erilaisia innovaatiomenetelmiä, -toimintamalleja ja -projekteja Toimii eri alojen osaajien, yritysten, opiskelijoiden ja kansalaisten yhteistyö- ja kohtaamispaikkana Muodostaa kansainvälisesti verkottuneen innovaatioyhteisön ja sen ydinpaikan Tampereella

3 Uuden Tehtaan markkinatarpeet Teollinen rakennemuutos Tampereen seudulla vauhdittunut Uusia irtisanomisia ja toiminnan järjestelyjä Tulevaisuuden talousnäkymät epävarmat Paljon osaavia ammattilaisia vapailla työmarkkinoilla Uhka ja mahdollisuus: Mahdollisuus uuteen nousuun ja ennen näkemättömään uusien yritysten kasvuun Työpaikat syntyvät uusiin ja uudistuviin yrityksiin ei näköpiirissä (lyhyellä tähtäimellä) uutta Nokiaa Toisaalta: Uusi Nokia voi kasvaa uusilla alueilla ja/tai uudella tavalla toimivasta startupista Innovaatioympäristöllä ja startup-ekosysteemillä merkittävä rooli myös yritysten sijoittautumispäätöksissä

4 Miksi Uusi Tehdas? Uusi Tehdas luo vastauksia allaoleviin markkinatarpeisiin (mm. suluissa oleville toimijoille): Miten luoda kustannustehokkaasti hittisovelluksia ja niiden kehittäjiä? (Nokia, Microsoft, Jolla) Miten luoda uramahdollisuuksia vapautuville osaajille? (TEK) Miten tehostaa kansallista innovaatiojärjestelmää? (SITRA, TEM) Mistä fasiliteetit ja toimintatilat yhteisölle? (mhealth, Lean Startup Meetup, STREAM, Score, W5, FSFE ym.) Miten liittää käyttäjät helposti ja tehokkaasti t&k-hankkeisiin? (Korkeakoulut, VTT, yritykset) Miten globaalit avainyritykset pidetään ja houkutellaan Tampereelle? (Tampereen kaupunki) Miten nopeuttaa uusien kasvuyritysten syntyä? (ELY, Tredea, Tekes)

5 Uuden Tehtaan koneet käynnissä Uuden Tehtaan koneet ovat projekteja ja innovaatioalustoja. Innovaatioalustat ovat vakioituja, systemaattisia ja käytännössä testattuja toimintamalleja innovaatioiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Korkeakouluopiskelijoista muodostetut monialaiset tiimit tuottavat yritysten kanssa uusien tuotteiden ja palveluiden demonstraatioita ja saavat omistukseensa yrittäjyyden mahdollistavaa IPR:ää. ( Monialaisten ammattilaisten ja spin-off -yrittäjien tiimit tuottavat tuotteiden ja palvelujen prototyyppejä, bisnesideoita, yritysaihioita ja yrityksiä. Uuden Tehtaan Protomon lisäksi Protomo on kansallinen innovaatioapparaatti, jonka toimintaa Uusi Tehdas / Hermia koordinoi. (

6 Uuden Tehtaan koneet käynnissä Yhteisö, jonka kautta pääsee vaikuttamaan elinympäristön kehittämiseen ja toimivuuteen sekä osallistumaan uusien tuotteiden ja palveluiden luomiseen. Käyttäjätestauspalveluja Uuden Tehtaan tiimeille, startupeille ja tamperelaisille yrityksille tuottava kone. ( New Factory Accelerator on avoin, ketterä ja yhteisöllinen yrityskiihdyttämö. Kiihdyttämö on koneista uusin ja vielä rakennusvaiheessa. Tarjoaa kasvu- ja kansainvälistymispalveluja ja valmennusta (ml. rahoituksen haku) startup-yrityksille. ManseGames on tamperelaisille pelialan yrityksille suunnattu liiketoiminnan kehitysprojekti. ManseGames toimii osana New Factory Acceleratoria, mutta osin omalla brändillään merkittävänä toimialakohtaisena kehitysprojektina. (

7 Uuden Tehtaan koneet käynnissä EnsiAsiakas-projekti yhdistää teollisuutta ja näille tuotteita ja palveluja toimittavia startupeja. Näin uudistetaan teollisuutta ja autetaan etenkin ICT-alan rakennemuutoksessa vapautuvaan osaamiseen perustuvia startupeja kehittymään ja kasvamaan. Projektiin liitetyn Tekes-rahoituksen avulla asiakasprojektit voidaan toteuttaa huomioiden tuotekehitys isompia ja kansainvälisiä markkinoita varten. Start Up Tampere Start Up Tampere on Tredean koordinoima startupien ja kasvuyritysten kehittämishanke. Uusi Tehdas vastaa Start Up Tampereen yhteisöllisistä yritysvalmennuksista ja osin myös yrityskohtaisista sparrauksista.

