Julkinen Aallossa Jussi Matilainen. Kantaverkkotoiminta

Transkriptio

1 Aallossa Jussi Matilainen Kantaverkkotoiminta

2 Esityksen rakenne Fingird suomalaisten kantaverkkoyhtiö Ajankohtaista: saavutuksia ja tapahtumia Energiamurroksen keskellä; miten varaudumme tulevaan? Tutkimus, kehitys ja tulevaisuuden osaamistarpeet 2 Jussi Matilainen

3 Fingrid suomalaisten kantaverkkoyhtiö

4 Toimimme asiakkaiden ja yhteiskunnan hyväksi Siirrämme luotettavasti sähköä Edistämme aktiivisesti sähkömarkkinoita Kehitämme pitkäjänteisesti kantaverkkoa 4 Jussi Matilainen

5 Omistuspohjamme 5 Jussi Matilainen

6 Tunnusluvut 6 Jussi Matilainen

7 Kantaverkkoyhtiöllä on järjestelmävastuu Vastaa sähköjärjestelmän teknisestä toimivuudesta ja käyttövarmuudesta Huolehtii valtakunnallisesta tasevastuusta. Asettaa ehdot kantaverkkoon liittyville muille sähköverkoille, voimalaitoksille ja kuormille Vakavassa häiriöissä täysi määräysvalta voimajärjestelmän käytöstä kunnes normaalitila on saavutettu 7 Jussi Matilainen

8 Fingridin rooli sähkön tuotannosta kulutukseen 8 Jussi Matilainen

9 Fingridin palvelut Sähkönsiirto Tasepalvelut Alkuperätakuun Sähkömarkkinainformaatio sertifikaatti Vähittäismarkkinoiden tiedonvaihto Liitynnät kantaverkkoon Kohtuuhintainen ja häiriötön sähkönsiirto Toimivat sähkömarkkinat Sähkön tuotannon /hankinnan ja kulutuksen /myynnin välisen tehotasapainon hallinta Taseiden selvittäminen Uusiutuvien energialähteiden osuuden varmentaminen myydyssä tai käytetyssä sähkössä Lainsäädännön vaatimuksia ja toimijoiden tietotarpeita vastaavan sähkömarkkinainformaation julkaiseminen Sähkökaupan ja taseselvityksen edellyttämän tiedonvaihdon kehittäminen Datahubin kehittäminen 9 Jussi Matilainen

10 Häiriötöntä sähköä Suomeen Vuodessa on minuuttia. 1,4 min* *Kantaverkkoasiakkaille aiheutuvia jakelun keskeytyksiä on keskimäärin noin 1,4 minuuttia vuodessa. 10 Jussi Matilainen

11

12 Ajankohtaista: saavutuksia ja tapahtumia

13 Merkittäviä saavutuksia 2017 Asiakkaiden ja yhteiskunnan hyväksi Asiakkkaiden luottamus Fingridiin 3,9 (asteikolla 1-5). Kantaverkon siirtovarmuus 99,9997 %. Kantaverkon siirtokapasiteetti oli tehokkaasti käytössä. Suomen ja Ruotsin rajalla pullonkaulatunteja 24 %. Nostimme tasasähköyhteyksien luotettavuuden kautta aikojen parhaalle tasolle. Kehitimme kantaverkkoa tulevaisuuden sähköjärjestelmää varten: vuoden aikana käynnissä 22 sähköasemahanketta ja 16 voimajohtohanketta. Sovimme Olkiluoto 3 ydinvoimalaitoksen järjestelmäsuojan toteuttamisesta Teollisuuden Voiman kanssa. Veimme eteenpäin Fingridin digitalisointia. 13 Jussi Matilainen

14 Merkittäviä saavutuksia 2017 Kohti uutta sähköjärjestelmää Teimme tiekartan puhtaaseen sähköjärjestelmään siirtymiselle. Otimme käyttöön yhteispohjoismaisen taseselvityksen. Edesautoimme uusia kaupallisia ratkaisuja sähkönkulutusjoustoihin. Vaikutimme aktiivisesti TEM:in älyverkkotyöryhmässä. Datahub-hankkeessa valmistauduimme lopulliseen tietojärjestelmätoimittajavalintaan ja kävimme aktiivista keskustelua sidosryhmien kanssa. Aloitimme eurooppalaisten verkkosääntöjen käyttöönoton. 14 Jussi Matilainen

15 Merkittäviä saavutuksia 2017 Uudistuva Fingrid Saavutimme loistavat tulokset työilmapiiritutkimuksissa: Corporate Spiritin People Power luokitus AAA Suomen innostavimpia työpaikkoja Great Place to Work tutkimus: 10. sija Jatkoimme yrityskulttuurimme uudistamista Sijoituimme maailman kolmen parhaan kantaverkkobrändin joukkoon Charge-kilpailussa Islannissa. 15 Jussi Matilainen

16 Ajankohtaiset 2018 Länsi-Suomessa 110 kv jännitteen lyhytaikainen alenema kantaverkossa kolmivaiheisen oikosulun seurauksena Sähkön kulutushuippu saavutettiin klo 9-10, jolloin kulutus nousi megawattiin (hinta noin 205 /MWh, nettotuonti Suomeen noin 3500 MW) Viisi pohjoismaista kantaverkkoyhtiötä solmi yhteistyösopimuksen uuden pohjoismaisen tasehallintakonseptin kehittämisestä. Yhteistyösopimuksessa hahmotellaan kantaverkkoyhtiöiden roolit ja vastuut. Se sitouttaa viisi pohjoismaista kantaverkkoyhtiötä seuraamaan yhteistä tiekarttaa uuden tasehallintakonseptin ja yhteisten tasehallintamarkkinoiden toteuttamiseksi. Tasehallintamalli takaa paremman järjestelmän joustavuuden ja epätasapainon hallinnan. 16 Jussi Matilainen

17 Energiamurroksen keskellä; miten varaudumme tulevaan?

18 Pohjoismainen sähköjärjestelmä on murroksessa Muutostekijöitä: Uusiutuvan energian määrä kasvaa rajusti Lämpövoimalaitoksia suljetaan Ruotsin ydinvoimalaitoksia uhkaa sulkeminen Runsaasti lisää siirtoyhteyksiä ulos pohjoismaista: entistä tiukempi linkittyminen Manner- Eurooppaan ja Iso-Britanniaan NordicPowerSystem Jussi Matilainen 18

19 Murros haastaa sähköjärjestelmän toimivuuden Joustavuus Tehon riittävyys Inertia Taajuus NordicPowerSystem Jussi Matilainen 19

20 Miten haasteisiin vastataan? Laaja markkinaalue ja vahvat alueen kattavat siirtoyhteydet Kaupankäynti mahdollisimman lähellä sähkön käyttöajankohtaa, insentiivit järjestelmän tasapainottamiseen Sähkön käyttäjällä vahva rooli, sähkön hinta ohjaa sen käyttötapoja ja kulutusta Uudet tekniset ratkaisut järjestelmän tasapainottamiseen, esim. sähkövarastot ja tehon joustavuus

21 Mitä tämä edellyttää? Haasteet ovat ylikansallisia, ja ne tulee ratkaista vähintään pohjoismaisella tasolla. Jotkut kysymyksistä, kuten tehon riittävyys, koskevat koko Eurooppaa. Kantaverkkoyhtiöt eivät voi keksiä ratkaisuja yksinään, vaan niihin tarvitaan laaja keskustelu eri toimijoiden ja sidosryhmien kesken sekä vahva poliittinen tuki valittaville toimenpiteille. Kulutuksen rooli järjestelmän tasapainottajana korostuu: erilaiset markkinat ja niiden hintasignaalit tulee ulottaa pienkuluttajiin saakka, jotta tarvittavat joustot saadaan aikaan. Markkinoiden tulee antaa löytää ensisijaiset ratkaisut haasteisiin. 21 Jussi Matilainen

22 Strategian toteutus jatkuva parantaminen ja muutoshankkeet Reaaliaikamarkkinat Pohjoismaihin RAC raiteilla Kuluttajat markkinoille Data kuntoon ja tuottamaan Valot päällä valtakunnassa ja markkinat toiminnassa. Investoinnit turvallisesti ja tehokkaasti. OL3 verkkoon Digitaalinen sähköasema Fingrid taskuun Vaikuttava kulttuuri Verkkosäännöt käytännöiksi 22 Jussi Matilainen

23 Kantaverkko kehittyy näkymät vuonna 2025 Suomen sähkönkulutus on keskittynyt eteläiseen Suomeen Sähköntuotanto on keskittynyt pohjoiseen, Ruotsi on Pohjoismaiden suurin tuulivoimantuottaja Ruotsin ja Suomen välinen kolmas yhdysjohto lisää siirtokapasiteettia 800 megawattia Uutta tuulivoimaa länsirannikolle 1900 megawattia Uutta ydinvoimaa länsirannikolle 1200 megawattia Fingrid pyrkii varmistamaan riittävän siirtokyvyn neljällä vahvalla 400 kilovoltin siirtoyhteydellä pohjoisesta etelään 23 Jussi Matilainen

24 Tutkimus, kehitys ja tulevaisuuden osaamistarpeet

25 T&K:n ja innovaatioiden rooli korostuu Maailma muuttuu kiihtyvällä tahdilla tarvitaan jatkuvaa kehitystyötä ja uusia innovaatioita T&K-toiminta Fingridissä 2017: 2,6 M / n. 60 hanketta, kolmannes omaa työtä, loput ulkoistettu Suurimmissa T&K-hankekokonaisuuksissa (2017) luotiin pohjaa älyverkoille ja erityisesti kysynnänjoustolle sekä siirryttiin sähköasemalaitteiden kunnossapidossa kohti kunto- ja riskiperusteista kunnossapitoa. Innovaatiotoiminnassa hyödynnämme yhä enemmän start-up -yritysten, palvelutoimittajien, opiskelijoiden, asiakkaiden ja muiden sidosryhmien osaamista, ks. esim. Hackathonit: Reaaliaikaiset tietovirrat hajautetussa ympäristössä ja Tiedon hyödyntäminen ennusteissa Avoimet innovaatiokilpailut ( saakka): Sähköverkon komponenttien lämpötilan mittaaminen ja Sähköverkon eristimien kunnonvalvonta Jussi Matilainen Katso myös:

26 Nyt tarvitaan poikkitieteellistä osaamista Osaaminen laajenee ja monipuolistuu Yhteistyö yli organisaatiorajojen kasvaa Osallistuminen sidosryhmäyhteistyöhön ja yhtiön viestintään kasvaa Top 6 osaamiset (Lähde: Future of jobs report WEF 2016) 1. Complex problem solving 2. Critical thinking 3. Creativity 4. People management 5. Coordinating with others 6. Emotional intelligence 26 Jussi Matilainen

27 Kiitos! Fingrid Oyj Läkkisepäntie Helsinki PL 530, Helsinki Puh Fax