8 Uuden Tehtaan kumppaneita (1/2) Uuden Tehtaan kumppaneina on alueen korkeakouluja, kehitystoimijoita, yhteisöjä, verkostoja ja yrityksiä, kuten:

9

10 Tuloksia v ja / kumulatiivisesti toiminnan alusta asti 900 uutta jäsentä Uuden Tehtaan yhteisöissä / jäseniä yhteensä uutta projektia / kumulatiivisesti toteutettu 445 projektia 1195 uutta aktiivista jäsentä toteuttamassa projekteja / kumulatiivisesti uutta yritystä / kumulatiivisesti uutta työpaikkaa projekteihin liittyen / kumulatiivisesti 425 Rahoitusta innovaattoreille & startupeille n. 13 M / kumulatiivisesti 15+ M 80 uutta kumppaniyritystä projekteissa / kumulatiivisesti 160

11 Poimintoja toiminnasta (1/5) Protomo-toiminnan volyymi kasvoi ja kiinnostus vielä enemmän. Tulijoita ollut enemmän kuin voitu ottaa varsinaiseen projekti-vaiheeseen ( co-creation ) nykyisellä palvelutasolla ( prosesseja kehitetty/ kehitetään, skaalausmahdollisuuksia selvitetty/selvitetään) Protomon toiminta osoittautunut työvoimaintensiivisemmäksi kuin alunperin arvioitu, toisaalta toimitilatarve pienempi kuin suunniteltu. Em. johtuen rahoitukseen liittyvä muutospyyntö toimitettu Ely-keskukselle. Protomon jatkohankkeesta tehdään esitys alkuvuonna 2013 Yhteistyö Nokian Bridge -ohjelman ja Accenturen kanssa Tampereen alueen startuptoiminnan kehittämiseksi hedelmällistä. Jatkotoimenpiteitä selvitetään. Edelliseen liittyen suunniteltiin ja käynnistettiin EnsiAsiakas-hanke palvelemaan startupeja pilottiasiakashankinnassa ja tuotekehityksessä. Kolme ensimmäistä Tekes-rahoitusesittelyä tehty, kahdelle rahoituspäätös (yht ).

12 Poimintoja toiminnasta (2/5) Enkelitoiminta aktivoitui Tampereen alueella, Uusi Tehdas osaltaan mukana & yhteistyössä FIBANin kanssa Ensimmäinen ulkomainen VC-sijoitus Uuden Tehtaan startupille: 1,4 M $ Ovelin Oy:lle (sijoittaja: True Ventures) Toinen kiihdytysvaiheen merkittävä case oli keväällä Protomo-projektin tehneen Jolla Mobilen liiketoiminnan käynnistyminen, iso liikkeellelähtö ja rahoitus (Jolla siirtynyt Technopoliksen tiloihin) New Factory Open (22.5.) huippupuhujineen keräsi Tehtaan täyteen innovaatiotoimijoita, yrittäjiä, opiskelijoita ja tutkijoita. Tapahtumasta tehdään toistuva Tampereen seudun kansainvälinen innovaatio-näyteikkuna ja kohtaamispaikka: seuraava NFO Week of Wicked Problems ( ) yhteistyössä TaY:n palveluinnovaatiokeskus TamSI:n kanssa oli merkittävä uudenlainen yhteiskunnallisten ja sosiaalisten innovaatioiden ideointileiri.

13 Poimintoja toiminnasta (3/5) Yhteistyö Nokian ja Microsoftin App Campus ohjelman kanssa aloitettiin (mukana mm. New Factory Openissa), tähän liittyen Tampereen Windows phone ekosysteemin kehitystoimet (mm. hackathonit, koulutussessiot). Yhteistyö aloitettiin Tampereen älyliikenteen yritysklusterin ja ITS Factoryn kanssa ITS Business projektin puitteissa (tilaaja: Tredea). Uusi Tehdas tullut halutuksi kumppaniksi ja tapahtumapaikaksi, mm. Pocket Gamer, Iron Sky (kv-lehdistövierailu), Startup Sauna, Maailmanpankki (kv-vieraita) Suuntaamo kehitti Guerilla Testing konseptin, joka vie ketterän käyttäjätestauksen kansalaisten pariin kaduille, julkisiin tiloihin ja kulkuneuvoihin. Suuntaamo Oy -- Uusi Tehdas spin-out. Vuoden lopulla perustettiin yritys, joka jatkaa yhteistyötä Uuden Tehtaan kanssa, mutta on oma erillinen startupinsa (ei omistuksellista yhteyttä).

14 Poimintoja toiminnasta (4/5) Kehitettiin uusi Demola Trainee -toimintamall, jossa työllistetään opiskelijoita osaaikaisesti tuote- ja palvelukehitysprojekteihin. Aikaisemmissa Demola-projekteissa kunnostautuneille opiskelijoille tarjotaan mahdollisuus päästä tekemään merkittäviä projekteja kumppaniyritysten kanssa. Projektikanta monipuolistui. Esimerkiksi Kela ulkoisti ensimmäistä kertaa palvelu- tai tuotekehitystoimintaa organisaationsa ulkopuolelle. Erittäin hyvin onnistunut Demolaprojekti osoitti toimintamallin soveltuvuuden myös julkisen sektorin innovaatioiden kehittämiseen. Vuoden 2012 aikana kaikki kolme korkeakoulua ottivat Demolan osaksi opetussuunnitelmiaan.

15 Poimintoja toiminnasta (5/5) Tamperelaisen Innovaatioalusta-toimintamallin kiinnostavuus kansallisella tasolla vahva (mm. TEM, EK). Alusta-ajattelulla merkittävä osuus INKA-ohjelman sisällön suunnittelussa. Kansainvälinen kiinnostus yhä kasvussa: vierailijoita mm. Venäjältä, Baltian maista, Intiasta, Meksikosta, Saudi Arabiasta, Israelista, Kanadasta, Afrikasta, Koreasta, Kiinasta ja muualta Kauko-Idästä. Puhuja-/asiantuntijakutsuja mm. Italiaan (Bologna), Espanjaan (Tarragona), Brysseliin. Demola-verkoston kansainvälistyminen lähtenyt hyvin käyntiin (Vilna, Budapest, Oulu).